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5000万购楼涉嫌欺诈 中青基业高管被廉署调查

http://www.21cbh.com/HTML/2010-9-3/2MMDAwMDE5NTY2Mg.html

中青基业(01182.HK)停牌已三日,至今仍无复牌的迹象。

有消息指其主席成之德及其妻子荣智丰被香港廉政公署带走调查,罪名是涉嫌行贿、受贿及使用虚假文件。

9月2日,中青基业的有关人士对本报记者表示,目前对于公司有关人员与廉政公署接触一事,暂时不作评论,如果有进一步的消息,公司将会发出公告。

而廉政公署发言人在回应记者查询时仅表示,在调查一宗贪污案时拘捕了5名人士,怀疑他们在处理物业交易时涉嫌行贿受贿,并涉嫌使用虚假文件。目前被捕的人士已获得保释外出,调查继续进行。

此次涉案的中青基业主席夫妇,可谓系出名门,荣智丰是中信泰富(00267.HK)前主席荣智健的堂妹。目前成之德与荣智丰是中青基业的第二大股东,共同持有约25.21%的股权。

不过中青基业连年亏损,一位香港证券业分析师更对本报记者直言,中青基业的业务运作有点让人看不懂,其截至3月底的年度收入仅为1.17亿港元,年度亏损约7860万港元。

事发内部地产交易

廉政公署根据此前收到的举报,在8月29日展开名为“孔雀石”的行动,共拘捕了5名人士,除了成之德与荣智丰,还包括两名曾在中青基业负责财务和公司秘书事宜的前雇员,以及一名任职于其它公司的财务顾问。

廉政公署指出,被捕人士除涉嫌行贿受贿,还涉嫌使用虚假文件,在物业交易中诈骗上市公司的董事局以及股东。

根 据港交所的资料,在2007年10月中青基业斥资5350 万港元,购买了位于香港湾仔的银基中心17楼,作为集团在香港的主要办公地点。按照当时发出的公告,中青基业指出有关物业是向一家名为Beauford Limited的公司购入的,该公司是独立于中青基业以及关连人士的第三方,而交易价格是参照市价。

上述地产交易表面看似平常,不过,廉政公署接到的举报显示,上述名为Beauford Limited的公司,有可能是上述有关人士在外成立的,并购入物业再以较高价格卖给上市公司中青基业,相关人士则从中获利。

翻 看中青基业历史,其背景亦非常特殊,前身是从事服装贸易的基业集团,2006年马来西亚的赌业大亨傅宝联与成之德,收购了该公司并转型为经营网吧与电子游 戏业务。2007年3月,基业集团与内地合作伙伴成立了合营公司中青基业文化,并于2007年5月改名为“中青基业集团有限公司”。

5年亏损疑云

存在疑团的不仅是廉署正在调查中的案件,还有中青基业连年亏损的业绩。

按照中青基业网页的介绍,该集团在百慕大注册,主要业务是在内地“通过迅速扩张的网吧和娱乐中心网络来经营网上竞技游戏,包括热门扑克游戏斗地主和德州扑克以及亚洲传统游戏—麻将”。另外,中青基业通过其内地战略合作伙伴,可以利用在内地的超过20000家网吧。

根据中青基业在8月1日公布的业绩报告,截至今年3月底的年度收入仅为1.17亿港元,年度亏损约7860万港元。这一业绩已经比前一年度的亏损1.96亿港元大幅提升,从2006年度开始,最近5年的业绩都显示亏损。

而本年度的亏损下降主要来自金盒(亚洲)有限公司的利润贡献,以及集团数字娱乐业务进一步发展。成之德在主席报告中指出,在1.17亿港元的收益中,2.2%来自数字娱乐业务,97.8%来自金盒。

蹊跷的是金盒公司是中青基业在08/09年度才收购的,主要从事的是设计、研发、制造以及销售包装产品及钟表贸易,在本年度的营业额为1.15亿港元。

然而,中青基业在其它部分的开支却不少:比如在本年度,其行政管理开支约1.3亿港元;包括董事酬金在内的员工成本为6700万港元,其中成之德在本年度拿到的董事薪酬为151万港元,在上一年度拿到的董事薪酬达346万港元。

但前述香港证券业分析师表示,在香港上市的公司当中,涉及网络游戏的不少,不过强调是通过扩张网吧和娱乐中心来经营网络游戏的就很少。


5000 萬購 購樓 涉嫌 欺詐 中青 基業 高管 被廉 廉署 調查
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默多克困境:強勢領導與激進商業模式不利基業長青

http://www.xcf.cn/newfortune/cy/201303/t20130320_420569.htm

近兩年的全球媒體行業可謂進入多事之秋。2011年傳媒巨頭新聞集團(News Corporation)旗下的《世界新聞報》曝出竊聽醜聞,引發社會各界對媒體從業道德的質問。魯伯特·默多克(Rupert Murdoch),作為新聞集團掌門人一時為千夫所指。竊聽醜聞使得新聞集團與默多克家族陷入前所未有的危機,也再次令默多克的傳媒帝國成為全球矚目的焦點。

  

  再過不久,默多克就要迎來他82歲的生日。時至今日,其仍然牢牢掌握著新聞集團的大權,無法實現權利交接。默多克一手創立的媒體帝國,在他離開後能否由家族傳承下去?其領導風格和商業模式對企業傳承的影響,值得終將要面臨家業傳承的企業家們借鑑。

  

  默式風格+收購兼併 打造傳媒帝國

  

  1952年,默多克從英國牛津回到澳大利亞,從去世的父親那裡繼承了他的第一份報紙,由此創立了一種「默式」現代小報風格,即在新聞報導中加入大量的體育、娛樂內容,以及賺足眼球的醜聞、八卦消息,再配上聳人聽聞的大標題。

  

  1968年,默多克競得《世界新聞報》,成功進入英國報業市場。在獲得所有權的幾個月後,一篇來自應召女郎克里斯蒂娜·基勒描述其與前英國陸軍大臣(原英國內閣職務)約翰·普羅富莫的短暫戀情醜聞的連載,讓默多克從默默無聞變得名聲大振。1969年,默多克購得《太陽報》,將其改版為小報,把情色作為報紙打開市場的重要賣點。通過刊登穿著暴露的女性照片,《太陽報》的銷量在發行後100天內暴漲至150萬。爭議隨著時間的流逝和大眾的習以為常而平息,而《太陽報》的銷量則日益攀升,成為英國最暢銷的日報。在最為鼎盛的1997年,《太陽報》每天擁有1000萬讀者。

  

  「默式小報」風格的背後,是默多克對報紙發行量的狂熱追求,他認為,發行量是衡量一份報紙質量好壞的標準。為了增加發行量,默多克可以毫無顧忌地降低報紙的格調以迎合讀者的胃口。他曾經對編輯和記者毫不客氣地說:「別再為贏得普利策獎寫文章了,還是發表一些讀者喜歡的內容吧。」傳統意義上的嚴肅新聞在默多克的報紙上沒有立足之地。

  

  默多克並不滿足於佔領低端小報市場,他將觸角慢慢延伸至高端嚴肅報紙。1981年,默多克買下在英國頗有權威的《泰晤士報》以及以調查性新聞報導著稱的《星期日泰晤士報》。面對嚴肅報紙,默多克持有的態度與他對世俗小報如出一轍。《星期日泰晤士報》歸於其名下的第一個截稿日,默多克出現在新聞編輯部,對編輯們說:「《太陽報》與《星期日泰晤士報》的唯一區別就是前者比後者更受歡迎。」《星期日泰晤士報》在默多克接手後,陸續新增了新聞評論、風尚、體育、旅遊、文化等板塊,以此來吸引讀者。

  

  默多克通過先佔領低端世俗小報市場,然後延伸至高端嚴肅報紙,在不同的國家打造著他的報業帝國。在美國,默多克通過收購《紐約郵報》並將其化身為「默式小報」,成功打開美國小報市場。2007年,默多克獲得了在財經類報導上久負盛名的《華爾街日報》,開始了他在美國高端報業市場的征程。

  

  「默式風格」所到之處大受歡迎,而默多克能夠建立起如此強大的報業帝國,得益於其在兼併收購方面的突出才能。從繼承父親的報紙以後,默多克通過不斷兼併收購進行擴張,而在一場場收購競賽中,他從未輸過。默多克有意收購道瓊斯時,擁有道瓊斯百年之久的班克羅夫特家族最初並不樂於轉手。但是,最終默多克還是促成了這筆交易,將道瓊斯旗下的《華爾街日報》收入囊中。他對併購的痴迷使新聞集團成長為一個全球化的媒體帝國。除了報業,默多克還擁有美國福克斯電視台、20世紀福克斯電影公司、英國天空廣播公司39.14%的控股權以及分佈在澳大利亞、歐洲、美洲和亞洲的多家電視台和電影製作公司。

  

  默多克,作為一個擁有強勢作風的領導者,對新聞事務事無鉅細均要過問。而他對搶眼球新聞的偏好,迫使下屬們不擇手段去獲取新聞線索。為了爭奪消息源,編輯們不惜爾虞我詐,甚至彼此監聽,互挖牆角。2006年,時任《太陽報》主編的布魯克斯接到警方通知,她的電話遭私家調查員格倫·穆爾凱爾竊聽,後者受僱於《世界新聞報》。對爆炸性新聞的極端訴求,造成了編輯們之間的惡性競爭,而這種惡性競爭成為竊聽行為產生的隱患。

  

  默多克對新聞的偏好,表面上極端粗俗,內在則包含了一種對統領社會價值觀的反叛。默多克在牛津求學時的導師、歷史學家阿薩·布里格斯回憶說:「他從來都沒想過要跟隨英國主流價值觀,他想要追尋那些英國人生活中許多人避而不談的方方面面。」

  

  缺乏普世價值觀,難以長存於社會

  

  從開始經營報紙的那一刻起,默多克就致力於打破新聞界權威的束縛,從讀者多元化的需求入手,滿足各類讀者對新聞內容的偏好。雖然他的報紙很多內容非常極端、偏激,但是不可否認,他給大眾提供了更多閱讀選擇。若是沒有默多克,英國現在只會有3份全國性的報紙,而因為默多克,這個選擇範圍變成了7份。

  

  滿足讀者的不同需求,是一件好事,但是,一味滿足讀者們的需求而毫無價值判斷,就容易步入歧途。那些以獵奇心理窺探他人隱私,以侵犯他人人權為代價的需求,並非普世價值觀。默多克對發行量的狂熱令其對讀者的需求不加過濾,只要是對讀者胃口的內容,就毫無顧慮地放上版面。正因為如此,那些吸引人眼球的題材如醜聞、八卦,佔據了「默式」報紙的大幅版面。而這種缺乏普世認同的價值觀,給企業的長期發展帶來巨大風險。

  

  《世界新聞報》竊聽醜聞就是這種風險的一次爆發。默多克原本的熱門繼承人,他的小兒子詹姆斯·默多克也因受到醜聞牽連,未來地位變得撲朔迷離。



  對於所有企業都要面臨的傳承問題,默多克總說希望他的孩子可以繼承自己的事業。而價值觀往往是傳承的關鍵所在。後代經營者因為堅持前輩留下的價值觀,在經營中產生凝聚力,以統一的價值觀去判斷企業的發展方向並制定戰略決策。那些傳承數代的企業,他們的堅持中總是包括對自身的價值要求和使命感。

  

  如擁有《紐約時報》百年之久的蘇茲貝格家族一直致力於維護報紙成立以來所堅持的新聞獨立性和高質量的新聞報導,《紐約時報》也因此獲得新聞界的最高獎項普利策獎多達108次。前不久剛去世的家族第三代領導人阿瑟·奧克斯·蘇茲貝格憑藉堅定的新聞自由理念,不畏強權與美國政府打官司,刊登揭穿美國打越戰陷入泥沼的「五角大樓文件」,為新聞自由和獨立奠下堅碩的基石。其子小阿瑟·奧克斯·蘇茲貝格,作為家族第四代的核心人物依然堅持以父輩留下的信念來領導《紐約時報》。

  

  反觀新聞集團,默多克所倡導的商業模式則缺少了一份普世價值。少了它,即使接班人有創業者的經營管理能力,卻可能因為缺乏價值認同而無以為繼。換句話說,就是創始家族必須回答一個問題:這個企業給社會帶來了什麼大家認同的貢獻,值得長期存在?老默多克對兒子的影響,使詹姆斯繼承了父親價值觀中積極的一面。詹姆斯在2009年的一次演說中表達了他打破權威媒體的束縛,以消費者的需求和盈利為發展導向的主張。但是,普世價值的缺失,讓滿足需求和盈利沒有了最終的目的,也使得企業在傳承中沒有靈魂。

  

  獨攬大權,家族成員與職業經理人矛盾頻發

  

  默多克通過持有其39.7%投票權的股份,在新聞集團上市後依然牢牢地掌控集團的運作。在互聯網等新媒體不斷擠佔傳統報業市場、報紙收入大不如前的形勢下,新聞集團的許多股東多年來都提議將報紙剝離集團業務。2010年,在竊聽醜聞曝出前,新聞集團在報紙上的收益只佔其總收益的18.6%。但是,默多克對報紙情有獨鍾,他憑藉自己對新聞集團的掌控力,一直保留報紙業務。直到「竊聽醜聞」曝出後,他才不得不同意將新聞集團的出版類資產與其他娛樂電視資產分離開來。

  

  默多克一人控制著新聞集團。他想要讓自己的子女接班,但是當子女進入集團工作歷練後,默多克仍然大權在握,絲毫不放鬆。集團高管唯默多克馬首是瞻。默多克的子女與高管矛盾頻發,其中兩人因此離開新聞集團,自立門戶。

  

  二女兒伊麗莎白·默多克是最早與職業經理人發生衝突的子女。伊麗莎白從學校畢業後,在新聞集團旗下澳大利亞、美國的多家電視台任職。1990年,伊麗莎白與第一任丈夫埃爾金移居英國,當時老默多克正忙於重整英國天空廣播公司。天空廣播運營的前幾年虧損嚴重,為了幫助公司扭轉財務困境,備受尊敬的新西蘭電視管理人山姆·奇澤姆被請入董事會管理日常運作。伊麗莎白作為奇澤姆的副手進入公司,擔任總經理。但她在公司的日子並不好過,一位新聞集團的前任主管回憶說:「她來到公司的時候還很不成熟,這點讓高管們很惱火。」而伊麗莎白覺得自己在公司處處受到指責,沒有得到一點認可。和奇澤姆在公開場合大吵一架後,伊麗莎白離開她父親的公司,轉向自己的事業。作為電視和電影製片人,她在2001年創立了自己的公司Shine。2011年初,新聞集團以逾4億英鎊的代價將Shine收編。

  

  作為默多克的長子,拉克蘭·默多克從小就被寄予繼承人的厚望。他還未成年時,就利用暑假在《太陽報》或《泰晤士報》清洗印模或者擔任助理編輯來賺取零用錢。當拉克蘭18歲時,默多克利用他在澳大利亞出差的機會,將拉克蘭帶到澳大利亞的《每日鏡報》,讓他在那裡接受了3個月的訓練。22歲時,拉克蘭被父親任命為昆士蘭報業的總經理,隨後成為澳大利亞第一份全國性報紙《澳大利亞人》的出版人。2001年,拉克蘭回到紐約,擔任新聞集團副首席運營官,向當時的首席運營官彼得·徹寧報告。與他在澳大利亞受人讚賞的境遇大不相同,他在紐約常受到冷嘲熱諷。他父親的主管們在他背後叫他「王子」,不僅如此,老默多克最有權有勢的兩名副手—拉克蘭的直接上司徹寧和福克斯新聞的創始人羅傑·艾爾斯總是和他過不去。徹寧在好萊塢有不可動搖的關係網,他不讓拉克蘭參與任何有關好萊塢的事務,而艾爾斯則不讓拉克蘭插手任何事情。在和高管們的權力鬥爭中,拉克蘭並沒有獲得父親的支持。2005年8月,心灰意冷的拉克蘭選擇辭職,帶著家人回到澳大利亞,在那裡開始自己的事業。他成立了自己的公司,控股了一些澳大利亞的報紙與電視,繼續從事媒體行業。

  

  默多克的小兒子詹姆斯是他成年子女中唯一仍然留在新聞集團的一位。2000年,詹姆斯擔任亞洲星空傳媒的首席執行官,他以出色的表現贏得了老默多克的肯定。在拉克蘭離開新聞集團後,詹姆斯成為默多克的熱門繼承人選。2007年,老默多克力排眾議讓詹姆斯接替自己,出任英國天空廣播公司的主席,並負責新聞集團的歐洲和亞洲業務。詹姆斯成為默多克子女中,最接近新聞集團權力核心的。即便如此,他所努力經營的仍然是父親的公司。詹姆斯試圖擺脫父親的控制,他結束了公司所有決議都要直接向紐約總部匯報的制度。然而,表面上高管們向詹姆斯匯報工作,實質上他們仍然是默多克的手下。雖然詹姆斯並沒有和高管們起正面衝突,但是他需要不斷地抗衡高管們死忠其父的向心力。

  

  默多克困境的啟示

  

  默多克是一個傑出的鬥士,他通過不斷設立對手、打敗對手建立起了強大的媒體帝國。通過滿足新聞消費者的窺秘欲求,默多克贏得了市場的青睞。然而,新聞集團一直都是靠競爭對手而非自身的奮鬥目標來定義自己,默多克最常給出的形容,就是自己的報紙比競爭對手的好。這種壓倒對手、爭強鬥勝的企業文化,或許是連其子女都無法在集團內與職業經理人共存的原因。默多克率領的大軍所向披靡,然而81歲高齡的他卻仍無法將佩劍交給下一代,就算默多克能和他現年103歲的母親一樣長壽,他也總有一天會離開,而少了普世價值與默多克的新聞集團,在那一天以後還會不會是同一家公司?很難說。

  

  在權力過渡時期,企業領導人應注意妥善處理子女與職業經理人的關係,平衡家族利益與企業利益。子女進入企業任職,對於家族企業傳承是一件好事。子女可以通過在家族企業的工作熟悉企業業務,鍛鍊管理能力。但是,作為「裙帶關係」,他們很容易介入企業高管的勢力範圍,對高管造成威脅。高管們作為企業運營的核心力量,他們的利益將影響企業的經營。企業領導人,作為維繫兩者的紐帶,需要發揮積極作用來平衡兩方勢力。如若不然,可能導致公司損兵折將,或是像默多克的境遇一樣,苦心培養的繼承人一一離開家族企業,自立門戶。(范博宏 顧亦瑋/文)

  

默多克 困境 強勢 領導 激進 商業 模式 不利 基業 長青
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百年基业唯新城(写在900950新城地产公布转A方案后) 等着蚂蚁变大象

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百年基业唯新城(写在900950新城地产公布转A方案后)
万众期盼的新城上A方案终于在今晚公布,这个方案不负众望,赢得了绝大多数股东的支持,包括1030和900950,都对方案没过多质疑,达到皆大欢喜的局面。
高现金选择权和高转股价格成为方案亮点,以现有对2015年业绩的预估值,估计上市后大体可定位于20倍市盈率,也就是每股18元左右,市值300亿,所以950潜在获利空间在5倍以上。根据1030的持股比例,持有市值在200亿左右,也就是每股5港元上下。
下面我再次重申下我对新城控股及1030新城发展的看法。
1030是小万科+小万达+小花样年的发展模式,高周转胜过万科,商业综合体品质强过万达,现在正努力做以物业和商业为基础的O2O,所以我说他还是小花样年。
小万科和小万达是地产主业,未来全部注入A股,实际已成A股商业地产第一股。比万达强的地方是他还有纯住宅的利润支持,而万达只销售综合体内的住宅。未来A的发展模式就是用商业综合体沉淀住宅利润,将来成为商业地产第一集团军领军人物,王总说,未来商业要占整个集团80%比重,从此可看出未来新城将变为收租婆。我本人强烈看好这一模式,纵观香港本土地产商如长实和黄恒隆等股,都是从建住宅到最后变持有商业,每年几十上百亿的租金收入支持着公司可以在其他行业开疆扩土,而股价无一例外都从一元上下长起,直到现在过百元,这是由不动产的稳定特性决定的,买田置地,安家置业,是中国自古以来推崇的稳健投资。新城不但模式走的是这路,而且股价也是从一元下方走起,至于未来能否也过百元,那就至少要给20年去验证,个人觉得在城镇化完成,城市化率达到75%以后,商业地产的价值将凸显,也就是人流汇聚带来物业升值。这是世界城市发展的规律。
根据新城控股的计划,2017年建成15个吾悦广场,在建25个,实现销售额500亿,租金10亿元,我们以10%净利润计,A股2017年低大约每股收益3元以上,1030每股收益在1港元左右。2020年建成和在建80个,目前已建成四个,今年将建成三个。
下面说下吾悦的可持续发展性。一个吾悦大约要投30亿,建成可带动地方经济和就业,所以受到各地政府热烈欢迎,用王健林的话讲,每天都有各地市长在办公室门前等着要项目,而万达基本不比周围地块便宜一半的地不拿。地价低,但住宅售价因有商业支持又可比纯住宅高15%,这就是综合体的优势。新城在摸索几年后,尝到了这一模式的甜头,所以快速复制万达模式,全国铺开,每套综合体自持面积大约8到10万平,自持成本大约在6亿,一套40万平的综合体,卖出的住宅和商业利润要能覆盖自持物业成本,这就是可持续发展模式。
说完A,再说1030,1030的亮点在于除控股A外,自己还参股了浙江威信,一家以生产模块住宅为主业的建材生产施工企业,这种模块技术,可大幅提高建楼的效率,技术是国际级别,很有前景。另外,王晓松少帅因年轻,对新事物情有独钟,努力打造了以物业,商业为依托的O2O互联网平台,最近和新加坡电信合作,视野国际化,争取2017年服务1000万人。新城的目标是未来这两个业务也要单独上市,1030成为控股两家,参股一家的集团。
再说1030的未来预计估值,下半年上A成功后,因持有200亿市值的A股,大约定位在5港元比较合理,考虑到H股会有折价,估计在3到4元之间,好在港股通就要全面开通,新城是准标的股,将受益。2017年,假设公司的计划能完成,1030渴望冲击10元以上,也就是以现价1.45元计,有10倍股潜力,如果公司的另外两个上市计划得以实施,另当别论。
新城是本人第一重仓股,可能看法过于乐观,也过于片面,但是只有一个乐观主义者才能长期持股,末日论者是无法真正价值投资的。所有言论只代表个人看法,据此投资后果自负
百年 基業 新城 寫在 900950 地產 公布 布轉 方案 等著 螞蟻 大象
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【聲音】趙迎光:淘品牌能基業長青麽?

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4740594.html

【聲音】趙迎光:淘品牌能基業長青麽?

第一財經日報 劉曉穎 2016-01-18 21:02:00

“電商的草莽時代已經過去,品牌時代正浩蕩來襲,互聯網服裝品牌一方面將更加註重系統的建設,沒有系統建設就不具備強大的競爭力,無法健康長久發展;另一方面將更註重大數據分析能力,沒有數據分析能力的服裝品牌必然會遭受外來的巨大沖擊,自身發展也會遭遇瓶頸;同時,對供應鏈的數據化驅動能力,也將成為互聯網服裝品牌之間競爭的另一焦點。”

大凡在淘寶上買過東西的人,提起韓都衣舍都不會陌生。這個創立於2006年,完全植根於線上的女裝服飾品牌,近年來通過密集的線上促銷活動吸引了不少網購者的眼球,甚至在2014年的雙十一中拿到了女裝品類的銷售冠軍,目前一年15億元的銷售額讓很多線下服飾品牌都自嘆不如。

大量淘品牌蜂擁而起、來勢洶洶的同時,也伴隨著互聯網流量紅利逐漸消失。那些一度猛沖到服飾銷售排名靠前的淘品牌要如何應對迅速變化的形勢?如何與那些已經積累了長期口碑和忠實消費者,並在大力轉攻線上的線下品牌競爭?韓都衣舍創始人趙迎光對《第一財經日報》記者談了自己的看法。

2015年“雙十一”,韓都衣舍的銷售在女裝排行榜上位列第二,優衣庫則以突破6億元的驚人成績成為了新的榜首。

趙迎光表示,當下線下傳統品牌紛紛建立電商渠道,對互聯網品牌會造成沖擊是必然的,但是這種沖擊只是來自少數線下大牌。部分線下傳統大牌,在轉入線上渠道之初,的確具備一定的優勢。

趙迎光

以優衣庫為例,優衣庫在線下擁有幾十年的行業積累與品牌影響力,從線下轉入線上之初,一定會產生不可小覷的爆發力。但同時也只有少數的線下大牌,能夠與像韓都衣舍這樣線上發力較早的互聯網品牌進行較量與博弈。其他線下品牌“觸網”,並不會對線上品牌產生實質性的沖擊。

另一方面,這種互聯網原生品牌與線下品牌“觸網”後的較量,才剛開始。長久來看,線下品牌“轉戰”線上,也必須提供“多款、少量”的產品,來滿足消費者日益個性化的需求;如果沿襲線下原有模式,靠“少款、多量”的基本款路子,就很難走得通。

線上品牌與線下品牌的運作模式、規則和節奏是完全不同的。這導致多數傳統品牌因為顧忌線上的體系會沖擊線下銷售,容易陷入“左顧右盼”的狀態。

“線上與線下渠道‘兵分兩路’,就像走鋼絲一樣,需要保持好平衡。能否將這兩種渠道體系打通,是傳統品牌進軍線上的最大挑戰。也只有平衡好線上和線下的運營,協調好體內的兩股“力量”,才有成功的可能。”趙迎光對《第一財經日報》表示。

也有互聯網服飾品牌在發展達到一定規模後,著手開拓線下渠道的。例如方建華創立的淘品牌茵曼,趙迎光認為,線上退貨率過高是方建華決定開拓線下渠道的原因之一,希望通過開設線下店提升消費者的購物體驗,來解決網上購物的一些痛點。

趙迎光表示,韓都衣舍的日常退貨率在10%~12%,一直低於整個互聯網服飾行業的退換貨率;服裝每季度的售罄率都在97%左右,庫存周轉率是6.8,自己並沒有方建華的那種感覺。

“我想說的是,線上線下的退換貨率,不是同一個概念。比如你在實體店買衣服,連試三件都不合適,可以直接走人,不會對消費者和店家造成什麽負擔;但線上購物時,這種情況就意味著會產生三個退、換貨訂單。所以,在互聯網品牌與線下實體品牌比較的時候,只有把退貨率和售罄率兩個指標結合起來,才有意義。

對行業而言,退貨當然是痛點,不僅僅是交易額的減少,更需要付出倉儲、理貨、物流等多方面的成本。而單純從退貨率本身這個數字來看,線上線下的退貨,原因、方式都有差異。

“我們平時逛商超、賣場就能發現,不是每一個商家都能支持無理由退貨。當然,也有商家會承諾支持客戶7天內無理由退貨,但消費者必須要付出時間成本與交通成本,前往這家店鋪去退貨。更何況,很多實體店並沒有這樣的承諾,消費者想退貨,付出的不僅僅是時間、交通成本,還要經歷與店鋪的‘口舌之爭’,才有可能退貨。但網購消費者想要退貨,只需要在指定時間內按照相關流程操作,即可完成。更何況,現在消費者可事先購買退運險,即可拿保險賠付來支付退貨時產生的運費。”趙迎光說。

較低的退貨成本,也成為眾多淘品牌背負上高退貨率的原因之一。對於淘品牌如何才能保持較低的退貨率,趙迎光認為有幾點要特別註意。

首先,從自身找原因,互聯網品牌服裝的做工、款式設計、物流、客服等環節出現問題,都可能是引起消費者退貨的原因。

其次,要正確對待“無理由退貨”。“韓都衣舍目前出現的主要退貨,都是無理由退貨。對於無理由退貨,我們也進行過調查分析,結果顯示,有的是因為圖片與實物存在差距,有的則是因為模特效果與個體效果存在差異,沒有達到消費者的預期。”趙迎光表示,在無理由退貨中,還有一種“無理由”,即消費者想買就買、想退就退的隨意性行為。對於這種消費心態和行為,品牌服務方不僅需要“容忍”,換一個角度,也可以看作是消費者擁有較好購物體驗的體現。

其實國外賣場早些年推出7天無理由退貨服務後,也曾遭遇很多問題。趙迎光舉例說,有人湊錢買一部高檔相機,帶著參加活動,拍完照活動結束後,就立刻退貨。但隨著理性消費和規範消費行為的影響和普及,品牌方對這種無理由退貨處理辦法更科學了,少數消費者略帶“惡意”的“無理由退貨”也相對減少了。

趙迎光認為,對整個互聯網服裝行業來講,隨著消費者的網購意識、網購習慣不斷優化、提升,參與網購的網民數量不斷增加,2016年,不管是對淘品牌,還是開拓了網上渠道的傳統服裝品牌而言,互聯網服裝行業必將迎來一個百花齊放的繁榮局面,所有走互聯網渠道的服飾品牌都將更加註重品牌建設和品質提升。

“電商的草莽時代已經過去,品牌時代正浩蕩來襲,互聯網服裝品牌一方面將更加註重系統的建設,沒有系統建設就不具備強大的競爭力,無法健康長久發展;另一方面將更註重大數據分析能力,沒有數據分析能力的服裝品牌必然會遭受外來的巨大沖擊,自身發展也會遭遇瓶頸;同時,對供應鏈的數據化驅動能力,也將成為互聯網服裝品牌之間競爭的另一焦點。”趙迎光對《第一財經日報》表示。

編輯:彭海斌

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聲音 趙迎 迎光 品牌 基業 長青
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段永平:企業若想基業長青,先從這9個企業文化的構建法則開始

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0103/160636.shtml

段永平:企業若想基業長青,先從這9個企業文化的構建法則開始
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段永平:企業若想基業長青,先從這9個企業文化的構建法則開始

構建企業的第一點是首先要明確什麽是企業文化。

本文由投資人說(微信ID:touzirenshuo)授權i黑馬發布

最近,投投在與小夥伴討論團隊文化的問題,於是投投便想,何不去借鑒一下其他人構建企業文化的方法呢?恰好,最近投投讀到了段永平先生一篇談構建企業文化的文章,深感佩服。段永平先生的經歷可謂傳奇,他曾以創立「小霸王」「步步高」兩個知名品牌而聞名全國,又是OPPO和vivo兩大手機品牌的幕後老板。

今天,投投就與你分享這篇文章,文中段永平先生詳細分享了自己構建企業文化的心得,還有他總結出來的9個法則。投投覺得,構建企業文化對於每一個創業者而言,都是頭等大事,而段永平先生的這篇文章不僅能讓你對企業文化有一個全面的認知,更能給你很多實操當中的啟發。

 1、企業文化為何如此重要

構建企業的第一點是首先要明確什麽是企業文化,企業文化為何如此重要。

我時常覺得,產品可以模仿但企業文化是不可以模仿的。一個企業,若想要基業長青,長期保持競爭力,就一定要有自己的企業文化。

步步高發展這麽多年來,不論是企業規模、發展速度、產業結構還是產品質量都得到了很大的發展和提升。盡管步步高在發展的過程中有點磕磕碰碰,但總體來說還算順利。這些年來,我們看到好多知名企業和民營企業倒下,包括我們的競爭對手,正所謂「你方唱罷我登臺,各領風騷三五年」,它們從「明星」很快變成了「流星」。

我記得社科院曾做過一項調查,中國民營企業的平均壽命只有3歲左右,這也就反映了一個非常大的問題:企業規模可以做大,但是做不長、做不強。我覺得,這主要有兩點原因:

1) 中國體制的原因;

2) 企業或企業家自身問題,這是最主要的原因。許多中國企業家都好大喜功,急功近利,動不動就要做世界500強,但是卻缺乏長遠的目光和持續發展的願景,沒有把企業文化的「內功」練好,所以出問題是早晚的事

我覺得,企業小的時候,由於人少,好多事情大家心里都清楚怎樣去做,這時候可以不去倡導企業文化;但是當企業做大後就一定要完善行為準則和管理制度,日積月累地積澱我們的企業文化內涵。

2、道與術

 構建企業文化的第二點是要遵循「道」與「術」。

我認為,所謂的「道」就是Do right things,也就是做正確的事;「術」則是Do things right,也就是把事情做正確。這兩者是什麽關系呢?我覺得「道」應該先於「術」,因為只要方向正確,即使采用的方法笨一點也只是走的慢一點,並不會走錯路。在我看來,許多企業做不好往往是犯了一些比較大的錯誤,沒有做正確的事情。

舉一個我自己的例子:有一次我在美國,要去機場接一位同事。一開始估計要在機場等一個小時,於是便在機場停車場投了一小時收費的幣,結果同事提前半小時就來了。這時問題來了,我到底應該選擇直接將車開走還是繼續等將剩下的半小時時間消耗完呢?結論其實不言而喻,現實中人們通常會選擇開車走人。

但是同樣的道理,很多人在涉及到企業的實際決策時,就會犯繼續等下去的愚蠢的錯誤。比如說,我在某件事情上已經投入了幾千萬,發現方向錯誤後為了救這些沈下去的成本還要堅持做下去,然後再投入幾千萬,其結果自然是慘敗。

所以,對一件事情對錯的判斷標準就是我們公司的企業文化,比如本分、誠信、品質、消費者導向等。當我們在現實決策中,可以遵循幾個基本點:

1) 對的事情就要堅持,不對的事情不管付出多大的代價都要叫停

2) 如果不能判定某件事情是否是對的,可以列出哪些是錯的,這樣理解和執行起來就容易些

3) 要學會變通。比如當年我們生產的超級VCD實際清晰度只有350線,而競爭對手說自己有500線,這時如果我們說有500線就是蒙騙消費者,如果不說有500線,消費者又去買競爭對手的產品了。那該怎麽辦呢?我們後來就說我們大幅度提高了清晰度,最終也收到了不錯的效果。

4) 在原則性問題上,不能脫離事物的屬性,對就是對,錯就是錯,是非不應該給利益讓路

現在想來,我們企業之所以活到現在,並且還活得還好,並不是因為我們有什麽過人之處,而是因為我們少犯了許多錯誤,失誤率少的話成功機會就大。這就類似於打乒乓球,失誤少的一方肯定是最後的勝利者。

我們公司有許多規矩(或制度)是根據當時的環境情況制定的,並且在不斷完善。規矩要根據員工或客戶雙方的立場來制訂,實現雙方的共贏。比如,當年我們出臺的「調價補差」的方法就是根據當時市場及競爭對手情況制訂的,後來雙方在誠信的基礎上把市場做強,企業也得到了迅速的發展。

中國人的文化是利益文化,人們往往以利益為重,也就是為了獲取利益,有時明知自己做的事不對,但偏偏運用自己的利益把不對的事情做的很好,結果雖然短期獲得了成功,但是長期必定會失敗。

國外教授曾評價中國人Smart(聰明),這個「聰明」帶有貶義,包含了狡詐、欺騙、精於計算、喜歡占小便宜的意思。聰明往往和「小」聯系在一起,而智慧往往和「大」放在一塊,這就是所謂的「小聰明」與「大智慧」。有些人很聰明,可以把事情做對,但卻沒有做對的事情。有些東西是不能制度化的,比如不許偷東西、不許亂吐痰、亂丟垃圾、亂停車等,如果這些最基本的道德行為都要去規範和教育,那麽企業的治理成本就很高,所以這時企業文化就顯得格外重要

 3、消費者導向

 構建企業文化的第三點是「消費者導向」,要做到這點需要註意:

1)最重要的是發現並滿足消費者的需求。做到這一點很不容易,比如研發要根據消費者的需求,尊重消費者的意見來進行,多進行市場調查,開發出老百姓接受的產品,而不是自己主觀搞一些噱頭,為了差異化而差異化。

我們為什麽不提「創新」這個理念呢?因為創新很容易讓人產生誤解,為了創新而創新,結果生產出來的產品市場不接受,這樣就只會把自己做死;再比如我們曾經開發過的「光盤錄像DVD」就是一個典型失敗的例子,當時工程師們都認為很好,結果消費者不買帳,所以我們不能再吃這方面的虧了。

2)正確的包裝是非常有必要的。有人覺得消費者不需要包裝,但其實不然,這涉及到消費習慣和消費心理的問題。我們的宣傳廣告要正確簡潔地告訴消費者,不能言過其實蒙騙消費者,因為假話說多了,消費者就不信了,你也就沒得玩兒了。

4、敢為天下後,後中爭先

 老子說:“我有三寶,持而保之,一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先。”所以構建企業文化的第四點是「敢為天下後,後中爭先」,按照我們的實力和能力,這個原則可能我們還要用很多年。

舉個例子,當年微軟在開發Windows和 Word等產品時,沒有哪個產品是敢為天下先的,它都是發現哪個產品有市場然後再調以重兵進去,然後將它做成行業第一。

我發現,很多成功的企業都是後面跟進的,開路先鋒並不好做。因為自己開發全新的產品非常不容易,需要培育市場、教育消費者,整個過程極其緩慢且代價十分昂貴,多數企業的實力都很難擔負起這個使命。所以,我們要做的就是開發產品前一定要先看看市場,再看看競爭對手,當我們覺得自己有實力、有能力,並且可以打敗競爭對手以後再進入,然後將它做到最好,樹立起自己的品牌知名度和美譽度,爭取到相應的市場份額

我覺得,做企業賺錢不是目的,而是一個過程,通過賺錢能實現企業的願景;不過,賺錢也十分重要,這是做企業的責任,一個不賺錢的企業是不能長久的。

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*段永平先生與巴菲特先生共進午餐

 5、平常心,欲速則不達

 構建企業文化的第五點是「平常心,欲速則不達」。創業者不要過於追求快速發展,而要追求安全,因為企業安全了,才能發展,做什麽事情都要慢慢地快

例如,在高速公路上,你開車的速度是由車況決定的,你開車的目的是安全抵達目的而不是快速抵達,所以如果不顧實際情況一味求快,就很可能出現危險。當然,如果我們有足夠的實力和良好的外部環境,我們可以發展得快一點,不過前提是一定要安全,為求速度把企業做死是很不劃算的。我們應該考慮得長遠一些,朝著我們的目標努力,哪怕慢一點都沒關系。但是,也不要把問題片面化,老總說慢一點可以,大家就不追求速度和效率了。

事物總是遵循一定的規律而發展,同樣,企業發展也是一個漸進的過程,出現一點挫折或取得進步都很正常,因此我們要保持一顆平常心,不能貪大求快,大幹快上,既要贏得起,也要輸得起。

 6、雞肋原則

 構建企業文化的第六點是「雞肋原則」。「雞肋原則」指的是毛澤東講的「集中優勢兵力,殲滅敵人」,也就是焦點法則。

現在,我們公司做的產品,比如遊戲機、學習機、VCD、DVD、複讀機、電子詞典、電話,這些東西都是大公司「食之無味,棄之可惜」的東西,就好比大公司的雞肋。但是我們在這方面卻有優勢,而且能夠做得比他們強。

在這里我主要想說兩點:

1)不要跟實力比自己強太多的公司直接競爭。如果我們非得去做國際大公司眼中「雞腿」類的產品,搶這些大佬的飯碗,那人家一定會跟你決一死戰,這時我們很容易被人打倒。所以我們要盡可能不去跟那些實力比我們強很多的人做直接競爭對手;

2)雞肋是相對的,並不是看到競爭對手就不做、逃跑,而是要評估自己的優勢,哪怕是局部優勢。比如,SONY也做DVD產品,但是在中國這個局部地域,我們比SONY更了解中國市場,於是便可集中優勢兵力,在各方面比SONY投入更多,這樣我們的DVD就可以做得很好。

7、股東與員工

構建企業文化的第七點是擔負企業使命,對股東和員工負責。使命是企業一種根本的、最有價值的、崇高的責任和任務,也就是「為什麽幹這個」。我覺得企業使命的意義有三點:

1) 明確企業發展方向與核心業務

2) 協調內外部各種矛盾沖突

3) 樹立用戶導向思想

我們做企業的第一個使命是要創造財富,回報我們的股東,使股東的投入高於社會平均報酬。因為如果不能高於社會平均回報,就沒有人來投資我們企業,投資人大可去存銀行或去買國債,所以我們要給投資人信心。

我們做企業的第二個使命就是要給員工創造和諧、相互尊重的工作氛圍,盡量改善工作環境,同事培養人才。就好比我們步步高的員工是研發、生產經營的主體,所以公司要營造和諧、相互尊重的工作氛圍,盡量改善工作環境;另外,我們是學習型企業,在我們公司工作,不僅要使員工有穩定的工作和收入,還要培養人、鍛煉人。

不但要提高員工的基本素質,還要提高員工的業務能力和綜合素質,培養合格且合適性的人才,盡量減少人才流失。

8、基業長青的企業願景

構建企業文化的第八點是追求基業長青的企業願景,成為更健康、更長久的企業。什麽是企業願景?我覺得,企業願景是一種意願的表達,包括企業的未來目標、使命及核心價值觀,甚至是企業的靈魂。它要解決的是企業將做成什麽樣子,是對企業未來發展的一種期望和描述。

我們要腳踏實地地把自己本身的事情做好,少犯錯誤,做對的事。小的違規的事情堅決不做,因為如果你做了,一開始是小違規,後來可能會變成大違規,再後來可能就什麽都不顧了,這會損害我們的事業,也就不能實現我們的願景,更談不上回報社會了。

9、企業文化宣傳

構建企業文化的第九點是做好企業文化宣傳。我們企業有自己的企業文化,而且在這方面做得不錯,但在企業文化宣傳方面做得還不到位。當企業發展到一定程度時,如果大家沒有一個能夠做事情的正確標準就很容易犯錯誤。

我覺得,企業文化要堅持宣傳,它是不斷實踐和規範管理的結果。但是企業宣傳並不容易做好,因為一方面語言在傳遞的過程中很容易失真;另一方面每個人的家庭背景、受教育的環境不同,導致沈澱在每個人骨子里的東西可能會跟企業文化起沖突。因此,企業文化要進行廣泛宣傳,反複灌輸才能逐步被員工所接受。

一個美國的朋友曾經問我:你們說不攻擊競爭對手,那為什麽要去占領市場?這其實是一個誤解,我們說的「不攻擊競爭對手」指的是在基於誠信,在公平合理的規矩內,不用不合法的手段去競爭;然而在合理的範圍內,我們要盡力競爭,開拓市場,並贏得消費者的認可。

所以說,企業文化需要廣泛宣傳,要不就會造成誤解。只有公司的員工,以及客戶了解並理解我們公司的企業文化,大家才能形成凝聚力,從而形成一股發展的力量。另外,消費者是通過我們的產品來了解公司的品質文化,所以我們的高質量的產品和良好的售後服務便是公司良好文化形象的體現。

步步高一路走來非常不容易,我們恪守我們的本分、誠信,保持平常心,勝不驕,敗不餒,集中力量把事情一件件做好,因此企業也在不斷地發展。

如果把企業比作一個木桶,那企業文化就是木桶的「底板」,其它如戰略、結構、系統、網絡、職員、技能就是木桶的「板」。不管「板」有多長,如果企業文化這個「底板」沒做好,那這個木桶是不能裝水的;相反,如果我們有深厚的企業文化底蘊,有短板時我們可以及時補上。

 

企業文化
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段永平 企業 若想 基業 長青 先從 從這 文化 構建 法則 開始
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張瑞敏:海爾33年,我發現要想基業長青,就要不斷拋棄過往的成功經驗

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0221/161338.shtml

張瑞敏:海爾33年,我發現要想基業長青,就要不斷拋棄過往的成功經驗
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張瑞敏:海爾33年,我發現要想基業長青,就要不斷拋棄過往的成功經驗

我認為,誰是名牌企業,誰是時代的企業。

本文由投資人說(微信 ID:touzirenshuo)授權i黑馬發布,作者張瑞敏。

日清模式

直到今天,許多到海爾學習的企業,聽了海爾的轉型,都表示:這個我們不感興趣,你把日清模式教給我們就行了。

但是日清模式誕生的時代和現在是不一樣的,它未必能讓你發展壯大起來。因為,沒有成功的企業,只有時代的企業。所謂成功,只不過是踏準了時代的節拍。時代的發展太快了,你怎麽會永遠踏上這個節拍呢?所以唯有不斷追尋時代的腳步。

海爾提出日清模式正是冰箱市場供不應求的時候,企業沒有名牌意識,市場的熱度讓大家錯誤認為:既然我的產品供不應求,不就是名牌嘛,還需要怎麽抓質量。

但我們已經意識到了這個問題。當時最大的冰箱廠是廣州萬寶,年產量突破一百萬臺,海爾還不到十萬臺。所以我們經常受到青島市領導的批評:為什麽不加快速度,你們現在要電我們給供電,要什麽供什麽,為什麽不快,這麽多人等著買就是買不到。但當時我們的目的是要創出一個名牌企業。我認為,誰是名牌企業,誰是時代的企業。

為什麽要做名牌?1984年8月份,我在德國和利勃海爾簽訂合同。一開始談判,我覺得價格太高了,攔腰砍。對方談判人員把本子合起來,摔桌子上說:這樣我們不談了,這是對我的侮辱,我們的產品貨真價實,便宜的可以買日本和意大利的。我們日爾曼民族不幹則矣,幹就幹全世界第一,所以我們才有了奔馳,才有了寶馬,有了數不清別人根本做不出來的東西。這件事讓我感觸很大。

創名牌時我們又遇到一個很大局限,就是缺少了物質激勵。為什麽海爾精神要無私奉獻?不想無私奉獻也沒有別的路,我想靠物質激勵也沒有條件。當時的工資總額是青島市勞動局定的,每月一批。如果另外想辦法多發錢,還要受到通報批評。所以才更側重精神激勵,所有管理者必須以身作則,想要帶動了大家,自己首先要無私奉獻要帶頭。這些企業的文化、精神要落到制度上,也就有了日清模式。

「日清模式」——「日事日畢,日清日高」,今天的事情今天一定要做完,今天做完的事情一定要比昨天有所提高。我們提了一個1%的原則——每天都比昨天提高1%,70天就可以翻一番。我們能從1984年創業時只有幾百人的小工廠發展起來,能夠脫穎而出,很大程度上依靠它。

為什麽這是有效的?因為過去的文化是執行力文化。日事日畢因為當時企業沒有一個非常明確的計劃性。如果有了計劃性,今天幹什麽事兒,是不是一定做完沒有人關心它。做完之後是不是比昨天做的更好,沒有人管。我們當時要求大家用這個精神,是為了使企業可以有序、持續的發展。

當時中國很多企業都在學習國外先進的管理模式,但是由於管理太粗放,沒辦法落實到位,而日清模式落實到位了,就成功了。但我認為,執行到位、整齊劃一是完全指令性的,到了互聯網時代肯定不行。

到了互聯網時代,企業文化要從執行力文化轉變成創業文化。這兩種文化的要求、標準是不一樣的。執行力文化就是要求員工一定是執行指令不走樣,今天要求你做好的事情必須今天完成,哪怕下了班幹到晚上十一點也要完成。過去都是把堅定不移執行公司指令的人樹為公司標兵。但是,創業文化要求你以創業成果為立身發展之本,沒有成果就不應該在這里存在。成果大可以分享的大,小分享的就少。

跌落谷底

為什麽有這些看法上的改變?英國管理學家斯圖爾特說:管理上沒有最終的答案,只有永恒的追問。所以,對於企業來講,想做到長久很難,只能不斷的自我更新。

如果不自我更新,即便有200年傳統的管理,也照樣會被互聯網擊碎,因為200年傳統管理理論的基石是亞當斯密的分工理論,分工理論里面只談到了小作坊如何變成了現代企業。三位古典管理先驅的思想也源於此:第一位是泰勒,科學管理理論的提出者,生產線就源於科學管理理論。

第二位是組織理論之父馬克斯•韋伯,他提出了科層制,也叫作官僚制,現在大家還在用。

第三位是法約爾,他提出了一般管理理論,一般管理理論說到家就是企業內部各種職能的應用以適應外部的市場。到了互聯網時代,這些理論我認為都被顛覆了。

比如說科層制,這種金字塔式的組織現在仍在沿用。我去美國訪問通用汽車的時候曾問他們有多少層級,接待的人告訴我14層,我跟他開玩笑,如果五年升一級,你退休之前也沒有機會升到最高級。在這種制度下,每個員工處在不同崗位、不同職位,薪酬往往與職級相關,所以員工只盯著職級,沒有盯著用戶。

為了改變,你必須根據時代的變遷不斷地自我顛覆,因為所有的企業無非就是兩種結局,一種是他殺死亡,一種就是自殺重生。所有的百年企業都是自殺重生的典範,怎樣進行自我顛覆?對企業來講,變革到最後,最難做也最應該做的就是組織變革——組織扁平化是一項非常繁重的任務。

前幾年的時候,我和IBM原總裁郭士納在佛羅里達交流過,我把海爾扁平化的事講給他,他說我在IBM的時候朝思暮想的一件事也是扁平化,但始終沒有做,為什麽?因為整個系統要變,涉及到二十幾萬人,一旦出事,整個企業蕩然無存。

即便冒著這樣的風險,也不得不變。在互聯網時代,傳統的企業就像到了高峰一樣,你必須拋棄你原來的思路,落到了谷底,然後再爬到互聯網這個新的高峰。但是我認為這個很難,為什麽呢?比如說海爾,如果我到了谷底,那些工人開工資都沒辦法,我不能這個企業全部不要了,新開張。但我如果不這麽做,只是維持原來的局面,修修補補,就又爬不到互聯網那個高峰。所以我們現在做的叫邊破邊立,破一部分,立一部分,然後使整個的企業結構改變。

在這個過程中,海爾面臨最重要一個挑戰就是去中心化的問題,過去信息不對稱,領導掌握信息多,但現在在互聯網上,你的員工掌握的信息可能比你還多。外部每個用戶都是中心,他可以把自己的消費體驗瞬間變成全球直播。員工沒有領導了,用戶也不以企業為中心了,整個組織也就變成扁平化了。

怎麽樣滿足每個人都是中心?怎麽樣把組織從原來緊耦合變成松耦合?就像抓一把沙子,越攥緊拳頭可能抓住的沙子很少,手掌鋪開放的沙子反而更多。把企業鋪開,打造成創業平臺,每個人都可以在上面創業,海爾會得到的更多。而緊耦合結構像一部精密機器一樣,所有的齒輪都在高速運轉,但每一個齒輪都沒有主動性,一旦外界發生變化可能就會轟然倒塌。

柯達是全世界膠卷界老大,但在數碼時代轟然倒塌,因為它是一個緊耦合的結構;它發明了數碼相機,但沒有做下去,現在設想如果是松耦合結構,可以切出一塊業務持續做數碼相機,可能也不是今天這個樣子。

松耦合可以解決什麽問題?市場摩擦力。諾貝爾經濟學獎得主羅納德•科斯提出了一個很有名的理論,企業內部不能有市場。為什麽?因為企業里有非常大的市場摩擦力。為什麽會有市場摩擦力?因為企業是一個科層制組織,搜索成本、協調成本很大。現在,我們把這個組織解構了,市場摩擦力基本可以消除。

艱難變革

我們思考了很多年,準備了很長時間。

從2013年開始,從起初的八萬六千人減到七萬人,預計還要減少一萬人。很多人對此議論紛紛,認為太不可思議了,非常危險,也有很多反對意見。但如果認真解析來看,就會發現不但必須做,而且減少的人數一點都不多,因為這是互聯網逼著你必須這麽做。

對此,我們稱為「外去中間商,內去隔熱墻」,要中間商沒有用了,隔熱墻就是中層管理者。查爾斯•漢迪有一句話說企業里面的中間層就是一群烤熟的鵝,他們沒有什麽神經,他們不會把市場的情況反映進來。這些中層管理者兩條路,要麽就是來創業,要麽就離開企業。

在打破原有格局個過程中,我們在建設方面做了三件事:

第一、外包。聚焦主業,其余外包。我自己做的不如別人做的就外包。比如,電腦的制造我不如臺灣代工商的,那我就外包出去。

第二、智能化制造。我們有一個車間,原來108人,現在沒有人了,只有機器人,這樣也就不用開燈了,這種車間在德國叫黑燈車間。這也是必須要做的,今天不做明天企業可能就不存在了。

現在都在學德國的工業4.0,機器人可以和生產線對話,這並不僅僅是效率的問題,主要是滿足用戶的個性化需求。美國近年從中國回遷的企業有幾百家。通用電氣把在中國制造的熱泵式熱水器回遷到路易斯維爾制造,根據他們發布的文章,在美國的制造成本比中國還低20%,而且售價更高了,因為更加滿足當地用戶需求。文章的題目更加讓人觸目驚心——讓中國制造一邊去吧。

所以要麽轉型,要麽成為下一個「底特律」。

第三、改變反饋路徑。舉個例子,過去海爾全國三萬多個店,這三萬多個店所有的信息都是一層層的上來,像行政體系一樣從縣到市,到省,到總部。但是現在有互聯網了,我一下子連到每個店,何必再要以前的人把上面的意思貫徹下去,然後再把下面的情況收集上來呢?而且,這樣收集的信息還不準。

在這樣的模式下,我們商品質量絕對很好,服務也無懈可擊,但是沒有體驗,沒有叠代,就不可能和用戶交互。原來就是一個「銷量經濟」,把銷量弄大就可以,但是現在變成體驗經濟,要把客戶變成參與用戶。但是,做到這點還不夠,最後要形成用戶圈,所有用戶聚在一起探討大家感興趣的問題。

在這個過程中,比較難解決的是什麽?如果一萬個用戶有一萬個需求,能給他們開發一萬個產品嗎?不可能。但是,又不能指定用戶用某個產品,因為這樣人家就不會買。所以用戶圈要有意見領袖來提出意見。

舉一個例子說,我們原來是賣烤箱,很簡單的,有人要賣出去就行了,但是現在的烤箱有一個用戶圈,他們的意見領袖提出來最難烤的食品就是馬卡龍,這個設計師就根據他們的要求設計出來了,用戶就非常高興。過去產品是生產完就放到倉庫,然後往外分銷;但互聯網時代的產品一定是有人要的。

配套管理

這幾年試錯過程這麽長,就是因為需要掂量和斟酌。容忍程度太高、太大,可能後面沒有辦法控制;太低,轉型又轉不動。怎麽拿捏這個程度很難。更重要的是,一家企業是一個生態系統,你不能只更新一個方面,要把配套設施全部更新好。

第一,人才管理的問題。有人質疑,員工只管自己不管別人,協作會更難,其次很可能只管短期,不管長期。一開始的確有這兩個問題。但是,我們用二維點陣解決了這個問題。

二維點陣圖的橫軸是「企業價值」,衡量的是諸如銷售收入、利潤、市場占有率等這些常見指標;縱坐標是「網絡價值」,也就是用戶價值。(註:海爾的二維點陣縱軸參考了梅特卡夫定律中「網絡價值」的概念。就是網絡價值與網絡規模的平方成正比)。

過去,一個人賣十萬臺產品,橫軸所代表的指標很高,就可以拿高薪金;現在不行,還要問你賣十萬臺有多少用戶?顧客和企業只是交易關系,交易完成就兩清了;用戶,則是要從產品還沒有出來就要參與,出來之後還要談體驗並叠代。

第二,在考評上,我們去掉了360度考評。360度考評是很多國際化大公司普遍用的考評方式,你的上級、下級、同事都來考核你,但是我認為這個到了中國是完全沒有用的,為什麽?因為中國講關系。比如他跟張三說「我給你打的分是很高的」,那張三肯定給他打很高的分,互相串通起來。

過去我們360度考核也有一個很大的班子,但是我覺得這是事倍功半。現在是用戶考核,用戶說你好你就好。比如我們提出來個「按約送達,超時免單」,規定7點鐘給用戶送貨,如果超過7點就不要錢了。這個錢誰出?誰的責任誰出,這個體系自動地就很好運轉起來了。我們2013年送了78萬筆的貨,但索賠的只有58筆,不到萬分之一,整個體系就運作起來了。如果用戶點贊,送貨人員可以受到嘉獎,如果用戶提出投訴,那就要受到批評。

當然這種自組織的形式,必須要滿足兩個條件:首先是,正反饋循環,簡言之就是由更好的人創造更高的目標,再帶來更高的價值,又制定更高的目標;其次是可以引進負熵,不斷地讓更好的人進來。這種自組織,是可以做到自我演進的,就不要給他制定亦步亦趨的目標了。

海爾的這些變革,我覺得都可以歸結為一句話,那就是戰略從屬於時代,組織從屬於戰略。如果說,在傳統時代,誰是名牌誰就可以得到溢價收入。你要麽是名牌企業,要麽一定是名牌企業的代工企業,但在互聯網時代很有可能出現你要麽擁有平臺,要麽被平臺擁有。

王安石是北宋非常著名的改革家,最後失敗了。他很有感觸,改革的難題是「三不足」——「天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤」。什麽意思?「天變不足畏」,天變了不要害怕,從傳統時代變成互聯網時代,一定要沖上去,如果退縮等待,那是死路一條;「祖宗不足法」,不能停留在原來的經典上,要創新;「人言不足恤」,一定要認真幹,人肯定會說三道四。河水可能會經過千山萬壑,但最終一定會奔向大海。

海爾
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張瑞敏 張瑞 海爾 33 發現 要想 基業 長青 就要 不斷 拋棄 過往 成功 經驗
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=236256

勝龍集團(1182,前海德太平洋、東聯控股、基業控股、中青基業)專區(關係: 0076、0283、0290、0351、0402、0530、0665、0673、1180、王力平、向心、正達證券)

1 : GS(14)@2010-08-31 20:57:58

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=6781
新聞專區
2 : GS(14)@2010-08-31 21:10:58

http://realblog.zkiz.com/greatsoup/14035


2. 在1999年,中洲控股(351,後易名中科環保電力,現為亞洲能源物流)曾經有一家子公司,那家公司是叫甚麼?


A. 耀生行(290,易名泓通控股、中國環保電力,現中國富強集團) B. 新怡環球(1094,現中國公共採購)


C. 東聯控股(1182,後易名基業控股、現中青基業)  D. 華利資源(1215,易名國新集團、開源控股)


2. 答案是C。


http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN19990629027_C.HTM

根據以上公告,東聯控股(1182,後易名基業集團、中青基業)在1999年1月已把公司控股權由中洲控股轉讓予韓明光控制的Sincere Bonus,但在2003年已出售予王力平先生,易名基業集團,王力平先生後來引入傅先生及成先生,在1仙認購大量新股成為大股東,並引入網絡遊戲概念。


其後,兩人或因利益問題而不和,傅先生曾委任董事,但其後建議取消,後行使認股權,增加持股量,成為大股東,並提出全購,現在仍在進行中。


王力平先生曾入股廣益國際(530,現高銀金融),後出售予高銀地產(283,前中太集團、英皇科技資訊、松日控股)大股東兼主席潘蘇通。


近期,王力平先生通過一個蒙古礦場,取得明興水務(402)的控股權。
3 : GS(14)@2010-08-31 21:13:33

http://realblog.zkiz.com/greatsoup/17313

從上文可見到,他們至少和南海石油(76,前海僑控股、辛康海聯)及中國衛生控股(673,前恆利集團、科達集團)有一定關係,另外,匯彩控股(1180,即葉氏保達、生命科技)在去年曾想和中青基業(1182,前海德太平洋、東聯控股、基業控股)互換股權,最後因股東反對,未獲通過
4 : GS(14)@2010-09-09 23:14:24

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100908512_C.pdf
5 : GS(14)@2010-09-17 00:31:30

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100916528_C.pdf
6 : GS(14)@2010-09-17 00:32:14

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100916520_C.pdf
7 : GS(14)@2010-09-18 09:48:16

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100917521_C.pdf
8 : GS(14)@2010-09-21 22:05:48

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100921545_C.pdf
9 : CHAUCHAU(1254)@2010-10-07 19:00:59

[澄清新聞報道或報告 - 附帶意見 / 股價敏感資料]
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101007621_C.pdf
10 : GS(14)@2010-10-07 21:37:01

9樓提及
[澄清新聞報道或報告 - 附帶意見 / 股價敏感資料]
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101007621_C.pdf


真是畀人查
11 : teawater(1794)@2010-10-07 23:02:50

親戚買股‧炒起
實在是無言
12 : GS(14)@2010-10-20 00:19:37

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101019182_C.pdf
董事會謹此知會股東該可能購買事項的進展。
於進一步詢問榮女士後,董事會得知,自本公司日期為二零一零年九月十六日之上一個公佈至本公佈日期止,榮女士對該可能購買事項並無作出進一步進展。
13 : yck(4313)@2010-11-11 21:07:25


14 : GS(14)@2010-11-12 11:30:34

應該又要等幾個月
15 : CHAUCHAU(1254)@2010-12-02 19:16:00

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101129483_C.pdf
中期業績
16 : CHAUCHAU(1254)@2010-12-02 19:17:36

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101130477_C.pdf
傳訊令狀
17 : CHAUCHAU(1254)@2010-12-06 20:51:23

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101206576_C.pdf
畢馬威
18 : GS(14)@2010-12-17 12:43:44

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101215260_C.pdf

董事會謹此宣佈,於二零一零年十二月三日,本公司其中一位獨立非執行董事吳貝龍先生(「吳先生」)在獲得董事會同意下於百慕達最高法院發出原訴傳票(「原訴傳票」)。

原訴傳票乃根據百慕達一九八一年公司法第76(1) 條之規定發出以獲指示,其中包括於(i) 重列本公司截至二零一零年三月三十一日止年度之經審核財務報表(「零九/一零年度財務報表」),或(ii) 董事會議決不應重列零九/ 一零年度財務報表(於畢馬威會計師事務所進行審閱後以較早發生者為準)的三十日內召開本公司二零一零年度的股東週年大會,以處理受本公司公司細則第61 條規管的本公司一般事務及董事會認為合適的該等特別事務。

吳先生為原訴傳票的原告人,而本公司及瑞洲有限公司分別為第一被告人及第二被告人。一份已蓋章的原訴傳票已於二零一零年十二月六日送達本公司。
19 : GS(14)@2011-01-11 07:52:57

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110110350_C.pdf
有關傳票及經修訂傳票之公佈

茲提述中青基業集團有限公司(「本公司」)日期為二零一零年十二月十五日之公佈,
內容有關吳貝龍先生於百慕達最高法院發出原訴傳票(「原訴傳票」)(「該公佈」)。除
文義另有所指,本公佈所用詞彙與該公佈所界定者具相同涵義。
20 : GS(14)@2011-01-14 23:00:55

20樓提及
14樓提及
應該又要等幾個月


即係要等多久才復牌?


我都想知,至少單案要完成
21 : CHAUCHAU(1254)@2011-01-24 22:09:52

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110124249_C.pdf
有關傳票之公佈
22 : GS(14)@2011-01-28 00:59:56

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110127431_C.pdf
有關臨時禁制令之公佈
23 : CHAUCHAU(1254)@2011-03-07 19:57:38

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110307411_C.pdf
公告及通告 - [澄清新聞報道或報告 - 附帶意見 / 股價敏感資料]
24 : CHAUCHAU(1254)@2011-03-10 21:52:34

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110310505_C.pdf
公告及通告 - [其他]

有關傳訊令狀之公佈
25 : CHAUCHAU(1254)@2011-03-23 19:33:18

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110323411_C.pdf
公告及通告 - [在發出通函後的重大資料 / 由股東提名董事 / 在股東批准的情況下重選或委任董事]
26 : CHAUCHAU(1254)@2011-04-04 21:09:32

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201104041357_C.pdf
又殺出多一個爭股?
27 : GS(14)@2011-04-04 22:02:54

真是好複雜
28 : hklccjoe(2044)@2011-04-09 07:25:59

中青基業( 1182)董事局爭奪戰昨明朗化。在該公司的註冊地百慕達所在的法院,判持股逾 46%的傅寶聯為首的 Luck Continent(瑞洲)等持股,可納入本月 6日股東大會投票之下,其建議委任的董事盛家倫聘請保安陪同,昨午趁中青的職員出外午膳期間,攜同百慕達法院的頒令,操上中青辦事處接管公司。留守的中青職員不戰而降。 記者:陳偉燊

百慕達法院在本周四頒發輔助命令,確認瑞洲所持逾 32億股於 4月 6日的股東會投票中有效,據此改寫原先的股東會結果。原委任吳壯、曹東新等 9人為董事的動議,在只有 17.94億股支持下,最終不敵瑞洲逾 32億股的大比數而敗陣。至於委任前僱員盛家倫等 12人的動議,則在瑞洲的投票生效及護航下終獲通過。同時原提議發行新股、回購及擴大發行新股的動議,亦在重新計入瑞洲投票後,統統被否決。


爭取盡快復牌
放大圖片


代表瑞洲處理訴訟的律師代表,在陪同盛家倫操上中青的辦事處之前表示,擬接管中青的紀錄、賬目及資產,並會召開董事會處理最新委任董事事宜。他強調,大股東及第二大股東的持股並無變化。若成功接管中青後,他們會重新調配公司資源,冀盡快爭取復牌。
不過對於公司資產狀況有否進一步走樣,該代表聲稱要先入局了解,才清楚最新狀態。若董事會有最終結果,將對外發出公告交代。
事實上,自中青主席成之德因涉及向中青出售銀基中心交易,捲入廉署調查後,與現任大股東傅寶聯之間的矛盾越益白熱化。成之德是全國人大前副委員長成思危的姪兒,其妻榮智豐是中信泰富( 267)前主席榮智健的堂妹。兩人被指貪污,去年 8月被廉署拘捕。
公司整體財務狀況亦每況愈下,資產淨值既持續下跌,手頭現金亦不斷減少(見表)。

董事局爭奪戰塵埃落定
放大圖片


盛家倫等人昨午連同多名律師代表,在其聘請的護衞到場後,於接近下午 1時操上中青的灣仔辦事處,要求面見公司秘書張展華,但接待處職員以同事出外用膳為由拒絕。幾經擾攘,在執行董事 WOELM Samuel握手迎接下,與一眾傳媒進入會議室。 WOLEM其後站在會議室外拿着百慕達法院的令狀細閱時,狀甚凝重,最終再進入會議室與盛家倫等人在傳媒面前拍合照之後,即舉行閉門會議。至昨晚該公司終於在港交所網站公佈修訂後的股東大會結果,同時公司秘書亦轉換為薛兆坤。
據了解,選擇中午公司無甚職員在場下處理接收事宜,純為巧合,原來有人已在事前知會原董事成員。中青稍後除了會交代百慕達法院判令、新董事會組成之外,有傳將有部份董事職務會有變化;同時會交代新董事成員加入及公司未來發展。據悉,昨日新董事在接收公司方面過程順利,同時已委任律師代表,處理包括企業管治以至日後與交易所之間的往來。日後該公司在處理修改章程降低撤換董事門檻的法律訴訟,亦將繼續下去。
29 : hklccjoe(2044)@2011-04-09 07:28:55

公告及通告 - [更換公司秘書 / 更改註冊地址或辦事處、香港業務的註冊地或香港接收法律程序文件代表 / 更換審核委員會成...更多]

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110408821_C.pdf
30 : GS(14)@2011-04-09 11:32:45

稍後整番張圖先
31 : hklccjoe(2044)@2011-04-09 21:58:01

湯兄請問:
本人覺得復牌有機會大升的可能?股權爭奪戰、管理層變動、資產清算!事件白熱了嗎?
32 : CHAUCHAU(1254)@2011-04-10 09:11:10

同時原提議發行新股、回購及擴大發行新股的動議,亦在重新計入瑞洲投票後,統統被否決。

以上否決應好事,起碼唔會被大幅攤簿?
33 : GS(14)@2011-04-10 18:43:28

32樓提及
湯兄請問:
本人覺得復牌有機會大升的可能?股權爭奪戰、管理層變動、資產清算!事件白熱了嗎?


這隻無得大升,班股東成本得0.8仙,40億股計,只是帳面都有幾億賺...
34 : GS(14)@2011-04-10 18:44:21

33樓提及
同時原提議發行新股、回購及擴大發行新股的動議,亦在重新計入瑞洲投票後,統統被否決。

以上否決應好事,起碼唔會被大幅攤簿?


是吧,但是現價發股對公司有利
35 : hklccjoe(2044)@2011-04-18 23:10:25

公告及通告 - [其他]

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110418476_C.pdf
36 : GS(14)@2011-04-26 22:50:24

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110426435_C.pdf
例牌野
37 : GS(14)@2011-05-11 22:27:36

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110511440_C.pdf
物業官司
38 : GS(14)@2011-06-16 22:43:18

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110616286_C.pdf
董 事 會 了 解 到, 若 干 中 國 附 屬 公 司 之 公 司 印 鑒、 公 司 印 章 及 ╱ 或 公 司 文 件(「公 司 印章 及 文 件」)並 非 由 相 關 公 司 擁 有 或 保 管。 儘 管 中 國 附 屬 公 司 之 離 岸 控 股 公 司 已 通 過相 關 董 事 及 股 東 決 議 案 更 換 彼 等 之 法 人 代 表, 但 由 於 公 司 印 章 及 文 件 丟 失 以 及 該 等公 司 之 前 法 人 代 表 並 不 合 作, 該 等 更 換 尚 未 生 效。 公 司 印 章 及 文 件 丟 失 對 中 國 附 屬公司之日常營運構成影響。於本公佈日期,董事會對中國附屬公司並無完全控制權。

有 鑑 於 此, 本 公 司 已 委 聘 中 國 法 律 顧 問, 協 助 本 公 司 採 取 適 當 行 動, 執 行 對 中 國 附屬公司之控制權。
39 : CHAUCHAU(1254)@2011-06-16 23:01:09

追還文件及印章
中青基業等是次訴訟,主要是要求法院頒發強制令,強行勒令成氏交還中青基業本身的人事資料及文件,及要求成氏交還數家中青旗下附屬及相關公司的所有公司印章、記錄及公司文件等。中青基業等又要求成氏就侵佔上述公司物品而賠償損失。

此外,中青基業等又要求法院強制成氏簽立一切所需文件,及採取一切行動,來委任Lim Sze Guan(又名Lim Kim Wah)拿督及陳玉進,接替成氏在其中五家附屬或相關公司的職務。

案中答辯人為中青基業集團、中青投資、確信集團、海南寶瀛實業、海南佳瀛網路科技、蘇州中青基業娛樂投資管理、中青投資咨詢(無錫)、及龍品投資咨詢(上海)。

中青基業昨停牌,停牌前報0.117元。

傳訊令編號:HCMP1091/2011
40 : GS(14)@2011-06-25 14:33:52

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110624531_C.pdf

如 該 等 公 佈 所 披 露, 董 事 會 獲 悉 本 公 司 之 主 要 股 東 榮 女 士( 持 有 1 , 7 5 7 , 1 4 2 , 8 5 6 股 股
份, 相 當 於 本 公 佈 發 表 日 之 已 發 行 股 份 總 數 約 2 5 . 2 1%)有 購 買 額 外 股 份 之 意 向, 倘
該購買事項得以實行,則可能(但未必一定)會導致榮女士提出強制性全面收購建議。

自 二 零 一 零 年 八 月 十 二 日 起, 有 關 可 能 購 買 事 項 並 無 進 展。 本 公 司 於 二 零 一 一 年 五
月 十 八 日 根 據 收 購 守 則 規 則 第 3 1 . 1 ( b ) 條 向 證 券 及 期 貨 事 務 監 察 委 員 會 企 業 融 資 部 執
行董事申請作出「確認或否認要約意向」之裁定並要求為榮女士定下公佈收購股份之確定意向之限期(「該限期」)
41 : david395(4434)@2011-06-28 18:24:00

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110628385_C.pdf

公告及通告 - [延遲發表業績公告 / 盈利警告 / 股價敏感資料]
42 : GS(14)@2011-06-28 21:51:12

正 如 本 公 司 於 二 零 一 零 年 十 一 月 二 十 九 日 刊 發 的 二 零 一 零 ╱ 一 一 年 中 期 報 告 所 示,
本公司的簡明綜合財務狀況表包括以下主要項目:

(百萬港元)
1  網絡文化營運牌照 1 4 . 5
2  購置不同撲克、賓果及網上遊戲的已付訂金 3 9 . 3
3  於私人公司發行的多份可換股票據的投資 6 1 . 2
4  收購一項中國物業之已付訂金 2 3 . 7
5  於一間聯營公司的投資 2 4 . 8
6  往年收購一間附屬公司而產生的商譽 1 0 1 . 3
鑒 於 本 集 團 管 理 層 提 供 的 資 料, 德 勤 對 截 至 二 零 一 一 年 三 月 三 十 一 日 止 年 度 財 務 狀況 表 的 主 要 項 目 進 行 分 析, 並 發 覺 當 中 有 可 能 減 值 的 跡 象。 在 本 報 告 中, 德 勤 建 議審計委員會考慮對(其中包括)以上第 1 至第 6 項作出撥備,如果資產減值撥備得以批准, 並 在 本 集 團 綜 合 財 務 報 告 中 顯 示 出 來, 相 對 於 截 至 二 零 一 零 年 三 月 三 十 一 日 止年度,本集團在截至二零一一年三月三十一日止年度可能錄得重大虧損。
43 : Hierro(1191)@2011-07-05 00:21:48

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201107041616_C.pdf

於二零一一年七月四日(星期一)下午五時三十八分,本公司之法律顧問收到榮女士法律顧問之傳真,指出榮女士無意向本公司提出收購建議

收購期限於二零一零年八月十二日開始,於二零一一年七月四日結束。
44 : Hierro(1191)@2011-07-06 00:42:20

似乎都係冇得救
45 : CHAUCHAU(1254)@2011-07-06 12:40:10

中青基业最快9月复牌 官司缠身已停牌近一年
http://money.163.com/11/0706/08/7892IF5U00252FPI.html
46 : CHAUCHAU(1254)@2011-07-12 19:51:35

建議委任新核數師
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110712215_C.pdf
47 : Hierro(1191)@2011-07-13 02:36:54

估唔到連呢隻都有機會搞得掂
48 : CHAUCHAU(1254)@2011-07-13 11:52:22

48樓提及
估唔到連呢隻都有機會搞得掂

因拿督唔想攬住死掛
49 : GS(14)@2011-07-13 22:21:34

是囉,復番牌都有幾倍wor
50 : Hierro(1191)@2011-07-14 00:38:46

50樓提及
是囉,復番牌都有幾倍wor


可惜這些錢不是我的
51 : GS(14)@2011-08-31 22:25:19

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110831690_C.pdf
蝕到差唔多,又變殼

發表保留意見之基準
1. 年初結餘及相應數字
構成本年度綜合財務報表內相應數字呈列基準之 貴公司截至二零一零年三月
三十一日止年度之綜合財務報表並非由吾等審核。吾等並無足夠審核程序確認
顯示於本年度綜合財務報表之年初結餘及相應數字之實存性、準確性、呈列及
完整性。
2. 於本年度確認之可換股票據應收款之公平值變動、各項資產減值、撇銷物業、
廠房及設備及應佔聯營公司虧損
於本年度確認計入綜合財務報表之可換股票據應收款之公平值變動、各項資產
減值、撇銷物業、廠房及設備及應佔聯營公司虧損分別約61,612,000 港元、
63,047,000 港元、6,410,000 港元及12,118,000 港元(統稱(「該等款項」))於截至
二零一一年三月三十一日止年度之綜合損益中確認。鍳於該等情況,如本報告
保留意見基礎部分其他點之進一步所述,吾等無法獲得足夠書面證據,以確定
該等款項是否應計入至及呈報於本年度或過往年度。
3. 有限取得會計賬簿及記錄
綜合財務報表乃根據 貴集團所存置之會計賬簿及記錄編製。然而,如綜合財
務報表附註2 進一步闡釋,董事已無法取得 貴公司若干位於中華人民共和國之
全資附屬公司(統稱(「該等附屬公司」))截至二零一一年三月三十一日止年度的
完整會計賬簿及記錄。
由於證明文件及解釋不足,吾等無法開展審計程序,以評估有關該等附屬公司
截至二零一一年三月三十一日止年度之虧損約72,306,000 港元及於本報告日期
之負債淨額約1,423,000 港元及其相關披露附註列載於 貴集團綜合財務報表
中,是否已準確地記錄並妥善計入綜合財務報表。吾等亦不能獲得足夠可靠證
據以令吾等信納 貴集團於二零一一年三月三十一日是否就該等附屬公司而出
現任何重大或然負債及承擔,從而需要於綜合財務報表中作出調整或披露。
有關上文第一至第三點之任何數字調整均可對 貴集團截至二零一零年及二零一一
年三月三十一日止兩個年度之業績及現金流量以及 貴集團於二零一零年三月
三十一日之財務狀況,以及綜合財務報表中相關披露造成重大必然影響。
有關上文第三點之任何數字調整可對 貴集團於二零一一年三月三十一日之財務狀
況,以及綜合財務報表中相關披露造成重大必然影響。
保留意見
吾等認為,除以上段落保留意見之基準所述之事項影響外,綜合財務報表已根據香
港財務報告準則真實而公平地反映 貴集團於二零一一年三月三十一日之狀況及其
截至該日止年度之業績及現金流量,並已按照香港公司條例之披露規定妥為編製。
強調事宜
在吾等並無進一步發表保留意見之情況下,務請注意綜合財務報表附註39 之披露,
內容有關 貴公司,其附屬公司及其控股股東對 貴公司當時之若干董事(「被告董
事」)發起之各種法律訴訟之可能結果,主要指控被告董事違反其於有關 貴集團訂
立之多項交易之受託責任。董事認為,被告董事已退休或暫停其職務,及上述法律
訴訟不會對 貴集團之財務狀況及經營有重大不利影響。
52 : CHAUCHAU(1254)@2011-09-20 21:11:15

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110920259_C.pdf
茲提述本公司日期為二零一一年四月二十六日有關聯交所就本公司股份恢復買賣
施加若干條件之公佈。本公司須(其中包括)證明本公司設有充足之內部監控系
統,以遵守上市規則之規定。
自此本公司委聘黃超賢會計師事務所對本集團之內部監控系統進行獨立檢討。
53 : GS(14)@2011-09-20 22:10:47

真是好細間野
54 : GS(14)@2011-10-08 16:47:10

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111006432_C.pdf
成之德先生(「成先生」)原為本公司之執行董事,鑑於彼自二零一零年八月三十日起涉及由廉署
進行的一項調查,其職務於二零一一年四月八日起被暫停。根據香港特別行政區東區裁判法院於二
零一一年五月六日頒佈的修訂指控,成先生被廉署指控一項詐騙罪,指其違反了香港法例第200章
《刑事罪行條例》第159C(6)條。成先生與余國超被指控於二零零七年四月二日至二零零八年一月二
十八日期間( 包括首尾兩日),一同及與藍國定( 別名「Kok Teng Nam」)串謀欺詐本公司的董事會
(「董事會」)和股東不誠實地(i)就該成先生位於灣仔告士打道200 號17 樓的物業(「該物業」)
所有之實益或財務利益虛假地隱瞞本公司;及(ii)向本公司虛假地申述,本公司購置該物業不會構成
上市規則所指的關連交易,從而誘使本公司在沒有舉行所需的公司會議或沒有遵守上市規則的情況
下,完成購買該物業。上述案件於二零一一年五月六日進行答辯,而成先生之控罪被修訂為串謀詐
騙罪,指其違反普通法及須根據香港法例第200章《刑事罪行條例》第159C(6)條予以判罪。成先生
否認上述之控罪及此案再被押後至二零一二年二月六日進行審訊。
根據董事會所有的資料及各董事所深知,廉署調查是對成先生個人作出指控。根據本公司二零一一
年十月六日舉行之股東週年大會(「股東週年大會」),重選成先生為本公司董事已被否決,成先
生於股東週年大會結束時已不再是本公司之董事。
茲提述本公司日期為二零一零年九月十七日之公佈,該物業出售代價為70,924,800 港元,交易已於
二零一零年十二月二十八日或之前完成。
隨成先生之離任,董事會相信本公司不再與廉署調查有任何關係。董事會亦相信廉署調查將不會對
本集團整體上運作構成任何重大影響。
55 : CHAUCHAU(1254)@2011-11-25 22:17:50

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111125259_C.pdf
中期業績公佈
56 : GS(14)@2012-02-08 23:21:42

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16051955

控方開案陳詞指,首被告成之德( 62歲)於 06年 5月透過名下海外公司,以 4,220萬元購入灣仔銀基中心 17樓單位,及後租予中青作總辦公室。

將物業輾轉售予中青

後來成因名下公司資金緊絀,欲出售該物業予中青套現。惟他不理法律部門職員建議,沒有按照《上市規則》舉行股東特別大會,反而先安排一名叫藍國定的男子(已歿)持有該物業,然後輾轉於 07年 11月賣給中青,作價 5,350萬元。

57 : greatsoup38(830)@2012-06-02 13:22:39

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201206011266_C.pdf
虧損減一半至7,600萬,仲有個值錢物業
58 : GS(14)@2012-07-14 17:21:28

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120713636_C.pdf
黃超賢會計師事務所之審閱
根據日期為二零一一年九月十九日之內部監控報告,黃超賢會計師事務所已檢討及
審查(其中包括)獨立審閱之調查結果、有關物業交易之文件及有關失去中國附屬
公司控制權之事宜。除上述內部監控報告中所披露之若干領域外,黃超賢會計師事
務所並無發現財務申報系統及內部監控程序中存在重大缺陷令本集團須於二零一一
年上半年根據上市規則履行責任及遵守有關規定。本公司亦獲建議改善若干主要領
域,包括但不限於(i) 對內部監控系統開展年度審閱;(ii) 實施監控關連人士交易之正
式機制;(iii) 對本集團中國員工實施綜合行為守則;及(iv) 於業務營運中實施正式政
策及程序。
自二零一一年四月新董事會成立後,本公司已採納黃超賢會計師事務所作出之意
見,並已採取一系列措施以增強其內部監控系統及企業管治,並規範其投資決策及
關連人士交易。於二零一二年四月,黃超賢會計師事務所對本集團之內部監控系統
進行後讀審閱。黃超賢會計師事務所認為,先前發現之問題已由本集團透過實施相
關措施及採取適當行動而悉數解決,且本集團已於所有重大方面建立內部監控政策
及程序,並符合上市規則附錄14 所載之企業管治常規守則之規定。
董事會認為,上述獨立審閱有助於本公司解決有關物業交易及廉署調查之影響及內
部監控缺陷。
達成復牌條件
誠如該公佈所披露,日期為二零一二年六月二十五日由聯交所所發出之函件所載之
復牌條件如下:
條件(1):黃超賢會計師事務所確認本公司具備完善的財務申報系統及內部監控程序
黃超賢會計師事務所確認本公司具備完善的財務申報系統及內部監控程序之函件連
同內部監控報告已一併提交予聯交所。
條件(2):本公司核數師或財務顧問就確認本公司復牌後至少十二個月擁有充足營運
資金之滿意函
本公司核數師安達會計師事務所有限公司已審閱本公司營運資金預測。安達會計師
事務所有限公司認為,在無不可預見之情況下,本集團將擁有復牌日期起至少十二
個月之充足營運資金,以為其日常經營提供資金。安達會計師事務所有限公司發佈
之滿意函已呈交予聯交所。
條件(3)(i):重獲中國附屬公司之管理控制權
某些無業務的中國附屬公司於二零一一年四月六日委任新董事時並未擁有或保管其
正式印鑒及若干企業文件。
中國法律顧問隨後獲委聘,協助本公司採取適當措施重獲中國附屬公司之管理控制
權。於自二零一一年十二月至二零一二年三月期間,本公司已逐漸恢復對所有中
國附屬公司之控制權,惟中青投資諮詢(無錫)有限公司除外。於二零一二年三月
三十一日,本集團將五間中國附屬公司(包括中青投資諮詢(無錫)有限公司)出售予
獨立於本公司及其關連人士(定義見上市規則)之一名第三方,總代價為1 美元。就
餘下兩間中國附屬公司(即海南寶瀛實業有限公司及上海基豐投資管理有限公司)而
言,本集團透過自二零一一年十二月及二零一二年三月起分別向兩間公司指派員工
監控及監督兩間公司之日常經營而已獲得控制權。
條件(3)(ii):未判決之訴訟
誠如本公司截至二零一二年三月三十一日止兩個年度各年之年報所披露,本集團涉
及七項訴訟,有關詳情轉載及更新如下:
(a) 本公司訴成先生、榮女士及其他人士
有關向榮女士(成先生配偶及本公司前僱員)支付合共9,306,500 港元的款項(「付
款」),據稱為成先生及榮女士有關以下各項的法律費用及支出:( i ) 廉署調查,
詳情載於本公司日期為二零一零年九月十三日、二零一零年十月七日、二零
一一年三月七日及二零一一年十月六日之公佈;及( i i ) 公司條例第168A 條下的
呈請(「公司條例第168A 條之呈請」),詳情載於本公司日期為二零一零年四月
二十一日、二零一一年一月二十四日、二零一一年一月二十七日、二零一二年
四月二十七日及二零一二年五月十一日的公佈。本公司作為原告人於二零一一
年四月十四日就付款於香港高等法院(「高等法院」)原訟庭對成先生、榮女士、
吳貝龍先生(前董事)、王山川先生(前董事)及何志中先生(前董事及本集團前代
首席執行官)發出原訴傳票。
根據法庭於二零一一年十一月十八日所頒佈的命令,進一步聆訊將由法庭於就
有關物業交易指控成先生欺詐之上述刑事法律程序得到判決後至少兩星期後所
定的一個日子進行。
(b) 本公司與高銳投資有限公司(「高銳」)(作為原告人)
本公司及本公司之全資附屬公司高銳作為原告人於二零一一年五月五日,對
(其中包括)成先生、榮女士、已故之藍國定先生之遺產代理人、余國超先生及
Agustus Investments Limited(「Agustus」)於高等法院發出傳訊令狀。
訴訟已擱置,以待區域法院的刑事法律程序(案件編號:2011年第476號)完結。
指導之聆訊將由法庭於上述刑事法律程序得到判決後十四天內所定的一個日子
進行。Agustus 並沒有於二零一一年十月二十七日前送交任何送達認收書。
(c) 本公司與Ace Precise International Limited(「Ace Precise」)(作為原告人)
本公司及本公司之全資附屬公司Ace Precise 作為原告人,於二零一一年五月六
日對Best Max Holdings Limited(「Best Max」)、羅俊昶先生(Best Max之唯一董
事及登記股東)(「羅先生」)、成先生、何志中先生及楊德雄先生(本集團前首席
營運官)於高等法院發出傳訊令狀。
根據法庭於二零一一年十一月二十三日所頒佈的命令,有關羅先生須遵守二零
一一年十月二十八日限時履行指明事項命令以送交被告確認書一事,其限期將
押後至處理羅先生剔除傳票後兩星期。一項有關羅先生剔除傳票之聆訊已於二
零一二年二月七日進行,本公司現正等待法庭判決。
(d) 本公司附屬公司訴成先生
於二零一一年六月十一日,本公司連同其若干全資附屬公司(即中青投資有限
公司、確信集團有限公司、海南寶瀛實業有限公司、海南佳瀛網絡科技有限公
司、蘇州中青基業娛樂投資管理有限公司、中青投資諮詢(無錫)有限公司及龍
品投資諮詢(上海)有限公司作為原告人)於高等法院發出原訴傳票,對成先生提
出索償。
一項有關於二零一一年十二月十九日剔除成先生傳票之聆訊已於二零一二年五
月十五日進行,本公司現正等待法庭判決。
(e) 本公司訴前管理層及僱員
於二零一一年六月三日,本公司作為原告人於高等法院發出傳訊令狀,起訴(其
中包括)成先生、榮女士、何志中先生、楊德雄先生、郭蓓紅女士(本集團人力
資源前主管)、曾向業先生(本集團前財務總監)及其他六名前僱員(統稱「被告
人」)。
本公司於二零一二年一月十二日送交一份調解通知書,嘗試透過調解以解決本
公司與被告人之間的所有紛爭。所有被告人均同意調解。首次雙方調解會議將
於二零一二年七月十九日舉行。
(f) 本公司附屬公司訴榮女士
榮女士與金盒(亞洲)有限公司(「金盒」)(本公司之間接全資附屬公司)於二零一
零年一月四日訂立補充協議(「補充協議」),當中規定金盒於榮女士的聘用合約
終止後將向其支付相當於其年薪收入乘以兩年的報酬款項(總額不得超過28 個月
之薪金)。於二零一一年八月十七日,金盒(作為原告人)就補充協議於高等法院
對榮女士(作為被告人)提起法律程序。
金盒及榮女士均同意調解。首次雙方調解會議已於二零一二年四月三十日舉
行。由於金盒與榮女士未能就解決紛爭而達成共識,調解已於二零一二年五月
七日結束。
於可確定任何聆訊日期前,各方均正準備相關文件及誓詞,以提交予法庭。
(g) 公司條例168A 條發出之呈請(瑞洲訴成先生及本公司)
於二零一零年四月十四日,本公司(連同其他答辯人)獲本公司之主要股東瑞洲
(「呈請人」)送達公司條例第168A 條之呈請。根據公司條例第168A 條之呈請,
呈請人正向法院尋求(其中包括)對本公司發出命令,要求本公司修訂公司細則
第86(4) 條,讓本公司可以普通決議案在任何時候罷免任期未滿之董事,惟須於
有關會議前十四天向該董事送達有關罷免該董事意向之聲明。
公司條例168A 條呈請聆訊之判決(「判決」)已於二零一二年四月二十五日頒佈。
判詞稱:( i ) 各答辯人(本公司除外)於本公司以往舉行之股東大會中,投票反對
修訂公司細則決議案,導致本公司無法修訂公司細則以符合上市規則附錄三第
4(3) 段之規定;及( i i ) 本公司無法修訂公司細則,容許以普通決議案罷免董事,
就香港公司條例第168A 條之規定而言,並不公平且對本公司不利。因此,法庭
頒令修訂公司細則,容許以一項普通決議案罷免董事。此判決之詳情披露於本
公司日期為二零一二年四月二十七日及二零一二年五月十一日之公佈。答辯人
(除本公司外)已對判決提出上訴。
答辯人(除本公司外)已於二零一二年五月二十三日提交上訴書。董事會獲悉,
上訴將於二零一三年五月底進行聆訊。
本公司將於適當時刊發進一步公佈,以更新上述未判決訴訟之進展情況。
鑒於上文所述,董事認為,本公司已全面遵守並達成所有復牌條件。
59 : 鉛筆小生(8153)@2012-07-27 11:57:29

58樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2012/0601/LTN201206011266_C.pdf
虧損減一半至7,600萬,仲有個值錢物業

值幾錢
60 : 鉛筆小生(8153)@2012-07-27 11:57:57

57樓提及
http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20120208&sec_id=4104&art_id=16051955
控方開案陳詞指,首被告成之德( 62歲)於 06年 5月透過名下海外公司,以 4,220萬元購入灣仔銀基中心 17樓單位,及後租予中青作總辦公室。
將物業輾轉售予中青

後來成因名下公司資金緊絀,欲出售該物業予中青套現。惟他不理法律部門職員建議,沒有按照《上市規則》舉行股東特別大會,反而先安排一名叫藍國定的男子(已歿)持有該物業,然後輾轉於 07年 11月賣給中青,作價 5,350萬元。

算唔算因禍得福?
61 : CHAUCHAU(1254)@2012-07-27 12:21:36

茲提述本公司日期為二零一零年九月十七日之公佈,該物業出售代價為70,924,800 港元,交易已於
二零一零年十二月二十八日或之前完成。
55樓張通告
62 : GS(14)@2012-07-28 13:38:37

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120727651_C.pdf
於二零一二年七月二十七日(交易時段後),本公司與認購人就發行本金額為
20,000,000 港元之可換股票據訂立認購協議。認購事項之完成受下文「先決條件」
一段所載之條件所規限。可換股票據之詳盡條款載於下文「可換股票據之主要條
款」一段。
發行可換股票據之所得款項淨額約為19,700,000港元,其中10,000,000港元將用於
償還欠付認購人之貸款,而餘額將用作本集團之一般營運資金。於本公佈日期,
本公司擁有合共6,968,710,326 股股份。假設因可換股票據所附之換股權獲悉數行
使而配發及發行換股股份,換股股份佔( i ) 本公司現有已發行股本之約5.01%,及
( i i ) 經全數發行換股股份擴大後已發行股本之約4.77%。換股股份將根據一般授權
予以發行。
本公司將向上市委員會申請換股股份上市及買賣。可換股票據將不會尋求於聯交
所或任何其他證券交易所上市。
...
認購人: Idea Sino Limited,乃私人及企業投資者

...
2) 可換股票據之主要條款
可換股票據之主要條款乃由本公司及認購人經公平磋商後達致,概述如下:
本金額: 20,000,000 港元
利率: 可換股票據按每年3%計息
到期日及贖回: 除非先前已贖回、購回及註銷或轉換,否則任何尚未行
使可換股票據應於發行可換股票據日期起計滿首個週年
之日贖回。
地位: 可換股票據構成本公司之一般性及無抵押責任,並在彼
此之間具有同等地位,且與本公司所有其他現有及日後
之無抵押及非後償責任享有同等權益。
轉換: 可換股票據持有人將有權於可換股票據發行日期起直至
到期日前七日之日(包括該日)隨時或不時按當時換股價
將可換股票據之全部或部份本金額(每次轉換之金額不得
低於2,500,000 港元之完整倍數)轉換為換股股份。
換股價: 換股價初始為每股股份0.0573 港元,可就(其中包括)股
份分拆或合併、供股、特別證券或現金分派,以及其他
攤薄事件(均為標準反攤薄調整)而調整。

...
按初始換股價每股換股股份0.0573 港元計算,本公司因可換股票據所附之換股
權獲悉數行使而將予配發及發行之最高換股股份數目約為349,040,139 股,佔(i)
於本公佈日期本公司已發行股本之約5.01%;及( i i ) 經悉數配發及發行換股股份
擴大後本公司已發行股本之約4.77%。
...
發行可換股票據的理由及所得款項用途
本公司為一家投資控股公司。本集團主營業務為製造及銷售包裝產品、經營數碼娛
樂業務及鐘錶貿易。
股份已自二零一零年八月三十一日起於聯交所長時間暫停買賣,直至於二零一二年
七月十七日獲准復牌。於停牌期間,本公司喪失應對動蕩全球經濟形勢的市場融資
機遇。在並無不可預料情況下,董事會認為本集團有充足營運資金為其日常業務提
供資金。儘管本公司截至二零一二年三月三十一日止年度之財務業績比去年好,董
事會認為,倘財務狀況得以鞏固,本集團的表現可進一步改善。
認購人已於二零一一年向本公司提供總額10,000,000 港元(年利率為5%)之貸款,
以作一般營運用途。該貸款將於本年度八月及九月到期償還。董事會認為,以發行
可換股票據方式進行集資可為本公司帶來以下機遇:( i ) 重組來自認購人之貸款;及
( i i ) 進一步提高其營運資金及藉此鞏固其資本基礎及財務狀況,此乃本集團現有業
務擴展及╱或好轉之必要措施。發行可換股票據之所得款項淨額約為19,700,000 港
元,其中10,000,000 港元將用於償還認購人之貸款;及餘額將用作本集團一般營運
資金。董事認為,發行可換股票據乃為本公司籌集額外資金之適當方法,原因是該
方法不會對現有股東的股權產生即時攤薄影響,且可換股票據的利率相對低於外部
借貸。
...
63 : greatsoup38(830)@2012-08-15 23:41:37

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120815706_C.PDF
10合1,又2供1,每股20仙

公開發售所得款項淨額估計約為67,000,000 港元。董事會擬將公開發售款項淨額
中不多於20,000,000 港元用於擴展本集團現有包裝業務,不多於30,000,000 港元
用於擴展本集團現有網上及數碼娛樂業務,其餘用作一般營運資金。
64 : 自動波人(1313)@2012-08-15 23:44:32

好殘酷

金仔主理
65 : CHAUCHAU(1254)@2012-08-16 11:44:32

停牌期間唔合供,復牌先合輸死老散,超賤
66 : CHAUCHAU(1254)@2012-09-11 10:58:35

聯交所資料顯示,榮智豐繼9月3日大手減持套現362萬元後,又於9月5-6日,以每股平均價1.6仙及1.5仙,先後減持中青基業(01182.HK)1.89億股及9122萬股(合2.8022億股),共套現約439萬元,持股由22.04%減至18.02%。(sz/u)


阿思達克財經新聞
67 : greatsoup38(830)@2012-09-11 22:14:24

67樓提及
聯交所資料顯示,榮智豐繼9月3日大手減持套現362萬元後,又於9月5-6日,以每股平均價1.6仙及1.5仙,先後減持中青基業(01182.HK)1.89億股及9122萬股(合2.8022億股),共套現約439萬元,持股由22.04%減至18.02%。(sz/u)


阿思達克財經新聞


http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... 2&src=MAIN&lang=ZH&
留d錢打官司?
68 : CHAUCHAU(1254)@2012-09-11 22:40:46

一路減持中,去到供股除净估餘不多,要打官司邊會供
69 : greatsoup38(830)@2012-09-11 22:51:39

69樓提及
一路減持中,去到供股除净估餘不多,要打官司邊會供


都是迫他走
70 : CHAUCHAU(1254)@2012-09-11 22:55:08

69樓提及
一路減持中,去到供股除净估餘不多,要打官司邊會供


^
小姐想離場隻股就高台插水,拿督好波
71 : fineram(806)@2012-09-11 23:01:11

71樓提及
69樓提及
一路減持中,去到供股除净估餘不多,要打官司邊會供


^
小姐想離場隻股就高台插水,拿督好波


慘在呢個價先沽呢. 明明可以拎多兩三倍錢出黎smileysmiley
72 : CHAUCHAU(1254)@2012-09-11 23:10:46

72樓提及
71樓提及
69樓提及
一路減持中,去到供股除净估餘不多,要打官司邊會供


^
小姐想離場隻股就高台插水,拿督好波


慘在呢個價先沽呢. 明明可以拎多兩三倍錢出黎smileysmiley
咁多貨唔傾點數揾誰肯接,反而有興趣拿督一統江山後有冇戲
73 : GS(14)@2012-09-21 00:40:38

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120920463_C.pdf
驚喜

如該公佈所披露,公開發售須待先決條件達成後,其中包括:可換股票據持有人向本公
司及包銷商不可撤回地承諾於記錄日期前不會轉換所持部份或全部可換股票據,方可作
實。於二零一二年九月二十日,本公司收到可換股票據持有人之函件,當中載述其不會
向本公司作出上述承諾。由於公開發售之所有先決條件均不得豁免,因此,公開發售不
能按包銷協議之條款進行。於此情況下,包銷協議已被終止。

本公司不會按該公佈所述於二零一二年九月二十一日至二零一二年九月二十五日暫停
辦理股份過戶登記手續。
董事正與包銷商協商以探索是否可為本公司安排其他集資活動。就此而言,本公司將於
落實有關集資活動時另行刊發公佈。
74 : gundamlotte(13580)@2012-09-21 00:43:18

74樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2012/0920/LTN20120920463_C.pdf
驚喜
如該公佈所披露,公開發售須待先決條件達成後,其中包括:可換股票據持有人向本公
司及包銷商不可撤回地承諾於記錄日期前不會轉換所持部份或全部可換股票據,方可作
實。於二零一二年九月二十日,本公司收到可換股票據持有人之函件,當中載述其不會
向本公司作出上述承諾。由於公開發售之所有先決條件均不得豁免,因此,公開發售不
能按包銷協議之條款進行。於此情況下,包銷協議已被終止。

本公司不會按該公佈所述於二零一二年九月二十一日至二零一二年九月二十五日暫停
辦理股份過戶登記手續。
董事正與包銷商協商以探索是否可為本公司安排其他集資活動。就此而言,本公司將於
落實有關集資活動時另行刊發公佈。

點解係驚"喜"?唔駛供股唔係會大插水咩?
75 : GS(14)@2012-09-21 00:57:23

供股價好低
76 : gundamlotte(13580)@2012-09-21 01:01:07

76樓提及
供股價好低

我反而覺得供股價係"包底價",現在無了,會繼續沉底,老千股玩法。
77 : GS(14)@2012-09-22 11:56:30

77樓提及
76樓提及
供股價好低

我反而覺得供股價係"包底價",現在無了,會繼續沉底,老千股玩法。


我自己覺得他們目的達到,但自己無水就取消左
78 : CHAUCHAU(1254)@2012-09-22 16:22:17

78樓提及
77樓提及
76樓提及
供股價好低

我反而覺得供股價係"包底價",現在無了,會繼續沉底,老千股玩法。

我自己覺得他們目的達到,但自己無水就取消左

兇走人,目的達成
79 : greatsoup38(830)@2012-09-22 16:23:33

即是玩鬥大
80 : CHAUCHAU(1254)@2012-09-22 16:30:59

80樓提及
即是玩鬥大

一見citi放入ccass23%已估可能有變
81 : greatsoup38(830)@2012-09-22 16:32:49

81樓提及
80樓提及
即是玩鬥大

一見citi放入ccass23%已估可能有變


http://webb-site.com/ccass/chistory.asp?issue=1094&part=50
應該是中信,賣左一半
82 : CHAUCHAU(1254)@2012-09-22 16:47:17

睇完花紙嗰日插到0.013想衝入去賭大細,見一路沽一路接大手smiley
83 : greatsoup38(830)@2012-09-22 16:49:22

發達日日有機會
84 : CHAUCHAU(1254)@2012-09-22 16:54:44

84樓提及
發達日日有機會

最正你量地時日日都有rf爆升股
85 : greatsoup38(830)@2012-09-22 16:55:50

85樓提及
84樓提及
發達日日有機會

最正你量地時日日都有rf爆升股


好彩
86 : CHAUCHAU(1254)@2012-09-26 16:14:33

http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... 2&src=MAIN&lang=ZH&
87 : gundamlotte(13580)@2012-09-26 16:55:44

87樓提及
http://sdinotice.hkex.com.hk/di/NSNoticeSSList.aspx?sa2=ns&sid=28450101&corpn=C+Y+Foundation+Group+Ltd.&corpndisp=%a4%a4%abC%b0%f2%b7%7e%b6%b0%b9%ce%a6%b3%ad%ad%a4%bd%a5q&sd=27/07/2012&ed=21/09/2012&sa1=cl&scsd=26%2f09%2f2011&sced=26%2f09%2f2012&sc=1182&src=MAIN&lang=ZH&

榮智豐已經閃人,到底會爆升,定會繼續一路向西?

欲知後事如何請看下回分解。smiley
88 : greatsoup38(830)@2012-09-26 22:33:12

我甚麼都出晒了
89 : CHAUCHAU(1254)@2012-10-06 12:56:58

成之德串謀詐騙罪成候判

http://orientaldaily.on.cc/cnt/finance/20121005/00202_027.html
90 : greatsoup38(830)@2012-10-06 12:59:08

成之德串謀詐騙罪成候判

中青基業(01182)前主席成之德(62歲),被控在任時隱瞞持有銀基中心17樓權益,透過余國超(案中第三被告,41歲,中青前顧問)的協助,安排中青○七年購入該物業,串謀詐騙中青董事局及股東。區域法院昨裁定成之德及余國超串謀詐騙罪名成立,另余兩項處理犯罪得益(俗稱洗黑錢)亦罪成。成、余分別獲准以200萬元及100萬元保釋外出,法官索取背景報告,將於本月三十日判刑。


余國超洗黑錢1270萬

同案另一被告張青來(48歲,中青前顧問)則四項洗黑錢罪名不成立,當庭釋放。

案情指,涉案物業乃成之德當時所控澳洲上市公司Sino Strategic International Ltd.在○六年以4,220萬元購入,該澳企○七年把物業租給中青作主要辦事處。同年澳企須售樓套現,成氏便安排澳企把物業轉予藍國定(已故,成之德控罪中被指是成的串謀者),再由藍的公司「售」予張青來任股東的Beauford,再由Beauford以「獨立第三者」身份以5,350萬元售予中青,避過了「關連交易」須經獨立股東批准的《上市規則》規定。

而中青所付購金,除贖回按揭外的餘款,部分輾轉過到成氏等所控的其他公司處,余國超在案中就物業交易處理的上述犯罪得益約1,270萬元。

法官昨指,成之德策劃了整個計劃,並由余國超執行,案發時成之德同時控制上述澳企和中青,他便透過安排藍國定作中間人出售物業,以隱瞞買賣屬「關連交易」,欺騙了中青董事局及股東。法官又指藍所控公司銀行戶口,並非藍個人控制,實際用作處理成之德、其妻榮智豐等交易,而藍亦稱成氏為「老闆」。

至於第二被告張青來,法官昨指張只是藍國定的代表,對成之德的計劃並不知情,張一直相信涉案物業由藍所持有,而物業交易的文件亦是余國超預備好才讓張簽名,故判張無罪。
91 : greatsoup38(830)@2012-10-06 13:09:04

http://www.asx.com.au/asx/statis ... =pdf&idsId=00774928
(c) Loss of controlled entity
$
Disposal price 7,025,108
Cash consideration 7,025,108
Assets and liabilities held at disposal date:
Property, plant & equipment 6,655,621
Deposit and prepayment 20,699
Cash at bank 3,913
Payables (83,352)
6,596,881
Gain on disposal 428,227
Less: Cash at bank (3,913)
Net proceeds from disposal 7,021,195
92 : fineram(806)@2012-10-19 22:29:27

避唔到,都缹要供股。0.1 二供一。
在街,copy唔到linl
93 : gundamlotte(13580)@2012-10-19 23:26:45

93樓提及
避唔到,都缹要供股。0.1 二供一。
在街,copy唔到linl

公開招股

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121019416_C.PDF

幫下你手啦......
P.S. 一如以往,一路向X,星期一$0.1見
94 : CHAUCHAU(1254)@2012-10-19 23:44:52

好彩冇多手,本諗住睇定揾位落part timsmiley
95 : CHAUCHAU(1254)@2012-10-19 23:48:23

董事會建議按於記錄日期每持有兩(2) 股股份可認購一(1) 股發售股份之基準,
以認購價每股發售股份0.10 港元公開發售不少於348,435,516 股新股份而不多於
365,887,522 股新股份,集資約不少於34,800,000 港元及不多於36,600,000 港元
(未扣除開支),股款須於接納時繳足。公開發售不適用於受禁制股東。
96 : fineram(806)@2012-10-20 00:04:40

95樓提及
好彩冇多手,本諗住睇定揾位落part timsmiley


呢個你我千算萬算都算唔到
97 : 自動波人(1313)@2012-10-20 01:28:32

是福不是禍
是禍躲不過。。。。

是福了
98 : greatsoup38(830)@2012-10-20 10:01:49

94樓提及
93樓提及
避唔到,都缹要供股。0.1 二供一。
在街,copy唔到linl

公開招股
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121019416_C.PDF
幫下你手啦......
P.S. 一如以往,一路向X,星期一$0.1見


2供1都是想玩野.. 好賤人
99 : greatsoup38(830)@2012-10-20 10:02:09

97樓提及
95樓提及
好彩冇多手,本諗住睇定揾位落part timsmiley

呢個你我千算萬算都算唔到


現在穩了,不過都是唔夠貨,所以都供啦
100 : greatsoup38(830)@2012-10-20 10:02:27

98樓提及
是福不是禍
是禍躲不過。。。。
是福了


細價股現在都不是人玩的
101 : CHAUCHAU(1254)@2012-10-20 10:20:04

"公開發售不適用於受禁制股東"
想問呢句有冇特別意思?平時供股通告似冇
102 : greatsoup38(830)@2012-10-20 10:24:48

102樓提及
"公開發售不適用於受禁制股東"
想問呢句有冇特別意思?平時供股通告似冇


應該是打緊官司那班人
103 : 自動波人(1313)@2012-10-20 16:19:36

101樓提及
98樓提及
是福不是禍
是禍躲不過。。。。
是福了


細價股現在都不是人玩的


財技股而家好狼
一下殺落黎幾成
104 : CHAUCHAU(1254)@2012-10-31 16:59:03

http://orientaldaily.on.cc/cnt/finance/20121031/00202_043.html
成之德判囚五個月

中青基業(01182)前主席成之德在任時隱瞞持有銀基中心十七樓權益,透過余國超協助,安排中青○七年購入物業,串謀詐騙中青董事局及股東。成、余本月初被裁定一項串謀詐騙罪成,另余氏兩項處理犯罪得益亦罪成。成之德在區域法院被判入獄五個月,及被禁止擔任公司董事三年;余國超則被判入獄七個月。
被告:成之德、余國超

案件編號︰DCCC476/2011
105 : greatsoup38(830)@2012-10-31 22:51:41

真是抵的
106 : CHAUCHAU(1254)@2012-12-01 12:28:28

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121128528_C.PDF
公開發售結果
107 : CHAUCHAU(1254)@2012-12-01 12:28:56

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121130696_C.PDF
中期業績
108 : greatsoup38(830)@2012-12-01 12:30:42

108樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/SEHK/2012/1130/LTN20121130696_C.PDF
中期業績


虧損增加1.25倍,至2,700萬,債輕

財務業績及展望
基於歐洲地區持續之債務危機及美國經濟貧乏之增長,二零一二年財政年度首六個月
為一個充滿挑戰及困難的時期。於本期間,本集團營業額減少66%至3,610萬港元(二
零一一年九月三十日止六個月:10,630萬港元)。本公司擁有人應佔虧損為3,610萬港
元(二零一一年九月三十日止六個月:480萬港元)。隨著不斷上升之勞動成本及人民
幣之升值,本集團於中國亦持續地面臨非常強烈競爭之營商環境。阻礙本集團業績之
另一因素為一項本集團包裝業務之商譽價值為1,510萬港元之減值。
為了應付種種的困難,本集團已嘗試重組其生產模式,包括自動化生產工序,提高生
產效率及減少對人手工序的依賴。同時,本集團亦已實施一系列嚴厲的成本控制措
施。
預計隨著現時的步伐,全球經濟環境會持續充滿挑戰,管理層會繼續採取不同的方法
以控制本集團生產業務之成本,及進一步提升生產效率。同一時間,管理層將會不斷
尋求吸引之投資機會,以盡力提升本公司股東之價值。

109 : CHAUCHAU(1254)@2013-01-03 18:07:47

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130103875_C.pdf
本公司董事(「董事」)會(「董事會」)謹此知會,香港廉政公署(「廉政公署」)根據有
關對本公司辦事處之搜查令,於二零一二年十二月十三日早上到訪本公司之主要辦事處並要求
提取有關某些交易的資料及文件(「調查」)。據董事會所發現,該等資料及文件是有關於本
公司及其當時之附屬公司於二零零八年至二零一一年四月之前發生之交易(統稱「該等交
易」) ,涉及:
1. 據悉因收購中國內地數個物業而於二零零八年及二零零九年分別地繳付1800 萬人民幣
及40 萬美元之按金(交易並沒有完成及沒有退款給本集團);
2. 據悉於二零零九年向可疑源頭購入總數約840 萬港元之商品及相關配飾;及
3. 據悉於二零一一年四月向部份前任員工及職員發放總數約600 萬港元之特別花紅(未經
任何或適當的認可或授權)。
據董事會所發現,該等交易均在本集團由本公司前管理層所管理期間發生。因該等交易之相關
繳款已在本公司二零一一年至一二年財務報表中及之前完全支出及/或被註銷,董事會相信該等
交易已不會再對本集團之財政構成影響。上述涉及第1 及第2 項該等交易之相關公司已被本集
團出售,因此已不再是本公司之附屬公司。對於上述第3 項該等交易,大部份收取據悉的特別
花紅之員工及職員已離開本集團,只剩下兩名員工(為後勤員工) 仍受聘於本集團。
110 : CHAUCHAU(1254)@2013-01-03 18:08:27

董事會經廉政公署得悉,根據防止賄賂條例,本公司前管理層牽涉在此調查當中;而本集團,
現時之董事及高級管理層並無牽涉於此調查中。
考慮到:(i) 該等交易之相關繳款已於較早時期完全支出及/或被註銷;(ii) 涉及第1 及第2 項
該等交易之相關公司已不再是本公司之附屬公司;及(iii) 並無本集團,現時之董事及員工牽涉
於此調查中,董事會確認此調查並不會對本集團之運作及業務構成影響。
111 : greatsoup38(830)@2013-01-04 00:57:08

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130103875_C.pdf
本公司董事(「董事」)會(「董事會」)謹此知會,香港廉政公署(「廉政公署」)根據有
關對本公司辦事處之搜查令,於二零一二年十二月十三日早上到訪本公司之主要辦事處並要求
提取有關某些交易的資料及文件(「調查」)。據董事會所發現,該等資料及文件是有關於本
公司及其當時之附屬公司於二零零八年至二零一一年四月之前發生之交易(統稱「該等交
易」) ,涉及:
1. 據悉因收購中國內地數個物業而於二零零八年及二零零九年分別地繳付1800 萬人民幣
及40 萬美元之按金(交易並沒有完成及沒有退款給本集團);
2. 據悉於二零零九年向可疑源頭購入總數約840 萬港元之商品及相關配飾;及
3. 據悉於二零一一年四月向部份前任員工及職員發放總數約600 萬港元之特別花紅(未經
任何或適當的認可或授權)。

據董事會所發現,該等交易均在本集團由本公司前管理層所管理期間發生。因該等交易之相關
繳款已在本公司二零一一年至一二年財務報表中及之前完全支出及/或被註銷,董事會相信該等
交易已不會再對本集團之財政構成影響。上述涉及第1 及第2 項該等交易之相關公司已被本集
團出售,因此已不再是本公司之附屬公司。對於上述第3 項該等交易,大部份收取據悉的特別
花紅之員工及職員已離開本集團,只剩下兩名員工(為後勤員工) 仍受聘於本集團。
董事會經廉政公署得悉,根據防止賄賂條例,本公司前管理層牽涉在此調查當中;而本集團,
現時之董事及高級管理層並無牽涉於此調查中。
考慮到:(i) 該等交易之相關繳款已於較早時期完全支出及/或被註銷;(ii) 涉及第1 及第2 項
該等交易之相關公司已不再是本公司之附屬公司;及(iii) 並無本集團,現時之董事及員工牽涉
於此調查中,董事會確認此調查並不會對本集團之運作及業務構成影響。
112 : greatsoup38(830)@2013-04-06 21:08:42

1182
113 : 自動波人(1313)@2013-05-06 23:38:37

可能賣野
114 : ant2012(35387)@2013-05-14 15:28:15

So quick to fry?
115 : jj1984(29252)@2013-05-15 19:07:47

跌返0.1入少少...
116 : ant2012(35387)@2013-05-15 19:13:11

116樓提及
跌返0.1入少少...


但佢炒緊喂
117 : jj1984(29252)@2013-05-15 19:35:27

117樓提及
116樓提及
跌返0.1入少少...


但佢炒緊喂


今日回左15%
冇咁快炒完掛
118 : greatsoup38(830)@2013-05-15 23:54:47

118樓提及
117樓提及
116樓提及
跌返0.1入少少...


但佢炒緊喂


今日回左15%
冇咁快炒完掛


去炒賣區開炒賣區啦
119 : 自動波人(1313)@2013-05-16 00:22:12

供完股

大炒兩日

出消息





玩完.......
120 : GS(14)@2013-05-25 12:38:54

打d垃圾入去
121 : greatsoup38(830)@2013-06-15 16:25:13

蝕少2成至4,500萬,好快又cap
122 : 鉛筆小生(8153)@2013-06-18 22:16:00

122樓提及
蝕少2成至4,500萬,好快又cap


http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130618601_C.pdf

$$
不用CAP
123 : greatsoup38(830)@2013-06-18 22:26:04

得番幾千個,好快無埋
124 : 自動波人(1313)@2013-06-18 23:00:55

會唔會想賣呢?
125 : greatsoup38(830)@2013-06-18 23:03:35

125樓提及
會唔會想賣呢?


都覺,但覺得是用買野方法
126 : jj1984(29252)@2013-06-18 23:43:57

CHAUCHAU當時0.1落左PARTS就好了.
127 : 自動波人(1313)@2013-06-18 23:49:49

0.12x我都買過,平手走
128 : GS(14)@2013-07-22 22:45:23

拿回一些
129 : CHAUCHAU(1254)@2013-07-22 22:58:34

呢隻我竟然收唔到N,太離譜
130 : GS(14)@2013-07-22 23:18:34

試一次
131 : ant2012(35387)@2013-07-23 00:01:44

係米已經無晒事?
132 : greatsoup38(830)@2013-09-20 17:43:49

有新業務
133 : iniesta(1400)@2013-09-21 05:32:47

兩個場都是超級蚊型場
134 : greatsoup38(830)@2013-09-21 15:01:44

134樓提及
兩個場都是超級蚊型場


朱太d場
135 : 百事可樂(41360)@2013-10-28 16:43:26

正面盈利預告
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20131028142_C.pdf
136 : GS(14)@2013-10-28 23:09:48

百事可樂136樓提及
正面盈利預告
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20131028142_C.pdf

137 : greatsoup38(830)@2013-12-01 16:58:30

1182

虧損降55%,至1,100萬,3,600萬現金
138 : greatsoup38(830)@2014-01-09 00:05:43

同老細買機
139 : amazingrick(36737)@2014-01-12 18:16:59

太公分豬肉,貼價
140 : iniesta(1400)@2014-01-16 14:39:54

呢隻會唔會受惠1009中介人概念
141 : greatsoup38(830)@2014-01-17 01:08:50

iniesta141樓提及
呢隻會唔會受惠1009中介人概念


唔會吧
142 : 馬謖(20548)@2014-01-23 16:18:36

http://orientaldaily.on.cc/cnt/finance/20140123/00376_003.html

搜財奴:全港唯一順豐概念股

發現原來本港有一家可稱為「順豐速遞概念股」的選擇,那就是中青基業(01182)。公司執行董事林哲瑩,為前商務部外資管理司副司長,其後下海成立股權投資基金(Private Equity)古玉資本,至今已投資項目包括和順環保、拉卡拉在內等十家企業。目前並持有東軟載波、廈工股份合計超過0.5%股份。經九月份重組後,古玉將持有上市前順豐控股的1.53%。

初步消息,曾說順豐本打算二○一八年前於A股市場上市,但近日內地IPO重啟又見亂局,便有市場消息說大摩有意搞順豐到香港掛牌。要快的話,借殼上市可能更快手。中青現市值雖只得6億2,要裝下估值過百億的順豐似乎不可能。但細觀中青在一二年及一三年合共發行了近8,900萬換股票據,一如盈大,要擴大市值,速度可能比想像中快!
143 : 馬謖(20548)@2014-01-23 16:18:44

呢位亞生當佢凱升乎?
升咗幾倍再話1182係全港唯一順豐概念股
嗯...佩伏

鄭生繼前幾日喺公仔箱先話2196 pe得嗰22、3倍
可望縮窄醫院股1515間既差距
配股乃好事云云...
(有個fd因呢段言論,話2196好平,問我2196好唔好買)
但5好5記得
因2196持有1099
而1099去年配過股
令2196持股被攤薄
會計上=減持咗,即係篤咗入盤數上
實際2196pe
無60都50幾倍
等樓上有位小白會員
仲成L日拎嗰個公仔箱既財經節目嚟引述
好心佢自己都咪睇啦...壞眼架

至於鄭生d文章
可能本屁民日後都唔再睇
144 : fineram(806)@2014-01-23 16:54:07

唔怪之得高開啦, 原來東方.
145 : greatsoup38(830)@2014-01-23 23:25:11

條友吹得就吹
146 : GS(14)@2014-03-15 17:57:47

開太陽能租賃廠
147 : GS(14)@2014-04-02 02:00:47

買野
148 : iniesta(1400)@2014-04-02 15:03:25

個概念幾吸引
有D睇頭
149 : 鉛筆小生(8153)@2014-04-02 15:20:46

得啖笑
150 : jj1984(29252)@2014-04-02 15:26:13

依家圍住中國既國家,越南菲律賓韓國連日本都想開賭場,同其他概念股一樣,有得炒就得.
開個1182炒賣區不如?
151 : greatsoup38(830)@2014-04-02 23:11:41

你去炒賣區開啦
152 : GS(14)@2014-06-24 02:12:18

1182
153 : GS(14)@2014-06-24 09:33:44

1182
154 : GS(14)@2014-06-28 11:41:51

1182

虧減16%,至4,200萬,輕債
155 : GS(14)@2014-07-03 00:16:31

人好唔掂
156 : GS(14)@2014-10-30 23:05:59

盈警
157 : GS(14)@2014-12-03 12:51:04

虧損增150%,至3,000萬,輕債
158 : GS(14)@2015-05-02 00:56:02

主席都不做
159 : jj1984(29252)@2015-05-02 02:53:15

拿督終於搶到個位啦,爭左咁多年
160 : sunshine(3090)@2015-05-02 22:19:29

A newspaper article on 1 May 2015 (friday) start to boost up the effect of the change of chairman again. Beware!
161 : greatsoup38(830)@2015-05-03 15:19:20

又有個人亂吹股
162 : LHC(34894)@2015-05-05 11:42:19

"傅氏係新加坡隱形超級富豪,營商手腕超卓,眼光獨到,出色嘅投資與投機手腕兼備,如今佢親自出馬,應有睇頭"
163 : greatsoup38(830)@2015-05-06 01:05:17

我老作幾十份都做到
164 : GS(14)@2015-05-25 23:44:23

虧損增35%,至5,500萬,輕債
165 : GS(14)@2015-05-26 21:00:36

60.5仙配2.2億股
166 : jj1984(29252)@2015-06-10 11:20:53

張志猛  101(L)
88,300,000(L)
HKD 0.605  88,300,000(L)
6.66(L)
03/06/2015

1182賣殼行動開始了
167 : greatsoup38(830)@2015-06-11 00:12:24

朋友來
168 : jj1984(29252)@2015-06-11 02:13:52

張志猛  中青基業集團有限公司
張志猛  成謙聲匯控股有限公司
張志猛  百德國際有限公司
張志猛  動感集團控股有限公司
張志猛  榮暉國際集團有限公司

朋友就一定.
169 : jj1984(29252)@2015-06-12 10:05:45

咁平請個TOP40 OF 40既律師返黎?
仲以為係中字頭,睇黎已易殼
170 : jj1984(29252)@2015-06-12 10:12:16

Yong Khong Yoong Mark......起起底唔該
171 : GS(14)@2015-06-14 00:49:54

換大股東
172 : greatsoup38(830)@2015-06-16 00:29:24

jj1984170樓提及
Yong Khong Yoong Mark......起起底唔該


https://www.google.com.hk/search ... =N&biw=1440&bih=739
馬主人頭
173 : jj1984(29252)@2015-09-23 00:19:16

旱災未?
174 : GS(14)@2015-09-23 00:50:59

非常假
175 : jj1984(29252)@2015-09-30 23:21:19

勝龍國際控股 有限公司
176 : GS(14)@2015-10-01 22:10:15

改名勝龍國際
177 : GS(14)@2015-10-14 03:09:43

盈警
178 : greatsoup38(830)@2015-11-30 00:25:09

虧損增1.4倍,至6,000萬,重債
179 : greatsoup38(830)@2015-12-13 01:35:04

改名勝龍國際
180 : greatsoup38(830)@2016-01-14 12:08:27

2016-01-09 iM
轉型應對濠賭寒冬 勝龍進軍越南博彩業   

澳門博彩業收入日漸收縮,主營電子博彩機服務的勝龍國際(01182)亦受一定影響。不過「窮則變,變則通」,公司近期進軍越南賽馬及賽狗業務,簽定多項協議。集團執行董事吳坤林指公司重組後,現時是轉型的契機,相信越南業務能為集團帶來更佳前景。

集團主要於澳門提供電子博彩設備服務,亦有在內地製造奢侈品包裝產品。截至去年9月底止6個月,營業額按年下跌15.1%至7,968萬元,期內虧損擴大至1.4億元。

吳坤林表示,雖然兩項業務都錄得虧損,但情況未見太壞。「因為金額不算太大,而虧損主要原因是減值方面的問題。集團近月已簽了幾份合同,而未來半年仍會是公司的投資期,相信業務方面虧損應該很快會消失,最理想是公司能夠轉虧為盈。」根據公司中期業績報告,期內虧損原因包括額外確認股份基礎付款約2,460萬元、無形資產減值約3,480萬元及商譽減值約4,820萬元。

熱衷博彩人口龐大

近年澳門博彩收益下跌,拖累公司電子博彩業務收入同比下跌11.1%,公司亦指內地反貪及經濟增長放緩將繼續影響該業務表現,因此會於其他亞洲國家發掘新商機。公司去年10月公布,與SES公司訂立協議,提供硬件及軟件予該公司於越南賽狗業務上使用。11月更公布與賽狗公司XT及賽馬公司TMM訂立另外兩項協議,都是有關提供競賽系統予兩間公司經營旗下競賽業務,三項協議預計每年可為集團帶來731萬美元收入。

吳坤林指東南亞國家都是集團有興趣發展的地方,首先進駐越南,是因為當地在娛樂業方面的潛力較好,「越南在亞洲地區的經濟前景而言較好,因為在戰後流失了的外僑,近年積極回流,回流速度比中國僑民更強勁,有一定商機。加上越南人比中國人還好賭,他們對賭博很投入,對賭波賭馬都很熱烈。另外越南人口有九千多萬,靠本地人口也能支持博彩業,對比澳門只能靠外地人口支撑的情況有別。」

積極實現場外下注

公司選擇進軍越南賽馬及賽狗業務,吳坤林認為兩者都是娛樂業的一部分,「基本上賭博有很多種,但在現時法例範圍下,公司只能夠進軍這些業務。現在越南賽馬和賽狗只容許場內下注,但場外下注是一塊『大蛋糕』,若未來可以場外下注的話,會令越南賭業迅速起飛。」

他續指:「現時場內下注系統雖已完備,但仍需要提升,集團現正跟生產場外下注系統軟件及硬件的公司合作,積極研發專門在場外下注賽馬賽狗的硬件和軟件。場外下注的投注中心,管理比場內更容易,就像本港的投注站一樣,用自動投注機投注,或親自到櫃枱投注,又可以在投注中心的屏幕觀看賽事進行。」他又提到,實現場外下注的話,未來會研究同時播放其他國家的賽馬賽狗賽事,並接受投注,潛力龐大。」

他表示,項目現時是首期投資,總投資額約7,000萬元,主要是用於添置終端和屏幕等配備,現在用了約一半投資額。「初期資金都是用在採購方面,器材齊備後就會設立團隊,公司正積極招募人才。」

現時越南法例只容許外籍人士,及持有外國護照並居於海外國家的越南人進入賭場投注,吳坤林認為情況將會逐步改變,「現時本地人仍可參與賽狗和賽馬,據公司了解,當地政府正研究修改限制本地人進入賭場的政策問題。不放寬的話,民眾就會到別處去賭,有不少國家都會參考新加坡的做法(新加坡人進入當地賭場需先繳付100坡元費用)。不開放賭場的話,肯定會對經濟等方面有影響。」他指公司會繼續集中進軍東南亞地區,柬埔寨、泰國、印度及斯里蘭卡都在考慮之列,但目前會先專注在越南方面發展。

無意放棄包裝主業

集團主要股東今年6月出售約3.2億股並辭任主席,由新股東接手,上月更改公司名稱,吳坤林指這代表公司轉型的決心,但對澳門業務仍然樂觀。「澳門是公司的發源地及大本營。我們認為加上內地的政策,不可能會讓澳門及電子遊戲機行業消失,因為娛樂是基本支柱,如果內地政府要轉型,將賭場轉作更家庭式和民眾式賭場的話,肯定有繼續生存的機會。」公司現時在澳門以外判管理形式,管理約800台博彩機。

中期業績顯示,公司有28.4%收入是來自包裝產品業務,吳坤林指這是集團以往的主業,現時行業有一定挑戰,但表明不會放棄業務。「由於公司是做高端禮品的包裝業務,近年在電商禮行之下,包裝變得不重要,需求沒那麼高,令商家對包裝的需求不斷改變,公司正研究是否能夠轉變做法。」但他認為這方面的收入佔比未來一定會縮小。

181 : greatsoup38(830)@2016-01-25 13:41:27

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20160125/news/ec_ecc1.htm
勝龍獲越南博彩系統合約 冀重見增長
  2016年1月25日

【明報專訊】中青基業在去年更換管理層,並易名為勝龍國際(1182),主席兼執行董事Carlos Luis Salas Porras表示,新增的資訊科技部門在越南的賽馬、及賽狗場服務合約,有望在今年第三、四季起提供收入,冀幫助盈利邁向正數發展,幫助集團未來5年重見增長。

Carlos指出,勝龍自去年9、10月份透過新增資訊科技部門,在越南取得來自賽狗及賽馬場的3份合約,開發廣播及投注系統,總值約700萬美元,年期維時10年。

開發賽馬賽狗投注 總值700萬美元

Carlos預計在今年第三、四季起,該等合約開始帶來收入及盈利。勝龍已作前期500萬美元設備投資,日後可按屏幕及終端機頭收費,他預計之後新增資本投資不多。同時他們亦正在當地洽商新合約。

Carlos稱,目前越南約有2000萬年輕賭徒熱衷博彩。勝龍將集中在胡志明市、峴港及巴地三大城市發展,並因應當地要求賽馬及賽狗場在營運第四年起容許增設投注站的要求,為賽場提供軟、硬件配套供新增投注站運作,甚至直播澳洲、新加坡及英屬非洲賽馬增加投注場次,延長每日營業時間10到12小時,增加分成。他們更擬在2017年初之後物色到斯里蘭卡、印度及柬埔寨的投資機會。

182 : greatsoup38(830)@2016-03-24 01:48:24

盈警
183 : greatsoup38(830)@2016-04-03 03:29:55

買越南源店
184 : greatsoup38(830)@2016-05-01 01:36:43

做埋賽狗
185 : greatsoup38(830)@2016-05-17 03:27:58

虧損增160%,至1.43億,1,000萬現金
186 : greatsoup38(830)@2016-06-14 23:39:41

不發CB
187 : greatsoup38(830)@2016-06-17 02:42:37

不買了
188 : GS(14)@2016-11-15 11:19:54

虧損降50%,至3,000萬,輕債
189 : GS(14)@2017-01-12 14:34:09

董事 會 希望 知 會其 股東 及 有意 投 資者 有關 該 等協 議 之最 新發 展。艾美 及Opera均 分 別 就 艾美業務合作合約及Opera管理協議 (統稱「該等協議」) 之有效性及延續性的其中一項先決條件,即取得經營電子博彩機業務所需之商業證明書 (「商業證明書 」) 方面 面 對無 法 預 料之 困 難。本集 團 已作 出 若干 嘗試以 取 得商 業 證明 書,然 而,預 期 不 大可 能 於可 預 見的 將來 能 夠取 得 商業證 明 書。另 外,涉及 電 子博 彩 機之 越南 法 例於 二 零一 六年 年 末實 施 了一項 重 要變 更,有 機會 影 響該 等 協議 之執 行。鑒於 上 述 因素,該 等協 議之最 新 發展 如 下:
艾 美
繼簽 訂 艾美 業 務合 作合 約 後,及 考 慮 到其 先 決條 件 尚未 達成,本 集團 與艾美 現 處於 就 達成 新合 作 模式 之 磋商 階段 中 。

OPERA
繼 本 集 團 向 Opera授 予 取 得 商 業 證 明 書 之 延 期 的 期 限 後 , 本 集 團 經 慎 重考 慮 , 已 決 定 終 止 Opera管理協議及已於 二 零 一 七 年 一 月 十 一 日 (交易時段後)向Opera發出一份終止通知,即時生效 (「該終止」)。
190 : GS(14)@2017-01-19 15:12:28

有關
從事再生能源相關業務公司
之建議投資
所簽訂之保密協議
191 : greatsoup38(830)@2017-03-12 02:16:14

有關潛在收購於中國
從事能源相關業務之公司
的諒解備忘錄
192 : bylee(26720)@2017-03-23 12:18:08

change hand?
193 : GS(14)@2017-03-24 15:30:14

算是
194 : GS(14)@2017-04-10 03:35:52


195 : GS(14)@2017-04-26 01:20:06

終止合約
196 : GS(14)@2017-05-02 02:58:07

簽訂一份再生能源管理框架協議
197 : greatsoup38(830)@2017-06-04 17:05:21

無得玩
198 : GS(14)@2017-06-08 09:57:08

(1) 主席兼執行董事兼授權代表辭任;
(2) 行政總裁兼執行董事辭任;
(3) 獨立非執行董事辭任;
(4) 委任主席、行政總裁兼執行董事兼授權代表;
(5) 委任獨立非執行董事; 及
(6) 停止尋求投資機遇
199 : GS(14)@2017-07-02 19:57:11

虧損降3成,至1.68億,輕債空殼
200 : GS(14)@2017-09-08 08:01:56

清前朝業務
201 : greatsoup38(830)@2017-11-25 13:27:23

虧損降6%,至3,200萬,輕債
202 : GS(14)@2018-01-24 15:50:39

根據Shanghao Limited(「Shanghao」)提交之披露權益表格,本公司之前任主要股
東(緊隨出售事項前(定義如下),由曾可群先生全資擁有),於二零一八年一月
二十二日,本公司獲悉Shanghao已透過場外交易出售本公司503,669,620股股份
(「股份」)(佔本公佈日期已發行股份總數約24.29%),代價為每股股份0.1588港
元(「出售事項」)。根據柳士威提交之披露權益表格,於二零一八年一月十八日,
柳士威透過場外交易於503,669,620股股份(佔本公佈日期已發行股份總數約
24.29%)中擁有權益,代價為每股股份0.1588港元。
緊隨出售事項完成後及於本公佈日期,Shanghao不再為本公司主要股東,亦無
持有本公司任何股份,柳士威成為本公司主要股東。
203 : GS(14)@2018-06-17 14:06:52

茲提述本公司日期為二零一七年二月二十四日及二零一七年三月二十四日之公佈,
內容有關(其中包括)本公司於Primus Power Corporation(「Primus」,一間於美國註
冊成立的公司)之投資。於本公佈日期,本集團擁有73,251,487股Primus的E類優先股
(「Primus股份」),相當於全部已發行優先股悉數轉換後但於根據僱員購股權計劃及經
Primus發行的認股權證所授出的購股權獲行使前,Primus經擴大已發行股本約20.8%。
本公司董事會(「董事會」)謹此知會本公司股東及潛在投資者,基於獨立估值師所編製
對Primus的估值報告的初稿,預期本集團可能就Primus股份錄得介乎約10百萬美元至
約15百萬美元(相當於約78百萬港元至約117百萬港元)之間的減值虧損。由於錄得減值
虧損,預期於截至二零一八年三月三十一日止年度本公司權益持有人應佔全面虧損
總額將相應受到影響。由於減值屬非現金性質,故並無對本集團營運現金流量產生即
時影響。
204 : GS(14)@2018-07-02 10:38:59

虧,空殼重債
205 : GS(14)@2018-08-05 01:35:39

茲提述本公司日期為二零一七年二月二十四日、二零一七年三月二十四日、二零一
八年六月十五日及二零一八年六月二十七日之公告(「該等公告」)以及本公司截至二
零一八年三月三十一日止年度之年度報告(「年報」),內容有關(其中包括)本公司就
73,251,487股Primus Power Corporation(「Primus」)E類優先股(「Primus股份」)的投資
(「投資」)及Primus股份減值(「減值」)。
除日期為二零一八年六月二十七日之公告所披露的資料外,本公司董事(「董事」)會
(「董事會」)謹此進一步提供以下有關減值的資料。
Primus股份已於二零一八年六月獲第一太平戴維斯估值及專業顧問有限公司(「估值
師」,獲本公司委聘以就本公司於二零一八年三月三十一日所持的Primus股份進行估
值的獨立專業估值師)重估。估值師按自投資以來Primus的財務狀況及近期前景的變
動,並於二零一八年六月五日向本公司提呈其估值報告的初稿。於二零一八年六月十
四日,本公司管理層留意到,由於Primus股份的賬面值已超過Primus股份的公平值,
估值師已釐定Primus股份產生減值虧損。截至二零一八年三月三十一日止年度,參照
估值師於二零一八年三月三十一日評估之公平值,已就Primus股份確認約102.3百萬港
元的減值虧損(「減值虧損」),並將其分類為可供出售投資。該減值虧損乃按投資賬面
值超出其公平值之金額計算。有關可供出售投資之公平值計量及估值師進行之估值
詳情呈列如下及於年報綜合財務報表附註之附註6披露。此外,本公司之核數師中匯
安達會計師事務所有限公司已審核本集團截至二零一八年三月三十一日止年度之綜合財務報表之可供出售投資之公平值計量,並推定該等公平值計量乃有據可依。有關
審核程序的詳情請參閱年報獨立核數師報告「可供出售投資」一節。
訂立Primus協議之前,於相關時間任職之董事的指導下,本公司已進行充分合理之盡
職審查,包括(其中包括)審閱就Primus的財務狀況、現有股東及所擁有專利向其收集
的資料、與Primus管理層進行面對面討論並向財務顧問及法律顧問尋求意見。基於以
上所述,於相關時間任職之董事認為,Primus協議項下本集團應付之代價乃經參考
(其中包括)Primus基於其於二零一六年的最後一類股本融資之價值、最後一類股本融
資後Primus之業務發展進程、市場狀況以及再生能源行業之狀況及前景,由本公司與
Primus公平磋商後釐定。故此,於相關時間任職之董事認為代價屬公平合理,且符合
本公司及本公司股東(「股東」)的整體利益並批准Primus協議。董事會謹此聲明,本公
司於投資時並未預計到導致產生減值的事件或情況,有關進一步詳情載於本公司日
期為二零一七年二月二十四日之公告。董事會認為,於相關時間任職之董事已就投資
履行香港聯合交易所有限公司證券上市規則第3.08條規定之受信責任以及技能、審慎
及盡職職責,以符合本公司及股東整體利益之方式真誠行事。
206 : GS(14)@2018-08-12 15:59:20

配售協議
於二零一八年八月十日交易時段後,本公司與配售代理訂立配售協議,據此,本公
司已委任配售代理,按盡力基準促成不少於六名承配人以每股配售股份0.24港元的
價格認購最多414,735,309股配售股份。
配售股份最高數目414,735,309股 佔(i)本公司於本公告日期之現有已發行股本約
20.0%;及(ii)經配發及發行配售股份(假設自本公告日期起直至配售事項完成期間
本公司已發行股本概無其他變動)而擴大之本公司已發行股本約16.67%。配售事項
下之配售股份最高總面值將為4,147,353.09港元。
假設配售股份最高數目已獲配售,則配售事項的所得款項總額將約為99,500,000港
元及所得款項淨額將約為97,500,000港元。配售事項的所得款項淨額將擬作以下用
途:i)約48,000,000港元用於業務發展;ii)約21,400,000港元用於償還董事貸款、其他
貸款及其他應付款項;及iii)餘額將用作本集團之一般營運資金。
207 : GS(14)@2018-11-11 22:52:43

商務拓展服務協議
本公司之董事(「董事」)會(「董事會」)欣然宣佈,於二零一八年十一月九日(聯交所交
易時段後),本公司透過其間接全資附屬公司盛業銘華商業保理(深圳)有限公司(「盛
業銘華」)與深圳前海聯易融金融服務有限公司(「聯易融」)訂立商務拓展服務協議(「服
務協議」)。此外,於二零一八年十一月九日(聯交所交易時段後),盛業銘華與聯易融
的全資附屬公司深圳前海微企區塊鏈科技有限公司(「深前微企」)訂立服務協議之補
充協議(「補充協議」)。根據服務協議和補充協議(統稱「協議」),本集團將為聯易融開
發的區塊鏈供應鏈金融平台「微企鏈平台」(「微企鏈平台」)提供商務拓展服務。本集團
將尋求需要進行供應鏈金融服務的企業,促使該等企業及其供應商使用微企鏈平台
就供應商持有的應收賬款進行融資。在協議期間深前微企將就本集團提供的微企鏈
平台商務拓展服務於每季度支付服務費。協議有效期為兩年,協議任何一方有權提前
30日書面通知另一方終止協議。
簽訂協議之理由及裨益
鑒於本集團於業務流程管理之經驗將有利於聯易融擴大其市場份額及提高其於行業
之競爭力,故聯易融及深前微企與本集團訂立協議。透過簽訂協議,本集團希望藉助
聯易融的優勢、資源及專業知識,提高本集團對區塊鏈和金融科技的認知及經驗,並
實現本集團業務營運多元化及加強其信息科技服務業務,從而提高本集團業務的整
體盈利能力。
董事會認為協議乃根據一般商業條款經公平磋商後簽訂,符合本公司及其股東之整
體利益。
有關聯易融和微企鏈平台
聯易融由國際上具有資深金融、互聯網背景的高級管理人員發起,於二零一六年二月
成立於中國廣東省深圳前海自貿區。並於二零一八年獲得超過2.2億美元的C輪融資。
聯易融股東包括騰訊、中信資本、正心谷、新加坡政府投資公司、貝塔斯曼、招商局
創投、普洛斯、創維、泛海投資、微光創投等國內外大型企業和基金。目前,聯易融
累計資產交易規模合計近300億元人民幣,在供應鏈資產證券化(ABS)領域處於國內領
先地位。
微企鏈平台是由聯易融以騰訊區塊鏈技術為底層所搭建的一個區塊鏈供應鏈金融平
台,以促進核心企業(即應收帳款付款義務人)及其供應商應收賬款融通及交易,盤活
中小微企業應收賬款資產,支持中小微企業和實體經濟發展,實現以核心企業應付賬
款生成的數字債權憑證的上鏈(即記載於區塊鏈共享賬本)、轉讓、融資及清分等業務
功能。
就各董事經作出一切合理查詢後深知、盡悉及確信,聯易融、深前微企及其最終實益
擁有人為本公司及其關連人士(定義見上市規則)之獨立第三方。
208 : GS(14)@2018-11-13 10:48:09

本公告乃由勝龍國際控股有限公司(「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」)自願作
出,謹此通知其股東及潛在投資者有關本集團之最新業務發展。
誠如本公司截至二零一八年三月三十一日止年度之年報所述,本集團一直尋求將區
塊鏈技術應用以輔助及多元化其業務營運。本集團一直投入開發以推行一項區塊鏈
應用以識別及追蹤包含未來支付義務之資產。
為推行區塊鏈技術,本公司董事(「董事」)會(「董事會」)已批准本公司全資附屬公司勝
龍企業管理有限公司(「勝龍企業管理」)購買四項總額為人民幣3.97百萬元之貿易應收
款項(「購買事項」)。因此,勝龍企業管理已訂立一份協議,以向一間獨立的中國商業
保理公司購買境內貿易應收款項,而該等貿易應收款項之債務人為從事建築的一間
大型中國國有企業之全資附屬公司。貿易應收款項計劃於二零一九年三月末前償還。
該等應收款項於償還時將為集團帶來利息收益。
董事會認為,該等金融性質資產包含所需的償還責任特徵,適合用於測試本集團的區
塊鏈技術。此外,董事會亦認為,購買該等資產將有助於本集團熟習中國境內應收款
項融資的操作,為業務多元化發展鋪路。
為打通跨境購買渠道及為於日後收購類似資產作準備,勝龍企業管理已就此與前海
金融資產交易所有限公司(「前交所」)訂立一份協議。前交所成立於深圳,為境外公司
進行經選定金融資產的跨境交易提供服務。
209 : GS(14)@2018-11-27 17:23:52

虧,3,100萬現金
勝龍 集團 1182 前海 太平洋 太平 東聯 控股 基業 中青 專區 關係 0076 0283 0290 0351 0402 0530 0665 0673 1180 王力平 王力 向心 正達 證券
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270574

廉政公署回應聲明-中青基業(1182)

1 : GS(14)@2010-09-02 21:19:00

The listed company is unnamed. SCMP reported this morning that the ICAC visited the offices of C Y Foundation (1182) on 30-Aug-2010.

這上市公司並未提及其名稱,根據南華早報今早報導,廉政公署在2010年8月30日往中青基業(1182,前海德太平洋,東聯控股、基業控股)的辦公室。

http://www.icac.hk/tc/news_and_events/pr2/index_uid_1052.html

廉政公署發言人今日(星期三)回應傳媒查詢,證實該署在調查一宗貪污案件時拘捕五名人士,懷疑他們行賄受賄。
廉署於周日(八月二十九日)展開代號「孔雀石」行動,拘捕一間上市公司的兩名高層人員及兩名前任職員,以及一名財務顧問。
廉署較早時接獲舉報,指稱有人在處理物業交易時涉嫌行賄受賄。
被捕人士又涉嫌使用虛假文件,就上述物業交易詐騙有關上市公司的董事局及股東。
被捕人士已獲廉署保釋外出。調查繼續進行。
廉政 公署 回應 聲明 中青 基業 1182
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270590

早晨设计:合伙制让基业长青

1 : GS(14)@2010-12-17 14:30:30

http://www.cb.com.cn/1634427/20101216/174198.html
      在飘着咖啡香的静林湾506别墅里,小型电影房、健身房、小图书馆(图书采购量每年10万元以上)……样样齐全。工作午餐有专职的厨师准备,全是落地窗的餐厅冬有暖阳夏有微风。办公区不是一般办公室的固定模式,装修的每个细节很有设计感,每个工作室之间既独立又不孤立,每块墙面都“装满”了各种设计作品。这不是硅谷的Google,是位于北京郊区的“早晨设计”工作室。
  品牌设计是一种生产效率很低的工作,一件产品销售一次,它需要设计师不断折磨自己。如果要激发员工有更多的创意,这不过是基本氛围而已。早晨设计与正邦、东道一起位于中国设计公司前三甲,客户包括国内外知名企业,如爱立信、万通地产、华谊兄弟、新画面、爱慕集团等。创始人魏来进入设计行业12年,一直在思考怎样把中国的设计企业做出规模,或者与国际接轨。为此,魏来舍得投入,哪怕是将早晨设计与人分享。
  转型
  魏来是个忧虑型的人,经常会无缘无故地为未来担忧。在公司成立5年后的2003年,早晨设计已经是20多人的规模,在业内小有名气。一切来得那么容易,以至于他开始担心公司背后的隐患。而且很多设计行业的创业前辈已经“牺牲”,“我到40岁的时候,是不是也会被淘汰掉,那就太可悲了。”魏来总是这么问自己。
  设计公司的问题出在哪里?出在行业习惯上,在这个行业做的不是企业品牌,而是个人品牌。最现实的矛盾就是人才流动,刚培养出个人才,很快就离开了,难道要无休止地培养吗?
  正逢给华谊做服务,魏来对王中军抱怨说,“设计师不好管”,王中军反问他,“演员好管吗?导演好管吗?”可王中军有他的机制和办法。于是魏来开始考虑什么机制最适合管理设计师。他发现,设计师最终的理想都是自己创业,树立自己的品牌。而国际上流行的合伙制就能满足设计师们的理想,只是在国内还未被采用。他慢慢地学习,开始帮助设计师创业,在早晨品牌下做他们自己的工作室,建立自己的团队,慢慢做成了早晨设计今天的模式。
  怎样让利于设计师?魏来在王中军那里得到了启示。对于一个表演系的学生,怀揣着电影梦想进入到一家大经纪公司,拍部电影不拿钱也愿意,一般在经纪公司,一个学生最初的片酬比例是1:9,公司拿九成,演员拿一成。但用不了三年,这个演员就不乐意了,因为她成长为一个三流明星,一成收入吃喝、买衣服都不够,这时候公司要习惯于跟演员谈判,同意公司拿七成,演员拿三成。慢慢再过几年,她会变成范冰冰或者李冰冰,作为经纪公司老板,就应该只拿一成了。“其实重要的是这种心态,我们中国人还不习惯。”魏来说。在他看来,正因为如此,华谊才能团结那么多大牌明星在他旗下,这种心态还表现在即使有一天双方“分手”,公司也得平静地面对分手,没有谁忘恩负义,也没有谁忘本。
  于是,魏来在年轻的设计师里寻找那种有才华、有创业理想的人,慢慢帮助他们成立自己的工作室,成为行业内有名的设计师,就像是华谊打造电影演员一样打造他们。工作室的负责人会成为魏来的合伙人,他们可以像演员和经纪公司一样与早晨设计分享收入,而不是拿固定的薪水。
  等待
  合伙制或许是解决设计公司发展瓶颈的办法,中国所有的设计企业规模都做不大,因为这个行业与生俱来的模式就是师傅带徒弟的作坊,而要用公司的治理结构突破这种局限性,并不容易。最开始,这个决策就遭到了他未来合伙人的怀疑,“你在骗我吗?”“不是在说笑话吧?”
  制度还是执行下来了。
  每个工作室有10个人、8个人、6个人不等,那都是合伙人的管辖范围,魏来不再干涉。有时候可能某个工作室里设计师都走光了,或者总在换人,就算魏来觉得这个合伙人管理有问题,导致大家都不满意他,他也要耐心让这个合伙人成长。只有涉及早晨设计大团队的事,才由几个合伙人坐下来商量,少数服从多数,魏来也只是个引导者。这样的合伙人会议每个星期都会举行。
 “合伙制就是议会,什么事大家商量,我不能一言堂,我的发言权有限。我自己要改变,一开始也觉得合伙制不行,但我得有这种忍耐之心等待它行。”魏来说。合伙人也走了很多,未能等到自己成为“范冰冰”。他扶植的第一代6个合伙人,有一半都离开了。但是,魏来要等待,他相信总有一天自己能做成,相信坚持之下必能留住相信他也相信自己能成长为“范冰冰”的设计师。
  1999年加入团队的陈斐倒是看好这一“议会制”,坚持下来了。2001年加入的张瑜新、2002年加入的李蕊也坚持下来了。“范冰冰现在不也不在华谊了么?但是华谊可以自豪地说自己打造过范冰冰。”这能帮助吸引更多的优秀设计师加盟早晨设计,保证早晨设计的“货源”。到了2006年、2007年,石头、韩冰和李辉加入并成长为新的合伙人,这波“新”的合伙人肯定了魏来的制度。
  早晨设计大门右侧赫然张贴着合伙人的照片,提醒每个进入者他们的重要。像打造“范冰冰”一样,魏来不仅培养合伙人,还要宣传他们。设计师每天只能依靠有限的工作时间,创造有限的价值,因此设计师希望自己的价值更大化,这需要提高自身的知名度。随着知名度的提高,设计师的工作机会和工作条件也会相应得到提高,逐步走到高端。这帮助设计师提升并成为大腕,也能将设计师合伙人团结在早晨设计旗下。
  到了2008年,魏来才真正感受到了改革带来的成果。合伙制下的团队稳定是早晨设计在中国设计行业里公认的优势,长期的默契合作保障了创意和服务的高质量,因此早晨设计保持着单一项目最长月服务纪录。2004年3月服务北京后现代城至今,在早晨设计的客户名单上,连续服务年限超过三年的达到40%以上,散单承接量只占公司年工作量的5%.以前早晨设计所有的作品都只与他这个老板相关,今天作品的好坏变成了几个合伙人共同的事。他得以将早晨设计的管理工作交给陈斐,腾出大量时间再次创业,做了太沃广告。而且早晨设计有了更多活力,仿若新生,业务量和规模有了大发展,更多写字桌虚位以待,“再等几年,我们会有特别充足的厚积薄发之力,可能比现在跑在我们前面的人有后劲儿多了,实行合伙制以来我们一直在聚集能量,而不是消耗体力。”
  魏来最欣赏的是SOM,这家建筑设计事务所的三位创始人已经仙去几十年,但是它依然是世界上最好的建筑师事务所,如果几十年后早晨设计依然能像今天一样位于前三甲,那才是他理想中的状态。
早晨 設計 合夥制 合夥 基業 長青
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=272102

廉署起訴中青基業(1182)主席涉嫌就物業交易欺詐今提堂

1 : GS(14)@2011-03-06 12:03:07

http://www.icac.hk/tc/news_and_events/pr2/index_uid_1147.html
      
        
          
            
廉政公署今日(星期五)落案起訴上市公司中青基業集團有限公司(「中青基業」)主席,控告他就公司的一項物業交易涉嫌欺詐。被告其後在東區裁判法院應訊。
成之德,六十一歲,「中青基業」主席,與張青來,四十七歲,「中青基業」前總財務主任,及余國超,四十歲,顧問,同被控一項欺詐罪名。
成今日毋須答辯。張及余已於上星期五(二月二十五日)被廉署起訴,並於同日出庭應訊。
署任主任裁判官胡雅文將案件押後至五月六日,以待廉署進一步調查及尋求法律意見。
廉署早前接獲貪污投訴,調查後揭發上述涉嫌罪行。
控罪指成、張及余於二○○七年四月二日至十二月十七日期間,沒有向「中青基業」披露,成是一個位於灣仔告士打道二百號十七樓的物業的受益人或擁有該物業的財務權益。
三人又涉嫌虛假地表示,「中青基業」購置該物業不會構成《香港聯合交易所有限公司證券上市規則》所指的關連交易。
三人涉嫌意圖詐騙而誘使「中青基業」完成購買有關物業,而導致成或余獲得利益,或「中青基業」蒙受相當程度的不利。
成獲准以現金二十萬元保釋。他亦受命交出所有旅遊證件、不准離開香港及不得騷擾控方證人。
控方今日由高級檢控官伍淑娟代表,並由廉署人員梁保山協助。
2 : GS(14)@2011-03-06 12:03:37

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20071029285_C.pdf
當日通函
廉署 起訴 中青 基業 1182 主席 涉嫌 物業 交易 欺詐 今提 提堂
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273254

中青基業(1182): 主席以詐騙罪名起訴

1 : GS(14)@2011-03-12 19:09:36

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110307411_C.pdf
中青 基業 1182 主席 詐騙 罪名 起訴
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273377

仁德資源(8125,前中持基業控股)專區

1 : GS(14)@2014-07-04 09:09:19

http://www.hkexnews.hk/APP/GEM/2 ... ls-2014012902_c.htm
2 : GS(14)@2014-07-04 17:14:14

1. 做設計及裝修
2. 主力在香港,後發展新、馬業務
3. 好依賴單一家族、少數客戶,甚至唯一客戶
4.依賴供應商、分包商
3 : GS(14)@2014-07-04 17:17:03

5. 風險: 以工程為基礎、競爭、依賴少數客戶、成本控制、人
4 : GS(14)@2014-07-04 17:21:07

6. 室內設計及裝修,一個創辦人
5 : GS(14)@2014-07-04 17:33:09

7. 同遠東發展邱氏家族相熟,一半生意由他們包辦
8. 客戶有酒店及學校
9. 項目愈來愈長
10. 客戶及供應商集中
6 : GS(14)@2014-07-04 17:37:25

11. 林耀堅:1349
12. 黎建強:1367
13. 林婉玲:8158、956
7 : GS(14)@2014-07-04 17:39:03

14. 信永中和
15. 2013年盈利降45%,至960萬,輕債
8 : GS(14)@2014-07-08 00:28:56

招股書
9 : GS(14)@2014-11-11 02:08:53

3個月轉虧80萬,6個月盈利降98%,至10萬,300萬現金
10 : greatsoup38(830)@2014-12-21 21:39:30

雷頌德家具?!
11 : greatsoup38(830)@2015-02-03 02:01:04

盈警
12 : greatsoup38(830)@2015-02-17 11:49:44

placing 30m shares@1.2
13 : GS(14)@2015-03-16 01:46:55

大股東打算賣股33%
14 : GS(14)@2015-04-01 15:53:34

sell 50m shares@1.2
15 : GS(14)@2015-06-24 01:35:01

盈利降47%,至510萬,4,600萬現金
16 : GS(14)@2015-07-31 17:55:48

2322 buy 404 and 8125
17 : GS(14)@2015-10-01 22:38:33

賣殼
18 : GS(14)@2015-10-07 01:01:49

老細售股
19 : greatsoup38(830)@2015-11-11 01:54:59

5M EARNING with debt
20 : greatsoup38(830)@2015-11-18 01:19:42

boss sell all shares and change finance people
21 : greatsoup38(830)@2015-11-19 01:21:41

(i) 鄭菊花女士(作為賣方)
22 : greatsoup38(830)@2016-06-13 23:59:49

盈警
23 : greatsoup38(830)@2016-07-03 10:53:32

虧損增1倍,至1,400萬,2.3億可變現資產,2322持有370、404、8125、8022
24 : GS(14)@2016-08-01 04:19:59

盈警
25 : GS(14)@2016-08-01 04:19:59

盈警
26 : GS(14)@2016-10-29 13:51:12

盈警
27 : GS(14)@2016-11-11 18:33:33

虧,6,900萬現金
28 : greatsoup38(830)@2016-12-25 03:56:55

改名仁德資源
29 : greatsoup38(830)@2017-02-07 05:37:33

盈警
30 : greatsoup38(830)@2017-02-08 23:04:00

盈警
31 : GS(14)@2017-04-07 23:44:47

BIG WOK
32 : GS(14)@2017-06-23 10:14:19

虧損增4倍,至3,600萬,5,100萬現金
33 : GS(14)@2017-11-02 03:12:26

根據一般授權配售新股份
於二零一七年十一月一日(聯交所交易時段後),本公司與配售代理訂立配售協
議,據此,配售代理有條件同意(作為本公司之代理)按盡力基準促使目前預期
不少於六名承配人(彼等及其最終實益擁有人應為獨立第三方)按配售價每股配
售股份1.2港元認購最多72,600,000股配售股份。
假設於本公告日期至完成配售事項期間,本公司已發行股本將並無變動,最多
72,600,000股配售股份相當於(i)本公告日期之本公司現有已發行股本20%;及(ii)
經配發及發行所有配售股份擴大後之本公司已發行股本約16.67%。
配售價每股配售股份1.2港元較:(i)股份於二零一七年十一月一日(即配售協議
日期)在聯交所所報之收市價每股1.4港元折讓約14.29%;及(ii)股份於緊接配售
協議日期前最後五個連續交易日在聯交所所報之平均收市價每股1.488港元折讓
約19.35%。
34 : GS(14)@2017-11-11 15:44:37

虧,3,000萬現金
35 : GS(14)@2017-11-24 11:04:52

ended
36 : GS(14)@2018-06-26 08:00:06

虧,2,800萬現金
37 : GS(14)@2018-11-11 11:48:12

虧,1,500萬現金
38 : GS(14)@2018-12-21 23:10:19

買垃圾
仁德 資源 8125 前中 中持 基業 控股 專區
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=284778

新時代能源(0166,前太平洋基業、新時代集團)專區

1 : GS(14)@2014-09-25 23:24:40

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=5855&page=6

前專區
2 : GS(14)@2014-09-25 23:27:30

[realblog]http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/25777[/realblog]
3 : GS(14)@2014-10-08 00:55:37

發行1,800萬票據
4 : GS(14)@2014-10-08 15:07:33

166 sell LPG business to 6828
5 : GS(14)@2014-10-28 22:48:22

油田開發
6 : GS(14)@2014-10-28 23:00:18

166班朋友入資6828
7 : GS(14)@2014-10-30 00:29:55

cap 水
8 : Clark0713(1453)@2014-11-22 11:27:19

建議公開發售 基準為於記錄日期每持有兩股股份 獲發售一股發售股份
9 : GS(14)@2014-11-23 17:23:44

2供1,每股17仙
10 : GS(14)@2014-11-25 18:24:49

3m notes
11 : ninomiyau(41302)@2014-12-26 21:10:16

(已刪) 留錯言
12 : GS(14)@2015-04-16 09:37:41

buy oilfield
13 : GS(14)@2015-05-13 12:07:44

虧損增43%,至1.5億,空殼輕債
14 : stormchaser(55047)@2015-06-22 11:25:41

基本信息
注册号  110000450277395  名称  周大福能源(中国)有限公司
类型  有限责任公司(台港澳法人独资)  法定代表人  周宣
注册资本  6000 万元 人民币  成立日期  2015年01月12日
住所  北京市朝阳区呼家楼(京广中心)1号楼29层02-04室
营业期限自  2015年01月12日  营业期限至  2045年01月11日
经营范围  能源技术开发;技术咨询;技术服务;化工产品(不含危险化学品)的批发及售后服务;佣金代理(拍卖除外);经济贸易咨询;市场营销咨询;企业管理咨询;货物进出口、技术进出口、代理进出口(涉及配额许可证管理、专项规定管理的商品按照国家有关规定办理)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动)
登记机关  北京市工商行政管理局(登记业务及档案查询在所在地工商分局办理。)  核准日期  2015年01月12日
登记状态  在营(开业)企业
15 : stormchaser(55047)@2015-06-22 11:26:37

主要人员信息
序号  姓名  职务  序号  姓名  职务
1  曾安业  董事长  2  李志轩  董事
3  张堃  董事  4  周宣  经理
5  张帆  监事
16 : stormchaser(55047)@2015-06-22 11:28:18

业务执行员\贸易跟单员
周大福能源(中国)有限公司
五险一金餐补带薪年假

职位月薪:面议工作地点:北京发布日期:2015-06-22工作性质:全职工作经验:不限最低学历:本科招聘人数:2人 职位类别:外贸/贸易专员/助理
职位描述公司介绍收藏
岗位职责:负责石油、石化等产品的国际、国内贸易业务的具体执行工作
17 : stormchaser(55047)@2015-06-23 17:23:20

周大福能源正靜靜地打造國內石油貿易平台, 佢想在國內放寬原油入口權時食得頭啖湯, 就需要油氣資源作為支持, 所以166很可能成為佢日後的載體。166長期向下炒的同時也不斷收購石油資源, 依家佢處於石油堪察的後期, 需要大量資金來鑽探開發, 而再向下炒所集的資金對佢來講只能是杯水車薪, 正路應該不斷向上炒, 既可以集大量資金又避免過份攤薄股權; 炒上2蚊, BP都只是1, 雖然我好鄙視果D所謂的專家經常用BP在報上推薦呢隻也, 仲講彤叔頭槌係幾蚊幾蚊, 簡直係笑話! BP可以比市場運作者一個理由, 但是不能用來欺騙小散戶 。專家們, 出唔到油呢隻就係空殼, B鬼P啊? 彤叔的投入成本係1.1, 計埋本金利息, 成本不超過1.5。
呢兩日尾市五分鐘, 放量輕鬆質起質落, 有冇兄弟來解吓畫?
18 : GS(14)@2015-08-22 02:34:16

no CEO
19 : greatsoup38(830)@2015-08-31 01:54:25


20 : greatsoup38(830)@2015-09-01 23:27:36

虧損降15%,至5,700萬,重債
21 : greatsoup38(830)@2015-09-10 00:55:58

166 賣 6828 股
22 : greatsoup38(830)@2015-09-15 02:00:32

166 換 6828 債
23 : GS(14)@2015-10-01 21:57:11

交易失效
24 : GS(14)@2016-03-11 16:57:27

搞緊
25 : 加俾(57230)@2016-03-12 23:47:30

呢雙pb長期咁低,但幾時有盈利真係等到頸都長
26 : GS(14)@2016-03-13 00:19:34

加俾25樓提及
呢雙pb長期咁低,但幾時有盈利真係等到頸都長


pb 會持低,亦會一直無盈利
27 : greatsoup38(830)@2016-04-04 01:15:51

虧損降46.6%,至8,000萬,重債空殼
28 : greatsoup38(830)@2016-05-19 01:38:11

周大福認購新股,成為控股股東
29 : ninomiyau(41302)@2016-05-19 03:33:51

彤叔啲股票又係唔益人...
30 : GS(14)@2016-05-20 03:21:03

無一日會益大家,算把啦
31 : stormchaser(55047)@2016-05-30 18:05:41

职位名称公司名称职位月薪工作地点发布日期
贸易执行助理/业务跟单员周大福能源(中国)有限公司6001-8000元/月北京2016-05-30
地点:北京 公司性质:外商独资 公司规模:20人以下 经验:不限 学历:本科 职位月薪:6001-8000元/月
岗位职责: 负责完成石油、石化等产品的国际、国内贸易相关业务。 任职要求: 1. 英语六级以上,具备熟练的英语交流及书写能力; 2. 熟练使用OFFICE等计算机应用软件; 3. 熟悉各类商务应用文件的书写; 4. 具备较强的沟通能力、学习能力及应变能力; 5. ...

外贸跟单员周大福能源(中国)有限公司6001-8000元/月北京2016-05-30
地点:北京 公司性质:外商独资 公司规模:20人以下 经验:1年以下 学历:本科 职位月薪:6001-8000元/月
岗位职责: 负责完成石油、石化等产品的国际、国内贸易相关业务。 任职要求: 1. 英语六级以上,具备熟练的英语交流及书写能力; 2. 熟练使用OFFICE等计算机应用软件; 3. 熟悉各类商务应用文件的书写; 4. 具备较强的沟通能力、学习能力及应变能力; 5. ...

用2.5亿幾去挖3個井, 睇來166真係可能成為周大福能源的上市載體 
32 : GS(14)@2016-05-31 19:24:05

都是吹水吹左N年
33 : stormchaser(55047)@2016-09-01 17:49:26

阿根廷和北京同時增資, 好似開大馬力搞緊!

关于周大福能源(中国)有限公司增资的批复
发布时间:2016-07-21   信息提供:外资管理处
行政许可决定书
及其序号 北京市商务委员会关于周大福能源(中国)有限公司增资的批复
京商务资字(2016)541号
设定依据   《中华人民共和国外资企业法实施细则》(国务院令第301号)第七条:设立外资企业的申请,由中华人民共和国对外贸易经济合作部(以下简称对外贸易经济合作部)审查批准后,发给批准证书。设立外资企业的申请属于下列情形的,国务院授权省、自治区、直辖市和计划单列市、经济特区人民政府审查批准后,发给批准证书:(一)投资总额在国务院规定的投资审批权限以内的;(二)不需要国家调拨原材料,不影响能源、交通运输、外贸出口配额等全国综合平衡的。省、自治区、直辖市和计划单列市、经济特区人民政府在国务院授权范围内批准设立外资企业,应当在批准后15天内报对外贸易经济合作部备案(对外贸易经济合作部和省、自治区、直辖市和计划单列市、经济特区人民政府,以下统称审批机关)。
  《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》(国务院令第311号)第六条:在中国境内设立合营企业,必须经中华人民共和国对外贸易经济合作部(以下简称对外贸易经济合作部)审查批准。批准后,由对外贸易经济合作部发给批准证书。凡具备下列条件的,国务院授权省、自治区、直辖市人民政府或者国务院有关部门审批:(一)投资总额在国务院规定的投资审批权限以内,中国合营者的资金来源已经落实的;(二)不需要国家增拨原材料,不影响燃料、动力、交通运输、外贸出口配额等方面的全国平衡的。依照前款批准设立的合营企业,应当报对外贸易经济合作部备案。对外贸易经济合作部和国务院授权的省、自治区、直辖市人民政府或者国务院有关部门,以下统称审批机构。
  《中华人民共和国中外合作经营企业法实施细则》(对外贸易经济合作部令1995年第6号)第六条:设立合作企业由对外贸易经济合作部或者国务院授权的部门和地方人民政府审查批准。设立合作企业属于下列情形的,由国务院授权的部门或者地方人民政府审查批准:(一)投资总额在国务院规定由国务院授权的部门或者地方人民政府审批的投资限额以内的;(二)自筹资金,并且不需要国家平衡建设、生产条件的;(三)产品出口不需要领取国家有关主管部门发放的出口配额、许可证,或者虽需要领取,但在报送项目建议书前已征得国家有关主管部门同意的;(四)有法律、行政法规规定由国务院授权的部门或者地方人民政府审查批准的其他情形的。第十一条:合作企业协议、合同、章程自审查批准机关颁发批准证书之日起生效。在合作期限内,合作企业协议、合同、章程有重大变更的,须经审查批准机关批准。
事项名称 增资
行政相对人名称
及其社会信用代码 周大福能源(中国)有限公司
91110105321626557R
审批部门 外资管理处
34 : GS(14)@2016-09-01 22:33:32

無鬼用,老千改不了吃屎
35 : greatsoup38(830)@2016-09-09 05:54:25

166 賣 6828 債
36 : greatsoup38(830)@2016-09-14 06:10:17

虧損降4成,至3,700萬,負資產重債
37 : greatsoup38(830)@2016-09-20 04:07:26

166行使6828債券
38 : GS(14)@2016-10-29 13:36:02

人頭認5億股@22仙
39 : GS(14)@2017-01-01 15:57:38

賣油田
40 : GS(14)@2017-02-14 15:34:46

建議公開發售
董事會建議按於記錄日期每持有兩股股份獲發一股發售股份之基準,以認購價
每股發售股份0.25港元發行2,955,160,996股發售股份,以籌集約738,790,000港元
(扣除開支前)。
41 : GS(14)@2017-02-24 10:35:10

內幕消息
虧損大幅減少
42 : Number0(57364)@2017-04-16 23:29:18

邊個會供?
大股東揸咗差唔多75%
43 : GS(14)@2017-04-17 06:15:47

大股東自己玩囉
44 : Number0(57364)@2017-04-17 12:56:17

greatsoup43樓提及
大股東自己玩囉


咁好乾喎

不過有財演寫,炒都要小心啲smiley
45 : GS(14)@2017-04-19 09:29:59

Number044樓提及
greatsoup43樓提及
大股東自己玩囉


咁好乾喎

不過有財演寫,炒都要小心啲smiley


不要搞
46 : GS(14)@2017-04-21 17:43:08

按 於 記 錄 日 期 每 持 有 兩 股 股 份 獲 發 售 一 股 發 售 股 份 之 基 準 公 開 發 售
2,955,160,996股發售股份之結果
董事 會 宣 佈, 於 二零 一 七年 四 月 十一 日( 星 期二 )下 午 四時 正( 亦 即最 後 接 納時
間 ),已收到合共14份有關申請2,492,838,214股發售股份配發之有效接納,佔公
開發售項下可供認購發售股份總數2,955,160,996股發售股份約84.36 %。
因此,公開發售屬認購不足,差額為462,322,782股發售股份,佔公開發售項下
可供認購發售股份總數約15.64 %。

47 : GS(14)@2017-05-14 16:52:58

虧損維持約1.1億,8,000萬現金
48 : GS(14)@2017-07-14 19:27:08

本公司董事會(「董事會」)宣佈,本集團擬再次進軍商品貿易業務。由於本集團曾
於 二 零 零 八 年 前 從 事 商 品 貿 易 業 務,董 事 會 已 決 定 再 次 進 軍 商 品 貿 易 業 務,藉 以
擴闊本集團之收入基礎。本集團已物色具聲譽貿易夥伴並預期將於未來數月內開
展貿易業務。
49 : GS(14)@2017-09-16 01:51:48

新政無影響
50 : GS(14)@2017-11-11 12:43:26


51 : stormchaser(55047)@2017-11-13 12:10:09

未開鑽之前已經預知結果了, 只是不開鑽對續權和股東無法交代, 這是箭在弦上不得不發! 本就係空殼一個, 年年燒錢, 舊年年底已清理乾淨個殼, 當務之急應係考慮如何注入資產, 再糾纏於自欺欺人的所謂上游業務, 只能落得個千年老千的駡名, 何不壯士斷臂, 涅槃重生呢?
52 : GS(14)@2017-11-16 08:03:03

唔知他們
53 : stormchaser(55047)@2017-11-16 16:45:31

正路應炒高股價, 注入AE & LYB, 同時改埋名, 脫胎換骨成為家族新旗艦。依家搞追隨誠哥一路向西都唔算太遲, 一班不知所謂的人, 搞佐幾年, 頭頭尾尾供配佐十幾次, 得個駡名!
54 : GS(14)@2017-11-16 21:48:32

stormchaser53樓提及
正路應炒高股價, 注入AE & LYB, 同時改埋名, 脫胎換骨成為家族新旗艦。依家搞追隨誠哥一路向西都唔算太遲, 一班不知所謂的人, 搞佐幾年, 頭頭尾尾供配佐十幾次, 得個駡名!


隻股傷晒,正野就是唔益你
55 : stormchaser(55047)@2017-11-16 23:13:11

周大福上市當初熱情高漲的股民至今遍體鱗傷,周大福資照集息照收;新世界地產幾廿年原地踏步同香港其他大地產商天差地別。真係要敬而遠之!
56 : GS(14)@2017-11-18 08:51:30

鄭氏家族一直都是不太行
57 : GS(14)@2018-03-20 14:59:34

本公司董事會(「董事會」)謹此知會本公司股東(「股 東」)及潛在投資者,根據董
事會對本集團於二零一七年十二月三十一日截止之年度之未經審核綜合管理賬
目及目前可得之資料作出之初步審閱,本集團預期於二零一七年十二月三十一日
截止之年度錄得稅後綜合淨盈利介乎約九千萬港元至一億一千萬港元之間,而於
二零一六年十二月三十一日截止之年度則錄得稅後綜合淨虧損約一億二千五百
萬 港 元。
本集團於二零一七年十二月三十一日截止之年度,錄得之稅後綜合淨盈利主要由
以 下 各 項 之 淨 綜 合 因 素 所 產 生:
a) 就本集團之 Tartagal Oriental及 Morillo特許權區內,在勘探及評估資產中,
回 撥 過 往 已 確 認 之 減 值 虧 損;
b) 無商業價值及不符合資本化準則之 HLG.St.EP.x -2001勘探井的勘探成本支
出;
c) 本 集 團 若 干 上 市 股 本 證 券 公 允 價 值 變 動 產 生 之 虧 損;及
d) 本 集 團 若 干 可 供 出 售 投 資 進 一 步 之 減 值。
58 : stormchaser(55047)@2018-03-20 15:51:31

虧損成億, 竟然回撥出成億利潤, 面皮之厚無出其右, 千王之王!
59 : GS(14)@2018-03-23 18:35:52

呢間一向垃圾
60 : hungryxleopard(61043)@2018-04-10 16:20:13

呢隻股係通殺, 所有供配售的自己人都殺, 係斷子絕孫股!
61 : GS(14)@2018-04-14 01:45:10

人渣股
62 : GS(14)@2018-08-16 05:40:19

本 公 司 董 事 會(「董事會」)謹 此 知 會 本 公 司 股 東 及 潛 在 投 資 者,根 據 對 本 集 團 截
至二零一八年六月三十日止六個月之未經審核綜合管理賬目( 其並未經本公司核
數師確認或審閱)及 本 集 團 目 前 可 得 之 其 他 資 料( 並 非 根 據 經 本 公 司 核 數 師 審 核
或審閱之任何財務數據或資料)作 出 之 初 步 評 估,本 集 團 預 期 於 截 至 二 零 一 八 年
六月三十日止六個月錄得虧損介乎約92,500,000港元至約102,200,000港 元,而
二零一七年同期之虧損約為222,900,000港 元。本 集 團 之 估 計 虧 損 減 少 乃 主 要 由
於兩項因素所 致,即:
(i) 本集團於二零一七年同期之業績受於該期間產生及確認之有關阿根廷
之 Tartagal Oriental及 Morillo特許權區之勘探及評估資產之減值虧損約
155,500,000港 元 之 不 利 影 響,而 截 至 二 零 一 八 年 六 月 三 十 日 止 六 個 月 並 無
有 關 減 值 虧 損;及(ii) 截至二零一八年六月三十日止六個月確認 Foothills Exploration Operating,
Inc.發行之承兌票據之減值虧損約38,800,000港 元,而 截 至 二 零 一 七 年 六 月
三 十 日 止 六 個 月 並 無 有 關 減 值 虧 損。
63 : stormchaser(55047)@2018-08-17 10:04:53

呢隻人渣股十年來唯一的功能就係keep住幫人渣出員工
64 : GS(14)@2018-08-18 08:11:19

食他阿爺先
65 : GS(14)@2018-11-26 05:37:48

本集團有關Palmar Largo特許權區(「PL特許權區」,本集團擁有38.15%參與權益,且
其作為合營業務列賬)的生產許可證的屆滿日期為二零一七年十二月二十三日。於有
關屆滿日期前,本集團已於二零一六年十一月二十一日向福摩薩省相關監管機構(「監
管機構」)遞交續期十年的正式申請,而根據二零一七年八月的書面回覆,本集團得知
原則上會授出續期,惟須待二零一七年十月下旬的二零一七年阿根廷國會選舉結束
後,方會發出正式法令。
誠如本公司於二零一八年四月二十四日刊發的二零一七年年報所披露,本集團截至
當日尚未接獲監管機構發出的正式續期法令,就此,本集團已取得阿根廷一名獨立法
律顧問的法律意見,其表示根據與監管機構的溝通,本集團有權在PL特許權區繼續
勘探活動,為期一年,而實際上本集團很有機會可將勘探權再延期十年。
茲亦提述本公司於二零一八年九月十日刊發的截至二零一八年首六個月的中期報告,
其中披露本集團於前述期間一直主動與監管機構保持溝通,務求達成上述續期或促
成雙方均可接受及經濟上可行的其他安排,而如前述中期報告所披露,於中期報告日
期,雖然監管機構並無表示其有意繼續處理PL特許權區的意向,但本集團得知監管
機構正考慮收回PL特許權區的法定擁有權的可能性,並且可能(但並無任何保證)於
未來三至五年期間維持本集團以營運商的身份提供服務。
本公司董事會(「董事會」)謹此知會本公司股東及準投資者,於二零一八年十一月二十
一日(阿根廷時間),本集團收到監管機構的決議,表示其將接管PL特許權區的石油
生產設施,由二零一八年十二月一日起生效,此決議實質上等同九日通知。意味著監
管機構之前對本集團未來可參與PL特許權區的承諾不實,本集團在歷經逾24個月的
協商及經營後,前述延期申請才遭拒絕。因此,本集團將於二零一八年十一月三十日
終止及結束PL特許權區的營運(「終止營運」)。
本集團於二零一四年收購PL特許權區的38.15%參與權益。根據本集團截至二零一八
年六月三十日止六個月的未經審核綜合財務報表,銷售PL特許權區出產的原油為該
期間本集團收益貢獻約22,610,000港元(佔本集團收益約11.18%);而根據本集團截至二
零一七年十二月三十一日止年度的經審核綜合財務報表,相關銷售為該期間本集團
收益貢獻43,470,000港元(佔本集團收益約15.12%)。截至二零一八年六月三十日止六
個月,本集團的上述38.15%參與權益平均產油率為每天產油約266桶,截至二零一七年
十二月三十一日止年度則每天產油約338桶。
由於終止營運,預期合營業務權益賬面價值的最大減值虧損約10,000,000港元將於截
至二零一八年十二月三十一日止年度的綜合損益及其他全面收益表內確認。股東務
須注意,終止營運對本集團的實際財務影響,有待本公司及其核數師的審核及敲定後
方告作實。
終 止 營 運 後,本 集 團 上 游 業 務 組 合 將 會 包 括Tartagal Oriental及Morillo特許權區
(「T&M特許權區」,本集團擁有69.25%權益)以及Chirete特許權區(本集團擁有50%權
益)。誠如本公司二零一八年中期報告所披露,本集團已成功為T&M特許權區勘探許
可證取得24個月的延期,由二零一七年九月十三日起生效;而Chirete特許權區勘探許
可證最近於二零一八年十一月十八日屆滿,本集團正審視相關情況。本集團將有待本
集團確定該特許權區潛在之發展及生產的經濟可行性,就是否為Chirete特許權區勘
探許可證尋求進一步延期作出決定。Chirete特許權區的HLG.LB.x.2001勘探井現正按
計劃進行鑽挖,初步鑽挖結果預期可於短期內獲得。
誠如本公司二零一八年中期報告所披露,阿根廷的營商環境艱難,預期本集團及普遍
當地生產商在可見將來的業務前景依然嚴峻。本公司仍然相信在阿根廷的營運業務
面臨國家、貨幣、政治及財務等重大風險。因此,本公司將於短期內對阿根廷的業務
營運進行全面的策略檢討。本公司有充足現金儲備,將放眼全球其他地區,繼續在能
源及相關行業尋求可增值及相輔相成的投資良機。
66 : hungryxleopard(61043)@2018-11-28 15:50:10

當初攞一億去收購, 四年就玩完, 明明知道全部都係垃圾, 梗係要自欺欺人, 真係忽上腦!
67 : hungryxleopard(61043)@2018-11-28 15:57:39

冧家鏟, 隔幾日肯定又公告Chirete特許權區的HLG.LB.x.2001勘探井鑽出一舊屎。
68 : GS(14)@2018-11-29 00:44:51

呢隻唔是第一日已經是垃圾咩
69 : stormchaser(55047)@2018-12-11 12:19:24

噴出一舊, 奇臭無比, 公告熏臭成個市? 唔公告自己食?
70 : GS(14)@2018-12-11 23:52:49

stormchaser69樓提及
噴出一舊, 奇臭無比, 公告熏臭成個市? 唔公告自己食?


連睇都無心機
71 : GS(14)@2019-03-17 18:28:14

董事會謹此知會股東及有意投資者,本集團預期於截至二零一八年十二月三十一日
止年度錄得除稅後綜合淨虧損介乎約231,500,000港元至282,900,000港元,而截至二零
一七年十二月三十一日止年度則錄得除稅後綜合淨溢利約101,700,000港元。
本公告所載資料僅依據董事會對本集團截至二零一八年十二月三十一日止年度之
未經審核綜合管理賬目(並未經本公司核數師審核)及本集團目前可得之資料作出之
初步審閱。
新時代 能源 0166 太平洋 太平 基業 集團 專區
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=285713

PF Group Holdings Limited (太平基業證券) (8221) 專區

1 : GS(14)@2016-03-01 21:01:03

https://www.facebook.com/pages/P ... td/1483624068596345
公司
2 : GS(14)@2016-03-01 21:01:20

http://www.hkexnews.hk/APP/GEM/2 ... ls-2016022901_c.htm
3 : GS(14)@2016-03-01 22:31:51

https://webb-site.com/dbpub/officers.asp?p=33649&hide=Y
資料
4 : GS(14)@2016-03-01 22:32:07

http://www.pfs.com.hk/advantage.php?lang=zh
網站
太平基業的優勢  

香港充滿活力和動感,是世界主要金融中心,亦是進入龐大而蓬勃的中國市場的重要渠道。基於這個原因,香港已成為國際客戶進軍中國市場的最佳切入點。  

太平基業憑藉其優質的服務及卓越的往績,一直被客戶視為開拓潛質優厚的香港及中國市場的理想合作伙伴。  

太平基業憑藉其優質的服務及卓越的往績,一直被客戶視為開拓潛質優厚的香港及中國市場的理想合作伙伴。  

為保持競爭優勢,太平基業致力提供全方位的服務來迎合客戶多樣化的需求。
5 : GS(14)@2016-03-01 22:33:04

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20020509/2590210
【本報訊】珠寶商兼馬主羅雄焯的兒子羅錦榮,九七年因炒股損手致債項纏身,在替相熟的「九龍城皇帝」鄺命光之建築商兒子鄺國能,購買逾一千二百萬元股票時,擅自盜用事主其中一張二百八十萬元支票,用作清付債項。出身名門的被告昨日被裁定一項盜竊罪成,法官斥他違反客戶信任,令事主蒙受重大損失,判即時入獄兩年。 記者:柯弘毅


事主鄺國能為「九龍城皇帝」鄺命光兒子。

被告羅錦榮之父為馬主兼珠寶商羅雄焯(右三),他名下的「駿馬加鞭」在去年四月七日勝出「馬爹利盃」。

有「九龍城皇帝」之稱的鄺命光。
黑白資料圖片

與被告羅錦榮認識多年的 Albert Lui(右)昨日到法庭求情。
身為太平基業財務及太平基業證券有限公司董事的被告羅錦榮,四十一歲,裁定一項盜竊罪成,另一項偽造帳目罪脫。辯方資深大律師包樂文求情,已婚的被告沒有案底,受過良好教育,父親羅雄焯更為有名譽的商人。
大律師並向法庭呈交四名社會賢達的求情信,包括安永會計師事務所主席兼全國政協委員胡定旭,以及大律師廖長江,證明被告一向人格高尚。

社會賢達致函求情
區域法院法官丁雅賢指被告出身名門望族,連不輕易替人寫求情信的社會名人亦致函指他有責任感、品格可靠;甚至一名世交長輩 Albert Lui從報章得知他惹官非,亦自行到庭求情,實在令人感動。不過,法官指監禁無可避免,被告因股市大瀉損手偷取事主金錢,違反誠信,令事主損失巨大,幸事主本身富有,影響不大。法官考慮被告沒有預謀,罪成後已名譽掃地,刑期由兩年半減至兩年。
案情指出,任建築公司總經理及樂善堂常務總理的六十二歲事主鄺國能,於九四年與被告同練氣功認識。鄺國能於九七年八月至九月,透過被告羅錦榮十次購買股票,涉款達一千二百九十多萬元。鄺國能向被告發出四張支票付款,但被告於九月十八日收取其中一張面額二百八十萬元的支票後,卻隱瞞事主,把支票存入太平基業財務後,擅自將款項轉至太平基業證券,存入胞妹帳戶,再由她開出六張支票,替被告支付六筆欠款。

部份以「孖展」購買
由於沒有足夠款項,被告便以「孖展」形式替事主買入部份股票,事主其後曾吩咐被告將部份股票套現,再加上股價暴跌,被告只好賣掉事主股票補倉,至○○年初,被告主動招認只餘下八十萬元股票,事主便報警。
案件編號: DCCC826/01
6 : GS(14)@2016-03-01 22:36:23

1. 證券行,有齊牌
2. 包銷強勁
3. 最大客戶及五大客戶持續分散,但都集中
4. 交易好多細戶,但大戶都佔10%
5. 行業500間公司排200幾
6. 上市前不派息
7 : GS(14)@2016-03-01 22:41:34

7. 風險: 控制不到風險、監管、包銷、擔保品、經紀、人、非經常性質收益、擴充、品牌
8 : GS(14)@2016-03-01 22:43:13

8. 外父買牌畀他搞,之後轉畀兄弟,後來又做大
9 : GS(14)@2016-03-01 23:01:29

9. 主力都是新股配售
10. 上市d生意一單幾百萬
11. 做保證金都10%以上
12. 基金都有千幾個,想必代炒
13. 增加客好少
14. 最大客都是創仔包銷
10 : GS(14)@2016-03-01 23:03:02

15. 邱堅煒: 1049、996
16. 莫貴標: 35、2266
17. 馬偉雄:8212
11 : GS(14)@2016-03-01 23:14:26

18. 2015年盈利降16%,至1,500萬,2016年增200%,至1,060萬,輕債
12 : GS(14)@2016-12-12 10:52:23

招股書
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... LN20161212004_C.pdf
13 : greatsoup38(830)@2017-02-03 03:17:29

盈喜
14 : greatsoup38(830)@2017-06-23 04:24:40

盈利增1.6倍,至3,200萬,1.7億現金
15 : GS(14)@2017-11-14 11:32:09

盈利降14%,至1,890萬,2,300萬現金
16 : GS(14)@2018-02-08 19:44:33

本公司董事(「董事」)會(「董事會」)謹此知會本公司股東(「股東」)及有意投資者,
根據本集團截至2017年12月31日止九個月(「本期間」)的未經審核綜合管理賬目的
初步評估,預期本期間的本公司權益持有人應佔綜合溢利可能較截至2016年12月
31日止九個月錄得大幅增長。
受限於本集團於本期間的綜合財務業績尚待落實,董事會認為,本集團於本期間
的綜合溢利大幅增加,主要是由於(i)本集團於本期間的配售及包銷業務整體表現
較好;及(ii)本集團於本期間並無產生任何上市開支,而截至2016年12月31日止九
個月則錄得約6.9百萬港元。
17 : GS(14)@2018-06-23 11:50:56

盈利增6%,至3,300萬,3億現金
18 : GS(14)@2018-11-06 11:28:25

本公司董事(「董事」)會(「董事會」)謹此知會本公司股東(「股東」)及有意投資者,
根據本集團 截至2018 年9 月30 日止六個月(「本期間」)的未經審核綜 合管理賬目的
初步評估,預期本期間的本公司擁有人應佔未經審核綜合溢利及全面收益總額可
能較截至2017年9月30日止六個月錄得大幅下降。
受限於本集團於本期間的未經審核綜合財務業績尚待落實,董事會認為,本集團
於本期間的未經審核綜合溢利及全面收益總額大幅下降,主要是由於(i)來自證券
交易及經紀服務的佣金收入及其他收益減少;及(ii)佣金開支及其他經營開支增加
所致。

19 : GS(14)@2018-11-07 07:14:26

本公司董事(「董事」)會(「董事會」)謹此知會本公司股東(「股東」)及有意投資者,
根據本集團 截至2018 年9 月30 日止六個月(「本期間」)的未經審核綜 合管理賬目的
初步評估,預期本期間的本公司擁有人應佔未經審核綜合溢利及全面收益總額可
能較截至2017年9月30日止六個月錄得大幅下降。
受限於本集團於本期間的未經審核綜合財務業績尚待落實,董事會認為,本集團
於本期間的未經審核綜合溢利及全面收益總額大幅下降,主要是由於(i)來自證券
交易及經紀服務的佣金收入及其他收益減少;及(ii)佣金開支及其他經營開支增加
所致。
本 公 告 所 載資 料 僅 為 董 事 會 基 於 現時 可 獲 取 的 資 料( 包 括 本 集 團 於 本期 間 的 未 經
審 核 綜 合 管理 賬 目 )作 出的 初 步 評 估 , 有 關 資料 未 經 本 公 司 核 數 師 審核 或 審 閱 ,
亦未經本公司審核委員會審閱。於本公告日期,本公司仍在落實本集團於本期間
的未經審核綜合財務業績,有關業績有待作出必要調整。本集團於本期間的未經
審核綜合財務業績預期於2018年11月13日刊發。於本集團未經審核綜合財務業績
刊發時,股東及有意投資者務請注意。
20 : GS(14)@2018-11-14 15:40:40

盈利降4成,至1,100萬,1億現金
21 : GS(14)@2019-02-04 19:09:39

本公司董事(「董事」)會(「董事會」)謹此知會本公司股東(「股東」)及有意投資者,
根據本集團截至2018年12月31日止九個月(「本期間」)的未經審核綜合管理賬目的
初步評估,預期本期間的本公司擁有人應佔未經審核綜合溢利及全面收益總額可
能較截至2017年12月31日止九個月錄得大幅下降。
受限於本集團於本期間的未經審核綜合財務業績尚待落實,董事會認為,本集團
於本期間的未經審核綜合溢利及全面收益總額大幅下降,主要是由於來自配售及
包銷活動的收費及佣金收入減少所致。
本 公 告 所 載資 料 僅 為 董 事 會 基 於 現時 可 獲 取 的 資 料( 包 括 本 集 團 於 本期 間 的 未 經
審 核 綜 合 管理 賬 目 )作 出的 初 步 評 估 , 有 關 資料 未 經 本 公 司 核 數 師 審核 或 審 閱 ,
亦未經本公司審核委員會審閱。於本公告日期,本公司仍在落實本集團於本期間
的未經審核綜合財務業績,有關業績有待作出必要調整。本集團於本期間的未經
審 核綜 合財 務 業績 預期 於2019 年2 月 13 日 刊發 。於 本 集團 未經 審 核綜 合財 務 業績
刊發時,股東及有意投資者務請注意。
PF Group Holdings Limited 太平 基業 證券 8221 專區
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=296506

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