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搶先跨入汽車 李焜耀這回合能贏郭董?

2010-11-08 TWM




日前鴻海董事長郭台銘透露,正與 大陸吉利汽車董事長李書福洽談節能與汽車電子的合作。沒想到,明基友達集團董事長李焜耀搶先一步,旗下的明基材料在八月底率先和大陸最大自有品牌奇瑞汽車 的子公司奇瑞電子,合資設立達尼特材料科技公司,共同研發電動車的電池隔離膜元件,並預計從二○一二年開始試產。這一回合的較勁,李焜耀略占上風。

根據規畫,設立在安徽省蕪湖的達尼特材料公司雙方持股各五成,計畫今年起進行實驗室及實驗線的布建,明年開始建廠。初期投資金額約人民幣一.六億元,二○一二年可進入試量產階段,量產後年營收約人民幣二.五到三億元間。

明 基材料改名前是以生產光碟片為主的達信,後來轉型生產液晶電視的零組件偏光片,如今又再轉進多項電子化學上游材料,應用範圍還包括太陽能模組背板、汽車動 力電池及醫療止血棉等,歷經三度轉型。靠著深厚的技術,成立十二年的明基材料,才能順利從低階光碟片產業蛻變成材料業。

長久以來,李焜耀和郭台銘「狹路相逢」,一路從手機、面板都處在競爭與對打的狀態,眼光前瞻的李焜耀都能早先一步看到商機,但豐收的卻總是郭台銘。如今,李焜耀又領先一步跨入汽車產業,他能否在此一役中洗雪前恥?拭目以待。

(林宏文)


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南山人壽第二回合競標年底揭曉 中信、博智、潤泰 誰將勝出?

2010-11-22  TWM




南山人壽標售大戲堂堂進入第二回合,其中,尹衍樑來勢洶洶,挾其珍貴的中國保險業經驗,恐怕無人能出其右;而中信金為了搶得一張保險執照,也信誓旦旦。這 場耗時最久、也最坎坷的標售案,誰將勝出?

撰文‧劉俞青

南山人壽的標售案,正式進入第二回合延長賽,根據消息人士透露,目前已經赴美與美國AIG高層面試過的共有三組人馬,一是以潤泰集團總裁尹衍樑為首的團 隊,一是中信金,另一則是上一回合被金管會駁回的博智金融,而這場耗時超過一年的標售案,應該在十二月底就會有明朗的結果。

這場史上耗時最久、標售金額最龐大,也是過程最坎坷的南山人壽標售案,在金管會擋下博智後,進入第二回合延長賽。為了順利標售,這一次,金管會與AIG之 間取得默契,金管會只在乎必須要能清楚掌握﹁買主是誰﹂,而其餘的買賣細節,包括金額、買賣方式,金管會一律尊重AIG的決定。

也因為雙方溝通清楚,市場人士表示,十一月初,AIG執行長班默榭接受CNBC專訪時明確指出,﹁希望在一到二個月內找到南山人壽新買主﹂,也就是在今年 十二月底前可望拍板定案,這個承諾,應會如期兌現。

目前為止的三組買家中,博智金融仍不放棄,但無論從社會觀感或實質審核上,除非博智能提出耳目一新的企畫,否則不易勝出。至於另外兩組買家,據悉在面試 時,都展現勢在必得的實力,其中又以尹衍樑來勢洶洶。

早在二○○一年,台灣的美商安泰人壽被荷商ING集團購併,當時尹衍樑持股安泰大約兩成股權,也一併賣給ING,這筆資金轉出之後,就一直在市場上找尋標 的。其實這九年期間,尹衍樑一直未離開保險業,根據中國媒體報導,尹衍樑在○五年以凱雷投資集團旗下私募基金的名義,投資中國第三大保險公司太平洋人壽, 持有一五.三九%股權;而他原本在台灣安泰人壽的大將潘燊昌,也在○六年為凱雷所聘用,出任太平洋人壽經營管理委員會主席,至今潘還在太平洋人壽任職高階 主管。

此外,過去前台灣安泰人壽副總經理、和潘燊昌同樣是尹衍樑旗下大將的陶孟華,則是太平洋安泰人壽︵中國太平洋人壽與ING合資成立︶的負責人。根據中國媒 體報導,尹衍樑在太平洋安泰也持有小部分股權。如果尹衍樑在中國保險業的布局傳言為真,這一次若再標下南山人壽,將來兩岸連成一氣,尹衍樑極有可能超越國 內保險業龍頭國泰人壽,成為兩岸保險第一人。

此外,中信金實力也不容小覷,辜家大公子辜仲諒為了搶得保險業一席之地,勢必卯足全力爭取,但以南山標售金額之龐大,中信金勢必得找盟友,讓標案再添變 數。對南山人壽保戶及員工而言,能盡速找到適當的經營者接手,才是最大的期望。


南山 人壽 第二 回合 競標 年底 揭曉 中信 博智 、潤 潤泰 誰將 勝出
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星聚點單挑好樂迪、錢櫃聯盟 劉英賣錢櫃 KTV大戰進入新一回合

2011-2-14  TWM




趕在今年股市封關前,錢櫃KTV創辦人劉英,把手中近兩成錢櫃持股賣給好樂迪,交易總額高達新台幣近十億元,讓好樂迪一下成為錢櫃的最大股東。這場一打近十年的KTV經營權大戰,會不會隨著劉英賣股票而落幕?還是又掀起另一回合大戰?

撰文.林讓均

股市封關前一周,一則上市公司的公告,暗示著平息一陣子的KTV大戰,台面下非但角力不斷,新一波戰火更是蓄勢待發。

元月二十四日,KTV業者「好樂迪」以每股二十六.八二元,買進同業「錢櫃」三七○○萬股,交易總額高達新台幣九.九二四五億元。也就是說,本就持有錢櫃六.三%股份的好樂迪,這次再買進錢櫃約一九%的股份,總持股比率已達到二五.二八%,一下成為錢櫃的最大股東!

劉英出清持股,與錢櫃分手令人好奇的是,這三七○○萬股,是誰賣的?據可靠消息指出,這次賣股票的個人大股東,正是原本持股約兩成的錢櫃創辦人劉英及其關係人。看來,本是錢櫃最大股東的劉英一派,已出清錢櫃持股!

而隨著近十億元的銀彈落袋,在業界有「KTV教父」之稱的劉英,這次真的要與二十二年前一手創辦的錢櫃KTV劃清界線。

KTV同業對劉英賣錢櫃股票並不意外。這幾年劉英不僅保不住錢櫃經營權,在二○○八年把錢櫃董座讓給現任董事長練台生,○九年,錢櫃董監事更召開股東會議,當場解任劉英的董事資格;同年,劉英索性另起爐灶、創辦「星聚點」KTV,並挖角錢櫃人馬。

尤有甚者,劉英與練台生兩位前後任董事長之間還有官司糾葛,互告「非常規交易」、「背信」與「偽造文書」等罪名。因此,就有前錢櫃高層直指,劉英現在力圖以星聚點反擊錢櫃,唯有出清持股,才能避免「劉英打劉英」的窘境。

劉 英賣掉錢櫃持股,究竟是賣高還是賣低了?一位好樂迪的股東不諱言:「若以近幾年較大的錢櫃股票交易案來比較,劉英這次恐怕是賣低了。」例如前幾年,前錢櫃 副董事長王傑、富邦金控分別賣出手中持股,都賣在每股四十五元的價位,就比劉英的二十六.八二元高出近七成。而比較好樂迪的持股成本,之前持有錢櫃的六. 三%股份,以平均每股三十一.三四元的價位購進,也高於這次交易價。

「劉英已經有了星聚點,好樂迪買他股票,等於是拿現金養敵人,當然要壓低價錢!」一位股東關係人說,錢櫃與好樂迪早已高度交叉持股,星聚點等於是他們共同的對手,出價不可能大方。

開創台灣MTV、KTV傳奇的劉英,現在名字不再與「錢櫃」連結在一起,賣錢櫃而得的滿手現金,很可能投入他的東山再起之作:星聚點。儘管劉英只掛名「顧問」,但他不但是幕後金主,也有相當權力涉足經營權。

在他主導下,有三家店、共四百多間包廂的星聚點,活脫是錢櫃翻版,不僅緊貼錢櫃門市展店,裝潢也一樣華麗、一樣有港式茶餐廳,就連星聚點的英文名NewCB Party,也是「新錢櫃」的意思。

不 過,喜歡大啖美食的劉英,為了在錢櫃與好樂迪兩大龍頭夾擊下找生路,在星聚點把「K歌+美食」的商業模式玩到極致。星聚點一方面標榜「最便宜的KTV」, 採「人頭」與「包廂」兩種計費方式,在冷門時段甚至有一個人花二六九元就能唱四小時的優惠;另方面,星聚點也闢出供應多種餐點的大坪數自助吧台,以人頭計 費的消費者可持贈送的餐券前往取餐,等於是一次付費就可唱歌與用餐。

「唱歌、吃飯又能兼顧品質與價格,星聚點正在創造一種新的聚會模式!」東方線上行銷副總監李釧如觀察,星聚點算是以「K歌+美食」模式成功突圍。

雖然KTV同業認為店店都是旗艦店規格的星聚點,走低價奢華路線要賺錢不容易,但周末假日經常訂不到位的星聚點,粗估三家店加起來,一年至少有九億元營收,難怪大股東、元大少東馬維辰會力挺劉英,頻說「星聚點一定會賺錢,只是賺多賺少的問題!」

市場一大一小生態成形

曾 經在九○年代紅極一時的KTV產業,現已不復當年盛況,目前,台灣一年約百億元的KTV市場,五十三家店、布點遍及全台的好樂迪,以及十五家店的錢櫃,約 各占市場三分之一。以低價年輕族群為主的好樂迪,年營收約三十一億元,而主打都會上班族群的錢櫃,年營收也超過三十億元。

儘管好樂迪與錢櫃定位不同,合併案也一再被公平會以市占過高加以否決,但雙方高度交叉持股,並且在中國合資成立「中國錢櫃」,兩者形成休戚與共的KTV聯盟,而好樂迪與錢櫃加起來持股比率最高的練台生,儼然是盟主。

現在台灣的KTV生態,有好樂迪、錢櫃的聯盟,再加上來勢洶洶的星聚點,已形成一大一小的態勢。看來,這場KTV大戰,不但不會隨著劉英賣掉錢櫃持股而落幕,反而將引爆新一波戰火!

錢櫃、好樂迪KTV合併大事紀2003年 錢櫃與好樂迪第一次向公平會提合併,好樂迪為存續公司。公平會裁決有條件結合,但遭個人股東喊卡。

2006年 錢櫃與好樂迪再次向公平會申請合併,公平會以兩者合併市占過高而予以否決。

2009年 錢櫃與好樂迪向行政院訴願委員會提第二次訴願成功,再向公平會提合併案,又遭否決。

2010年 2月,錢櫃與好樂迪的第三次訴願失敗。錢櫃與好樂迪轉到「高等行政法院」打行政訴訟。

2011年 1/19收到判決書,行政訴訟被駁回。錢櫃與好樂迪擬在20天上訴期內上訴到最高行政法院。

資 料來源:業者、媒體資料庫錢櫃、好樂迪交叉持股狀況錢櫃 ◎ 好樂迪持股25.28% ◎ 好樂迪董事長顏瓊章及其關係人持股20.75% ◎ 錢櫃董事長練台生及其關係人持股19.29% 好樂迪 ◎ 錢櫃所屬投資公司共持股32.39% ◎ 錢櫃董事長練台生及其關係人持股10.53% ◎ 好樂迪董事長顏瓊章及其關係人持股6.84% 資料來源:公開資訊觀測站


星聚 單挑 好樂 樂迪 迪、 錢櫃 聯盟 劉英 大戰 進入 新一 回合
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《 新亮點》大S也鍾情的「珠寶盒」喜餅 鄰里過招35回合 甜點女王寫下億元傳奇

2014-03-10  TWM
 
 

 

三年前,被藝人大S青睞選為結婚喜餅,從此「珠寶盒」坐穩台北甜點界的翹楚地位;十年來,老闆林淑真在永康商圈一口氣開了三家店,各擁口碑與粉絲;這位「甜點女王」的創業經歷,早已成為永康商圈稱頌的傳奇。

撰文‧劉俞青

陽光灑落的週末午後,台北市麗水街靜謐的巷弄間,大老遠就看到三三兩兩的人不斷朝同一家店門口靠攏,走近一看,錯落有致的店面佈置,這裡正是讓全台北女生都瘋狂的法式甜品店——珠寶盒。

珠寶盒的名氣,在台北的法式甜品界,絕對堪稱一二。尤其在二○一○年底,藝人大S(徐熙媛)結婚選用喜餅,獨鍾珠寶盒的水果軟糖,典雅的包裝、清新自然的水果原味,更一舉奠定珠寶盒的市場地位。

去年,光是麗水街的珠寶盒一家店,創下年營收將近五千萬元的業績,幾乎是國內甜品界新高紀錄,並持續以每年約一五%的業績成長,而寫下這則傳奇故事的主人翁,正是林淑真。

事實上,林淑真不只開了珠寶盒一家店,她在永康商圈還擁有地中海式料理的「兔子聽音樂」和法式餐廳「風流小館」,每家店的產品、定位都截然不同。此外,兩年前珠寶盒也在安和路的巷弄裡開了「珠寶盒2」;如果從○四年她接手朋友才開一年的「兔子聽音樂」餐廳算起,到今年剛好整整十年。

十年,一位六十二年次的女生,在這個一級戰區開出三家店,三家店各有特色與口碑,去年全部營收約一億二千萬元,成績單令人折服。

甜點女王養成第一課

誠懇面對問題,五年跑數十次協調會能有今天豐碩的成績,風光的背後,辛苦難為外人道,話還沒說,林淑真已經先紅了眼眶,但她堅持沒讓眼淚掉下來,「說這些,其實有些尷尬與不堪。」為了在這裡順利展店,她吞下不少辛酸。

十年前,從來沒有開店經驗的她,意外接下朋友經營的「兔子聽音樂」,卻沒想到,所有的難題就從這家店開始。

接手沒多久,有一天,突然有鄰居上門來嫌店裡的聲音太吵,這是林淑真惡夢的開端。自此後,林淑真的生活,就與這個「噪音」纏鬥不休;她開始加裝隔音木閘、隔音棉,但無論怎麼努力,都無法達到期待,最後不得已,連永康商圈協進會理事長李慶隆也加入協調,甚至到後來,在市議員的陪同下,林淑真在五年內到市議會開了三十五次的協調會,次數之高,也堪稱是紀錄。

「我不逃避,選擇面對問題,才能解決問題。」林淑真坦然說,每次要開協調會之前,都會壓力大到睡不著;後來,噪音問題在林淑真誠懇面對,也以實際的行動改善之下,獲得解決,與鄰居之間,終於取得和諧。

甜點女王養成第二課

半路出家不認輸,考取多國烘焙證照至於為什麼投入烘焙業?原來,林淑真高中學的是室內設計,畢業後進入「日商全麗雅設計公司」,她在這家日商公司做了整整三年,後來因為小孩出生,才不得不辭職回家。閒不下來的她,此時決定開始學習自己一直很喜歡,但始終沒有機會學習的「烘焙課」。

每天把孩子送到幼稚園後,她從木柵家裡開車一個小時,到新北市八里的「中華穀類食品工藝技術研究所」學烹飪,每天朝九晚五,一週五天,而且每天回到家之後,無論小孩哭鬧、再苦再累,她都一定把當天老師教的,從頭到尾在家做一遍,記下所有問題,隔天再到課堂上問老師。二年下來,她沒有缺席一堂課,連當時的老師都佩服她的毅力。

「我上課不是為了要開店,這麼認真,純粹只是喜歡,想把烘焙這件事做對、做好。」林淑真認真地說。「她做事有一股驚人的毅力。」在珠寶盒工作超過三年,從店長一路做到品牌經理的呂明怡說。

雖是半路出家,但林淑真拿出一大疊自己一路以來拿到的烘焙認證,擺滿一整桌,她甚至為了要看懂法文、日文食譜,如今也學會簡單的法語、日語,要證明自己有絕對的烘焙專業。

甜點女王養成第三課

隨時做好準備,微風櫥窗放送奠基後來創立珠寶盒,可以說是無心插柳。當時她在「兔子聽音樂」餐廳裡小試身手,賣起自己的烘焙點心,竟然大受歡迎,讓原本奄奄一息的生意起死回生,也才讓她動了開一家法式點心的念頭。

○六年七月,第一家珠寶盒在麗水街的巷弄裡開幕,「老實說,連我都替她捏好幾把冷汗。」李慶隆說,這裡太安靜,林淑真又不打廣告,儘管用料都是最頂級的法國奶油,但問題是,誰會知道這裡有家甜品店?

「說來好笑也丟臉,從兔子(聽音樂)開始,我根本不知道這裡是所謂『一級戰區』,開了珠寶盒,也不認為這麼靜謐的住宅區對開店有什麼不好。」心中只有烘焙、其實沒有太多「生意經」的林淑真回首來時路,她說自己不是精明幹練的女強人,但喜歡的事就一定要做到最好。

一開始,果真生意平平,但是機會永遠留給準備好的人,半年之後,微風廣場引進一個世界知名的甜品專櫃叫「汀恩德魯卡(Dean & Deluca)」,從此改變了珠寶盒,也改變林淑真的一生。

因為這個名為「D&D」的專櫃,營運模式是在全世界各地設櫃,但它不是自家製作甜點,而是去尋找當地所有最棒的甜點,再擺入自家的櫃內販售。

當時,D&D遍嘗台北市所有甜點之後,用料實在、烘焙技巧純熟的珠寶盒立刻雀屏中選,後來D&D的麵包櫃中,約三分之二都是珠寶盒的產品。

透過微風廣場的櫥窗,終於一炮打響了珠寶盒的名氣,成為台北名媛圈不斷傳誦必吃的甜點,尤其「珠寶盒」三個字,讓許多女生有備受寵愛的感受,從此,成為許多知名藝人、名流雅士宴會送禮的最佳選擇。

緊接著,○八年《中國時報》舉辦法式麵包評比大賽,珠寶盒的麵包更是一舉拿下冠軍,報紙上偌大的版面細數珠寶盒的細緻與品質堅持,推升業績跳躍成長,外國觀光客、台灣本地客愈聚愈多,「珠寶盒」逐漸成為麗水街上重要的風景之一。

法式甜點的元素是什麼?「是『愛』與『浪漫』。」林淑真直接給了答案。「我們每年訂下一五%的成長,今年的珠寶盒與兔子聽音樂都會很不一樣,敬請期待。」眼前這位台北甜點女王一點都不浪漫,她很務實,在業績成長與法式浪漫之間,兢兢業業一路走來,勇氣十足,而且堅持到底。

珠寶盒、兔子聽音樂、風流小館

負責人:林淑真

進駐永康時間:2004年年營業額:總計約1.5億元進駐永康商圈原因:接手朋友開的「兔子聽音樂」。

特色:珠寶盒用料實在,是政商名流心中法式甜點的首選。

亮點 鍾情 珠寶 喜餅 鄰里 過招 35 回合 甜點 女王 寫下 億元 傳奇
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美國大選首場辯論之第三回合:安全

第三回合:安全

這一回合主要聚焦網絡安全和恐怖主義。

在網絡戰爭議題上,希拉里表示,特朗普公開邀請普京入侵美國的行為太令人震驚,完全不可接受,就此來說,特朗普就不適合做總統。

特朗普回應說,入侵民主黨全國委員會的可能並不是俄羅斯,而是一個“400磅的胖子”。

在抗擊“伊斯蘭國”上,希拉里表示她已經有了一個從網絡上和恐怖分子展開戰鬥的計劃。同時還要加強空中打擊,協助阿拉伯和庫爾德盟友。

至於如何防止美國本土恐怖主義,特朗普又繞回了Isis,他說Isis之所以興起,是因為美國從伊拉克魯莽撤軍引起的。他說美國不應該去入侵伊拉克。

希拉里立刻指出,特朗普是支持入侵伊拉克的,而且已經被多次驗證。希拉里希望借助“情報浪潮”運動來對抗本土恐怖主義,並與北約和盟友進行合作,改善情報分享情況。

關於是否支持現有的 “不首先使用”核武器政策,特朗普表示自己當然不會首先使用核武器,還扯了一通朝鮮、伊朗和內塔尼亞胡。

希拉里的回答更有邏輯。她表示會和日本、韓國等盟友重申,美國和它們有共同國防條約。美國和伊朗之間當然還存在著其他問題,但是特朗普從來不說他有什麽計劃。實際上,特朗普就是沒有計劃。

其他:希拉里的體力、特朗普的性格

特朗普說,“我的性格科比希拉里好多了。到目前為止,我最強大的資產可能就是我的性格了。我這是要贏的性格啊。”對此,希拉里報以一聲“哇噢。”

特朗普還說,希拉里沒有當總統的體力。希拉里回應說:你去過125個國家,簽訂和平、停火協議後,再和我說體力吧。

最後,主持人問兩位候選人,是否會接受大選結果?希拉里表示會接受,然後再次為自己拉票,要求獲得支持。特朗普說,他想要讓美國再次變得強大。如果希拉里贏了,我一定會支持她。

美國 大選 首場 辯論 之第 第三 回合 安全
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美國大選首場辯論之第二回合:方向

第二回合:方向

這一回合主要聚焦美國的種族關系。

希拉里表示,必須努力修複社區和警方的關系,確保警察受到最好的培訓、使用最好的技術,每個人都應該受到法律的尊重,每個人也應該尊重法律。她將進行犯罪司法改革,控制槍支“傳染病”,減少槍支暴力犯罪。

特朗普認為,非裔美國人和西班牙裔美國人生活在地獄中,美國需要法律和秩序。

希拉里抨擊特朗普說,他把黑人社區的生活狀況描述的太負面了。而且,光說“法律和秩序”沒有用,我們還需要有一個計劃。特朗普一直都有種族歧視行為,1973年特朗普開始職業生涯後,就曾經因為種族歧視兩次被司法部起訴。“出生地懷疑運動”是特朗普種族歧視行為中最有害的一個。

美國 大選 首場 辯論 之第 第二 回合 方向
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美國大選首場辯論之第一回合:繁榮

當地時間9月26日晚9點,民主黨總統候選人希拉里·克林頓和共和黨總統候選人唐納德·特朗普在美國霍夫斯特拉大學展開首場電視辯論。兩人就“美國方向”、“實現繁榮”和“保障美國安全”三個話題展開了唇槍舌劍。美國全國廣播公司(NBC)主持人萊斯特·霍爾特(Lester Holter)擔任辯論主持人。

據NBC新聞和SurveyMonkey聯合進行的大選民意調查顯示,辯論開始前幾小時,希拉里的支持率領先特朗普5個點,兩人的支持率分別為45%和40%。

兩名候選人上臺。特朗普身著西裝,打了一條藍色領帶。希拉里則是一身紅色套裝。兩人握了握手。

主持人霍爾特首先介紹說,辯論將分為三個話題,每個話題2小組,分別為15分鐘。他將在每一小節發問,候選人則有2分鐘時間作回應,然後針對對手的回答做出回應,剩余時間主持人可以進行追問。

第一回合:繁榮

這一回合主要集中在就業和稅收上。

對於如何實現“美國繁榮”,如何處理美國日益加劇的收入不平等現象這個問題,希拉里她用較慢的語速表示,她支持家庭帶薪假、 帶薪病假、並不昂貴的兒童照看、富人繳納應繳稅額。而且自己就增加就業、促進經濟等話題寫了一本書。

特朗普一如既往地將美國就業崗位的流失怪罪於墨西哥等國家,而他會阻止就業崗位和投資的流失,要以向跨國企業征稅的方式阻止它們離開美國,防止美國公民的工作被“偷走”。

但希拉里說,特朗普的稅收計劃會讓美國損失350萬個工作崗位。而貿易是一個重要問題,美國人口占全球5%,必須和其他95%的人口開展貿易。

希拉里表示,造成8年前金融危機的是華爾街大幅削減的稅收政策,而特朗普正是造成房產危機的根源之一。

主持人問起人人關心的特朗普稅單問題,特朗普的回答依然是:還在審計當中。希拉里說,特朗普一定在隱藏些什麽。

特朗普說,希拉里公布自己的郵件,我就公布自己的稅單。

對於被刪除的3萬多封郵件,希拉里承認是自己犯了錯,她對此負責。

特朗普還炮轟美聯儲說,美聯儲被政治左右,等奧巴馬退休去打高爾夫球的時候,美國經濟就倒黴了。

美國 大選 首場 辯論 之第 第一 回合 繁榮
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手機地圖第一之爭再升級 高德百度大戰五回合

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-10-16/1045425.html

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每經記者 蔣佩芳

如果沒有互撕,互聯網行業就少了一半的樂趣。

騰訊VS阿里,阿里VS百度,百度VS騰訊,網易VS新浪,曾經的58同城VS趕集……互聯網的互撕大戲,從未平息。

這兩天,互聯網行業又爆發了一場足以淹沒觀眾的口水戰,故事的主角是百度地圖和高德地圖,其背後的大佬分別是百度和阿里。

各位看官,不論你用的是什麽樣的地圖軟件,先不要急著站隊。瓜子花生啤酒先備好,請先看完下面的這場好戲再決定你把贊成票投給誰。

五幕大戲已演完,說不定後面還有後續,不管結果如何,對於用戶來說,有競爭是好事,如此才能促使企業追求更完善的服務,更極致的體驗。

第一幕俞永福宣布高德地圖“行業第一”

10月15日上午,阿里移動事業群總裁兼高德集團總裁俞永福在杭州雲棲大會上演講時宣布:高德地圖成為行業內排名第一的手機地圖應用。

根據俞永福的說法,高德地圖手機客戶端的每日活躍數據已經超越百度地圖,成為行業內排名第一的手機地圖應用。同時俞永福還對高德公司發表內部信,稱繼2015年10月之後,高德再次僅用半年時間就完成了全年的用戶增長目標(阿里新財年從2016年4月1日開始)。

俞永福在內部信中引用了第三方數據來論證高德地圖日活躍第一的結論:艾瑞mUserTracker的最新監測數據顯示,高德地圖手機客戶端(不包含高德導航、蘋果地圖)的最新每日活躍設備數約為2983.19萬,在地圖導航類目中排名第一,排名次席的百度地圖每日活躍設備數據則為2808.87萬;此外,在每日使用頻度和時長方面,高德同樣排名行業第一:高德地圖手機客戶端人均(單機)每日總使用次數為2.48次,人均(單機)每日總有效使用時間為17.08分鐘,百度地圖則分別只有2.06次和8.04分鐘。

第二幕百度開撕:我才是第一,你的數據不靠譜!

在俞永福上述公開發言後僅數小時,百度地圖通過官方微博發聲,反駁了這一說法。

百度地圖在10月15日的微博中稱:“今天友商高德很高調,不僅宣稱日活已成行業第一,還喊話百度不服跑個分。但是排名不是光靠吹的,第三方的數據早已啪啪打臉。”

業界皆知百度地圖與高德地圖的競爭由來已久。產經時評人張書樂在接受每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者采訪時表示,兩家之爭,表面看是地圖之爭,實際是百度系和阿里系在O2O領域的交鋒。

對於俞永福引用的第三方數據,百度地圖在10月15日的微博中回應,高德地圖手機客戶端活躍用戶數排第一的結論,除了艾瑞,其他數據檢測機構都不這麽看。

百度地圖引用中國聯通、易觀國際的數據稱,百度地圖活躍用戶數超高德地圖50%,在月活躍人數及環比增幅兩個方面,高德地圖甚至出現環比負增長。

百度地圖還表示,在QuestMobile公布的秋季數據中,百度地圖的排名也在高德地圖前。

百度地圖還質疑道,高德地圖宣傳有7億用戶,但根據中國互聯網信息中心統計情況,中國網民總數為7.1億。百度將此稱為”高德用戶增長如坐火箭,中國網民都不夠用啦!

第三幕高德回擊:百度在抄,高德在超

在百度地圖做出回應之後,高德地圖也於10月15日晚間在官方微博中表示“百度在抄,高德在超。數據不服別吵吵吵,加第三方監測代碼去。”

第四幕百度擺出勝利姿態:高小德別跑題

10月16日上午,百度地圖再次在官方微博中發聲:

QuestMobile真實數據,高德日活僅百度地圖一半。2016年10月1日,百度地圖活躍用戶數為5133.88萬,高德地圖為2891.51萬;

應用商店下載量,百度地圖“碾壓”之勢。其中,以酷傳應用監控平臺的60天下載量統計數據為例,百度地圖“碾壓”高德,超過兩倍;

全網滲透率+搜索指數,數據對比保持絕對一致。易觀國際中國手機地圖APP用戶使用情況報告顯示,2016年第二季度,在中國手機地圖APP全網絕對滲透率中,百度地圖21.4%,高德地圖10.5%,不到百度一半。

有意思的是,百度地圖甚至在微博末尾附上一幅漫畫,意指高德的數據系假數據。

第五幕,高德“不打口水仗,只做好地圖”

針對百度地圖所指的“數據造假”,高德地圖向《每日經濟新聞》記者回應表示“不打口水戰,只做好地圖”,堅持要求百度地圖加檢測代碼,並透露羅永浩導航語音即將在兩天後上線。

高德地圖還表示,出於對自身成績的充分自信,高德已經允許另一家大數據服務商Quest Mobile進行代碼監測驗證,結果預計在下一季度體現。

高德地圖在回應中表示,目前,高德地圖已經是用戶標配,其實時交通信息服務覆蓋全國超360個城市。同時,高德與全球30余家車廠提供包括地圖數據、導航引擎、交通信息在內的相關服務,成為“汽車標配”。此外,高德地圖開放平臺服務覆蓋超過30萬手機軟件,每月有超過9億部設備使用高德位置服務,為用車和等多個行業的應用提供定位、出行服務,可謂互聯網“應用標配”。值得一提的是,高德地圖還成為“交警標配”。高德地圖積極促進與交通管理部門的大數據共享和融合,目前已經與超過40家地方交通管理部門達成了戰略合作,與超過70家地方交通管理部門達成了業務合作。

到底誰才是“第一”

從目前的態勢來看,百度地圖和高德地圖口水戰的焦點集中於第三方數據,那誰的數據更有說服力?接受每日經濟新聞(微信號:nbdnew)記者采訪的業內人士也無法給出明確結論。

河豚品牌CEO王鵬輝認為,百度地圖和高德地圖引用的數據,易觀和艾瑞的可以忽略,聯通的數據比較靠譜,運營商是能夠獲得應用使用數據情況的。“現在的導航都會使用數據網絡,運營商的數據肯定更客觀可信。相比艾瑞和易觀,王鵬輝表示更信任聯通沃指數。

作為用戶,王鵬輝還談了自己的親身體驗,百度地圖和高德地圖都曾把他帶溝里去過。他告訴記者,“很多小路,百度還是靠譜的,大路上沒啥區別;交互體驗方面高德好,比如上海外牌限行的,在高德輸入車牌自動規避限行路段,高德是最早做這項的,但導航體驗上百度更強。”

在互聯網觀察人士獨孤依風看來,兩個平臺引入的數據檢測分析平臺各不相同,似乎都想證明自己是在線地圖的老大。通過這次口水戰,外界能夠強烈感受到在線地圖在百度與阿里兩大互聯網集團的重要戰略意義。在線地圖不僅僅是地圖,而是一個流量入口,用戶的多少以及活躍度決定了在線地圖的行業競爭力,決定了以在線地圖為入口的綜合服務水平競爭力,比如基於地圖的吃喝玩樂全產業鏈競爭。

獨孤依風分析指出,雙方看似在爭奪在線地圖行業老大的位置,實則是雙方希望通過此次事件向外界傳達誰的用戶活躍量高,誰提供的用戶價值比較高。“另外,阿里在雲棲大會上高調宣布高德地圖的用戶活躍量為最高,其實是最好的公關出聲,占據了輿論最高處,即使百度地圖想反對,也無能為力。畢竟相比高德,基於百度地圖的附屬產業經濟還是有一定的差距的。”

“在競爭上,百度最大的優勢是在地圖上增加了O2O的入口,讓用戶能夠得到更多的方便,而高德更大限度上就是導航用的地圖。百度的劣勢是專業性上略有不足,精準度或許不如‘老司機’高德,而高德的優勢在於其掌握的底層地圖數據資源,更為專業。”張書樂指出,口水戰雙方其實並沒有對錯,百度的說辭是基於百度自己的產品被使用的情況,效率和頻率自然更高;高德作為底層地圖數據,其使用情況不僅僅體現在自己的App上,也體現在其他的App當中。

張書樂分析稱,百度更多是C端用戶使用頻率更高,也讓人觀感強烈;高德因為作為底層地圖數據,且背靠阿里,在物流之類的B端使用頻率大。

 
手機 地圖 第一 一之 之爭 爭再 升級 高德 百度 大戰 回合
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【飲食籽】紅磡五星酒店自助餐 記者試食三回合起底

1 : GS(14)@2017-05-19 05:28:23

這裏沒生蠔,但龍蝦、長腳蟹等齊全,肉質飽滿,足見新鮮。(嘉里)



【飲食籽:識飲惜食】最近紅磡碼頭旁邊開了間五星級新酒店,坐擁無敵大海景,景觀相當不錯。裝潢華麗堂皇,風景優美如畫,餘下要關心的,大概是裏面的食物質素。記者就真金白銀去試食,比較下這間新酒店與另一間同區同級酒店的晚市自助餐,看看何者性價比更高。

第一回合:食物種類及質量 嘉里贏

新開的嘉里酒店食物種類算多,中式有點心粉麵,西式有燒烤煎扒,還有東南亞串燒等等,而且雪糕並非用最常見的H字頭品牌,而是意大利雪糕iScream Gelato,有多款特別口味,加分位是雪糕並非冷藏至硬邦邦,而是入口即溶的溫度。不過來吃自助餐,大多數人都是想回本,所以最想知道應該還是海鮮種類的多寡,雖然這裏沒生蠔,但龍蝦、長腳蟹等都齊全,一般自助餐吃的龍蝦、長腳蟹等多數離殼兼少肉,這裏的卻很貼殼、肉質飽滿,足見新鮮。其餘冷盤有蜆、螺、青口,刺身種類就較少,只有吞拿魚、三文魚、希靈魚、魷魚及油甘魚,見檸檬用布包着,手榨檸檬汁時,核就不會亂掉了,是細心位。同區的都會海逸酒店食物種類也不少,中、西、日、東南亞食物一樣有齊。海鮮方面,除了沒龍蝦之外,還多了麵包蟹及生蠔,不過開生蠔的師傅態度麻麻,記者第一個到達蠔吧,仍要等差不多五分鐘之久,他們才預備開第一隻蠔。蠔有分美國及法國兩款,但規定每人取蠔時只能各取一隻,變相不喜歡吃某一款蠔,也被迫要取那一款蠔,蠔瘦削之餘亦不算鮮甜,還有點殼碎。冷盤海鮮質素亦很參差,長腳蟹有長有短,但沒開邊,食客需自行用剪刀剪開;螺就爛殼,賣相麻麻但味道不過不失;麵包蟹只得殼,沒膏;藍青口未開殼,即未熟就拿出來奉客;刺身有八款,有比目魚、帶子、八爪魚等,選擇算是比較多。驟眼看,都會海逸食物種類較多,但嘉里的食物質量就較高,所以這個回合判嘉里贏。


第二回合:服務 嘉里贏

記者甫坐下不久,隨即舉手找侍應問問題,結果嘉里的侍應反應很快,幾乎一舉手,侍應就走過來,第一句就是說:「你好,先生有甚麼可以幫你?」有禮貌之餘,對於記者所問的問題,回覆也很詳盡。收碟速度方面也不得不讚,起身離開座位約20秒後,已經有人來收碟,可見侍應一眼關七。反觀都會海逸的侍應,同樣是甫坐下即舉手,但侍應見到我舉手後,先是轉頭做其他事,才慢條斯理走過來。回答問題時,語氣亦很機械化:「咖啡茶自助形式,那邊有;可以另外加錢喝這些。」侍應說罷,從鄰桌拿來飲品餐單放在我們面前,隨即轉身離去。收碟速度亦有待改善,記者吃完出去排隊,再拿一碟刺身回到座位,上一隻碟依然在桌上。雖然都會海逸是晚爆滿,嘉里則仍有不少空座位,但人手不足並非服務質素降低的藉口,所以這回合,嘉里贏。


第三回合:價格 都會海逸贏

嘉里酒店的晚市自助餐,由6時開始至10時半,沒分時段,即是說如果你6時入座,隨時可以食足4個半小時,坐到完場先走都得。每位成人正價是$598加一,新開張也沒做任何優惠,盛惠每位$657.8。都會海逸晚市自助餐,由6時半開始到10時,同樣沒分時段,但6時半入座坐到完場,也不過是3個半小時,每位成人正價是$578加一,不過上網列印優惠券有8折,每位盛惠$520.2。價錢相差超過$100,今個回合,都會海逸終於爭一口氣。總計三回合,都會海逸雖然價錢平、款式多,但以食物質素及服務來計的話,始終是嘉里略勝一籌。



嘉里酒店最近在紅磡碼頭旁邊開業。

刺身種類較少,但貼心在檸檬用布包着,手榨檸檬汁時,核就不會亂掉了。(嘉里)

有韓式石頭鍋飯,選好配料後,師傅會即場為你炮製。(嘉里)


有西式燒扒,也有東南亞式串燒。(嘉里)

Big Bay Cafe 紅磡紅鸞道38號嘉里酒店3樓



都會海逸酒店於紅磡區屹立了15個年頭。

冷盤海鮮質素很參差。(都會海逸)

蠔有分美國及法國兩款,瘦削之餘亦不算鮮甜。(都會海逸)


刺身種類較多,除了常見的三文魚、吞拿魚,還有帶子、虎蝦、八爪魚。(都會海逸)

螺殼爛,賣相麻麻但味道不過不失。(都會海逸)

Promenade西餐廳 紅磡都會道7號都會海逸酒店7樓

記者:黃子卓攝影:徐振國編輯:馮秀珍美術:孔文彬




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170518/20024348
飲食 紅磡 五星 酒店 自助餐 自助 記者 試食 食三 回合 起底
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