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富力四度衝擊A股 或將商業單獨分拆上市

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富力四度衝擊A股 
或將商業單獨分拆上市

  富力地產回歸A股可謂鍥而不捨。在三度折戟後,今年富力地產發起了第四次衝擊。

  今年2月份,證監會發行監管部上交所申報企業基本信息情況表顯示,富力地產的狀態為「落實反饋意見中」。

  9個月過去了,富力地產的狀態依舊沒有改變,上市的大門依舊對富力地產緊緊地關閉。

  不過,有知情人士告訴記者,富力地產打算剝離其住宅房產業務,或將商業地產業務單獨拆分上市。

  理財週報記者就此向富力地產求證,富力地產回應一切以公告為準。

  「富力地產回歸A股是沒有希望的。」一位長期研究富力地產的港股分析師指出。

  或剝離住宅地產資產

  「富力地產如果要上市的話,目前只能夠剝離住宅地產方面的資產。」上述長期研究富力地產的港股分析師告訴記者。

  在今年2月份3家地產公司——富力地產、大連萬達、首創置業上報材料後,外界認為對於房地產上市政策將會有所放鬆。但是,證監會隨即出來否認,認為上述三家房企申報材料並不是意味著政策的放鬆。

  9個月過去了,隨著新股發行節奏的急劇放緩,富力地產年內回歸A股基本無望。而上述分析師更是一針見血地回應,「富力地產回歸A股沒有希望。」

  不過,有知情人士告訴記者,富力地產目前正在謀求其它方式,希望能夠通過剝離住宅地產的資產,將商業地產業務單獨上市。

  目前,富力地產住宅地產收入佔比超過八成,某些報告期甚至高達九成。因此,住宅地產依舊是富力地產中非常重要的資產。

  不過,富力對於商業地產的投入力度卻非常大。

  在廣州的CBD,富力地產擁有近20棟高端商業物業,包括最新落成的位於珠江新城中軸線的富力盈凱廣場。而在北京、天津、成都等城市都有高端物業,此外,富力通過與連鎖酒店集團合作,開發酒店。

  「商業地產目前雖然收入佔比不高,但卻是富力最重要的一塊資產。」知情人士表示。

  「商業地產需要較長的時期培育,前期投入很大,不過如果經營得好,後期也將會產生穩定的現金流。目前富力地產在商業地產已經有了比較成熟的理念,前期的投入現在到了收穫的時期了。」上述分析師告訴記者,「從這點出發,如果富力將很可能將商業地產單獨拆分上市。」

  而最新的一份研究報告指出,由於富力的收租業務規模在行業中規模較大,其投資物業於6月底的估值已達200億元,相當於其總市值的70%。

  「住宅地產和商業地產採用不同的估值方法,放在一起估值會有點吃虧,如果單獨對商業地產進行評估,富力將會獲得更好的估值。」

  商業吸金黑洞,避免重蹈覆轍

  商業地產是一個吸金黑洞,富力地產應該對這點深有體會。

  2005年,富力地產登陸H股,隨即展開一輪擴張。2006年富力地產一舉拿下21單土地,2007年又拿下20單,其中有不少是高價地王。

  自2003年起,富力地產便在商業地產方面不斷佈局,截至2011年年底,在廣州CBD珠江新城內,富力擁有商業地產的項目就接近20個

  手中拿著大把現金的富力開始了大舉擴張,而急劇盲目的擴張同時也令富力淨負債率大幅攀升。記者發現,在2005年上市初期,富力地產的淨負債率僅為20.5%,處於極低水平,但是到了2007年年底,則攀升至139.5%。而房地產企業的平均負債水平僅為60%至70%。

  「2006和2007年富力地產的步子邁得太大了,一拍腦袋就去拿地,而且拿的價格非常高。前期激進的政策最終導致了富力現金緊張,節奏的錯誤也使得富力錯過了最好的發展時期。」一位業內人士告訴記者。

  今年上半年,富力地產僅在河北香河入手一宗地,而前期拿地之多足夠富力地產開發10年。

  「商業地產是非常燒錢的投資,前期投入需要非常大,而且現金流回流非常慢。住宅地產需要把握好政策的節奏,而商業地產需要把握好自身的節奏。」上述分析師告訴記者,「富力需要吸取教訓,避免重蹈覆轍。」

  負債有所減緩,銷售額回升

  富力地產用了3年時間謀劃上市,然後花了更多的時間消化了上市帶來的影響。

  2002年富力地產進軍北京,繼而向全國拓展,從那時起,富力地產便開始實施上市的規劃。

  2005年,富力地產成功上市,上市後,變成了一匹脫韁的野馬,在負債的道路上一路奔跑。

  近三年來,富力地產終於意識到負債的嚴重性,拿地變得逐漸收斂。因此,淨負債率也開始下降,2011年半年報顯示其負債已降至89%,且負債中短期銀行貸款佔比較小。

  2012年半年報顯示,富力地產的淨負債率繼續下降,變為84.7%,較2007年最高峰的139.5%已經有大幅度回落。

  「這一年多富力地產去槓桿還是不錯的,目前淨負債率在回落。相信不久將回到一個更加合理的水平。」上述研究員告訴記者,「不過,富力地產的負債水平還是在行業整體之上,富力去負債還需要更多的時間。」

  而根據富力地產11月1日發佈的公告顯示,富力10月份共錄得41.15億元銷售收入,銷售面積為45.31萬平方米,同比上升101%和172%。

  年初,富力地產全年銷售的目標為320億元,而現在前十個月實現的銷售收入為264.49億元,已完成全年目標的82.5%。

  雖然今年富力的銷售成績不俗,但是從富力地產的2012半年報看,則出現了5年以來首次同期營業額下滑。報告顯示,富力地產上半年實現營業額84.4億,同比減少23%;實現淨利13億元,較去年同期減少35%。

  (來源:理財週報 錢文俊)

富力 四度 衝擊 或將 商業 單獨 分拆 上市
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香港金管局一天內四度幹預匯市 拋126億抑制港幣升值

來源: http://wallstreetcn.com/node/97486

企業對港幣需求強勁,導致港幣急速走高,周二港幣兌美元匯率升至7.75,接近匯率交易上限。香港金管局四度介入進行幹預,買入大量美元。這也標誌著2012年底以來香港金管局首次在市場註資。 周二,香港金管局對外匯市場註入港幣購買16.3億美元(126.48億港幣),以打壓港幣需求,抑制港幣持續上漲。 7.75的水平已經接近港幣兌美元掛鉤交易區間上限,該區間範圍是7.50至7.85,港幣兌美元匯率一旦接近區間的上限或下限,香港金管局就將采取行動進行幹預。 香港金管局表示,近幾個月來,企業在新股上市、並購、派息等商業活動中對港幣需求增長。 市場人士指出,未來兩個月是上市公司派息高峰期,預計涉及資金將高達110億美元。 此外,據香港信報引述交易員稱,在市場交易冷淡的環境下,香港金管局被動入市,近幾個月鮮有大量資金湧入跡象,預計港幣將持續走強,可能會引發香港金管局再度對市場註資。
香港 金管局 一天 天內 內四 四度 度幹 幹預 匯市 126 抑制 港幣 升值
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瘋狂丹麥央行捍衛匯率:狂拋本幣 四度降息 致外儲創新高

來源: http://wallstreetcn.com/node/214798

為了捍衛本國聯系匯率,阻止本幣大幅升值,央行能付出多少代價?丹麥央行用實際行動給出的答案是:拋售本幣,甚至將外儲升至空前規模,幾乎相當於本國GDP的40%。

彭博新聞社報道,丹麥央行在今年2月拋售了1687億丹麥克朗(價值250億歐元),力圖打壓克朗盯住歐元的聯系匯率,阻止本幣升值。這是該行第一次在單月內如此大規模地幹預外匯市場。而此舉使得丹麥外匯儲備在2月底升至創紀錄的7371億克朗。

丹麥央行的種種努力已開始發揮作用。丹麥最大商業養老基金PFA A/S在2月表示,克朗資產正失去魅力。總部位於倫敦的對沖基金LNG資本也在2月表示,其已經退出押註克朗的交易。

當前,市場的註意力聚焦在丹麥央行將如何解除此前意圖阻止投資者購入克朗而推出的措施。

丹麥大銀行之一丹麥南方銀行(Sydbank)和Nykredit A/S均預計,丹麥央行可能需要在未來三個月內上調基準存款利率。當前,該利率為負0.75%的記錄低點。加息將幫助緩解丹麥銀行業執行負利率的壓力。

在瑞士央行於1月15日宣布放棄瑞郎兌歐元的聯系匯率制度之後,為了顯示其捍衛丹麥克朗對歐元聯系匯率的決心,丹麥拿出了各種措施,除了大規模拋售本幣之外,僅在今年就連續四次降息

華爾街見聞曾提及,丹麥央行在2月初曾表示,準備好采取更多措施,不惜一切代價來捍衛掛鉤匯率;放棄聯系匯率制是不可想象的;丹麥央行的資產負債表是沒有限制的;為了捍衛聯系匯率,我們能夠拋售任何規模的丹麥克朗。

北歐聯合銀行曾評價:為了捍衛聯系匯率,丹麥央行將做到什麽程度(當時看來)基本沒有限制。

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瘋狂 丹麥 央行 捍衛 匯率 狂拋 本幣 四度 降息 致外 外儲 儲創 新高
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10個月內央行四度降息

來源: http://www.infzm.com/content/111498

位於北京的中國人民銀行大樓前走過。(2011年6月14日攝) (新華社 梁誌強/圖)

8月25日,央行再出“雙降”大招。

央行決定自8月26日起,下調金融機構人民幣貸款和存款基準利率,以進一步降低企業融資成本。其中,金融機構一年期貸款基準利率下調0.25個百分點至4.6%;一年期存款基準利率下調0.25個百分點至1.75%;其他各檔次貸款及存款基準利率、個人住房公積金存貸款利率相應調整。

同時,央行宣布,放開一年期以上定期存款的利率浮動上限,活期存款以及一年期以下定期存款的利率浮動上限不變。除降息外,央行再次降準,宣布自9月6日起,下調金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點。

這是10個月內以來央行的第四次降息,前三次降息分別為2014年11月和2015年3月和2015年的5月。央行為何連連降息?

對此,央行有關負責人在答記者問時強調:當前中國經濟增長仍存下行壓力,降低貸款及存款基準利率,主要目的是繼續發揮好基準利率的引導作用,促進降低社會融資成本,支持實體經濟持續健康發展。另一個目的,則是為了對沖匯改引發的流動性缺口。

此外,方正證券首席策略師郭艷紅對《第一財經日報》分析稱,從“8·11”匯改,到8月PMI創新低,以及國企改革低於預期,都使得證券市場投資者對經濟下行的擔憂在加重。“雙降”成為股票市場反彈的催化劑,後續尚需經濟的企穩作為基礎。

截至8月24日收盤,上證指數暴跌7.63%,跌破3000點收於2964.97點;深圳成指暴跌7.04%,逼近萬點;創業板指數暴跌7.52%,跌破2000點收於1990.71點。

當日市場多方面消息稱,證監會已經放棄“救市”,證金公司也已不再出手,轉讓股票所得資金也已經歸還商業銀行借款,並無充裕流動性繼續護盤,一時間市場上人心惶惶。

於是,當日晚間“央媽”就出手了,隨後“證媽”也並未閑著。證監會官方微博轉發中金所消息稱,為抑制市場過度投機,防範和控制市場風險,促進股指期貨市場規範平穩運行,中金所將采取一系列股指期貨管控措施。

另據華爾街見聞消息,在央行“雙降”之前,據投資者市場情緒調查報告顯示,在全球市場動蕩、A股暴跌的大背景下,短期內對A股失去信心的投資者比例已經高達90%,未來幾周離場觀望的投資者比例因此也占到了62.2%。

對於“雙降”對A股的影響,南方基金楊德龍對新京報認為,央行降息降準對經濟和股市都是及時雨,有利於增加市場流動性,提高投資者信心,促使股市觸底反彈。

楊德龍稱,之前市場普遍預期央行會降準,但預期到降息的很少,現在“雙降”大大超出市場預期,體現了中央對經濟和股市呵護態度。經過連續四天大跌,A股市場超跌嚴重,技術性反彈一觸即發,而央行降息降準剛好成為反彈催化劑。

不過,經濟學家滕泰表示,降準降息早就該出。現在出,早已落後於經濟下行速度,落後於通貨緊縮的情況,落後於人民幣意外大幅貶值造成的外匯流出的對沖要求,落後於股災。一個有用的政策選擇可以選擇在前瞻性的好時機出,也可以選擇一再錯過的差時機出。總是選擇後者,中國經濟就不斷為之付出不必要的代價。

10 個月 月內 央行 四度 降息
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四度換帥與四次轉型 新帥張旭明能否扭轉雅芳中國業績乾坤

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4736777.html

四度換帥與四次轉型 新帥張旭明能否扭轉雅芳中國業績乾坤

一財網 劉瓊 2016-01-10 12:53:00

過去七年,雅芳公司的北美銷售持續下滑,2014年僅占雅芳集團89億美元收入的14%,規模只有2007年頂峰水平的一半,雅芳目前最大的收入來源區域是拉丁美洲,2014年營收業績為42億美元。

全球最大的直銷公司雅芳在華一直業績不振,繼其在2015年12月將北美“大本營”的業務的主要股權出售後,“雅芳將退出中國市場”的傳言也流出。

不過《第一財經日報》記者獲悉,雅芳(中國)有限公司新任總經理張旭明(Asson Chang Bio)已於2016年1月正式上任。這是這家129年歷史的美國直銷公司在中國市場自2010年開始的第四度換帥,也是雅芳中國空降的首位外部職業經理人。

有直銷業內人士對《第一財經日報》記者表示:“盡管張旭明有豐富的零售經驗,不過雅芳在多次轉型中商業模式搖擺不定,團隊與經銷商無所適從,此次換帥能否扭轉具有直銷基因的雅芳在華業績困境還有待觀察。”

中國區的四度換帥與四次轉型

“25年以來,中國一直都是雅芳的重要市場,我們的用戶忠誠度很高,他們了解並信任雅芳的品牌、完善的專賣店網絡和領先的產品。”雅芳中國通過公關公司回應“退出中國傳聞”時表示。

雅芳方面透露,其新任中國區總經理張旭明擁有20多年的大型零售行業如歐萊雅、聯合利華、阿迪達斯等公司的工作經驗並擔任過不同的職務。加入雅芳之前在尚泰集團工作,任職尚泰市場營銷公司中國地區副總裁及總經理。

雅芳強調,張旭明曾經有過扭轉業務狀況的工作經歷,在尚泰集團工作期間,張旭明建立了中國地區的業務發展平臺,設定了五年業務發展策略以快速發展,通過渠道和地域的拓展,實現了銷售收入增長並且盈利。雅芳認為,張旭明有足夠的韌勁應對今天雅芳所面臨的激烈市場競爭和快速變化的外部環境。

這是雅芳中國自2010年以來的第四度換帥。2008年4月,雅芳收到內部舉報,稱雅芳中國公司存在與經營相關的“不適當”差旅費、招待費和其他費用,雅芳開始配合SEC及美國司法部展開內部調查,自此其在中國區已經多度換帥。

2010年,受賄賂門事件直接影響,領導了雅芳中國12年,並在2006年幫助雅芳獲得中國大陸第一張直銷牌照的時任大中華區總裁高壽康被停職。在其任下,1998年,受當時中國政府頒布《國務院關於禁止傳銷經營活動的通知》規定的影響,雅芳便開始了第一次轉型,從直銷轉為專賣店,專賣店一度超過了6000家。2006年率先拿到中國直銷牌照的雅芳,又開始由專賣店向“專賣店+直銷”的混合模式轉型,專賣店數量和銷售額的嚴重下滑。

2010年4月,雅芳急調拉丁美洲地區總經理奧多內茲空降中國擔任總裁。奧多內茲上任後迅速推出了回歸“全直銷”模式的發展計劃,弱化專賣店的銷售功能,轉變為服務網點。但雅芳在奧多內茲治下更加水土不服。

兩年後的2012年,雅芳加拿大公司首席執行官林展宏又接替了奧多內茲,這位華裔高管強推“再造雅芳”的新政改革,決心放棄全直銷模式,重拾專賣店零售業務,此後又通過調整零售渠道的全線產品建議零售價,進軍電商等方式進一步對零售業務的戰略部署,但並未見明顯成效。

2014年,雅芳中國總裁又換成了來自中國臺灣雅芳的總經理葉靖慧。葉靖慧曾提出要在中國市場開辟商場渠道,但雅芳專櫃並未出現在主流商場中。2015年11月,葉靖慧調離。

本次張旭明新任雅芳中國總經理後,雅芳表示:“目前,雅芳各項工作進展情況良好,……我們的中國團隊正致力於鞏固本地業務並確保公司獲得持續增長。”

困境雅芳如何自救?

連續三年虧損的雅芳公司,在截至2015年9月30日的三季度,雅芳的業績從上年同期的凈盈利9200萬美元(約合5.84億元人民幣)轉為凈虧損6.97億美元,營收同比下降22%,至16.669億美元(約合105.85億元人民幣),低於分析師平均預期的16.9億美元(約合107.31億元人民幣)。

撇除匯率影響後,北美和亞太地區的表現極為疲軟,銷售分別按年減少15%和8%,其中北美大跌歸因於活躍銷售代表人數的持續大幅下滑,亞太地區則以中國市場領跌。集團兩個最大拉丁美洲和EMEA各有1%和3%的增長。

首席執行官Sheri McCoy指出,集團在地方市場的銷售表現穩健,但她承認,受匯率和其它宏觀壓力的負面沖擊,經營確實“困難”,財務數據都不如人意。

2015年12月,雅芳宣布與私募股權投資公司博龍資產管理公司(Cerberus Capital Management LP)已經達成價值6.05億美元的協議,其中Cerberus將以1.7億美元的價格購入雅芳北美業務80.1%的股權。

過去七年,雅芳公司的北美銷售持續下滑,2014年僅占雅芳集團89億美元收入的14%,規模只有2007年頂峰水平的一半,雅芳目前最大的收入來源區域是拉丁美洲,2014年營收業績為42億美元。

而在中國,2003年的巔峰時期,雅芳中國曾完成24億元的銷售額,銷售網點更是一度突破1萬個。2011~2014年期間,雅芳的銷售額依次為10億元、7億元、6億元和3.5億元,而其競爭對手安利2014年中國的銷售額是287億元。中國市場是其全球最大市場,且在過去的5~10年里,安利中國實現了平均27%~45%的增長率。

雅芳公司目前整體市值縮水至16億多美元,不到2004年市值峰值時240億美元的7%,以及2012年科蒂集團(COTY.NYSE)提出收購要約給予的110億美元價值的15%。

直銷專家、北京海疇企業管理顧問有限公司總裁胡遠江認為:“在全球業務均不見景氣的情況下,雅芳中國多次轉型,戰略搖擺不定,使其業務員無所適從也缺乏信心,如何組建銷售團隊、重振經銷商對品牌的信心,關系到雅芳能否再度恢複增長。”

編輯:陳姍姍

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四度 度換 換帥 帥與 與四 四次 轉型 新帥 張旭 能否 扭轉 雅芳 中國 業績 乾坤
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法國四度延長全國緊急狀態 持續至2017年1月

據外媒報道,當地時間20日淩晨,法國國民議會投票決定,延長該國全國緊急狀態6個月。

據報道,自此前2015年11月法國巴黎遭遇恐怖襲擊後,法國宣布全國進入緊急狀態。這已是法國第四次延長全國緊急狀態,此次延長將使法國全國緊急狀態持續到2017年1月。

緊急狀態將賦予警方更大的搜查權力和軟禁嫌犯的權力。

法國南部城市尼斯當地時間7月14日晚發生卡車襲擊事件,一名突尼斯裔法國人駕駛卡車沖撞人群,造成84人死亡,300多人受傷。雖然極端組織“伊斯蘭國”宣布對事件負責,但目前法國官方尚未確認這一消息。

法國實施過的“緊急狀態” 31年來僅兩次

法國1955年制定緊急狀態法,至今進入緊急狀態的次數屈指可數。

1954年至1962年,阿爾及利亞獨立戰爭期間,法國數次實施緊急狀態。

1985年,法國海外屬地新喀里多尼亞騷亂和2005年巴黎郊區騷亂事件中實行過全國緊急狀態。

2015年11月13日,巴黎發生系列恐怖襲擊事件,造成130人死亡,此後法國一直處於全國緊急狀態之下。緊急狀態本應於7月26日結束。

(綜合來源:新華網、中新網)

法國 四度 延長 全國 緊急 狀態 持續 2017
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四度瀕倒閉,卻拚出日系車銷售成長全球第一 抱定「不變則死」馬自達谷底翻身學

2016-08-08  TWM

金融海嘯後面對最大股東撤資危機,馬自達決心「做異類」,專攻熱愛駕駛的小眾市場,沒想到卻成它逆境再起的關鍵。

轉型,是近二十年台灣產業普遍面臨的問題。但轉型時,我們曾經抱著「Changeor Die」 (改變或陣亡)的決心嗎?這是一問車廠在逆境中突圍的故事。

從去年到今年六月為止,馬自達(Mazda)是台灣車市銷售萬輛以上車廠中,成長率最高的品牌,今年上半年台灣市場成長率二五·七%。不僅在台灣,馬自達更是日本八大車廠二〇一六財會年度中,全球銷售成長率最高的一家,也是唯一在日本市場銷售成長的車廠(見左頁圖)。

該公司成立近百年歷史中,曾經三次瀕臨倒閉,金融海嘯後,更面臨持股超過三成的最大股東福特(Ford)為了自保而撤資,兩年內持股降到僅剩三·五%,使公司面臨成立以來第四次倒閉危機。

金融海嘯後不到七年時間,能在眾多車廠中突圍,是因為馬自達在谷底時,選擇了一條與主流不同的道路。

認清「我們是小公司」

不拚主流,改攻小眾鐵粉

當市場主打油電混合車,豐田(Toyota)甚至喊出將於二〇五〇年前,停止販賣純汽油引擎車款時,馬自達是唯一一間王打柴油引擎的日本車廠,旗下超過七成車款有柴油車型;當日產(Nissan)新一代車款將搭載自動駕駛技術銷售時,他們卻僅將自動駕駛定位為「輔助」角色。

主打扭力高的柴油引擎、將自動駕駛技術視為「輔助」,都是因為馬自達要的,是「享受開車過程」的顧客,而非將車子做為代步工具、最大眾的市場。

馬自達走一條非主流道路的背後,是因認清自己的「小」。

「我們是小公司」,彷彿馬自達管理階層的口頭禪,從日本總公司董事到台灣分公司總經理等人,受訪時無不把這句話掛在嘴邊。

該公司去年全球營收逾新台幣一兆元,員工約四萬五千人,以規模而言,已經是相當於台積電的大型企業,但放在全球車廠範疇中相比,每年逾一百五十萬輛的銷售量,僅約豐田的六分之一,的確不大。

但九〇年代時,馬自達並沒有身為「小公司」的體認,反而學大車廠操作多品牌策略。過多的品牌與車型,導致消費者無法辨別,銷售下滑,讓該公司在九〇年代末期財務惡化,瀕臨破產。

這一次,脫離福特這棵大樹的庇蔭後,確立自己是間「小公司」,不可能與豐田、本田(Honda)等巨人級對手正面對決,馬自達選擇「熱愛駕駛」的小眾市場。產品戰略部長小島岳二說:「我們只求每一百個人中,能有十個人是熱愛我們的粉絲。」

小公司動得比巨人靈活、成長性更高,似乎理所當然?但論規模,三菱、大發的銷售量其實更少。

「小」,是馬自達營運翻轉故事的起點,該公司衝出重圍的關鍵,是在谷底時抱著置之死地而後生的決心,開始一次「從零開始」的改款計畫。

打破常規當「破壞者」

花六年研發,內外全改款

二〇〇八年金融海嘯,該年全球汽車銷量衰退約六%,又適逢福特撤資,屋漏偏逢連夜雨的馬自達卻未採取守勢,反而踩緊油門,展開從引擎、底盤、車身架構到外觀等,整車重新研發的新世代改款計畫。

「那時候公司內所抱持的精神是Change or Die,」馬自達台灣分公司總經理浜本俊輔回憶,當時管理階層們很清楚,如果什麼都不做,或只一味降低成本,很可能面臨倒閉,於是高階主管們便拿著這份研發計畫,奔走於各銀行團問請求注資,讓公司「績命」。

「這改觀了消費者對馬自達的印象,」車輛研究測試中心副理高銘汶認為,這一波研發改款,從引擎節能、車身減量到扭力與性能均提升,讓油耗降低約三成,是該公司成功再起的一大關鍵。

整台車從引擎到外觀均重新研發設計,等同從零開始。為了貫徹改變,該公司負責研發的董事藤原清志,當時第一步,是打破工程師心中被常識所困囿的障蔽。

「我是來抹除你們既有想法的,我是個破壞者,」當時藤原對所有的工程師說。

他舉提高引擎的壓縮比為例,該數值越高,代表引擎效率越好、越省油,但同時也會使引擎內的壓力與溫度升高,容易爆震。

「有開發經驗的人都知道,壓縮比提高到十二,引擎就幾乎要爆炸,每一個工程師都想把壓縮比升到更高,但沒人會這樣做,因為測試器材很貴,弄壞器材要寫悔過書,沒人願意,」藤原表示。

但他不願妥協,一直反問自己:「為什麼把壓縮比提高就會爆炸?事情一定是這樣嗎?」

藤原與工程師們反覆測試後終於找到方法,快速排除引擎燃燒汽油後殘餘的瓦斯,使壓縮比提高後,引擎也不會爆炸,這讓馬自達擁有全球最高的引擎壓縮比,「類似的事情不斷重複,打破大家心中常識的障蔽,一個個突破,這是為什麼我們研發需要花上五、六年時間,」藤原說。

除了心態上破壞固有常識,營運管理層面,馬自達也採取顛覆性做法,以破除企業內不同部門的隔閡,使改款計畫能順利執行。

顛覆部門間運作慣例

三年消弭研發、製造隔閡

通常,車廠內的研發部門與製造部門兩方充滿矛盾。因為研發部門的使命,是不計成本,開發出完美的車子:製造部門的任務,卻是降低生產成本、提高良率。

馬自達社長小飼雅道曾於受訪時表示,組織內常有看不見的牆聳立,越大的組織,牆往往越高、越厚。「常常只是為了某個部分要縮小五公分,兩個部門便會有爭執,」該公司統籌所有外觀設計的常務執行董事前田育男舉例。

一般而言,多數車廠都會讓研發部門的工程師到製造部門見習。但為了這次改款,馬自達做了一件幾乎沒有其他車廠嘗試過的事,反過來讓每位製造部門的新進工程師,到研發部門進行長達三年的研習。

「製作東西的人,如果從來不知道消費者要什麼,蒙著頭做,沒辦法滿足顧客。因此,將製造部門的工程師派去研發部門研習,他回到製造部門後,才會知道自己打造的零件有哪些價值,」藤原對《商業周刊》記者表示。

二〇一二年後,馬自達旗下所有車款逐步導入新世代的引擎與設計。近四年,該公司銷量成長二四%。所有設計統一,降低生產成本的效果也反映在營益率上,去年營益率六·七%,在規模為王的汽車業中,勝過銷售量比自己大上兩到三倍的日產與本田。同時,豐田也看上該公司優異的引擎技術,雙方於去年結盟,交互授權技術。

面對困境時,權衡現實、掌握自身優勢,以不改變則死的决心,不拚量,而是立志成為「唯一」。這種精神,讓這間位於日本廣島的車廠從逆境中再起。或許這也是此時此刻面臨產業典範轉移的台灣,該有的體認。

馬自達

成立:1920年

社長:小飼雅道(圖)

成績單:2015年營收逾新台幣1兆元

地位:2016年日本車廠財會年度中,全球銷售成長率最高

文 吳中傑、鐘承諭


四度 度瀕 倒閉 卻拚 拚出 出日 日系 系車 銷售 成長 全球 第一 抱定 不變 則死 馬自達 谷底 翻身
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國華人壽四度舉牌天宸股份 收到上交所問詢函

國華人壽因四度舉牌天宸股份,於10月11日收到上交所的問詢函,要求國華人壽說明是否要取得天宸股份的實際控制權、是否有意參與上市公司的經營管理,未來12個月內增持計劃中的資金,是否符合中國保險監督管理委員會關於保險公司開展重大股票投資的相關規定。

上交所註意到,國華人壽持有上海市天宸股份有限公司股份已占天宸股份總股本的 20%,並於2016年10月 11日披露了《上海市天宸股份有限公司詳式權益變動報告書》。現要求國華人壽對以下問題作進一步說明和披露:

一、國華人壽在權益變動報告書中稱本次權益變動的目的主要是出於對上市公司未來發展前景的看好。目前,天宸股份控股股東上海仲盛虹橋企業管理有限公司及其一致行動人上海成元投資管理有限公司合計持有上市公司股份數占總股本的 29.17%,國華人壽持有上市公司股份數已占總股本的 20%,且擬於本次增持後 12個月內,繼續擇機增持上市公司股份。

上交所要求國華人壽明確說明:公司是否有意通過股份增持獲得天宸股份的實際控制權,是否有意參與上市公司的經營管理。

二、國華人壽在《報告書》中稱,將與原公司股東共同積極推進公司的戰略轉型,為廣大投資者創造更大價值。

上交所要求國華人壽明確說明:截至目前,是否存在對上市公司主營業務進行調整的具體計劃。如有,請詳細說明方案計劃的具體內容。

三、國華人壽在《報告書》中稱,將適時根據法律法規的要求和程序,就董事、監事調整事宜提出相關提案。

上交所要求國華人壽明確說明:截至目前,是否存在對上市公司董事會和高級管理人員的組成進行調整的具體修改計劃,如是,請詳細說明相關內容。

另外,上交所註意到,國華人壽披露的未來12個月內增持計劃中稱,擬增持股份的資金為你公司自有資金或其他合法途徑資金。上交所要求國華人壽明確說明:上述資金安排是否符合中國保險監督管理委員會關於保險公司開展重大股票投資的相關規定。

國華 人壽 四度 度舉 舉牌 牌天 天宸 股份 收到 上交所 上交 問詢
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豫園商城定增方案四度“回爐” 募投項目砍掉金融業務

豫園商城10月28日晚間公告,公司將非公開發行募集資金總額從48.21億元調整為38.14億元,降幅約20.9%,同時募投項目不再開展金融服務業務。這也是該公司接近一年半以來第四次修訂非公開發行預案了。

公告稱,根據《關於金融類企業掛牌融資有關事項的通知》的規定,公司擬去除黃金珠寶全產業鏈平臺中子平臺——全產業鏈金融支持平臺的建設,不再開展類金融服務業務。全產業鏈金融支持平臺原定為黃金珠寶全產業鏈平臺的附屬平臺,主要提供金融支持服務,並非平臺的核心建設內容;且該子平臺獨立於其他的平臺建設,因此在公司履行相關程序後,黃金珠寶全產業鏈互聯網平臺將調整為四個平臺和一個中心:設計平臺、加工商管理展示平臺、線上銷售平臺(含子平臺貴重商品物流 平臺)、線下銷售平臺和大數據中心,不包括任何類金融平臺。

同時,募投項目黃金珠寶全產業鏈互聯網平臺原定總投資,從80.28億元下調為58.50億元。

豫園商城非公開發行A股的申請曾於2016年4月22日獲得中國證監會發審委審核通過,此後一直未拿到書面核準文件。

豫園 商城 定增 方案 四度 回爐 募投 項目 砍掉 金融 業務
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闯关四度后A股终入MSCI指数

http://www.xcf.cn/tt2/201706/t20170621_781054.htm

闯关四度后,中国A股终于成为国际标准指数的一部分。

  北京时间2017年6月21日凌晨4点半,明晟公司(MSCI)在官网公布年度市场分类审议结果,决定将中国 A 股纳入 MSCI 新兴市场指数和 MSCI ACWI 全球指数。纳入将从2018年6月开始实施,给投资人一年的准备时间。

  MSCI表示,中国内地与香港互联互通机制的正面发展,以及中国交易所放宽了对涉及 A 股的全球金融产品进行预先审批的限制。此两项进展对提升中国 A 股市场的准入水平起到了积极的影响。

  以0.73%的权重进入新兴市场指数

  MSCI 计划初始纳入 222 只大盘 A 股。基于 5%的纳入因子,这些 A 股约占 MSCI 新兴市场指数 0.73%的权重。MSCI 计划分两步实施这个初始纳入计划,以缓冲沪股通和深股通当前尚存的每日额度限制。第一步预定在 2018 年 5 月半年度指数评审时实施;第二步在 2018 年8 月季度指数评审时实施。倘若在此预定的纳入日期之前沪股通和深股通的每日额度被取消或者大幅度提高,MSCI 不排除将此纳入计划修改为一次性实施的方案。

  MSCI 董事总经理暨 MSCI 指数政策委员会主席 Remy Briand 指出:“国际投资者广泛认可了中国 A 股市场准入状况在过去几年里的显著改善。如今 MSCI 迈出纳入中国 A 股第一步的时机已然成熟。中国内地与香港互联互通机制的发展完善为中国 A 股市场的对外开放带来了革命性的积极变化。”

  Briand 先生表示:“随着中国 A 股市场的准入制度进一步与国际标准接轨,沪股通和深股通持续无阻的准入状况得到市场检验,以及国际机构投资者获取更多的市场经验,MSCI 将相应地提高中国 A 股在 MSCI 新兴市场指数中的比重。MSCI 热切希望中国在过去几年里积极改善市场准入水平的这种政策势头继续加速向前。”

  A股停牌数仍相对处于异常高位

  国际机构投资者欢迎互联互通机制的进一步扩充,并将其视为相比现行的 QFII 和 RQFII 更具弹性的投资渠道。投资者也乐见相对减少的停牌数量,但认为 A 股的停牌数量与国际上其它市场相比之下仍处异常高位。投资者鼓励中国当局和交易所考虑采取进一步措施来解决股票停牌的问题。绝大多数机构投资者同意采取 MSCI 初始仅纳入未经停牌的大盘股的建议。

  此外,许多机构投资者还建议 MSCI 考虑纳入在内地和香港两地上市的公司所对应的大盘 A股(其 H 股是当前 MSCI 中国指数的成分股)。有鉴于此,MSCI 修改了其原有的建议,决定纳入能通过沪股通或深股通交易且不因停牌而被排除在外的所有大盘 A 股。这一变化将使得初始纳入 MSCI 新兴市场指数的中国 A 股数目从先前提案中的 169 只增加到 222 只。

  在咨询期间,许多机构投资者要求 MSCI 就中国 A 股未来的纳入蓝图提供指引。MSCI 今日宣布,进一步纳入 A 股须以中国 A 股市场的准入状况与国际水平更加密切地接轨为依据。这包括久经市场考验的互联互通机制、沪股通和深股通每日额度的放宽、股票停牌状况的不断改善、以及对创建指数挂钩投资产品限制的进一步放宽。下一步 A 股纳入 MSCI 新兴市场指数的进程可能涉及增加当前仅为 5%的流通市值纳入因子以及加入中盘 A 股部分。MSCI将继续监测政策及市场情况,并在条件成熟的时候开展公众咨询以征求投资者的反馈意见。

  利于国际投资人资产配置多元化

  此次纳入并不令人意外。追踪外资基金投资中国的市场研究机构Z-Ben Advisors对腾讯财经表示,考虑到今年的纳入方案基于深沪港互通股票,有效解决外资关心的市场准入和赎回限制的问题。

  KraneShares驻纽约的首席投资官Brendan Ahern则对腾讯财经表示,中国的A股纳入,给追踪该指数的外资打开进入中国市场的巨大机遇。他表示,在美联储加息和缩表进程推进的过程中,海外资本对流动性拐点担忧加剧,而中国市场和全球股市的关联度相关不高,反而利于外资调整风险敞口,多元化投资组合。

  明晟指数(MSCI指数)是全球投资组合经理最多采用的基准指数。全球约10万亿美元的资产以MSCI指数为基准。在今年6月的研究报告中,高盛分析师曾预测,一旦A股被纳入国际指数的话,未来5年分别给股票市场带来2100亿美元资金流入。而摩根大通的研究报告则预计,A股顺利被纳入MSCI新兴市场指数之后,A股有望微涨0.5-1%。>>

闖關 四度 度後 股終 終入 MSCI 指數
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四度落敗:小金人等足23年

1 : GS(14)@2016-03-01 18:57:28

《娛樂大亨》


里安納度狄卡比奧於奧斯卡頒獎禮先後獲四次提名最佳男主角及一次男配角,之前均落敗,今屆終於憑《復仇勇者》封帝,一嘗小金人的滋味,以下是他的戰績。



《娛樂大亨》

2004年(第77屆)贏家:占美霍士《Ray》




《血鑽》

2006年(第79屆)贏家:科力士韋德加《最後的蘇格蘭王》




《華爾街狼人》

2013年(第86屆)贏家:馬修麥康納希《續命梟雄》




《不一樣的天空》

1993年(第66屆)(男配角提名)贏家:湯美李鍾斯《亡命天涯》





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四度 落敗 小金 人等 等足 23
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梅鐸第四度結婚倫敦行禮

1 : GS(14)@2016-03-06 16:09:46

傳媒大亨梅鐸(Rupert Murdoch)第四度結婚(圖),昨日穿上藍色西裝,與披上粉藍色婚紗的59歲名模、米積加舊愛Jerry Hall,在倫敦的教堂舉行婚禮,邀請包括兩人10名子女在內約100人參加。84歲的梅鐸前日在私人婚禮中低調迎娶Jerry Hall,現場僅得包括長子拉克倫(Lachlan)及其妻子在內三人證婚,成婚後梅鐸在Twitter發文,稱他是全球最快樂的男人。英國《每日電訊報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160306/19518421
梅鐸 鐸第 第四 四度 結婚 倫敦 行禮
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八年四度交鋒 曾激辯ECFA

1 : GS(14)@2016-03-31 14:12:36

昨日「雙英會」是馬英九2008年當選總統以來,與蔡英文第四度面對面交鋒;第一次是2010年4月25日,雙英針對「兩岸經濟合作架構協議(ECFA)」辯論,雙方火花四射。2012年大選兩人又先後進行了兩場辯論,同樣是炮聲隆隆、硝煙瀰漫。昨日在台北賓館的歷史性會晤,馬、蔡兩人一反往態,如君子之交,行禮如儀。值得注意的是,「雙英」兩人昨日都是穿着黑色西裝外套,馬英九繫灰色圓點領帶,蔡英文則穿着藍灰色內搭,雖是巧合,卻相當襯搭。蔡抵達前馬還用梳子梳理頭髮。



蔡主動談退休年金

兩人在9分鐘開場白時間內,馬全程坐靠椅背,坐好坐滿,略顯輕鬆。相較之下蔡只坐沙發三分之二,身子前傾,沒有靠背,顯得較為謹慎緊張。但閉門會晤蔡先聲奪人,主動出招談備受台灣社會關注的退休年金問題,顯示民進黨首重內政。上午11時20分左右會晤結束。馬、蔡一起步出會議廳,兩人在門口握手讓媒體拍攝,馬英九笑得很開心,蔡英文則招牌的抿嘴笑不露齒。之後蔡走在前頭步出門口,搭專車離去。馬則在門口揮手送別,直到蔡的座駕離去。台灣《蘋果日報》





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八年 年四 四度 交鋒 激辯 ECFA
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辦選美主持真人騷 四度破產 首參選 政治素人變總統

1 : GS(14)@2016-11-10 07:57:30

■特朗普以主辦者身份出席2009年環球小姐選舉。



【特朗普當選】特朗普從商界轉戰政壇,雖是首次正式參選公職的「政治素人」,卻出乎意料地深得反建制選民支持,不但把共和黨鬧得天翻地覆,更一舉擊敗民主黨政壇老手希拉莉,入主白宮。這位「局外人」正因為沒有政治包袱,出招往往不按章法,率性而為,那管被轟口沒遮攔,仍能迅速崛起成為政壇奇葩。



■特朗普從父親(右)手中接過地產王國。資料圖片

70歲的特朗普前半生幾乎與政治毫無交集。貴為富二代的他,26歲接手父親的地產王國,以他為名的摩天大廈、酒店及賭場不計其數;在地產以外亦瓣數多多,有開設模特兒公司、主辦環球小姐,又為全國廣播公司主持《飛黃騰達》真人騷,在節目中一句「你被炒了」(You're fired)街知巷問。雖然成為商界風頭躉,但自我標榜的「成功商人」形象卻甚具爭議。自1990年代起,他至少經歷過四次公司破產,被嘲諷開賭場也蝕錢,而他持續多年以虧蝕為名避稅,也成為在總統大選的一大醜聞,但厚面皮的他卻自詡了解稅制,有能力作出改革。



曾向克林頓基金捐款


近年全球興起反建制浪潮,特朗普以政治素人身份問鼎白宮,但追本溯源,他其實並非政壇白紙,早在1988、2000、2004及2012年,他都曾萌意問鼎總統,但最終放棄角逐。他在2012年的棄選宣言中,曾為反覆的立場解畫:「商業是我最大的熱情所在,我未預備好離開私人界別」,但仍會「繼續大聲地發表意見」。由首次「考慮參選」到「處女下海」,特朗普扭揑近30年,政治立場至少五次改變。他在1987年入共和黨,1999年轉到改革黨,兩年後立場南轅北轍的民主黨,2009年又回到共和黨,兩年後恢復成無黨籍,翌年卻第三度「回巢」共和黨。根據政治捐獻紀錄,特朗普在2011年以前向民主黨「課金」出手闊綽,對希拉莉也不吝嗇,向她與丈夫名下的「克林頓基金會」捐款超過10萬美元(78萬港元)。反覆的往績令他注定無法成為共和黨建制派一分子。特朗普與共和黨建制的不和,自提名戰起已表露無遺。在去年宣佈參選初期,他曾拒絕承諾支持黨內提名戰的出線者,直到共和黨保證「公平對待」後才肯妥協。今年2月後,特朗普提名戰逐漸取得優勢,共和黨才出現「西瓜效應」,建制中人如退選的新澤西克里斯蒂等紛紛表態支持,最終他在5月奠定勝局,但落敗的克魯茲在黨全國大會上竟拒絕為他背書,至9月才肯跟隨大隊支持他。


「局外人」沒在政壇留污點


有分析認為,特朗普在參戰早段能迅速崛起,除了靠出位言論煽動不滿總統奧巴馬的保守派選民支持外,「局外人」的身份令他沒有在政壇上留下污點,可毫無顧慮地大搞民粹,理直氣壯地直斥希拉莉「職業政客」。選民普遍對特朗普的期望較低,即使他接連爆出性醜聞,仍無損一眾「鐵粉」的支持。美聯社/美國有線新聞網絡



緊貼選情 即睇【美國大選】專頁:
http://hk.apple.nextmedia.com/uselection2016




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20161110/19828939
選美 主持 真人 四度 破產 參選 政治 素人 人變 總統
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曾蔭權四度無申報與黃楚標關係

1 : GS(14)@2017-01-12 08:05:08

【本報訊】前特首曾蔭權被指未有向行會申報與雄濤廣播股東黃楚標的關係,控方指他7年在任期間,曾於44次行會中作多達69次申報,他清楚知道申報利益機制,但每每只提及自己是馬會會員,又或是某機構贊助人;雄濤申請數碼廣播牌照,時任行會成員、雄濤另一主要股東夏佳理四度避席,但曾依然一次也沒申報與黃的關係,反而只申報瑣碎小事,明顯蓄意隱瞞。



雄濤股東夏佳理四次避席


控方指曾蔭權身為特首,清楚須向行會申報利益及其重要性,而他於2005至12年就任期間,曾多次申報,如2008年時,行會討論興建邊境碼頭及《公共巴士服務條例》,曾便申報胞弟曾蔭培是新巴及澳門輪船公司的高層;惟2010年11月2日,行會討論發放數碼廣播牌照,曾未申報與黃楚標的關係,但在同一會議、討論開發上環私人用地的項目上,就自己是香港建築師學會的贊助人一事申報。控方指曾打算退休後到黃名下的深圳大宅居住,反問陪審團:「假如公眾可以列席行會,你會期望曾就哪一個項目申報?哪一樣較重要?廣播牌照還是土地用途?」控方續稱曾蔭權沒申報深圳大宅,卻於2010年行會成員劉皇發被傳媒揭發未申報持有元朗Yoho MidTown16個樓花單位時,在晚上發新聞稿表示劉申報「土地及物業」的利益時應當小心,又謂利益申報應嚴格執行。控方再舉另一例子,即行會成員兼雄濤股東夏佳理,試過四度因行會討論雄濤事宜而避席,惟曾依然沒申報。早於2010年雄濤已申請數碼廣播牌照,當時夏獲曾批准避席;同年11月,行會第二次討論牌照,原則上贊成發牌予雄濤,夏再次避席,獲當時署任行政長官唐英年批准;至2011年3月,行會第三次會議,曾正式發牌予雄濤,夏第三度避席。控方指直到2012年1月,夏佳理再度避席,因行會討論李國章出任香港數碼電台(前稱雄濤)主席及董事一事,惟曾依然沒申報與黃楚標的關係。控方明白夏因存在利益衝突避席,同時亦需考慮公眾對行會的信任,強調如有利益衝突便不應參與討論相關議題。■記者蘇曉欣




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曾蔭權 四度 度無 申報 與黃 黃楚 楚標 關係
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古典鋼琴界「女郎朗」四度登上卡內基演奏

1 : GS(14)@2017-01-29 10:31:32

來自北京、旅美學習7年的新生代女鋼琴家田佳鑫,下月在世界殿堂級卡內基大廳(Carnegie Hall)第四次演出。作為古典鋼琴界少有的華人女性,她富有熱情的演奏技巧,被樂評家形容為「女郎朗」,不過,田佳鑫更希望別人記住她的琴音,而非代號,笑言「說不定將來有『男佳鑫』呢!」駐紐約記者:鄭柏齡自2010年從北京隻身遠赴紐約,田佳鑫由當初被稱為「女郎朗」,現已逐漸被西方音樂界所熟悉;去年底,她完成在德國柏林愛樂音樂廳首次獨奏,獲歐洲樂評家一致好評。田佳鑫在紐約接受《蘋果》專訪,憶述柏林首演後,看到全場觀眾站立拍掌,「只想大家都記住我是一個中國女孩就好」。田佳鑫成名之路,的確與郎朗有很多相似地方。同樣出身於音樂世家、赴美深造、年紀輕輕便登上卡內基演出。但作為女性,田佳鑫需要比別人付出更多,「在這個領域,我們(女性)是少數,最大挑戰是如何把事業跟生活互相配合」,她透露,去年在短短24日內,一口氣跑到16個中國城市演奏,「很累!必須好好調整心態,把每場演出看成最重要一場」。田佳鑫認為,外界稱她為「女郎朗」,主要原因為郎朗是中國最著名鋼琴家,但她更希望觀眾記住音樂本身,「『女郎朗』只是一個代號」。她解釋,每位藝術家皆有獨特之處,成功不能隨便複製,而自己仍在學習階段,「不管別人怎麼說,只會記住自己的出身」,笑言「將來可能有人叫『男佳鑫』呢!」要保持高演出水準,離不開刻苦訓練,有別於其他「虎爸虎媽」,田佳鑫作曲家父親田地,卻從未要求她學琴,反而勸說「彈琴很艱苦,你要認真考慮」。田佳鑫以堅定口吻表示「很喜歡(鋼琴),從來沒想過放棄」,並認為鋼琴是「人生中最好的夥伴、最懂我的人」,不管發脾氣或心情好壞,「它(鋼琴)都感受得到,給我太多快樂了」。下月3日,田佳鑫將第四次登上卡內基,與另外四名音樂家舉行《中國新年專場音樂會》,春季後則展開個人巡迴演出,料全年演奏近50場。田佳鑫指,多年來到處奔走,其中一個目標為「把中國音樂作品帶到世界各地」,亦希望把海外知識帶返中國,鼓勵更多年輕音樂家。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170129/19912418
古典 鋼琴 女郎 四度 登上 卡內基 卡內 演奏
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【香港20年】四度加辣 樓價照飆六成梁振英谷起樓市泡沫

1 : GS(14)@2017-06-18 11:09:19

梁振英



【本報訊】回歸20年,樓價翻一番,梁振英屬歷任特首中最關注樓市的一位,在任期內先後四度加辣招,並且四度收緊按揭。雖然擺出姿態要壓抑樓市升勢,可惜樓市越升越有,由梁上任至今,樓價爆升近六成,樓市泡沫重現;經多番出招後,住宅成交量暴跌,並且完全傾斜向一手市場。記者:程俊華梁振英在2012年上任後,對樓市動作多多,包括將青衣置安心項目轉租為售、推出港人港地政策等,其後更在上任4個月內,先後收緊按揭及推出買家印花稅(BSD)和加強版額外印花稅(SSD),以控制需求去壓抑樓價;2013年2月,更推出雙倍印花稅(DSD)。至去年11月,更將DSD劃一增至15%;今年4月更收緊以一份文書購入多於一個住宅物業,須繳15%新稅率。



較1997年高位升近九成

不過經時間驗證後,辣招對樓市只有短暫衝擊,但泡沫卻越吹越大。根據政府差餉物業估價署資料,在2012年6月梁振英上台前,當時樓價指數為205.1點。惟多次加辣後,樓市只升不跌,截至今年4月的樓價指數已升至327.4點,累升59.6%;同時亦較1997年最高位,高出89.4%。


二手冰封 新盤越搶越貴

梁振英雖然不斷重申積極增加住宅供應,並見到成效,未來潛在住宅新供應由2012年第二季6.5萬伙,增加至今年第一季的9.6萬伙。不過,供應大增源於發展商狂建蚊型單位,中小型單位佔整體供應量高達72%。因供應集中細單位,加上收緊按揭亦有利細價樓成交,故此實用面積431方呎以下的A類單位樓價指數,在梁上任至今勁升68.6%,升幅遠遠拋離整體指數。以指標細價屋苑沙田第一城為例,一個實用327方呎兩房戶最新已賣500萬元;但此單位在梁上任前只售250萬元,即升幅達1倍。辣招對樓價完全無影響,卻打殘交投及二手市場。在政府推出行政措施干預樓市之前,平均一年一二手成交量合共可達10萬至12萬宗。但出招後,一二手成交量最多一年只有5.9萬宗,最少一年更只得4.6萬宗,較正常水平少六成。由於受多項辣招打擊,交投萎縮,但財力充裕的發展商卻推出多項優惠協助買家買樓及承造高成數按揭,令購買力側重一手市場。以往一手成交最多只佔整體20%以內,但自多項辣招出台後,一手佔比高達三成以上,當中2015年12月單月一手成交量多過二手買賣,情況極為罕見。



97年主權移交至今,香港前進還是倒退?「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁:http://hksar20.appledaily.com.hk




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170618/20059464
香港 20 四度 度加 加辣 樓價 照飆 六成 梁振英 谷起 樓市 泡沫
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柏蔚山首推1房1434萬入場 548呎起 第四度加推100伙

1 : GS(14)@2018-06-08 05:45:25

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 1698&issue=20180608
【明報專訊】一手新例實施後5年來,首日吸金最勁新盤的新世界(0017)北角柏蔚山,再以折實平均實呎30,689元加推100伙,其中51伙屬首次登場的1房戶。有別其他新盤細單位呎價通常較中大型單位高的慣例,柏蔚山1房戶折實實呎由2.56萬至3.03萬元,售價折實1434萬元起,價錢與項目其他類別單位相若。最貴1伙折實價高達1952萬元,挑戰港島東1房戶新高紀錄。

明報記者 林可為

新地(0016)早前已預告,下月推售北角海璇1房單位,而柏蔚山明顯搶吸市場1房購買力。柏蔚山過去兩日累售238伙,佔首輪可售單位總數247伙的96%,繼早前以折實平均實呎30,842元加推100伙3、4房戶後,昨晚再以折實平均30,689元第四度加推另外100伙,焦點是51伙實用面積548至655方呎的1房戶。今張新價單亦包括約7伙實用615方呎單位(分佈於3座的B室),但卻屬2房間隔。

搶先海璇細戶登場前推出

至於今批1房價格,定價由1792.9萬元(3座6樓D室,實用548方呎)至最貴2441.1萬元(3座25樓A室,實用655方呎),扣除最高20%折扣,折實價1434萬至1952萬元;如上述3座25樓A室落實以1952萬元售出,成交價將締造港島東1房新高紀錄。至於今批1房戶呎價由32,122元(3座6樓A室)至37,960元(3座25樓D室),折實實呎2.56萬至3.03萬元。業界認為,柏蔚山1房戶開價克制,未有大幅提價,相信是要在海璇細單位登場前全速去貨,料發展商最快今日上載銷售安排。

喜遇撻訂貨變相加價16%

資料顯示,同區長實(1113)維港頌,去年以1663萬元售出第6座16樓實用437方呎B室、呎價38,076元,成交價為北角一手1房戶最高紀錄。至於港島最貴呎價一手1房戶,為永泰(0369)西半山加冕臺頂層31樓實用421方呎B室,去年以2245.3萬元售出,實呎5.33萬元。

樓市熾熱下,近年發展商將旗下樓盤的撻訂單位加價重推,仍具承接力。英皇(0163)與市建局合作的長沙灣喜遇,雖然全盤136伙已售罄,但成交紀錄冊顯示,去年9月以582.7萬元售出的23樓實用287方呎D室,買家近日撻大訂,發展商隨即將單位定價由588.6萬元提價至665.1萬元,加幅達13%,同時將即供折扣由6%減至3%,變相加價16%,安排下周一發售,而上述單位最新折實價為645萬元,即比舊成交價貴62萬元或逾一成。
蔚山 首推 1434 入場 548 呎起 第四 四度 度加 加推 100
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