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【戲說大數據】向林彪同志學習數據挖掘

http://www.iheima.com/archives/43713.html

【不打無把握之仗】

林彪從紅軍帶兵時起,身上就有個小本子,上面記載著每次戰鬥的繳獲、殲敵數量。每次打完仗,林彪就親自往上面添加數字,並為之沾沾自喜…令人感覺到這個23歲任軍長,25歲就當軍團長的人,似乎有點小氣。

1948年遼瀋戰役開始之後,在東北野戰軍前線指揮所裡面,每天深夜都要進行例常的「每日軍情匯報」:由值班參謀讀出下屬各個縱隊、師、團用電台報告的當日戰況和繳獲情況。

那幾乎是重複著千篇一律枯燥無味的數據:每支部隊殲敵多少、俘虜多少;繳獲的火炮、車輛多少,槍支、物資多少……

司令員林彪的要求很細,俘虜要分清軍官和士兵,繳獲的槍支,要統計出機槍、長槍、短槍,擊毀和繳獲尚能使用的汽車,也要分出大小和類別。

經過一天緊張的戰鬥指揮工作,人們都非常疲勞。整個作戰室裡面估計只有定下這個規矩的司令員林彪本人、還有那個讀電報的「倒霉」參謀在用心留意。

林彪幾乎終日倒騎著椅子面對著牆上的地圖,長時間不許別人打擾,一個人對著地圖觀察和思考。他要計算到進攻時有全勝的把握,還要留出退路。而這些精確的部署都來自於那些看上去乏味的數據準備。

也許在很多人看來,大量繁雜的數據,耗時損力的重複,都沒有意義,但這些用心的做法正是林彪幾乎每戰必勝的源頭。

【找到最有價值用戶】

1948年10月14日,東北野戰軍以迅雷不及掩耳之勢,僅用了30小時就攻克了對手原以為可以長期堅守的錦州,並且在全殲了守敵十餘萬之後,不顧疲勞揮師北上,與從瀋陽出援的敵精銳廖耀湘集團二十餘萬在遼西相遇,一時間形成了混戰。戰局瞬息萬變,誰勝誰負實難預料。

在大戰緊急中,林彪無論有多忙,仍然堅持每晚必做的「功課」。一天深夜,值班參謀正在讀著下面某師上報的其下屬部隊的戰報。說他們下面的部隊碰到了一個不大的遭遇戰,殲敵部分,其餘逃走。與其它之前所讀的戰報看上去並無明顯異樣,值班參謀就這樣讀著讀著,林彪突然叫了一聲「停!」他的眼裡閃出了光芒,問:「剛才念的在胡家窩棚那個戰鬥的繳獲,你們聽到了嗎?」

大家帶著睡意的臉上出現了茫然,因為如此戰鬥每天都有幾十起,不都是差不多一模一樣的枯燥數字嗎?林彪掃視一週,見無人回答,便接連問了三句:

「為什麼那裡繳獲的短槍與長槍的比例比其它戰鬥略高?」

「為什麼那裡繳獲和擊毀的小車與大車的比例比其它戰鬥略高?」

「為什麼在那裡俘虜和擊斃的軍官與士兵的比例比其它戰鬥略高?」

人們還沒有來得及思索,等不及的林彪司令員大步走向掛滿軍用地圖的牆壁,指著地圖上的那個點說:「我猜想,不,我斷定!敵人的指揮所就在這裡!」

林彪可以如此篤定,取決於他每晚必做的功課,這些戰報彙集成林彪腦中一個龐大的數據庫,當出現差異,他可以及時獲取,得到準確信息,找出價值所在。

從大批雜亂無序的數據中將信息集中、提煉,分析出研究對象的內在規律,林彪對兵力的計算可以精確到一個營甚至一個連。以當時的條件設備,再加上人工的費時費力,林彪尚能如此,可見他管理的精細化,而現在擁有更多手段、先進技術的我們是不是該反思,是冗雜遮蔽了雙眼?

【服侍「廖耀湘」類的VIP】

得出結果之後林彪口授命令,追擊從胡家窩棚逃走的那部分敵人,並堅決把他們滅掉。各部隊要採取分割包圍的辦法,把失去指揮中樞後會變得混亂的幾十萬敵軍切成小塊,逐一殲滅。司令員的命令隨著無線電波發向了參戰的各部隊……

而此時的廖耀湘,正慶幸自己剛剛從偶然的一場遭遇戰中安全脫身並與自己的另外一支部隊匯合。他來不及休息就急於指令各部隊盡快調整部署,為下一階段作準備。可是好景不長,緊追而來的解放軍迅速把他的新指揮部團團圍住,拚命攻擊,漫山遍野的解放軍戰士中,不斷有人喊著:「矮胖子,白淨臉,金絲眼鏡,湖南腔,不要放走廖耀湘!」

把對方指揮官的細節特徵琢磨到如此細微,並變成如此威力巨大的順口溜,穿著滿身油漬伙伕服裝的廖耀湘只好從俘虜群中站出來,無奈地說「我是廖耀湘」,沮喪地舉手投降。

廖耀湘對自己靜心隱蔽的精悍野戰司令部那麼快就被發現、滅掉,覺得實在不可思議,認為那是一個偶然事件,輸得不甘心。當他得知林彪是如何得出判斷之後,這位出身黃埔軍校並留學法國著名的聖西爾軍校,參加過滇緬戰役,在那裡把日本鬼子揍得滿地亂爬的新六軍軍長說:「我服了,敗在他手下,不丟人。」

當找到關鍵價值所在之後,林彪下達命令,及時告知戰鬥在前線的戰士們他的特徵,「矮胖子,白淨臉,金絲眼鏡,湖南腔!」才能一擊即中。同樣,當我們找到最有價值的用戶後,要及時讓產品第一線的戰士們清楚地知道用戶的特性和需求,才能知道如何攫取用戶的心。

取得這場重要戰役勝利的其中一個關鍵因素,居然出於獲勝方的統帥夜半時分,對一份普通遭遇戰之後的戰報的數據分析,來源於他「從紅軍帶兵時起,身上有個小本子,上面記載著每次戰鬥的繳獲、殲敵數量」的優良軍事素養。

同是運用數據分析,而我們和林彪的任務剛好相反,他是找到敵心所在,一舉殲滅;我們是找到需求所在,設計出好產品,服侍好「廖耀湘」這樣的VIP!

數據的積累、數據的挖掘、分析、歸納、整理,是一支優秀團隊所必須具備的基本素養,沒有它,你永遠是匹夫之勇。

如果我們的團隊能做到如此,何懼大數據時代競爭激烈?


戲說 大數 林彪 同誌 學習 數據 挖掘
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國內同志神器Zank:約會不約炮 上線20天拿下經緯投資

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在很多外界人士的眼裡,這是一家有些「特別」的公司,圍繞著為數不少的同性戀者的社交需求,Zank進行了大膽嘗試

發佈僅三天,Zank的用戶量就超過了2萬個。這是一款移動社交軟件,與眾不同之處在於,它是一款被稱為「同志約會神器」的同性交友應用軟件。

Zank上線時,CEO凌絕頂一手打造的飛贊網已運作了三年。他一邊在網絡公司上班,一邊兼職包攬了飛贊網的服務器維護、前後端開發、市場推廣、商務服務等所有工作。雖然十分辛苦,但凌絕頂在這個過程中結識了許多志同道合的朋友,其中就包括Zank後來的團隊成員。作為極具人氣的「同志」(對同性戀者的俗稱)社交網絡,飛贊網在三年內積累了32萬多名用戶。因為最初的用戶大都是從飛贊網轉移過來的,所以較之於用戶數量的增長,Zank團隊更在意用戶的使用評價。

有用戶在蘋果應用商店(App Store)上評論說:「精美絕倫,這是我見過的國內最好的『同志』App!真覺得我們這個群體越來越受到關注了,我感到很驕傲!」

凌絕頂清楚這樣的評價有些過譽了,他認為Zank還有很多需要改進的地方。不過,得到用戶的認可也讓他感到十分幸福。在Zank製作的名為《驕傲》的招聘宣傳短片中,他說:「我覺得倍感驕傲的一件事情是,我們有一個非常專業的團隊,我們創造最出色的『同志』產品,並用我們的產品去影響中國的數千萬『同志』。」

凌絕頂為之驕傲的團隊目前共有8個人,其中7位是『同志』,分別來自百度、新浪、京東商城等一線互聯網公司。

Zank很快就獲得了資本的初步認可,上線僅20天,即獲得了經緯中國的第一筆投資。

「約會」不「約炮」

凌絕頂說,在Zank剛推出時,很多人拍手叫好,然後告訴他說性是剛需,Zank如果能像陌陌一樣瞄準「約炮」,必然一炮走紅。但他認為,任何以「約炮」為定位的應用,發展總會受到限制,陌陌也不希望自己在這樣的路上一直走下去,並正在進行改變。

Zank希望自己能夠被定義成「約會神器」,而非「約炮神器」。相比異性戀,同性戀之間相互結識的途徑更受侷限。沒有互聯網時,同性戀主要在廁所、浴室、公園這樣的場所相遇,後來有了酒吧。之後,互聯網的發展使相識轉移到了論壇、聊天室。而在移動互聯網普及後,人與人的相遇更加容易了,通過手機就可以隨時查找周圍潛在的朋友。

在Zank推出之前,受到「同志」熱捧的是一款叫作jack'd的應用。由於幫助「同志」擴大了個體的社交範圍,並直接促成了「同志」之間的一夜情,jack'd被戲稱作「接客帝」。

為了避免成為下一個「接客帝」,Zank在內容上進行了嚴格把控,遇到色情或其他不適合的內容會一律清除。凌絕頂說,每個人都有感情需求,Zank希望幫助「同志」建立真正的社交,從看電影、吃飯、喝咖啡開始,讓「同志」之間相互瞭解,進一步建立友情或是愛情。「甚至是約炮也可以,但必須是私下的。」

在產品設計上,凌絕頂找到了專業的設計公司,有意避免了彩虹色這種具有明顯「同志」標籤的配色,而是選擇了黑色與紅色的搭配,使整個產品看起來更加時尚。凌絕頂說,他希望Zank的競爭對手不限於jack'd或是陌陌,而是可以直面微信、新浪微博和豆瓣等。「同志」並不一定要使用「同志」產品,這就要求Zank能夠從用戶的角度出發,更加注重用戶的隱私,替用戶考慮他們朋友的感受,才能爭取到「同志」用戶。

他同時對《新商務週刊》記者說,Zank與大公司的競爭不止於此,還要與它們搶人才。根據凌絕頂的瞭解,同性戀在工作中會面臨比異性戀更大的壓力,而當這種壓力解除後,同性戀工作者的工作效率會大為提升。他希望Zank能為優秀的「同志」互聯網人才提供一個施展才華的機會,而為了服務好他們,Zank做足了準備。

所謂歧視

6月底,Zank在獵聘網上投放了招聘廣告。在這則5分多鐘長的視頻廣告中,Zank團隊的幾位員工在充滿陽光的背景中面帶微笑地講述著自己在這裡的工作感受,總結了這支團隊的幾點好處:沒有身份壓力,享受創業激情,還可以享受婚假。

在互聯網行業沉浮了七年的凌絕頂認為,無論是做一款產品還是經營一家公司,人才永遠是最重要的。怎樣處理好員工之間的關係,也是他一直在思考的問題。

「懂互聯網,瞭解『同志』」—這是凌絕頂對團隊成員的兩個基本要求。除了技術這個硬指標外,凌絕頂希望團隊的成員能夠認同Zank的產品理念,因此最好是「同志」,或者是瞭解「同志」文化、真正能理解和包容「同志」的人。

凌絕頂分享了一個有意思的插曲。Zank的八人團隊中,只有一個是「直人」(指異性戀者)。起初,當這位「直人」找到凌絕頂表示想要加入時,凌絕頂有過一絲猶豫。凌絕頂當時想,其他幾個男孩子喜歡的都是男孩子,只有這一個喜歡的是女孩子,那麼坐在一起交流或者開玩笑時會不會有什麼顧忌,會不會讓雙方都覺得尷尬。後來,在一次IBM組織的倡導多元工作氛圍的活動中,凌絕頂突然對「反歧視」有了更深一步的理解。他解釋說,在IBM或是百度、新浪以及國內大部分公司中,「同志」都只是少數,因此「同志」都希望能夠「反歧視」,爭取平等的工作環境。但在Zank直人反而成了少數,因此「反歧視」的命題就變成了處於多數的「同志」如何對待少數的「直人」。

凌絕頂開始試著瞭解異性戀,他也更加清楚,Zank團隊所謂的多元工作氛圍,並不單指對同性戀的包容,更意味著公司中的每一個成員之間都保持充分的溝通、相互理解和包容。後來,這位「直人」同事很快適應了環境,投入了工作。

像很多小型的互聯網創業團隊一樣,Zank團隊的辦公地點目前在一個小區裡。幾個不大的房間被區隔成工作間、會議室、活動室,窗檯上擺放著小盆的綠色植物,牆壁上張貼著五顏六色的紙片,寫著團隊成員的標籤。中午,團隊成員一起圍在餐廳的桌子邊上吃午飯,氣氛融洽。

「粉色經濟」

Zank瞄準的是社交應用中尚未開發的一個細分領域,專門為「男同志」群體提供服務(凌絕頂說,因為團隊都是「男同志」,所以更瞭解「男同志」的需求,待團隊更壯大之後,會開發針對「女同志」的功能)。

除了Zank之外,世界各地都有人把目光投向LGBT這個群體。LGBT是女同性戀者(Lesbian)、男同性戀者(Gay)、雙性戀者(Bisexual)與跨性別者(Transgender)的總稱。根據英國《金融時報》的報導,有預測稱,亞洲LGBT群體數量超過2億人,購買力達到8,000億美元。而從全球來看,這一人群數量超過4億人,購買力則高達3萬億美元。

這是一片非常具有潛力的市場,面向這一市場的經濟活動被冠以一個好聽的名字—「粉色經濟」。這個名字來自保羅·湯普森(Paul Thompson)。湯普森是「粉色經濟」的踐行者,他創辦了一家專門為LGBT人群提供特殊理財顧問服務的機構「LGBT資本公司」,並於今年2月啟動了LGBT財富基金—這是亞洲首個針對LGBT群體的財富管理計劃。僅在2013年一年,湯普森的公司可用於投資全球同性戀市場的資金就達1億美元。湯普森堅信LGBT群體有著不應小覷的經濟實力,並相信「粉色經濟」將大有作為。

凌絕頂同樣看好「粉色經濟」。他認為,「同志」團體對生活的品質要求普遍較高,有較強的消費意願;同時,「同志」與猶太人有些類似,對群體的認同感強烈,對於好的「彩虹產品」都會鼎力支持。

雖然同性戀市場的真正規模與範圍難以確定,但截至目前的很多調查都顯示,同性戀消費者通常擁有更多的可支配收入。根據西蒙斯市場研究所(Simmons Market Research Bureau)最近的調查數據,一名同性戀消費者擁有度假屋的可能性是異性戀者的2倍,擁有家庭影院系統的可能性是後者的5.9倍,而擁有筆記本電腦的可能性則是後者的8倍。

Zank在考慮未來營利模式的時候提出了幾個想法:其一是提供會員的增值服務,例如隱身功能、道具或虛擬禮物;其二是接入電子商務,出售一些商品。除此之外,Zank和許多「同志」酒吧都保持著合作關係,Zank在線上發起活動、宣傳推廣,「同志」酒吧則承攬活動,並提供一定的折扣,雙方取得共贏。凌絕頂說,他已經把Zank的商標註冊下來了,不排除有一天會開一家屬於自己的「同志」酒吧。

國內 同誌 神器 Zank 約會 不約 約炮 上線 20 拿下 經緯 投資
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同志市長 讓柏林窮到只剩性感

2014-12-29 TCW 「沃威會是史上第一個同性戀總理嗎?」這是二○○六年,德國首都柏林市長沃威(Klaus Wowereit)被問到的問題,當時他回答「有何不可?」不過這位曾被視為繼梅克爾後、可能出任德國總理的政治人物,他的總理夢恐怕要幻滅了。因為在十二月中旬,這位已當了十三年的柏林市長辭職下台。 今年六十一歲的沃威,是德國社會民主黨(SPD)裡的明星人物。律師出身的他,幼時就失去父親,靠哥哥資助讀大學。後來他哥哥癱瘓,沃威感恩圖報,負起照顧之責。沃威三十歲就成為柏林市政委員會史上最年輕委員,二○○一年他爭取參選柏林市長,在黨內提名委員會上,他以「我是同志,這是好事」這句話,公開宣告自己出櫃。此話如今已成為德國同志圈的名言。 二○○一年沃威當選市長時,柏林仍在衰退陰影下掙扎,失業率達二○%。他上任後,把柏林打造成歐洲藝術家聚集的中心,並創下一年吸引二千五百萬名過夜遊客的紀錄,今年六月柏林的失業率一一%,創二十年來新低。 但沃威在市長任內,從火車誤點、鐵路工人罷工,到人行道積雪未清、學校老舊等問題,都未徹底解決。而他和同志團體在以他為主題的同志博物館慶祝,並參加各式宴會、變裝穿女性高跟鞋飲酒等行徑,也被譏為「派對市長」。 此外,沃威花六億歐元重建柏林市內一處十八世紀的皇宮,並爭取申辦二○二四年奧運,也被批為好大喜功。他另一個大計畫:柏林——布蘭登堡國際機場,自二○○六年興建,原本預計兩年前就要營運,至今不但完工遙遙無期,預算也已追加到最初的二.五倍。正是這個國際機場失敗,讓沃威聲望大跌,他因此辭去柏林市長。 沃威主政十三年,柏林市負債每年以超過十億歐元速度增加,如今債務已達六百四十億歐元,沉重的利息使柏林要靠其他州接濟才能維繫日常運作。沃威曾以「窮卻性感」為口號行銷柏林。但面對如此財政,繼任者要如何避免柏林淪為「窮得只剩下性感」,恐怕才是沃威留給下任市長的最大挑戰。
同誌 市長 柏林 窮到 到只 只剩 性感
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同誌社交應用Blued為啥值三億美元

來源: http://www.yicai.com/news/2015/01/4061859.html

基於同性戀的移動社交應用Blued,連員工中異性戀也很少。

西2013年10月剛到Blued工作時,心里有點好奇與別扭。

Blued是一款專門基於同性戀的移動社交應用,這家公司2/3的員工都是同性戀。作為Blued的運營經理袁西是這里為數不多的異性戀。這和中國社會的情況正相反,不過袁西在這里被“友善對待”,他有女朋友,父母和朋友都知道自己在一家同性戀社交公司工作,而且也都沒有反對。

中國社會也在經歷著對“同性戀”逐漸友好與開化的過程。年輕一代開始毫無避諱地談及同性戀,雖然多少帶著些調侃的味道。蘋果公司CEO庫克公開自己為同性戀的消息也在中國社交網絡上引起了觀點正面的討論—你要知道,在1997年之前同性戀在這個國家還是非法行為。

可以說,Blued和它的創始人耿樂都遇上了好時機。

就在庫克出櫃的2014年10月的最後一周,美國風險投資機構DCM把3000萬美元投給了這家中國同性戀社交公司。耿樂從8年前開始就開始運營同性戀交友網站。在這輪融資中,Blued估值3億美元。如果用數字來衡量的話,耿樂和他一直從事的“同誌事業”可以說達到了一個高點。

其實,Blued算不上一款具有很多創新的產品。同性戀者在這個軟件上通過地理位置定位,便可以找到周圍與自己性取向相同的用戶。隨後按照Blued的功能設定,可以進行個人聊天和群組互動。最早具有這個功能的社交應用Grindr和Jack'd在2010年前後就已經分別在美國與比利時推出,如今Jack'd也擁有大量中國用戶。同時中國也有類似的社交軟件。

但對資本市場來說“同性戀”在中國是個機遇。LGBT資本公司(LGBT Capital)創始人保羅·湯普森表示,中國的同性戀市場價值高達3000億美元,僅次於歐洲和美國。沒有人會對3000億美元的市場無動於衷,但在湯普森眼中這可不僅僅是商業機遇,同時也是倡導平等與包容的一種手段。

“中國同性戀者大多數還沒有‘出櫃’並對此保持謹慎,”DCM聯合創始人趙克仁(David Chao)這樣說道,“但是好在智能手機在這個國家足夠普及。它是一個更為隱私的設備,這讓移動社交應用在這個群體中具有潛力。”

Blued推出的2012年是中國移動互聯網和社交應用的起步階段,而那個時候中國的同性戀大多都通過同誌酒吧或者同誌論壇這樣老套的方式結交朋友。雖然Jack'd已經進入中國,但常常會出現不穩定的情況,Blued看上去還大有機會。

耿樂從來都沒有掩飾自己的性取向,2006年他便開始創辦同誌網站“淡藍網”,並同時建立了一個網頁端同性戀交友平臺。他了解同性戀在社交方面的需求,其他人可能很難洞察到。

“同性戀的社交需求很明確,我打算從一個Gay為中心發散開,”耿樂在紙上畫了一個人,然後是一個圓圈,“第一維度是找到身邊的同誌。第二維度是社群同誌社交圈,線下消費場所和電商是第三個維度,”他稱這就是自己目前對於Blued的全部設想,“去建立一個同誌生活的生態。”

把這種設想放到中國社會對同性戀的包容程度當中來理解,會更直白。

中國絕大部分同性戀者對“出櫃”都有些小心翼翼,而Blued這類同誌社交應用可以幫助他們“找到身邊與自己性取向相同的人”,畢竟這多少是一件羞於當面詢問與回答的事情。

2012年11月第一代Blued產品發布時,便僅是基於地理位置找到身邊的同性戀者。但這個時候耿樂面臨的一個問題是,用戶花在Blued上面的時間似乎比預計的要短得多。實際上這也是所有基於性取向的社交應用的尷尬。

“要不加個微信吧”是這類社交應用上經常出現的邀請,也就是說,一旦兩個人的性取向公開之後,後面的事情都可以平移到其他用戶使用習慣更強的應用上,譬如微信或者大眾點評。坦白說,無論聊天還是消費,同性戀和異性戀也並沒有什麽不同,更何況沒有人想把自己區隔開來。

“動態”和“群組”功能是耿樂和Blued團隊想到的一個辦法。在2013年8月和2014年5月的兩次產品改版中,Blued分別增加了這兩種功能。

“動態”提供用戶好友的生活內容,也會根據地理位置推送一些附近同誌的生活動態。耿樂的設想是讓用戶對感興趣的同誌更多了解達到用戶沈澱的效果,在這個應用上多花點時間。而“群組”功能則是基於用戶興趣愛好建立討論組,以“社交圈子”的關系增強黏性。

不過基本上所有的社交應用都在這麽幹。而“動態”和“群組”功能實際上借鑒了微信的“朋友圈”和陌陌的“群聊”功能。只是對於Blued而言,它們更相當於給同性戀者提供了一個相對隱蔽的空間,去談論自己無法對其他朋友分享的內容。

一個無法避免的比較來自Jack'd。與Blued不同的是,Jack'd數次叠代都只是對系統進行兼容的調整,並沒有加入更多的附加功能。

同時Jack'd在技術類媒體上鮮少出現,許多人都還不知道,在2013年11月Jack'd的創始人Yosuke Matsuda已經將產品賣給了同誌社交網站Manhunt的母公司Online Buddies。這種低調似乎更符合同誌圈子,總有點神秘兮兮的感覺。

耿樂在2014年4月到美國見了一次Jack'd的團隊。Online Buddies的高管告訴他Jack'd實現盈利的做法—設定會員收費及引入廣告。但耿樂覺得中國用戶的付費習慣與美國市場相比還差了許多。

和其他中國社交應用一樣,廣告和電商模式未來將是Blued盈利的兩個主要部分,不過到現在Blued還沒有任何收入。同性戀對消費品牌有更高的要求及自己獨特的偏好,耿樂想以此來引入一些符合同性戀消費習慣的電商與商家。

但Jack'd的故事更帶著一些警示。Matsuda將自己的創業公司賣掉變現,同時只是解決“發現Gay”的根本需求而沒有加入更多的內容。這多少意味著同誌社交應用的延伸空間或許並沒有那麽廣闊—同性戀者雖然消費能力強,但似乎還沒有到需要專門針對性取向消費或服務的地步。而所謂的“同誌經濟”在中國還是一個為時過早的話題。

Blued目前1500萬的用戶數量已經超過了Jack'd,主要原因是耿樂利用淡藍網品牌進行了推廣。但眼下一個讓他感到焦慮的問題是中國男同性戀的數量在3500萬左右,Blued的成長速度必將受限於此,這將是一個無法規避的瓶頸。

為此這家公司已經開始開發一個叫Pinked的女同性戀社交應用,Blued也開始打算進入海外。這輪DCM的融資將提供給Blued更多的海外市場資源,這或許可以避免用戶飽和的尷尬。

最近還他不斷從互聯網大公司挖來數據工程師,來擴充包括袁西在內的只有10個人的“異性戀團隊”。他們的工作是基於用戶的使用數據向用戶推送朋友,這個功能將在2015年上線的新版本中推出。

“這些工程師在這里也會受到一些友善的調戲,”耿樂說,“不過他們好像也沒有不好意思。”


(編輯:JZ)

同誌 社交 應用 Blued 為啥 值三 三億 美元
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中國同誌產業透視:一個超過3000億美元的龐大市場

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0627/150093.html

黑馬說:6月26日,美國裁定同性婚姻合乎憲法,此舉堪稱全球同誌產業的里程碑事件。
目前,全世界有4億“同誌”人群,他們具有超過3萬億美元的消費能力。其中,中國有7000萬“同誌”人群,消費能力超過3000億美元。未來,中國的“同誌經濟”又會如何演進?

i黑馬曾高度關註中國同誌經濟,並撰文多篇。在全球“同誌”迎來里程碑事件的時刻,此文仍然具有極強的現實意義。
 
文 | i黑馬

 
\文明的進程最吸引人的地方就在於它是不斷進步的,盡管我們無法用數據量化全世界範圍內大家對這一群體的接受程度,但從輿論導向和社會討論氛圍中,我們明顯可以感覺到:同性戀的被接受度正在逐步提高。
 
在社會學領域里,同性戀只是主流社會的小眾群體與話題,但在消費領域里,同性戀卻成為具有強大社交能量與消費實力的群體,這一群體背後所隱藏的商業價值也不斷地被挖掘。
 
全球範圍內,LGBT人口超過了4億,擁有3萬億美元的消費能力(i黑馬註:LGBT是指女同誌、男同誌、雙性戀和跨性別人群)。根據LGBT資本公司的研究,全球前三大的LGBT市場分別是:歐洲8700億美元、美國7500億美元,與中國3000億美元。
 
僅在2013年一年,湯普森的公司可用於投資全球同性戀市場的資金就達1億美元。他堅信同性戀群體的經濟實力不應小覷,不僅僅是考慮到其所帶來的機遇,另一方面也因為這是倡導包容與平等的一種手段,美其名曰“粉色經濟”。
 
雖然同性戀市場的真正規模與範圍難以確定,但截至目前的很多調查都顯示,同性戀消費者通常擁有更多的可支配收入。這個市場也充斥著很多忠實消費者,他們正在吸引全球不少公司的註意力。“像杜嘉班納(Dolce & Gabbana)這樣的國際品牌看重同性戀消費者,不僅僅是因為這個群體的著裝較異性戀者更為講究,更重要的是因為他們還是潮流引領者。”
 
中國,龐大的“同誌市場”
 
i黑馬曾采訪目前國內最大的同誌社交應用Blued的創始人耿樂,對同誌經濟在中國的發展進行了深入的了解。
 
“同性戀在人群中占比大概5%,古今中外這個比例都相差不多,整個中國男同和女同的數量在7000萬以上,男同的數量在3000萬以上”。這組數據是耿樂告訴i黑馬的。
 
這個人群的數量之多,超出了我們平時的認知與預估。
 
在中國,同性戀是個敏感的話題。中國對待同性戀群體的觀念經歷了一個緩慢的進步過程。“斷袖之癖”“龍陽之好”在中國歷史上一直有所爭議,而中國也是直到1997年《新刑法》將流氓罪分解為幾個罪名之後,“同性戀”才被“非罪化”。
 
盡管在1997年之後“同性戀”被“非罪化”,但媒體在面對這個話題時依然是緘口少談為主。2004年12月31日,中國衛生部首次向世界公布有關中國男性同性戀人士及艾滋病感染的數據,消息發布後,引起社會廣泛關註,同性戀話題伴隨著以艾滋病為報道主題也逐漸增多。2005年,第一屆北京同性戀文化節舉行。
 
2008年的奧運會被視為中國“同誌”社會環境改善的一個轉折點,奧運前夕,中國官媒新華社向海內外報道了中國的同誌網站淡藍網的存在與發展。這被耿樂認為是同誌人群創業的一個絕好的契機。
 
慢慢地,同誌變成一種常態的文化,身邊“出櫃”的同誌越來越多,社會對這個群體的偏見也在慢慢消解中。同性戀在中國不再敏感和被受歧視,據百度剛剛發布的移動互聯網數據調查,85後的青年人,對於同性戀的接納程度超過85%,面對近7000萬的同誌群體,這將是一個互聯網領域的垂直細分藍海。
 
在中國的APP市場中,同性交友軟件前三甲當屬淡藍網旗下的Blued ,美國的同性社區軟件Jack'd,和Zank。
 
Jack'd堪稱同性社交軟件鼻祖,進入中國已近四年。但Jack’d作為國外軟件,在中國也表現出各種水土不服,包括使用不順暢,以及不符合中國用戶使用習慣等。
 
Blued的官方數字是1500萬,預計不久將完成B輪融資,估值高達2億美元。行業第三的ZANK日前宣布的用戶規模數為500萬並宣布完成A輪2000萬人民幣的融資。
 

“同誌”消費能力驚人
 
中國人口基數大,同性戀消費市場龐大,據福布斯中文網報道,中國的同性戀消費市場每年可達數百億,jack’d官方公布的數據提到,其全球用戶600萬中有300萬在中國。而且異性戀的社交服務無法滿足這一人群的網絡需求。
 
同性戀做為一種天生的性取向,無法逆轉,這也就說明如果他們接受一個產品的服務有可能成為終身用戶,黏性極高。同誌很難被掰直(就像直男很難被掰彎一樣),因為他們無法在現行法律框架內成家,因此有著更強的社交需求。盡管全球對同性戀有著接納的趨勢,但同性戀的線下社交場合和條件仍舊遠落後於異性戀。互聯網的便利性和隱私性自然可以彌補同性戀的社交空白,滿足同誌的強社交需求。這也是“同性戀經濟”得以在互聯網上出現和發展的原因之一。
 
Blued與舊金山一家調查機構共同開展的《首屆中國LGBT群體生活消費指數調查報告》。i黑馬摘取其中具有代表性的分析數據:
 
1、 雖然在中國LGBT人群分布在各行各業,但調查中人數最多的五個行業分別是廣告/營銷/公關、金融服務/會計、科技/IT/互聯網、制造業和教育。LGBT群體主要分別在高收入行業,這也符合我們的認知,在我們的認知里,“同性戀一般都比較有錢”。
 
2、 年輕的中國LGBT群體十分沈迷於移動設備——71%的所有受訪者及76%的18至21歲的學生在過去12個月內購買了智能手機,91%的受訪者在過去12個月呢用移動設備上網購物。中國LGBT群體是天生適應移動互聯網的群體。
 
3、 受訪者中49%的女同誌/女雙性戀及34%的男同誌/男雙性戀擁有有效護照,而這個比例在25歲及以上LGBT中上升至54%。30%的女同誌/女同性戀及18%的男同誌/男雙性戀在過去的一年中有過至少一次的境外(包括港澳臺)休閑旅遊經歷。中國LGBT群體是個高消費群體,出境遊等服務的營銷在這個群體中有著極強的針對性。
 
4、 LGBT們的旅行伴侶多元化,他們會和異性戀朋友、LGBT朋友、同性伴侶或家人一同出遊。雖然經濟型酒店及中檔酒店是他們旅遊出行時的首選,和其他LGBT結伴出國(包括港澳臺)旅行的受訪者傾向於預訂更多的精品及豪華酒店。酒店消費標準也遠高於異性戀的平均消費水準。
 
5、18%的受訪者表示在過去的12個月內曾旅行去參加LGBT社群活動。最受歡迎的LGBT活動為舞會/派對及驕傲活動。LGBT群體有著高於平均水平的社交需求。
 
耿樂透露了一個數據,“同性戀群體的消費大概是異性戀消費能力的三倍以上。比如說異性戀一個月可能花10塊錢,同性戀可能花30塊。更多與時尚相關,比如時尚行業,服裝、美容、健身、旅遊等”。
 
耿樂對此作出了解釋:同性戀沒者有家庭,沒有孩子,沒有更多的經濟負擔。 同時,同性戀更容易被歧視、被邊緣化,因此,他們需要用更優秀的事業更好的收入來證明自己的價值,所有生活的更小資,更有消費欲望。
 

“同誌經濟”的變現模式
 
由於用戶群體的特殊性,同誌群體有著極高的購買力,所以電商就是基於這個群體的最好的商業模式。因為同誌用戶是電商平臺非常喜歡的用戶群體之一,不但因為他們有著超強的購買力,還因為他們有著自己獨特的品味和明確的消費指向。
 
從全球趨勢看,互聯網同誌市場仍然在不斷地成長中,中國目前發展還顯滯後。2004年,PlanetOut網站成為世界上第一家在美國納斯達克公開上市的的同性戀互聯網公司,其中比爾蓋茨也是他們的主要投資者之一,而知名的設計類電商Fab.com也是從同性戀社區轉型而來的。電商是“同性經濟”的首選。
 
另外,正如上文《首屆中國LGBT群體生活消費指數調查報告》中顯示的,同性群體有著如此強的社交需求和旅遊的消費習慣,可以利用此特性搭建商業模式,旅遊導購、旅遊廣告、甚至旅遊套餐的直接購買都是可以考慮的。
 
當然,正如本文開始提到的,中國有著7000萬的同誌群體,在如此大基數的用戶前提下,增值服務和遊戲也能為“同性經濟”創業企業帶來不錯的現金流。
 
中國會不會也出現一家為同性戀服務的上市公司?耿樂堅信一定會的。
\版權聲明:本文作者i黑馬
,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

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臺灣:同性婚姻合法化?同誌人權VS千年傳統

來源: http://www.infzm.com/content/107703

同性婚姻的支持者與反對者相互對陣,兩種聲音都非常強烈。雖然“婚姻平權法案”進入了立法程序,但其命運仍難以預測。 (CFP/圖)

支持:不管異性戀或者同性戀,都享有基本人權,包括婚姻家庭的權利。

反對:傳統的夫妻、家庭、倫理有可能一個接一個被打破,甚至被顛覆。

反對者提出另立專法,被支持者認為是一種“平等而隔離”的歧視政策。

如果法律中沒有了“夫妻”概念,也許還可以稱呼姓名或者昵稱。但如果“父母”的概念在法律中消失,你該如何稱呼他們呢?

A. 雙親一、雙親二

B. 直呼姓名

如果“祖父母”也沒有了呢?

A. 二等親直系血親尊親屬之一、二等親直系血親尊親屬之二

B. 直呼姓名

2014年底,臺灣歷史上首次在“立法院”公開討論“婚姻平權”問題。婚姻平權,意指平等的婚姻權,可擴及同性戀、跨性別、變性等性別之間的婚姻關系。如果同性婚姻合法化,中國人使用了上千年的親屬稱謂,有可能從法典中消失。

2015年1月28日,“婚姻平權”法案的發起人之一、“立法委員”尤美女告訴南方周末記者,由於本次“立法院”會期已經結束,法案能否排案審查並進入二讀程序,還要等到2015年2月24日新會期時方能確認。

目前,全球已有17個國家和地區將同性婚姻合法化,但沒有一例在亞洲。臺灣是否會成為亞洲第一個承認同性婚姻的地區,依然存在巨大變數。

性別“消失”了

此次進入立法程序的婚姻平權法案,包括兩個民法修正案。

第一個法案是2012年由“立法委員”尤美女提起的“民法”親屬篇修正案,涉及3個法條:將“婚姻要由男女雙方訂定”中的“男”、“女”去掉,將“男未滿十七歲,女未滿十五歲者,不得訂定婚約”改為“未滿十七歲不得訂定婚約”,將“男未滿十八歲、女未滿十六歲者,不得結婚”改為“未滿十八歲者,不得結婚”。僅僅刪了幾個字,異性婚姻的概念即被抹去。

律師出身的尤美女告訴南方周末記者,提出這個法案,是為了聲援同性伴侶申訴無法在戶政機關登記結婚的案子。“不管異性戀或者同性戀,只是性取向不一樣,我們都是一個人,我們都享有‘憲法’上所保障的這些基本的人權,包括婚姻家庭的權利。”尤美女說,不是所有的同誌都想結婚,其實是爭取一個認同。

2013年,另一位民進黨籍“立法委員”鄭麗君提出了更為詳盡的第二個法案,總共修改了“民法”的82條法律,具有男女性別區分性質的詞匯幾乎都被修改:如“夫妻”改為“配偶”,“父母”改成“雙親”。這個法案還賦予了同性戀者更多權利,尤其是承認了同性伴侶間的財產繼承權,以及平等領養子女的權利。

在桃園地方法院曾經審理過這樣一個案件:一名女同誌想要收養其姐妹的孩子,但因為她坦承自己是女同誌,法院認為她的性傾向會影響孩子未來的性別認同,擔心孩子遭受歧視,而駁回了收養申請。但現實中,這個孩子已經是這對同性伴侶在撫養,只是希望在法律程序上加以認定。

“其實法院應該允許她們收養才更符合這個孩子的利益。”民間組織臺灣伴侶權益推動聯盟(以下簡稱“伴侶盟”)秘書長許秀雯說。

鄭麗君的這個版本,實際上是伴侶盟提交給“立法院”《多元家庭民法修正草案》中的第一部分,即婚姻平權。尤美女等其他22位“立法委員”也參與了聯署。

而同誌團體希望得到的權利,遠不止此。“多元家庭”法案提出的“伴侶制度”,承認雙方可不以性關系和愛情為基礎組成家庭,解除伴侶關系,無須雙方同意,單方即可解消;而“多元家屬制度”則承認,只要以共同生活為目的,無血緣關系的友伴家庭、病友團體等,在戶政機關登記後,均可成為彼此的家屬。許秀雯說,這兩個法案還未得到“立法委員”的聯署,僅在倡議階段。

此前的數年,婚姻平權的各種立法動議曾多次闖關,但接連折戟。

2003年10月,“行政院”提出《人權保障基本法》草案,允許同性婚姻,由於部分“內閣成員”和“立法委員”的反對,該草案不了了之。

2006年10月,民進黨籍“立法委員”蕭美琴提出另立“同性婚姻法”草案,獲得38位“立委”的聯署,但又有23名“立委”聯署反對,導致該草案被退回程序委員會,並決定不再排入議事程序。

根據臺灣法律規定,任何法律案必須先經過“立法院”程序委員會審定,才能提交“立法院”一讀,也才算是正式啟動立法程序。

經過6年的空當期,兩位女性“立法委員”帶著法案,再次叩關。2012年12月和2013年10月,尤美女和鄭麗君各自提交的法案分別通過了“立法院”一讀。

依照程序,只要“司法及法制委員會”審查通過,即可交付“立法院”二讀。二讀是最關鍵的立法環節,會對法律案的細節進行深入討論。而三讀一般僅作文字修正,即可交由“立法院”全體表決。

不過,兩個法案在“司法及法制委員會”的審查,均遭到了擱置,直到2014年底才得以排案處理。“立法院”每年按2月至5月、9月至12月分兩個會期,尤美女恰好是2014年底會期的司法及法制委員會召集人。

不歡而散

司法及法制委員會的審查,決定著法案能否進入二讀程序,一般分三個步驟:詢答、大題討論和逐條審議。

2014年12月22日上午舉行的是詢答——主要詢問與該法相關的行政機關對立法的態度。“民法”的主管單位“法務部”派出次長陳明堂參加。從上午9時至12時,頭發花白的陳明堂在質詢臺前幾乎站了整整3個小時。

當日,“立法院”門外人頭攢動,一邊是吶喊“我要結婚”、“同誌也是人”的支持者,一邊是高呼“臺灣的希望是下一代”、“一夫一妻,守護臺灣”的抗議者。

與此同時,“立法院”內也是“口沫橫飛”。“法務部”認為,在民眾的意見還沒有獲得與大家溝通之前,如果貿然地把同性婚姻入“民法”或是合法化,會引發臺灣內部更大的爭議。而且,同性伴侶在醫療、財產繼承等方面存在的問題,也可以根據現有法律來解決。

“立法院”和“法務部”都曾多次召開公聽會,邀請社會各界支持或反對婚姻平權“民法修正案”的同運團體、宗教團體、大學教授、藝人等出席。

整體來看,“法務部”和國民黨籍“立法委員”對婚姻平權法案主要持反對態度。

依陳明堂初步統計,僅僅修改“夫妻、父母、祖父母”等條文內容,就需要修改342條法條、109種法律,其他的法律條文尚難以估計。“這些如果都不能配套的話,將來恐怕會造成一團亂。”

陳明堂認為,同性婚姻跟中華民族傳統的“一夫一妻制”、“男女結婚制”差距較大,應該從長計議。按照他的設想,臺灣同性婚姻合法化最好可以“由小而大、由近而遠,也許會減小沖擊度,能夠達成所謂同性戀者的終極目標”。

國民黨籍“立法委員”呂學樟則憂心忡忡,甚至提到“亂倫”字眼。他說,如果倉促修法,將會“變成歷史的罪人”。

“立法院”外的反對力量主要集中在宗教團體。2013年9月,以天主教、基督教為代表的民間宗教團體,自發結成臺灣宗教團體愛護家庭大聯盟(以下簡稱“護家盟”),聯署反對婚姻平權“民法修正案”。

宗教界擔心,一旦“潘多拉的魔盒”被打開,傳統的“夫妻”、“家庭”、“倫理”有可能一個接一個被打破,甚至被顛覆。

護家盟秘書長張守一提出,同性伴侶“鵲巢鳩占”,觸動根本大法,會破壞一夫一妻制度下所產生的人倫綱常結構。但同時他也提出,臺灣可以借鑒德國模式,為同性伴侶設立專門的法律。

而婚姻平權的支持者多為民進黨籍“立法委員”和同誌團體。對於反對者所提出的“另一條路”——另立專法,他們不願意妥協。

尤美女稱,這是一種“平等而隔離”。她想到了美國黑人運動的案例:原本黑人不能與白人同乘公車,也不能和白人進入同一家餐廳。後來通過民權運動,黑人雖然可以和白人進入同一家餐廳,卻要另劃定區域;雖然可以同乘一輛公車,但白人坐前面,黑人只能坐後面。

“事實上這還是一種歧視,因為你把我當作‘非你族類’。”尤美女說,如果采用為同性伴侶另立專法的策略,“還是將同誌看作低人一等”。因此,尤美女和鄭麗君堅持,要在現行“民法”親屬篇、繼承篇中為同誌“打開門”,讓同性伴侶享有同樣的婚姻家庭的權利。

通常,政府會給出一個“相對版本”。詢答會議上,陳明堂承諾2014年12月底前會提出針對該草案的相對版本,但至今仍沒有動靜。

按照尤美女的說法,這次詢答會議最終“不歡而散”,無法再繼續審查下去。

選票的考量

此次詢答會議,32位有發言權的“立法委員”只到場了8位,而具有表決該議題是否能夠通過的“司法及法制委員會委員”,只有尤美女一人現身。

尤美女解釋,因為即將到來的選舉年,“大家能避開就盡量避開。”婚姻平權法案對於兩黨競爭來說,也是一個重要變數。

“那就要看2016年的臺灣‘總統’大選跟‘立委’改選了,改選的結果幾乎也就決定這個法案是否會通過的命運了。”伴侶盟秘書長許秀雯對此大失所望。她認為民進黨作為最大“在野黨”,並沒有盡全力捍衛法案。

從民調結果和選票考量的角度來看,政黨似乎更應當站在同誌團體這一邊。2013年“中央研究院”社會研究所發布的《臺灣社會變遷基本調查計劃第六期第三次調查計劃執行報告》數據顯示,認為同性戀者應該享有結婚權利者為52.5%,反對者為30.1%。

臺灣社會對同性戀的包容走在亞洲的最前列。2014年,臺灣同誌遊行人數超過六萬五千人,成為亞洲規模最大的爭取同誌權益活動。而早在2004年,臺灣公布了《性別平等教育法》,第一次以立法的方式明確消除性別歧視。

不過,當同性戀運動擴展到對法律制度的沖擊,反對的力量也開始集結。

護家盟秘書長張守一告訴南方周末記者,他們多次召開記者會,參加各類公聽會,僅僅幾個月時間,輿論已經開始有所變化。“護家盟站出來以後,網上很多人開始反駁婚姻平權了。”

張守一還認為已經施行十年的《性別平等教育法》,讓孩子從幼兒園就開始接受同誌教育,可能影響他們對性別的認知。“現在已經有讓男生換女生衣服,甚至裝扮成女生樣子的教案出現了。”

2014年,護家盟還曾赴“立法院”拜會國民黨團,希望他們能攔下這份草案。

對此,民進黨婦女發展部主任林靜儀說,“我想他們的合作關系會比較強烈,這大概會影響到國民黨對於我們在這個法案推動的立場。”

但林靜儀對南方周末記者坦言,民進黨內支持傳統的一方確實比較擔憂,該法案會影響民進黨在臺灣“大選”中的選票。她強調,沒有剝奪同誌基本人權——婚姻權的道理,但又提出,“考慮到宗教團體的阻力,以及選票的考量,民進黨希望能充分地聽到,支持同誌人權對選票是有幫助的聲音。”

林靜儀說,民進黨中央支持婚姻平權,法案一定會通過。“至於什麽時候過,這可能就要看臺灣的社會到什麽樣的程度。”

“法務部”次長陳明堂直言,臺灣同性婚姻合法化恐怕無法在兩三年內甚至短期內完成。積極推動的“立法委員”尤美女也認為,法案在這一屆通過大概很困難,除非發生重大事件。

30年前臺灣第一位公開出櫃的同誌祁家威也不看好這次立法行動。他覺得,若想通過在“立法院”實現婚姻平權難如登天,只能靠司法作業的系統。“就是不斷打官司,直到有法官敢判同性戀結婚勝訴,那就成功了。”

不過,祁家威堅信未來的同性婚姻合法化還是能實現的,“自古以來就是同性戀也有,異性戀也有,五千年以來都有,誰也消滅不了誰,誰也贏不了誰。我覺得臺灣應該可以做到亞洲第一啦”。

臺灣 同性 婚姻 合法化 合法 同誌 人權 VS 千年 傳統
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Blued會成為同誌產業的獨角獸嗎?

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0728/151179.shtml

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我做了十六年警察,2012年辭職並開始創業,因我本身是這樣一個群體的成員之一,在2000年的時候,我就開始做中國最早的同誌網淡藍網,一直堅持到現在,Blued是我們移動端的產品,於2012年12月份上線,到現在已有兩年多時間。

在2000年時我們剛剛做同誌網站,那時候還是有一些困難的,因為當時很多管理部門還拿捏不準政策尺度,到底同性戀是否有問題,是不是變態,到底是否違反社會公德或認為是淫穢色情,但隨著2008年奧運會之後,中國與世界接軌,越來越多關於同性戀的科學知識,通過互聯網傳到國內,也有很多專家學者願意站出來向公眾講述什麽是同性戀,他是我們生活在我們身邊的百分之五的少數人群,但是我們之前之所以看不到,不知道誰是,原因是這個社會還存在著對這樣的人群的誤解和歧視,所以很多人不敢走出櫃子,不敢公開自己的趨向。

下面,我跟大家介紹一下LGBT大概的意思,就是性少數人群,包括男同性戀,女同性戀,雙性戀和跨性別,因為其它的跨性別,雙性戀是屬於極小眾,比例相對少一些,但同性戀群體的比例相對會高一些。按照社會學和人口學家,國內外專家,最終很專業的數據分析之後,發現同性戀群體大概占全部人口的百分之二到百分之六左右。所以我們現在通常的比例是在百分之五。我們只是說這百分之五是同性性趨向,但是還有很多同性性行為的人群,他可能是同性戀者,或者是有這方面的行為,按照教授的統計大概是在百分之十左右。

我覺得,在中國LGBT群體的生活狀態,從建國之後到現在沒有經歷過特別大的破壞,在之前刑法當中會有流氓罪對一些發生報案的或者是舉報的同性性行為進行處罰,但是案例並不是特別多,在1997年中國在刑法當中把流氓罪去掉了,在2001年的時候,中國將同性戀從精神疾病名錄里面也刪除了,也就是說從法律層面到衛生部門的角度,也不在認為同性戀是犯罪和精神類的疾病,也就是大家認為的變態的行為,從以上兩個層面掃清了對這個群體的認知。

在中國的同性戀者中大概有百分之七十以上都走入了異性戀的婚姻,已經不是說大家都把自己偽裝成異性戀,找異性去結婚,我想這不止是對他們自己的一種傷害,因為他們會非常的痛苦和苦惱,這也是對另一半的傷害,因為對方其實已經被欺騙了,每一個來到這個世界上的人,都有權利享受真正的愛情,組建真正的家庭,但是那些同妻或者是風夫因為社會的歧視,他們也成為了歧視的受害者,所以大家千萬不要以為我們不歧視同性戀只是對同性戀者的包容和接納,其實也是在幫助我們自己,或者是跟自己一樣的異性戀的人群,也許同妻或同夫他就是我們的好朋友,我們的兄弟姐妹,甚至我們的親戚朋友。

我覺得互聯網對於中國同性戀群體的最大一個幫助,大概有兩個大的事件,第一個大的事件是去年十一月份,他在全世界的科技和投資領域引起了軒然大波,也讓更多的人看到了同性戀者的形象以及他們的努力,他來到中國的時候,國家領導人也進行了接見,這個是非常棒的,第二件大事是美國同性的婚姻合法,雖然國外有很多的國家同性婚姻都相繼合法,但是都沒有美國的影響力巨大,這次美國的同性婚姻合法之後國內的很多商家都紛紛站出來支持同誌,他們也希望借這樣的話題進行營銷,來表達對同誌群體的支持和熱愛,也希望他們能夠享受自己這個產品的服務。

Blued一直通過互聯網的方式來滿足同誌人群的社交,同時跟政府也有很多合作和互動,來支持艾滋病的防止,所以在2012年年底的時候李克強總理接見了我,這個對於我們來說是非常有歷史意義的事件,李克強總理接見之後我們就更有信心把這個事情做好,同時政府機構也來到我們這里進行調研,他們了解同誌互聯網的發展,也了解同誌人群的需求,更重要的是看如何通過社交軟件幫助政府做艾滋病防治的工作。

所以有很多的經濟學的領域的專家或者是媒體人他們說即使我們不站在法律的角度來看待同性戀群體,我們只站在經濟的角度看待這樣的一群人,他也是非常非常值得我們關註,了解,並且進入的這樣的服務領域。

在中國目前的情況對同性戀群體其實還是有比較多的誤解和歧視,在大城市和年輕人當中這樣的情況有所改觀,但是普遍的大眾的情況還是比較嚴重的,我們曾經做過一些隨機調查,發現整個社會對這個群體的接納程度不是特別的友好,不怎麽理想,但是比以前有了很大的進步,所以我想隨著中國社會的進步,還有相關信息的更多的開放,科學知識得普及會有更多人理解和接納與自己不同取向的人群。

所以我下面給大家介紹一下Blued的情況,早期時是依托於淡藍網這樣的平臺,來讓用戶迅速的接受了解我們這個品牌,同時我們充分的利用同誌人群他們互相的口碑傳播和粘性的社區的特質來進行品牌的運營,所以我們通過一些有獎轉發或者是新媒體的微電影,小說或者是人物的專訪這樣的方式來讓大家迅速的把APP轉到自己的微博傳播出去。所以Blued沒有花一分錢的廣告費,就快速的獲取了十萬的用戶,這就是我們的種子用戶,他們的口碑傳播對於我們的後期的發展非常重要,我們根據大家的反饋軟件出現的一些問題,迅速的修正並調整自己的產品,同時我們也是最早在APP開設聊天室的。

還有一點特別重要的是我們特別註重了新媒體平臺的占有和運營,這些非常重要,目前公司有一個團隊叫新媒體運營團隊,他們的工作很集中,微博,微信和影視作品,就是這三塊。每天都是很規範的和很有吸引力的來運營微信的內容,所以我們對用戶的拉新和品牌的傳播更多的是依托於一些新媒體和口碑的方式來拓展的。

但是當我們的軟件成為行業第一,遙遙領先其它的競品的時候,我們發現所有的相關的資源都匯攏到了我們這里,首先我們的用戶,社交軟件和垂直領域的社交軟件,他有一個特別重要的是馬太效應,就是你的軟件人越多就會越多,人越少,就會越來越少,所以這點是我們搶占了先機,因為我覺得所有的創業的成功都無非需要天時地利人和,我們有最專業的而且是繼續十幾年的同誌的創業團隊,所以我們天時地利人和都占據了。

我們的產品是比較接地氣的,最開始設計Blued的時候,我們也有一些爭論,到底把他要做成一個MSN那樣的產品還是像QQ那樣的產品,後來我們覺得有一句話很有啟發,得屌絲者得天下,因為最大的用戶群,特別是智能手機未來普及到三四線城市之後你會發現,屌絲人群非常非常的龐大,而且是非常非常重要,我們必須要抓住他們,才有可能把我們這款產品做大。

在已經有百分之五的用戶的群體的規模之中,我們沒有更的我的把他進行細化,因為在百分之五的人群當中你再做細化的話那麽你的機會就更小了,天花板就更低了,所以我們的產品一直要接地氣,就要滿足用戶的剛需。第一步先把用戶量做大,把大家拉進來,第二步我們做社區,在把大家沈澱下來,讓大家在軟件里面玩起來,第三步我們做一些不傷害用戶體驗的盈利模式,這個是我們大概的發展方向和步驟。

所以,在這樣的細分領域,我覺得行業第一是非常重要的,有時候行業第二第三在細分領域是沒有機會的,所以我們一直意識到這樣的問題,就是牢牢的快跑,然後把競爭對手甩在後面,不給別人機會超越我們,這樣我們才能有更多的發展時機

版權聲明:本文述者耿樂,整理楊博丞,文章僅代表述者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場,如需轉載請與微信號zzyyanan聯系。

Blued 成為 同誌 產業 獨角獸 獨角
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【地產新玩法】WE+要為同誌做辦公室? 資本與人性結合的商業價值

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4706774.html

【地產新玩法】WE+要為同誌做辦公室? 資本與人性結合的商業價值

第一財經日報 羅韜 2015-11-03 22:38:00

有些已經具備清晰的商業模式,有些還在方向的指引下探索中前行。無論成功與失敗,創新是房地產行業走出轉折困境的唯一方式。創新也將成為房地產業的“新常態”。

編者按:

無疑,今年是房地產行業最為“花樣百出”的一年,不僅開發商紛紛嘗試新領域、新模式,各路非地產界人士也紛紛攜帶創新思維湧入地產行業——聯合辦公,成為地產行業創新最集中也最受歡迎的領域,WEWORK模式快速出現中國基因的各種變異,主題化、產業聚集化、更體現人性化商業價值等細分領域的聯合辦公空間橫空出世。有些已經具備清晰的商業模式,有些還在方向的指引下探索中前行。

無論成功與失敗,創新是房地產行業走出轉折困境的唯一方式。創新也將成為房地產業的“新常態”。

 

“我每天帶著面具生活,我在工作中非常優秀但是別人卻不能理解我為什麽不願意結婚,我只能通過優異的工作成果來證明我自己。”作為一名“同誌”,張凱(化名)一直有著自己的煩惱。

“目前的辦公室基本上是千篇一律,大家對於辦公的體驗並不太好,未來的社會是一個有充滿創意和想象的社會,未來的辦公也不會那麽的集中化,這個趨勢下如何通過聯合辦公去提前辦公室的服務價值,為這些客戶提供更多的增值服務顯得很有必要。”WE+首席執行官劉彥燊告訴《第一財經日報》記者。

在WE+位於上海新天地的辦公空間里面,因為一個同誌交友軟件ZANK的管理團隊入駐而讓這個空間更加熱鬧,這里面很多辦公者都對這個空間的人“出櫃”。因此很多外界傳言這里是為同誌而做的辦公空間,但是在WE+負責社區運營的萬紅萍認為這里更像是一個包容人性的空間。

個性化與人性化的商業價值

仲量聯行數據顯示,預計在2017年北京、上海寫字樓的存量規模將突破2000萬平方米,成都、廣州、深圳將突破1000萬平方米。這些大規模的辦公樓基本都是一個特點,那就是幾乎都是標準化的產物。就像一座座工廠一樣,占據了城市的大部分。但是這些產品顯然不再適合新一代的辦公人群,這些人追求個性和服務,願意更多的為服務支付溢價。

劉彥燊看到了這個商機,此前他一直在柯羅尼資本從事地產大宗物業投資工作,在這個工作里面他發現了目前中國有很多存量物業,而這些物業品質並不高卻占據了城市非常好的位置。“辦公空間有個很重要的需求就是位置好,而自90後開始對於辦公空間內部的要求也越來越高,從設計到社交這些需求不斷激發,通過找到一些物業進行改造形成適合市場需求的辦公空間的想法就誕生了。在美國等發達國家共享辦公已經開始流行,而中國似乎這個市場才剛剛開始。”劉彥燊告訴記者。

看到這樣的情況,WE+聯合辦公空間成立。這主要由於90後的新興辦公者對於辦公空間有了幾個需求:設計、移動、社交。

“由於我們每一個物業都是非標準化物業,因此我們更加重視社區的主題建設,其實我們這個空間叫彩虹空間,新天地板塊工作的人群多為時尚和設計師人群,他們這個群體本身就會出現更多的同誌,我們發現這個因素以後可能會更多的考慮這個群體的感受。”萬紅萍提到。

萬紅萍提到,同誌通常非常敏感,而且缺乏一種身份認同,在WE+的辦公室內他們更多的通過一些社交活動在建立這樣的身份認同,給他們溫度。“不僅僅是給他們提供”

《第一財經日報》記者多方采訪了解到,通常情況下同誌具備更高的創造能力,在工作中也表現非常卓越,但是目前為這類人群打造的城市配套並不多。如果是同誌酒吧,通常情況消費人群和消費能力都非常強,因為他們在這里可以找到認同感。因此有業內人士分析,認為這樣的主題式辦公空間可以聚集一群興趣一致的人,而這樣也可以帶來更高的產品溢價。

“我在這里很舒服,很多人知道我是同誌,但是大家的心態都很好,不會用奇怪的眼光看我,我的工作會更加放松,也會更有效率。”張凱提到。

在美國已經有專為女性企業家提供辦公服務的聯合辦公空間與平臺的HeraHub。為了專註定位於女性創業者,HeraHub從空間設計上增添了女性青睞的細節:空間中隨處可見的漂亮的裝飾細節,用來作為椅子的健身球,富有藝術氛圍的墻面設計。HeraHub同時也為入駐會員提供培訓、社交以及舉辦活動的空間。HeraHub憑借其平臺的搭建、社區的營造、活動的舉辦,吸引了各行各業的女性企業家,包括科技型企業家,律師以及其他商業合作夥伴等。

這樣的細分對於WE+就是一些不同的嘗試,目前聯合辦公還是處於“戰國時代”,群雄亂舞,劉彥燊認為這樣的嘗試可以積累更多的經驗,畢竟這個行業才剛剛起步。

商業模式:辦公產業鏈

“我們也會每天面對不同的問題,比如我們在新天地的項目空間設計過於密集,動線並不是那麽的活潑,很多角落的辦公者並沒有實際的社區參與感,我們也在不斷完善我們的解決方案。此外人力資源也是非常緊缺的,目前這個市場大家都在摸索,真正有經驗的人太少了,我們甚至也會有意識放慢我們布局(目前在北京、上海、杭州有聯合辦公空間)的速度,主要還是要完善我們的管理。”劉彥燊提到。

劉彥燊認為,像五星級酒店都會有服務和開店的一個標準流程,但是我們目前還建立不起來,如果未來真正要做到在全國重點城市的聯合辦公空間布局,那麽必然還需要更多的標準和規範。

但是未來的商業模式呢?共享經濟時代,WEWORK成為大家追逐的目標,但是中國這個產業剛剛起步,目前的基礎商業邏輯是什麽呢?

WE+首先賺取的是租金差價,其在北京的寫字樓普通租金是4元/天/平方米-4.5元/天/平方米,而WE+的租金標準是7.5元/天/平方米-8元/天/平方米。這意味著,同一棟寫字樓通過改造租金最大溢價可以提高100%。

劉彥燊認為租金溢價是通過幾個方面來完成的。首先,通過設計和裝修來提高空間本身的舒適度,這個就像精裝修房和清水房一樣自然租金不一樣。多位業內人士告訴記者,做這一類的升級每個平方米的裝修成本大概在2000元左右。再者,由於租賃的空間本身是“零售”性質,這個和整租相比自然要提高價格,這一點其實就是“二房東”賺取的租金差價。同時由於具備主題性質的辦公空間也可以提高租金價格。

這是基礎服務,而WE+更多是圍繞辦公打造增值服務。“目前我們開始內測的APP可以接入新天地的餐飲和外賣,滿足辦公以外吃的需求;此外我們還將鏈接進入打車軟件,保證交通需求;如果出差我們還有合作的酒店,可以滿足居住的需求。”劉彥燊提到。而這里面有個很重要的原因就是柯羅尼資本本身就開始圍繞辦公產業鏈進行投資,因為柯羅尼投資了一些餐飲、酒店,必然可以將這些資源互相打通。

“我們北京的空間目前還正在拍攝一部網絡劇《笑創水滸》,主要利用的是晚上的時間,這樣不僅提高了空間效率,還給這些在空間里的辦公者提供了客串的機會,這些資源的打通自然可以給辦公空間提供更高的附加值。”劉彥燊笑著說。

 

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編輯:胡軍華

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地產 玩法 WE 要為 為同 同誌 誌做 辦公室 辦公 資本 人性 結合 商業 價值
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創科局難產, 我感到.....革命尚未成功, 同志還需努力.

有人可能對創科局係咩事唔係好清楚, 但其實相對來說, 就係開多個HEA局, 多謝你3千萬一年 但又冇說清楚會有何權責.

請參: http://www.inmediahk.net/node/1031534

同一時間, 梁特首又話會係12月左右, 重推創科局. 但我個人覺得, 其實創科局根本係騙局, 如果到時比人強行通過, 即係又要每年負多3千萬債.(每人3蚊)而咩用都冇.........所以, 還要在12月再反抗一次.
創科 科局 難產 感到 革命 尚未 成功 同誌 誌還 還需 努力
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高中生麻辣提問 她一一爽快接招 QA時間》從陸劇、短褲問到同志婚姻

2016-04-25  TWM

為爭取與準總統對答的機會,不只台上三十位來自北中南的各校代表高舉「選我」的牌子,台下學生也全力喊出各自校名、全員起立或舉手,吸引活動主持人岑永康目光,場面十分熱烈。

所有提問代表中,主持人率先找上顯眼的「一點綠」,唯一的男性代表台中一中一年級生陳冠升,因為在預先徵集問題的網路平台上,他的提問獲最多網友共鳴。近尾聲時,蔡英文主動加碼開放幾題「快問快答」,盡可能讓與會代表多發言,《今周刊》團隊並於會後採訪提問者感想。以下為論壇問答精華:

台中一中陳冠升:

學生上課時數過長,考試過多和升學主義的問題,教改多年仍然存在,能不能改變教育體制,落實教育轉型?

蔡英文答(以下簡稱答):如果價值觀念不改革,教改不會成功,改制度而不改人的觀念,會越改越吃力。

我有幾個想法,希望將來教育部長慢慢落實。十二年國民教育完成時,希望十八歲的年輕人可以承擔責任,目標如此,則應回頭檢視教育過程,是否幫助下一代面對挑戰。國民教育不只是知識方面,也可以是其他領域;我會拜託所有家長,要培養十八歲年輕人有足夠的能力,大人要學會放手。

十八歲年輕人可以出去做事、受訓,增加社會元素,未來念大學更有效率,大學教育將來可能縮短為三年;也可以開設一個帳戶,年輕人工作、受訓期間,國家與雇主把錢存入,日後學生進大學時,就不用煩惱學貸。

提問者感想:我給小英的答案打九十分,教改沒能成功,是因為人民的觀念沒有改,小英也提了現階段可行的教改方式,希望教改能夠往前邁進。

談陸劇、韓劇入侵

台劇應強化「跨文化」能力

新竹女中劉懿旋:

我曾在上海念書,以前上海同學總與我討論台灣節目或藝人;但近幾年情況逆轉,許多台灣民眾看中國節目,潛移默化比船堅炮利更可怕,有何對策改善台灣的娛樂產業?

答:我也注意到台灣現在自製的電視節目不多。

很多國家在影劇貿易中考量文化因素,談判會加入文化保障。但台灣現行法規體系,對文化優先性的考量相對不足;幾個強勢流行文化輸出國,主要時段都限制一定比率的國產內容播放,我們卻沒有。

貿易上要考慮平衡,產業則要強化。戲劇有跨境經濟的問題,若戲劇可跨越不同文化、地域,便可全球發行,這是我們的目標,未來產品有沒有「跨文化」能力將是重點。

提問者感想:我問了有關台灣影視產業沒落的問題,也非常認同小英說我們要保留台灣文化,儘管大陸與韓國有很多資金強勢把他們的文化推銷進來,我們要用自己的文化,軟性地回應。

台南聖功女中楊婕渝:

對於技職人才培育有何看法?

答:技職教育分幾階段,目前的情況是,無論高中高職,念完後還是升大學,那高職意義何在?

我曾聽某位教授說,很多創新來自實作經驗與能量;但現在的觀念是,念完大學後,覺得自己擁有知識,為何要做學徒、實作?

結論很簡單,技職教育一定要優質化,期待將來念高中技職的同學,畢業後先進行三年實作,現在很多人找不到實作機會,國家須加以輔導;三年後要接著念科大也可以。將來很可能是一段學習、然後工作,再學習、工作,讓工作與所學吻合,讓所做與所學相關。

提問者感想:原本我對高職的人才培育養成感到很無助,小英談到技職教育要優質化,讓我對未來有了希望和信心,相信她可以讓台灣很不一樣。

談台灣被邊緣化

要有自信走出去 自然地講出信念

蘭陽女中林庭郁:

台灣因主權認同問題,國際事務似乎被邊緣化,您怎麼看?身為青年的我們如何盡一分力?

答:台灣外部處境困難,最怕面臨挑戰時,喪失自信。

政府因為特殊政治處境,到很多地方確實行不通;但台灣有很多展現國力的機會,每個台灣人都要有走出去的能力。

教育過程中,要讓下個世代面對別人自然地講出信念。不只是學好外國語文,對外部文化的理解、溝通都是重要元素。我曾給自己一個檢驗標準,到A國可吃A國食物,看懂當地報紙寫的當地事務,到B國時也可如此。若到每個地方都可感到自在,那就是跨文化。以台灣現在的處境,每個台灣人都要負起這種責任。

提問者感想:小英要我們走出去、適應跨文化,但是有關台灣如何走出邊緣化的危機,沒有更完整的回答,有點可惜。

新北市明德高中高渝莉:

我父親曾在中國工作,母親是陸配,新政府上台後, 若兩岸關係惡化,有什麼輔導台商的對策?台灣社會對外配並不友善,您有什麼看法?

答:很高興聽到有親身背景的同學,提出這樣的問題。不論來自哪裡,只要來台灣,都是台灣人。制度上要持續修改,讓來自不同地方的人,越來越接近本地生活,希望未來能做到,父母來自外地將是優勢,而不是弱勢。兩岸關係最重要是和平相處,自然交流能讓感情增加;若有足夠的了解,信賴感會慢慢產生。對台灣人與兩岸,和平一定是最優先選擇。

提問者感想:

小英的回答雖然只有說法,沒有明確的作法,但內容還是想過以後說的,可感受到誠意,希望未來內閣可以踏實完成小英的想法,不要只是空說。

北一女段戎(代表北一短褲自由陣線):教育部一項管理辦法提到,與學生有關的議案,應廣納學生意見,創造開明信任的校園文化,但該辦法卻給校方很多詮釋空間。

決定學生相關的議案,可否設置更公平的程序?

答:你剛剛念出教育部辦法時,我在想,為什麼有這樣的規則?如果是教育部保守,我們可以很快解決這件事;但如果是學校保守,就比較難一點。

如果我們期待十八歲年輕人可以負責任,在高中就要學習做決定,養成過程中,能夠做決定,可以跟別人一起做決定,這最重要。但這不是只講究民主的程序,民主形式背後,每個人心理上準備好,實質做的決定才重要。我覺得學校沒理由限制學生對學校事務採取主動作法,所以,支持你啦!

提問者感想:

小英回應「學校沒有理由限制學生對於學校事務採取主動作法」,讓我對改革很有信心,因為曾為了這件事情(穿短褲進校門)去找校長溝通,但沒結果。

中山女高林宇恩:

什麼樣的校園安全政策,能讓學生安心?高中教官在校園安全維護中,能扮演什麼樣角色?

答:圍牆當然是心理上重要的保障,每個人的警覺性更是必要。高中生比較有能力自我警覺,到了十八歲必須要學會保護別人。

最重要的是,掌握風險來源,由教官和同學共同發掘校園安全的風險,建立一套風險管理機制,掌握學生生活的環境,甚至社區裡的危險;每個學校都應訓練教官用現代科技掌握風險來源。社會上很多風險,包括毒品、失業,或某些人因生活困頓而憤世嫉俗,這是我們要去掌握的事,靠國家整體政策來處理。

提問者感想:

認同小英說的,隨機殺人問題要從根本來解決,政府許多作法都只是治標,若能從根本解決,才是最基本的,希望這樣的悲劇不要再發生。

板橋高中廖雅琴:

請問我們下次見面是什麼時候?國家對年輕人的問題,好像沒有很重視,父母不會讓我們自己做決定,大人們就是自己在討論,今天論壇所討論的問題,真的有實質效力嗎?

答:要見面不難,沒有媒體在場,我們都可以見面。

如果大家有興趣,如果未來我的行政院可以好好做事,我會比較有時間跟大家見面溝通。

提問者感想:

小英其實沒有正面回答到我的問題,希望這樣的平台可以真的被建立,讓高中生的想法可以被重視。

中壢高中林芷惟:

教改最重要的還是老師,台灣的老師都是透過考試取得資格,若老師還停留在前面的思想,對下一代來說也是箝制,有沒有其他方式?

答:老師也都是當完學生之後當老師,教育的過程決定老師成為什麼樣的老師。確實,每次教改重點都放在學生該學什麼,忽略老師可以教什麼。

這問題工程浩大,老師必須重新調整,適應新世代的教學,因為教學知識產生的速度非常快,很多時候必須用線上教學,用校園、教室以外的工具,來補充教育體系的不足。正式體系之外的教育,有時甚至占了相當分量,老師從主導變輔導的角色。

提問者感想:

這個高中生和總統的對話平台很創新,讓我們有一步步被聽見的感覺,希望未來有更多管道。

屏東女中李科嫻:

是否支持同志婚姻在台灣合法化?

答:問題在於社會能不能共同接受、祝福,我們的社會還存在一些人反對,這需要整體思想、感受做調整,大家步伐一致往前走,才是真正的祝福。

提問者感想:

小英回答時,並未講出具體政策,只講希望、思想層面,有點失望;但是高中生能有與未來總統對談的機會,很開心,希望以後還有這種機會。

談學生的國際觀

著力東南亞 和台灣加深連結

桃園市新興高中朱思帆:

東南亞國家的英文能力都已超越我們,如何要求您的教育部長去推行,加強台灣學生英文能力並提升國際觀呢?

答:國際觀是一種跨文化能力,也就是你不只知道世界上發生什麼事,而是在不同文化裡可以自在地做事、交朋友、從事必要生產的行為。

「跨文化」的能量非常重要,東南亞國家是要去著力的地方,很多下一代的媽媽,來自這些國家,她們是台灣和東南亞國家的關聯,讓台灣和其他國家的連結有好的基礎,可以進出自如、可以感到自在,希望下一代的年輕人,可以擁有這樣的世界觀。

提問者感想:

小英要我們包容自己的文化、適應各種文化,我很認同。

撰文 / 整理.陳柏樺、林思宇、洪暐然

高中生 高中 麻辣 提問 她一 一一 爽快 接招 QA 時間 從陸 陸劇 劇、 短褲 問到 到同 同誌 婚姻
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四億人群,萬億消費,同誌社交釋放了什麽需求?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0527/156134.shtml

四億人群,萬億消費,同誌社交釋放了什麽需求?
南七道 南七道

四億人群,萬億消費,同誌社交釋放了什麽需求?

哪里有壓抑哪里就有消費。

黑馬說

男同社交軟件 Zank近日透露已獲得數千萬元人民幣 B 輪融資,另一款軟件Blued(不擼帝)最近做起了直播,第二天就進賬幾十萬現金。同誌經濟看起來一片藍海。其實同性戀者的生活跟其他人並沒有太大的不同,但他們的身份難以得到認可、交友空間狹窄、各方面需求長期受到壓抑。但哪里有壓抑哪里就有消費。於是專門針對同性社交難題的APP如雨後春筍般冒出。

文|南七道

彩虹經濟背後的巨大市場

不管在哪個國家,同性戀人群都是屬於小眾,而對於小眾群體,人們的好奇心和探究欲從來不會缺席。

所以圍觀同性戀已經圍觀出一門大生意。在《上癮》之後,另一部同性題材的網劇《錯了性別不錯愛》在24小時內播放量超過1000萬,微博相關話題超過3億,熱搜榜排名第一。全球最大的合法同人誌即賣會comic market上,每年賣掉的同性向作品可以繞地球62圈。

事實上,同性戀群體擁有強大的消費能力。全球範圍內,LGBT(女同性戀者、男同性戀者、雙性戀者與跨性別者的總稱)人口超過了4億,他們擁有超過3萬億美元的消費能力。目前中國的同性戀市場大約在3000億美元,僅次於8700億美元的歐洲市場和7500億美元的美國市場。對於商家來說,投身彩虹經濟不僅是成就事業獲得利益的一種途徑,也是倡導包容平等和自由的品牌價值觀的機會。

目前國內外的彩虹經濟形態中,已公開披露的投資案例基本都集中在社交應用領域,光去年一年就有6款同誌應用拿到了百萬級至千萬級不等的投資。

在美國男同性戀交友軟件Jack’d進入國內市場之後,國內老牌同性網站淡藍網模仿Jack’d推出同性社交APP blued,現在用戶規模已經達到1500萬,A輪融資1000萬,B輪融資3000萬美元,估值3億美元。除此之外,zank、文藝性冷淡風的aloha,專門針對女同推出的APP甜甜圈,拉拉公園,拉拉小鎮,樂do也成為了創業圈中的明星。

相比之下,國外的手機軟件更發達。Jack’d一直占據在全球同性社交APP排行榜首位。此外國外還垂直精分了市場,比如專門服務於喜歡大叔的Mister、專門服務於熱衷強壯同誌的Scruff等等。

同性社交APP談“性”攢粘性

為什麽同性交友APP這麽火?還是和同性戀群體的特征分不開。一方面,同性戀雖然在社會上算小眾群體,但跟其他細分垂直領域相比,已經算是基數比較大的人群,我國就有大約3000億美元的同性戀市場份額。另一方面,由於在正常生活中難以達到同性社交的目的,同性戀群體長期處於性壓抑狀態,所以他們一旦找到網絡社交陣地,更容易對產品形成依賴和粘性。

“誰拿這個找真愛,大概是腦子被門擠過了”,談起同性社交APP,男同十九君這樣對南七道新媒體說。他是Jack’d最早的一批中國用戶。在Jack’d上,他跟人說話從來很直接,常常找到那些用肌肉照當頭像的用戶,直接問“約麽?”。用這種方法,他約到過幾個炮友,也因此發生過一起烏龍事件。

他曾在大學遇到Jack’d上的一個臺灣人,雙方加了微信,列為備用炮友。沒過幾天,班上來了個交流授課的臺灣老師,講課時說到自己和妻子的愛情故事,把自己和學生都說得兩眼淚汪汪。下課後學委讓大家加老師的微信,十九君一看,老師的微信號和炮友的微信號一模一樣!這特麽就尷尬了。可是沒等十九君問出口,臺灣老師就再也沒上過Jack’d,還把十九君的微信給拉黑了。

十九君也不是不能理解老師的做法,畢竟他們從來沒在Jack’d上談過自己的真實身份,他也不知道原來自己的備用炮友是個跟妻子相敬如賓的大學教授。在現實中,同性戀者們時刻需要隱藏和壓抑,但在同性社交APP上,他們默認對方就是同類,不需要向同類隱藏自己對性的需求和渴望,這也使得同性戀有意識維護這類APP的私密規則。

另外,同性戀者們需要在這些APP上獲得身份認同感和社交安全感,從而降低出櫃成本。如果沒有這些同性社交APP,他們還是得隱藏身份,不然就將遭遇歧視。

目前在世界範圍內,同性社交APP算是同性戀最重要的陣地了。假如沒有這些APP,他們的欲望就得不到滿足,得不到滿足就抑郁壓抑,抑郁壓抑就沒有創造力。而世界上最有創造力的那些人,有不少是同性戀。比如英國文學家奧斯卡·王爾德、邏輯學家艾倫·麥席森·圖靈、蘋果CEO庫克、LV總監馬克·雅各布。沒有同性社交APP,相當於扼殺了不少GDP。

另一方面,同性戀APP也相當於一個公開發聲平臺,它們的存在就是向世界證明,同性戀者也和其他人一樣,有坦白身份、自由交友的權力。

中俄英三國同性社交APP的市場風險

雖然彩虹經濟蓬勃發展,但因為有社會偏見存在,這門生意的風險也很大。

在中國,雖然人們通過微博和其他社交媒體已經對同性戀的文化和權益有所了解,禁忌在逐漸消解,2001年,中國精神病協會將同性戀從精神疾病名單中刪除。艾滋病運動為同性戀權益保障組織提供了公開討論更廣泛議題的機會。

但傳統觀念和獨生子女政策的長期影響已經對同性戀獨生子女家庭造成了壓力。同性戀群體還做不到坦然社交,社會上對於同性戀的歧視仍然是公開化的,這也導致同誌類APP相對主流社會非常低調。相關APP上極少涉及同性戀平權等議題,以避免可能帶來的風險。

我們的鄰居俄羅斯在同性戀方面的整體態度就更保守了。根據俄國《反同性戀宣傳和褻瀆神明法》,在俄羅斯向兒童傳播同性戀文化是犯法的(於是在兒童也能上的大部分社交網站上同性戀信息都可能違法)。如果發現相關信息,網站的法人將被處罰百萬罰金,並可能面臨90天的拘留。這也導致俄羅斯本土幾乎沒人敢投資專門分類的同誌APP。

另一個是宗教保守主義對同誌社交APP的影響,在俄國東正教的觀念里,同性戀依然是褻瀆神明的行為。民間一些宗教極端分子針對同性戀經常動用私刑,他們通常就是利用同誌社交軟件假扮同誌,將同誌約出來毆打,傷害,非常暴虐。這也導致在俄羅斯即使使用外國的同誌社交APP,也是一件危險的事。

那麽在傳說中的“腐國”英國呢?他們允許同性戀結婚,但在倫敦,每年都有大量襲擊通過社交網站約出同性戀者進行襲擊。30%的受害者都不敢報警,害怕警察不會秉公執法。這些襲擊說明腐國的“腐”很大程度上是媒體出於吸引眼球的目的而刻意營造出來。事實上,歧視和偏見依然存在。

普遍存在的偏見,使得全球同性戀在同誌社交APP上的生活仍然沒有絕對安全感,但對於大多數同性戀來說這類APP已經是最安全的選擇。

超出網約消費需求可能改變同性戀現狀

事實上,由於目前主要是約,全球領域的同誌類APP就同誌消費的市場挖潛遠遠不足。

目前一些APP曾試圖改進服務來發掘同性戀市場空間。像同誌直播,同誌服裝、護膚化妝品電商等開發,正給予同誌超出簡單約炮之外的服務。這使得在性消費之外的更多同誌消費需求有可能在同誌社交APP領域被釋放。

而一旦約之外的同誌消費被激活,將連接到目前的各種主流市場供應,比如服裝、護膚化妝、視頻等傳統市場供應方,這將是一個更為龐大的消費市場。而這將有助於改變資本、企業對同性戀的社會評價(賺了同誌的錢,當然要嘴軟)。

而持續增長的消費,也將促使同性戀APP得到更多的市場和社會關註,爭取到更多的發聲機會,這反過來會刺激更多同性戀湧入社交平臺。

盡管很多人未來可能只是沖著錢才勉為其難接受同性戀,但是不再只是約約約的同性戀社交網絡終將會以資本與市場的名義柔化很多原來不可能柔化的觀念。

同性社交 需求
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四億 人群 萬億 消費 同誌 社交 釋放 什麼 需求
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湖南等3省區黨委主要負責同誌職務調整

據新華社報道,中共中央決定:杜家毫同誌任湖南省委書記;徐守盛同誌不再擔任湖南省委書記、常委、委員職務。陳豪同誌任雲南省委書記;李紀恒同誌不再擔任雲南省委書記、常委、委員職務,另有任用。吳英傑同誌任西藏自治區黨委書記;陳全國同誌不再擔任西藏自治區黨委書記、常委、委員職務,另有任用。

杜家毫同誌簡歷:

杜家毫,男,漢族,1955年7月出生,浙江寧波人,在上海出生,1973年3月參加工作,1973年12月入黨,中央黨校研究生文化,工商管理碩士,高級經濟師、高級政工師。

現任湖南省委副書記,省人民政府副省長、代理省長、黨組書記。

1973.03-1975.07 上海市躍進農場工具廠工人、副指導員、黨支部副書記

1975.07-1978.09 上海市躍進農場黨委委員、綜合計劃組組長、場黨委副書記、場政治處副主任

1978.09-1981.09 上海市農場局團委副書記

1981.09-1984.06 上海市農場局團委書記(其間:1982.09-1983.01上海市委黨校第九期輪訓班學習)

1984.06-1985.06 上海市農場局科技處負責人

1985.06-1990.04 上海市農場局工會副主席(其間:1987.02明確為正處級,主持工作;1983.09-1988.06華東師範大學中文專業學習)

1990.04-1992.03 上海市農場局黨政辦公室主任

1992.03-1993.01 上海市松江縣委副書記

1993.01-1998.07 上海市松江縣委書記(其間:1995.09-1996.07中央黨校一年制中青年幹部培訓班學習;1995.09-1998.07中央黨校在職研究生班世界經濟專業學習)

1998.07-1999.10 上海市松江區委書記

1999.10-2003.02 上海市楊浦區委書記

2003.02-2003.04 上海市委副秘書長,市政府副秘書長,市政府黨組成員

2003.04-2003.08 上海市委副秘書長,市政府秘書長、黨組成員、辦公廳主任

2003.08-2004.04 上海市委副秘書長,市政府秘書長、黨組成員,市孫中山宋慶齡文物管委會主任

2004.04-2007.12 上海市委常委、浦東新區區委書記(其間:2005.03-2007.05中歐國際工商學院工商管理專業學習,獲工商管理碩士學位)

2007.12-2011.04 黑龍江省委常委、副省長

2011.04-2011.09 黑龍江省委副書記、副省長

2011.09-2012.05 黑龍江省委副書記

2012.05-2013.03 黑龍江省委副書記、省委政法委書記

2013.03-2013.04 湖南省委副書記、省人民政府黨組書記

2013.04- 湖南省委副書記,省人民政府副省長、代理省長、黨組書記

2013年5月當選湖南省省長

第十八屆中央候補委員。

2016年8月28日起 擔任湖南省委書記。

陳豪同誌簡歷

男,漢族,1954年2月生,江蘇海門人,1976年6月加入中國共產黨,1977年4月參加工作,在職大專學歷,工商管理碩士學位,經濟師。現任雲南省委副書記,省長。

1973年至1977年江蘇海門縣臨江公社其祥初中、中心校代課教師。

1977年至1978年江蘇海門縣臨江公社廣播站新聞幹事。

1978年至1979年江蘇海門縣臨江公社工業辦公室政工員。

1979年至1983年上海市靜安區果品公司職工,團總支副書記、書記。

1983年至1985年上海市靜安區委組織部幹部、副科長、科長(1980年2月至1984年1月上海市靜安區業余大學漢語言文學專業學習)。

1985年至1990年上海市靜安區委組織部副部長。

1990年至1992年上海市靜安區委組織部副部長、區人事局長、黨組書記(1989年5月至1991年6月華東師範大學世界經濟專業研究生課程進修班學習;1991年9月至1992年9月掛職任上海市靜安區工業工作黨委書記)。

1992年至1993年上海市靜安區委組織部部長兼區人事局長。

1993年至1995年上海市靜安區委常委、組織部部長。

1995年至1996年上海市靜安區委副書記、組織部部長。

1996年至1997年上海市靜安區委副書記。

1997年至1998年上海市委副秘書長。

1998年至1999年上海市委副秘書長、市級機關工作黨委書記。

1999年至2003年上海市委副秘書長、市委辦公廳主任、市級機關工作黨委書記(其間:2001年3月至2003年3月中歐國際工商學院工商管理專業(MBA)學習,獲工商管理碩士學位)。

2003年至2008年上海市人大常委會副主任,市總工會主席(其間:2006年3月至7月中央黨校省部級幹部進修班學習)。

2008年至2010年上海市人大常委會副主任、黨組副書記,市總工會主席。

2010年至2011年全國總工會黨組副書記,上海市人大常委會副主任、黨組副書記,市總工會主席。

2011年至2013年全國總工會副主席、書記處書記、黨組副書記、機關黨委書記。

2013年2月至2014年10月全國總工會黨組書記、副主席、書記處第一書記、機關黨委書記。

2014年10月任雲南省委副書記,代省長。

2015年1月任雲南省委副書記,省長

中共十八大代表,十二屆全國人大常委,十二屆全國人大代表。

2016年8月28日起 擔任雲南省委書記。

吳英傑同誌簡歷

吳英傑 男,漢族,1956年12月生,山東昌邑人,1987年5月入黨,1974年10月參加工作,中央黨校研究生院在職研究生班中共黨史專業畢業,中央黨校研究生學歷。

1974.10—1977.10 西藏自治區林芝種畜場知青

1977.10—1979.09 西藏自治區拉薩西郊電廠職工

1979.09—1983.08 西藏民族學院語文系漢語言文學專業學習

1983.08—1986.01 西藏自治區教育廳普教處幹部

1986.01—1987.04 西藏自治區教育廳普教處副主任科員

1987.04—1990.06 西藏自治區教科委中小學教育處副處長

1990.06—1993.03 西藏自治區教科委接受援助辦公室副主任

1993.03—1994.10 西藏自治區教委接受援助辦公室主任

1994.10—1998.05 西藏自治區教委副主任、教工委委員

1998.05—2000.03 西藏自治區教委副主任、教工委副書記

2000.03—2000.05 西藏自治區教育廳黨組副書記

2000.05—2003.01 西藏自治區教育廳廳長、黨組副書記(2000.03—2001.01在中央黨校一年制中青年幹部培訓班學習;2000.03—2003.01在中央黨校研究生院在職研究生班中共黨史專業學習)

2003.01—2005.06 西藏自治區政府副主席

2005.06—2005.07 西藏自治區政府副主席,自治區黨委宣傳部部長

2005.07—2006.10 西藏自治區黨委常委、宣傳部部長,自治區政府副主席

2006.10—2006.11 西藏自治區黨委常委、自治區政府副主席

2006.11—2011.11 西藏自治區黨委常委、自治區政府常務副主席

2011.11—西藏自治區黨委副書記,自治區政府常務副主席、黨組副書記,自治區行政學院院長(2012年12月兼)。

2013年4月任西藏自治區黨委常務副書記,自治區行政學院院長。

2016年8月28日起 擔任西藏自治區黨委書記。

湖南 省區 黨委 主要 負責 同誌 職務 調整
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習近平:黨政主要負責同誌要親力親為抓改革、撲下身子抓落實

中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央全面深化改革領導小組組長習近平2月6日上午主持召開中央全面深化改革領導小組第三十二次會議並發表重要講話。他強調,黨政主要負責同誌是抓改革的關鍵,要把改革放在更加突出位置來抓,不僅親自抓、帶頭幹,還要勇於挑最重的擔子、啃最硬的骨頭,做到重要改革親自部署、重大方案親自把關、關鍵環節親自協調、落實情況親自督察,撲下身子,狠抓落實。

中共中央政治局常委、中央全面深化改革領導小組副組長李克強、劉雲山、張高麗出席會議。

會議審議通過了《新時期產業工人隊伍建設改革方案》、《關於加強黨對地方外事工作領導體制改革的實施意見》、《關於改革駐外機構領導機制、管理體制和監督機制的實施意見》、《關於改革對外工作隊伍建設的實施意見》、《關於改革援外工作的實施意見》、《關於社會智庫健康發展的若幹意見》、《國家科技決策咨詢制度建設方案》、《關於推進公共信息資源開放的若幹意見》、《按流域設置環境監管和行政執法機構試點方案》、《外國人永久居留證件便利化改革方案》、《關於深化中央主要新聞單位采編播管崗位人事管理制度改革的試行意見》、《關於實行國家機關“誰執法誰普法”普法責任制的意見》;聽取了《關於全國總工會改革試點工作總結報告》、《上海市委全面深化改革領導小組關於群團改革試點工作總結的報告》、《重慶市委全面深化改革領導小組關於群團改革試點工作總結的報告》。

會議指出,工人階級是我國的領導階級,產業工人是工人階級的主體力量。要從鞏固黨的執政基礎的高度,從促進我國經濟社會持續健康發展的高度,加快產業工人隊伍建設改革,堅持全心全意依靠工人階級的方針,按照“政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護”的總體思路,針對影響產業工人隊伍發展的突出問題,創新體制機制,提高產業工人素質,暢通發展通道,依法保障權益,造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的宏大的產業工人隊伍。

會議強調,要把加強黨對對外工作的集中統一領導貫徹到對外工作體制機制改革方方面面,加強戰略謀劃,強化統籌協調。要明確地方黨委對本地區外事工作的主體責任,完善省以下地方黨委對外事工作的領導和工作體制。要深化駐外機構管理體制改革。要健全招錄和培養選拔機制,打造一支政治堅定、業務精湛、作風過硬、紀律嚴明的對外工作隊伍。要優化援外戰略布局,改進援外資金和項目管理,改革援外管理體制機制,提升對外援助綜合效應。

會議指出,規範和引導社會智庫健康發展,對發揮民間智力、為黨和政府決策服務具有重要意義。要堅持用黨的理論和路線方針政策引領社會智庫建設,堅持把社會責任放在首位,緊緊圍繞黨和政府決策的重大課題開展咨詢研究。要優化發展環境,拓展社會智庫參與決策服務的有效途徑,完善社會智庫人才政策。要完善管理體制,建立重大事項報告制度和信息公開制度。

會議強調,建設國家科技決策咨詢制度,要把立足點放在支撐國家發展全局、服務黨中央重大科技決策需求上,著力做好機制設計。國家科技決策咨詢委員會既要對科技創新發展面臨的重點難點問題及時提出意見和建議,又要瞄準世界科技前沿,從全球科技創新視角為國家經濟社會發展、保障和改善民生、國防建設等方面重大科技決策提供咨詢建議。要健全國家科技預測機制,完善國家科技創新調查制度。

會議指出,推進公共信息資源開放,要加強規劃布局,進一步強化信息資源深度整合,進一步促進信息惠民,進一步發揮數據大國、大市場優勢,促進信息資源規模化創新應用,著力推進重點領域公共信息資源開放,釋放經濟價值和社會效應。要堅持全面部署和試點帶動相結合,依法有序推進改革。

會議強調,按流域設置環境監管和行政執法機構,要遵循生態系統整體性系統性及其內在規律,將流域作為管理單元,統籌上下遊左右岸,理順權責,優化流域環境監管和行政執法職能配置,實現流域環境保護統一規劃、統一標準、統一環評、統一監測、統一執法,提高環境保護整體成效。

會議指出,實施外國人永久居留證件便利化改革,要圍繞服務國家人才發展戰略,回應社會關切,在優化證件設計、改造信息系統等方面推進改革,著力解決外國人永久居留證可識驗和便利化問題,推動永久居留外國人在華資格待遇落實。

會議強調,要深化中央主要新聞單位采編播管崗位人事管理制度改革,統籌配置編制資源,開展人員編制總量管理試點,深化人事薪酬制度改革,完善考核評價和退出機制,增強新聞輿論工作隊伍事業心、歸屬感、忠誠度,為新聞事業長遠健康發展提供堅實有力的人才支撐。

會議指出,要實行國家機關“誰執法誰普法”普法責任制,明確國家機關普法職責任務,堅持普法工作和法治實踐相結合,堅持系統內普法和社會普法並重,健全工作制度,加強督促檢查,努力形成部門分工負責、各司其職、齊抓共管的普法工作格局。

會議聽取了全國總工會、上海市、重慶市群團改革試點工作總結報告,指出試點工作圍繞保持和增強政治性、先進性、群眾性這條主線,著力破除“機關化、行政化、貴族化、娛樂化”問題,取得明顯成效。已經開展試點的群團和地方要繼續在建機制、強功能、增實效上下功夫,鞏固改革成果。其他群團和地方要學習借鑒試點經驗,針對實際問題抓實改革舉措。各級黨委要切實加強對群團工作的組織領導。

會議強調,黨政主要負責同誌抓改革,具有重要示範作用,要以上率下,真抓實幹。黨中央關於改革的精神要第一時間傳達貫徹,黨中央部署的改革任務要積極部署落實,黨中央提出的重大改革問題要認真研究解決。要在研究改革思路上發揮主導作用,把住重要改革方案的質量關,把黨中央要求和地方部門實際結合起來,抓關鍵問題、抓實質內容、抓管用舉措,不做華而不實的表面文章。要把調研貫穿改革全過程,做到重要情況、矛盾問題、群眾期盼心中有數,對改革舉措成效如何,要刨根問底,掌握實情。

改革越向縱深推進,遇到的硬骨頭越多。看準了的事情,黨政主要負責同誌要敢於拍板、敢於擔當,堅定不移幹。對一些重大改革,其他層面協調難度大的,要敢於接燙手山芋,加強統籌協調,做好思想政治工作,營造良好氛圍。各地區各部門要發揮深改領導小組作用,重要改革和重大事項要集體研究、集中部署,各方面改革工作要定期會商、及時通氣。

中央全面深化改革領導小組成員出席,中央和國家機關有關部門負責同誌列席會議。

習近平 黨政 主要 負責 同誌 誌要 要親 親力 力親 親為 為抓 改革 、撲 撲下 身子 落實
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謝耳朵結婚了,和一個男的。深扒同誌婚姻背後的粉紅經濟

來源: http://www.ikuyu.cn/indexinfo?type=1&id=12932&summary=

謝耳朵結婚了,和一個男的。深扒同誌婚姻背後的粉紅經濟
2017-05-18


“Amy,你願意嫁給我嗎?” 上周,播出了十年的《生活大爆炸》迎來終集,謝爾頓向Amy求婚了,網友喜大普奔的同時發現,現實中謝爾頓的扮演者、美國知名演員吉姆·帕森斯於5月14日晚和交往14年的男友Todd Spiewak完婚。這可能是自2015年6月26日美國同性婚姻全面合法化以來,知名度最高的一對同誌婚姻之一。他們舉辦婚禮的地方,是位於紐約洛克菲勒中心頂樓著名的“彩虹屋”餐廳。


美國金融網站NerdWallet曾分析,同性婚姻在全美合法化將每年為美國增加25億美元的消費額。這些新增消費除了來自婚戀產業,還來自生活的方方面面。在歐美,深挖性少數人群的商機,早已是成熟而顯性的存在,涵蓋從文化傳媒、日用生活品、酒店、旅遊、婚慶、租房、招聘、保險、養老等方方面面,乃至出現了專門針對性少數人群的文化展覽、慶賀活動等。名人同性婚姻的示範效應,無疑將大大助推這一產業的發展。

 

反觀國內,粉紅經濟的成熟雖然還較遙遠,但率先在同性交友APP中得到體現。國內同性交友APP幾乎與移動時代同時興起,走出了一條從草蜢叢生到並購整合的道路。2016年,昆侖萬維收購美國同誌交友軟件Grindr; 2017年2月7日,國內最大的同誌交友APP Blued宣布完成新一輪數千萬元融資,這是Blued在12個月內獲得的第三次、共第6輪融資。


資本的追捧讓原本壓抑的同性戀群體有了出口,以垂直社交為平臺,隱秘而龐大的群體需求隨之浮出水面。圍繞社交平臺打造LGBT經濟生態圈的念頭不斷在醞釀中,目前,Blued平臺行,直播、電商、網遊、大健康,及娛樂內容方向的布局或迎來增長。


以同性戀為代表的性少數人群(包括女同性戀Lesbians、男同性戀Gays、雙性戀Bisexuals、跨性別者Transgender,簡稱LGBT)一直是一個半隱形的龐大存在。圍繞這一群體的需求和消費而產生的經濟形態,衍生出“粉紅經濟”一說。從傳統的針對性少數人群的消費品、旅遊、養老、理財、婚戀等,到近幾年資本熱捧的針對同性戀群體的垂直移動社交平臺,各路人馬都希望從粉紅經濟中分一杯羹。

 

一個理想的設想是,垂直社交軟件聚集了用戶,在這個平臺上,用戶能找到針對自己的品牌、休閑娛樂、理財養老等全套服務,從而形成一個針對LGBT群體的經濟生態圈。但現實的問題是,國內粉紅經濟尚未成型,從萌芽到發展成熟之路還很漫長。在與粉紅經濟形成協同效應之前,早已林立的同性戀交友軟件尚需經歷一段自我求生之路。


同誌交友APP多點開花


2016年1月10日,同性戀交友領域誕生了首個並購案例,A股上市公司昆侖萬維(300418)宣布,出資9300萬美元收購美國New Grindr(以下簡稱 “Grindr”)的60%股權。


Grindr總部設在美國洛杉磯,2009年創立,截止到被收購,其在196個國家擁有超過1050萬註冊用戶,其中美國本土用戶占三成左右。


未經審計的財務數據顯示,2012-2014年,Grindr營業收入分別為1740.37萬美元、2468.87萬美元和3174.48萬美元,同期凈利潤分別為65.93萬美元、975.49萬美元和1374.04萬美元。按照9300萬美元收購60%股份計算,此次收購交易的Grindr整體估值為1.55億美元,相較於2014年Grindr凈利潤,市盈率達到11.28倍。

 

雖然此次被收購方Grindr是一家國外同誌交友軟件,但此消息在國內同類APP創業者中依然引發了不小的震動。國內幾個大型同誌交友APP創始人在接受媒體采訪時均不同程度表達了“這是一個好消息,但可惜收購的不是我”的羨慕態度。


近年來,在資本的簇擁下,國內同性戀交友APP多點開花,大有超過國外的勢頭。2014年7月,男同社交軟件ZANK,獲得知名天使投資人薛蠻子的數百萬pre-A輪融資,之後又獲得聯創策源2000萬元A輪融資。同誌社交軟件的後起之秀G友,上線兩周即先後被天使匯股權眾籌以及創新工廠搶投,共獲得400萬元天使輪融資。其他同性社交軟件包括Aloha、The One、左左、GayPark等,以及女同社交產品軟件樂Do、Pinkd、Laven、嗚啦啦、LesPark、The L等,均實現不同數額的融資。


其中最大的男同交友軟件當屬Blued,其創始人耿樂對新財富透露,Blued註冊用戶達到2700萬,接近Grindr的一倍,其中海外用戶約有610萬。其2014年10月底獲得DCM 3000萬美元B輪投資,估值3億美元,遠超此次Grindr的整體估值,目前C輪融資也在進行中。


顯然,昆侖萬維找並購對象“舍近求遠”是有原因的。在資本的熱捧之下,國內同類軟件普遍估值偏高,相對而言,美國剛剛宣布同誌婚姻合法化,社會更開放寬容,收購Grindr,對昆侖萬維來說,不論從面子上還是里子上,都是一次不錯的交易。消息宣布第二天,昆侖萬維逆市漲停。


龐大而個性化的LGBT需求


社會學家李銀河在接受新財富采訪時稱,同性戀群體約占總人口的4%-6%。如果按此比例計算,中國同性戀群體可能約有6500萬,如果加上其他性少數人群,其總數可能接近8000萬。Blued公布的研究報告顯示,經濟越發達、人口越集中、社會包容度越高的地區,Blued用戶越集中,排名前四的分別是北京、廣東、江蘇、山東。對這個群體來說,圈內交友是剛需,除了國內外遍布的線下LGBT主題酒吧、沙龍等,同誌交友網站和論壇幾乎伴隨了互聯網的誕生和發展,直至進入移動交友時代。



一直以來,除了交友需求,LGBT群體還有一些異於普通人的特殊需求,這些都構成了“粉紅經濟”的商機。


Blued創始人耿樂早已出櫃。在他看來,同誌旅遊需求一直是一個未能被解決的痛點。每年泰國潑水節和同誌遊行期間,國內飛往泰國的航班里,出現同誌群體的概率很高。“旅遊場景對異性戀只是純粹旅遊,但對同性戀群體來說是一個社交場景。如果兩個同誌參加異性戀旅行團,會有很多不自在,擔心別人的猜疑,不敢有親昵行為等”,耿樂稱。


與旅遊相對應的是牽手去同誌婚姻合法化的國家登記結婚。盡管中國並不承認這樣的婚姻,但對LGBT群體來說,完成這一形式亦是一種需求。


租房在LGBT群體中也是一個普遍存在的痛點。著名的廣州同誌網gztz.org,至今最為用戶所津津樂道的是合租頻道。


在職場,LGBT群體在一些大眾工種中有可能會遭到歧視,然而有研究顯示,LGBT群體在特定職業領域中較異性戀取向者有一定優勢。比如,在時尚、設計、藝術等相關行業,“同誌”身份反而能為求職者增色不少。一位零售奢侈品從業者介紹,有些機構在招聘視覺陳列、奢侈品店鋪管理等功能性崗位時,會傾向於選擇同誌身份的面試者,因為這個群體普遍比較細膩,同時具有良好的時尚觸覺與審美眼光。女同里有一類TOMBOY(打扮和性格偏男性化的一方)在求職中經常遇到障礙,但有一些特定的工種例如女藝人的經紀人,相關雇主則偏好招聘TOMBOY。因此在G友創始人彭明鑫看來,專門針對LGBT群體的招聘會顯得必要。


LGBT群體中的跨性別人群部分人有著變性需求,為此攢錢遠赴泰國做手術的人不在少數。此外,由於無法像異性戀群體一樣結合,LGBT群體的生育是一個普遍性的痛點。而對於無法養育後代的LGBT人群,養老問題,也被認為是這一群體的普遍需求。


除了以上的隱性剛需,彭明鑫還觀察到,同誌群體有個較為普遍的消費特征,就是超前炫耀性消費。G友有一個用戶,穿著名牌衣服,背著名牌包,用著最新的蘋果手機,牽著貴賓狗,但是住在城中村。另外,G友在2015年初對用戶的統計顯示,其中55%以上用的是Iphone5以上手機,但是這些手機里面80%的用戶仍然用的是2G網絡。彭明鑫總結道,這個群體更願意在顯性的消費上透支。


“同誌群體對品牌的粘性和歸屬感強於普通人,特別在付費意願和轉化率方面。”耿樂稱,Blued 2015年上線了一個紅人直播功能,其付費率已經超過異性戀的一些主流直播平臺的5倍以上。

 

彭明鑫是多個品牌的忠實用戶,他認為,由於該群體較早產生自我認知,往往對自身有高要求,因此同誌在領域內表現相對卓著,經濟實力較強;另一方面,同性戀人群大多不存在撫育下一代的任務,因而用在住宅與其他日常消費類的金錢遠勝普通消費者。


作為其中的一員,耿樂認為同誌群體是一個可以和女性群體、母嬰群體一樣,撐起一個專屬電商平臺的消費群,“國外很多好的品牌和商品都沒有被帶入到LGBT群體中”。


因而,在用戶基數能夠保證的情況下,同性社交APP的變現模式並不難找,包括會員、遊戲、電商、廣告營銷等。


Grindr的主要收入來源包括會員和廣告,其中會員占66%,其收費版本Grindr Xtra對重度用戶每月收取11.99美元的服務費,該版本目前付費用戶達到了25萬。Grindr的25%收入來自廣告營收。Grindr免費版可以根據用戶的位置,定位到用戶身邊的男同,用戶可以閱讀對方的個人簡介,並可使用聊天、傳照片等功能。其首頁下方有一條廣告欄,刊登基於其移動定位的企業廣告。此外,公司在不泄露用戶隱私的前提下向合作方提供Grindr應用程序接口。


2012年上線的同誌交友軟件G友,在早期產品設計時就為未來盈利做了充足的規劃,例如首頁置頂的橫欄,就是為廣告埋下伏筆,後期又陸續上線了電商、導購和遊戲等功能。不過在其創始人彭明鑫看來,同誌社交應用除了自身的商業化帶來的經濟價值,更大的潛力在於,同誌社交應用可以構成體量龐大的粉紅經濟的入口,成為粉紅經濟產業鏈上的重要一環。


掘金粉紅經濟成投資時尚


在一份由英國研究機構EuroMonitor International發布的同性戀市場行業報告中,中國內地每年的同性戀消費規模被估計為3000億美元,僅次於歐洲的8700億美元和美國的7500億美元。這些消費能力的背後具體涉及哪些行業?最先對接LGBT群體需求的商家在歐美,他們已經在多個領域構築了產業鏈。



日用消費品是粉紅經濟的首要載體。有一些服飾消費品牌,雖然沒有公開宣示面向同誌群體,但是在廣告宣傳、設計細節等方面不斷向同誌群體拋媚眼,在平面和視頻廣告中加入大量性感男士畫面,因此大多擁有數量龐大的同誌粉絲。例如香港服飾品牌Gym college、西班牙品牌ES collection、日本品牌toot等。Tomboy Tailors創立於舊金山,是一家專門為女同性戀、變性人士以及所有強烈表達自我的女士人群定制西服的服裝品牌。


興起於2011年的同性戀社交網站Fab,後轉型閃購網站,並進而轉型電子商務網站,銷售時尚創意物品。Fab創始人在接受媒體采訪時表示,其有意推出女同版本的大眾點評網,引導該群體到一些消費場所聚集、簽到、求偶遇;還可以在產品里送道具,但不是虛擬道具,而是團購券之類。目前已經有一家O2O應用與Fab合作,做針對女同的專屬產品。


MyGayGo則是一款幫助LBGT人群尋找身邊對自身友好的商家以及相應優惠的手機應用,搜索內容涉及購物、旅遊及夜生活等。


除了生活用品,海外知名奢侈時尚品牌推出同性戀人為題材的廣告也頗為頻繁。2015年1月,知名珠寶品牌蒂凡尼推出了該公司第一組同性戀伴侶題材的平面廣告,這則婚戒廣告的主題是“你願意嗎”,並邀請了一對真實的同性戀情侶擔任模特。


為了深度對接LGBT群體需求,歐美乃至日韓,在旅遊、婚慶、租房、招聘、健康保險養老法律援助等方面都發展了顯性的產業鏈。


《孤獨星球》曾評選全球同誌友好目的地,洛杉磯、悉尼和英國布萊頓排名前三。頗受國內LGBT群體歡迎的亞洲城市曼谷排在第十位。每年洛杉磯“同誌驕傲大遊行”都吸引了全世界同誌前往,構成當地旅遊經濟的特色之一。在泰國等國家,有專門的同誌旅行社、旅遊中介和同誌活動場所。


總部設在香港的LGBT Wealth則是亞洲第一家針對同誌人群的財富管理公司,在尊重隱私的前提下,提供針對LGBT群體在人身保險、投資置業、伴侶財產公證、雇員權益等方面的法律、理財咨詢服務。


在澳大利亞墨爾本,一個專門為同性戀、雙性戀人打造的專屬養老村正在建設中。媒體報道,該養老村由當地知名地產商迪克森投資4600萬澳元建設,其中有118套公寓已經投放市場。該養老村歡迎任何年齡段的人入駐,唯一的條件就是他們必須尊重同性戀人士。


同誌經濟的潛力遠不止於此。


創立於1995年的PlanetOut原本是一家針對同性戀的小型網站,經過幾輪融資,2000年被競爭對手Gay.com收購。之後其繼續沿用PlanetOut.com的名字,並於2004年底在納斯達克成功上市,年營業額超過3000萬美元。PlanetOut壯大之後,收購了一些同性戀網站、出版物和一家同性戀度假旅遊公司。2009年PlanetOut被全球最大的同誌媒體集團Here Media收購,Here Media內容涵蓋電視、出版、網站等全媒體產業鏈,目標受眾LGBT全體,目前旗下有電視here! TV,印刷媒體The Advocate、 Out 和HIV Plus,出版業務the Alyson Books,網站Gay.com、Advocate.com、Out.com等。


國內粉紅經濟才萌芽


反觀國內,粉紅經濟剛剛萌芽,其與國外的差距正是投資人看中的發展空間。投資了四款同性戀交友APP的天使投資人王忠平形容粉紅經濟是一座金礦。


在消費品領域,國內有一些商家已經大張旗鼓地針對同誌群體做推廣,淘寶搜索“同誌用品”,出來的產品包括情趣用品、內衣內褲、洗漱用品等。


蘇澳(SUOO)是一款創立於2011年的專門針對同誌的潤滑劑品牌。創始人鄧宇賢本身是同誌,在他看來,人體潤滑劑就像牙膏一樣是GAY在性生活中必需品,但是國內卻沒有專門做這類產品的品牌。蘇澳從拿到天使投資到推出產品只用了半年時間。


“高擎”是一款男士護理液品牌,起初並不生產面向同誌群體的產品,但是面對趨於飽和的市場,最終發現了同誌消費圈。“男同基本上引領了男人的時尚潮流,比直男在健康上更有危機意識,也更願意傳播對產品的使用體驗。”其創始人穆磊介紹,在仔細研究了同誌群體的喜好後,花費了好幾個月時間進行產品改造。產品出廠後,穆磊到“目的地”酒吧做了一次試銷,售價120元的護理液,據稱當晚賣出了120多瓶。


國內較早做同誌交友的網站陽光地帶,自創了一個專門針對同誌群體的電商平臺“托尼曼”,目前主要在售產品為男士飾品。


一些為人熟知的大眾品牌,也在廣告宣傳上有意無意地向同誌群體拋去橄欖枝。美邦服飾(002269)在其冠名的愛奇藝自制綜藝節目《奇葩說》第一季的開頭有一則廣告:一位精瘦的男模特擺動著身姿,俯視鏡頭說,“不管男、女的,都是我的”。他身上穿著綠色襯衫,下身穿著黑色褲裙,頭上的發蠟油光發亮。這位男模在《奇葩說》節目中一直默認自己的同誌身份。這檔節目截至目前已經累計播放了4.1億次。


此外,國內已經有旅行社提供專門針對同誌的泰國旅行線路。彭明鑫認為,未來同誌旅遊線很有可能會擴充,比如全世界第一個同誌婚姻合法化的國家——荷蘭、剛剛承認同性婚姻合法化的美國等。Blued和ZANK都曾組織過自助泰國旅遊的活動,報名費達到了6000元,每次都滿額。


仔細觀察國內的一些代孕中介機構,它們多數在LGBT群體聚集的渠道投放廣告。一些整形醫院也瞄準了跨性別人群的商機,推出跨性別人群做代言已經是很普遍的事情。轟動一時的全國道德模範劉霆變性一事,背後不乏整形醫院的營銷推動。


2015年4月,上海舉辦了首屆專門針對性少數群體的招聘會,來自中外的14家企業以及600多應聘者參加了招聘會。


除此之外,影視文化領域,LGBT文化正表現出強勁的潛力。剛剛過去的2016年春節期間,一部根據網絡耽美小說改編的同性戀題材網絡劇《上癮》瞬間躥紅,其受眾除了同性戀群體,還包括腐女群體。在日本,主要面向腐女的耽美漫畫是日本漫畫的重要分支,一些經典漫畫作品也被引進國內。這部投資僅500萬元的網劇上線10天就進入網絡劇日播榜前十,被通知下架前總點擊過億。按照制作方的講述,未來光靠賣DVD也能回本。


同性戀交友平臺較早看到影視文化領域的商機。2015 年5月,女同交友軟件“樂do”買下泰國女同電影《yesorno2.5》在中國的版權。Blued和ZANK都已參與投資、拍攝同誌題材網劇。Blued同時孵化新媒體影視、視頻團隊和項目。Blued創始人耿樂透露,“網劇已經帶來了不錯的營收,未來在這一塊將會有更多的著力”。


同誌APP或陷馬太效應


面向LGBT的品牌和營銷,都需要找到精準人群進行傳播才能吸收用戶,否則效果甚微。LGBT交友APP出現之前,商家在同誌酒吧、同誌網站、QQ群等傳播,隨著針對LGBT交友APP的興起,垂直交友APP成為新的傳播渠道。


蘇澳在產品面市後,回避了大眾傳播渠道,專門去同誌愛去的酒吧、網站、常用的軟件以及網劇上投放廣告。“在與同誌社交軟件合作的廣告轉換率,相對其他媒體投放高很多”,鄧宇賢稱。


G友這樣的平臺成了“高擎”的合作方之一,“高擎”在包裝上放置兩兩配對的二維碼,用戶掃描它,就能在G友上找到和自己“有緣分”的那個人。


目前,Blued的合作商家已有幾百家,包括科技類3C產品、醫療用品、護膚品、時尚服飾品牌、代孕中介機構等。2016年Blued還將和丹麥國家旅遊局、泰國國家旅遊局有深度合作。近期Blued將召開一場粉紅創業大會活動,聚集一些希望針對LGBT群體做營銷的大公司和對他們表達友好的商家,以提供精準服務。


盡管如此,國內出現的LGBT相關經濟現象,大多仍然只是單一事件,尚不具備持續規模效應。已公開披露的投資案例基本都集中在社交應用領域。雖然蛋糕足夠大,但是目前同性戀社交類產品林立,用戶功能和變現模式均同質化。由於不是增量市場,“同誌交友工具過多,同誌不夠用”之說一度充斥市場,該領域的創業也被認為“虛火旺盛”。


不過,在彭明鑫看來,這些都是未經認真思考得出的結論。 “當廣邀企業一起,打造自建渠道,形成一個完善的社交生活服務生態圈,大家成為我的合作夥伴後,都可以給我們帶來用戶。”而當前的問題是,專門針對同誌推出產品的服務廠商仍不多,遠不算成熟。同誌交友軟件目標用戶雖多,但是中間商缺乏,市場資源尚難以整合,無法實現快速的規模化發展。


所有看好“粉紅經濟”的人,信心都來自社會對同誌群體越來越多的包容。這一趨勢在國內亦有體現。2015年6月26日,美國宣布同性戀婚姻合法化,國內一些科技公司,首次齊刷刷在社交網絡表達對同誌的寬容和支持:滴滴出行軟件首頁移動的出租車變成一個個彩虹旗,天貓的LOGO變成了七色貓……


社會的寬容,或多或少會沖擊私密垂直的社群交友軟件的發展。美國LGBT互聯網公司PlanetOut在2009年退市前,主要盈利來源是廣告。財報顯示,其遭遇的主要競爭對手,除了同類,更多仍然是來自雅虎、Myspace、Facebook等面向大眾的互聯網企業。Facebook是公認的LGBT友好型大眾社交軟件,其為用戶提供了56種性別選項,包括“兩性人”、“雙性人”、“順性人”等。


實際上,同誌經濟的崛起也並不會局限於小眾領域,它發展至今也不是依靠小眾圈子。同誌經濟牽涉的相關產業都能或多或少與大眾經濟圈相融。以LGBT影視文化為例,同誌電影、電視劇和網劇,受眾以普通大眾居多。據稱,Grindr的合作夥伴中不乏Uber、Airbnb、奧迪、Groupon等面向大眾的公司。


即便像以同誌交友起家的Fab.com,最終從純同誌屬性的網站轉變為大眾性網站,保留的是“註重生活品質”等典型的同誌化消費標簽。手工皂品牌“素花禦作”品牌由圈內頗有名氣的創業者王泡小泡(化名)創立,最初只是面向同誌/腐女消費群體,但隨著口碑的傳播,非同誌客戶反而占了2/3以上。


在西方社會,資本追捧粉紅產業,或多或少還參雜了經濟價值之外的因素。2009年退市的PlanetOut盡管連年虧損,但中間一直不乏AOL Time Warner、IDG、J.P.MorganPartners和比爾蓋茨旗下投資公司等投資方。一位投資人解釋,投資包括經濟價值和社會價值。對於LGBT產業,投資經濟價值是一方面,社會價值則是另一種表現。一些知名投資人或企業,會通過投資LGBT的方式表明自己平等、寬容和博愛的價值觀,這在西方國家表現尤其明顯。每年舊金山同誌大遊行,都有知名企業提供贊助,漢堡王曾經資助同誌遊行,在當地推出彩虹包裝新套餐“驕傲華堡”(Proud Whopper),努力爭取年輕一代認同。可以預見,這種摻雜意識形態價值投資的現象,也將會在社會對LGBT群體的寬容中逐步減弱。


耿樂認為,“人們對同誌的接納度,會隨著社會的發展和進步而逐漸改善,但並不意味著同誌就不再需要專屬的、垂直的社交平臺和入口,相反,同誌人群只會要求我們提供更加專業、友好、更有針對性的產品和服務”。


未來尚難以判斷。不過當前可以肯定的是,在粉紅經濟迎來更大漲潮之前,同誌交友軟件自身必將先經歷一段漫長的自我求生之路。在耿樂看來,“由於馬太效應,最後只會贏者通吃”。(完)


股市有風險,投資需謹慎。本文僅供受眾參考,不代表任何投資建議,任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出,造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。

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譜寫美麗中國的海南篇章——以習近平同誌為核心的黨中央關心海南發展紀實

碧海映空,春潮拍岸。

萬物勃發的季節,海南迎來了建省辦經濟特區30周年。5年前,正是此時,習近平總書記考察海南,開啟了海南新一輪跨越式發展的浩蕩征程。

黨的十八大以來,以習近平同誌為核心的黨中央高瞻遠矚、統籌謀劃,立足海南實際,作出一系列重大決策部署,為新時代海南發展指明了前進方向、規劃了清晰路徑,推動海南經濟社會各項事業取得歷史性成就、實現歷史性變革,創造了中國特色社會主義的實踐範例,譜寫了美麗中國的海南篇章。

跨越發展的非凡歷程——以習近平同誌為核心的黨中央高瞻遠矚、因地制宜,為新時代海南發展指明了方向

陽光璀璨、椰影婆娑的海濱小鎮博鰲,再次站在了全球聚光燈前。

4月8日至11日,博鰲亞洲論壇2018年年會在此舉行,來自世界各地的數千名政商精英聚首,共話“開放創新的亞洲,繁榮發展的世界”,也在中國改革開放40年之際,共同見證我國最大經濟特區海南所發生的人間奇跡。

習近平總書記在論壇年會開幕式上發表主旨演講。這是他2010年以來第四次來到海南,給900多萬海南人民帶來慶祝建省辦經濟特區30周年的莫大鼓舞。

這是一幅改天換地的歷史畫卷。

1988年4月13日,七屆全國人大一次會議正式批準設立海南省,建立海南經濟特區,一舉將海南島推向中國改革開放的最前沿。

風雨兼程,滄海巨變。

30年波瀾壯闊的奮鬥歷程和從未停止的探索實踐,讓昔日的邊陲海島躍升為美麗繁榮的國際旅遊島和活力迸發的經濟特區。

對祖國最南端的這片土地,習近平總書記始終深深牽掛。

2010年4月,習近平就曾來到海南,深入瓊島多地考察調研。

2013年4月8日至10日,習近平總書記再次來到海南考察,深入漁港、特色農業產業園、國際郵輪港等進行調研,作出了“加快建設經濟繁榮、社會文明、生態宜居、人民幸福的美好新海南”的重要指示,為新形勢下海南發展指明了方向。

作為我國最年輕的省份、最大的經濟特區,海南具有許多得天獨厚的優勢——

我國唯一熱帶島嶼省份,海南島陸地面積3.54萬平方公里,與臺灣島相當;海洋面積約200萬平方公里,擁有1823公里海岸線;不僅有豐富的熱帶農業資源、海洋油氣資源,更擁有青山綠水、碧海藍天……

“海南發展起步要晚些,但後發優勢多、發展潛力大,具有許多獨特的亮麗名片,如全國最大的經濟特區、博鰲亞洲論壇永久舉辦地、國際旅遊島、洋浦開發區、熱帶農產品主產區等,這每一張名片都蘊藏著深厚發展潛力、孕育著重要發展生機,都可以做出一篇大文章、好文章。”

習近平總書記以對海南獨特的區位優勢、資源條件和地理特征的深刻理解,經過深入調研思考,為海南未來發展作出清晰戰略指引——

“辦好經濟特區,爭創中國特色社會主義實踐範例”;

“建設好國際旅遊島,推動經濟持續健康發展”;

“做好‘三農’工作,推動城鄉發展一體化”;

“做好民生工作,努力讓人民過上更好生活”;

“加強生態環境保護,譜寫美麗中國的海南篇章”;

“加強幹部隊伍和人才隊伍建設,為國際旅遊島建設提供堅強組織和人才保證”。

……

著眼長遠、立足實際,語重心長、諄諄囑托。

習近平總書記的重要講話對海南如何進一步發揮優勢、挖掘潛力,如何加快建設國際旅遊島、在更高起點上推進經濟特區建設、決勝全面建成小康社會等,提出了特別全面、特別系統、特別有針對性的要求,是指導海南當前和今後長遠發展的根本指針。

擊鼓揚鞭再奮蹄,砥礪奮進譜新篇。

黨的十八大以來,海南各項事業實現了跨越式發展:2017年全省實現地區生產總值4462.5億元,五年間邁上兩個千億臺階,年均增長8.1%;城鄉居民人均收入分別年均增長9.6%和11.7%;服務業對經濟增長貢獻率達79.5%,旅遊業轉型升級步伐加快,年接待遊客總人數從3320萬人次躍升到6745萬人次;基礎設施建設取得重大突破,城鄉面貌煥然一新;改革開放縱深推進,體制機制活力彰顯;生態保護與建設力度加大,環境質量持續全國領先……

不辱使命,不負重托。在以習近平同誌為核心的黨中央堅強領導和親切關懷下,海南廣大幹部群眾凝心聚力、銳意進取、埋頭苦幹,交出了一份建設美好新海南的亮麗答卷。

中國特色社會主義的生動實踐——以習近平同誌為核心的黨中央高度重視海南進一步深化改革、擴大開放,寄望把我國最大經濟特區辦得更好

海口西海岸盈濱半島、美侖河畔,優美的環境中,坐落著一個“國家級科技企業孵化器”——海南生態軟件園。

“入駐企業,3個小時內工商註冊、稅務登記、銀行開戶、公安刻章等依法完成。”園區負責人楊淳至說,作為海南省“多規合一”改革試點園區,海南生態軟件園推行“極簡審批”,改革推行後,去年一年時間新增企業達1000多家,是過去8年入園企業的總和。

“多規合一”“極簡審批”,這些詞匯鮮明透露出海南作為經濟特區之“特”。打造制度創新的高地,而非依靠優惠政策的窪地,這正是改革的初衷。

作為全國最大、唯一的省級經濟特區,海南始終承擔著改革開放試驗田的重要職責。

“改革開放是決定當代中國命運的關鍵一招,是決定實現‘兩個一百年’奮鬥目標的關鍵一招。當然,改革開放也是發展海南的關鍵一招。”習近平總書記2013年考察海南時,要求海南發揚經濟特區敢闖敢試、敢為人先的精神,在打造更具活力的體制機制、拓展更加開放的發展局面上走在全國前列。

海南的一項改革兩次上了中央全面深化改革領導小組的會議。

2015年6月,習近平總書記主持召開中央深改組第十三次會議,同意將海南作為全國第一個以省域為單位開展“多規合一”改革試點省份。當年9月,《海南省總體規劃綱要》發布,整合六大空間規劃的統籌,確保海南發展“一張藍圖幹到底”。

這是沒有先例可循的探索,需要拿出披荊斬棘的勇氣,更要有運籌帷幄的智慧——

成立全國首個省級規劃委、梳理化解規劃矛盾、劃定生態紅線、限定開發邊界、優化空間布局、統籌全省產業發展……

一張藍圖之下,“無序開發”“無限制擴張”得到有效遏制——

在海口市,建設規模為1.28萬畝的南渡江流域某土地整治項目被叫停;

在樂東縣,尖峰鎮海濱村數十棟樓房因處於海岸線200米生態保護紅線區內被依法拆除;

在儋州市,光村銀灘某項目將30多公頃的建設用地調整為海防林……

改革以特區特有的行動力被迅速落實。

一年之後,2016年6月,習近平總書記再次主持召開中央深改組第二十五次會議,稱海南“多規合一”改革“邁出了步子、探索了經驗”,並要求中央有關部門加強統籌指導,給予海南充分肯定和鼓舞。

“要勇於沖破思想觀念的束縛和利益固化的藩籬,在完善基本經濟制度和深化收入分配制度改革、行政管理體制改革、行政審批制度改革、財稅金融體制改革、城鄉發展一體化改革等方面取得更大進展,為海南發展註入強勁動力。”習近平總書記為海南一一列出改革任務清單。

重任在肩,落實在行。黨的十八大以來,海南發揚敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦幹的特區精神,掀起了新一輪全面深化改革的大潮。

——“放管服”改革起步早、力度大,走在全國前列,推行“極簡審批”“不見面審批”,五年累計減少審批事項1206項,減幅達80.4%;

——新一輪農墾改革破局開路,瞄準體制機制深層次問題,全面完成農場轉企改制和墾區集團化改革,為全國農墾改革提供“海南經驗”;

——司法體制改革先行先試,生態文明體制改革持續深化,鹽業體制改革順利完成,林業、空域精細化管理等改革取得重要進展,“三醫聯動”等改革順利推進……

改革春風激活了經濟發展的“一池春水”。

過去5年,海南新增市場主體31.8萬戶,全省67萬市場主體朝氣勃發。

向改革要動力,向開放要活力。

“海南對外開放基礎較好,具有面向東盟最前沿的區位優勢,又是一個獨立的地理單元,應該在開放方面先走一步。”習近平總書記對海南的對外開放也作出明確要求。

黨的十八大以來,海南以開放倒逼改革,開展一系列高層次外交外事活動和區域經貿文化交流活動,形成了全方位、多層次、寬領域的對外開放新格局。

習近平總書記始終關心和高度重視博鰲亞洲論壇發展。2010年、2013年、2015年和今年,先後四次出席論壇並發表主旨演講。“希望博鰲亞洲論壇發揮自身優勢,為亞洲繁榮發展作出更大貢獻。”習近平總書記對論壇發展寄予厚望。

今年的博鰲亞洲論壇2018年年會,來自各國的2000多位各界嘉賓匯聚一堂,共商合作共贏大計,為亞洲和世界提供了“博鰲智慧”,貢獻了“博鰲力量”,論壇之規模和影響創造歷年之最。

從昔日名不見經傳的小鎮,到如今風雲際會的“亞洲之星”,博鰲亞洲論壇已成為海南不斷走向開放、不斷融入世界的重要平臺和提升國際知名度的重要名片。

“特別是要把國家賦予你們的開放政策用足用好,努力使海南成為我國服務業對外開放的重要窗口。”習近平總書記特別叮囑。

3月31日,美麗的萬泉河畔。

博鰲樂城國際醫療旅遊先行區的博鰲醫院正式開業,備受關註的預防宮頸癌九價疫苗有望在這里開放接種,成為海南服務業對外開放的又一亮點。

允許境外資本設立醫療機構,降低醫療器械和藥品進口門檻,放寬境外醫師執業時間……一項項含金量極高的政策,將為解決國人出境看病、體檢、美容、打疫苗等醫療衛生領域問題迎來希望。

26國入境免簽、離島購物免稅,開通國際航線57條,去年海口、三亞兩個國際機場吞吐量突破4000萬人次……以國際旅遊島建設為契機,海南正以更加開放的姿態向世界張開懷抱。

充分發揮地理優勢,積極融入和參與“一帶一路”建設,出臺《海南省參與“一帶一路”建設對外交流合作五年行動計劃》,海口、三亞成為國家“一帶一路”重要支點。2017年,海南省與海上絲綢之路沿線國貿易額同比增長14.8%。

海南因改革開放而生,也因改革開放而興。邁進新時代,作為特區的海南,只爭朝夕、奮勇爭先,瓊州大地正處處湧動著日新月異的滾滾春潮。

人民幸福的滿意答卷——以習近平同誌為核心的黨中央心系海南百姓,推動做好民生工作,不斷滿足人民對美好生活的向往

三亞亞龍灣附近的博後村,山海環抱間有一片美麗花海,遊人如織。

2013年,習近平總書記來到這里,與企業和農民聊發展、話增收,留下了“小康不小康,關鍵看老鄉”的深情囑托。

五年來,玫瑰谷的迅速發展帶動了當地農民脫貧奔小康,昔日鹽堿地成了致富沃土。

“總書記來時我每月工資1800元,現在漲到3000多元。這兩年又搞起了旅遊,地租標準從每畝每年2500元提高到3300元,自家3畝地每年能有一萬塊錢租金。”家住博後村的黃啟娜說。

在企業帶動支持下,玫瑰谷周邊幾個黎族村莊成立了20家玫瑰種植合作社,帶動276戶農戶,種植面積超千畝,摘掉了“貧困帽”,村里不少農民買了“玫瑰車”,蓋起“玫瑰樓”。

利民之事,絲發必興。

習近平總書記高度重視海南“三農”工作。根據海南熱帶農業資源得天獨厚的優勢,他提出了“使熱帶特色農業真正成為優勢產業和海南經濟的一張王牌”的殷切期望。

五年來,按照習近平總書記“做強做精做優熱帶特色農業”的要求,海南大力促進農業結構優化,推動傳統農業向標準化、品牌化、產業化的現代農業轉型升級。

淘汰低效農業產業和品種,“騰籠換鳥”打造國家冬季瓜菜生產基地、熱帶水果和花卉基地;累計調減甘蔗等低效經濟作物51.3萬畝,冬季瓜菜生產規模擴大至300萬畝;打造樂東蜜瓜、陵水聖女果等高效益水果品牌,初步建成有全國影響力的熱帶菊花和鮮切葉生產基地……2017年,海南農業增加值1012.46億元,其中熱帶特色高效農業增加值占比達75%,全省各市縣農民人均收入首次全部超過1萬元。

民生冷暖,常掛心頭。

走進保亭縣什進村,青山隱隱,綠樹掩映下,一棟棟黎族風格的“船型屋”樓房引人註目。

2010年,習近平來到村里時,什進村還是個遠近聞名的貧困村。“檳榔木床茅草房,三塊石頭一口鍋”,絕大多數村民住在低矮破舊的茅草房里。

這里引發了習近平對精準扶貧的思考,他當時就提出“扶貧開發要因地制宜、因勢利導,在整體推進的同時一定要突出重點,著力解決最困難戶的脫貧致富”。

近年來,依托周邊兩個5A級景區,什進村發展起了鄉村旅遊,村民以土地入股形式參與旅遊開發,不僅免費住上新居,還能獲得青苗補償、土地租金、就地就業等收入。2017年,全村人均純收入達1.3萬元,較2010年增長5倍多,真正使國際旅遊島建設成為惠民工程。

習近平總書記指出:“海南省地域小、人口少,實行省直管市縣的體制,隨著經濟不斷發展,最有條件搞好基本公共服務均等化。”

落實習近平總書記指示精神,海南大力推動建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系,城市與鄉村建設齊頭並進,基本公共服務均等化加快推進,人民生活水平大幅提高——

五年來,堅持“小財政”辦“大民生”,財政支出70%以上投入民生,57件民生實事如期全面完成;脫貧攻堅取得決定性進展,5年減少貧困人口61.7萬、整村脫貧出列517個;城鎮和農村常住居民人均可支配收入年均增長8.6%和10.5%;五項職工社會保險和居民養老、醫療保險實現全省統籌、全省覆蓋,低保應保盡保……

一項項民生清單如期兌現,一個個美好願望化為現實。

瓊海市潭門鎮中心漁港,數艘嶄新的大噸位鋼質漁船整齊停靠,桅桿上的五星紅旗隨著海風獵獵作響。

53歲的“船老大”盧全炳實現了擁有一艘大漁船的畢生心願。“5年前,總書記來到潭門,鼓勵我們造大船、闖大海、捕大魚,在國家政策補貼下,2014年底我買了一艘409噸的大鐵船,現在我們出遠海更有底氣了。”

如今,潭門鎮已建成首批25艘500噸級鋼質漁船,祖祖輩輩以打漁為生的潭門人,收入比五年前翻了一番。

改革發展始終為了滿足人民對美好生活的向往,始終依靠人民不斷創造璀璨非凡的歷史。這是一個小鎮的揚帆遠航,更是海南的嶄新出發。

美麗中國的海南篇章——以習近平同誌為核心的黨中央高度重視海南加快國際旅遊島建設,推進生態環境保護,永留青山綠水、碧海藍天

4月5日上午10時,三亞灣,碧波蕩漾。

從越南下龍灣駛來的環球郵輪“歐羅巴”2號緩緩停靠在鳳凰島國際郵輪港碼頭,來自德國、瑞士、奧地利、英國等11個國家的513名遊客,通過免簽及落地簽政策,暢享“東方夏威夷”的陽光海浪沙灘。

三亞國際郵輪港是我國首個建成的專用國際郵輪港。2013年4月10日,習近平總書記在這里考察時要求加快郵輪港建設,大力發展郵輪產業,並提出“還要建造我們自己的郵輪,為海南國際旅遊島建設作出貢獻”。

“總書記的話堅定了我們發展郵輪產業的信心。”郵輪港負責人曾憲雲說,五年過去郵輪港從只有一個碼頭、僅可供1艘8萬噸的郵輪停靠,到如今又建成兩個15萬噸級碼頭、在建兩個22.5萬噸級碼頭,未來可停靠世界上最大的郵輪。

三亞越來越濃的“國際範兒”,正是海南國際旅遊島建設快速推進的鮮活註腳。

“當前和今後一個時期,海南發展的總抓手就是加快建設國際旅遊島。這是中央作出的重大決策,也是海南發展的最大機遇和最強的比較優勢。”習近平總書記為海南明路定向。

黨的十八大以來,海南緊緊抓住國際旅遊島建設這個“總抓手”,加快形成以旅遊業為龍頭、現代服務業為主導的服務業產業體系。

過去五年多來,海南旅遊業轉型升級步伐加快,全域旅遊示範省創建順利開展,旅遊業質量效益不斷提升——

年接待遊客總人數實現翻番達到6745萬人次,旅遊總收入從379億元增長到812億元,2017年入境遊客突破100萬人次;海洋旅遊、康養旅遊、森林生態遊等特色旅遊方興未艾;第三產業比重提高8.8個百分點;全球唯一的環島高鐵通車、博鰲機場建成使用、島內“田字型”高速公路加快建設……

落實習近平總書記提出的“發展旅遊業,既要抓硬件,更要抓軟件”要求,海南不斷加強旅遊公共服務體系建設,先後出臺8部旅遊法規,深入推進旅遊綜合執法;旅遊投訴量連年下降,遊客滿意度持續提升。

如今的南海明珠,正成為全國人民的四季花園和各國遊客的度假天堂。

生態保護,是推進國際旅遊島建設的根本前提。

“青山綠水、碧海藍天是建設國際旅遊島的最大本錢,必須倍加珍愛、精心呵護。”習近平總書記提出殷殷期待,要求海南加強生態環境保護,譜寫美麗中國的海南篇章。

全面貫徹落實習近平總書記指示精神,海南省委和省政府牢牢堅持生態立省戰略,將生態環境列為海南“三大優勢”之首,采取了一系列措施,推動生態文明建設成效顯著、亮點頻現。

取消12個市縣GDP、固定資產投資和工業增加值的考核;連續5年完成國家節能減排指標;環境執法力度持續加大,堅決查處環境違法案件;全省環境空氣質量優良天數比例保持98%以上,海口市環境空氣質量在全國74個考核城市中連續5年排名第一。

落實習近平總書記“著力在‘增綠’和‘護藍’上下功夫”的指示精神,開展綠化寶島大行動,五年造林近200萬畝,森林覆蓋率達62.1%;對全島1823公里海岸線進行專項整治,收回岸線土地8765畝。

如今的瓊州大地,山更綠、水更清、天更藍、空氣更清新。

走進博鰲鎮沙美村,一派田園風光令人心曠神怡,白墻黛瓦、蜿蜒小路、椰林水韻、濱海長廊,“山水林田湖海”在這里完美融和。

2017年4月,習近平總書記對博鰲鎮作出重要批示,指出博鰲“應保持和展現小鎮的田園風光特色”,為小鎮建設指明了方向。

“我們堅決落實習近平總書記批示精神,在實施鄉村振興戰略中首先推進生態振興,嚴格按照不砍樹、不占田、不拆房、就地城鎮化的‘三不一就’原則,讓老百姓真正享受到美麗鄉村建設的實惠。”博鰲鎮黨委書記馮瓊說。

在生態保護中探索人與自然的和諧發展,海南目前已建成美麗鄉村406個,2020年將建成1000個以上。

百鎮千村煥新顏,珠連玉串耀瓊州。

如今,在美麗新海南的動人畫卷上,一個個生態美、百姓富的美麗鄉村正成為一道道踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的亮麗風景。

浩瀚南天,浪濤奔湧,海闊天空。

走過建省辦經濟特區的輝煌30年,經歷黨的十八大以來的歷史性變革和成就,今日之海南,站上了新的歷史起點。

逐夢新征程,在以習近平同誌為核心的黨中央堅強領導下,“而立之年”的海南,乘著新時代的浩蕩東風,定將以更加飽滿堅毅的姿態,擊楫爭先、破浪前行,繼續書寫美麗中國的海南篇章。

譜寫 美麗 中國 海南 篇章 習近平 同誌 誌為 核心 黨中央 關心 發展 紀實
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好不主席:我撐同志 盧先亞

1 : GS(14)@2012-11-13 00:48:14

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20121112/18064637
週末不在港,錯過了一些事,本以為也省下了一點困惱。想說的就是上星期六舉行的「同志爭取平等權益」遊行。不久之前認識了這次遊行的兩位年輕主辦人,當然是同志。交談中,我還煞有介事的說,很樂見香港終於出現有規模的同志爭權活動,殊不知這已是第四個年度舉行,這也反映了大眾的關注度。
不過,本已預算今年的參與會較以往踴躍,最後且是超額完成,據報總共有4000多人出席。當中絕大部份都是同志,我亦有好幾位朋友身處其中。至於非同志而又願意挺身而出的始終少數,就算本身對同性戀持開放態度,都或會有所顧慮而畏首畏尾,未敢親臨造勢,就好似我。
當日那兩位搞手亦有誠邀出席,我自坦然相告,只怕有認識的媒體(我倒不會擔心娛記)在場,瓜田李下,欲辯無從。只因之前做過不少軟性專訪,訪問者有意無意間都會觸及我對「性取向」的看法,一是不少記者悉知我的政治傾向自由,並對很多富爭議性的話題願意表態,即係我有嘢講,佢有嘢寫;再者,我的衣著打扮有時略為出位,其實只係我行我素,同小秘Joycelyn早前口中那位花衣主席比,簡直是小巫見大巫。不過都足以「空穴捕風」,甚至有些根本與我素未謀面,都竟言之鑿鑿話我係「暗『簡』筒子(同志)」。為免禍及妻兒,尚要勞煩我司公關善後,所以確係「諗住」有所收斂,何必事事躬親出頭。
個人顧慮微不足道
可惜都係得個「諗」字,因為昨天睇番歌手何韻詩(HOCC)在集會的發言片段,我已懊悔自己未有到場力撐。誠如她說,我們都會有顧慮發聲與否,就算她說了一些話,也不會改變一些現象。但是作為一個公眾人物(我怎說也可算半個),如果她的言詞可以為這條爭取平權的道路,帶來一點小小的力量和聲音(我又何嘗不能),個人的顧慮都是微不足道(我咪就係「諗」多咗囉)。
她在這充滿愛、和平和包容的環境下,並在她的朋友、同事和家人的支持下,她有義務和責任,為她可以享有的這些美好而站出來(既能共享同有,我亦責無旁貸),並驕傲地向眾人宣告:「我係同志!」(我亦高呼:「我撐同志!」)
我只識得HOCC一首歌,不過亦足已表達我對小眾、弱勢、受歧視和壓迫者的心意。「永遠的忍耐,永遠不出來,世界將依然,不變改。只會讓更多罪名埋沒愛。」各位同志,明年見,我到時會化個靚靚彩虹妝。
好不 主席 我撐 撐同 同誌 盧先 先亞
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【專題籽】同志教子 性教育高於生殖教育

1 : GS(14)@2015-07-23 01:33:48

2005年Tommy(左)認識現任美籍男友Leslie,Leslie當時與前妻已育有兩名分別六歲及四歲的兒子(Mathew)。兒子們與Tommy每周有三天與Leslie同住,但因當時美國未通過同性婚姻合法,Tommy未能繼續居於美國,便與Leslie一同回港。兩位兒子則與母親和繼父生活。



【專題籽:人言無畏】美國全國通過同性婚姻合法化,全球掀起Facebook彩虹熱。同性婚姻合法與領養問題唇齒相依,美國早於上世紀五十年代研究並討論同志領養對兒童心理發展的影響,但香港臨床心理學家葛琳卡坦言,香港鮮有這方面的研究。若香港有一天通過同性婚姻合法化,領養問題不能再逃避。香港同志組織「香港彩虹」創辦人Tommy早於2002年向社會福利署申請領養小孩不果,同志領養議題亦未有引起社會輿論。今天,Tommy的情人已換畫,新伴侶Leslie育有二子,長子是四歲的Mathew,令Tommy初嘗為人父親的滋味。

兒子:我不當他父親是朋友

記=記者  M=Mathew  L=Leslie
L:我從來沒有把兒子當成小朋友看待。當時我向兒子們介紹Tommy是我的朋友,我亦從沒解釋或刻意隱瞞我和Tommy是同性戀人的關係。記:Mathew,你對於父親中途轉「基」,有何感想?
M:我內心曾有少許掙扎,但漸漸地我開始明白他們是戀人。不過,沒有甚麼大不了,反正我不能改變已發生的事情,而且世事從來難以掌握。記:你把Tommy當成父親般看待嗎?
M:我沒有當他是我的父親。他,是我的朋友。我與現在的繼父的關係都只是朋友。



若要Tommy給Mathew起一個中文名字,那是勇。因為人生遇到任何事,都需要勇氣面對。



假如Tommy領養一個女兒

Tommy當年欲領養殘障的小孩,不是自己想當父親,而是希望讓小朋友有更好的生活環境。不過,現任伴侶已有二子,便打消領養念頭。若他有一個女兒,父女關係會面對甚麼問題?


Tommy2002年與女同志結婚,有名無實,但各有同性伴侶,嘗試一起到社會福利署申請領養小孩。


記=記者 T=Tommy女兒3歲…記:若女兒問,「爸爸,為甚麼同學有爸爸和媽媽,我只有兩個爸爸」,你會怎樣回答?
T:我會說「哦!其實這個世界很多元化,有些小朋友長於單親家庭,或者不同種族,甚至經濟情況不同。我們要擴闊自己的眼界。你很獨特的,所以我們的家庭都很獨特。」記:如果她真的想要一個媽媽呢?
T:我會慢慢跟她解釋,人有很多時候都有很多期望,有些同學或說想要一個富爸爸,或一個更漂亮的母親。我們要一起學習,我是無法給她所有東西,同時我會竭盡所能給她最好的環境。女兒8歲…記:如果女兒說,是你令她在學校被同學取笑,你又會如何做?
T:首先我會向她道歉,對她說「如果爸爸給你的愛不夠,對不起,但我已盡力給你最好的環境。你要明白這個社會充滿很多歧視,我們反要把握這個機會學習如何面對。」女兒10歲…記:女兒上常識科後,會學到人類的生殖系統,也會知道男女間的性行為能生育小孩。如果她問到你和男伴的性行為,你會如何回答?
T:如果說生殖,要有一男一女才有生育能力。不過性和性教育卻遠高於生育,幾乎所有動物中都找到同性性行為,關於同性性行為的書很多,我可以與女兒慢慢詳談,讓她了解更多。女兒12歲…記:如果女兒進入青春期,問你「M巾點用」,你會如何教她?
T:我會跟她一起看說明書,一起研究。作為爸爸,我會陪她一同面對。




兒童心理學家 葛琳卡博士


臨床心理學家、美國婚姻與家庭碩士,曾主領「父母秘笈」、「了解兒童的情緒及行為」等工作坊。記:父親除了工作賺錢,父和母的角色有何分別?兩父或兩母能否替代?葛:0至3歲的小朋友透過父母學習異性相處。即使同性母親是硬朗型,她只是母親,不會變成爸爸。男孩會視父親為模仿對象,女孩亦需要父親作異性認同。記:擁有同性父母的小孩,等同在單親家庭中長大嗎?葛:同性父母比單親家庭多一份愛。但孤兒本來有所缺乏,在非典型的家庭中長大,會對他的心理發展造成影響。同輩中難以找到認同,容易變成邊緣人。


英籍搖滾歌手Elton John與伴侶David Furnish聘請代母生子,現時育有兩子。

美國同性家庭

根據美國American Association for Marriage and Family Therapy,有研究指現時約有六十萬個由同性伴侶撫養子女的家庭。



香港領養兒童

根據香港社會福利署指引,根據《領養條例》,已婚或單身人士,只要符合香港的本地領養條件,都可以申請領養兒童。(若已婚)夫婦需結婚不少於3年、有穩固的婚姻關係,能為兒童提供一個安穩的家及無犯罪紀錄。



記者:陳芷慧攝影:黃子偉編輯:李寶筠美術:楊永昌





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專題 同誌 教子 性教育 高於 生殖 教育
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深圳同志分屍 女警破案驚揭生殖器浸酒

1 : GS(14)@2015-09-21 01:29:50

深圳一名男大學生突然人間蒸發,警方其後根據閉路電視鎖定一名男同性戀者,但除在其住所找到幾滴血迹和手機外,警方並無發現。就在疑犯羈押期限即將屆滿之際,一名接手血案的女警官,竟在疑犯客廳一個不起眼的地方,發現了一瓶浸有生殖器的藥酒,而破此大案。


深圳警方近日曝光這宗曲折命案。死者是21歲的王某,生前就讀深圳某大學,他於去年11月26日在酒吧消遣後下落不明。由於孩子久無消息,王家隨後報案求助。警方翻查閉路電視發現,王男並非獨自離開酒吧,而是與一名男子同行。兩人同乘的士在華隆園屋苑落車。警方事後在該屋苑12樓某單位帶走32歲四川籍的姓吳疑犯,在其單位內發現血迹,衣櫃還有王男的手機,但未找到屍體。


■姓吳疑犯涉嫌在住所殺人分屍。

屍塊倒入下水道

雖然吳男嫌疑重大,但他拒不鬆口,又向警方挑釁:「你們找不到證據,是因為你們找得不夠仔細。」隨着吳男羈押期限臨近,案件陷入膠着,42歲的市公安局刑警支隊一大隊一級警員廖姓女警官趕到現場,她根據血迹,判斷房間是兇案第一現場,同時發現房內有不少瓶瓶罐罐,而廚房砧板的痕迹及泡酒用的藥材,引起她的注意。她到處搜尋,終於在客廳電視機櫃下面發現一瓶藥酒。該瓶藥酒塞滿藥材,讓人生疑,廖警官將藥酒拿到手上輕輕搖晃,隱隱約約看到一個人體器官,仔細一看原來是男人的生殖器。吳男隨後俯首認罪:「既然你們找到了,那我就說了。」經查,吳男為同性戀者及患愛滋病,案發當日在酒吧結識受害者,他邀請對方到住所聊天、睡覺,後來把他殺死及分屍毀滅證據。他供稱,部份屍塊直接倒入下水道,其餘被棄置於附近一家文化公園的池塘中。分屍後他保留了死者生殖器及泡酒,原因是他喜歡男人及覺得死者會回來找他索命,但他聲稱不知道為何殺人,案件尚未進入審判階段。《南方都市報》





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民主黨初選 變性人爭戰新東稱拓同志票源 無懼撼陳志全

1 : GS(14)@2016-02-11 10:06:50

■變性人梁詠恩爭取民主黨支持她出閘出選新東立法會選舉。馬泉崇攝


【本報訊】一向予人保守兼老套印象的民主黨,今屆新界東立法會選舉的黨內初選來了一位變性人梁詠恩(Joanne),52歲的她矢言若能代表民主黨出戰,得票「唔會比(人民力量)陳志全少」,更可開拓民主黨傳統以外的票源,同時代表民主黨願意革新、改變。梁坦言,爭取黨內支持她出閘,較爭取市民支持更困難。記者:姚國雄



梁詠恩去年初加入民主黨。變性人與民主黨黨員,兩者也許是對方的「第一個」,梁詠恩承認,同志圈亦有不少不滿民主黨在同志平權上立場的聲音:「我考慮加入民主黨嘅時候,都俾我啲朋友鬧到暈……因為佢(民主黨)保守,所以我想加入,令更加多喺黨入面嘅人明白乜嘢叫同志平權……工黨、人力都已經支持同志運動、平權,我(入這些黨)作用幾大呢?用我身份去加入民主黨係可以引起討論,得出結論,究竟(民主黨)應唔應該支持呢方面嘅人權?」一年下來,她暫未有機會與曾就同志平權投反對票的涂謹申說過話,反而與民主黨的「乳鴿」交流最多。當日邀請她入黨的劉慧卿也有鼓勵她參選:「其實民主黨黨章冇提及(同性戀立場),並唔代表唔支持同性戀者,其實劉慧卿同黃碧雲都係支持同志平權。」


■梁詠恩(右)曾與陳志全(左)一同參與同志平權活動。資料圖片

未經歷區選磨練

一出戰便選擇立法會,梁詠恩還未經過區議會選舉的磨練,是否太大想頭?梁詠恩指,她打的是全港性議題,非地區服務,故向黨報名參加立法會選舉。今屆內部甄選,民主黨將黨內評分的比重提高,而且早前已通過新界東派不多於兩隊參選,對手包括已是區議員的林卓廷、區鎮樺,因此論政治實力,梁顯然最弱,尤其黨內有一定保守聲音,但梁相信能吸納新票源,指同志人口佔全港十分一,以新東有90萬選民計,在比例代表制下,她有勝出可能,若黨能派她參選,可向外界展示民主黨願意改革。即使能過黨內一關,她勢必與過去4年打同志議題的人民力量陳志全票源相撞。梁詠恩說,她打同志議題不會弱過陳志全,「好多人期望我嘅出現,唔係陳志全」,而和陳的定位也有不同,對方較激進,自己取態則較溫和,例如政府剛公佈的消除歧視性小眾諮詢小組工作報告,「我唔會覺得一無是處,我覺得唔使全程企喺對立面」。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160211/19486391
民主黨 民主 初選 變性 爭戰 新東 東稱 稱拓 拓同 同誌 票源 無懼 撼陳 陳誌 誌全
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訪美提及同志與創新柯文哲:創新來自包容

1 : GS(14)@2016-03-11 13:30:10

台北市長柯文哲訪美第二天到訪三藩市市政廳,與市長李孟賢(Ed Lee)見面,並聽取三藩市市政發展的簡報。他會後表示,三藩市是美國最創新、自由風氣最高的地方,希望藉此思考如何讓台北成為華人世界最創新的地方。駐三藩市記者:王欣儀、張博亭初次見面,柯P贈上畫家郭雪湖的畫作《南街殷賑》和侯孝賢電影《聶隱娘》給李孟賢,又準備了個人著作《柯P模式》及攝影集《時代之眼》,贈送給李孟賢太太。早前,三藩市市政府邀請台北市加入「消除對婦女一切形式歧視公約」的署,柯P此行特意遞上聯署書。簡報會議結束後,柯P會後表示受到啟發:「三藩市相對整個美國的狀況,可以比照台灣對準的華人世界」。他稱與李市長的討論,圍繞在「三藩市為何能成為美國創新最多的地方」,盼將台北打造成華人世界創新最多之處。他又說:「我問(李孟賢)為甚麼這裏創新特別多,像在美國的大學裏,柏克萊大學是學風最自由的。三藩市也是對同性戀最寬容的地方,所以創新的先決條件,是這個地方有創新、容忍的文化。」柯P更進一步指出,三藩市創新多,故企業也多,失業率自然會下降,而創造工作機會是處理產業與事業最根本的方法。但台北若要創造工作機會,則必須先成為創業最容易的地方。對於台北和三藩市面對樓價高、交通擠塞等類似問題,柯文哲認為每個城市的難題及採取的對策差不多。三藩市還會提供15%-30%的社會住宅,李孟賢也反對每個人開一輛車,要鼓勵市民搭大眾運輸工具。而柯文哲第一次參觀三藩市市政廳,相當好奇其設計及花費。市政廳最大特色是天花板圓頂設計,也是許多準新人拍婚紗照、結婚的地方。柯P直言,這就是花很多錢才蓋起來的,是國力雄厚、展現國力的象徵。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160311/19525428
訪美 提及 同誌 誌與 創新 文哲 來自 包容
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