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借力恒基:银泰收购燕莎友谊

http://www.21cbh.com/HTML/2010-10-19/4MMDAwMDIwMTU4MQ.html

持有型商业物业持续火爆,银泰百货(01833.HK)“哄抢”百货物业。10月12日,该公司宣布收购恒基地产下属全资子公司SIN CHENG的全部股份,从而间接获得北京燕莎友谊商场有限公司50%的股权。

SIN CHENG是一家于新加坡注册成立的有限责任公司,之前与北京首旅集团旗下的新燕莎控股股份公司共同投资了燕莎友谊商场,各占50%的权益,此次银泰百货 以总价16.125亿港元收购SIN CHENG,该交易通过向恒基地产发行1.48亿股代价股支付,占银泰百货扩大后股本7.74%。

燕 莎目前共拥有4家高档综合百货门店,包括在北京运营三家商场,包括燕莎中心,燕莎奥特莱斯一、二、三期,金源燕莎店,以及在山西省的燕莎太原店。今年8月 30日,北京市国资委决定北京西单友谊集团与首旅集团商业资产进行重组,西友集团将成为首旅集团的下属全资企业,同时,西单商场以22.5亿元收购新燕莎 控股,新燕莎控股持有燕莎友谊商场另外50%的股权将被注入西单商场。

第一商业网总裁黄华军认为,国内优质商业物业越来越稀缺,在资本的助 推下还将有上升空间。相比较西单首旅的重组对燕莎友谊商场22.5亿元的估值,银泰百货此次收购恒基地产手中的资产便宜8亿元,而此后,恒基地产成为银泰 百货重要的股东之一,将有权提名恒基地产副主席李家杰为银泰集团非执行董事候选人。

银泰百货计划在5年内使该公司的综合性百货商业物业持有 量从现在的30家增加到60-70家。重点发展轨道商业,选择地铁覆盖物业,操作方式主要向物业开发商租赁合作。香港商业基本都是沿轨道而建,恒基地产在 开发地铁商业物业方面有相当的经验。“如果新拿地的投资回报超过10%,我们就会考虑拿下开发为持有型商业物业,而达不到我们就放弃。”李家杰说。


借力 銀泰 收購 燕莎 友誼
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2012-12-12 友誼 歐陽 濟南

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9eb77a950101f8kn.html

白天把廣州友誼幾個店的具體情況和整個廣州市的商圈交通等查了一下。

環市東路的情況最好,按經營面積算,在2009年大概是196,應該快趕上北京雙安,北京雙安在2009年按經營面積坪效在208。這比王府井成都的情況略好,成都王府井,按建築面積在2009年是96。考慮到建築面積和經營面積大概差個60%左右,環市東還要稍好點。

武廣是6.1萬平經營面積,2011年收入25.7億。情況還沒有環市東店強。環市東路2011年收入在22億左右,經營面積2.66萬平。

王府井廣州按建築面積,2009年是50,這個就比友誼店要差遠了。王府井廣州偏老城區,現在人流還是蠻旺,但收入不高,3.3萬平,2009年收入6.14億。

友誼店環市東,自有,比較高端,人流不是特別大,但由於品牌高端,收入大,佔收入的50%左右;正佳廣場,租賃,人流現在是廣州最旺的,但品牌大眾化,走量,佔收入22%,並且未來租金壓力大,這個物業是一家民企的,這家民企現在還有其他項目,資金壓力會比較大。時代店位置不行,規劃也不怎麼好。國金店現在還是人氣差了一些,不過新城都是高端人士聚居地,未來潛力還是不錯的。南寧現在也面臨激烈競爭,並不是南寧市場的百貨老大。佛山剛開業,位置很好,廣州地鐵1號線直接連到佛山這個門店,並且這個店簽的是15年,而且租金較低。

目前公司的人工壓力還未體現。

南館和國金的租金很高,並且租期短。

公司現在的估值可能存在一定低估。

市值36億,負債15億(其中預收8億),這樣總共是51億;

手上現金+短期理財26億;

物業價值:(報表上固定資產1.5億,長期待攤1.4億,投資性物業7800萬),按照環市東和時代廣場的估值,給4萬1平(總店的位置很好),這自有面積4.16萬平(這還只是經營面積),16億,再加上還有6萬平的出租物業,僅新中國大廈一項,一年租金及費用收入1億,按10%的租金回報率,有10個億【不過這項權屬現在還不明晰】。公司帳面上還有些別的非現金非物業的,大概5億。

賣的刨掉稅,這一共加起來就是50.5億。這個是最保守的估算呢。比如沒有按建築面積算,比如除了新中國大廈,公司還有別的出租物業。比如針紡大廈就位於上下行街,這是最古老的步行街。

當然,風險還在於這新中國大廈是不是公司的。

 

晚上看金橋。

2012 12 友誼 歐陽 濟南
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20121211 廣州友誼 歐陽 濟南

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9eb77a950101f6jn.html

今天繼續看廣州友誼,明天還需一點時間總結和諮詢。

公司業務挺簡單的,這麼多年一直專注百貨,也沒幹其他別的,在商場裡面有一點點超市。

公司一共7個店,只有2家是自有,78%的面積是租賃。

公司各方面情況都挺好的,總店的坪效很高,現金流情況特別好,無負債,預收不錯,費用控制良好,毛利率穩定,管理層穩定且有激勵機制,分紅高且穩定。

但未來可預見的壓力也非常明顯:

1、租賃物業面積大,租賃的這幾個物業的位置來看,未來的租金壓力不可小覷,這在2011年已經凸顯,未來只增不減,尤其是租賃物業的租賃期限很短,只有6-7年。正佳廣場貢獻22%的收入,但是是租賃的。

2、最近兩年集中新開門店,是否能快速培育起來,國金是高端的,但位置在新城,待定。

3、老店的增速下滑,南寧的增速下滑,不知是短期狀況還是長期?如果是,那內生增長能力就弱很多;

4、新中國大廈每年貢獻1億的租金收入,但這塊物業的權屬還沒最終落實,存在風險;

5、自有的物業中,時代廣場表現糟糕,時代店雖說也處在天河路,但2006年時代廣場整體經營管理不善破產後,除廣州友誼時代店自有面積以外的廣場物業遭銀行拍賣,目前時代廣場經營缺乏整體規劃,影響了時代店的經營情況。

 

20121211 廣州 友誼 歐陽 濟南
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百貨業到底有多冷?廣州友誼營收已連續9個季度同比下滑

來源: http://www.yicai.com/news/2015/04/4604987.html

百貨業到底有多冷?廣州友誼營收已連續9個季度同比下滑

一財網 陳姿羊 2015-04-12 19:04:00

受消費低迷、電商沖擊及三公消費限制的影響,廣州友誼過去已連續九個季度出現營業收入同比下滑。在已披露的34家百貨業上市公司年報中,有14家公司凈利潤呈現同比下滑。這也折射出目前國內百貨行業的尷尬窘境。

百貨行業的冬季遠未離去!

4月11日,廣州友誼(000987.SZ)發布業績預告稱,2015年一季度公司盈利預計同比下降,期內實現歸屬於上市公司股東的凈利潤為6410萬元~6550萬元,同比下滑13.10%~14.95%。

受消費低迷、電商沖擊及三公消費限制的影響,廣州友誼過去已連續九個季度出現營業收入同比下滑。在已披露的34家百貨業上市公司年報中,有14家公司凈利潤呈現同比下滑。這也折射出目前國內百貨行業的尷尬窘境。

“百貨業務我們還是有信心的,雖然這幾年因為消費大環境,高端消費、政府消費等受到沖擊。但是從去年下半年包括一季度情況來說,剛性消費已經逐步回暖趨勢。”廣州友誼董秘江國源告訴《第一財經日報》記者。

業績連續下滑

對於2015年第一季度業績同比下滑的原因,廣州友誼解釋:“一方面由於高端消費市場需求繼續承壓,高檔商品、商務禮品銷售出現同比下降;另一方面,廣州正佳商店遷至新址後,經營面積減半,導致報告期內銷售和利潤減少。”

在3月17日披露的2014年年報中,廣州友誼業績同樣不盡如人意。報告期內,廣州友誼實現主營業務收入31.02億元,較上年同期下降18.94%;實現歸屬於上市公司股東的凈利潤2.63億元,同比下降14.96%。

事實上,在2012年以前,廣州友誼曾保持著良好的業績增長。2011年廣州友誼實現營收44.58億元,同比增長24.34%;獲得凈利潤3.67億元,同比增長12.2%。但隨後其業績再難返高峰,自2013年第一季度至今,廣州友誼已經連續9個季度出現凈利潤同比下滑的情況。

或因業績壓力,去年12月底,廣州友誼位於佛山門店宣布“內部調整、暫停營業”。根據財務數據顯示,其佛山店於2011年12月底開業以來,一直處在虧損狀態。2014年宣布“暫停營業”當年,虧損1907.54萬元。

截止至目前,除去佛山店,廣州友誼還有5家門店,其中,廣州4家,廣西南寧1家。

廣州友誼並非唯一一家業績虧損的百貨行業上市公司。根據同花順數據顯示,目前已經有34家行業上市公司公布2014年年報,其中19家企業營收出現下滑,14家企業凈利潤出現下滑。其中,長百集團(600856.SH)凈利降幅最大,2014年其歸屬於上市公司股東的凈利潤為28.74萬元,同比下降98.34%。

“電商對實體百貨行業的沖擊非常大,生意越來越不好做。而且現在租金、人力成本也在增加,經營成本高出很多。尤其是高端商場,還有三公限制的沖擊。”廣州某高檔百貨公司經理告訴記者。

“百貨+金融”雙格局

轉型勢在必行。

2014年12月8日,廣州友誼(000987.SZ)發布“非公開發行A股股票預案”。公告顯示,廣州友誼擬向實際控制人廣州市人民政府國有資產監督管理委員會等7名特定對象,以9.4元/股的價格非公開發行不超過10.6億股,募集資金不超過100億元。其中,88億元用於收購廣州越秀企業集團有限公司持有的廣州越秀金融控股集團有限公司(下稱“越秀金控”)100%股權,11.7億元用於向越秀金控增資,以補充廣州證券營運資金。

根據公開資料顯示,越秀金控為金融控股型公司,直接控股廣州證券、越秀租賃、越秀產投、廣州擔保和越秀小貸5家子公司。廣州證券為越秀金控主要資產,其持有廣州證券66.096%的股權。若廣州友誼該獲得證監會核準,廣州證券將通過廣州友誼“曲線上市”。

2012年至2014年第三季度,越秀金控凈利潤分別為2.67億、3.02億、5.79億,並入廣州友誼後,或將改善其業績頹勢。

收購完成後,廣州友誼將形成“百貨+金融”的雙格局,其當時在公告中表示,會將原有的百貨業務在本次發行完成後成立子公司,繼續由熟悉百貨零售業務的團隊進行專業化的管理。

對此,中銀國際證券分析師唐佳睿在研報中表示,此次收購,廣州友誼將全面進入金融領域,包括證券、融資租賃、私募投資基金、擔保以及小額貸款等業務。跨界轉型金融,發揮商貿及金融的互補協同效應,將有利於廣州友誼估值提升。

對於百貨業務,廣州友誼亦開展了新的動作。去年年末,廣州友誼表示其微信服務號“廣州友誼”已經開通在線購物、會員服務、品牌推薦等功能,實現店內品牌和服務信息線上線下共享。並且廣州友誼打造的另一款移動應用平臺“友誼微百貨”也已經上線,友誼微百貨將與友誼實體門店、友誼網樂購和廣州友誼微信號,共同構成友誼全渠道零售平臺。

“目前效果肯定跟純電商不可比。因為我們的顧客比較成熟接受起來需要一定過程。公司計劃通過這個020項目逐步把業務模式嫁接起來,來將線上線下打通。”江國源如是表示。

編輯:任小璋

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百貨業 百貨 到底 有多 多冷 廣州 友誼 營收 收已 連續 季度 同比 下滑
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广州友谊收购越秀金控正待审核 “百货+金融”怎么发展?

http://www.yicai.com/news/2015/07/4646213.html


7月15日晚间,广州友谊(000987.SZ)公告,称公司非公开发行A股股票收购越秀集团旗下越秀金控一事目前正处于中国证监会审核阶段。收购完成后的广州友谊将形成“百货+金融”双主业的架构。

与去年年底公布的预案不同的是,此次广州友谊的修订案显示,公司非公开发行数量由不超过10.64亿元股调整为不超过11.24亿股,发行价格由每股9.40元调整为8.90元/股。

进军金融谋求多元化发展,或许与这家广东本土高端百货上市公司主业的颓势不无关系。广州友谊财报显示,自2013年第一季度至2015年第一季度, 公司已经连续9个季度营收出现同比下滑。而在去年12月,由于亏损,广州友谊佛山店宣布暂停营业,还因此在今年5月被佛山店业主方提起诉讼。

布局金融

根据修订案显示,本次非公开发行股票募集资金总额为不超过100亿元,将用于购买广州越秀金融控股集团有限公司(简称“越秀金控”)100%股权, 并向越秀金控增资用于补充广州证券营运资金。发行完成后,广州市国资委将持有广州友谊54.25%股份,持股比例较发行前进一步增加。

越秀金控作为广州市国资委旗下的金融控股型公司,直接控股广州证券、越秀租赁、越秀产投、广州担保和越秀小贷5家子公司。

产体量上看,此次广州友谊收购越秀金控为名副其实的“蛇吞象”。截至2014年9月30日,越秀金控(合并报表)总资产达429.8亿元,归属于母公司所有者权益合计为72.77亿元;而同期广州友谊总资产为32.62亿元,净资产20.85亿元。

作为越秀金控核心资产,2013年、2014年和2015年第一季度,广州证券分别实现营收8.88亿元、16.82亿元和7.62亿元;归属母公 司所有者的净利润1.18亿元、5.30亿元和1.74亿元,业绩增速高于广州友谊。而若此次收购成功,广州证券也将借由广州友谊的平台实现曲线上市。

广州友谊董秘江国源告诉《第一财经日报》记者,此次定增完成后,广州友谊将形成“百货+金融”的双格局,公司原有的全部资产和负债将注入新成立的百货子公司,成为上市公司的全资子公司,继续由熟悉百货零售业务的团队管理,百货业务不会剥离。

而对于金融板块,广州友谊则表示,将以证券、租赁为核心,打造国内一流证券公司和融资租赁公司,同时将担保、小贷、产投形成特色,完善服务体系。在 人员整合方面,广州友谊将在原有基础上,适当对上市公司董事会和管理层进行调整,吸纳越秀金控方面具有丰富金融行业运营管理经验的人员加入。

主业低迷

除了广州友谊,多家上市百货公司均开始涉足金融产业,合肥百货、重庆百货、鄂武商A等发起金融消费公司,广百股份设立小贷公司......

这也折射出百货行业业绩持续低迷的尴尬现状。根据年报数据,2014年包括王府井、重庆百货、银座股份、天虹商场和长百集团在内的多家百货上市公司净利润同比下滑。而从2014年1月至今,北京、广州、杭州、青岛、天津等城市多家百货门店关店,百货歇业现象持续。

作为广州本地高端百货,2015年第一季度,广州友谊实现营收7.57亿元,同比下降17.65%;归属上市公司股东净利润6528.5万元,同比下降14.71%。而在2014年年报中,广州友谊主营业务和净利润则分别同比下降18.94%和14.96%。

对于百货主业,江国源依然乐观,其表示:“从去年下半年开始,刚性消费已经逐步有回暖趋势。”而广州友谊亦表示,将打造“高端百货+购物中心+X” 新零售业务组合。在升级改造原有高级百货门店的同时,在城市中心区、副中心、各行政区域商圈,发展购物中心业态,同时、有选择地配置发展主题百货店、体验 型生活超市、奥特莱斯等新零售业态。

同时江国源告诉记者,广州友谊正在构建线上线下联动的O2O模式,跨境电商项目方案也正在探讨中。


廣州 友誼 收購 越秀 金控 控正 正待 審核 百貨 金融 發展
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大連友誼易主 武漢國資控股註入互聯網金融資產

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4714823.html

大連友誼易主 武漢國資控股註入互聯網金融資產

一財網 周芳 2015-11-20 16:39:00

重組預案顯示,大連友誼收購的資產定位於企業融資及相關服務的提供商,其核心業務是為有融資或潛在融資需求的企業,包括大量中小微企業提供與融資相關的全產品線服務,主營業務包括擔保業務板塊、授信業務板塊、征信業務板塊和互聯網金融業務板塊。

大連友誼(000679.SZ)今日發布重組預案,公司擬以9.51元/股定增約6.6億股,作價62.74億元收購武信擔保集團100%股權、武漢中小擔保公司100%股權、漢信互聯網金融70%股權等八大金融資產。

交易完成後,公司主營業務將在百貨零售、酒店業的基礎上,新增擔保、授信、征信、互聯網金融等業務,而公司實際控制人亦將由大連市國資委變更為武漢市國資委。武漢國資旗下武信投資集團及其一致行動人武信管理公司將合計持有公司64.93%的股權。

重組預案顯示,大連友誼收購的資產定位於企業融資及相關服務的提供商,其核心業務是為有融資或潛在融資需求的企業,包括大量中小微企業提供與融資相關的全產品線服務,主營業務包括擔保業務板塊、授信業務板塊、征信業務板塊和互聯網金融業務板塊。其中漢信互聯網金融(下稱“漢金所”)是武漢信用投資集團控股的互聯網金融平臺,截至目前,交易額已突破3.5億,每月交易量以20%速度遞增。

數據顯示,擬購買資產2013年、2014年、2015年1~9月模擬合並營業收入8.72億元、11.78億元和9.79億元,模擬合並凈利潤4.91億元、6.25億元和4.87億元。同時根據武信投資集團和武信管理公司的承諾,擬購買資產2016年、2017年、2018年歸屬於母公司所有者的凈利潤(扣除非經常性損益前後孰低)分別不低於6.38億元、7.53億元和8.62億元。

分析人士認為,大連友誼新增的互聯網金融業務與現有自持商用物業項目、房地產項目、百貨零售形成協同互補,以“金融+”為整體戰略,為百貨零售供應鏈、商品和住房消費者、房產開發和物業經營商提供從前端到後期的全方位“商品+金融”服務和支持。

編輯:李秀中

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大連 友誼 易主 武漢 國資 控股 註入 互聯網 互聯 金融 資產
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如何和好朋友一起創業?徐小平:把友誼關在籠子里

來源: http://www.iheima.com/exp/2015/1203/153060.shtml

導讀 : "初期要和好朋友一起創業,但要把友誼關在規則的籠子里。"

i黑馬訊(吳丹)12月2日消息,今日,黑馬營第十二期在北京閃亮開營。黑馬學院名譽院長徐小平到場與學員進行了一場近兩小時的創業問答。

本次問答主要圍繞創始人成長、商業模式、資本和宏觀經濟環境等多個話題。談及宏觀環境,徐小平認為,現在的創業者遇到了最好的時代,未來20年中國的創業環境只會成長不會倒退。論及合夥人問題時,徐小平表示,初期要和好朋友一起創業,但要把友誼關在規則的籠子里。

據悉,黑馬營十二期學員80後比例進一步提高,平均年齡35歲,其中年僅22歲的陳鵬旭創辦的平臺式B2C汽車銷售商城,實現年2000萬年營收;而23歲陳展成立財神爺爺,不到半年時間已獲得13萬用戶,交易量達到15億元人民幣。

此外,41%的學員已獲得梅花天使、達晨創投、金沙江創投、順為資本、徐小平、俞敏洪等著名投資機構及個人的青睞;其中更有羅蘭家紡、博華科技、思亮信息等三家公司在深圳證券交易所和新三板等掛牌上市。

值得一提的是,十二期學員企業營收能力非常強大,年營業額超過1億元企業有21家。

以下為經i黑馬編輯的現場對話節選:

主持人:希望大家在黑馬營這一年的學習能順利搞定自己、模式和資本。今天的對話分三組,每組分別請六、七位同學跟徐小平老師聊。

我30多歲的時候很倒黴,現在的創業者遇到了最好的時代

黑馬營學員:您在我們這個年齡時,遇到的最大困惑是什麽?您是怎麽面對和解決的?

徐小平:我首先從一家公司用人的角度講幾句:你一定要雇到比你牛的人,才能做成一個大牛的公司。找比自己牛的人要征服自己人性中的一些弱點,讓最有才華的人在你身邊閃光,這是創辦企業最難的東西。這可能是我給到你們最重要的指導和建議。

現在講講我自己,30多歲的時候很倒黴,我們那個時代對一個青年人成才的機遇遠遠不如現在。80年代創業的是邊緣人,像賣大碗茶的,走投無路的;90年代創業的是失意的人,在體制里面混不下去了;到了00年代,好一點了,像李彥宏這種,但創業也不是最讓身邊人自豪的選擇;一直到了最近三五年,創業成為了一個熱門的事,成為一個被人們追捧的事。這就是時代的劇變。

簡單一句話,我在我40歲以後才算找到了自己的方向,實現了自己的誌向。所以這是我為什麽特別相信年輕人的原因:我們在那種惡劣的創業環境里都能成功,現在的青年人就更能夠成功了。

有的事沒必要堅持,就趕快適應新環境

黑馬營學員:院長好。對於我們創業者來說,同事、夥伴、包括投資人給我們最多的就是堅持、堅持,但在實際運營中,你會發現有時候要學會放棄。我想問,到底該放棄還是該堅持?

徐小平:一般哲學上的概念堅持到底沒錯,但人生最大的悲催在於,不該堅持的堅持了,不該放棄的放棄了。我沒有辦法給你們講什麽該堅持、什麽不該堅持,但你問問自己,這件事是不是值得你為之獻身,為止付出三五、十幾年的時間?

堅持有一個價值觀的問題,另外還有商業模式的問題。比如我認識一位著名媒體人,他說哪怕全世界只剩下一家紙媒,那就是我們,其實這個時候你就成了紙媒的衛道士和殉葬品。我說你現在是在做的雜誌,假如做成一個公眾號,每天推三條新聞,以你們的能力每天的讀者很容易到了100萬,而你的這本雜誌花這麽多人力物力,才印了幾萬本,才區區十幾萬讀者,這有什麽可堅持的呢。所以他的問題在於他的思想過時了。阿里成立時小商品批發是它最大的業務,但現在有了天貓、螞蟻金服。所以,真正的堅持其實不是一成不變,而是不斷學習,不斷適應環境和市場的需要。

初期要和好朋友一起創業,但要把友誼關在規則籠子里

黑馬營學員:中國合夥人我看了三次,里面有一句話我印象深刻,“和最好的朋友合夥開公司”,您怎麽理解這句話?

徐小平:在這個電影里,新夢想被美國人起訴後,成冬青(俞敏洪的原型)拿起手機準備給孟曉駿打電話,王陽此時帶著孟曉駿出現在了他身邊。這種事情只有好朋友才能做到。他們因為生意方向發生矛盾,但遇到災難的時候,那就是兄弟齊心,其力斷金,再次戰勝了美帝國主義。所以跟好朋友做生意是所有創業者的不二選擇,你開始的時候有什麽資源,誰信你誰跟你?不就是你了解、熟悉、愛你的人,你喜歡的人,大家在一起嗎?馬雲的十八羅漢,新東方三駕馬車,騰訊的幾個創始人,他們在創業的時候都已經相識、相知,相認同,所以創業一定要跟好朋友在一起做生意。

但是一定要把友誼關在遊戲規則的籠子里。這是整整30年來我跟俞敏洪創業,跟王強合作得出的一個最簡單,也是最深刻的道理。所謂的新東方內鬥,就是我們為了企業的遊戲規則而鬥爭,絕不是誰要做董事長,誰想多拿點兒股份。我們要建立一個什麽樣的企業制度。

用制度把員工綁起來他們才願意工作,這個企業一定辦不好

黑馬營學員:如何構建一個能跨越30年的企業文化?

徐小平:這個問題比較深刻,我先講講價值觀。我有一次上《天天向上》,汪涵問我,徐老師你對兩個孩子談戀愛持什麽態度,我說只要他們開心,隨便談,哪怕他們談兩個男孩兒我也認了,當時孫海英在底下,我這句話其實是特別說給他聽的,孫海英是呂麗萍的丈夫,中國反同性戀第一把手,果然我一說他就說,你這個老師怎麽能這樣講話呢?我說孫老師,正因為我是老師才這樣講,正因為你不是老師你才那樣說,同性戀不同性戀不重要,重要的是你是不是尊重別人的生活選擇、尊重別人的個性,尊重他人的權利。

我這個話回答你非常直接,企業里邊一定要倡導點什麽東西。我有一次問一個劍橋的小夥子,什麽叫價值觀,他說就是你覺得什麽東西更重要,砍頭不要緊只要主義真,退款不要緊,只要客戶喜歡,也是他的價值觀。你有沒有企業核心的價值觀,這就是你的文化,圍繞核心價值觀建立的一整套退款機制、客戶體系、員工體系,就是你的文化。

再講一個事兒,前幾天在真格基金周會上,有人提出一個方案,說員工每年會有5天的免醫生證明的病假時間。我說沒有必要這樣規定,你想病多久就病多久,不要遞任何醫生證明。一個投資機構如果需要醫生證明讓員工休息,這個投資機構一定做不好。當時我們全體大笑,這個笑聲里面包含著大家對我們企業文化的高度自豪感和凝聚力。

O2O燒錢的,請問你有沒有精算師,你在前面打仗,他在後面算子彈?

黑馬營學員:我是做O2O的,這個行業大家都知道,以前熱捧,現在水深火熱。我想請教徐院長,我該怎麽迎來O2O的春天?

徐小平:你的問題應該這麽說,在這段時間內,我應該怎麽用有限的資金,在沒有新的錢進來之前,如何過冬?或者,怎麽用現有資源迎來下一輪資金。現在做生意,無論是O2O還是什麽O,做生意的本質還在於投入與產出,有一次我問一個迅速崛起的創業者,他不到兩年融了10億人民幣,需要繼續大規模燒錢,我就問他,你有沒有一個精算師(CFO的角色),像蔡崇信(阿里巴巴CFO,i黑馬註)這樣的人,你在前面打仗,他在後面算子彈?

同時,子彈打出去,是十個子彈消滅一個敵人還是一槍消滅一個敵人?也就是你的效率問題,這兩個問題你要先搞清楚。我覺得我們投一個企業,每一輪如果是剩下一個月就發不出工資來了,這種情況比較驚險。

能上新三板趕快上,不要猶豫,它必然成為中國納斯達克

黑馬營學員:我是做影視傳媒的,沒有融過錢,從去年開始新三板很熱,我想了解對於我們這種創業公司,要不要上新三板?

徐小平:能上趕快上,絕對不要猶豫,也不要想什麽轉板,我認為新三板必然會成為中國的納斯達克。年初火熱的時候,新三板一天的交易量是50億,後來降到了1億,但是現在又回到了20億,回到50億、100億很容易。所以能上趕快上,這個問題根本不要問。中國的創業者或者說整個中國社會對資本的認識還不是很清楚。你上了新三板你就流通了,有很多人關註你,融資什麽就很容易了,創業者主要的問題之一就是怎麽找錢嘛,你上新三板公眾給你錢。

中國的創業環境在未來20年內只會成長不會倒退

黑馬營學員:想問徐老師,對於未來三到五年,創業環境、資本市場,甚至包括整體經濟形勢,你有怎樣的判斷和解讀?基於這樣的判斷和解讀,我們現在應該開始做什麽樣的準備?

徐小平:首先,中國的創業環境在未來只會成長不會倒退。機會只會越來越多,而不會越來越少;資金只會越來越多,政府的政策只會越來越松、越來越鼓勵;社會只會越來越倡導(創業),而不會越來越壓制。所以說這是一個絕對的好消息。

第二,關於融資,我認為,做企業不要管別人,就管你自己,我的生意是不是符合生意的本質,比如說你剛才說做兒童素質教育,這件事兒你就看,是不是讓每個家長滿意了,每個孩子不同了。只要踏踏實實做好自己的生意,不愁沒有資本來追你,資本有追高速增長的,也有追踏踏實實的現金生意的。什麽是優秀的創業者?快當然是最好,但其實慢而踏實的企業也能找到投資人,也能成為某些資本眼中追捧的對象。

美國有一個電影,朱莉亞·羅伯茨演的,她演一個大明星,遇到一個英國的小書店店員,男的覺得配不上她,老拒絕她的愛,然後朱莉亞·羅伯茨說了一句話,這句話被稱為史上最肉麻的一句話:我只不過是一個女孩兒,站在一個男孩兒面前,請求他要去愛她。反過來講資本也一樣,你不要認為創業者就是一個小店員,資本是巨星,經常有許多創業者非常緊張地來,但是一聊以後我覺得想投他,這個時候我就會很緊張,他會不會再找別人擡價呢,他會不會出門就不理我了呢,這個時候我就要施展我全部的魅力,請他吃午飯、喝咖啡,種種方法要拿到他。創業者融資的能力,與他組團的能力,做產品的能力,搞定政府關系的能力,面對競爭對手惡毒攻擊反擊的能力是一樣重要的。融資能力甚至可以說是創業者第一重要的能力。

你是一個創業者,怎麽能根據投資人的節奏做事情呢?

黑馬營學員:燒錢的話市場非常好,估值一直往上走,但現在很多投資人比較謹慎,想請您談一下這個問題?

徐小平:你這個問題是非常危險的問題。因為這說明了你對業務沒有信心,不知道該做什麽不該做什麽。因為你是不能根據資本市場來決定我的打法的,不能根據那個女人想要我什麽我就做什麽,我得做我自己。這是一個創業者共同的錯誤,怎麽能根據投資人音樂節奏來邁開自己的舞步呢?而應該反過來,資本配合你進軍速度。你必須問問你內心深處是否真的信你正在做的這件事兒,然後堅定不移做下去。

根本不要考慮過冬,也不要考慮資本的機會來了,而要考慮你生意的本質以及它應該有的節奏。該花的錢當然要勇敢花出去。資本自然會比你更加精明地計算你的成功機會,你好他就會給你錢。

前幾天我們投的一家公司拿到了一筆投資,這家公司兩年估值也就是2億人民幣。當時我們投的時候,明知它不會高速增長,但我問自己:中國今天需要不需要他們的服務?我覺得非常需要。但是中國有嗎?沒有!非常缺。創始人在國外學過,是這個服務領域的先驅,我們就根據這個投了他,也不管節奏和上市,就問這件事兒有沒有價值,有價值就投,這是每個優秀投資人共同的心態。

所以關於融資,我給大家唯一最重要的忠告就是:做好你自己的事,不要去管資本的氣候怎麽樣,只要你做的事接近商業本質,你就一往無前地做下去,同時,準備一份漂亮的又說服力的項目計劃書去展示自己。(創業者的說服力,也就是影響他人、影響資本的能力也是非常重要的能力)。我相信資本會在那里等你,那麽多渴望好項目的資本必有一個是你的夢中情人,會給你一個甜蜜的吻。

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4S店和廠商友誼的小船說翻就翻 120萬庫存車是禍起根源

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-04-18/998876.html

4月7日,長安福特湖南24家經銷商聯名要求暫停提車,成為今年合資品牌中聯合叫板廠家的首個“起義”事件。長江商報記者統計發現,自2014年10月起到2016年3月(除2015年8月為48.7%外),我國汽車庫存預警指數均超過50%,這意味著庫存預警指數已先後連續10個月和7個月超過警戒線,其中不乏沃爾沃、寶馬、奧迪、奔馳等知名企業。

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4S店和廠商交惡 禍起120萬庫存車

長江商報消息中國汽車庫存一年半17次超預警線,德系“三駕馬車”庫存系數均超警戒值

庫存車激增,利潤不斷下滑,已成為橫亙在4S店與廠商之間的“懸頂之劍”。

4月7日,長安福特湖南24家經銷商聯名要求暫停提車,成為今年合資品牌中聯合叫板廠家的首個“起義”事件。長江商報記者統計發現,自2014年10月起到2016年3月(除2015年8月為48.7%外),我國汽車庫存預警指數均超過50%,這意味著庫存預警指數已先後連續10個月和7個月超過警戒線,其中不乏沃爾沃、寶馬、奧迪、奔馳等知名企業。

廣西南寧的一家知名進口品牌車4S店銷售人員向長江商報記者表示,公司即使折本也還要沖銷量,光今年3月份賣車就整整虧了270萬元。

4月15日,長期從事汽車研究的業內人士肖越向長江商報記者預計,通過對比各類權威部門發布的數據,目前國內的庫存車已達到120萬輛,庫存車似乎已成為了廠商和4S店利益分配不可逾越的鴻溝。

“逼宮”事件尚無進展

4月25日,也就是下周一,即將迎來15歲生日的長安福特汽車有限公司(簡稱“長安福特”),究竟發生了什麽,讓廠商和4S店友誼的小船說翻就翻?

4月7日中午,長安福特湖南所有經銷商集體蓋章的一封信函“刷爆”了微信朋友圈。該函件具體內容為:鑒於目前湖南地區所有經銷商庫存壓力極大、經營非常困難、虧損嚴重等因素,我們湖南省全體長安福特經銷商一致要求貴公司自2016年4月7日起暫時停止之前給我們的永久和臨時授信額度(進口車除外),一切後果由貴公司自行承擔。

長江商報記者註意到,信函由湖南省內的24家長安福特經銷商發起,共有16家經銷商在此信函上蓋章,其中兩家經銷商簽字。

經銷商16枚鮮紅的章印,如同烙鐵一般深深地刺痛著長安福特。當日19時,長安福特做出官方回應稱,“庫存天數保持在非常健康的水平,事實上,經銷商現在的庫存天數甚至還低於去年。”

從數據上看,長安福特回應中顯現的“底氣”也有其根源。長安汽車(000625.SZ)最新發布的產銷快報顯示,長安福特今年一季度累計產量為254896輛,同比上升16.4%;銷量為251361輛,同比上升14.7%。

然而,漂亮的數據背後,卻絲毫掩蓋不了長安福特的內部矛盾。據媒體報道,長安福特華東經銷商銷售經理表示,經銷商為求返點和營銷優惠只能不停“吃庫”,註入大量資金提車,但是消費需求有限,最終造成經銷商資金無法回籠,甚至斷裂,經營困難。

距離“湖南經銷商拒絕提車”事件已有一周時間,4月15日,長江商報記者向長安福特詢問處理進展以及做何“讓步”,對方表示公司正在與經銷商進行溝通,還沒有進一步的消息可公布。

營收下滑致4S店轉向汽車後市場牟利

實際上,汽車廠家和經銷商的關系猶如“魚與水”,經銷商靠廠家供貨,而廠家靠經銷商賺錢,但實際上這種相互依存的關系並不是想象中的那般美好。

中國汽車流通協會組織的“2015年全國經銷商滿意度調查”顯示,有48.5%的經銷商盈利狀況為持平,29.7%的經銷商處於虧損狀態,僅有21.8%的經銷商盈利。

進入猴年,4S店依舊沒有緩過這口氣。中國汽車流通協會數據顯示,2016年2月,汽車經銷商綜合庫存系數為1.99,環比上升101%,同比上升5%,超過警戒值1.5,合資、進口、自主品牌庫存系數均有上升。2月份,庫存深度在2.5個月以上的品牌有:沃爾沃、奇瑞、奧迪、捷豹-路虎、寶馬。另外,長安福特、東風標致、上海大眾、奔馳、一汽-大眾、北京現代的庫存深度均在2個月以上。

4月12日,本報刊發了《奧迪4S店年收6億“手續費”引爭議》的報道,其中一位4S店內部銷售人員向記者坦言,收取“手續費”也是為了緩解汽車價格降低帶來的營收壓力,“不通過其他途徑賺錢,我們的利潤不能保證”。

而廣西南寧的一個知名進口品牌車4S店銷售人員對長江商報記者說:“像我們這個二線省會城市,就有三四家同品牌4S店。暫且不說積壓的庫存車,現在價格戰越打越激烈,車賣不出好價錢。”不僅如此,該銷售人員還表示,因為發現另一家4S店的價格比自己低,去年4月向總經理申請降價,“總經理咬咬牙說,‘車還得賣,虧就虧吧’,這樣銷量才能上去。”

“但今年4月一統計,銷量提高不少,總經理的臉越來越‘黑’。”該銷售人員說:“拿3月份銷售業績來說,整整虧了270萬元。”

4月15日,長期從事汽車研究的肖越向記者表示,2015年汽車整體產銷增長僅為3.25%和4.68%,由此可見中國汽車市場已進入“微增長”階段,利潤下滑、業績承壓、市場不景氣,由此引發汽車企業與經銷商之間摩擦不斷。這也迫使4S店不得不另找“門路”,將營收從汽車銷售轉移到汽車後市場,包括從汽車銷售領域的金融服務、汽車租賃、保險、裝潢、維護、維修與保養等獲利。

長期從事展會業務的點金國際傳媒董事長譚榮耀向長江商報記者介紹,目前國內汽車後規模已近8000億元,2020年有望達到1.5萬億元。

不過,在肖越看來,這也並不是什麽好事,在汽車銷售環節讓利,經銷商們只能從售後服務和其他地方下手,因此出現的高昂手續費、捆綁加裝車飾、壟斷零配件價格等問題,都能直接危害到消費者的利益。

專家稱全國將有6000家4S店倒閉

“羅馬不是一天建成的”,基於利益關系,汽車廠家和經銷商的矛盾終究是由汽車行業長期產能過剩引起。

據中國汽車工業協會發布的數據顯示,2015年11月初,汽車庫存達115.15萬輛,月末庫存達到118.73萬輛,增長3.1%。

肖越表示,盡管沒有最新的汽車庫存數量的數據,但近4個月國內汽車銷量一直處於低迷狀態,產量卻有增無減,預計目前國內汽車庫存量不會低於120萬輛,“這似乎成為了廠商和4S店利益分配不可逾越的鴻溝”。

不僅如此,中國汽車流通協會另一組數據顯示,2016年3月庫存預警指數為58.9%,比上月下降了0.7個百分點,庫存預警指數處於警戒線以上。據了解,庫存預警指數采用擴展指數的編制方法,以50%作為榮衰線,50%以下均處於合理範圍。庫存預警指數越高,反應出市場的需求越低,庫存壓力越大,經營壓力和風險越大。

長江商報記者統計我國近兩年庫存預警指數發現,從2014年10月到2016年3月,除了2015年8月外,汽車庫存預警指數均超過50%,這意味著近一年半的18個月中,先後連續10個月和7個月超過預警線。

面對高庫存壓力,今年以來,已有不少4S店選擇跑路。3月,山東媒體報道稱,濟南一個汽車銷售公司旗下的四家4S店跑路,導致上百輛車拿不到合格證,車輛無法完成上路手續。

有媒體還報道稱,2015年上半年,僅北京已有多家4S店倒閉,例如國內大型汽車經銷商聯拓集團年初出現資金鏈斷裂,旗下多家4S店倒閉,日系車4S店倒閉的更多。

“4S店已進入‘倒春寒’,大範圍倒閉並不是危言聳聽。”肖越說。

全國工商聯汽車經銷商商會秘書長朱孔源預計,未來有可能全國30%的經銷商會倒閉。而目前全國的汽車4S店約有20000家,如果這一預判成真,未來全國倒閉的汽車4S店將達到6000家。

一位大眾品牌的經銷商算過一筆4S店“開銷賬”:建店成本預計達到2000多萬元;隨後的運營成本中,假設每個月的銷量為100臺,按照規律,經銷商的庫存與銷量是1比1,那麽店內的庫存量為100臺,以均價11萬元算,庫存所占資金達到1100萬元,每月還有幾十萬元的日常運營成本,“一家4S店一年能有6%的投資回報率就不錯了,和存在銀行里面有什麽區別?”

  • 長江商報
  • 李語涵
  • 黃聰

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4S 店和 廠商 友誼 小船 說翻 翻就 就翻 120 庫存 車是 是禍 禍起 根源
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雷軍許達來的友誼小船:順為用十年駛向農村互聯網

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0421/155332.shtml

導讀 : 深度剖析農村互聯網的投資邏輯。

文 | 網易Club 王先

精彩語錄

1.短期要改變農村人口的消費習慣不容易,先選擇以B2B的模式切入,目前農村電商不足以直接到TO C。

2.農村是萬億市場,但投資農村,不能一步到位;

3.農村互聯網創業者最好有農村背景;

4.所有投資都在考慮:十年後能不能給我們至少掙十倍的錢;

2005年底,時為CIG投資人的許達來投資了一家叫做“金山軟件”的公司,這是他第一次與雷軍相識,此時兩人還處於投資者與創業者關系結構。

隨著許達來投資後加入金山董事會,二人彼此了解也隨之加深。然後,順理成章搭上了傳說中的“友誼小船”,十幾年沒翻。

2011年,許達來與雷軍成立順為資本,同為創始合夥人。同年8月,雷軍的小米手機在北京798藝術中心正式問世,之後幾年,“米粉”概念風生水起。順為資本在業內低調潛行。

多玩、UCweb、凡客誠品等公司,由於有雷軍參與投資,所以江湖有人把它們戲稱為“雷軍系”,其中不乏將雷軍個人投資行為與作為機構的順為投資混淆在一起的成分。

“覺得自己活在雷軍的影子之下嗎?”網易創業Club問許達來。

小米做戰略投資 順為看財務回報

 

“我倒不覺得。因為我是新加坡人,在國內十幾年,從他(雷軍)身上學習到了好多東西。”比雷軍略小兩歲的許達來覺得,對於他來說,雷軍更多時候像個兄長,也是朋友,“有時候我覺得他也是老師”。

據了解,在順為基金創立後,雷軍很少再做個人投資,投資主要通過順為做決策,自己扮演GP(普通合夥人)角色。許達來與雷軍兩個人組成順為投委會。作為純財務投資金回報驅動的機構,到目前順為所管理基金規模為17.5億美金基金,10億人民幣基金,在線教育領域里投資了包括一起作業、51talk無憂英語、小站教育;醫療健康領域投資了丁香園;在智能硬件投資了華米等,此外也是羅輯思維第一輪投資者。

順為基金投資團隊14個人,四個合夥人(包括雷軍和許達來),在內部討論投資時,投資團隊的人都參與,投資經理和分析師也歡迎發表意見。投委會僅許達來和雷軍兩個人,所有的項目都需要兩人達成一致意見。但投資團隊每個人每年有一兩次綠色通道,如果某人對某個項目非常堅持要投,認為成功幾率很高,即使內部有顧慮,在所占金額不高情況下(小幾百萬元),也會讓他去嘗試。“因為一線的人員最了解項目。”許達來說。

順為要投的項目,每一個雷軍都會親自見。當然也有雷軍同意過的項目最後放棄投資的,比如在盡調過程中發現了問題。

雷軍當CEO的小米做投資,和雷軍當創始合夥人的順為做投資,如何分工或協同?

“和小米最大的協同是在智能硬件領域。”許達來介紹,智能硬件是順為早期關註的方向,在過去兩三年里和小米多方配合,投資了包括華米科技(小米手環)在內的五六十家公司,“陸陸續續你們應該會看到這些產品的亮相。”

重心不同,小米主要從戰略投資角度考慮,而順為從純財務回報角度做分析。“我們的投資決策都是圍繞著這個公司十年後能不能夠給我們至少掙十倍的錢。任何創業公司,我們所設想的都是它十年以後會成為什麽樣子。”許坦言。

就順為基金而言,未來三大投資重點:智能硬件、農村互聯網、跟房產相關的商業模式。三大重點之外,通過互聯網去改造傳統行業(比如金融、醫療健康等)的創業項目,產品出海的團隊和模式,也在投資射程之內。

智能硬件一直是順為過去5年的投資大重點,主要集中在 2C的智能硬件,未來智能硬件的投資重點將轉為2B硬件,即所謂的“工業4.0”,如何通過智能化提高制造業生產效率。

而農業互聯網,是順為要打響的未來十年的重點大方向。

農村電商尚不足以直接到C

 

國道兩旁,農村圍墻,營銷廣告標語刷滿了白墻黛瓦。“生活要想好,趕緊上淘寶”,“美團就是省,一元看電影”,“發家致富靠勞動,勤儉持家靠京東”……互聯網經濟進村了,而電商,成了農村刷墻的主力軍。

農村互聯網方向的創業者當下並不算多,為何把農村互聯網列為順為基金的重點方向,許達來說基於以下三方面判斷: 一是萬億級別市場,潛力巨大;第二移動互聯網的滲透率,在一二三線城市高度普及,但在農村剛開始。第三目前各大巨頭和中型的互聯網公司還不關註農村市場,存在著市場的空白點。

順為內部將農村互聯網項目進行了簡化分類:一是將農產品賣到城市,二是將產品賣到農村,三是如何幫助農村人口解決工作、培訓、娛樂、理財等需求。對農村互聯網一個重要判斷是,絕大部分客戶必須是農村人口。

電商,是順為切入農村互聯網投資的一個入口。

因為最容易理解,最直接。

對於之前從未接觸或很少接觸互聯網的農村群體來說,如何將使用互聯網變成一種習慣,最直接的方式便是在這里找到解決高頻需求的渠道。比如,在網上可以買到價格比線下便宜百分之二三十的同款商品,可以多元化選擇,可以便捷地收貨。

但目前農村的消費習慣,目前在很大程度上還是“信任經濟”。即:農村用戶到自己熟悉的小店里,滿足自己的采購需求,而采購決策,也常常在很大程度上受農村小店店主的影響,農村很多店鋪都是夫妻小店。

鄉土社會的信用並不是對契約的重視,而是發生於對一種行為的規矩熟悉到不假思索時的可靠性。                                        ——費孝通《鄉土中國》

所以,直接把產品賣給農村消費者還尚早,可以通過影響一部分人,繼而影響更多的人。

順為曾投資一家名為“51訂貨”的面向農村市場的創業公司。這個平臺所做的並不是改變農村人口消費習慣或采購對象,只是優化農村的小店與供應商的供應鏈條(農村小店從51訂貨上訂貨,平臺給予配送),降低其采購成本。

而51訂貨網所解決的需求,主要源自農村幾點現狀:一是人口同質低價購物的心理需求,二是保證貨品真實性,解決農村市場常見假冒偽劣產品的問題。而51訂貨網在打通中間流程減少小店采購成本的同時,既降低了出售環節價格,又保證了貨品的真實。

至於直接2C的電商模式,目前尚不成熟。許達來認為,透過電商、網上下單,直接送到2C的用戶,短期內在農村看不到。農村電商的發展目前尚不足以直接連接農村消費者,需要從to B向to C循序漸進切入。目前順為投資的農村互聯網的項目,51訂貨是優化了城市產品到農村小店的供應鏈流程;美菜網是優化農產品批發市場到城市餐館的供應鏈。

許達來稱,移動互聯網的普及率,目前在農村約為30%左右,當普及率達到80%時,農村互聯網爆發點會比較明顯。改變農村人口消費習慣,短期內相當不容易,順為有足夠的耐心,這個時間,順為給出的是十年。

 

投農村項目,創始人最好有農村背景

成立於1969年的美國西斯科(Sysco)公司已有近50年歷史,分支機構遍布北美地區,為近40萬家餐廳、醫院和學校等提供包括鮮凍肉、海鮮、家禽、蔬菜、水果、零食等服務。2015年以近百億美元利潤位列《財富》世界500強排行榜第229位。

“我們投資美菜,當時考慮到的是美菜的商業模式和Sysco非常相近。優化農產品到城市中小餐廳的鏈條,是一個已經被驗證了的模式。”

這是順為在農村互聯網方向所做的一道選擇題。當時將農村互聯網定為重點方向後,順為成立了幾個內部研究小組,研究潛在投資方向,尋找標的,從宏觀的研究,到細分領域的了解,再落實到個別項目(行業分析——細分領域——具體項目)。就這樣,發現了美菜,而且巧合的是順為的兩組投資團隊都發現並看好了這個項目。

作為美菜的創始人,有著窩窩團聯合創始人背景的劉傳軍在許達來眼里是一個“A級創業者”,許認為劉傳軍不僅有豐富的實戰經驗,而且農村背景使他有著改變農村的高度使命感---幫助農民提高收入水平。而農村收入水平不高,原因是流通環節占了農產品價格的60%。而美菜的切入點,正是從解決城市中小餐廳購買食材的需求入手,為其提供了極大的便利性。

這樣,城市中小餐廳的老板們只要每天晚上十點鐘前下訂單,美菜在隔天早上八點以前把食材送到餐廳,極大解決了采購痛點。

據許達來介紹,在投資美菜之前,順為也聊了好幾家類似商業模式的創企,但最後大家都認為美菜是最有系統性最合適的。“我們評估一個團隊,當然重點在牽頭人。牽頭人哪怕有不足的地方,只要他能找到合適的合夥人來填補,也OK。所有創業項目,基本都需要靠一個團隊,希望一個人把什麽事情都解決好,不大現實。”

其實國內並不乏嘗試生鮮電商創業者,但鮮有出彩,很多時候問題出現在倉儲冷凍物流。尤其是想將農村產品賣到城市,最主要的瓶頸便是倉儲、物流以及配送,而很難一步到位。

美菜最開始與其他同領域公司類似,以外包來解決。而現階段正嘗試自建倉庫,自建配送渠道,比如優化從北京新發地到餐廳整個供應鏈條,逐步根據自己的能力向上遊誕展。作為電商企業,在一定成熟階段後,物流及倉儲將成為一道重要門檻。京東是國內典型嘗試者,事實也證明今天的物流配送已成其重要戰略價值。

板凳要坐十年冷

投資農村互聯網,怎麽進行項目決策,順為的判斷維度主要基於三點:

1,團隊所做的方向是否在“順勢而為”,這種商業模式未來(比如十年內)是否行得通,如果只是暫時不錯,未來的發展存在質疑,否掉。

2,市場是否足夠大。如果市場想象空間本來有限,創業成功率又有限,那麽對於投資人的潛在回報必然更有限。所以具體又會考慮兩方面:一種是市場需要已被驗證,商業模式有顛覆性;二是剛開始市場比較小,但有可能成長為一個巨大的市場。

3,團隊是否合適。“我們更看好產品、技術或運營背景的團隊,因為在初期階段,能把產品做出來是最重要的。”創始人是否有足夠的決心和使命感,有決心打開農村互聯網市場,又願意做比較辛苦的事情。

許達來說,雖然順為長期看好投資農村互聯網,但這需要很大的耐心,因為短期內的爆發,這幾乎是一件不可能的事情。好在順為基金的周期足夠長,有足夠的耐心。

應勢而謀,因勢而動,順勢而為。

雷軍 達來 友誼 小船 順為 為用 用十 十年 駛向 農村 互聯網 互聯
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友誼的小船修好了?俄土首腦會晤同意關系正常化

據路透社報道,土耳其總統辦公室的一名官員表示,土耳其總統埃爾多安和普京會晤後,雙方都一致同意兩國關系要正常化。同時普京告訴來訪的埃爾多安,他希望在政變之後,安卡拉秩序盡快恢複正常。

俄羅斯總統普京與來訪的土耳其總統埃爾多安進行會談

埃爾多安出訪俄羅斯的原因在於安卡拉認為西方國家主導了土耳其的這次政變,使得土耳其與美國和歐洲的關系變得緊張,而普京是政變發生後第一個打電話給埃爾多安提供幫助的領導人,由此確定了彼此之間可靠的盟友關系。

去年11月俄軍蘇-24戰機在土耳其被擊落,俄土關系遇冷,此次會談是這之後埃爾多安的首次破冰之行,同時也是埃爾多安在國內發生未遂政變後首次出訪他國。

普京在會談時表示,土耳其總統在國內局勢仍然較為困難之時選擇出訪,表明了俄土雙邊都有著將雙邊關系正常化的強烈訴求,這也是符合兩國人民利益的選擇。他 還強調俄方對於反憲法的政變行為持否定立場。塔斯社報道指出,俄方將與土耳其討論如何重建雙邊貿易和經濟合作關系、共同打擊恐怖主義等兩國都關心的問題。 普京本人此前也一再表示,與土耳其關系能夠再次修好他感到非常高興。埃爾多安則對與普京會面的機會和普京在土耳其政變企圖發生後給予的支持表示了感謝。

友誼 小船 修好 俄土 首腦 會晤 同意 關系 正常化 正常
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向阿里巴巴學習 京東和格萊瑉的友誼小船可能就不翻了

即使中國這樣一個捐款熱度不太高的國家,因為捐款鬧出的話題不算少。

但像京東和格萊瑉中國這樣,一個是市值排僅次於BAT的中國互聯網大公司,另一個是知名金融機構的中國分部,因為100萬美元捐款款項最後沒到位而鬧成“詐捐門”也的確少見。

事情其實很簡單,2014年12月,京東在北京搞了一個場面不小的發布會,諾貝爾獎得主尤努斯本人親自出席與劉強東會面。除此之外,京東還邀請著名的經濟學家許小年和湯敏來到現場,見證了京東與格萊瑉中國之間的合作。

只不過,發布會熱鬧結束之後,京東和格萊瑉中國的合作並沒有落地,而劉強東的100萬美元捐款承諾最後也沒有兌現。

於是,多方溝通忙碌了快兩年時間的格萊瑉中國方面主動向媒體爆料稱劉強東詐捐賴賬,而京東方面則回應是格萊瑉中國執行團隊尚未解決其在中國NGO和小額貸款相關法律資質手續,導致捐款無法落實。

值得一提的是,雖然表面上只是一次因為捐款沒到位引發的口水戰,但這一次捐款涉及的雙方在這一事件中扮演的角色都不“單純”。

對於京東而言,最純粹的訴求是發展京東集體旗下的金融業務。畢竟按照劉強東的規劃,京東未來凈利潤的70%都將來自於金融業務。

而2014年那個時間點,被劉強東基於厚望的京東金融業務起步不久,除了和格萊瑉中國簽訂的一系列合作,劉強東也想借尤努斯的名聲宣傳下自家的金融業務。

於是,一年多前,從蘇北農村走出來的劉強東和有著“窮人銀行家”之稱的尤努斯進行了一場談中國農村金融的早餐會。

劉強東是這場早餐會的主動方。2014年的11月24日,劉強東親自署名寫了一封信給尤努斯,邀請他前來一同主持京東即將舉辦的與格萊瑉中國的早餐會。信中劉強東還提出,要跟尤努斯探討中國互聯網金融融入鄉村銀行模式中的創新、機遇與挑戰。

當時京東集團旗下的京東金融還上線了一個公益眾籌項目,叫“劉強東和尤努斯邀你共進早餐”。其中適合最土豪的一項是,為項目支付26618元,獲得與尤努斯和劉強東共進早餐的機會。

劉強東首次為京東金融站臺的背後,上述早餐會實則是京東金融和格萊瑉合作的暖場動作。早餐會結束後,京東集團宣布與格萊瑉中國在多個領域達成戰略合作意向,借助京東的互聯網渠道和供應鏈資源,結合格萊瑉在農村微金融服務領域的經驗,開拓中國農村金融市場。其中,京東金融旗下的眾籌事業部將與格萊瑉中國合作,運用眾籌平臺為格萊瑉中國業務開展進行籌款。

此外,京東集團將於格萊瑉中國在農村小額貸款領域展開合作,從京東自建的配送網絡入手,由京東金融小貸部門、配送部門和格萊瑉共同為農民提供金融合作解決方案。

然而,為解決農民貧困提供了學習樣本的格萊瑉銀行在中國複制過程依然歷經坎坷,與京東的合作也沒能給其中國之路提供更多便利。也就是說,除了當時尤努斯來中國和劉強東一起出席了一個早餐會引發的宣傳效應,京東和格萊瑉中國的上述合作項目基本都沒有落實。

為了“借光”尤努斯和格萊瑉中國,當時劉強東表示願意加入還在籌建中的格萊瑉中國董事會,且承諾個人出資100萬美元擔任董事一事。隨著雙方合作“卡殼”,這此前承諾的100萬美元“好處”格萊瑉中國方面至今也沒拿到。

原本就是一場戲,合作沒走下去,此前承諾的捐款也沒到位,看起來雙方都沒太大損失。

但是讓格萊瑉方面不服氣的是京東在捐款上的態度和此前的阿里巴巴並不一樣。

公開信息顯示,2009年阿里巴巴也曾經和格萊瑉銀行信托基金開展格萊瑉中國項目,通過向中國最貧困的居民提供小額信貸金融服務,在當時,阿里巴巴集團也承諾捐出500萬美元作為首筆資助金以協助格萊瑉中國的成立。

只不過,雖然阿里巴巴和格萊瑉的上述項目也終止了,但阿里巴巴承諾的捐款已經到位。

阿里 巴巴 學習 京東 格萊 瑉的 友誼 小船 可能 就不 不翻 翻了
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李克強訪古巴:傳統友誼增添經濟合作動能

9月28日,在成功出席第71屆聯合國大會系列高級別會議,並圓滿結束對加拿大、古巴的正式訪問後,國務院總理李克強回到北京。回顧整整10天的出訪之行,李克強在古巴這個與中國有著傳統友誼的社會主義國家3天國事訪問,令人尤為關註。

回顧歷史,早在1959年古巴革命勝利當年,年輕的中華人民共和國就承認了古巴革命政府。1960年9月28日,中古兩國發表聯合公報,古巴成為首個與新中國建交的拉美國家。

如今,冷戰早已結束,政治體制對經濟貿易合作的影響漸趨減少,中古之間的傳統友誼,也繼續註入新的活力與動能。

中國歷經改革開放三十余年,經濟社會快速發展,已成為全球第二大經濟體,占全球經濟比重和對全球經濟影響日重。然而,由於長期受美國經濟封鎖,加之經濟體制運行效率低下,以及近年國際經濟不景氣,大宗商品價格低迷,古巴經濟面臨不少增長壓力。2016年上半年GDP僅增長1%,同比下降4.6個百分點。

近年來,古巴亦積極進行經濟改革和對外開放,“經濟模式更新”步入深水區,急需外界資金、技術和能源支持。古巴自然希望利用中國改革開放的經驗改革和發展經濟,且中國巨大的市場也為古巴商品提供了發展空間。

截至目前,中國是古巴第二大貿易夥伴,僅次於委內瑞拉,而古巴則是中國在加勒比地區最大的貿易夥伴。據中國外交部引述海關統計,兩國在2015年貿易總額超過22億美元,比之前一年同比增長58.77%。另外,資金不足的古巴無法取得商業信貸,中國是古巴最大債權國。

鑒於此,李總理訪問期間與勞爾主席簽署了涉及經濟技術、財政金融、產能合作、信息通信、環境保護等領域的20多項經貿合作文件。同時,哈瓦那還舉辦了首屆中古企業家大會,雙方提出,應圍繞農業、能礦業、基礎設施建設、裝備制造與產能合作、醫療衛生、旅遊等重點領域,進一步深化務實合作,將中國的優勢產能、先進技術、充裕資金與古巴的區位優勢、豐富資源、潛在市場有效對接,實現互利共贏、共同發展。

中古合作也有利於中國企業走出去。9月25日下午,李克強在哈瓦那體驗中國出口的宇通客車,考察中國裝備“走出去”情況。宇通客車2005年進入古巴市場,目前在古巴客車市場占有率超90%。借此可鼓勵中國企業通過參與國際市場競爭,倒逼中國裝備制造業轉型升級,躍上中高端水平。

淵源深厚的政治友誼,對經濟合作也大有裨益。一個顯著的例子是,美國的Google公司曾向古巴提出以低成本提供高速移動互聯網接入,但最終,古巴政府仍然選擇了中國的華為公司幫助整個古巴建設互聯網絡,以及出口手機。

近年來,中國工業與科技在很多領域取得了世界領先的成就,相信能助力古巴盡快完善各項改革與建設。隨著美國對古巴制裁的逐步解除,古巴也需要與中國在基建、汽車行業、高新技術等領域展開合作。

此外,中國是全球第二大經濟體,古巴是拉美重要國家,中古友好關系對於南南合作的加深和中拉關系的促進都具有重要作用。中國設立的南南合作援助基金將為發展中國家在減貧、農業合作、生態保護和應對氣候變化、醫療設施、教育培訓等方面提供項目支持,這些都將展現一個發展中大國的奉獻與擔當。

李克強 李克 古巴 傳統 友誼 增添 經濟 合作 動能
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振興東北板塊大幅走高 大連友誼沖擊漲停

振興東北板塊大幅走高,大連友誼接近漲停最高漲9.67%。

其他個股,東安動力漲5.27%、文投控股漲4.72%、金杯汽車漲4.39%、哈空調漲3.82%、夢網榮信漲3.25%、華錦股份漲2.93%、淩鋼股份漲2.79%、大慶華科漲2.66%、東北電氣漲2.40%。

消息面上,來自美國、德國、法國、日本、韓國、新加坡以及臺灣等26個國家和地區的294戶世界500強企業(知名跨國公司)29日齊聚吉林長春,尋求與老工業基地開展深度合作。此次來吉林的世界500強企業(知名跨國公司)包括微軟、惠普、巴斯夫、可口可樂、大眾、三菱、LG集團、臺塑集團等,投資領域涉及汽車、電子、化工等產業。

振興 東北 板塊 大幅 走高 大連 友誼 沖擊 漲停
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二級狗の友誼小船都是怎麽翻的

各位親們,浮誇演技派第四期來啦!

歡迎在Wifi情況下觀看

或者直接用親流量觀看



這些年二級狗那些熟悉的套路:


超出市場預期但符合我們預期

這是一個好問題,但我們覺得更重要的是(此處省略兩百字)


倉位沒跟上市場表現,那一定是市場不理性

重倉股票最近表現差,一定是有些壞人在做空

想買還沒買的票升了那麽多,一定是有些壞人在瞎炒

總之跟他方向不一樣的,肯定都是壞人,壞人,壞人


到了業績期,踩中一顆雷,管理層太不誠實了

踩中第二顆雷,管理層一定藏了利潤

踩中第三顆雷,管理層一定是在充數!!!

 

反正天大的票,天大的事,最後都是一句話:這不是市場環境變了麽。。。


最後你們想再重溫的前三季演技派作品如下:


中港炒股大PK

我做投行我驕傲

如何挑選金融男


桑心的記錄了自己每個月的胖速,七月份我多瘦啊!!!




二級 友誼 小船 都是 怎麼 翻的
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大連友誼:兩個月向友誼集團轉讓12家公司股權

大連友誼11月21日晚公告,公司將持有的富麗華酒店60%股權、友嘉購物90%股權、友誼美鄰90%股權、沈陽鐵西99%股權、邯鄲友誼100%股權、友誼航運50%股權、錦城裝飾70%股權、友誼服裝100%股權、友誼物業100%股權轉讓給公司關聯法人友誼集團,轉讓價格合計為3.72億元。同時,富麗華酒店擬將其持有的盛發置業100%股權轉讓給大連友誼,股權轉讓價款為755.75萬元。

公告顯示,上述標的中,友嘉購物、友誼美鄰、沈陽鐵西、友誼物業、盛發置業五家公司股權評估凈值均為負值。

公司表示,本次股權轉讓完成後,有利於公司對存量業務結構進行調整及業務歸集,加強公司的管控模式,減少公司虧損,有助於公司回籠資金,有助於提升公司業績,增強上市公司的持續發展能力,改善上市公司資產質量。

值得註意的是,今年10月,大連友誼還曾經將所持遼陽友誼商城有限公司100%股權、沈陽友誼商城有限公司100%股權、大連中免友誼外供免稅品有限公司65%股權以85.51元轉讓給友誼集團。上述三家公司欠大連友誼債務合計人民幣3.66億元,由友誼集團通過目標公司或友誼集團直接一次性支付給大連友誼。

大連 友誼 兩個 月向 集團 轉讓 12 公司 股權
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累積友誼 區樂民

1 : GS(14)@2010-11-28 10:47:05

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 389&art_id=14707576

下班後致電三叔,相約星期天吃晚飯,他說不行。
「為甚麼不行?」我問。
「老張的外孫結婚,我答應參加婚宴。」三叔道。
「哪個老張?」我追問。
「阿光的鄰居。」
「為甚麼光叔的鄰居的外孫結婚也和你有關?」我沒好氣地問。
三叔嘻嘻笑道:「相識滿天下,都是好朋友。」
有些人窮畢生的精力去累積財富,三叔努力累積的,是友誼。
「我不會清高得說金錢不重要,」三叔常道:「但大致夠用便可。金錢能買到的東西,通常不珍貴。」
「甚麼才珍貴呢?」我問他。
「友誼。」三叔答道:「友誼有個特性,當你快樂的時候,跟朋友分享,你會獲得雙倍快樂;當你憂愁的時候,向朋友傾訴,你的憂愁立刻減半。」
「有錢人好像有較多朋友。」我說。
「以金錢維繫的朋友,最容易因金錢反目。」三叔搖搖頭道。
「光叔是否和你一起去喝喜酒?」我問三叔。
「阿光不肯出席。」三叔嘆一口氣說:「阿光的性格比較悲觀,我總擔心他是否患了抑鬱症。」
「他為何不去?」我問。
「阿光說現今的人,」三叔答道:「每三對結婚,便有一對離婚。他說多等幾年,如果老張的外孫沒有離婚,他才道賀。」
累積 友誼 樂民
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靚女橫行:女人的友誼(上)

1 : GS(14)@2011-10-19 20:28:08

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 8065&category=daily

周六下午五點鐘,我、非非、安安準時到達咖啡室,等待可可。我們三個各有各忙,可可臨時急Call,這個聚會不容易!
我本來正要上船,跟男友去澳門看「水舞間」,臨時棄男友而取閨蜜。而非非,本來要去廣州見客,也只好另改時間。至於安安,本來正跟菲傭一起帶六歲女兒去麥當勞參加小同學生日會,收到可可的急Call,把女兒丟給菲傭,便趕來赴約。
我們四個,是大學好友,情同姐妹。多年來,可可急Call我們,原因通常只有一個:她又一次被飛。

可可在單親家庭長大,母親是走鬼檔小販。可可的情路同樣坎坷,每次到了談婚論嫁的時候就會被飛。有嫌她出身寒微的,有嫌她身材不好的,有嫌她樣貌平凡的……母親不能換,其他能補救的,可可都盡力補救了,比如隆胸,比如削骨。現在的可可,是個貌似周秀娜的美女。可是,仍不能逃脫被飛的命運。她上一任男友飛她的原因是她胸前的硅膠,「你不適宜結婚,否則生了孩子,難道用硅膠哺乳?」
可可每次失戀必定急Call我們三個,有一次大家都忙,無人赴約,她居然跳海自殺,幸好被人救回。
那次之後,只要她急Call,除非我們不在香港,否則不敢不來。
非非嘆口氣,「不知這次又被人嫌棄甚麼呢?」
安安說,「還記得兩年前那個嗎?嫌棄她聰明能幹,升職太快,可可連辭職信都打好了。」
「還好沒辭職。」我不以為然,「何必迎合那些男人?可可那麼好,總會遇到懂得欣賞她的人!」
這時,可可出現在咖啡室門口,我們三個低聲祈求,「但願她嫁得出!」


電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk
2 : GS(14)@2011-10-20 22:11:33

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 8065&category=daily
可可坐下來,急不及待宣佈,「我要結婚了!」
太好了!我們三個跳起來,把她圍在中間,抱成一團。我開心得眼眶有些發濕,看到非非和安安的眼珠,同樣是濕潤的。
安安對可可說,「我太想看到你結婚了!你再不結婚,我都不敢在你面前提女兒,怕你難受。這下好了,過兩年我們可以交換兒女經!」
我和非非相視而笑,聽到可可的喜訊,比我們自己結婚還高興。
我問可可,「誰是那個幸運兒?仍是上次那個小弟弟?」
「不,我老公在大陸做生意。」可可已經稱對方為老公了。
我眼前浮現一個中坑生意佬的形象,頭髮少、肚腩大,有點替可可難受。
可可手機中的相片把我們嚇了一跳!那分明是A貨吳彥祖!
「他做甚麼生意?」非非問。
「酒店。」可可報出的酒店名字讓我們三個女人面面相覷:那是著名的酒店集團,還涉足房地產。
情路坎坷的可可令我們心疼,可是,當王子騎着白馬把水晶鞋套到她腳上,我們心中居然酸酸的,很不是滋味。
我看到有女萬事足的安安用力咬住了下唇。
可可跟非非說,「你今天仍可以去廣州,我老公有車有司機。」
非非不置可否。
我起身去洗手間,非非和安安跟在我身後。三個女人在洗手間補妝,不知誰先開了口,「那個吳彥祖不知道她的胸是假的?」「下巴尖得可以削豆腐,整得太過份了。」「中學時代,她媽媽的男朋友曾經非禮她,那吳彥祖真的不在乎?」「那個吳彥祖會不會是基佬?」……
我們三個人突然噤聲,被歹毒的對話嚇着了。我發誓我是真心希望可可嫁得好,可是,卻無法接受她嫁得比我好。每個女人都這樣吧?

電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk

高慧然
3 : 龍生(798)@2011-10-21 14:33:44

好鬼正, 道盡女人心
4 : CHAUCHAU(1254)@2011-10-21 16:10:32

女人就係咁.....
5 : 龍生(798)@2011-10-21 16:34:24

善良跟惡毒都為一體

佢今日個篇先正.....
6 : GS(14)@2011-10-22 14:04:12

5樓提及
善良跟惡毒都為一體

佢今日個篇先正.....


自己貼啦
7 : 亞力士(1473)@2011-10-22 18:19:59

唔好話女人 男人一q樣 同番d中/大學同學食飯就知
8 : 龍生(798)@2011-10-22 18:40:59

所言非虛

根本人就係咁....

我們是善良的...可是.....
靚女 橫行 女人 友誼
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金融圈內「友誼」存在嗎? 中環人

1 : GS(14)@2012-12-17 23:45:16

http://www.skypost.com.hk/column ... 7%8E%EF%BC%9F/60783
所謂天下大勢,分久必合,合久必分。這不單只發生在歷史上,也發生在金融圈內。筆者認為人與人之間的相處有些時候倒也不必太認真,否則失望更大!
從另外一個角度去看,金融圈子裏的同事們否能成為朋友?筆者也曾撰文討論這個問題,客戶和投資銀行家能否成為朋友?答案可以是「可能」,也可以是「不可能」。
「可能」的原因是若我們以誠待人,所有人也會感受到的,這就構成友誼的基礎點。「不可能」的原因是金融行業利益巨大,在這種千絲萬縷的利益關係中,大家能否做到以誠待人,實在是一個疑問。
記得數年前一個演講會中,筆者擔任主講嘉賓。演講時,筆者遙望觀眾席,留意到座位上有一個熟悉的面孔,一位很久沒見的投資銀行界同業。
疲於奔命找項目
會後,這位投資銀行的友人和筆者聊起近期的工作,當時新股仍然處於熱潮當中,不少投資銀行人疲於奔命去找項目,他也是其中一分子。
不過,談到深入話題的時候,這位友人開始向筆者訴苦,源於他被一位企業客戶「朋友」出賣了。在訴苦中,他的心情尚未完全平復。
故事的源頭要回到2008年金融海嘯,當時環球經濟彷彿在崩潰的邊緣,因缺乏資金,不少外資金融機構開始撤出大中華區的投資市場,資金也部署撤出,不少缺乏資金的企業也慢慢陷入融資危機。
筆者的友人是在一家大中華區金融機構任職的,他們受到金融海嘯的影響不算太大。他眼見機會,金融海嘯或許就是他們業務出擊的最好時機。他在企業內部建議成立新的子公司,與正在撤退的歐美金融機構進行全面競爭,取代歐美同業。
一切均進行得非常順利,在業務發展期間,他的基金對不少企業進行了入股和投資,投放的金額龐大。不少受到外資撤離影響而缺乏資金的企業,均感謝友人投資銀行的協助,彼此有來有往,不少企業老闆當時還和他結交成為「生死之交」!
時間愈拖愈長
不過,當金融海嘯負面影響逐步消退,市場從低潮中慢慢復甦,那些「生死之交」與友人的友誼也呈現了微妙的變化。
原來,友人說企業在危難時表達出永遠結盟的意願。不過,當市場好轉後,那些企業又開始不甘平淡,私底下和不少早前「棄之而去」的外資機構「再續前緣」。說真的,在不少內地企業老闆的內心裏,始終迷信「外資」才夠經驗和品牌去帶領內地企業向前發展,「外資」才是神聖的「摩西」。
時間愈拖愈長,變化也愈來愈不對勁,當友人不斷追問企業時,他發現企業的態度異常冷淡,甚至是不聞不問,嘗試推遲彼此的定期會議。
在避不了的時候,討論毫無內容東拉西扯,一時說項目尚未進行,一時又說有其他計劃需要先思考,叫友人耐性等待。
親上企業 卻被趕
不過,後來從市場傳出另外一家外資投資銀行早已經開始啟動上市融資的工作,友人終於按捺不住,一人衝上企業那裏,企業老闆的行為更令友人的情誼完全幻滅:
企業老闆竟然叫了警衞上來去趕走友人,還叫他自己顧一顧專業人士身份,多尊重自己。原來那些「生死之交」友誼全是灌水的,為了騙取友人的全力支持和協助,假裝彼此投契。商業世界,你情我願,友人甚麼也沒有說,心裏面就只有四個字——「兵不厭詐」!
(本欄逢周一刊登)
2 : reference(1610)@2012-12-19 11:33:44

以上情況實在似曾相識.....
只能說投行與客戶素質均起了變化

投行:
上一代bankers非常精英化, 甚少裙腳仔, 佢地似做advisor多過似做deal, 與客戶建立長久關係
新一代bankers雜質太多, 大部份MD係title inflation產物, ego+行頭搭救, 奉行hit and run style, 最好乜都唔做(特別係sponsor), 在上市前用bank錢hard underwrite或prop 枱座貨爭JBR
MD以下大班阿乜阿物個D仔女....最緊要咭片寫住IBD

客戶:
已前以外资/港資為主, 較君子(相對而言)及重情誼...有很多bankers最後轉幫佢地打工
而家內地客為主, 福建客不用提, 很多大款行頭, 當你班bankers係僕人, 陪roadshow似陪客
金融 圈內 友誼 存在 中環
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戲言首日會晤無收穫 晚宴建友誼特朗普應習邀請年內訪華

1 : GS(14)@2017-04-08 20:43:57

■特朗普與夫人梅拉尼婭會見習近平伉儷。路透社



【習特會】千呼萬喚終「過招」!中國國家主席習近平於本港時間昨日凌晨,飛抵美國佛州作24小時旋風式訪問,並與美國總統特朗普首度會晤。雙方在今日展開正式工作會議前,昨「先禮後兵」作輕鬆交談和共赴晚宴「摸底」。特朗普於晚宴中更有意味地在習面前戲稱,首日與習會面毫無收穫,但兩人很快已建立友誼。而他也已答應習近平邀請,最快今年內訪問中國。



習近平專機於美東時間下午1時半許飛抵佛州棕櫚灘機場,並與夫人彭麗媛在機場受美國國務卿蒂勒森夫婦等迎接,隨即驅車前往下榻的「水棕櫚海灘度假村」。而特朗普較早前在馬里蘭州親自舉傘冒雨上空軍一號專機,並較習抵埗得遲。習夫婦隨後於下午5時半許抵達特朗普的私人產業馬阿拉歌莊園,並先後與特朗普及夫人梅拉尼婭在門外握手合照。雙方期後在莊園內房間傾談約90分鐘,隨後轉到宴會廳舉行晚宴。


大讚彭麗媛才華橫溢

官方新華社指習近平在傾談中強調,他們「有一千條理由把中美關係搞好,沒有一條理由把中美關係搞壞」,並提及中美關係正常化已45年,需深思這關係於今後45年要如何發展;習又表示歡迎特朗普於今年內訪中國作國是訪問,特朗普「愉快接受」並期待盡快成行。央視新聞聯播昨晚也以搞好中美關係作主調,花上約10分鐘的長時間報道習特會作頭條,突出中方相當重視此次中美元首會晤。不過晚宴上特朗普卻表示,經過長時間與習討論,「我一無所穫,絕對一無所穫」;不過他又很快補充,稱他和習很快就「建立了友誼」,他還預測「從長期來看,我們會有很好、很好的關係,我很期待這一點」。而他更相當刻意地大讚彭麗媛,說她在中國是著名歌唱家,才華橫溢。



■特朗普設晚宴款待習近平,餐具鑲有金色花紋。美聯社

討論中美貿易將「非常困難」

有指按特朗普性格,「我一無所穫」或是他真正的心底話,甚有向習作心理施壓的調侃味道,似暗示他早前向習承諾遵守一中政策後,習近平是時候要作出回報;更再次反映他此前在Twitter上的類似表示,雙方翌日的工作會議上討論北韓問題和中美貿易等會「非常困難」。而蒂勒森也在目送習近平車隊離開機場赴莊園後,於機場向記者聲明指,期望中方運用影響力向北韓施壓,迫使北韓停止核武計劃,並指中美經貿合作以美國工人福祉為先,又指習特會中將會坦率不回避與中方討論網絡攻擊、人權、宗教自由等問題,其語氣較上月他到訪中國時直接。中美元首互動細節也同時引人關注。其中特朗普習慣先大力抓住對方的手拉向自己,並不時以另一手拍打對方手背,成了招牌的「特式握手(Trumpshake)」,曾令日本首相安倍晉三差點透不過氣;而習特數次公開握手時,均是特朗普先伸出右手,手的位置多為「習上特下」甚有紳士淑女風味,兩人也保持玄妙的微笑。此外形象風流的特朗普落機時,與夫人「前後腳」沒甚交流,相比一向不允傳緋聞的習近平,在佛州落機時用力拖着彭麗媛的手,雙方夫婦親密程度可謂玩味甚濃。路透社/新華社/美國之音


【點 滴】



示威者圖攔車隊被拘

中美元首會談在佛羅里達州登場,大批示威者到場示威,在習近平車隊經過的道路高舉橫額,當地警方估計約有20部旅遊巴載示威者到場抗議,有抗議人士冒生命危險,企圖攔下習近平的車隊,被警方阻截及帶走(圖)。除了華裔示威者抗議中國打壓人權。還有美越裔團體到場,強烈譴責中共罪行,並要求特朗普採取強有力政策,保持世界和平。


臨記收$466冒藏人撐習

國家主席習近平抵達佛羅里達州進行訪美之旅,沿路有不少支持者夾道歡迎,還拉起支持橫額。但有網民在twitter爆料,有人組織華僑到場迎接習主席,但凡出席者有專車接送,包吃包住,每人每日還可收到60美元(466港元)車馬費作酬勞。網民留言批評,這些所謂的支持者身穿紅色衣服,揮動着五星紅旗,自稱是「藏人」、「民運」,原來全部是群眾演員。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170408/19983629
戲言 首日 會晤 收穫 晚宴 友誼 特朗普 特朗 應習 邀請 年內 訪華
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=329658

What we are reading:大師的超友誼關係

1 : GS(14)@2017-04-09 10:43:05

「既生瑜,何生亮?」《三國演義》描寫周瑜對諸葛亮惺惺相惜,卻又非常嫉妒,至死也未釋懷。實則周瑜才華絕不下諸葛亮,更「雅量高致」,絕非窩囊小器鬼。無奈不少人把小說誤作正史,周瑜永遠背負不義之名。現實中心理學大師Daniel Kahneman和Amos Tversky的關係,更接近《演義》裏的瑜亮。兩人的研究推翻了不少傳統智慧,包括經濟學最根本的「人是理性」假設。他們設計過以下實驗:某疫症爆發,預計600人會受感染而死。注射疫苗A可救回200人,用疫苗B有三分一機會救回全部600人、三分二機會救不了任何人;大部份人認為A是較佳選擇。用同樣處境(疫症預計令600人死)問另一批人:用疫苗C會令400人死,疫苗D則有三分一機會無人死、三分二機會救回全部600人,結果大部份人選D。或者你心水清,看穿A與C、B與D實際並無分別,只是描述方式由救人改為死人,卻足以改變大部份人選擇:面對賺,我們喜歡穩賺;對於蝕,卻寧可博一博。這些關於人思考盲點的研究,最初只被視為「幾有趣」,後來逐漸受重視,影響亦遠超心理學範疇。例如UBER為鼓勵司機延長開車時間(從而增加公司收入),司機關掉App準備休息時會發出以下訊息:「你還差200元就可賺夠3,000了,當真要關App?」正是利用人「怕損失」心理。Kahneman曾改革祖國以色列考核新軍官方法,這和近年棒球、籃球和足球界用所謂 Moneyball方式評估球員價值一脈相承。特朗普爆冷勝出美國大選,也和成功利用思考盲點有關。Kahneman在2002年拿了諾貝爾經濟學獎,可惜Tversky已在1996年過世,無緣分享榮譽。
Kahneman和Tversky合作長達二十幾年,曾經形影不離,共用辦公室,終日不停討論,在兩台打字機前並排寫作,幾乎無視世上其他人的存在,他倆形容為「不牽涉肉體吸引的戀愛關係」,連雙方太太也妒忌。儘管Kahneman成就斐然,卻嚴重欠缺安全感,兩人研究成果開始受注目同時,他漸覺人人奉Tversky為明星,自己淪為配角,導致兩人關係開始疏遠。到Kahneman提出「分手」後不久,竟傳來拍擋患上絕症消息,兩人冰釋前嫌,Kahneman伴拍檔走完人生最後幾個月。以Kahneman八十幾歲人兼是一代宗師,如今在《The Undoing Project》剖白自己當年如何小器,確實不容易,也代表他對摯友的懷念。姚崢嶸




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