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你看過國產動畫片嗎? 思想花園

http://sixianghuayuan2.blogspot.com/2011/09/blog-post_16.html

中國現在年產22萬分鐘動畫(卡通)片,有56個國家級動漫基地,每年30萬動漫畢業生,財政部已經花了100億補貼。扶持政策層出不窮,2007年起,電視臺黃金時間就只能播放國產動畫片。

從產量計,中國已經在去年超過日本,成為世界第一動漫大國。

問題是,國產動畫片有人看嗎?剛剛過去的暑假,內地上映了五部國產動畫片,全部是過千萬大製作,票房全部連成本一成都不到。這些電影恐怕連你也沒有聽過。

中國動畫產量(而不是創作量)這麼高,是因為:第一,地方政府熱衷政績工程,動漫基地可以有土地優惠;第二,可以拿到財政補貼。至於生產出來的動畫有沒有人看,反而無關緊要。

中國的產業扶持政策,其實很多都是這樣荒謬。只不過,動漫和我們的生活這麼貼近,才能更令人深切感受得到。

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東莞代工企業轉型:玩具廠商投千萬拍動畫片

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4634420.html

東莞代工企業轉型:玩具廠商投千萬拍動畫片

一財網 藍之馨 2015-06-19 09:20:00

何一家玩具廠要耗資近千萬拍攝一部動畫片?初看起來,這並不是件賺錢的事。但是他們希望隨著動畫片的播放而大賣,帶動玩具產品的銷售,更重要的是,他們要賺的是版權費用。

東莞龍昌玩具是一家有50年歷史的玩具廠商。當傳統的代工生產利潤愈加稀薄之時,他們做了件大膽的事——拍動畫片。

轉型升級正成為東莞制造類企業的“新常態”,規模不一、產業各異的這些企業在新的經濟形勢下各顯神通,奮力渡海。

觸電文化產業

在2015中國加工貿易產品博覽會(東莞)(下稱“加博會”)現場,龍昌玩具的展位擺在顯眼位置,現場不時有人過來試玩遙控汽車,還有很多人被擺在展位最前面的高鐵機器人吸引。這兩架一黑一白散發金屬光澤的機器人就是龍昌玩具所拍動畫片《高鐵英雄》的衍生產品。

拍動畫片可比生產一件玩具難度高多了。龍昌玩具負責國內銷售的負責人告訴《第一財經日報》記者,從立項到完工,拍攝《高鐵英雄》耗時近兩年。現在這部耗費了大量心血和資金的動畫片正在炫動、金鷹、卡酷、優漫、嘉佳等五大卡通衛視播出。

為何一家玩具廠要耗資近千萬拍攝一部動畫片?初看起來,這並不是件賺錢的事。上述負責人透露,他們已經花2000萬元備好一批《高鐵英雄》的玩具產品,希望隨著動畫片的播放而大賣,目標是賣出5000萬元。1000萬元拍攝,2000萬元生產,賣出5000萬元,僅賺2000萬元?這還沒刨去電視臺播放的費用。顯然投資回報的賬不是這麽算的,龍昌玩具已經摸清了文化產業的道道,他們要賺的是版權費用。“你知道喜洋洋灰太狼吧?你看到的每一只灰太狼都要給他們的制作方付費。我們賺的是這個錢。”上述負責人說。

這是東莞制造企業轉型的一個典型。經濟環境迫使這些傳統的生產企業發生改變,他們或者調整市場,從外銷轉為內銷,以龍昌遊戲為例,盡管他們的外銷依然占據總銷售額的8成,但內銷也已成長到2成;或者削減成本,龍昌遊戲最多時擁有8000名員工,現在削減為不到5000人,那3000人的工作量被機械手臂和自動化取代;或者往上下遊產業鏈或相關產業發展。

電商助力中小企業

拓展內銷最關鍵的一是品牌,二是渠道。這是這些曾經專註於加工貿易的企業們的短板。另一些致力於彌補這些短板的企業應運而生,比如各類電商平臺。

加博匯電商平臺就是這樣的產物。東莞市副市長賀宇曾如此介紹加博匯的誕生:由於東莞的加工貿易企業大多數是中小型的,資金實力不足,很多也不願意在電子商務上投入太多,因此東莞市政府打算辦一個網上加博會,目前已有幾百家企業加入這個線上平臺。

東莞市電子商務協會會長修細毅曾表示,盡管東莞企業在電子商務方面的應用比例較高,估計達到八成,有很多企業在淘寶等平臺開了店,但整體營銷水平不高。

加博匯電商平臺自前年開始運作。他們開發了一個名為“加盈掌櫃”的電商分銷平臺。這個電商平臺依托加博會聚集的加貿企業優質貨源,專門面向高小學生用戶群體,通過移動網絡、手機客戶端及微信朋友圈社交分享功能而實現銷售。

目前,加盈掌櫃已經擁有28萬註冊掌櫃,日均銷售額接近50萬元,供應商數量達到375家,產品數量達到10259款。為了做大平臺,加盈掌櫃盡可能讓利給註冊的掌櫃們,目前還未實現盈利。

來自廣東科技學院的周惠鴻是掌櫃之一。他們通過各種營銷活動使周邊同學成為他們的客戶,比如前段時間柴靜的《穹頂之下》紀錄片被朋友圈刷屏之時,他們適時推出了空氣凈化器的銷售。他們並不需要擔心貨源,因為各類供應商已經在加博匯平臺上等候。他們僅僅需要將這些質量不錯但品牌尚待推廣的產品推送給身邊的同學。

這對於廣東許多中小型的制造企業來說也是個不錯的平臺。前段時間的明星產品是“張小盒”的杯子和“雅麗潔”的面膜,這兩個來自廣州的品牌或許不算有名,但4月份在加盈掌櫃的銷量已經分別達到82萬和102萬。

編輯:李秀中

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東莞 代工 企業 轉型 玩具 廠商 投千 千萬 萬拍 動畫片 動畫
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皮克斯最新動畫片 故事分鏡師是他

2015-07-13  TCW


張永翰,國際級創意動畫公司皮克斯(Pixar),故事分鏡師唯一台灣人。

他也是唯一參與皮克斯籌備六年大作《腦筋急轉彎(Inside Out)》的台灣人。該片六月在美上映當週,就創下影史原創電影最高開片成績,將《阿凡達》請下寶座,至今兩週全球已創下二億六千六百萬美元票房,尚未將亞洲市場算入。

在皮克斯工作不到十位的台灣人中,他是最年輕的故事分鏡師,而這也是他人生第一份工作。

什麼是故事分鏡師?

好的分鏡師,通過他們的鏡頭想像力與紙筆,就能決定你最終在畫面上看到的內容。

一個好的分鏡師是這樣說故事的:以《玩具總動員二》的橋段為例,玩具修復師打開燈光,要修復手臂斷掉的主角胡迪。當劇本寫著「打開頭燈」的內容時,分鏡師 不只是執行打開頭燈的畫面,還要決定,當燈光被打開後,下一秒光線是用什麼角度,如何被照射在主角臉上,而當修復師拿起棉花棒要「清潔」主角的眼睛時,分 鏡師也要透過畫面設計,讓觀眾感受到,故事主角眼睜睜看著一支棉花棒,侵入自己眼睛的驚恐感。

菜鳥人生大轉彎靠「演」作品選上實習生

每個視角都是細節,分鏡師的觀點隱藏在其中。每一秒鐘之內,分鏡師就需要決定出二十四格分鏡圖,並確認觀眾欣賞時,是舒服流暢的。

「我喜歡說故事,」張永翰接受本刊獨家專訪時,描述自己從五專企管科畢業後,人生大轉彎,到美國攻讀藝術,最後在三十歲這年踏入皮克斯的緣起。

畫面轉到二○一二年,聖荷西州立大學校區一間小會議室裡。 張永翰靠著自己的簡報,在上千個競逐者中被看見。每年三月,皮克斯的人資會到加州各大學找藝術學院相關人才,逾上千名學生都擠破頭想進去當實習生。

站在小房間裡,他面前的是曾創造出《玩具總動員》、《天外奇蹟》等高票房導演和動畫師。他得想辦法用十頁作品集--別人三分之一的頁數規格,說好一個故事,讓大家埋單。

當別人忙著用繪畫專業,去顯現出自己的分鏡能耐時。英文不好的張永翰卻忙著,把故事給「演」出來。

張永翰先翻起作品集,說明故事大綱,接著一頁一頁跟評審解說邏輯。過程裡,他解釋圖中動作戲線條呈現意義,如果是風中吹過線條,他還配上颼颼颼的風聲,若是人物從海中飛出來,他會在人物嘴邊加上一條魚,強化現場感。

就像個導演掌控全局,他想告訴面試官,自己不只是會畫畫、扮演前製工程的分鏡師而已,他了解要說好一個故事,需要眾多元素配合。

「皮克斯是家很重視團隊工作的公司,讓他們知道我更多優勢,勝出機會更大,」他說,說故事前,先綜觀大局,而不是先鑽入細節,強調個別技術能力,這與他先前念管理時,所受的系統性思考訓練有關。

皮克斯給了他實習生資格。他當時還申請五、六個實習機會全中,最後連競爭對手的夢工廠也錄取了他。

「(實習)十二週就像是一場實境生存秀,」他回憶。因為十二週後,七人中僅有三人,能拿到皮克斯正式工作機會。

惡夢實境生存秀被嫌「基本常識還要教?」

所有人全住在安排宿舍中。每週一,會被交代一個題目,週五時在全部皮克斯動漫師前展示成品。

五花八門的題目,常讓他們措手不及。

如,第四週時的題目是:將《法櫃奇兵》第四集第一幕前十五分鐘改編,提出新提案。還有一週的作業是,改編《風中奇緣》前十五分鐘搶奪橋段。導演定了搶奪的故事架構,但要求如親情、離別等二十三個元素要濃縮其中……。

常常,一個會議裡,少則二十人、多則五十人,具有五到二十年經驗動漫師,一字排開,一一聽取七人簡報。然後,就是一場狠批!

「劇情邏輯沒連貫!」「上一張這角色從左邊飛過來,下張卻從右邊進來,這是基本常識還需要教嗎?」

最慘時,「大家抱頭痛哭!……直覺就要打包回台灣了。」張永翰回憶說。

「好好先生」賭一把靠改編《風中奇緣》逆轉勝

挫折時,他驚覺,學校教的跟實務完全不同,只當Yes Man根本不能存活。好故事,沒有公式,他必須用自己相信的更好方式,去說故事。

在最後一場決定他能否留下來的簡報中,皮克斯要求他改編《風中奇緣》故事橋段,英文不好的他,決定這樣說故事:

原本故事主角,是單一的黑人公主。但他改編成一位阿嬤帶孫子兩個主角。阿嬤帶年輕孫子去搶劫,先將角色個性對比化;接著兩人搭火車去搶奪寶物,又讓原本單線情節,充滿張力。「你想,老人帶小孩去搶劫,顛覆原本想像,」他說。

這是一場需要想像的動作戲。他解釋,阿嬤帶著孫子爬上火車,迎著風,髮絲有風動聲,這原是音效師工作,但他用配音、當場演了起來;故事發生在夜晚,主角臉上有月光照射下的陰影,他為主角臉龐添上黑影,這是燈光師的工作。

又是一場綜觀全局,面面俱到的說故事方式。最後,張永翰被留了下來,還成為熱門影片《腦筋急轉彎》的分鏡師。

直到今日,他還在修煉把故事說得更好的方法,例如一部電影連看四次,他有很多體會,「說故事前,要先有觀點。」「必須腦子裡裝著觀眾,考慮觀眾看電影時的視聽感受、讓觀眾看得舒服……。」最重要的是,要「學會取捨,」張永翰說。

這道理用在說故事的技巧,或是他的人生中皆通。

當分鏡師是段寂寞漫長的過程。一部《腦筋急轉彎》的電影,他畫了三年,有時候一個畫面修改了一百次以上,最後全被作廢,只為追求完美。

但最低潮時,張永翰只能記得初衷,「好電影(作品)才有影響力。」「當我看到一則新聞,一個家中有自閉症孩子媽媽說:看到此片,開始願意去面對現實,跟孩子對話……,我覺得,一切就值得了!」

在一流公司生存,張永翰付出的代價絕不少。他做出了抉擇:「越低潮,就要越堅持。」而回報是,他認真說的故事,已被好幾億人聽到,而且為之感動。

【延伸閱讀】故事分鏡師,觀點藏在每個視角中● 1秒鐘,決定24格分鏡圖● 1部片,2千個鏡頭,至少得產出6千至9千格分鏡圖,最終成果約有7成是被捨棄的● 1格畫面,至少修改上百次以上

整理:黃亞琪

【延伸閱讀】他訓練想像力,秘密在一部電影看四次

很喜歡看電影的張永翰,年紀很輕,但看的卻是費里尼大師般的老電影,雖說他大雞晚啼,重要的是,響亮才重要。

以下是他分享衝破想像力限制而做的功課。

以看電影來說,忙碌的他,往往會看四次。他表示:

第一次:享受─感受情節張力。第二次:聽講評─聽導演為何取捨;反而是取捨間收穫更大!第三次:關掉聲音─沒有對白,去享受表演和分鏡後製人的「寫法」, 可更完整了解「什麼是重點!」第四次:把顏色拿掉─在黑白中,觀賞攝影和構圖,能更完整了解前後製的連貫性。「好作品是從發想到成果,同心一致,」他的話 聽起來八股,卻是戰勝市場的不二法則。


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錯過“大聖歸來”的光線一口氣公布22部動畫片

來源: http://www.iheima.com/finance/2015/1026/152512.shtml

導讀 : 錯過了近10億票房的“大聖”,光線傳媒不打算坐以待斃,一口氣公布22部動畫片單,還投資了包括十月文化在內的13家公司。光線傳媒的動漫集團能否助其轉型,3年後即可驗收。

i黑馬訊(卡茜) 10月26日消息,光線傳媒昨日成立“彩條屋影業”動漫集團,在這場王長田稱之為“第一屆光線動漫年會”上公布了22部動畫片單,囊括了國漫風、合家歡、影遊跨界、真人奇幻和網絡院線電影五大動畫電影類型。

此片單號稱撼動國產動畫電影半壁江山。其中國漫風涵蓋了《大魚·海棠》《大聖鬧天宮》《深海》《哪咤降世》《姜子牙》《鳳凰》《秦時明月》;合家歡類涵蓋了《果寶特攻之水果大逃亡》和《美食大冒險》;影遊跨界類包括了原創3D網絡動畫《我叫mt》,《夢幻西遊》,人氣網遊《龍之谷》等。

早在2年前,光線傳媒就有意布局動畫電影,不過當時的光線傳媒仍以電視、綜藝、電影為強勢業務,直到近兩年,國產動畫市場逐漸打開,自稱在動畫界醞釀二十年有余的光線傳媒決定開始惡補動畫。“前兩年我開始關註動畫,和年輕人聊天發現他們說的動畫作品,我一部沒看過。小時候家里沒有電視,幾乎沒有看過動畫”,王長田還表示,動畫是其一直以來的遺憾。

今年《大聖歸來》的票房刷新了中國動畫電影的紀錄,這也一定程度上刺激了一直對於動畫電影處於觀望中的光線傳媒,現在終於坐不住了,成立於2年前的彩條屋影業已從光線影業的一個動漫部門變成了全資子公司。

彩條屋總經理易巧表示,彩條屋兩年來投資了包括彼岸天、藍弧文化、玄機科技、通耀科技等在內的13家公司,橫跨三維動畫、二維動畫、漫畫、遊戲、國外版權等,而這其中也包括了田曉鵬導演的十月文化。

也就是說,田導演接下來的《大聖鬧天宮》和《深海》兩部動畫電影也都歸屬光線出品。據悉,《深海》是他孕育多年的作品,而另一部作品是《大聖鬧天宮》是其對《西遊記》的一次全新解讀,與之前的作品基本沒有聯系。

不可置否,有“大聖”的成功在前,田曉鵬後兩部作品也將引來不同於一般作品的關註度,而光線的彩條屋影業能否在市場上後來居上,一定程度上也將受到田曉鵬接下來兩部作品的勢能的影響。

投資動畫公司、簽約名導是一方面,在IP的挖掘和開發方面,這一次光線傳媒也不打算只將目光鎖定在網絡經典這一維度,而是著眼於適合改編成真人動畫電影的IP。

在王長田認為,未來動畫和真人的結合將是電影的一大趨勢,而真人奇幻電影也將是彩條屋影業另外重點發展的類型。目前,彩條屋影業鎖定了百度搜索指數破200萬的超級玄幻小說《莽荒紀》和雷歐幻像原作,銷售突破5000萬冊的知名兒童《查理九世》系列。

除了真人動畫電影,網絡院線電影也十分受王長田看重。此次的片單中就涵蓋了6部將拍成網絡院線電影或超級真人季播劇的作品:3D武俠動畫《秦時明月》、二次元動漫《星遊記》、《星海鏢師》、《昨日青空》、《怪醫黑傑克》、微博人氣條漫《救命,我變成了一條狗》。

在2015年6月上海電影節上,光線傳媒董事長王長田曾表示將在8月末上線一個垂直於電影行業的視頻網站——先看,這家網站最早是由360和光線傳媒合資成立,按照王長田的願景規劃,先看是未來光線出品的網絡電影的播出陣地。

近日,i黑馬從一位接近光線傳媒的人士獲悉,先看還未正式對外大肆宣傳,卻已從之前的合資公司變成了光線的全資子公司,目前360的產品技術團隊幾乎全部撤出,剩下80%的員工都是光線的,據說是兩方在公司的產品定位上未達成共識。該知情人士還指出,從目前看來,先看仍缺乏獨立性,更像是光線傳媒的一個業務部門。因而對於網絡院線電影的未來,光線能否玩轉還有待市場的觀察

錯過 大聖 歸來 光線 口氣 公布 22 動畫片 動畫
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上海天使投資損失可獲補償 《還珠格格》要拍成動畫片

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0126/153967.shtml

導讀 : 上海市在發布的《天使投資風險補償管理暫行辦法》中提出,對初創科技型企業投資損失最高補償300萬;阿里影業將要把《還珠格格》拍成電影了,將由趙薇擔任執導。

行業動態

1.北京交通委:道路擁堵加劇 網絡約車是主因

昨天,北京市十四屆人大四次會議豐臺團審議時,周正宇介紹,北京市動態交通指數2010年還是6.1,2013年、2014年連續兩年5.5,是有所下降的。但2015年北京道路擁堵發生反轉,擁堵突然加劇。

周正宇稱,經過分析,主要有兩個原因,一是油價大幅度走低刺激的,另外就是網絡約車加劇了道路擁堵,註冊十幾萬輛車,每天活躍的有6萬輛,一天六七十萬單在路上跑。

談到2016年交通方面的行動計劃,周正宇表示,今年將重點治理亂停車,解決停車位是一個手段。

2.工信部:我國移動用戶已超13億

1月25日消息,據工信部發布的2015年通信運營業統計公報顯示,2015年,全國電話用戶凈增121.1萬戶,總數達到15.37億戶,增長0.1%,比上年回落2.5個百分點。其中,移動電話用戶凈增1964.5萬戶,總數達13.06億戶,移動電話用戶普及率達95.5部/百人,比上年提高1部/百人。固定電話用戶總數2.31億戶,比上年減少1843.4萬戶,普及率下降至16.9部/百人。

其中,2015年,2G移動電話用戶減少1.83億戶,是上年凈減數的1.5倍,占移動電話用戶的比重由上年的54.7%下降至39.9%。4G移動電話用戶新增28894.1萬戶,總數達38622.5萬戶,在移動電話用戶中的滲透率達到29.6%。

3.上海:對初創科技型企業投資損失最高補償300萬

1月25日消息,上海市發布《天使投資風險補償管理暫行辦法》。辦法規定,對投資機構投資種子期科技型企業項目所發生的投資損失,可按不超過實際投資損失的60%給予補償。每個投資項目的投資損失補償金額不超過300萬。

4.酷派擬定增融資6億元 郭德英賈躍亭參與認購

1月25日消息,酷派集團擬定向增發新股,融資超7億港幣,郭德英、賈躍亭等現有股東參與認購。

酷派集團在一份公告中稱,擬以每持有20股獲發3股的基準,通過供股方式以每股供股股份1.1港幣的認購價,籌集不少於7.19億港幣以及不多於7.36億港幣的資金。

5.2015年僅5%在線教育企業盈利,80%項目將死去

互聯網給教育帶來了極大的變化,同時也催生了一大批新興企業,但紅海之下仍然需要“冷”思考。互聯網教育研究院編著的《2015年中國在線教育產業藍皮書》報告指出,目前多數在線教育企業仍在虧損,僅5%的企業實現盈利。

數據顯示,截至2015年底,國內互聯網教育領域企業數量約為9500家,其中K12互聯網教育領域約有2200-2400家,相關從業人員近30萬。

然而蜂擁而至的項目也同樣帶來了高壓的競爭,盈利模式成為了不少企業生存的絆腳石。對大部分在線教育企業而言,盈利難題如鯁在喉。

報告預測,80%的項目將在未來1-2年內死去,甚至已經有企業在進行裁員和盤整。燒錢模式還會進行,但是僅限於有錢任性的少數項目,對絕大多數互聯網教育創業者來說,要麽找到下一輪融資,要麽找到商業模式,否則只有滅亡。

6.紅米Note 3被打假 “全金屬”用詞不當 遭遇用戶投訴

微博上以打假聞名的@王海 向小米發難,他指出:在最新推出的千元機紅米Note 3上,小米使用了“全金屬機身”的標語宣傳,但經過他的測試,紅米Note 3背蓋的上下兩端實則塑料材質,後進行的金屬漆噴塗。王海在微博中呼籲:“被騙消費者可要求退一賠三!”

不久前雷軍本人也在紅米Note 3的發布會上表示,小米團隊努力的想各種宣傳語,可是在看完所有方案之後他卻還是更喜歡老羅為堅果手機宣傳的那句“漂亮得不像實力派”。如此看來,讓市場宣傳團隊更加專業化、準確化,可能是小米在發布小米5挽狂瀾之余,同樣需要註意的事。

7.經濟下滑引擔憂 投資人加大做空阿里股票力度

1月25日消息,據外電報道,由於市場擔心中國自1990年以來的經濟增速將在今年創出新低,美國做空投資者正加大對阿里巴巴集團股票的做空力度。他們當前持有的阿里巴巴集團股票空單數量,已經升至該公司流通股總量的7.5%,創出自阿里巴巴集團2014年11月進行首次公開招股以來的最高值。

8.阿里影業將拍《還珠格格》動畫電影 趙薇任導演

1月25日消息,阿里巴巴影業日前在武漢舉行的“2016中國電影——長江論壇”上正式回應,將把《還珠格格》拍成動畫電影,由趙薇擔任執導,而對於具體開拍時間和上映時間,阿里影業表示還沒到公開時機。

9.盛大遊戲或年底改名 盛大集團急切撇清關系

1月25日消息,盛大集團發布公告稱,盛大遊戲股東權益糾紛等與盛大集團無關,授權盛大遊戲公司使用的標簽“盛大遊戲”將於今年年底到期。

公告稱,盛大集團已於2014年11月25日完成出售所持有的盛大遊戲公司的所有股份,即盛大集團已不再持有盛大遊戲公司的任何股份。

10.Twitter CEO發文證實4名高管離職

1月25日下午消息,上周日有消息稱,Twitter的三位頂尖高管都將離職,甚至有報道稱,其中2人是被開除的。隨後,該公司CEO傑克•多西(Jack Dorsey)用兩條推文解釋了這一問題。

多西曾於去年10月出任Twitter CEO。他在個人Twitter主頁上表示,該公司工程主管亞歷克斯•羅特爾(Alex Roetter)、媒體主管凱蒂•雅各布斯•斯坦頓(Katie Jacobs Stanton)、產品主管凱文•維爾(Kevin Weil)和人力資源主管斯基普•施普爾(Skip Schipper)都決定離職。他的這條聲明也證實了之前關於羅特爾、斯坦頓和維爾的離職消息。

11.網傳Apple Pay1月27日在國內上線

前幾天網上曾曝光了一份疑似中國民生銀行的內部通知文件,其中顯示 Apple Pay 將於 2 月初在國內上線。網友 @少數派 sspai 爆料稱 Apple Pay 很有可能會於明天在國內上線,屆時持招商銀行信用卡的用戶會有福利。在此之前,蘋果已經與中國銀聯發布聯合宣布,Apple Pay 登陸中國的時間預計為農歷春節之前。

聯想到最近蘋果全球產品營銷高級副總裁菲爾 · 席勒前往上海的消息,也許蘋果和中國銀聯已經做到了 Apple Pay 在國內上線的最後準備。

融資消息

1.心理咨詢及測試平臺“心理記”獲點亮資本數百萬元人民幣天使輪融資

2.餐飲ERP系統提供商“款易”獲得易一天使數千萬元天使輪融資

3.真人在線翻譯服務提供商“思兔寶”獲4500萬元Pre-A輪融資

4.專註於兒童早教的“夢芽教育”獲1000萬元A輪融資

5.移動醫療公司“拍醫拍”獲紅點投資3000萬元A輪融資

6.聯合辦公空間提供商“氪空間”獲柯羅尼新揚子基金3.21億人民幣A輪融資

7.影評書評分享平臺“毒藥”獲雲鋒基金等A+輪超千萬美元融資

8.租房分期平臺“房司令”獲明道資本等2億元戰略融資

大佬聲音

“總而言之,只要我們匯聚最優秀的團隊,保持不斷創新的精神和機制和以客戶為中心的服務理念,我們必將繼續引領中國旅遊業,成為中國乃至世界上最令人尊敬的電子商務和服務公司。未來5-10年是激動人心的,雖然攜程集團已經是交易額超過3000億的大公司,但仍是一個快速成長的公司。”

1月25日,攜程創始人、CEO梁建章在公司年會上,發表了題為“青春常在,基業長青”的演講。

 

 

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《大護法》叫好不叫座 國產動畫片要更多元

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-07-18/1129250.html

原標題:不應局限於IP 國產動畫片要更多元

相比前年的《大聖歸來》和去年的《大魚海棠》,上周四上映的國產動畫片《大護法》顯得有些“另類”,沒有IP加持也不打“情感牌”。這部豆瓣少見的8分以上的國產動畫上映五天,票房僅四千萬元左右,以目前的趨勢來看,再現 《大聖歸來》或《大魚海棠》 票房奇跡的可能性微乎其微,非合家歡又極具個人風格的國產動畫電影在目前的環境下似乎仍步履維艱。

再陷“叫好不叫座”怪圈

《大護法》講述了奕衛國大護法為尋太子誤闖花生鎮,並卷入一場被欲望支配的陰謀中的故事。該片最特別之處在於構想了一種似人非人的生命形態花生人,他們學習人類的語言,模仿人類給自己貼上假眼睛、假嘴唇,只能生活在“吉安大神仙”塑造的巨大謊言中以及刑法者的監視控制下。而太子和大護法的到來打破了小鎮的“規則”,最終解放了被支配的花生人。

該片目前豆瓣評分已升至8.1分,在近幾年上映的國產動畫電影中僅次於《大聖歸來》的8.2分,並遠高於《大魚海棠》的6.5分。然而高口碑並沒有讓其在影市上走得更遠。貓眼專業版顯示,截至昨晚,該片累計票房剛過3800萬元,全國排片率除了上映首日達12%以外,之後幾日便一直穩定在8%左右。

《大護法》再中“叫好不叫座”魔咒,檔期可以說是非常重要的影響因素。同時期的競爭對手,如“合家歡”口碑動畫續作《神偷奶爸3》、“大IP 打底”全明星陣容的《悟空傳》,都有更好的觀眾基礎。影院人士告訴記者,像《大護法》這樣的小眾題材影片只會被排在做補充的第二陣營,其他熱門影片上映後該片排片率還會再下降。

票房遇冷的情況也在出品方的預料之中。《大護法》與《大魚海棠》同為光線彩條屋出品,但在宣傳期間出品方不再大談票房空間,而是強調對於具有藝術性原創動畫的看重與延續。彩條屋總裁易巧就多次表示,國產動畫不能局限在IP里,原創動畫應該更加多元化。

不同聲音讓作品變得更好

在主流的褒獎聲背後,也有人發出不同的聲音。他們認為,《大護法》的優點與缺點一樣明顯,最大的問題在於導演對視聽語言的把控不足。影評人馬小褂指出,故事的推動缺乏邏輯性,影片以大護法為第一視角,但這個人物從頭到尾沒有成長,很難讓觀眾產生“移情作用”,其他許多角色的動機又有些站不住腳,“沒有做好基礎的架構,再出彩的概念,也只是在故作玄虛罷了。”他還認為影片許多場景機位沒有任何變化,也沒有場面調度可言,“構圖幾乎純粹是為了凸顯美術而成立的,作為鏡頭而言,完全沒有其合理性。”

這些電影技巧上的不足與導演不思凡的經歷息息相關,這位原名楊誌剛的導演在《大護法》 之前只拍過《黑鳥》《小米的森林》 等動畫短片。對於眾人的意見,不思凡在微博上表示,感謝他人評價帶給他的進步:“我沒學過動畫,更沒學過電影。一直羞於自詡自己是個動畫人……心總想著能不能做出好作品,和喜歡自己的觀眾溝通,做的(得)不好,總覺得虧欠。這些聲音會讓我變得更好。”

在“爆款”《大聖歸來》之後,越來越多資本進入了動畫產業,目前大環境如不思凡曾經歷過的那樣:“幾乎所有原創人都在問一個問題——動畫怎麽做才商業,動畫應該怎麽賺錢?”這樣的聲音讓他不快樂,最終不思凡選擇不當“花生人”,而是努力做保留“赤子之心”的太子。

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