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鱷兄:憂心公司前途 合動能源(578)小股東抱團「自救」


http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=4298


  記者對照公司歷史公告以及相關資料發現三處重大疑點。


(1)


 

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20100203/LTN20100203004_C.pdf

首當其衝的是向陽煤礦的淨資產問題。依據公司2月3日的公告所示,向陽煤礦的資產淨值為1.02億元。而公司於2007年收購向陽煤礦時所出示的向陽 煤礦估值報告稱,向陽煤礦的資產淨值為4.66億元。彼時,合動能源以4.5億元的價格完成了對向陽煤礦的收購,並投入約7500萬進行技術改造。但僅僅 兩年時間,向陽煤礦的淨資產值何以縮水了80.5%,這顯然令人費解。



(2)
疑點之二是公司旗下的礦產數量。公司一直以來對外宣稱金豐集團下屬煤礦為5家,而記者卻從多個渠道發現,金豐集團其實控制了6家煤礦,有一家叫做慧祥 的煤礦一直未出現在合動能源的公告中。《鄭州日報》2009年6月17日的報導中稱:「目前,金豐集團擁有小河一礦、小河二礦、小河三礦、向陽煤礦、興運 煤礦、慧祥煤礦等六個煤礦。」相關資料顯示,慧祥煤礦的採礦許可證為4100000830068,簽發日為2008年03月18日,法定代表人為董松慧, 礦區面積為7.5138 平方公里。此外,金豐集團不少網上招聘啟事的自敘內容中,均自稱公司已控股6家煤礦。


http://www.3n3n.net/Company_Lookzl2/pn-jinfeng-id-77.html


目前,金丰集团拥有小河一矿、小河二矿、小河三矿、兴运煤矿、向阳煤矿、慧祥煤矿等六个煤矿,拥有金丰工贸公司、兴运煤业、向阳煤业、慧祥煤 业、矿山设备公司、煤炭运销公司等六家全资子公司,已经成为集煤炭生产、加工、销售和贸易为一体的综合型企业,总资产5亿多元,员工5000余人,年产原 煤能力300万吨,并具备了年加工优质动力煤200万吨和精煤100万吨的生产能力,年销售收入10亿元。

疑點之三在於公司在以礦抵債的操作上行為與常理相悖。


(3)

記者查閱合動能源去年下半年公告發現,合動能源是於2009年11月13日公告成立合營企業一事。於該公告所示,公司將出資8000萬元人民幣參與成 立合營企業,先期於3個月內投入資金4560萬港元,此後再於兩年內補足餘下的4560萬港元。奇怪的是,公司於11月12日便已接到債權人的贖回通知, 面臨1.4億港元的到期債務。而這個情況,公司一直到12月10日的公告中才有所披露。

如果公司現金流真的相對緊張,為何在債權人提出贖回要求的情況下,還要在冒失去核心資產的風險下出資建立合營公司。按照最新公佈的《河南省煤礦企業兼 併重組實施意見(徵求意見稿)》,合動能源從整合主體變成了被兼併的對象。從資金安全和持續發展的角度來看,實在難以捉摸公司用意。


(4)


http://realblog.zkiz.com/greatsoup/12491

現時因擴張及經營需要,公司資金需求仍不少,現時大部分煤礦停產,經營帶來的資金不多,雖然其屬納稅大戶,銀行應會支持,加上集資所得,暫時應能維持經營。

但如果經營繼續不振的話,股價亦不會太好,可換股債券也不能兌換,但到期亦需要兌換。如那批可換股債券到期未能償付的話,這就面臨經營危機了。

故我相信,因擴張、經營、還債的需要,集資行動應陸續有來,或會令持股攤薄,就算公司賺大錢,你的一份都會少了,這就需要留意。


賣礦下場是賣殼。




鱷兄 憂心 公司 前途 合動 能源 578 股東 抱團 自救
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好習慣 好前途 林奇


http://hk.myblog.yahoo.com/lynch200705/article?mid=7100


林奇:謝謝黃毅力老師為一眾父母帶來了這樣的 一記耳光,亦為年輕新一代帶來了委婉而親切的叮嚀。只是,林奇不禁要問,這樣的醒世良言,恰如我們每天聲嘶力歇地叫人不要賭博,不要投機,尊崇價值,著眼 價值,同樣來得吃力不討好,能聽進耳中並附諸實行的,又有多少人呢?

林奇還是那一句:救得一個得一個。

《都 市日報》
2010/03/19
文:黃毅力


我們與生俱來 有不同性格,在不同的成長環境下,便會演化成不同的習性和習慣。習慣有好有壞,簡單的、細微的習性,卻成為我們性格和行為的基礎。故在成長的路程中,好習 慣會帶給我們好運氣,同樣壞習慣 會給我們帶來噩運。好習慣會影響我們怎樣看待事情,怎樣與人溝通,以及怎樣處理難題,故此,你的習慣,將會影響你一生命運。

舉個簡單例 子,許多父母經常埋怨孩兒整天只顧看電視、打機或上網,既不願溫習,更連閱讀的習慣也沒有,學業成績當然不會好。但你又有否想過,這正是父母的責任,是因 為你們自身已養成了壞習慣,因而帶來如此惡果。孩童在幼年成長時期,好像「過底紙」一般,會不自覺地模仿父母的行為,從而變成自己的習慣。若父母是愛讀 書,每晚放工、飯後或假期都手拿讀物,又或從小帶孩兒逛圖書館、書店等,孩兒在耳濡目染下自然會慢慢培養出閱讀興趣來。

相反,現今很多父 母對孩子卻是愛理不理,將育兒的責任交託給學校及補習老師,孩兒下課回家後,父母還是在外工作及應酬,只由外傭看管。假日時,縱然父母不外出,還不見得會 打開書本,整天的活動不過是看電視賭馬、賭波,或看些無厘頭、重播再重播的電影,在這種環境下成長的兒童,你認為會培養出怎樣的習慣來?更甚者,若父母不 努力工作,終日游手好閒,只領取綜援度日,更不斷抱怨社會、埋怨政府,你又認為他們的兒女會變成怎樣?

再看現今的五、六十後,他們有不少 都是當下社會的棟樑,經濟動力的支柱,也是政府薪俸稅收的泉源,但在成長過程中,他們的父母都是「捱」出來。一個家庭養育7、8個兒女,大家擠在300呎 左右的小單位甚至板間房內,可是這個環境下成長的孩子們,不單沒埋怨,亦沒養成鬱鬱不得志的性格,更不會脆弱得走上自殺的道路,或染上酗酒、吸毒等壞習 慣,何以會有這樣差別?社會物質變得充裕,精神的文明反而往後倒退,這是否值得大家認真檢討呢?

好習慣,會改變我們的命運,就有如樹的長 相由風來決定,人的命運則由習慣決定;希望孩子有好的前途與命運,同樣要由父母的好習慣開始。我們必須要學懂「嚴以律己,寬以待人」,用正確及正面的態度 去面對生命的每一個段落,做好自己的本分;要明白讓心靈找到快樂,並不是單單從物質或消遣娛樂而來;也要學會獨立地解決困難,不是依靠他人或政府幫助。

嘗 試幫助別人,將快樂帶給身邊人;不要斤斤計較,也不要與人比較,上述這種種簡單的規律及行為,其實已是好的習慣。這些好習慣也會有如一張「過底紙」般,影 響我們下一代做人處世態度。明天的文章,我會進一步講解有哪些好習慣值得養成,及如何有效培養出良好的習慣。

每日金句: 你不要一直不滿人家,你應該一直檢討自己才對。不滿人家,是苦了你自己。




習慣 前途 林奇
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陳曉:試圖拷貝賣場經營模式 京東難有前途

http://news.imeigu.com/a/1305006704038.html

「那些股票很快我就會賣掉,因為國美電器的股價在我看來不可能再漲了,而很多機構已經選擇了撤出,從機構云集的熱門股票到現在成為散戶的集中營,這樣的股票在投資價值上是沒有前途的。」

4月底,面對本報記者的追問,陳曉在上海浦東康橋家園的家中做出了這樣的表述。而一旦將手中1.38%的國美電器股權出手,陳曉就將徹底切斷與國美電器及其一手創辦的永樂電器一切聯繫。

陳曉似乎沒有任何留戀,在他看來電器連鎖的好日子都要結束了,因為賣場經營模式已成為無論消費者還是供應商都想擺脫的「高價」賣場。

對離開國美的前因後果,陳曉也選擇了和盤托出。在他看來,去年那場內戰後自己已與國美電器今後的路線完成了切割,也就是未來無論國美電器業績如何都與陳曉無關,是其後繼者的責任。

其實去年9月28日特別股東大會後,陳曉就基本退出了對國美電器經營層面的介入,而是開始去逐個查看自己感興趣的項目。在短短半年多時間內陳曉已經 以小股東的身份投資了包括永樂電器前副總裁束為創辦的家用用品連鎖「明巢實業」、西門子中國區原銷售總經理吳建科創辦的服裝企業,以及在二手車租賃佔有率 第一的「51汽車網」等五六家公司。

按照陳曉的說法,「永樂和國美這些都已經過去了,我新培育的幾個兒子都在快速成長,所以已經沒有什麼好遺憾的。」

「沒有人可以趕我出局」

雖然陳曉一直試圖迴避離開國美的話題,但他還是忍不住說出了這樣一句話,「現在外界都在說是大股東和貝恩投資聯手讓我出局,但我要說的是,如果我自己堅持不走,沒有任何人可以趕我出局,不過那樣對我沒有任何意義。」

在陳曉看來,是其主動放棄了國美電器董事局的職位,他還否認了去年11月大股東與董事局達成的諒解備忘錄中有陳曉一年內自動離職的條款,他笑著告訴記者,「這些都是外界的主觀臆測,股東大會上大部分股東選擇了讓我留任,我怎麼可能答應這樣的條件呢?」

但他到底為何選擇離開?昔日的對手張大中出任國美電器新的董事局主席,陳曉如何想?

陳曉表示,「去年9月28日其實是個分水嶺,我需要的結果都已經達成,10月我就開始尋找自己感興趣的投資項目,目前敲定的幾個投資項目基本上都是當時看好的。」

他回憶了去年內戰的詳細過程,去年6月24日陳曉在上海接受本報記者採訪時第一次提到了「魚死網不會破」、「國美再也不會回到20個月前」等敏感說法,在文章見報後黃秀虹、黃燕虹曾拿著媒體報導給獄中的黃光裕看了,很快黃光裕就拋出了讓陳曉、孫一丁等四位高管離職的說法。

其實雙方的鬥爭是從2010年3月開始的,一位接近陳曉的國美電器人士表示,「在2008年11月黃光裕夫婦被拘捕後包括黃秀虹、黃燕虹在內的很多 黃家人士都失去了聯繫,於是王俊洲、魏秋立等高管選擇了讓陳曉出任董事局主席,而3月黃秀虹突然回到公司聲稱黃光裕希望由其來出任上市公司的董事局主席, 但這一要求遭到了陳曉和其他高管的反對。」

於是雙方矛盾開始激化,當時黃秀虹就曾提到「即便把國美拆掉打爛也不能讓他們拿到」的偏激說法,而5月11日國美電器年度股東大會上甚至投票否決貝恩投資的三位非執行董事人選。

對此陳曉表示,「大股東的很多做法是不理智的,作為公司增長最大的受益者,把公司拆了分了對其有什麼好處呢,即便他們選擇這樣,還有其他股東不同意他們這麼做呢?」

其實對於5月11日的這次大股東的突然發難陳曉也有些後怕,「如果當時大股東就提出要改組董事局,在投票率只有62.5%的情況下,那麼陳曉就只有離開,結果大股東選擇錯了攻擊對象,因為貝恩投資有保護協議的保護。」上述人士表示。

張大中出山是利益結合的產物

陳曉對去年6月的公開表態並不後悔,在他看來後來網上攻擊他的輿論大部分都是被操縱的,他告訴本報記者,「他們在這方面僱傭了三家公關公司總投入超 過6000萬元,可以說是下了血本,而且有著自己策劃好的傳播節奏,最初我也不太理解為什麼很多知名的管理學、經濟學和媒體人士都站在他們那邊說話,後來 想想這背後的利益結合就不難理解了。」

同時他對有些政府部門這件事情的作用也有些不滿,他直言,「一個罪犯還在外部發揮這麼大的影響力,政府難道不知道?但他們最終選擇了不干預。」

對張大中出任國美電器董事局主席的選擇,陳曉則很直接,他表示,「總比黃秀虹、鄒曉春出任好,不過這背後有著利益的選擇。」

陳曉透露,「外界都在說我與張大中有很大的矛盾,我跟他在2007年沒有多少矛盾,我們的矛盾就在大中電器的價格上,當時蘇寧電器只給出了18億元的收購價格,我給到28億元已經很考慮多年的交情了,因為即便大中IPO上市的市值也不可能達到這一數字,但是黃光裕最後給了36億元,這背後難道僅僅是為企業考慮嗎?當然不是,今天張大中出來救急已經說明了當時的問題。」

而對於國美電器管理層可能出現的動盪,陳曉則表示,「這些高管每個人都有著自己的打算和職業規劃,這是很正常的,我也希望國美電器的管理層保持相對穩定,但可能很難。」

在去年國美內戰時很多高管選擇站到了陳曉一邊,然而事實似乎並非如此,一位接近陳曉的人士表示,「雖然8月12日這些高管出來面對媒體,這都是在陳 曉多次勸說下才出來的,當時說主要是介紹歷史問題,但當天上午副總裁李俊濤依舊試圖以出差為由拒絕見面,而在媒體報導高管倒戈的新聞後,很多高管都私下打 電話給大股東方面解釋問題。」

顯然每位高管都試圖在兩者爭奪的罅隙間找到生存空間,王俊洲、魏秋立則一直沒有與媒體見面,而對於當時新聞稿中關於王俊洲支持陳曉的言語見報後,王甚至大發雷霆。

如今大部分高管選擇留任,陳曉對此表示理解。因為在黃光裕出事前,他與王俊洲等高管的關係也非常緊張,而真正讓這些高管當時與他站到一起的,正是黃 光裕讓黃秀虹或者鄒曉春出任董事局主席的建議,以及黃家拋出的「蘇寧趕超國美是管理層的策略失誤導致」,這讓在國美最困難時期堅持下來的高管不滿。

國美走入誤區?

陳曉選擇了離開,但由其引入的貝恩投資卻陷入進退兩難的境地。

陳曉表示,「雖然他(貝恩投資竺稼)現在到處說不會退出,但問題是貝恩投資如果退出其價格肯定要大跌,貝恩兩年的投資基本上就沒有收益,現在他是最難受的。」

在與本報記者的交流中他還透露出對這一行業的悲觀態度,在他看來電器連鎖行業經過20年的發展已經到了病入膏肓的程度。

陳曉表示,「現在國美電器採取的是賣場經營模式,也就是賣場成為了一個不承擔任何風險的收費場所,而供應商要進入國美電器就必須要承擔巨額的費用, 最終這些供應商為了業績將不斷增加的成本轉嫁到了消費者身上,這導致國美電器在商品價格上實際上已經成為了各種渠道中最高的,同時對於供應商來說其費用也 是最高的,這樣的渠道必然會被淘汰。」

在陳曉看來,雖然國美電器經常以低價促銷的方式來保持自己的市場份額,但是實際上其銷售價格都已經失去了以往的競爭優勢,不僅比電子商務高,而且比其他的渠道都要高。

據介紹,在國美電器最強勢的供應商海爾、西門子每銷售100元的商品大約可以拿到55元的回籠資金,而最弱勢的是小家電企業,比如說一台動輒幾千元的抽油煙機的實際成本往往只有1000多元,比如說帥康每銷售100元只能從國美回籠25元。

在陳曉看來,國美電器內部巨大的財務漏洞也是問題,國美電器從總部到大區,再到分公司,甚至門店和櫃檯都成為了收費點,除了總部敲定的年度合同外,供應商還要與國美各個層次的領導交納相當數量的費用,這樣導致供應商已經不堪重負。

據介紹,國美電器的很多較好門店一個普通的櫃檯主任每年從每家供應商處獲得的收益都超過萬元,這樣的財務黑洞可謂驚人。

陳曉表示,「2009年7月我們推出股權激勵除了捆綁管理層外,也是為了通過正面收入的增加來遏制這一灰色區域的蔓延,現在我離開後看來這一模式也難以為繼了。」

而為了轉嫁不斷增加的費用,其在國美電器銷售的商品價格往往高於其他渠道,陳曉表示,「現在只是消費者不清楚而已,一旦這個真相被消費者瞭解,那麼 國美的經營模式將難以為繼,國美的3C、IT數碼產品與電腦城相比是絕對沒有優勢的,而國美的門店一旦開到二三級城市如果還堅持這樣的模式必然要死掉。」

在他看來,這已經不是國美或者電器連鎖行業的問題,國內幾乎所有的賣場模式運營都不是所謂國外的商品經營模式,而是採取賣場經營模式,就連新出現的電子商城,比如說京東也是如此。

陳曉告訴本報記者,「當電器連鎖行業的價格成為最高後,本來京東商城獲得了最好的快速成長的機會,但劉強東卻犯了個大錯誤,進行了很多橫向擴張,試圖將賣場經營的模式拷貝到網上去,這樣京東也是很難有前途的。」

對於國美電器提出的新開480家門店的計劃,陳曉表示,「這完全是不可能實現的,現在一二級市場已經飽和,北京市場就可以容納50-70家門店,現在有了200多家,而到二三級市場開店則沒有可能盈利,他們到哪裡去開這麼多店?」

他還表示,「做生意沒有這樣做的,對手要開370家,國美就要開480家,這完全是在賭氣,不是正常經營的方式。」

小股東模式的投資

當外界都以為他會徹底退出江湖來頤養天年時,51歲的陳曉卻在籌劃著自己全新的事業,那就是做投資人。

值得注意的是,陳曉首先投資的其老部下束為建設的「明巢實業」,對於這次投資,陳曉表示,「一方面我天生對於流通業感興趣,另一方面束為在經過幾年的休息後開始創業需要支持。」

然而陳曉又並非只願意投資原來永樂員工進行的創業,他告訴記者,「雖然永樂員工知根知底,是投資的重要參考因素,但有的人天生只能做打工者,所以我投資的對象絕對不只限制在永樂員工中,比如說我就投資了西門子中國區前銷售總監吳建科的項目。」

據悉,2010年7月吳建科離開全球白電排名第三的西門子公司,選擇了自己創業,成立了一家屬於自己的服裝企業,而他與陳曉多年的交情成為陳曉投資其項目的重要原因。

陳曉還涉足互聯網領域。他剛剛投資一家在國內網上二手車租賃領域領先的51汽車網,他告訴本報記者,「對於找上門或送上門來的項目我的興趣並不大,我喜歡自己出去找感興趣的項目。」

在與本報記者長達兩小時的交流中,我們的談話經常被很多打進來尋求投資的電話打斷,陳曉表示,「我更願意用小股東的身份來投資,因為對於創業期的高管,如果我作為大股東進入,他們創業的熱情會減退。」

當本報記者的採訪臨近尾聲的時候,陳曉又一次接到了電話,在電話中他又敲定了一家新的投資項目。

在陳曉看來,張大中成立的大中投資很多的投資是財務性投資,比如其對TCL、海信電器定向增發的參與,這樣的項目顯然不是陳曉喜歡的,他告訴記者,「我會選擇一些看好的項目並投入資金並與他們一起成長,並沒有對這些項目設立短期盈利的目標。」

陳曉選擇了做投資人,隨著其在國美電器最後部分股權的出手他手中又將增加5億多元的現金。陳曉表示,「即便到60歲我自己不再從事投資了,也會給這些創業的年輕人提供建議,我是不會閒下來的。」

陳曉 試圖 拷貝 賣場 經營 模式 京東 難有 前途
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國巨前途未卜 陳泰銘難捱、小股東無奈

2011-6-27  TWM




六月二十四日將是國巨陳泰銘最難捱的一天,因為這一天,經濟部投審會要審核國巨下市案,順利與否將決定國巨未來的命運。

儘管過關與否尚在未定之天,但國巨股價似乎已經先行表態,六月二十一日僅剩十三.九元,和當初由陳泰銘個人與國巨另一大股東KKR共組的遨睿公司,對國巨 所開出的公開收購價格每股十六‧一元相比,價差近一五%,等於此時如果買進國巨,將比陳泰銘透過這次公開收購買進約二成股權的成本價還要低,照理說,應該 安全得很。

但小股東也不敢高興得太早。國巨股價會這麼低,除了下市案可能踢到鐵板之外,事實上,國巨過去長期配息率偏低,不受投資人青睞,導致股價偏低,陳泰銘因此 利用偏低的股價作公開收購價的計算基礎,為自己牟利,《今周刊》已在第七四七期的「大老闆的野蠻金錢遊戲」一文中披露。

但沒想到,陳泰銘依然故我,甚至變本加厲。去年竟然只分派每股現金股利一毛錢,相較去年稅後每股純益一‧八九元(即使依稀釋後股本計算也有一‧三四元), 配息率更創史上新低,小股東忿忿不平卻也無可奈何,只能坐視股價繼續下跌。或許只能說,當陳泰銘的小股東,真的很辛苦。

(劉俞青)


國巨 前途 未蔔 陳泰 泰銘 銘難 難捱 捱、 、小 股東 無奈
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杜雙華家庭劇背後:山鋼收購日鋼前途難明

http://www.yicai.com/news/2011/07/948293.html

及高達數百億元的財產切分、被稱為「國內第一離婚案」的日照鋼鐵控股集團有限公司董事長杜雙華與其結髮妻子宋 雅紅離婚案,因為宋雅紅向外界稱在其不知情情況下,10年前就已被河北衡水法院判決雙方離婚而成為「豪門被離婚」奇案。杜雙華位列2008年胡潤中國富豪 榜榜眼,今年43歲的他總資產為350億元。

昨日,在經過長達近一年的沉默之後,日照鋼鐵集團公開發布了山東首富杜雙華的一封萬言公開信《親情、法律、金錢的交織負累我與前妻宋雅紅繞不開的那些是非糾葛》,這場離婚大戰再次引發公眾圍觀。(公開信全文>>)

「萬言書」向公眾進一步剝開了這段婚姻的諸多細節, 宋雅紅的代表律師陳旭昨日稱杜雙華「萬言書」中提到的內容有相當一部分失實,針對「萬言書」中提到的法律爭議,將於明日向公眾統一發布。

十年離婚案糾葛不清 鋼鐵大亨打破沉默

去年9月,杜雙華捲入婚姻官司,其前妻宋雅紅將其告上海淀法院,要求離婚並分割雙方共同財產。此案因涉及高達數百億元的財產切分,成為國內財產標的最高的離婚案。不過宋雅紅曾稱,她並不是為了爭奪杜雙華的財產,她要的只是「一個說法」。

上述公開信落款為杜雙華,且信件加蓋有日照鋼鐵控股集團有限公司的公章。杜雙華在信中直陳,對宋雅紅的資金要求,不管1億元還是5億元,都一概應允,可唯獨對股權頗為介意。這不禁讓人想到有關日鋼股權的另一場重組,國企山東鋼鐵集團和民企日照鋼鐵集團的重組一波三折。

髮妻「被離婚」? 杜雙華:確已離婚善意向孩子隱瞞

「我是杜雙華,近期因我前妻宋雅紅女士及其利益關聯者在媒體上的炒作,我很被動地成為一起離奇的"豪門被離婚"事件中的男主角並廣受評議。」在萬言 書的開頭,杜雙華表示,「作為一個法制社會的公民,應該相信和尊重法律,一切是非曲直應悉由法院依法判理。而且,作為一個男人,把家庭隱私大白於天下,在 媒體上與前妻鬥嘴爭強、讓他人評頭論足是大失尊嚴和有礙觀瞻的。更重要的是,出於對孩子成長的保護心理,我一方面不想把他們帶到這場鬧劇當中,另一方面也 竭力想在孩子心目中為宋雅紅保留她作為母親的尊嚴和形象,畢竟她是孩子的生身母親,我不想讓孩子知道這起事件中那些複雜的陰暗面。」對於長期沉默,杜雙華 解釋是因顧及孩子的感受。

在這封回應書中,杜雙華強調,2001年2月他與宋雅紅已分居近4年,當年7月28日他與宋雅紅的離婚判決生效。「當時我們達成了一個共識,認為現在孩子還小,在未成年以前不要讓他們知道父母離婚的事實,而且次子不知道宋是她的生母,等年滿十八歲再向他們說明真相。」

在「萬言書」中,杜雙華用了大量的篇幅來詳述他和宋雅紅的感情糾葛,從相識相戀後互相扶持事業起步、感情降溫、矛盾升級導致雙方發動「搶子」大戰, 最後是宋雅紅於去年9月將他告上法院,要求離婚並分割雙方共同財產曝出這樁離奇的「豪門被離婚」案。從描述內容看,夫妻雙方至今23年的相處時間中,實際 上只有8年左右的「幸福時光」。

對於宋雅紅去年9月提出離婚重新分割財產的原因,杜雙華認為這是因為利益引發的「鬥法」糾纏。

不管我的事業做得多大,我也承認在家庭的經營上我和你全是失敗者,對於這種失敗我們都是有責任的。

在這場家事官司中,無論結果如何,我、宋雅紅、兩個孩子都會留下或精神或親情或財富上的深深傷痕,我們裡面不會有真正的贏家,誰都會受到傷害,這本身就是一幕家庭悲劇。

貪得無厭?爆前妻兩度索要股權

在上述公開信中,杜雙華將雙方有關財產和股權的爭奪暴露在公眾面前。

記者瞭解到,爭論的焦點是日照鋼鐵的股權。在這封落款為杜雙華本人名字的公開信中,杜雙華表示,宋雅紅曾兩次索要股權。

「2008年11月,日鋼與山鋼簽訂重組意向書後,宋雅紅從新聞上看到後沒幾天就帶著長子到日照找我。」杜雙華說,宋曾向其提出,「你的產業就要被別人重組了,與其給別人,不如把股權放在我的名下,反正早晚還是你兒子的」。

彼時,杜雙華並未給予正面回應。

2009年的夏天,按照杜雙華的陳述,「宋雅紅又提出了把我公司50%的股權寫在她名下的要求,名義上是給兒子要的,但在兩個兒子不具備經營管理能力之前,該部分股權由她來實際代持掌控。」杜雙華在其公開信中稱。

杜雙華拒絕了這一要求,並對此表示,這不是宋一個人的意圖,她背後必定有一個利益共同體。

不過宋雅紅此前在接受媒體採訪時一再強調,她並不是為了爭奪杜雙華的財產,她要的只是「一個說法」而已——「即便爭來家產,我也會給我兩個兒子,我現在每年銷售收入幾千萬元,我要這個錢幹嗎?」

公開資料顯示,2010年,日照鋼鐵全年實現銷售收入453億元,集團全年實現利稅76億元,其中利潤45億元、上繳稅金31億元。其2011年對於日鋼的年度綜合考核目標更是霸氣外露,「產鐵1320萬噸,產鋼1260萬噸,產材1220萬噸,利稅100億元!」

女方律師:萬言書失實

宋雅紅的代理律師、北京市隆安律師事務所主任陳旭表示,杜雙華的「萬言書」中相當一部分內容失實,對於其在法律上的觀點有所保留,將在明日作出統一回應。

至於杜雙華在公開信中提到的風險代理、四六分成,陳旭告訴記者,這不可能,「必要時可以公佈代理合同。」

都是錢惹的禍?

杜雙華的財產狀況,現在恐怕誰也說不清楚。

在去年胡潤富豪榜上,杜雙華以220億元人民幣的身家位列內地富豪榜第29位。

但這並不能反映其真實「價值」,與兩年前相比,他的排位已經明顯後退。在2008年的該榜單上,他位居內地富豪第二位。

後退的原因大致有兩點,一是山東鋼鐵集團有限公司對日照鋼鐵集團重組帶來的其身家「不確定性」,再就是去年9月爆出的杜雙華離婚案也導致其資產的「不確定性」。

但有一個數據基本可以反映出杜雙華的身家。

記者獲悉,在山東鋼鐵重組日照鋼鐵的進程中,相關評估機構給出日照鋼鐵的評估價值在450億元人民幣左右。同時,公開數據表明,日照鋼鐵去年實現利稅76億元,其中利潤45億元,稅金31億元。

在錢的問題上,杜雙華一向「大方」。記者獲悉,從四川汶川地震之後,他已經拿出了6個多億的「真金白銀」。

這其中包括地震發生不久,他擁有的日照鋼鐵一次捐出1億元人民幣,和王老吉一起成為一次捐款最多的企業。其後又捐出5300萬元。

這只是個小數。地震發生之後日照鋼鐵將震區的700多名孤困兒童轉運到山東日照和北京。一年之後,日照鋼鐵在成都雙流縣新建了一所小學,擴建了一所中學,作為全國高中學校百強的棠湖中學也承諾,所有的孩子都可以在他們那裡讀完高中。

日照鋼鐵承諾,該企業負責這700多名孩子的所有費用,直到他們完成最高學業。

日照鋼鐵相關人士告訴記者,從2006年到現在,日照鋼鐵共計向社會捐款73363.87萬元,筆筆都有據可查。同時,他給記者發來了日照鋼鐵這期間捐款的明細表。

從杜雙華的公開信上看,他對宋雅紅也很「大方」。

杜雙華說:「2009年的夏天,宋雅紅突然又找到我,說這麼多年已經把長子養大了,孩子現在不聽話,她又管不了也不想再管了,她也要過屬於自己的生 活,要把長子交給我來負責,留在我身邊學習磨練。至於她那邊,要求我給她一筆錢作為這些年撫育兒子、耽誤青春的撫慰和補助,兩人一次性了斷,從此再無瓜 葛,各過各的日子。」

「宋雅紅給我開出的條件是,我給她在京冀郊區買座農場,在北京市區買一棟價值1億元的寫字樓,以讓她下半生有穩定租賃收益保證不吃苦受窮,並由我來承接她一筆800萬的業務壞賬尾款和400多萬元的產品積壓庫存。」

對這一條件,杜雙華說自己「全部應允」。其後,宋雅紅「又提出要求再增加五億現金,我也再次應允」。

「在我的眼裡,錢多錢少總是個死數,但親情的價值、兒子的前途和事業的承繼這些是無法用金錢來比對的。所以我沒有討價還價滿口答應了她的要求。」杜雙華在公開信中說。

但在股權問題上,杜雙華沒有絲毫讓步。他說,「(宋雅紅)又提出了把我公司50%的股權寫在她名下的要求,名義上是給兒子要的,但在兩個兒子不具備經營管理能力之前,該部分股權由她來實際代持掌控。」

「一切都是錢惹的禍。」杜雙華說。

家庭鬧劇背後:山鋼收購日鋼資金未談妥?

宋雅紅索要的日鋼50%股權未能如願,而身為重組方的國企山東鋼鐵集團亦難對後者股權輕易獲得。

杜雙華回憶稱,2008年11月,日鋼與山鋼簽訂重組意向書。去年12月30日,杜雙華在2010年度工作總結會議上的講話全文中,首次公開回應了山東鋼鐵集團對日照鋼鐵的重組問題,表示重組仍在進行。

7月19日,有不具名行業人士向記者透露稱,目前山鋼收購日鋼的資金方面沒有談妥,重組還在擱置。

值得關注的是,在上述重組並未取得實質進展的同時,日照鋼鐵開始在國內開啟屬於自己的經營模式。

在日鋼託管中國五礦集團旗下五礦發展股份有限公司(600058,SH)所屬的五礦營口中板公司實現扭虧為盈後,6月8日,日鋼再次進駐第二家央企,與央企中冶科工集團控股的中冶京誠(營口)裝備技術有限公司達成協議,提供「診斷」管理服務。

中商流通生產力資深分析師赫榮亮曾指出,儘管日鋼與央企的合作目前還算風光,但「日後面臨著的是更多的挑戰,尤其是每個企業不願意涉及的股權、企業控制方面的問題」。

不過,蘭格鋼鐵研究中心分析師張琳分析稱,杜雙華接管五礦營口中板和中冶京誠的營口分廠,其個人以及日照集團管理團隊的影響力在鋼鐵圈內得到極大提升,未來山鋼併購日鋼會更加艱難。

公開資料顯示,根據山東省政府的規劃,打造山東鋼鐵這一巨型鋼企分三步走,即首先濟鋼、萊鋼合併上市,而後重組日鋼打造鋼鐵精品基地,最後整合青島鋼鐵。但是,重組日鋼目前已拖延三年無果。

爭議焦點:缺席判決如何作出?

疑點1:為何錯誤百出?

妻子方:在10年前的離婚起訴書中,被告姓名是「宋雅宏」,而並非宋雅紅;此外杜雙華、長子、次子的生日全部都寫錯了;另外,宋雅紅並非無業,而是 一直在北京恆聯通輻射有限公司工作。在解除身份關係的離婚訴訟中,法院出現這樣的錯誤,說明法院根本沒有見到夫妻雙方的身份證和用以證明婚姻關係的結婚 證。

此外,在2001年河北衡水中院審理此案時,兩人次子的名字是「杜則剛」,而非現在的「杜澤龍」。現在的這個名字是2007年3月才去公安部門變更的名字。

丈夫方:我承認文書中確有瑕疵,因我沒有聘請律師,在起訴書的起草過程中,宋雅紅的名字還有兩個兒子的出生日期以及杜澤龍的名字出現了錯誤,而法院 在找不到對方的情況下,便根據我遞交的起訴書下達了相關文書以致造成筆誤。這裡,我也借這個機會向媒體就這些筆誤作一解釋說明。

關於次子杜澤龍的姓名登記變更問題。次子跟我生活後,在生活中我們親朋好友都習慣地喊他「二龍」,在學校和各種書面表達上則一致稱為「杜澤龍」,我在起訴離婚時,也是按照這個名字書寫的。後來直到2007年才把最初宋雅紅單方在公安局登記的「杜則剛」正式更改過來。

疑點2:為何在衡水起訴?

妻子方:為什麼宋雅紅和杜雙華都是北京市居民,而杜雙華起訴宋雅紅卻選擇了其創業起點衡水市?此外,普通離婚案一審法院應是基層法院,由衡水中院作為一審法院直接審理普通離婚案件有違常規。

丈夫方:之所以選擇在衡水中院起訴,因為根據《民事訴訟法》第二十三條的規定,對於下落不明的人提起的有關身份的訴訟由原告所在地人民法院管轄。當 時我的經常居住地在衡水,且我起訴的財產標的額超過50萬元,根據當時級別管轄規定,我在衡水中院起訴是符合法律規定的。現在宋雅紅指責我在衡水中院起訴 於法不符,對此,我沒有必要辯解。

疑點3:公告送達流程合法?

妻子方:法院在未提供充足證據證明宋雅紅下落不明,未採用其他任何送達方式的情況下,在立案次日即決定採取公告送達的方式,嚴重違反法律規定。宋雅紅的住處、手機號、工作單位長年沒有改變。同時,公告開庭日期與實際日期不符。

丈夫方:質疑調查筆錄的真假、公告送達流程的合法性,這一點我不是辦案人員沒有資格去做解釋,但我希望並相信法院能夠查清當年辦案過程中的事實,雖然已時過境遷,但相關人員依然健在,完全可以還原真相,給公眾一個正面答覆。

況且,我有2001年2月1日法院開具的收取訴訟費的單據,在當年的《人民法院報》也可查到公告送達的記載。

熱議最貴離婚案

律師武紹智:

富豪杜雙華的離婚案件經電視媒體獲悉,現在又看到杜雙華的萬言回應,有感而發中立觀點:1.生效的離婚判決應得到尊重,因判決過程合法、程序合法, 被告名字及其他人出生年月即使有誤,也都是特指對象;2.杜的前妻在判決書下達並公告送達期間加15天上訴期沒有上訴,即宣告婚姻解體;3.兩年內原被告 均未申訴,均喪失了申訴權;4.生效的離婚判決使杜雙華以後的財產與前妻再無關係;5.媒體、律師同仁及當事人都應尊重法律、尊重生效的法律判決。其實作 為律師對生效的離婚判決書的法律後果應當非常清楚,對杜前妻的法律訴求能否得到實現也很明了,何必大肆宣揚於媒體對杜造成難堪呢?

律師陳昕:

我們做過一些調研,被離婚不是第一起,也絕不是最後一起。我們收集了大量的被離婚案件,發現有一個特點,就是一方想離婚,不讓對方知道,所以就導致 了缺席判決,他向法院提出一個錯誤的觀點,所以最後就會導致缺席判決。現在在網上我們搜到的十起被離婚案件,每一起都繞不開公告送達。所以我們認為整個案 件如果對於民事訴訟法的價值來講,我們非常期待能夠引導咱們國家把公告送達這一塊儘量地規範起來。

律師程亞蘭:

看了以杜雙華名義發出的萬言信,又看了一個調查,支持杜的人還挺多,不知是否這封信的原因。離婚案件裡,不管涉財多寡,感情破裂的雙方對感情本身常 常都是各執一詞,本不是什麼新鮮事。包括我在內的很多人關注這個案子,關注的是那份硬傷太多的衡水中院的判決到底是怎麼回事?不是杜的萬言信能解決的,即 便他說的都是真的,法院作出判決難道可以僅憑當事人的陳述就足夠了嗎,誰主張誰舉證的原則,杜不懂,衡水中院必須懂。還有送達的疑問,也是杜的萬言信不能 解答的。借用信中一句話:「我相信,法院和公眾都會有自己的正確判斷。」

漢秦(北京)國際拍賣有限公司董事長張馨心:

正如杜雙華所說:在這場家事官司中,無論結果如何,我、宋雅紅、兩個孩子都會留下或精神或親情或財富上的深深傷痕,我們不會有真正的贏家,誰都會受 到傷害,這本身就是一幕家庭悲劇。你們更不應該再去刻意挑撥親人關係、加重傷害家庭感情,給我們的傷口撒鹽,用增加我們的痛苦來給自己謀取財富和賣點。

(綜合第一財經日報、廣州日報、每日經濟新聞)

一財網友:

詰彌:還是不要太關心人家的家事為好,任何事情都有個前因後果,只有圍城中的人心知肚明。外圍的人看看熱鬧就散了吧。

vbb111:中國企業家挺可憐的。這個宋女士每天的任務就是哭鬧。企業家還得把手頭的工作放下和她一塊哭鬧。中國人結婚應該學會婚姻協議和財產證明。全世界的離婚分割家庭財產很正常,但能涉及到社會資本,上市公司股份的唯獨中國一家。中國婚姻法應該和國際接軌。

womengir:律師是出來掙錢的,宋雅紅不要被別人當做賺錢的工具。孩子是你最親的人,孩子最親的人是他的爸爸。你不明白嗎?孩子爸爸有這番事 業你應該為孩子高興,為什麼在孩子和爸爸之間製作隔閡?爸爸給孩子多少,孩子都應該感恩。知足吧。再鬧就是小丑了。給你個金山你不會經營也沒用。讓孩子長 本領。宋雅紅你撤訴吧,你把孩子爸爸的資產給分了,他沒法經營了,以後孩子的財產會打折扣的。說白了這些財產都是你兩個兒子的,還分啥,你不是添堵,給法 官出作業題嗎?

花姐666:奮鬥者受人永遠尊敬,貪婪者永遠遭到唾棄。


杜雙 雙華 家庭劇 家庭 背後 山鋼 收購 日鋼 前途 難明
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年青一代有前途 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple_sub/art_main.php?&iss_id=20110909&sec_id=12187389&art_id=15597542&cat_id=255&coln_id=22

八月三十日本欄提及在 Cipriani吃晚餐,有一枱人大聲講,大聲笑,嘈吵不堪,與餐廳的氣氛不符,講及「呢班八十後」,一位出生於 198×之讀者C來電郵抗議,指左丁山標籤八十後,甚不公道。
唔, 在餐廳大聲喧嘩者,當然不限於「八十後」,左丁山一次出席中貿林之飯局,新城市美心皇宮內一圍枱,全部貌似五六十歲以上,更加嘈到坼天,左丁山連中貿林講 乜都幾乎聽唔到。有一次在上海總會晚膳,隔籬枱坐咗十二位中年女士,聽佢地講說話,似足中學同學重聚,放到不得了,笑聲震天,搞到左丁山快快埋單鬆人,離 開之時,其中一位女士企起身講電話,先至發覺佢係疑似一位經常在名人娛樂版曝光嘅女士。不少香港人就係鍾意大聲講嘢,讀者C唔鍾意左丁山講「一班八十後好 嘈」,請明白左丁山無意針對任何特定年齡組別。
近來新聞報道上街示威,戴V煞面具撞門者,似乎都係八十後,有一日到某大私人銀行聽林奮強演講,一 位年紀較大、老闆模樣之銀行客戶講:「一啲中產八十後嬌生慣養,富二代八十後更只識去蘭桂坊,我公司一個都唔請!」此又是另一個常常聽到嘅「印象」,可能 人人都以偏概全,講得多就似係香港的八十後一無是處。實況當然並非如此,林奮強話 80後世代有沉默的大多數,皆努力讀書,努力工作,大有前途嘅,香港未來有黃金五十年,就靠晒佢地去接棒發力上。一啲學者認為今天之 80後展望將來,機會不如上一輩,難以買樓,故多焦慮。林奮強完全不同意,佢認為當今 80後之機會,仲好過佢嗰一代(按林奮強今年五十歲),前途無限,有實力兼肯做事之青年,將來會叻過佢!
口講無憑,有辦可以睇,林奮強請咗八個畢 業一年或剛畢業之 80後、 90後大學生同佢一齊做研究報告,位位幹勁十足,佢地來自本港地區名校/官立中學者多,只有一位出自國際學校,個個都係靠勤奮讀書上位嘅,同佢地傾偈,竟 然諗起自己做銀行 trainee搏殺嘅日子,香港下一代係有資格接班嘅。

年青 一代 前途 左丁 丁山
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樂觀才有前途 左丁山

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基金A今日位居要職,但佢想當年,亦是窮學生一名,全憑自己夠勤力,捱上嚟嘅,所以佢對一啲八十後,九十後呻 冇機會上進,不以為然,佢認為只識呻,不識做之人,必然冇前途。有云昔日機會多,基金A之獅子山下故事,已成神話,講吓都俾人笑喎。但林奮強就堅持話唔 係,今天三十歲以下年青人比上一代嘅年青人(林奮強一代,今年五十歲)有更多機會,只要香港能握緊未來五年嘅話。林奮強除咗寫報告,發表文章見記者之外, 更與佢嘅八位八十後研究助理落區宣揚「香港黃金五十」嘅理念,分別在九月廿六日至十月二十日,於柴灣、元朗、荃灣、灣仔開咗五場交流會,面對年青人及街坊 群眾,討論佢地嘅報告。喺十月四日仲會移師沙田佛教覺光法師中學,十月六日於天后庇理羅士女子中學,十月七日灣仔溫莎公爵社會服務大廈,繼續辦街坊交流 會。林奮強話頭幾場有過千人參加,反應良好,討論熱烈,希望在餘下三場,有更熱鬧嘅討論。有意參加者,可打電話到 25280026查詢、登記,或自行上網http://www.hkgolden50.org報名。

點解話現時年輕人嘅機會更多呢?無他者,中國開放市場吖嘛,基金A出道之時,香港 金融服務限於一地,五千萬美元已是天文數字,今天香港服務十三億人市場,任何一個有體面嘅私募、股票基金都有十億八億美元,規模之大,三十年前無法想像。 翻查數字,一九七二年九月底香港嘅銀行存款總額共二百三十一億四千萬元,一九七二年頭十個月有五十五隻新股上市,集資總額共十一億五千萬元,一天成交總額 新紀錄為六億五千九百三十四萬元,現在睇番轉頭,呢啲數字真係濕碎到極。有前途之人一定係樂觀之人,如果成日掛住反增長,反興建新事物,唔剩止自己冇前 途,下一代人更加生活艱難。悲觀派與停滯派從來都被時代淘汰,三十歲未夠就埋怨將來冇機會,不如阿爸嗰代,好難得人同情。

樂觀 才有 前途 左丁 丁山
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Keystone XL輸油管道北路計劃:爭議不斷,前途飄渺

http://wallstreetcn.com/node/22378

TransCanada公司設計的全長近2700公里的Keystone XL是一條直接打通上下游的跨國輸油管道,目的是從加拿大油砂生產重鎮阿爾伯塔省出產的原油直接輸往美國石油精煉基地——墨西哥灣。2010年3月,Keystone XL順利拿到了加拿大方面的准建許可,但美國方面的審批卻波折不斷。2012年1月,奧巴馬否決了已在審核中煎熬44個月之久的Keystone XL。正面受挫的TransCanada決定改變策略,2月27日發佈聲明稱,公司已決定將Keystone XL一分為二,首先尋求快速啟動項目南段的建設工作。南段管道由俄克拉荷馬州重要石油中轉站庫欣起步,一路南下直至墨西哥灣。

這一段工程不涉及跨國建設,無需美國務院審批。更重要的是,這段管線建成後將極大緩解美國中西部原油運輸不暢的難題。庫欣是美國紐交所原油期貨交貨地,也是美國中部地區非常重要的一個石油中轉站,墨西哥灣煉油廠的原油供應大多需要在這裡中轉。近些年美國國內的石油產量持續提升,給庫欣有限的中轉能力製造了巨大壓力。

據彭博消息稱,

由於運力不足,庫欣積壓的原油庫存已呈「氾濫」之勢,周邊一些重要油田,如北達科他州 Bakken油田生產的原油也都難以順利運出,直接導致墨西哥灣大部分煉廠無法滿負荷運作。Keystone XL日均83萬桶原油的運輸能力無疑將大幅緩解庫欣運力不足的弊病。

 

但是Keystone XL項目北段(阿爾伯塔至庫欣)卻遲遲無法通過美國的審批。先是去年11月美國總統換屆大選中,共和黨屢屢以此為例,抨擊奧巴馬扼殺了一個保障美國能源供應安全和提振就業的優質項目,並試圖將Keystone XL與美國當前偏高的汽油價格聯繫在一起。這導致了奧巴馬在今年1月提前否決了Keystone XL,理由是在眾院給出的時間期限內難以完成項目評估。白宮方面還曾就此向加拿大總理哈珀做出解釋,稱否決Keystone XL與項目本身無關,完全是受共和黨壓力所迫,「不得已而為之」。同時,西方輿論一邊倒地報導環保人士如何激烈反對Keystone XL,也給該項目在EPA審理過程中增加了不少煩惱. 管道鋪設途經內布拉斯加州的沙丘地帶,緊挨著當地的重要水源,鋪設管道很有可能影響到內布拉斯加及附近幾個州近200萬民眾的用水。從2月13日民眾對待這一項目的態度來說(見2月19日礦業能源見聞),Keystone XL在美國等待審理的日子還很漫長.

支持該項目的人認為:

Keystone XL項目是北美實現能源獨立的入場券美國日進口原油佔日消費原油近一半。美國日消費原油在1500萬桶,而日進口原油在8至9百萬桶之間。據EIA在2012年發佈的預告稱,美國將持續到2035年日進口原油在750萬桶左右。而加拿大目前日進口美國原油在220萬桶,並且有很大的空間可以提升到440萬桶左右。但就現狀來看,加拿大目前的原油管道容量有限,這使得不少原油轉向鐵路運輸。目前,僅就這些有限的原油管道就已經使得加拿大原油價格下降到每桶30美元。如果Keystone XL能夠順利建成加拿大原油在價格上的競爭優勢就十分明顯了。

持反對意見的人則認為:

沒有Keystone XL,毫無問題.按照Keystone XL設計計劃是每日輸出83萬桶原油。而自去年起,加拿大通過鐵路運到美國的原油已經達到這個數目的55%。 根據美國鐵路協會的記錄來看,自2011年起,加拿大到美國的原油通過鐵路運輸上漲30%,在12月就達到了190萬桶每天。更不要說各種環境破壞擔憂,管道經過地區田地產權購買談判以及涉及的各種政治紛爭等因素了。

事實上,雖然TransCanada公司在努力促成美國政府批准通過這一項目。但加拿大總理史蒂芬·哈珀已經對此不抱期待了。他稱,

Keystone XL管道給加拿大敲響了警鐘,我們有必要降低對美國的依賴度並加強與亞洲的聯繫

事實上,加拿大已經計劃興建一條從艾伯塔省油砂田通往太平洋海岸的管道,以便將燃料更快運抵亞洲市場。而TransCanada公司也無法忍受因項目一再拖延而導致的成本不斷增加。更何況,美國國務院2012年1月發佈的管道評估報告中曾提到,

目前美加兩國的跨國管道運輸能力過剩,但美國國內的管道運力不足,管道南段建成後將解決墨灣煉廠原油供應不足的問題。

因此項目北段建設對白宮來說缺少動力去推進了。

Keystone XL 輸油 管道 北路 計劃 爭議 不斷 前途 飄渺
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談談電力股的前途 墨香

http://xueqiu.com/1235620068/23614049
電力,一般分為電網、發電兩個部門,在中國的上市公司裡,大多數都是發電企業,其中以火力發電為多。我呢,在96年到2007年這段時間裡對電力的研究比較多,有人也稱我是電力專家,其實在2008年以後我對電力行業的關注少了很多,而且也從火電轉移到水電。學球的朋友看我發黑電和智能電視的帖子,看我持有海信電器9年,其實我的強項還是在能源電力。只是過去十年在電力股裡機會不多,錯投行業而已。
     最近看好電力股的人很多,很多資金也囤積在裡面,各大論壇看好電力股的高手不乏其人,跟風者也不少。他們有一個邏輯,就是煤炭價格不斷下跌,火力發電的景氣程度提高。這個邏輯是有一定道理的,中國的事情往往和政策有關,而政策又是利益交手的結果。這和國外略有不同,國外電力股是公用事業,一般利潤是比較穩定的,而在中國,電力股反而成了強週期行業,這有點滑稽。但不管怎麼樣,投資者也要接受這個現實。
       但我認為,電力行業這種復甦還是有一定的曲折性,復甦的高度也值得商榷。
       首先,煤炭利益集團肯定不甘心放棄高煤價,山西地方壟斷並沒有徹底放棄,鐵路運輸條件從新疆和內蒙古的運輸煤炭的經濟性還值得商榷(是否輸電比運煤好),國外煤炭的進口仍然不夠完成對中國75·%火力發電的支持。一旦有礦難等事情發生,煤炭價格不免會被哄抬。當然,從長期看煤炭價格會下跌,
        但火電價格呢?這其實也是一個關鍵點。雖然資金沒必要考慮那麼遠,但對長期投資者來說,是要面對的。根據煤電連動政策,當然隨煤價漲跌,電價也要上下浮動,至少理論上是這樣的。
       還有一個更大的問題,就是頁岩氣革命。從美國經驗看,頁岩氣大發展使得美國能源價格下降27%,奧巴馬政府下令在將來幾年內關閉所有的煤電廠。中國受到的影響很大,實際上本人目前研究的重點已經轉向天然氣,這是轉型中中國眾多迷茫行業中相對確定向好的行業。天然氣、頁岩氣大發展勢必要打擊傳統的中國發電結構,而火電中的煤電,不僅上網電價高,而且污染嚴重,勢必會受到天然氣發電的極大挑戰。
      所以煤電從長期來看利好利空參半,整體來說機會不大,核電基本已經不是國際潮流,太陽能發電是偽環保,風力發電是形象工程。所以,發電企業,機會應該在水電、天然氣發電。
談談 電力 股的 前途 墨香
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范言直諫 :獨立網站賣基金:美夢將醒,前途何在?

http://www.iheima.com/archives/44782.html

支付寶這次推出餘額寶,算是中國基金史的又一場掃盲運動。目前僅僅賣了70億元的低附加值的貨幣市場基金,就已經聲名遠播,讓很多理財業的從業者臉紅心跳。餘額寶到底被寄予了什麼期望?此前起早貪黑忙活了好幾年的第三方理財機構、網上銷售基金的網站,為何一直在隔靴搔癢?答案很簡單:客戶從哪裡來?成本幾何?

支付寶有大量的存量客戶,註冊用戶數量超過8億,如果覺得這個數字有水份、有殭屍,那麼它那1.5億戶開通快捷支付的用戶,應該算是實實在在的活躍用戶了,對於目前中國總共4000萬基民來說,價值不言而喻。這1.5億多活躍用戶,很多還不是基民,對於基金、信託公司來說,這些用戶曾經可見而不可得,只能站在河對岸乾著急,開發成本過高,如今支付寶憑藉現成的通道、客戶關係、支付習慣,讓新客戶開發、教育的成本、時間縮小了到N分之一,簡直讓人感覺像拿著鐮刀站在一片新韭菜的海洋旁邊。

一將功成萬枯骨,一家歡樂幾家愁。支付寶無堅不摧的矛,恰恰擊碎了別人苦苦經營的盾。眾所周知,互聯網競爭的典型特點,正是贏家通吃,或者說,「老二非死不可」。新浪微博成功了,其他網站的微博殭屍了; 微信成功了,比它誕生還早米聊犧牲了;支付寶成功了,其後推出的蘇寧易付寶注定難成大器。同理,支付寶推出賣基金業務之後,國內除了騰訊借助微信、QQ和財付通的餘威,可以同台競技,其他商業網站,其他網站,包括某些流量很大的商業網站將難以展開有效的競爭。

至於某些財經網站已經推出、或者打算推出的賣基金業務,其前途將如何?不樂觀。看資訊和買產品這兩種網民行為,是涇渭分明的。否則,國內最大的電子商務網站,為何不是新浪、不是騰訊?紙質媒體也曾經作過商品銷售的嘗試,但是,除了在「老年保健品」這個特殊細分市場,有誰取得過突破性進展嗎?不排除部分財經網站能夠實現一些基金銷售,但是,可能還是靠「線下」人員的「努力爭取」、甚至不排除把某些線下的銷售、刻意通過網站來實現,這不是用戶自身的增長,強扭的瓜,長不大。

客觀地說,目前國內生存狀況相對較好的第三方理財銷售機構,幾乎沒有真正靠互聯網在賣基金、理財產品的。去年號稱銷售規模超過300億的諾亞財富、恆天財富,以及排名在其後的展恆理財等,主要還是通過線下推廣銷售的。他們為何在「低成本」的網上銷售上動作很小,卻執著於成本高昂、人海戰術的線下銷售?原因不言自明。

那麼,對於已經營數年的第三方理財機構、以及眾多躍躍欲試的門外人來說,出路何在?和銀行拼人海、和支付寶拼網站?純屬自取滅亡;至於拼費用打折,和銀行、支付寶打價格戰?別逗了,你有幾個註冊資本金?首先向巨人砸磚頭,受傷最重的很可能是你自己。獨立第三方理財機構,應該用創新的溝通方式、深耕特定的細分市場。舉個小例子,1996年才成立的美國MFS,創始人亞當·波德憑著一隻話筒幾條電話熱線,就把他的獨立基金銷售機構連鎖店開得風風火火。對於大多數第三方理財機構的老闆們來說,創業之路剛剛開始,及時調整航向,搞好戰略戰術,機會還是有的。

範言 言直 直諫 獨立 網站 基金 美夢 將醒 前途 何在
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美國頁巖氣降溫 頁巖油前途存分歧

來源: http://wallstreetcn.com/node/71914

關於美國頁巖氣: 美國天然氣產量在不斷刷新歷史新高,但有越來越多跡象顯示,頁巖革命最瘋狂的日子可能已經過去了。 政府上周二公布的數據顯示,2013年美國天然氣產量上升至702.1億立方英尺,但產量只比2012年增長1.5%,這是2005年以後開始大範圍使用新的鉆探技術開采存量巨大的頁巖巖層天然氣以來的最低年增長。美國能源信息署預期,2014年和2015年美國天然氣產量將分別增加2.1%和1.3%。 這對美國天然氣價格將產生巨大的影響。受益於頁巖革命,美國天然氣價格從2008年的接近9美元/mmBtu下滑到過去5年平均的3.2美元/mmBtu,最低甚至跌到2美元/mmBtu不到。要知道,過去幾年亞洲和歐洲消費的天然氣價格都在10美元/mmBtu以上。 分析師表示,雖然頁巖革命退燒,頁巖氣銷路增加,但美國天然氣價格也不可能回到頁巖革命前的13美元/mmBtu以上。然而,產量增長減緩可能在未來幾年把價格推高至6美元/mmBtu。 去年美國天然氣的平均價格為3.73美元/mmBtu,美國能源信息署預期,今年天然氣價格將上漲4.3%,2015年將上漲5.7%。 IAF研究顧問公司主管Kyle Cooper表示:“全部產量的增長都來自於頁巖氣,頁巖氣的產量下滑很快。現在的數據正在反映這個事實。我們必須開始鉆探越來越多的鉆井來維持產量穩定。”,所以為了刺激更多的鉆探活動必須要有更高的價格支持。 關於美國頁巖油: 由於單個頁巖鉆井的產量下滑迅速,而且第一年就開始嚴重下滑,因此需要持續地增加新鉆井。這讓官方和眾多機構對美國未來的石油產量出現了巨大的分歧。 美國能源信息署一直是相對保守的,上月其預期美國頁巖油將令美國2019年原油產量增加至960萬桶/天,比一年前的預期調增了22%。2019年以後,美國原油產量將會緩慢下滑,到2038或2039年,原油產量將下滑至去年的水平,即750萬桶/天。 然而花旗經濟學家Edward Morse就樂觀多了,他預期石油公司將會改進鉆探技術,所以現在對單口鉆井產量下滑的擔憂是過分的。他預期美國頁巖油產量的增長將能持續到2022年,並在接下來的30年維持在該水平。如果Morse是對的,那麽頁巖油將進一步加劇全球能源架構的變化,特別是損壞中東和俄羅斯的影響力。
美國 頁巖 巖氣 降溫 巖油 前途 分歧
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帶動農村轉型.契作鳳梨讓農民越種越安心 一塊鳳梨酥 扭轉務農「沒前途」宿命

2014-02-10  TWM
 
 

 

鳳梨酥風潮帶動的不只是龐大商機,一股正面的力量正在悄悄改變台灣的農村,而這一切,要從一紙微熱山丘的契作合約說起……。

撰文‧劉俞青

「一開始,我爸媽根本不要我回來種鳳梨。」一月屏東的太陽,依然毒辣;郭智偉站在一片看不到盡頭的鳳梨田前面,臉上有著太陽照射的光彩,閃閃發亮。

郭智偉,今年三十六歲,永達科技技術學院畢業,屏東縣高樹鄉人,他指著不遠處的永華國小,露齒一笑說:「我就是永華畢業的。你知道嗎?我一輩子沒有離開過屏東。」郭智偉現在是「綠地生產合作社」的負責人,綠地如今已經是屏東高樹頗具規模的合作社,也是國內鳳梨鮮果外銷最大的一個合作社,名下共有將近一百公頃的農地;其中,有十公頃就是和「微熱山丘」合作契作協定,也是微熱山丘所有契作的農夫當中,佔地最大的一位。

當初,微熱山丘會找上郭智偉的「綠地生產合作社」,有兩個用意,一方面是希望藉由每台斤十元的保證價格收購,能夠穩定鳳梨的貨源;另一方面,也是聽聞郭智偉種植鳳梨的技術而來。由於微熱山丘的其他契作對象幾乎都是小農,即使保證收購,但受到天氣等不確定性因素影響,也未必能保證準時出貨,因此像郭智偉這種大咖級農戶的加入,很有穩定風險的功能。

屏東高樹的年輕農夫

從有一餐沒一餐 到可以娶妻買房「『保證收購』對農民而言,簡直是恩澤!」郭智偉說,和微熱山丘一番懇談之後,兩邊簡直是一拍即合,他舉雙手支持這種理念和作法;同時,也讓他開始思考,要如何把這個「嗯澤」散播出去,讓微熱山丘的影響力,發揮到極致。

事實上,和微熱山丘契作的十公頃鳳梨田,僅佔郭智偉農地的一○%,因此,郭智偉一開始就不打算從中賺取利潤,而是要把這個台灣農業從未有過的「保證收購」制度,與更多返鄉務農的年輕人分享。

三年前,七十一年次的楊正利就是在郭智偉的召喚下,加入「綠地生產合作社」;如今手上負責大約一公頃的土鳳梨田,每年鳳梨採收之後,就以每台斤十元的價格,交給微熱山丘。

「種鳳梨可以有這樣的收入,比以前好太多了。」楊正利還沒有接下微熱山丘的契作之前,只是一個在高樹、九如鄉一帶,到處打零工的少年,聽到哪裡有缺工,就去做個兩天,最慘的時候曾經賦閒在家半個多月。

「我國小班上一共有二十八人,現在只剩下三個人留在屏東。」楊正利說,看著小時的玩伴一個個離開故鄉,出外打拚,眼前自己又有一餐沒一餐,當然也很掙扎;只是他心裡一直有個聲音,「出去也不一定比這裡好」,就在這時候,因緣際會,朋友介紹來綠地,沒想到人生就此改觀。

當時郭智偉看這個年輕人誠懇踏實,只是沒有好的機會,於是先讓他在綠地生產合作社上班,每天下田、搬水果,遇到年節前夕出貨旺季,還要偶爾加班。楊正利很珍惜這種「天天有班可以上」的日子,一個月可以有二萬五千元的薪水,加班還有加班費。

郭智偉觀察了一陣子之後,就決定把和微熱山丘契作的土鳳梨田,其中約一公頃的地,交給楊正利負責;郭智偉採用類似「店中店」的方式,讓幾位年輕人「就地創業」,每個人都可以有一畝鳳梨田自己種植、採收,當然微熱山丘的收購價格也是他們自己的所得。

種鳳梨雖然不用頻繁地除草、施肥,但其實一點都不輕鬆;尤其是採收的時候,大男人也要穿上兩到三條褲子,才能下田採收,但即使如此,鳳梨鋸齒狀的葉子,又硬又尖銳,還是會穿透褲子,刺進肉裡;到了晚上回家洗澡,水一衝下來,仍然有許多肉眼看不到的刺傷,哇,又麻又痛。加上鳳梨無法用機器採收,每一顆鳳梨都是農人一顆顆割下來,放入背後的竹簍裡,因此重量很重,屏東的太陽又毒辣,「一天下來,比跑全程馬拉松還要累。」楊正利說。

自從有了綠地生產合作社劃給他一公頃的鳳梨田之後,楊正利說,這塊田雖然不是自己的,但因為從種植到收購,一切都要自己負責,越來越有踏實感。鳳梨約十二個月至十八個月採收一次,如今他已經交貨給微熱山丘三期的收成,這些收成足以讓楊正利每年多賺約十五萬元。

因為種鳳梨不用天天下田,因此閒暇之餘,他在綠地生產合作社的工作還是繼續做,一年下來,合計年收入大約將近五十萬元;這三年期間,他的人生因此逐漸步入正軌,也穩定下來,楊正利的岳父就是看他收入穩定,人也踏實,才答應把女兒嫁給他。

和微熱山丘合作的這三年期間,他歷經結婚、生子,人生風景就此不同,「我現在最重要的事,就是要拚買一間房。」楊正利說,他每個月如數把薪水交給老婆,就是希望在這個穩定的收入下,趕快能夠存到兩百萬元,讓妻兒有一個遮風避雨的家。

除了楊正利,今年才二十七歲的林峻聖也是微熱山丘契作的一員,跟著郭智偉已經超過五年,比楊正利更早加入微熱山丘契作行列。

南投八卦山的資深農友

種鳳梨收入穩定 也希望兒子繼續種林峻聖腦筋動得快,因此雖然年紀輕輕,已經小有積蓄,他最近拿著這幾年契作賺到的錢,正在考大卡車的執照,想要買輛貨車賺外快。

在郭智偉的牽動下,微熱山丘一紙契作合約的影響力,在高樹鄉一帶無聲無息地持續發酵,不僅改變台灣土地的風貌,讓土鳳梨田的種植面積持續擴大;而且種植土鳳梨不需要太多農藥、不破壞土壤,對台灣土地品質的維護有不小的貢獻。

「微熱山丘最大的貢獻,是從此讓所有鳳梨價格穩定維持在(每台斤)十元以上,這是最直接對農民生活的照顧,也是長期政府想要做、卻做不到的。」郭智偉說,微熱山丘佔全台灣約一萬公頃鳳梨田的比重不算高,但卻徹底發揮「邊際作用」決定價格的能力。

微熱山丘目前每年固定收購三百多甲的土鳳梨,其中,約有兩百甲的收成是來自契作保證收購,除了屏東高樹鄉,在微熱山丘的發跡地──南投八卦山一帶,更是微熱山丘土鳳梨田的大本營。今年五十六歲的「郭班長」,就是和微熱山丘合作四公頃多的土鳳梨田之後,覺得收入穩定,因此決定讓退伍回來的兒子,也留下來繼續種鳳梨。

「種鳳梨實在太辛苦,本來覺得到我這一代就好了,但現在外面景氣這麼差,如今我反而覺得如果可以收入穩定,兒子繼續種下去也不錯。」在八卦山上種鳳梨種了二十多年的郭班長,原本和微熱山丘創辦人許銘仁的父親、弟弟一樣都是種鳳梨的農友,但鳳梨的市價最慘跌到每台斤兩元,連郭班長都差一點要「棄守」。

但因為微熱山丘,一舉改變了許多像郭班長「資深農友」的心態,他們不再覺得種鳳梨是沒有前途的苦差事,也不再反對下一代回來接棒,因為越種越踏實,越種越安心。

「我賺的錢,一定要與農民分享。」一月中,許銘仁站在滿滿人潮的微熱山丘三合院中,一開口,不是告訴我們微熱山丘要賣多少塊鳳梨酥、要賺多少錢、今年要成長多少等;而是告訴我們,微熱山丘是「農企業」,它的利潤一定要與所有種植土鳳梨的農民分享。

為此,我們飛奔台灣北、中、南,為許銘仁的承諾找答案,如今,答案昭然若揭;這波鳳梨酥帶動的狂潮,不僅僅是產值,不只是商機,還有更多感動人心的無形力量,正在無遠弗屆地燎原。

台灣最老牌鳳梨公司

台鳳也跨足鳳梨酥?

提到鳳梨的種植,就不能不提起這家曾擁有台灣最大鳳梨田的「台鳳公司」。

這家1955年就成立的公司,在6、70年代,台灣鳳梨產業的黃金歲月,因為在屏東一帶擁有龐大的鳳梨田,讓台鳳公司一度非常風光,賺進不少外匯。

不過,後來董事長黃宗宏因為炒作土地開發與股票,爆發「台鳳案」,而於2007年入獄,並在去年5月假釋出獄。如今,經營權輾轉來到了「東森國際」前董事長王令麟手上。

不過,儘管歷經董事長出事,台鳳公司名下仍擁有大批土地,當然也包括屏東的鳳梨田。據東森國際員工表示,由於近年來鳳梨酥實在太夯,王令麟也曾下令內部「研究、研究鳳梨酥」,並打算透過台鳳公司生產,拿到東森購物頻道上販售。後來因為王令麟自己也在去年11月發監服刑,這項計畫暫時擱置。

台鳳公司這家老牌鳳梨公司,會不會重新活躍在鳳梨酥產業上?一切就等王令麟出獄見分曉。

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美帝國會有關香港民主前途的大預言 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2014/07/blog-post.html
『…The civil liberties of the people of Hong Kong remain largely intact. … The freedom of the press in Hong Kong is still strong, but also faces challenges … Recent social and cultural trends appear to reflect some apprehension about the long-term implications of current economic and political trends. … Underlying many of these social and cultural trends is a redefinition of Hong Kong by its residents, indicating a closer identification with China. …』 - Hong Kong: Ten Years After the Handover (2007)
2007年6月29日,美帝Congressional Research Service發表了『Hong Kong: Ten Years After the Handover』的報告,當中若干有關香港民主發展的前景和中港關係的伏筆,其實已經預言了之後七年甚至直到2047年前中、港、美關係乃至民主發展的宿命。近數年來海峽兩岸三地興起的反對在社會經濟上融合的政治運動(如蝗蟲論和龍獅仔的出現),亦反應了這份報告中那沒有明言的「真知灼見」!
昨天七一筆者跑步完畢後和家人到了深井午飯,這時Facebook、WeChat、Whatapps等等慘遭左仔和反共垃圾訊息的騷擾。其中有不少筆者當年所謂天子門生均高興地把和年幼的兒女七一遊行照Post上面書,假期過後又會各自返回自己的工作為人民幣服務(其中一名棚友是專幫共匪民企做IPO以協助幕後貪官洗錢兼套現的Wolf of Wyndham Street),這也是香港這個多元開放的社會中一個有特色的寫照!關於七一遊行人數(也包括每年64晚會人數)歷來被吹捧為反共匪反特衰政府的寒暑表。不過筆者在分析任何政經現象,更喜歡用不同渠道的數據和資料互相求證,得出的結論其實和七年前『Hong Kong: Ten Years After the Handover』的報告一樣,販民的政治前途其實不容樂觀。 
關於左仔建制派和販民支持力度最佳和最可靠的指標,便是自香港淪為共匪殖民地之後五次垃圾會地區別直選的投票數據。自2008年第一屆至2012年第五屆垃圾會選舉,登記選民人數由2,795,468上升至3,466,201,升幅22.57%。投票人數由1,477,490上升至1,810,984,升幅23.99%和登記選民人數升幅大致相同。
不過以左仔和販民得票數字升幅計,兩者分別是71.68%和4.02%,可見共匪的左仔爪牙在香港竟然愈來愈得民心。更要命的是,販民得票的波幅亦較左仔大得多(有點似股票市場中高波幅股票往往亦是低增長)。以得票率計,左仔由16.10%上升至22.29%,反之販民則由35.03%下跌至29.39%。不消到2047年前,一旦共匪忽然良心接受符合「(所謂)國際」標準選特首,勝出的分分鐘是元秋蔣麗芸而不是民主女神余若薇。

把直選議席一併考慮,情況更是悲慘。販民和左仔直選議席比率由15:5跌至18:17。當中最關鍵的原因是販民在得票率沒有上升下,激進販民的興起令他們自相殘殺。以2012年香港立法會選舉計,代表激進販民的人民力量和社會民主連線得票共264,247,佔販民票倉25.94%。倘若加上工黨的112,140,則共佔販民票倉36.95%。在比例代表制之下,販民因自相殘殺而愈撈愈趨縮不難理解。倘若筆者沒有估計錯誤,支持販民者有三派,其中是為了表達對特衰政府不滿而投販民的游離票,其二是愈來愈內聚和激進的販民,其三是不斷被左右夾撃而得票率不斷下跌的溫和派。七一上街人數的變化,其實是反映了販民票倉兩極化後,支持民主抗共的中堅份子會更堅決透過上街和激進行動去向共匪攤牌!

筆者較支持民主的原因是在資訊開放下,選民可以一時愚昧,但最終始終會由實際利益去選擇自己心儀的候選人。在互聯網絡和社交網絡興起下,受傳統利益集團操控的舊媒體愈不能隻手遮天做王。『Hong Kong: Ten Years After the Handover』已經清楚指出隨著中港政治、經濟、社會愈來愈融合,共匪和左仔在香港邪惡力量便會愈來愈強大,近年販民反高鐵、反蝗蟲、反東北甚至佔中背後的原因亦不難理解。可是販民這種以斷人米路的政治操作根本是政治自殺,除了把原本游離的反政府票送給左仔禮義廉,販民為了爭取愈來愈縮的販民票倉,一於你激我更激。因為在得票和議席萎縮的情況下,癱瘓垃圾會和開出一個根本沒有可能實現的雙普選方案才是販民最佳選擇。弔詭的是這又正正符合共匪拖延選舉的願境,香港沒有普選希望便是共匪和販民在政治博奕中微妙的「共識」!
倘若邪惡的共匪和特衰政府在2047前仍然訖立不倒,不濟的販民又繼續被陰乾,這名當年陪父母日曬雨淋和小女孩長大後要揾工,應該如何選擇呢?做私人機構要和共匪狼狽為奸,做特衰政府等同做狗官,要移民又未必有資格。這個難題還是留給她的父母去解答。對於口味低俗而層次低的筆者來說,和家人去深井食燒鵝來得更有意義!
美帝 國會 有關 香港 民主 前途 的大 預言 朱泙 泙漫 屠龍
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慧聰上市:蒼蠅趴在玻璃上,有光明沒前途? 財經灑灑水

來源: http://xueqiu.com/2829032936/32056696



      B2B網站就像是“蒼蠅趴在玻璃上,有光明沒有前途”,這是曾經在B2B業界流行的一句驚人之語。但隨著慧聰網將於今年10月10日從香港創業板轉到香港聯交所主板上市,B2B網站的前途再度被人關註,是固守信息平臺,還是開辟出新的道路,也許通過慧聰網上市及其CEO郭江的舉措,我們可以窺見B2B未來的三種發展模式。

    從信息平臺轉型交易平臺

    傳統的B2B網站主攻的是信息平臺,但從現在的發展趨勢看來,繼續固守信息平臺已經難有出路,轉入交易型平臺是當務之急。據稱,2013年中國B2B市場交易總量接近76萬億元,此數值堪比B2C市場。但如果仍然保持傳統的信息廣告模型,B2B網站面對的仍只是200億的市場。

    因此,慧聰此次上市以前,郭江就已在金融交易方面大做文章,在2013年慧聰就與中國民生銀行合作,為中小企業提供信貸服務;2013年年底又聯合神州數碼,投資10億元成立小貸公司。這實際上都是慧聰投資互聯網金融和交易市場的舉措,接下來郭江也許還會有收購交易型公司的動作。

    建立自營電商平臺

    B2B以前還沒有自營平臺出現,這個領域充滿機會。例如在一個汽車配件一年1.2萬億的市場里,做一個自營平臺,只要熟悉行業,有能力,有資本推動,在這塊市場里占據一定份額也並非難事。在不同垂直行業建立自營品牌,打造B2B式京東,獲取優質產品及自主定價權,這也是B2B網站未來的一個發展模式。

    郭江認為自營平臺的未來屬於各行業自營的那些大貿易商,線下貿易商轉往線上的速度會非常快,充滿了機會。郭江稱慧聰網仍然會主攻平臺,但在自營上一方面全力推進汽車配件,另一方面入股科通芯城。自營電商有非常大的機會,慧聰也會有機會。

    開放大品牌垂直電商

    B2B網站的另一個發展模式,是開放大品牌垂直電商,打造B2B式天貓,供應鏈優化,為買家提供優質廉價的商品。照郭江的理解,就是做類天貓的大品牌專賣店,這個模式能不能做好,取決於對這個行業是否非常了解,清楚整個行業的供應鏈,是否能像京東一樣把中間商給PASS掉。

   如果慧聰網能在完成上市後能獲得資本的青睞,這對B2B公司和行業都是一個鼓勵。最終B2B網站到底是不是趴在玻璃上的蒼蠅,只看得到光明卻飛不出自己的前途和未來,隨著慧聰網的即將上市,這個問題的答案將逐漸揭曉。
慧聰 上市 蒼蠅 趴在 玻璃 光明 前途 財經 灑灑
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為什麼券商沒前途。為什麼說券商是農民工,銀行才是老闆。 NT_CLANNAD

來源: http://xueqiu.com/1170975436/33602108

本帖應網友要求,單獨開個貼供大家參考。[大笑]。順便在最後一段加入兩融局限性的內容。。。。對券商有不少接觸,分享一些看法,並非專門汙蔑券商。[大笑]

銀行增速沒券商快?
首先,先看看某些人所謂券商業績增速比銀行快的結論。中信證券10年中只有2年ROE超過20%居然還有一半的時間ROE處於個位數

大家看看興業銀行 03年-13年的利潤增速。。。興業2003年凈利潤僅有9.8億元。到2013年凈利潤為400億元。10年40倍的增速。亮瞎券商的狗眼。而中信證券10年僅僅14倍的增速,這被銀行甩了多少條街了?即使是6000點那波大牛市,中信證券的利潤膨脹也遠遠達不到40倍。而且我相信,在券商自殘性的傭金大戰後,即使股市再沖到6000點,券商的利潤也遠遠達不到07年水平。

券商靠什麽盈利?

經紀業務依然是大部分券商目前利潤率最高的業務,其次是兩融,再來是自營等其他業務。從資本占用上來看,績效最差的是資管。

現在券商的業務利潤中依然有大約一半來自於傭金業務,而看起來高大上的投行業務其實對利潤貢獻幾乎忽略不計,現在承銷業務利潤大部分還是銀行賺的,為什麽?券商沒有客戶資源,客戶都是銀行的,券商只能給銀行打雜,乞求銀行給介紹點客戶,而且中國有幾個公司能上市?大部分還不是私募債和銀行信貸。也就是說券商的業績依然逃不過靠天吃飯的命運。事實上本來券商這行業存在的意義就主要是提供經紀業務,承銷和投顧業務,其他的都不是券商的強項,國外券商也不例外。而中國券商已經自己把經紀業務這條路完全斷掉了,和產能過剩行業一摸一樣,為了蠅頭小利,賤賣自己,到最後淪落到毫無市場定價權,大家都虧本賺吆喝的情況。不少中國券商提供經紀業務的收入已經只能勉強覆蓋成本,賺一點微利。

非標資管業務不可持續
資產管理業務。這本來就應該是銀行的強項,因為銀行能接觸到的高凈值客戶是最多的。券商客戶基本要靠銀行介紹。券商哪來的高凈值客戶,股神自己就會炒股了,大戶誰會把錢交給不會炒股,只會追漲殺跌炒概念的券商!而券商的資管呢,正事不幹,專門幹一些偷雞摸狗的勾當,淪落為銀行的寄生蟲,收取微不足道的通道費。雖然也有一些做證券投資的,但是他們那些投資方式我不敢茍同,根本不是價值投資。也不能怪券商,因為其實券商根本不會炒股!更不懂價值投資!如果把銀行比喻成老板的話,券商資管就是農民工,甚至連農民工都不如,只能撿剩下的吃。資管一旦出事往往被銀行當做出氣筒,自己背黑鍋。券商資管理論上不承擔風險,但是你們去問問券商做非標的,實際上非標業務就是在剝削券商的剩余價值。利潤大部分被銀行搶走了,券商還要承擔極大風險,經常自己還要跑去做盡職調查,貸後。因為名義上他們是資產管理人,不盡責萬一虧了,投資者和政府第一個找的肯定是券商,怎麽會跑去找委托貸款行呢,這不符合邏輯。抽屜協議其實是漏洞百出,沒有太大法律效力的,本身就是違法的勾當,一旦銀行翻臉,券商有很大幾率照樣自己兜底。特別是一些依附於銀行的券商,更是敢怒不敢言。而且,資管對券商資本占用極大,整個業務的ROE極低,完全屬於高投入低回報的劣質業務。而且一旦銀行的投向監管放開,銀行甚至完全可以一腳把券商踢開,為什麽要給你付通道費,哥自己做不行?

非標信貸,房地產開發業務。券商的房地產開發貸業務,都是撿銀行吃剩下的,或者壓根不想做的,這和乞丐有啥區別。優質和低風險客戶都被銀行拿走了,剩下的垃圾留給券商。如果銀行將來給房地產房貸沒有額度限制了,那麽券商還有何用?到時候直接被銀行一腳踢開,客戶全被銀行搶走。本來信貸就不該券商來做,券商一沒有客戶資源,二沒有信貸經驗和信用數據,三沒有客戶經理團隊(有也被銀行挖走不少),四沒有足夠的便宜資金。你說券商在信貸上拿什麽和銀行競爭?

自營業務牛市里也未必賺錢
自營業務。券商不是股神,他們其實不會投資。目前國內某些券商甚至出現了股市越漲,自營越虧的奇葩~~。因為券商的自營太聰明了,聰明到開了巨量空單去對沖他們所謂的牛逼投資組合。結果是,他們的投資組合中充滿了各種小盤股,題材股,創業板,而價值投資對他們來說一文不值。大家可以問問哪個券商會跑去重倉銀行和地產股的?而不買銀行地產,又開一堆空單,在這輪牛市里有什麽後果,我想大家都懂的。未來券商的趨勢是發展兩融,經紀,資管,這種坐吃固定收益的穩定業務,而不是自營這種靠天吃飯的過山車業務。

兩融資金依賴銀行,難以大幅擴容,資金價格不穩定
融資融券,股票質押式回購,資產包轉讓等確實有不錯的發展空間。目前質押式回購和融資相比銀行的優勢在於,券商對抵押的股票和證券擁有絕對控制權,資金去向比較好掌握,可以封閉式管理。還有就是股票和債券相對來說不容易貶值,變現容易,不像銀行抵押物那樣需要打非常大的折扣而且變現困難。不過兩融雖然信用風險不大,流動性壓力卻不小。很多人都提到了,券商自有資金極為有限。根本撐不起兩融的大幅擴容。兩融大部分的資金都不是券商自有的,很大程度需要依賴資產包賣出回購,資管資金以及銀行的資金。銀行作為資金提供方必然要趁機壓榨券商的剩余價值,特別是中小券商,銀行肯定漫天要價。招商銀行好像就很積極的給券商融資。特別是金融危機時期,貨幣市場可能會融不到錢,對券商流動性是極大的打擊,想想雷曼是怎麽掛的,就是因為貨幣市場弄不到錢,被流動性搞垮的。也就是說券商兩融規模放的越大,流動性風險也越大。反而是商業銀行很少被金融危機拖垮。因為銀行相比之下,資金來源穩定的多。每天都有無數孤兒寡婦,老弱病殘在給銀行貢獻幾乎0利率的資金。咱們每個月發的工資最起碼要在銀行躺2,3天讓銀行享受0利息資金,想想全國人民都這麽被壓榨,銀行有多爽?或者你想想,全世界有哪個金融機構有銀行這種特權?其實說難聽點銀行完全是在壓榨儲戶的錢,給儲戶的利息塞牙縫都不夠,而且大部分存款利息是長期鎖定的,不會很快隨著市場利息浮動。但是這對銀行股東來說是好事。

@top_gun888 @雲蒙 @世說新語
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2015年俄羅斯會怎麽走?高盛說前途難測

來源: http://wallstreetcn.com/node/212316

俄羅斯,地緣政治,普京,烏克蘭,制裁

用“內外交困”四個字形容今年的俄羅斯形勢並不為過。在外,烏克蘭國內沖突遠未解決,歐美對俄的最嚴厲制裁還在升級,西方與俄羅斯的關系依然緊張;在內,市場最為關註的當屬俄羅斯的貨幣危機:四個月來俄羅斯盧布對美元的匯率跌逾40%。本幣大跌是俄羅斯面臨資本外流和西方制裁限制資本流入、國際油價暴跌、金融環境吃緊的縮影。

明年與俄羅斯相關的經濟形勢、市場走勢和地緣政治關系會怎樣變化?高盛全球投資研究團隊本月的報告有如下預測:

   · 俄羅斯經濟前景有很高的不確定性

本月俄羅斯央行果斷決定加息,高盛預計,該央行很可能為抑制盧布貶值進一步采取行動,比如收緊流動性、幹預匯市,還可能采用資本管制等更極端的手段。

同時,俄羅斯央行收緊貨幣的措施如果持續數月,可能犧牲國內經濟,導致經濟增長急劇收縮,還會使國內企業和家庭負債增加。考慮到銀行業的或有債務可能轉移到政府資產負債表,俄羅斯主權債券的違約壓力可能加大。

   · 俄羅斯政府與西方國家的緊張關系依然如故

高盛認為,解決烏克蘭沖突的前景還很不確定。

   · 如果烏克蘭國內沖突得到遏制,俄羅斯對歐洲經濟的負面影響可能就會減少

   · 俄羅斯的大宗商品產量和出口量受影響很小

石油方面,高盛預計,明年俄羅斯的產油量可能持平今年,傳統石油項目的開采成本較低,基礎設施的成本也比其他生產商的低,因為俄羅斯本地的服務業運營成本是以盧布計價的。當然,西方制裁和市場需求疲弱可能給俄羅斯產油帶來下行風險。

天然氣方面,高盛預計,明年年初俄羅斯出口歐洲的天然氣不會像2009年那樣受到幹擾。不過當前的地緣政治環境仍存在和解破裂的風險。

農產品方面,高盛仍認為,西方制裁不可能影響俄羅斯農產品出口,因為俄羅斯的這類出口規模很大,限制俄方的這類出口也涉及人道主義問題。

前美國國家安全顧問Tom Donilon今年4月曾評論稱:

“普京可以在政治上挑釁地特立獨行,但在俄羅斯這個全球化的經濟體,普京要想在經濟上隔離自己的國家,讓它不會受到任何重大傷害,那是他無能為力的。”

雖然俄羅斯不可避免會受傷害,但正如今天華爾街見聞文章分享的以下圖表所示,過去150年,俄羅斯多次面臨危機,又化險為夷,可謂“久經考驗”,即使今年地緣政治風險很高,也難保明年不會柳暗花明,出現轉機。

俄羅斯,地緣政治,金融危機,普京

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2015 俄羅斯 怎麼 高盛 前途 難測
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2015年俄羅斯會怎麽走?高盛說前途難測

來源: http://wallstreetcn.com/node/212316

俄羅斯,地緣政治,普京,烏克蘭,制裁

用“內外交困”四個字形容今年的俄羅斯形勢並不為過。在外,烏克蘭國內沖突遠未解決,歐美對俄的最嚴厲制裁還在升級,西方與俄羅斯的關系依然緊張;在內,市場最為關註的當屬俄羅斯的貨幣危機:四個月來俄羅斯盧布對美元的匯率跌逾40%。本幣大跌是俄羅斯面臨資本外流和西方制裁限制資本流入、國際油價暴跌、金融環境吃緊的縮影。

明年與俄羅斯相關的經濟形勢、市場走勢和地緣政治關系會怎樣變化?高盛全球投資研究團隊本月的報告有如下預測:

   · 俄羅斯經濟前景有很高的不確定性

本月俄羅斯央行果斷決定加息,高盛預計,該央行很可能為抑制盧布貶值進一步采取行動,比如收緊流動性、幹預匯市,還可能采用資本管制等更極端的手段。

同時,俄羅斯央行收緊貨幣的措施如果持續數月,可能犧牲國內經濟,導致經濟增長急劇收縮,還會使國內企業和家庭負債增加。考慮到銀行業的或有債務可能轉移到政府資產負債表,俄羅斯主權債券的違約壓力可能加大。

   · 俄羅斯政府與西方國家的緊張關系依然如故

高盛認為,解決烏克蘭沖突的前景還很不確定。

   · 如果烏克蘭國內沖突得到遏制,俄羅斯對歐洲經濟的負面影響可能就會減少

   · 俄羅斯的大宗商品產量和出口量受影響很小

石油方面,高盛預計,明年俄羅斯的產油量可能持平今年,傳統石油項目的開采成本較低,基礎設施的成本也比其他生產商的低,因為俄羅斯本地的服務業運營成本是以盧布計價的。當然,西方制裁和市場需求疲弱可能給俄羅斯產油帶來下行風險。

天然氣方面,高盛預計,明年年初俄羅斯出口歐洲的天然氣不會像2009年那樣受到幹擾。不過當前的地緣政治環境仍存在和解破裂的風險。

農產品方面,高盛仍認為,西方制裁不可能影響俄羅斯農產品出口,因為俄羅斯的這類出口規模很大,限制俄方的這類出口也涉及人道主義問題。

前美國國家安全顧問Tom Donilon今年4月曾評論稱:

“普京可以在政治上挑釁地特立獨行,但在俄羅斯這個全球化的經濟體,普京要想在經濟上隔離自己的國家,讓它不會受到任何重大傷害,那是他無能為力的。”

雖然俄羅斯不可避免會受傷害,但正如今天華爾街見聞文章分享的以下圖表所示,過去150年,俄羅斯多次面臨危機,又化險為夷,可謂“久經考驗”,即使今年地緣政治風險很高,也難保明年不會柳暗花明,出現轉機。

俄羅斯,地緣政治,金融危機,普京

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2015 俄羅斯 怎麼 高盛 前途 難測
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決定希臘前途的歐洲危險人物

2015-01-22  TCW
 

「歐洲最危險的政客」,被德國《明鏡》週刊冠上此封號的人,正是希臘左翼激進聯盟(Syriza)主席齊普拉斯(Alexis Tsipras)。一月二十五日希臘國會選舉,主張廢除財政緊縮的齊普拉斯勢力占上風,為希臘及歐元區的未來投下變數。

齊普拉斯今年四十一歲,是希臘最年輕的政黨領袖。他十七歲念中學時,就曾率領學生占據學校向當局抗議,並上電視和主持人辯論「學生是否有不受管教而逃學的自由」,成為風雲人物。

雖然大學念土木工程,但齊普拉斯熱中政治。二○○六年他競選雅典市長,打著「開放城市」口號,雖然得票率只有一○%,但他全城走透透,讓選民耳目一新。一位雅典市議員曾形容:「他讓選民想起以前的時代,那時他們可以直呼政治家的名字。」

齊普拉斯能言善道,公開場合不穿西裝打領帶,被女粉絲大讚性感。不過他從政後從未和女性傳緋聞:齊普拉斯在學運時就結識現任女友,雙方至今同居超過二十年,並育有二子,但兩人無意結婚。

懷抱左派理想的齊普拉斯,曾是希臘共產黨「共青團」成員,他所屬的「左翼聯盟黨」,過去就是從希臘共產黨分裂而來。齊普拉斯曾公開贊揚毛澤東,認為「文化大革命」背後理念很重要。他還崇拜古巴革命家切.格瓦拉,不但在辦公室掛其肖像,還為小兒子取名為艾尼斯托(Ernesto,格瓦拉的本名)。

齊普拉斯的崛起,反映希臘民意對財政緊縮的痛恨。當初歐盟開出「以緊縮換援助」條件,逼希臘政府大砍支出,讓享慣社會福利的民眾怨氣沖天。齊普拉斯的「左翼激進聯盟」喊出「他們拋開我們做決定,我們拋棄他們向前進」,讓受盡歐盟與德國鳥氣的希臘民眾拍手叫好。

事實上這幾年財政緊縮下來,希臘債信評等已從危機時的CCC垃圾等級升至B級;國際貨幣基金預估,二○一五年希臘經濟成長居歐元區亞軍(僅次愛爾蘭),只不過希臘民眾已忍無可忍。齊普拉斯反對財政緊縮,又主張希臘續留歐元區,使他獲得民意支持。但該如何實踐這個理想?恐怕是這位歐元區「危險人物」的最大難題。

決定 希臘 前途 歐洲 危險 人物
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本土券商的前途 老狐狸

來源: http://hkcitizensmedia.com/2015/03/13/%e6%9c%ac%e5%9c%9f%e5%88%b8%e5%95%86%e7%9a%84%e5%89%8d%e9%80%94/

自多年前國內招商銀行收購了老牌本地銀行永隆銀行後,接連永亨和創興等中小型銀行紛紛賣盤。在金融服務業 (即證券業),本地證券商賣盤的賣盤,唔做的唔做,近年的例子包括:

1. 復星收購恒利證券 (恒利為非上市公司)

2. 海通證券收購大福證券

3. 國金證劵收購粵海證券 (粵海證券為非上市公司)

4. 西南證券收購敦沛金融

5. 持有國內民生證券的泛海集團收購時富金融

6. 光大證券收購新鴻基證券

7. 中信證券收購昆侖國際金融

現時的買家主要為國內的證券業者,隨著國內開放市場,這些證券公司在港積極擴充業務,其實在港要申請證券牌照並非難事,技術上只要亦沒有難度,只在於好的人才方面比難搵,為加快流程,收購成為一個快速建立平臺的方法,而購入已上市的證券公司更加可以買入一個集資平臺,在港集資作發展(如股票融資業務)。

你地可能會話:「呢D你咪講左一百幾十萬次咯,仲講?」

答:「對,但小弟呢次想講係預期除左內地券商會買外,可能會更加多內地買家喎」

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國內銀行

唔知大家有無留意早前傳聞國內監管機構研究向國內銀行發證券牌照呢?老狐貍估計如果落實的話,國內銀行會像香港銀行一樣銀行和證券變為混業經營,從前香港也是銀證分家的,但自銀行涉足證券業務之後,只做單純經紀業務的獨立證券公司不夠競爭,數目開始下降。我相信國內銀行亦會像現時的券商一樣向外發展,近日亦開始傳出興業銀行和交通銀行有意購入內地券商的消息。現時的國內證券商唯有做大做強,趁資源許可下擴大版圖,加快收購,故此本地券商的收購潮更加無日無之。

除此之外,老狐貍和一些國內同業傾談中得知內地網上金網發展得如火如茶,亦開始有內地網上巨頭開始爭奪現時有規模的本地券商。

互聯網/金融資訊供應商

隨著國內滬港通、深港通的落實,反映國內金融開放加快,如大家有留意,國內財經網之一的東方財富(300059.SZ) 收購本地券商寶華世紀證券,其他網上財經資訊公司如大智慧 (601519.SH)和同花順(300033.SZ)亦在國內分別收購了湘財證券和東吳證券,而更吸引眼球的是騰訊已入股本地的富途證券,市場亦不時有傳聞指阿里、百度等會進一步發展其網上金融平臺,其目標相信亦不止於國內,初步目標為染指大中華區,反映出本地金融的潛在買家已不限於國內金融機構和一些大型企業 /國企 (如復星、泛海和越秀),而互聯網公司亦已各自出招,所以在各金融、互聯網鉅頭的爭奪下,相信是次的券商的收購合併潮只會愈演愈烈。

今次只係分析行業,不在於推介任何股票,請自行分析。

 

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老狐貍

本土 券商 前途 老狐 狐貍
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奧巴馬貿易談判變成爛攤子 TPP前途渺茫

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4617912.html

奧巴馬貿易談判變成爛攤子 TPP前途渺茫

一財網 馮迪凡 2015-05-14 12:44:00

當地時間5月12日,美國國會參議院在程序性表決中,最終否決了給予奧巴馬政府TPA的議案。這反轉了外界對奧巴馬政府在任期內能完成TPP與TTIP談判的預期。

在已不足兩年的任期中,奧巴馬政府強烈希望能完成在貿易領域兩大旨在戰略防禦中國的談判:跨太平洋夥伴關系協議(TPP)以及跨大西洋貿易和投資夥伴關系協定(TTIP)。

其中,為加速TPP談判,美國總統奧巴馬渴望獲得貿易促進授權(TPA),然當地時間5月12日,美國國會參議院在程序性表決中,最終否決了給予奧巴馬政府TPA的議案。

這反轉了外界對奧巴馬政府在任期內能完成TPP與TTIP談判的預期:就在不久之前,歐盟貿易委員馬爾姆斯特倫在說服歐盟內民眾時,還表示奧巴馬政府正在為通過國際貿易條約建設“快速通道”,而包括日本與加拿大等國也考慮到奧巴馬政府在TPA方面的允諾而加速了談判。

本月,TTP將進行最後階段的沖刺性談判。包括加拿大在內的許多國家都表示, TPA所提供的“快速通道”是達成協議的必須條件。而在參議院否決了TPA之後,奧巴馬政府在任期內完成TPP和TTIP談判的前途渺茫。

民主黨試圖捆綁針對中國貨幣政策法案

此次投票失敗源於奧巴馬對民主黨失控。在投票中,擁有44個參議院議席的民主黨只有1人投贊成票。而參議院多數派共和黨站則站在奧巴馬一邊,54位參議院共和黨中有51人投贊成票。

根據規定,這項表決需要獲得60票才能通過。最終,在對TPA的程序性表決中,以得52票贊成,45票反對的結果,該項表決被否。

TPA法案,即“貿易促進授權(Trade Promotion Authority)”,可以被視為一種投票快速通道。

由於美國國會對美國政府在國際上進行談判的國際條約有法律影響力,TPA法案的“快速通道”意義在於,如果通過TPA,美國國會可以對最終的貿易協議進行贊成或反對的投票,但是將無權更改或阻撓上述國際貿易協議。

因此,通過授予總統“快速通道”權力進行談判貿易協定,國會簡化了流程,也為國外談判對手降低了對美國政治風險的預期。

在此次投票前,參議院民主黨就提出了投贊成票法案的條件:給上述TPA打包四個其他立法一起通過,他們分別是:解決匯率操縱法案(這一項針對中國),因外貿而失業的工人再就業法案,一項海關法案以及同撒哈拉以南非洲地區的貿易偏好法案。

在參議院金融委員會中,兩黨曾經達成了對上述四個打包法案的共識,然而在參議院表決前的協商階段,參議院共和黨拒絕在TPA法案中將上述四個法案都加進去,這最終導致了民主黨的拆臺。

參議院民主黨領袖里德(Harry Reid)表示,打破僵局的方式很簡單,就是把整個打包協議都加入TPA表決,這是個“簡單的向前走的方式”。

然美國政府和共和黨都憂慮,通過將一項強勢的治理匯率操縱法案同TPA捆綁,將嚇走貿易談判對手,如此,即使拿到了TPA授權,也無法談成TPP。

在長期來看,這也是不是一個明智的選擇。美國商務部長彭妮·普利茨克(Penny Pritzker)就表示,美國已經有財政部,不應該設置更多負責貨幣政策的部門。

白宮新聞發言人歐內斯特則直接表示,任何針對外國貨幣政策的法案都會削弱美聯儲權力。

奧巴馬政府在國內遊說TPP之時,一直強調TPP對於中國在亞洲的制衡作用。這一說辭則被其黨內反對者質疑,稱奧巴馬如真想應對中國,為何不直接制定一項針對操縱匯率的法案?

俄亥俄州民主黨參議員布朗與南卡羅來納州共和黨參議員格雷厄姆所結成的兩黨聯盟強硬表示,如不制定針對中國貨幣政策的立法,就不會投票贊成TPA。

與此同時,更廣泛的民主黨內反對者則考慮到美國勞工利益。有數據表明,在1994年簽訂了《北美自由貿易協定》後,美國喪失了近三分之一的制造業就業崗位,在外包時代來臨後,美國工薪階層的工資也停滯了。

宣布參選2016年美國總統大選的前國務卿希拉里通常支持自由貿易,此次也對TPA議案態度謹慎,表示不能“為了貿易而貿易。”

TPP/TTIP前途暗淡

一向擁護自由貿易的共和黨對此投票結果感到驚詫,並指責奧巴馬在民主黨內沒有足夠權威。

參議院多數黨領袖、共和黨議員麥康奈爾(Mitch McConnell)在投票後表示,他對所目睹的一幕感到震驚,並原本以為可以獲得足夠票數。

與此同時,TTP正面臨最後階段的沖刺性談判。加拿大政府表示,奧巴馬政府拿到TPA授權是個前提:如果談成的TTP最後還是有可能被535名美國國會議員提出的修正案改來改去,那麽他們絕不會在農產品進口方面讓步。

另一方面,TTIP在歐盟區內遭受強烈抵制。力推TTIP的歐盟委員會已經喪失了核心成員國的支持。根據德國《商報》授權的一項專業調查顯示,被視為TTIP最大受益者的德國企業界正逐步失去對TTIP的興趣,只有38%的受訪企業表示關註。而歐盟委員會方面則希望奧巴馬政府在TTP問題上取得TPA,為TTIP談判註入一針興奮劑。

康奈爾表示,不知道接下來會如何。“我們希望能夠盡快把這件事情放在兩黨共識中,這事兒還沒完。”

民主黨參議員韋德在投票後則再次表示,“除非把打包的四項法案都通過,我們中的大部分人則不得不投反對票。”

編輯:仇芳芳

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