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「制衡」的意義

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2108
請問你怎麼看待組織內的爭議?


  全世界如果只有一種聲音,或許這是和諧,但和諧可能代表一成不變,甚至代表趨向腐化。所以制衡(check & balance)原本就是世界的常態,主流價值的盛行,代表著非主流正在萌芽茁壯,瞭解組織中的制衡原理,也就能瞭解人生的衝突、對抗之理。


  公司內兩個單位吵起來,一個是IT採購管理部門,一個是公司內一家獨立的網絡公司。吵架的原因是網絡公司要購買大量的信息設備,IT管理部門負責採購 管理;網絡公司覺得IT部門官僚、刁難,而IT部門則覺得網絡公司不尊重流程、破壞體制。經過幾次的爭議之後,兩個部門終於水火不容,戰爭爆發,我不得不 介入協調。


  不談協調過程,結果當然也可以想像,規則重新釐清,不正確的工作人員、態度都要排除,兩個單位又回到可以工作的狀態。


  這件事剛開始我非常生氣,對我而言,這場戰爭是無聊且沒有必要的。因為兩個都是內勤單位,當然要協調合作,而不是對立吵架,所以兩個主管都遭我很大的責難,因為他們處置不當,才會令兩單位「兵戎相見」。


  可是等到事情處理到一半,我的看法就改變了。這兩個單位本來的角色就會吵架,甚至整個採購流程的設計,就是在於監督、查核,兩個單位互相監督理所當然。如果兩個單位魚水和諧,那才是怪事,更可能產生弊端。


  我終於深刻體會「制衡」的意義,整個採購流程的設計,主要來自採購的監督與效率,防弊是其主要考慮,彼此立場對立,組織設計上就是要讓兩單位不團結,因為不團結而產生力量,得到效率與效果。


  這是組織上「不團結就是力量」的道理,每一個組織都有可能產生弊端,通過外部的稽核與管理,當然可以防弊,但外部稽核遙遠而不實時,在組織內設置內稽內控,產生內部監督,當然是有效的。


制衡 意義
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日本巨資援助湄公河五國,意在制衡中國?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4640904.html

日本巨資援助湄公河五國,意在制衡中國?

一財網 方向明 2015-07-05 18:41:00

日本首相安倍晉三4日宣布,三年內將向湄公河流域國家提供7500億日元(約合380億元人民幣)的援助款項用於基礎設施建設等政府主導項目,成為該峰會機制下最大的一筆註資。

為國際社會“做貢獻”?

根據日媒報道,安倍是在東京舉行的第7屆“日本與湄公河流域國家峰會”後宣布以上決定,參加峰會的還有柬埔寨、老撾、緬甸、泰國和越南,統稱為“湄公河五國”。

除了援助款,日本還在峰會上發表了名為“新東京戰略2015”的共同文件,聲稱旨在完善湄公河流域國家基礎設施建設,促進與日本的經濟和安全合作,突出了日本對國際社會“做貢獻”的主張。

安倍在峰會上稱,“作為陸路和海路交通的戰略地帶,湄公河區域的和平與安全對日本來說非常重要”,他還表示歡迎湄公河流域國家為邁向民主和法制做出努力。

有媒體稱,日本希望通過加強與湄公河流域國家關系向該區域出口更多的鐵路、水電站等基礎設施,日本媒體同樣直言,安倍此舉目的在於牽制中國。

除了基礎設施以外,日本還表示將和湄公河五國一起進行培養人才和改善產業結構等提高軟實力的努力。

今年5月,安倍剛宣布將在未來5年投資1100億美元支持亞洲基礎設施項目,但目前尚不明確該投資是否和4日新宣布的投資有重合部分。

2009年起,日本基本上每三年都會在峰會上宣布一次援助投資計劃。此前,日本方面曾在2009年和2012年分別宣布對湄公河區域提供5000億日元和6000億日元的政府開發援助。

投資身影頻現東南亞

就在兩天前,日本共同社報道稱日本政府表示將參加緬甸土瓦經濟特區開發項目,打算參與鋪設連接土瓦與緬泰交界地區的鐵路線,安倍將於近日和緬泰兩國領導人簽署相關協議。

緬甸南部港式土瓦西鄰安達曼海,向東則靠近緬泰邊境,經濟特區規劃占地200平方公里,以深水港、工業園區、發電站、鐵路公路交通、輸油管道及住宅和商業區共同構成總體功能,如果充分利用土瓦港的區位優勢,中東和歐洲運往亞洲的貨物可以縮短航程,省下繞道馬六甲的航運時間。

有分析稱,日本投資土瓦交通線路,將延長目前已經連接越南胡誌明市、柬埔寨金邊和泰國曼谷之間的湄公河“南部經濟走廊”,此舉符合日本的區域戰略意圖,“南部經濟走廊”的開發實際上也得到了由美日主導的亞洲開發銀行的大力資助,再往西看,日本還將這條交通線最終連接至南亞,實現“亞洲經濟走廊”。

據了解,今年3月份,日本6大綜合商社之一的雙日株式會社已經首次在該交通線上提供服務,該公司稱柬埔寨-曼谷之間的物流運輸將從海運的20天縮短至5天。

3日,日經新聞稱,住友商事、日立及三菱重工3家日本大型企業將聯手獲得泰國曼谷近郊城市鐵路訂單,總額超過320億泰銖,約合58億元人民幣。並且,日本政府將就該項目向泰國提供部分貸款。

日本的“仁慈”意在牽制中國?

法新社評論稱,為了促進經濟和在海外的地位,日本加快了在全世界推銷高鐵,鐵路系統和發電站的腳步,同時,它也熱衷於被視為區域內的“仁慈大國”,並且為了牽制中國在區域內不斷崛起的地位,日本也急忙摻和進區域影響力的競爭當中。

日本《朝日新聞》援引峰會聲明稱,日本和中國被視為在湄公河區域發揮重要作用的“利益相關者”,聲明贊賞中日兩國於2014年底重啟湄公河政策對話,並“歡迎中日兩國保持溝通”。

2014年12月,中日兩國政府代表時隔三年再度重啟“中日湄公河政策對話”,該對話一度因中日關系因釣魚島問題惡化而中斷。該對話主要就各自對湄公河5國的開發和援助計劃交換意見並取得一致。

近年來,無論是民間還是官方,日本在東南亞的投資迅速飆升,受勞動力成本影響,日本企業2014年在東南亞的投資規模超過在華投資的三倍,政府層面,日本同樣加大對東南亞的援助力度,其中越南尤為突出,從2008年到2013年,日本向越南提供的援助總額約為100億美元。

普遍的觀點是,日本加大湄公河流域國家援助一方面是為了加速當地基礎設施建設,為越來越多的當地日本企業提供更好的發展環境,更重要的,日本希望擴大其在該區域的經濟影響力和話語權,同時也是為其終日提心吊膽的安全問題所打的小算盤。而對於資源豐富的湄公河五國來說,順發展潮流而為符合普遍利益,更多投資的到來將加快其運用區位優勢創造財富的腳步。

編輯:馬俊

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日本 巨資 援助 湄公河 五國 意在 制衡 中國
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友商之爭:樂視、360借酷派制衡小米?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4639603.html

友商之爭:樂視、360借酷派制衡小米?

一財網 劉佳 2015-07-01 22:43:00

伴隨著投資酷派的樂視與小米系業務的漸趨重合,樂視、奇虎360、小米三家巨頭“友商”之間的關系變得越發微妙。

“我們不會妨礙酷派和360的合作,我們是酷派的第二大股東,怎麽會影響酷派的戰略利益和現實利益?”7月1日,當被問及樂視、酷派、360三方關系的走向,樂視移動總裁馮幸在接受包括《第一財經日報》在內媒體采訪時說。

馮幸

就在三天前,酷派發布公告稱,樂視移動旗下子公司Leview MobileHK Limited公司認購酷派集團18%股份,樂視成為酷派的第二大股東。

酷派前腳和360成立合資公司,後腳與樂視搭上線,這場圍繞在酷派與奇虎360、樂視“三國殺”,外界直呼看不懂。有趣的是,小米去年3月投資了與視頻內容息息相關的迅雷,而日前兩家企業還宣布聯合進軍CDN市場。

在一系列資本動作背後,有業內人士評價,本來沖著小米而去、在智能手機“卷土重來”的360被樂視“橫插一腳”,而伴隨著投資酷派的樂視與小米系業務的漸趨重合,樂視、奇虎360、小米三家巨頭“友商”之間的關系變得越發微妙。

不妨礙360與酷派合作

聲稱不妨礙360與酷派合作的樂視公布了最新的成績單——樂視超級手機目前總發貨量已超50萬臺,7月份產能爬坡至40萬臺。

不過,與酷派和360成立合資公司不同,想要看到樂視與酷派的實質性合作,或許還要再等等。

馮幸告訴記者,目前和酷派方面的洽談尚處於資本運作層面,尚未落實到業務階段,什麽可能都會有。

對於樂視是否會成為酷派第一大股東,馮幸表示不便回應,以官方說法為準,樂視目前是酷派第二大股東。

而對於樂視和酷派未來的合作方向,馮幸透露,樂視會和酷派集團在手機全產業鏈的各個環節全部合作,進行優勢互補,此外,樂視內容和酷派硬件也會進行全面合作。

馮幸對記者透露,賈躍亭可能在決定做手機時就想好了兩條腿走路:一方面走自我研發的道路,另一方面也會考慮和傳統廠商的合作,酷派則是傳統廠商中比較典型的代表。

有業內人士對記者表示,除了手機入口,對於剛剛進入手機領域的樂視而言,更看重的是酷派作為傳統手機廠商的固有優勢——龐大的生產供應鏈能力。酷派的研發優勢、成熟的傳統制造和供應鏈以及渠道優勢的價值,可以幫助樂視間接獲得在產業鏈內更多的話語權 。

賈躍亭也在6月30日的微博中稱,樂視移動智能公司成為酷派第二大股東,“開放閉環的樂視生態將推動酷派快速進入手機生態時代,酷派深厚的產研供銷、售後能力與樂視強化學反應,全流程共生共贏。開放的樂視生態,正在推動傳統手機產業進步和變革。”

此外,酷派的專利儲備也或將成為樂視手機出海的保護傘。根據公開資料,酷派專利數量已超過5000件,海外專利數量超過500件。作為有著10余年制造手機經驗的老廠商,酷派在手機應用、通信、雙卡雙待等多方面都積累了一定數量的專利,並參與了工信部組織的5G研發小組。

今年4月中旬樂視手機同時在中美兩地發布,已經透露出賈躍亭對於海外市場的試探和野心,馮幸也對記者透露,今年內樂視手機將會正式在海外市場進行售賣。

三個“友商”的戰爭

看起來,酷派的角色更像是360、樂視兩家制衡勁敵小米的武器,誰都想把這個武器掌握在自己手中。

華強電子產業研究所手機和電子行業分析師潘九堂就曾在微博透露,周鴻祎和郭德英“相識相戀”的東莞松山湖生產工廠,同樣也是樂視想要倚重的生產資源所在。

不過,被“橫插一腳”後,360或將發起反擊。此前,奇酷已經大幅削減大神手機售價。對此,有人認為這是希望與小米搶占千元機市場,也有人將其解讀為庫存積壓過多。

對此,潘九堂評價:“從周教主重視和吸引策反了原酷派不少還有激情和戰鬥力的高人,以及奇酷在研的幾個項目來看,(360)還是很舍得下本的……為清庫存順便惡心營銷下宿敵可理解,但我絕不信周教主只有這幾板斧。”

一位接近奇酷的知情人士對《第一財經日報》透露, “預計不久,將公布周鴻祎全資控股奇酷科技的消息。”

目前奇酷賬面上約有4億美元在運營,又有原酷派高管李旺、祝芳浩的加盟,而此前從酷派硬件方面進入奇酷約1000人。換句話說,周鴻祎希望將奇酷的決策權掌握在自己手里,最小化酷派與樂視能產生的影響。

不過,奇酷手機能否逆襲已經是紅海的手機市場,目前看來仍需時間。

同時,已是酷派第二大股東的樂視表示,自己投資酷派,並不會影響酷派與360的合作,畢竟這涉及到酷派的戰略利益。

樂視移動公司總裁馮幸把手機行業劃分為三大陣營,以中興、華為、聯想為代表的傳統制造派,它們擁有渠道、供應鏈、加工制造等優勢;以小米、魅族為代表的互聯網營銷派,在產品之外通過互聯網營銷或服務來競爭;而樂視通過“平臺+內容+終端+應用”形成生態手機陣營,比如樂視移動戰略入股酷派,讓生態陣營更加壯大。

在這背後,可以看到的是,小米與樂視,兩家互聯網公司圍繞在手機、電視、視頻等多個領域的交鋒,火藥味漸濃,甚至爆發了一場圍繞“生態”的大規模爭論。

從小米的三大核心產品手機、電視、路由器來看,目前樂視和奇虎360已經從不同角度開始發起正面攻擊。前者有智能電視和智能手機,後者則已切入智能手機與路由器領域。

特別是對小米的生態系統而言,一切都是以手機為核心,涵蓋智能硬件、內容、雲服務……而樂視從電視到做手機再到投資酷派,可謂滲入小米的腹地;小米開始構建視頻等內容業務,發力智能電視,這實際已經威脅到樂視的核心業務。

“隨著互聯網生態圈的無邊界化,二者的滲透越來越重合。”業內人士對記者分析指出。

敵人的敵人就是朋友。360和樂視之間究竟會針鋒相對還是選擇聯手、兩者和酷派能否實現1+1+1大於3?時間將給出答案。

編輯:彭海斌

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友商 商之 之爭 樂視 視、 360 借酷 酷派 制衡 小米
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華大系創業幫:華大基因拿什麽來制衡華小華創?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0612/156438.shtml

華大系創業幫:華大基因拿什麽來制衡華小華創?
蘇龍飛 蘇龍飛

華大系創業幫:華大基因拿什麽來制衡華小華創?

在中國的基因行業,華大基因是名副其實的“黃埔軍校”。行內幾乎所有稍具知名度與影響力的企業,皆由華大離職者創辦,它們的業務涵蓋了科研測序、無創產前檢測、個人基因組、腫瘤基因組、微生物基因組、基因大數據等所有細分領域。由於華大離職創業的人為數眾多,這個群體被外界冠之以華小及華創之名。這些羽翼日漸豐滿的華小及華創們,已匯聚起不容小覷的市場競爭勢能。

“華十六年,俊王出走,睿王同行,燁宗上位……”

這據稱是某位華大內部員工在匿名社交平臺“無秘”里寫的一篇文言文的開頭,描述的是2015年下半年(華大創辦第16年)華大所發生的有史以來最大的一場人事地震。

就在華大基因遞交IPO申請材料的前夕,華大基因CEO王俊(俊王)、華大科技CEO李英睿(睿王)、華大基因COO吳淳、華大基因CIO黎浩等核心高管層的四位成員,幾乎在同一時間從華大離職,王俊離開之後的職務空缺由尹燁(燁宗)接替。

對於這場蹊蹺的人事變局,外界甚感驚詫,並引發了關於汪建與王俊的“宮鬥”猜測……

離職之後的王俊,隨即加入到了基因創業大軍中,並迅速成為一顆創客新星。

基因界的華小與華創

2015年10月,深圳碳雲智能科技有限公司(下稱“碳雲智能”)宣告成立,創辦人正是王俊領銜的前述華大離職四高管。

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出走的王俊,僅僅是華大離職創業者的其中之一。在中國的基因組學應用行業,華大基因是名副其實的“黃埔軍校”。過去數年來,華大的管理層、銷售骨幹、實驗室骨幹,如星星之火般向外播撒,幾成燎原之勢。整個行業的中堅力量,幾乎都與華大有著或近或遠的淵源。

在這個行業里,幾乎所有稍具知名度與影響力的企業,皆由華大離職者創辦。由於華大離職創業的人為數眾多,這個群體被外界冠名以華小及華創

新財富根據公開資料整理了一份華大離職高管創業名錄,這份不完全名單涉及20余人、近20家企業(附表)。

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整體而言,這份離職創業名錄呈現出如下一些特征

其一,華小與華創們的創業方向,涵蓋了科研測序、無創產前檢測、個人基因組、腫瘤基因組、微生物基因組、基因大數據、設備器械等基因組學應用的所有細分領域。

其二,從離職者身份來看,最大比例的創業者系原華大科技(即華大基因科研服務事業部)高管。主要原因是,科研測序業務是華大基因最早成熟的業務,同時也是後續發展不及預期的業務,因而離職者眾。而且,其創業方向也是科研測序占比最大。

其三,從創業時間來看,最早始發於2009年,當年有健海生物(該公司情況有點特殊,來自於華大的聯合創始人羅龍海,並不是在2009年創辦之初加入的,而是2015年前後帶著項目和融資,以聯合創始人身份加入的)、百邁克兩家華創類公司宣告成立。而最大一波創業潮則出現在2014及2015年,這兩個年度離職創業的華創與華小,超過歷年累計數量的一半。

其四,從融資情況來看,該等創業企業有近乎一半獲得至少一輪的股權融資,有的有公開披露融資金額,有的則未披露金額。

這些羽翼日漸豐滿的華小及華創們,已匯聚起不容小覷的市場競爭勢能,部分項目在估值及市場份額上都有不俗表現。

“俊王”出走

王俊的離職創業,標誌著其在華大基因“二號人物”地位的終結。

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在華大內部員工眼里,王俊並不算是職業經理人,而是地位僅稍低於汪建而遠高於其他員工的聯合創始人。“汪建是大老板,王俊是小老板,基本這麽默認。可以這麽說,王俊在BGI(華大基因英文縮寫)永遠僅次於汪老板,不管他具體頭銜是什麽。”

在華大基因創辦初期,還寄身在中科院體系內之時,身為華大創始人之一的楊煥明相中了還在北大讀生物學研究生的王俊,並把他拉來一同創業。年輕的王俊把握住了機會。

“王俊當時就表現出超人的能力以及求知欲,之前有聽(領導)回顧說,還在中科院的時候,看到楊祖宗(華大內部對楊煥明的雅稱)同汪老板討論啥,王俊都會很直接求老板告訴他,他做學生時就表現得非常主動”。華大內部人士向新財富透露。

王俊的才能在華大內部公認“是汪老板之後最優秀的”。且不說被外界反複說道的,主持項目、在國際頂級期刊發表論文之事,還有兩個鮮活的事例可做腳註。

據稱,華大開發出無創產前DNA檢測這一產品,這個想法的源頭即來自王俊。“孕婦外周血含有胎兒遊離DNA片段,這個是香港中文大學 Dennis LO(盧煜明)發現的。但是,其實,用測序儀去測這個外周血,是王俊提的。於是,加緊做研發,出數據,然後申請算法專利”。王俊的研發設想以及行動上的推進,最終孕育出了一個極具市場前景的產品,並且成為了華大基因目前的兩大核心業務之一。

另一個標誌性的事例是,華大對納斯達克上市公司CG的私有化收購,“是王俊談的,(華大)花的最大一筆錢”。這個收購的完成,使得華大獲得了為數不少的專利,具備了自主生產測序儀的能力。華大內部人士表示:“基於CG技術的 BGIseq500騰空出世,秒殺其他國產儀器。雖然目前比不上Illumina, 但一般企事業單位采購儀器的時候,會有進口儀器額度控制,國產有很好的,會優先買國產儀器。”

在CG公司收購估價上,王俊又一次顯示其精準的判斷力。“華大購買CG公司,當時定預估的收購價,是王俊確認的,最後與核算師評估的最優收購價竟然相差無幾,王俊對這個也很自豪。”

王俊因為其出色的才能及戰略眼光,深得汪建的信任與器重。

楊煥明當選中科院院士之後,逐漸淡出了華大基因的經營業務,王俊的地位隨之逐步強化,已不再是一個職場意義的職業經理人的身份,久而久之便在華大內部形成了“汪建大老板、王俊小老板”的身份認知。

雖說王俊與汪建大部分時候能保持意見一致,但也有產生分歧的時候。華大內部人士稱:“早些時間,汪老板一直要搞片區化,就是到處都有華大,北京華大、天津華大、雲南華大這樣,片區老總都是汪老板點的人。而王俊則是要縱向管理。所以後來,比如在武漢的銷售,其實屬於BGI深圳總部分派到武漢的,價格權都在深圳總部。武漢的片區老大,是管不到具體的銷售、業績的。但是有時候片區老總又有當地區域所有業務的管轄權,比如武漢的銷售團隊又需要向武漢片區老大匯報。一會兒這一會兒那的,總之看總體博弈,看誰當時拿到話語權。”

2015年7月,王俊辭去華大基因研究院院長、股份公司CEO職務。當時華大的官方解釋是,由王俊主導組建以人工智能為核心、關註前瞻性業務發展的新業務機構。但是3個月之後,外界獲得的消息卻是,王俊離開華大,創辦碳雲智能。王俊的出走,顯得分外突然。

“路線之爭”

由於王俊持有華大基因的股份,有競業禁止的約束,不得與華大基因同業競爭,因而其領銜創辦的碳雲智能,業務方向為建立一個基因大數據平臺,運用人工智能技術處理這些數據,幫助人們做健康管理。

據稱,王俊的這個創業方向,也是其在華大基因時期與汪建存在“路線之爭”的一個體現。

汪建主張的華大,是橫向的全面出擊與縱向的全產業鏈。橫向上體現為:基礎研究(華大研究院)、社會責任(國家基因庫)、科技服務(原華大科技)、醫學檢測(原華大醫學)、個人健康(原華大健康)、農業育種(華大農業、華大小米、華大水產)、基因工程(原華大方舟)、生物科技創投(藍色彩虹),甚至創新人才培養(華大學院);縱向上體現為:儀器制造(收購CG)、試劑研發(華大制造)、測序生產、信息解讀、技術轉化、產品推廣等一系列環節。所以,汪建的想法是要縱橫通吃。在商業模式上,汪建擅長於B2B或B2G(廣義的Government,包括政府、研究機構、醫院等公務機構)模式,而並不重視2C模式。

而王俊作為一個技術骨幹出身的領導者,其“理想”的方向和汪建並不相同。王俊執掌華大的年份中,測序產業開始加速發展,各路華小與華創如雨後春筍般冒出,與華大分食市場,且趨勢不可逆。王俊可能意識到壟斷完整的產業鏈是不現實的,因而需要和產業鏈其他參與方一起通力合作。他在華大基因力主的雲計算平臺BGI-Online的開發,就是這種思維的體現。BGI-Online的終極模式,有可能演化成合作開放平臺,吸引開發者、其他生物信息服務商入駐,再由入駐平臺的分析商向終端用戶提供科技服務或健康服務。這相當於B2B2B或B2B2C模式,類似於淘寶、天貓的“平臺”角色。

由於汪建的“產業鏈化”+“2B、2G模式”,和王俊的“平臺化”+“互聯網”+“2C模式”,在根本路線上有所不兼容,一個企業不能有兩個截然不同的前進方向,王俊的出走也就在情理之中了。

王俊創辦的碳雲智能,實際正是在踐行其“平臺化”+“互聯網”+“2C模式”之理念。這家成立不足半年的新生企業,於2016年4月初即宣告獲得10億元融資,企業整體估值達到65億元。由此看來,王俊團隊在資本圈的影響力與號召力不容小覷。

測序強人李瑞強

在華創群體中,另一個出類拔萃者便是李瑞強。

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李瑞強,1979年生,本科就讀於東南大學應用物理學專業,2002年本科畢業即加入了華大基因,從事基因組與生物信息學研究。期間於2004年在英國Sanger 基因組中心訪問學習,2010年獲得丹麥哥本哈根大學生物學博士學位。

李瑞強加入華大基因之後,從生物信息研究部的普通程序員幹起,之後一路升任組長、主任,最後做到了科研服務事業部總裁兼公司副總裁。

據稱李瑞強在基因測序界有“絕世武林高手”之美名,且在科研測序領域擁有強大的影響力。他在華大基因任職期間,先後參與或主持了水稻基因組圖、家蠶基因組圖、黃瓜基因組、大熊貓基因組、馬鈴薯基因組等多項基因組計劃。並且,圍繞著這些研究成果,在國際著名學術雜誌《Science(科學)》和《Nature(自然)》及其子刊發表了18篇科學論文。華大內部有一種傳言稱,當年李瑞強由於才能超群,讓王俊感受到某種壓力。

2010年末2011年初,在科研服務事業部負責人(華大科技總裁)的任上,據稱因與上司王俊產生分歧,李瑞強遂另立門戶,創辦了北京諾禾致源生物信息科技有限公司(下稱“諾禾致源”),並從華大基因帶走了蔣智、吳俊、周廣宇、田仕林、李艷萍、閆軍、劉文彬、曹誌生等一批骨幹員工。

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諾禾致源成立之後,很多科研測序客戶都是沖著李瑞強的個人實力去的。對於這些機構,如果能夠與李瑞強合作完成測序,並在國際頂級學術期刊聯名發表科研成果論文,對提升自身的學術地位將相當有利。四川農業大學委托給諾禾致源的藏豬基因組測序研究,核心成果就形成論文《比較基因組學鑒定藏豬和家豬的自然和人工選擇》,並最終刊發於《自然》子刊《自然·遺傳》。

也正因如此,諾禾致源在科研測序領域風生水起,做到了國內市場占有率第一,成為華大的有力競爭對手。有內部監測數據顯示,2015年國內科研測序市場份額,諾禾致源以25.5%的占比,微超華大基因的25%。同年,諾禾致源獲得國家開發投資公司旗下PE國投創新的首輪投資,金額不詳。

華創先驅高揚

除了在科研測序領域對華大構成強大威脅的諾禾致源,在醫療測序領域,華大基因同樣面臨貝瑞和康的強勢競爭。而貝瑞和康的聯合創始人高揚,系原華大健康總經理;董事蔡大慶,系原華大健康CFO;另一名股東任媛媛,曾任華大健康測序部門經理。

成立於2010年的貝瑞和康,由曾任Illumina亞太區負責人的周代星與高揚共同創辦。攜團隊離職創業的高揚,基本可以算是華創群體的先驅。當年高揚執掌的華大健康,正是華大醫學的前身。換句話說,高揚幾乎是全程參與了日後華大醫學主營業務—無創產前檢測—的籌備與啟動。

而當時任Illumina亞太區總裁的周代星—正是將Illumina公司二代測序儀賣給華大的人—同樣看到了基因檢測在醫學領域的前景,於是他果斷遊說高揚出來共同創業。周代星能解決儀器供應問題,而高揚擁有技術及運營經驗,因而雙方一拍即合。

貝瑞和康與華大醫學一樣,主攻醫療測序市場,其在無創產前檢測領域的起步幾乎同步於華大醫學,因而其在該領域的市場份額也是緊跟華大。

由於貝瑞和康起步早,其甚至比華大還先實現與資本的聯姻。2011年9月,貝瑞和康完成首輪融資,投資方為君聯資本;2013年9月又完成第二輪融資,投資方除了首輪的君聯資本,還包括博裕資本及啟明創投。

華小“圍攻”下的路徑選擇

身為黃埔軍校的華大,培養了為數眾多的華小與華創,而隨著這波後起之秀群起蠶食市場,華大自身也開始出現後勁不足、增長趨緩的跡象。

在此背景之下,汪建與王俊的“路線差異”,越發凸顯出華大面臨戰略性拷問:該向何處去?

是該繼續堅持汪建的理念,做跟“基因”有關的所有領域的強者,成為各個細分產業鏈的霸主,最後成為贏家通吃的獨角獸;還是采納王俊的理念,主導各方共同建設一個基因大生態圈,並成為平臺的領導者與遊戲規則制定者?

汪建的路線看起來具有很強的可操作性,但是跋涉的難度日益提高。王俊的路線看起來達成目標相對容易實現,但如何落地實施,一切都需要摸著石頭過河,平臺化模式短期內能有多少行業參與方捧場還是個謎,更大的困難還在於2C端的用戶培養。

實際上,從行業發展的角度而言,這不僅是華大需要思索的問題,也是華大創業幫們需要思考的問題。否則,整個行業將陷入到無休止的惡性競爭之中。

 

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華大基因 華小及華創
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華大 創業 基因 什麼 制衡 小華
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互相制衡 王維基

1 : GS(14)@2012-11-13 23:57:21

http://www.skypost.com.hk/column ... 8%B6%E8%A1%A1/49924
在管理層面上,我們常常面對同事的晉升難題,怎樣才能做到公平呢?甲隊的某同事升職,那乙隊相同職級的同事呢?應該用甚麼評核標準呢?
現在,我們管理藝術創作和製作的團隊,所面對的困難更大。舉個例子,王家衞導演的電影好看與否,都沒有客觀的評定標準。從事創作工作的,就更加要用到主觀標準去衡量。
如果我們只是任由部門主管提名和建議來決定晉升,就容易失去制衡,出現「山寨主義」,甚至擦鞋文化。其中一個考慮中的處理辦法,就是以評審委員會的形式決定升職,就好像警察晉升面試一樣。但是,就算安排另一個部門的管理層面試,也可能因為大家的同事關係和本着「互相幫助」的心態,影響了公平性。
所以,最近我們想出了一個方法:當你建議晉升某同事時,會由其他三組的管理層組成考核小組,一同進行面試。要三位內有兩位同意,才能升職;然後,這位獲升職的同事會被派到兩位同意他升職的部門主管內,其中一位的隊伍內。這樣,負責評核的部門主管就會小心一點,因為這位被建議升職的同事將來有可能加入自己的隊伍。
我們希望這種互相制衡的方式,能夠令負責評核的部門主管較為負責任,投下公平的一票。
(本欄逢周一至五刊登)
互相 制衡 維基
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強指民主需制衡 陳啟宗撐功能組別

1 : GS(14)@2013-07-17 23:42:27

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20130717/18337684

                【本報訊】民間不斷要求取消功能組別,但梁營悍將、恒隆集團主席陳啟宗昨在一研討會上卻指,民主需要制衡,死撐功能組別是制衡直選的最佳政治制度,同時點名斥盛傳與梁振英不咬弦的財政司司長曾俊華未能「應使則使」,將來會成為香港大罪人。有立法會議員直斥陳啟宗的普選論指黑為白,阻礙本港政制發展。
身兼香港發展論壇召集人的陳啟宗,昨出席與香港黃金五十合辦的「香港前景,何去何從」研討會時,指西方經驗顯示,民主程序慢慢會走火入魔,導致歐、美財政問題,「民主要有制衡,否則香港都會有財政懸崖」。他又讚揚現行政制度最好,功能組別是制衡民主的最佳制度,揶揄港人「身在福中不知福」,更高呼「多謝《基本法》,多謝英國人諗出功能組別」。他又批評部份香港人抗拒內地,「心理有問題」。

嚴詞批評曾俊華「大罪人」

                一直被視梁振英「金主」的陳啟宗,不忘為政府護航,指不論政府表現好壞,在野黨總會批評,「李柱銘都話實砌你,唔係佢就冇存在價值」。他認為政黨永遠只急市民今天所急,只在意下次選舉的得票,但政府應放眼更長遠的未來。
「護主」情切的陳啟宗又嚴詞批評財政司司長曾俊華,指其「唔想使錢」的作風,令香港錯過製造就業機會的時機,歷史會證明曾俊華是個「大罪人」;自言是「政府逼我發達」的他,對財爺的理財作風不以為然,「對我冇影響,全世界邊度都去得,全世界邊度都可以享受」。
公民黨立法會議員陳家洛表示,港英政府設立功能組別後,本地主流民意一直要求取消功能組別,英國更加沒有實行同樣制度,難明陳啟宗為何還多謝英國人。他認為回歸後10多年施政一直空轉,正是功能組別議員不斷在立法會阻礙改革的結果,「(功能組別議員)有本事咪參加直選贏埋佢囉」。
工黨立法會議員李卓人批評陳啟宗指黑為白、指鹿為馬,將民主制衡特權的事實說成相反,大錯特錯。                                                        
2 : 股股怪怪(15021)@2013-07-18 00:32:49

1樓提及
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20130717/18337684

                【本報訊】民間不斷要求取消功能組別,但梁營悍將、恒隆集團主席陳啟宗昨在一研討會上卻指,民主需要制衡,死撐功能組別是制衡直選的最佳政治制度,同時點名斥盛傳與梁振英不咬弦的財政司司長曾俊華未能「應使則使」,將來會成為香港大罪人。有立法會議員直斥陳啟宗的普選論指黑為白,阻礙本港政制發展。
身兼香港發展論壇召集人的陳啟宗,昨出席與香港黃金五十合辦的「香港前景,何去何從」研討會時,指西方經驗顯示,民主程序慢慢會走火入魔,導致歐、美財政問題,「民主要有制衡,否則香港都會有財政懸崖」。他又讚揚現行政制度最好,功能組別是制衡民主的最佳制度,揶揄港人「身在福中不知福」,更高呼「多謝《基本法》,多謝英國人諗出功能組別」。他又批評部份香港人抗拒內地,「心理有問題」。

嚴詞批評曾俊華「大罪人」

                一直被視梁振英「金主」的陳啟宗,不忘為政府護航,指不論政府表現好壞,在野黨總會批評,「李柱銘都話實砌你,唔係佢就冇存在價值」。他認為政黨永遠只急市民今天所急,只在意下次選舉的得票,但政府應放眼更長遠的未來。
「護主」情切的陳啟宗又嚴詞批評財政司司長曾俊華,指其「唔想使錢」的作風,令香港錯過製造就業機會的時機,歷史會證明曾俊華是個「大罪人」;自言是「政府逼我發達」的他,對財爺的理財作風不以為然,「對我冇影響,全世界邊度都去得,全世界邊度都可以享受」。
公民黨立法會議員陳家洛表示,港英政府設立功能組別後,本地主流民意一直要求取消功能組別,英國更加沒有實行同樣制度,難明陳啟宗為何還多謝英國人。他認為回歸後10多年施政一直空轉,正是功能組別議員不斷在立法會阻礙改革的結果,「(功能組別議員)有本事咪參加直選贏埋佢囉」。
工黨立法會議員李卓人批評陳啟宗指黑為白、指鹿為馬,將民主制衡特權的事實說成相反,大錯特錯。                                                        


哈, 有幾多人真係明陳啟宗的意思啊

九成人看完蘋果, 都只會跟著鬧陳啟者.. 覺得他是左狗
3 : hh0610(1603)@2013-07-20 08:05:10

陳啟宗冇講撚錯.

泛民不恥功能組別, 但係又要參選.
大罪人老實講唔關哂曾生事, 但前期個貪曾一定關事. 唔係話唔派, 派少一半錢, 多出黎可以起基建起醫院學校老人中心XXXX.
強指 民主 制衡 陳啟宗 功能 組別
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鮑彤:習應用民主來制衡腐敗

1 : GS(14)@2015-01-19 01:00:39





趙紫陽的前秘書鮑彤接受《蘋果》記者電話訪問,還對習近平上兩年來的政績作評價,認為中國民間確實對習寄予很高的期望,他個人也希望習在位上能取得新成績。「但到目前為止,我還沒有看到他給這個國家帶來甚麼根本的變化」。鮑彤以反腐敗為例,指中共現在反腐搞得驚天動地,「但你打掉一千隻蒼蠅,一百頭老虎,都不能說明社會多大進步。因為你一邊打蒼蠅老虎,一邊又滋生培養蒼蠅老虎,只要生產老虎蒼蠅的土壤還在,你能說明這個社會進步了嗎?」鮑彤指,歷史上所有的皇帝都反腐,因腐敗影響統治;但靠皇上決心反腐能成功延續朝代沒落者鮮有例子,「如果說過去(中共)不懂得如何解決這問題,現在二十一世紀人類經驗已很豐富,就是靠現代民主制度,用民主來制衡腐敗。說到底,就是制度問題。」鮑彤認為,六四快二十六年了,中國的政治改革基本上原地踏步,但民主是等不來的,也不能靠別人,民主要靠自己爭取。「習主席反貪腐搞得轟轟烈烈,輿論管制也如火如荼。他應該明白,這兩者是矛盾的,他在自打嘴巴」。鮑指,反腐要靠人民的力量,制度的力量。《蘋果》記者





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150117/19005579
鮑彤 應用 民主 制衡 腐敗
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殺入南海 與美越合作制衡中國日擬派船艦停越南軍港

1 : GS(14)@2015-11-01 23:10:01

■日本海上自衞隊軍艦將停靠越南軍事港口,牽制中國在南海的活動。



日本隨着新安保法案通過、集體自衞權解禁,近日部署新一輪針對南海的軍事戰略。日本防衞省計劃明年派出海上自衞隊船艦,首次停靠越南重要軍事港口金蘭灣(Cam Ranh Bay),中國與日本在東海油氣田問題上一直爭執不休,日方突然介入南海事務,據稱是透過軍港接近南海的地利,牽制中國在南海的活動,以及完善南海補給線。


金蘭灣海軍基地面向南海,是越南的重要軍港,日本海上自衞隊船艦過往曾停靠越南胡志明市和峴港,但停靠金蘭灣尚屬首次。日本《產經新聞》報道,越南在金蘭灣海軍基地加快部署潛艇之際,日本防衞相中谷元將於本月6日訪越,其間與越南國防部長馮光青會談,預計談及艦船補給食品和燃料的事項,並就船艦停靠金蘭灣達成共識。中谷在會談前還會視察金蘭灣軍港,凸顯出在海洋安全保障方面與越南的合作姿態。日越兩國一旦落實合作,日本未來在南海的活動範圍便隨之擴大,不用由本土長途跋涉2,000公里,亦能牽制中國在南海的活動。日本政府人士表示,透過停靠艦船能顯示日本的存在,進而威懾中國軍隊。但為避過度刺激中方,日方暫時不計劃透過停靠金蘭灣,對南海展開全面警戒及監視。


■美國海軍拉森號駛入中國宣稱擁有主權的南海範圍掀起新一輪南海爭議。

歐盟撐美艦南海巡邏

中國、菲律賓、越南等國均聲稱對南海擁有主權,為了宣示主權,中國近年在南海填海造地,結果惹來鄰國不滿。表明「重返亞洲」的美國早前派遣導彈驅逐艦拉森號,在南沙群島渚碧礁及美濟礁附近12浬水域航行,又與日本在南海舉行聯合海上訓練。美艦航行事件受到中方強烈譴責,但獲得歐盟表態支持,歐盟一名高級官員上周五在記者會稱,美國有行使航行自由的權利,又強調關注中國在南海修建島嶼。而菲律賓早前宣佈,明年重新啟用蘇碧灣基地派駐戰機及巡防艦,正正反映出中國面臨的壓力越來越大。




恐中國人工島變軍事基地

軍事評論員馬鼎盛認為,日本在南海的行動都是跟隨美國而為,日方又想將與中國的釣魚島矛盾帶到南海,行為狡猾。馬鼎盛表示,中國在南海填造人工島,令周邊國家覺得受到威脅,甚至擔心會觸發軍事衝突,故各國是軍事上做足準備,及拉攏美國、日本介入,形成包圍中國網。他又指,若干年後中國一旦將人工島打造成軍事基地,在南海的力量就會比周邊國家強大,因此各國「趁(中國)而家未搞掂之前,佢哋就郁吓。」日本《產經新聞》/《蘋果》記者





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20151101/19355690
殺入 南海 與美 美越 合作 制衡 中國 日擬 擬派 派船 船艦 艦停 越南 軍港
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疑制衡北韓核試美增派F-22戰機赴日

1 : GS(14)@2016-01-23 19:26:12

日本防衞大臣中谷元昨宣佈,美軍本周在沒有預先通報下,向駐日基地增調至少12架F-22隱形戰機。分析認為,美軍此舉疑為制衡月初進行第四度核試的北韓。中谷元表示,周三及周四分別有8架及4架F-22戰機抵達東京的橫田空軍基地,另外14架包括F-16在內的戰機昨日到埗。防衞省向未有事先通報的美方確認後證實事件。



朴槿惠倡五方會談「飛起」北韓

中谷指北韓本月的核試顯示日本周遭的國防環境日益嚴峻,為確保日本的安全,日美同盟的威懾力必不可少。他又指美軍戰機抵日屬「平常的日美安保合作」。美軍表示向日本派駐戰機旨在促進亞太區的穩定,為實踐防衞日本的義務作訓練。另有美軍的內部消息指,戰機稍後將會飛抵沖繩進行訓練。號稱為史上最強戰鬥機的F-22戰機,可避過雷達偵測,巡航速度是音速兩倍,在遠程空戰中具壓倒性優勢,空對地及空對空作戰能力亦冠絕群雄,是美軍的王牌戰機。南韓總統朴槿惠在昨日的高級官員會議中提出,以「多樣、創新」的方法解決北韓核僵局,例如進行將北韓排除在外的「五方會談」,但未有提供具體細節。她表示針對以往的北韓核問題,六方會談的確有作用,但北韓月初的核試反映他們根本無意廢核,對話對解決現況的效果成疑。此外,南韓國防部計劃在今年與美日兩國建立軍事情報網絡,以交換有關北韓核武及導彈的資訊。共同網





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160123/19463698
制衡 北韓 核試 增派 22 戰機 赴日
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三權分立制衡特朗普

1 : GS(14)@2017-02-11 18:57:51

特朗普自參選總統的18個月以來,基本上是遇神殺神,戰無不勝,但入境禁令在法庭連吃敗仗,三權分立的權力制衡終令他真正受挫,而且令他搞國安拚經濟兩大施政重點其中一大支柱,上台三周就碰壁。《華盛頓郵報》評論員西里薩指出,特朗普競選時承諾以商家手腕整頓華府政風,但政府跟企業最大不同之處,就是三權分立的憲制令他權力受制衡。特朗普以為總統簽行政命令保衞國家安全天公地道,法庭不這樣看,他也沒有辦法,就算上訴至最高法院,入境禁令都甚可能保不住。不過民調指近九成共和黨人仍支持入境禁令,顯示「特粉」會繼續支持他跟人鬥、跟建制鬥。特朗普炮轟「所謂法官」的言論,有指或是故意想令民眾減低對聯邦法院的信心,為他日後違抗法庭命令鋪路。曾在民主黨克林頓和奧巴馬政府當高官的帕內塔卻警告:「總統在新政府初期選擇甚麼議題鬥,要非常小心,因為如選錯戰線,只會令自己更難去做對政績真正重要的事。」美國《華爾街日報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170211/19924862
三權 分立 制衡 特朗普 特朗
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梁特委多名建制派 諮委會失制衡作用

1 : GS(14)@2017-05-27 08:51:56

【本報訊】廉政公署由4個獨立諮詢委員會監察運作,理論上委員應來自不同政見及階層人士,但近年特首梁振英委任多名建制派人士加入委員會,其中以委任譚惠珠出任審查貪污舉報諮詢委員會主席最引起爭議。審查貪污舉報諮詢委員會前委員單仲偕批評,梁振英此舉令廉署委員會監察制度褪色,失去制衡作用。單仲偕指出,當年港英政府設計4個獨立委員會監察廉署運作,並委任不同界別如律師、醫生、大學教授及議員等出任委員,「以往委員會成員只有兩至三名建制同泛民嘅議員,政治人唔多,令委員可客觀同平衡各方意見,制衡廉署」。



譚惠珠

譚惠珠任主席損公信力


自梁振英上場後,諮詢委員會組成開始變樣,「尤其係佢委任政治立場明顯嘅譚惠珠任審查貪污舉報諮詢委員會主席,畀人感覺唔好,應該搵政治中立啲嘅人做主席」。他認為需加強諮詢委員會的代表性,以有效監察廉署及制衡政治干預。立法會議員林卓廷指出,梁振英委任多名建制人士進入審查貪污舉報諮詢委員會,更委任曾因擁有炒賣的士牌公司股份而捲入利益衝突醜聞的譚惠珠為主席,令委員會公信力備受質疑,他認為應改由相關政策局物色不同聲音的合適人選,重拾公信力。前副廉政專員李銘澤也認為,4個委員會委員側重某一夥人會影響反貪工作,「除咗領導人有強烈反貪意識外,亦要獲市民認同,如果諮詢委員會只集中同一夥人,形象上畀唔到公眾信心同認同,會直接影響反貪工作」。



97年主權移交至今,香港前進還是倒退?「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁:http://hksar20.appledaily.com.hk




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170527/20034980
特委 多名 建制 委會 制衡 作用
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綜藝節目被強國狂抄韓政府出手制衡

1 : GS(14)@2017-05-27 08:54:20

據南韓《亞洲經濟》昨日報道稱,海外電視台抄襲韓綜藝節目成風,各種山寨節目泛濫,南韓放送通信委員會表示將開始尋找對策,積極維權。未來如果再有抄襲等侵權問題,南韓將從政府層面採取措施應對。由於中國抄襲現像多且嚴重,因此委員會將集中對中國案例進行討論。委員會表示,此次將對電視作品的「創意」、「抄襲」和版權作品的成立條件等相關標準進行研究,之後將分階段制定遭到侵權時的應對政策。其中在中國綜藝節目領域表現搶眼的湖南衞視、東方衞視都被點名。該報道稱:「具體來看,東方衞視抄襲MBC綜藝節目《無限挑戰》,推出了《極限挑戰》;湖南衞視抄襲SBS電視台《英才發掘團》製作了《神奇的孩子》,抄襲tvN電視台《三時三餐》制作了《嚮往的生活》。」雖然南韓電視台每次遇到被抄襲時,都會與中國政府或相關電視台溝通,但大多數時候得到的回應都是「無法應對」或「很難保護權利」。南韓業界因此批評中國的態度「不負責任」。同時,南韓電視台還要考慮到中國是韓流的最大出口國之一,如果在版權問題上態度太過尖銳,刺激到中國,那麼其他節目在對華出口時也或將遇到麻煩。在衡量實際利益後,最終只能「兩害相權取其輕」,始終沒法拿出有力的應對方案。南韓《亞洲經濟》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170527/20035551
綜藝節目 綜藝 節目 強國 狂抄 韓政府 出手 制衡
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林鄭:「港獨未去到一個勢頭」認同行政主導要受立法機關制衡

1 : GS(14)@2017-06-11 16:00:41

■林鄭月娥昨與梁振英大唱反調,指港獨僅一小撮人言論。何家達攝



【本報訊】特首梁振英2015年首次在施政報告提出要警惕港獨,更多次高調提出防範港獨思潮。即將就任特首的林鄭月娥,昨於訪問中與梁大唱反調,直言對港獨已成「思潮」說法有保留,更指港獨「未去到一個勢頭」。對於人大委員長張德江早前強調香港實行行政主導,林鄭認為不是政府提出事項遭立法會反對,就代表行政主導受衝擊,因《基本法》寫明立法機關有權制衡政府。記者:呂浩然



張德江

林鄭昨於有線電視接受立法會前主席曾鈺成訪問,曾提及國務院發表一國兩制白皮書,到近日張德江強調中央對港是授權、有監督權,是否因為本港出現港獨思潮時,林鄭指兩者或有關連,但她對所謂港獨成「思潮」有保留,「我都時常同中央嘅官員或者內地嘅朋友講,呢個所謂港獨係咪去到一個思潮?我都有保留」,她認為港獨「可能係好小撮嘅人,我唔知佢嘅居心係乜嘢,就提出呢種完全不切實際、亦唔應該嘅言論」,又重申港獨「未去到一個勢頭」。


議員盼上場後言行一致

對於張德江早前在北京重申香港實行行政主導,林鄭則認為,行政主導不代表立會阻撓政府事項,就是衝擊行政主導,「(行政機關)我主動做一啲嘢、我有導向咁去做一啲嘢」,同時「呢個過程裏面如果有啲要法案嘅配合、有啲稅務嘅改革、有啲撥款要做,咁都要受制於立法機關按《基本法》嗰個功能嚟去制衡我哋」,又強調為官多年,對這點的理解很清晰。至於近年日益變差的行政立法關係,林鄭笑言「(行政立法關係)本質上唔會太好」,始終立法機關是負責制衡、監督甚至反對行政機關,不過她希望雙方都以香港的最大利益為依歸,亦表明作為行政機關的官員應該會爭取與立會合作、接受立法機關制衡。林鄭亦被問及,近年北京不時就香港發表意見,被指是收緊對港的控制。林鄭認為「最緊要講嘅內容係咪切合同埋符合原先一國兩制嘅構想同埋《基本法》嘅要求」,社會要認真了解其內容有否偏離一國兩制、偏離咗中央有權參與的事務,「如果有咪大家發聲,如果冇,其實係講清楚件事之嘛」。公民黨黨魁、立法會議員楊岳橋認為,林鄭言論或旨在為梁振英管治降溫,故未再指罵港獨,她提出行政、立法互相制衡,亦較接近《基本法》設計時的初衷,但盼林鄭上場後能言行一致,如在施政時充份地諮詢立會,而不是數夠票便算,繼而忽略了擁有逾半數選票的民主派。



97年主權移交至今,香港前進還是倒退?「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁:http://hksar20.appledaily.com.hk




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170611/20052054
林鄭 港獨 獨未 未去 去到 一個 勢頭 認同 行政 主導 要受 立法 機關 制衡
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華宣示話事人身份vs印度甘當制衡角色

1 : GS(14)@2017-07-07 02:42:04

【學者分析】中印衝突兩國軍方態度頗為強硬,但兩國的領導人未有評論。有學者分析指,中國暫時的回應只是外交部層面,相信仍想和平處理事件,認為衝突是否和平落幕,將要看印度總理莫迪的態度。一旦莫迪態度強硬,局勢就會相當危險。國家主席習近平及莫迪將在本月7日參加二十國集團(G20)峯會,外交部沒有透露兩人會否見面。


疑報復印度缺席一帶一路論壇

中國南亞學會顧問王宏緯指出,根據印度外交官員撰寫的回憶資料,印度早在1987年就想透過在邊境挑起事端,向中國宣戰,一報1962年中印之戰的戰敗之仇。不過,當時印度認為軍力不足,故中止計劃。在今次而言,北京亦視衝突為印度單方面撕毀中印邊界協議,《環球時報》前日引內地學者指,近年來,印度面臨的國內國際環境相對較好,因此野心膨脹。加上美國與印度的防務合作把美印的關係發展到一個新的戰略高度,其背後存在着制衡中國的因素,印度也甘心充當這個角色。印度媒體分析指,中國之所以在戰略用地洞朗地區修建軍用道路,其中一個可能性是報復印度在5月時,曾高調拒絕出席中國舉辦的首屆「一帶一路」高峯論壇,故此希望增加與印度的談判籌碼,提升在印度及不丹的影響力,宣示中國才是亞洲的話事人。中印曾在邊境的阿克賽欽、藏南和達旺等地起過領土爭議,並在1962年發生過中印戰爭,戰爭約爆發了一個月,最終中國在佔盡優勢之下,突然宣佈單方面停火,最終中國得到阿克賽欽,印度則保有藏南和達旺。中央社/環球網




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170705/20079263
宣示 事人 身份 vs 印度 甘當 制衡 角色
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