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她為兒子辦的學校 紅到被山寨了

2011-12-26  TCW




過去的八年裡,無疑是台灣幼稚園 產業史上最嚴苛的考驗。出生率連續十年不斷走低,九十二學年度以來,私立幼稚園最慘時平均以每年五十家的速度蒸發,整體大約減少了一七%。

然而,卻有一家幼教機構逆勢成長。從二○○八年金融海嘯起算,勁寶兒嬰幼教育系統的校數已經增加了六家,總家數達到二十八家;今年十一月還開闢中國北京、 上海兩個新戰場。

從不打廣告、只靠家長口耳相傳,三年前連公司網頁都沒有的勁寶兒,憑什麼不受少子化衝擊?

關鍵在於定位。別人辦幼教,多半著眼於三至六歲的幼稚園商機;但勁寶兒嬰幼教育系統創辦人儲瑄卻選擇從零到三歲入手,如今已是台灣此領域最大的連鎖品牌。

這個領域在過去一百多年的幼兒教育學裡,從來都不是主流,多數的家長也認為,三歲之前的孩子智能未開,要學什麼?儲瑄會開拓出零至三歲的幼教市場,卻來自 一個再簡單不過的理由:「為了自己的孩子。」

興學初衷:小孩不能只是整天看電視

東吳大學企管系畢業後,儲瑄隨同家人移民美國。有一天,她去接小孩時,美國保母笑著說:「好乖喔!看了一整天電視。」儲瑄聽在耳裡卻是膽戰心驚。當時腦神 經科學剛萌芽,不斷宣導零到三歲必須給予正確刺激才會產生連結。「看電視?絕對不是刺激發展的好方法,」儲瑄心想。

在美國遍尋不著合意的嬰幼兒托育機構,儲瑄為了孩子,毅然舉家搬回台灣,一腳從商業界跨入幼教圈。

一九八七年,儲瑄在台北市忠孝東路巷子裡的一棟老公寓成立勁寶兒,十一個月大的兒子是第一個學生。家境不錯的儲瑄懷著滿腔熱血,認為台灣很快也會步上美國 的後塵,雙薪家庭將成為主流。正當她滿心以為自己的幼教理念很快就會被認同,不料卻是接連打擊的開始。

創業碰壁:老師、家長不埋單新觀念

先是在找老師時碰壁,當時腦神經科學還是新名詞,只學過三至六歲幼教的老師們,對儲瑄的新觀念不埋單,不和孩子互動。好不容易找到七位認同度較高的老師, 訓練好、開始招生,但這回換家長不埋單,只招到了四、五位學生。

儲瑄認為刺激腦神經細胞產生連結,就是決定一生的關鍵。在台北市同樣是熱門學校的陽光寶貝幼稚園(專教三至六歲)創辦人陳世玲也說,其實零到三歲比三至六 歲更講究專業,這階段最需要母愛。

「大家還是把我們當成保母機構,只是主持人是從美國回來的,」儲瑄笑著回憶。的確,零歲的孩子竟然要上數學、空間、語文、音樂等課程,還能真正吸收,對許 多父母而言是匪夷所思的。大學同學還好奇的問儲瑄:「妳發生什麼事了?怎麼(從美國)跑回來給人家帶小孩?」

第二年,小朋友增加到十多位,但虧損依舊,創業的一百萬元消耗殆盡,發不出薪水的窘境,只好標會應急。就在危機發生的同一年,轉機來了。

當時電視台的教育性節目邀請儲瑄每週一次示範幾分鐘的早教成果,當時腦神經科學的觀念還很新,拿來跟幼教結合的,儲瑄是台灣第一人。家長們好奇的詢問電話 湧入電視台,台方還得為此開辦專線,知名度大開,從此勁寶兒的招生再也不是問題。

為了讓自己的理念推展得更廣,儲瑄有幾個跟一般企業很不同的做法。第一,她對加盟學校每年只收取六萬元的品牌費用、不抽佣金;第二,她鼓勵內部創業來留住 人才,讓有行政能力的老師出頭。

勁寶兒剛開放加盟時,儲瑄按照行規、依學生數收取一成的權利金,但一段時間後卻發現,怎麼加盟校的學生都很少?會不會經營不下去?一打探才知道,原來為了 規避抽成,大家都低報學生數。儲瑄立刻就說:「我不抽了,就是收六萬元的年費。」

開創藍海:分校從台灣開到對岸去

這個價格二十年如一日,從沒調漲過。勁寶兒光靠台北市這幾家直營店,已有相當的營運回報,所以對儲瑄來說,加盟校不是獲利的奶牛,而是發散教育理念的重要 網絡。為了留住老師,她也善用內部創業留住人才,把表現好、有行政管理能力的老師提升為合夥人,合資開設分校,讓老師從員工變股東、甚至變老闆。

她收取加盟校也很謹慎,勁寶兒新竹分校主任李興增說,儲瑄時常視察以確保教學品質,對教育的堅持遠超過商業利益的考量,是他九年前決定加盟的主因。

這個成功模式十一月也在中國複製。去年中國計畫生育委員會體系的官員從國家到地方級,共來台參訪三次。第一批官員參觀勁寶兒後,就指示下層:「其他的不看 沒關係,一定要去看勁寶兒。」第二批要再來時,恰好儲瑄要到美國去,整團還為此更改行程。

早在正牌勁寶兒登陸前,已有不少名字僅有絲毫之差的山寨版搶先登陸,這也顯示在台灣稱霸零至三歲幼教市場的儲瑄,名聲已經在中國打開。


她為 兒子 辦的 學校 紅到 到被 山寨
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【敗局】從行業巨頭到被被耐克收購,匡威為何衰落?

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0308/59325.html

巴巴羅莎:耐克把品牌玩到了極致

與其說匡威做出了決策失誤,不如說是耐克抓住了時代。

耐克從 60 年代開始賣鞋,趕上了美國的慢跑熱,雖然不能說抓住了佔有率,但是也算是通過這陣熱潮攢夠了本錢,之後耐克在 80 年代迎來了真正的爆發。

耐克的成功在於他抓住的時代賦予的各種機遇,無論是匡威,阿迪還是銳步,這些老牌的鞋販子都沒有做到這一點。

小一點的方面,比如他抓住了喬丹,這是鉤子迎來井噴是增長的第一推動力。

大一點的方面,比如他抓住了 NBA,雖然現在鉤子的影響力不僅限於籃球,但是他應該感謝 NBA,通過體育文化的侵略,他把整個世界都變成了他產品的傾銷地。

再大一點的方面,比如他抓住了美國的生育潮,並且通過自己的發跡成功抓住了新增長的這一部分消費群體。

再大一點的方面,比如他抓住了全球化。從耐克開始賣他的第一雙球鞋開始,他就從來沒有過自己的工廠,在其他公司把自己的資金用來收購廠房的時候,他就已經開始把目光放在海洋的另一邊,把做鞋從這個品牌的基因中徹底剝除了。

其實最重要的方面,也是耐克和其他公司得以區分的根本原因,就是他們把「品牌」這個概念玩到了極致。從一開始,耐克就宣稱自己是一家「運動公司」而非「球鞋公司」,當他的主要競爭對手阿迪(還有匡威)還在大規模擴建和收購工廠的時候,耐克就把這些低利潤高資金投入的部分甩開一邊,另外通過一系列富有創建性的營銷方式,把體育明星和品牌完全的捆綁在了一起,使品牌成為了審美價值甚至是信仰,而不僅僅是一個球鞋甩賣的代號,也把 NBA 從「讓張伯倫長高的營養麥片」的落後宣傳方式上徹底解放了出來。

等到其他公司反應過來,開始倣傚耐克的營銷方式時,耐克已經領先他們一大節了。

而其他企業做出的決策,都是他們對時代進行錯誤判斷之後的錯誤選擇。

匡威比其他公司更傻逼的是,所有企業都看清了形勢的時候,匡威還在堅持 Made In America,這已經注定了他的萬劫不復。

平心而論,匡威只是按照老式的球鞋工廠的模式進行自己的市場開拓,他們有過一些失敗的收購,失敗的代言,但與此同時,他們在新世紀他們還達到過銷售額的頂峰,如果說他們有什麼錯誤的話,只能說耐克太瞭解這個時代的內涵是什麼了,匡威則沒有抓住他。至於球鞋的創新等等方面,只是這些深層原因的顯性表現方式。

關於鉤子的成功還有很多東西可以說,在這就不繼續講了。

當時代把機會放到所有人面前的時候,一些人發現並抓住了,所以他們成功了,而另外的那些變成了路人和盧瑟。

另外吐槽一下:現在球鞋賣的已經不僅僅是球鞋了,在有人能把火箭推進器安裝到球鞋上之前,球鞋本身的進步對於銷售額的推動力真的極其有限。現在的所謂科技,可能僅僅在於如何讓球鞋看起來還像一雙鞋的前提下儘量縮減做鞋的成本,並吸引消費者的眼球。


楊半仙:匡威是如何一步步被小弟耐克將軍

我就從微觀層面談一下吧。

匡威是最早統治 NBA 的品牌,雖然在 50 年代以後,阿迪達斯成為世界第一的運動品牌,但是在美國 NBA 的賽場上,匡威卻是當之無愧的霸主。從許多當年的照片和錄像中就可以看到,早年幾乎所有的 NBA 球員都是穿著匡威的鞋子在比賽的。

匡威之所以能夠在 70 年代以前統領 NBA,在我看來還有一個很重要的原因是,那時的籃球運動還遠沒有今天這樣強大的影響力,所以當年的行業老大阿迪達斯也並沒有重視這塊市場。這些因素給匡威的發展創造了一個相對安逸的環境。

安逸的環境意味著缺乏有力的競爭,缺乏競爭導致匡威的產品進步很慢。在 Nike 殺入 NBA 賽場前地幾十年時間裡,匡威籃球鞋雖然也在不斷發展改良,但是幾乎沒有質的飛躍。1982 年 Nike 推出了搭載氣墊科技的 Air Force1 籃球鞋,當時匡威的產品與 Air Force 1 相比,幾乎毫無科技含量。

雖然 Nike 在 80 年代已經推出了具有劃時代意義的產品,但是匡威卻並沒有立刻意識到危機。因為在整個 80 年代,匡威擁有聯盟中最牛叉的「大鳥」伯德和「魔術師」約翰遜作為代言人,而那時的喬幫主還只是初出茅廬,離他拿下第一個三連冠,走上神壇還有好幾年的時間,其強大的市場號召力還沒有顯現。所以即便 Nike 有了 Air Force 和後來的 Air Jordan 系列這些牛叉的產品,但是憑藉伯德和約翰遜無與倫比的市場號召力,匡威的產品在 80 年代的很長一段時間裡依然走俏。也正是因為這樣的原因,匡威的產品在 90 年代依舊發展緩慢,技術開發也不緊不慢。

匡威真正推出可以與 Nike 的氣墊相提並論的 React「油墊」科技已經是 90 年代初的事情了。聽名字諸位就能想到,這項科技跟 Nike 的氣墊大同小異,只不過把氣體換成了液體,換湯不換藥罷了。React 使得匡威的產品提升了一個檔次,但是這項技術卻並不完善,「油墊」很容易破,雖然早期的 Nike 氣墊同樣有類似問題,但是 Nike 最終找到瞭解決的辦法,匡威卻一直不能很好解決這一問題,這也成了匡威的死穴。90 年代後期,匡威又推出了「氦氣墊」科技,依然是延續 Nike 氣墊的設計思路,但是效果依然不好。

整個 90 年代,本來在 NBA 領先的匡威卻一直在用跟隨戰略跟 Nike 玩兒,而且研發思路完全被 Nike 限制,結果在錯誤的路上越走越遠,產品研發投入與回報不成比例。

另一方面,時間步入 90 年代,約翰遜因為艾滋病宣佈退役,伯德也進入職業生涯晚期,風光不再,而 90 年代匡威新簽的代言人問題重重,羅德曼、斯普雷維爾等等,都是球場上有名的問題人物,負面新聞不斷。這些因素徹底葬送了這個品牌。

2001 年,匡威宣佈破產,2003 年,被 Nike 收購。被收購後,Nike 一方面讓匡威轉型成為休閒時尚品牌,大大削弱其運動屬性。另一方面,保留匡威的籃球系列作為自己的低端產品。Nike 會選擇一些有潛力的球員以匡威品牌的名義簽下,當日後球員有出息了,就提升至 Nike 或者 Jordan 品牌。2003 年,今天熱火三巨頭中的兩位,韋德和波什剛進聯盟的時候都是穿著匡威的籃球鞋,後來波什代言了 Nike,韋德代言了 Jordan 系列。

匡威衰敗的因素還有很多,這裡僅僅從產品和營銷角度去談。


敗局 行業 巨頭 到被 被被 耐克 收購 匡威 為何 衰落
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易到被“黑車”後儲備了80億,周航說技術正在改變現實

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0109/148828.html

近日,在北京、廣州等多地相繼認定打車軟件提供的“專車”服務為非法運營,這次爭論的主角之一,易到用車今天宣布成立以汽車租賃等業務的“易到租車”。據悉,該公司已經為業務開展儲備了80億元人民幣,建立起跨越駕駛服務、汽車租賃、約租車三個傳統領域的創新模式。

創始人周航曾為《創業家》2013年3月刊寫過一篇文章,他在文章中說:“我們應該形成一種新的觀念:當你對現實不滿時,不要光是想著吐槽發泄,也不要光是指望既得利益者良心發現自動改邪歸正,還可以想想我們用什麽技術,創造一種新的產品、服務或者商業模式來改變它。我相信,在未來,技術是推動社會進步最有力的武器。”
 
這篇文章在現在看起來,依舊適用。
 
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十八大後仍不收斂 令政策被調查到被立案歷時14個月

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4675194.html

十八大後仍不收斂 令政策被調查到被立案歷時14個月

一財網 桐欣 2015-08-21 14:30:00

“令政策身為黨的高級領導幹部,本應牢記黨的宗旨,嚴守黨的紀律,保持清正廉潔,但其嚴重違反黨的政治紀律和政 治規矩、組織紀律,且黨的十八大後仍不收斂、不收手,性質惡劣、情節嚴重。”消息稱。

山西省政協原副主席令政策被立案的消息一經發布,就被各媒體迅速轉發。其中,對令政策“存在幹擾、妨礙組織審查的行為”的表述,引發不少關註。
中央紀委監察部網站8月21日中午發布關於山西省政協原副主席令政策被開除黨籍和公職消息。
“令政策身為黨的高級領導幹部,本應牢記黨的宗旨,嚴守黨的紀律,保持清正廉潔,但其嚴重違反黨的政治紀律和政 治規矩、組織紀律,且黨的十八大後仍不收斂、不收手,性質惡劣、情節嚴重。”消息稱。
同時,高檢網發布的相關消息顯示,日前,最高人民檢察院經審查決定,依法對山西省政協原副主席令政策以涉嫌受賄罪立案偵查並采取強制措施。案件偵查工作正在進行中。
去年的6月19日,中央紀委監察部網站發布消息:山西省政協副主席令政策涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受組織調查。
從令政策被宣布被調查至今被宣布“立案審查”,經過了14個月的時間。
《第一財經日報》記者檢索中紀委網站發現,令計劃作為全國政協副主席、中共中央統戰部部長涉嫌嚴重違紀接受組織調查消息發布,是在2014年12月;而令計劃以涉嫌受賄罪立案偵查並予以逮捕,這一消息的發布是在2015年的7月。兩條消息發布時間間隔7個月。
在中紀委網站發布的貪官落馬信息中, “為親屬經營活動謀取利益”這一對令政策行為的表述,也是第一次出現。
此外,令政策被立案,使十八大後仍不收斂、不收手而落馬貪官再添一員。
 就在8月20日,本報記者對“十八大後仍不收斂、不收手”的落馬貪官進行了梳理。本報記者發現,今年以來,在中紀委的“紀律審查”一欄中,在對官員立案審查後,凡是經查明在十八大後仍不收斂不收手的,均有明確指出。
本報記者查閱“紀律審查”欄目發現,今年以來(截至8月20日),共有62名貪官被查明在黨的十八大後仍不收斂、不收手。其中有16名省部級“老虎”,46名廳級幹部。
中紀委監察部網站8月21日的消息稱,經查,令政策嚴重違反廉潔自律規定,收受禮金、禮品;利用職務上的便利,為親屬經營活動謀取利益,在幹部選拔任用、企業經營等方面為他人謀取利益,收受賄賂。其中,受賄問題涉嫌犯罪。此外,令政策還存在幹擾、妨礙組織審查的行為。
上述消息稱,依據《中國共產黨紀律處分條例》等有關規定,經中央紀委常委會議審議並報中共中 央批準,決定給予令政策開除黨籍、開除公職處分;收繳其違紀所得;將其涉嫌犯罪問題、線索及所涉款物移送司法機關依法處理。

附:令政策簡歷
1952年5月生,山西平陸人。
參加工作後歷任平陸縣常樂醫院、國營硫磺礦工人,運城地委機要科幹事,省委辦公廳機要處、文書信息處幹事。
1982 年入山西大學中文系幹部專修科漢語言文學專業學習;畢業後歷任山西省委辦公廳文書信息處副處長,省委機要局副局長;1997年任省糧食廳副廳長;2000年5 月任省糧食局副局長,同年6月任省發展計劃委員會副主任;2003年任省發展計劃委員會常務副主任(正廳級)、黨組副書記;2004年任省發展和改革委員 會主任、黨組書記。2008年1月任山西省政協副主席。
2014年6月,涉嫌嚴重違紀違法,接受組織調查。
2015年8月,被開除黨籍和公職,立案偵查。
 

編輯:楊誌

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八大 後仍 仍不 收斂 政策 調查 到被 立案 歷時 14 個月
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北市,港南》汽車五分鐘就能搭車返鄉 房仲菜鳥 買貴國宅從被恥笑到被羨慕

2015-11-30  TCW

理想的幸福家園,該是什麼樣子?他們不是名人、不住豪宅,但提到家園時的神氣及快樂,已經清楚描繪出,大都會安居桃花源的樣貌及路徑。

為什麼住在這裡?被問到這個問題,蔡尚維毫不猶豫的回答:「因為這裡像台中!」

六年前北上到台北打拚,一頭鑽進房仲這行,原本躊躇滿志,想要挑戰鑽石地段台北信義區,想不到,競被公司分發到南港,看到眼前一片荒涼,心情馬上沉了下去。沒想到,兩千個日子不到,自己竟然愛上這個地方,還投入身家財產,準備落地生根。

「社區中庭很大,旁邊有公園,公園再過去是更大的公園,(防汛)牆的另一頭,有更大的河濱公園。」七年級前段班、未婚、有固定女友的他,開口閉口提的,都是這裡有類似家鄉台中的開闊綠地,公園裡跳上跳下的小孩,成就了他的幸福想望。

他讚不絕口的心愛房屋位於南港重陽重劃區,看上的是重劃區整齊的街廓。他選的不是區內林立的時尚小豪宅,而是全區四十四坪統一格局,曾在SARS(嚴重急性呼吸道症侯群)期間,被選為隔離觀察住所的基河三期國宅。

每房開窗就能見草地,買貴不後悔

因為這段歷史,這區國宅賣相並不好。但兩年多前,蔡尚維竟然用一千六百萬元天價,比當時成交總價水準還多出一百萬元,買下這間位於四樓的國宅,「創下當時 國宅成交最高價,害我被笑了整整一年。」他說,自己身為房仲,竟買到創高價,連付頭期款跟爸媽調頭寸時,都不敢吐實。

但在他眼中,即使這裡離捷運站走路要十五分鐘,即使附近商圈不算熱鬧,這個價格在他眼中依然很值得,「就是要這戶,每間房間都看得到綠地!」

國宅最怕戶數太多、管理不易。但蔡尚維算算,這裡戶數只有五百六十九戶,不像許多國宅從一千戶起跳,管理相對容易。而且,管委會效率超高,發揮身為房仲的敏感度,明亮、不潮溼的地下室停車場,成了他的定心丸。

出門就有Ubike,還有捷運接駁巴士

原本荒涼的重劃區,隨著入住的人數增多,貧乏的生活機能也日漸改善。從一開始走很遠才有便當店、泡沫紅茶攤,到現在連鎖鍋貼、國際品牌速食業者進駐,連星 巴克都在五分鐘車程內有兩家。他說,重點是有位熱心里長,不只拗來了捷運接駁巴士站牌,最近Ubike也將在國宅正門口設點。

國宅這個在一般人認為次級的產品,在他眼中,卻是CP值爆表。他說,自己買三房加車位的價錢,朋友在附近建案只能買兩房,而且管理費還比朋友便宜,「這樣我就可以把錢省下來做別的消費了。」

蔡尚維回憶,入住後,有次看到某個角落瓷磚剝落,才正想反映,管委會就已經開完會、發包完成了。今年八月,蔡尚維更進一步加入管委會,「因為職業關係,我自己看過的社區很多,有想法建議,就能提供出來改善我的社區。」

縝密研究證明他是對的。當初跟他同期買房的朋友,開始覺得兩房不夠用。如今,跟他一樣看上綠地、大坪數的人越來越多,國宅一戶總價已經飄到二千一百萬元, 遇上房價走弱依然價格盤堅。甚至,由於釋出量少,投資客一倒貨馬上被高價買走,讓基河國宅三期成了房仲眼中的稀有物件。

每天的上班日,早上八點起床,慢慢摸,九點前就能到三分鐘步行距離的辦公室上班。晚上九點回家,路旁草皮前燈火通明,慢跑、散步、打籃球的人們絡繹不絕。

假日,他會騎著Ubike從國宅後方的河濱公園到饒河街吃東西,更遠還曾花兩小時遠征淡水。偶爾有購物需求,騎機車五分鐘就可以到南港車站三鐵共構的百貨公司血拼。

最令蔡尚維最開心的是,爸媽來看過他的寶貝屋子後,都很滿意,「他們也說,很像台中,爸爸想退休後要北上養老。」

在這天到來之前,回家團圓就在咫尺。明年七月高鐵南港站開通,「只要騎車五分鐘,我就能搭上回台中的車。」與故鄉的距離,原來這麼近!

新北.林口》開車出門十分鐘就能做生意新手爸爸 蛋白區創業築窩一舉搞定

文.張舒婷

不少人談到林口的房市,或許都有「是否過熱」、「會不會崩盤」的疑慮,但住在中山路和文化一路的張俊仁、徐雁珊夫婦,談到自己的家,眼中閃著滿足而幸福的光芒:「機能好、近學校、空間舒服,對於像我們這種沒有投資需求、純自住的人來說,是很棒的選擇。」

現年三十六歲的張俊仁,約莫四年前,從租屋族躋身為有殼蝸牛,在此處買下四十四坪的三房兩廳公寓,並將媽媽、未婚的三姊接過來同居。

張俊仁念大學、工作期間住過台北市區,一直不喜歡市區內擁擠、緊張的氛圍,加上價格過高,其實早就悄悄將台北市從購屋區域中排除。

大姊結婚後,張俊仁常拜訪姊姊和姊夫位於林口的住家,「這讓我對林口有相見恨晚的感覺。」當時林口雖然尚未開發得像現在如此成熟,但交通設施逐步興建,包 括許多直達台北市的公車路線、機場捷運線、快速連結國道一號的林口交流道等,以及全聯、家樂福、便利購等商場爭相進駐,利多題材不少,讓他相當看好此處的 成長潛力。

以生活空間而言,這裡更讓張俊仁豎起大拇指,因為公園、綠地遍布,道路也寬敞,「我是台中人,習慣台中很寬闊的道路,林口的空問、道路,給我的感覺很貼近台中。」如此,也更能讓從台中徙居北部的母親更快習慣此地環境。

路寬車子少,帶小孩外出更安全

林口被張俊仁列為購屋的首選區域後,他鎖定主要道路,也就是文化一路、二路、三路一帶物件,最後情定佳林國中對面,既靠近學校,也靠近賣場。

升格為新手爸爸後,張俊仁更強烈感覺到,自己的選擇是正確的。其一,林口公園、綠地多,適合帶小孩外出活動,「這裡道路寬闊、車子比市區少,對小孩來說更 安全。」其二,住處靠近長庚醫院,附近診所也尚稱密集,孩子若身體不適,就醫也很方便;其三,未來小孩念國中時,踏出家門就可以上學。

在這裡開餐車,比上台北更省成本

不只家庭生活,張俊仁連職涯規畫也跟著「搬」到了林口,看好林口整體的消費動能上升,他放膽「開除」老闆,自己經營起行動餐車。他發現,這裡的消費形態和 台北不同,人潮的高峰極明顯:買早餐的集中於七點到八點,至於晚餐,不少台北的上班族下班趕回家後,七點半才開始增加,直到九點左右。

再者,由於他的住處離長庚醫院、華亞科技園區、大崗國中一帶也不遠,開車十分鐘以內就能抵達。只要在固定時段來這一帶做生意,受惠於人潮夠多,就能創造穩定收益。

張俊仁評估過,自己若開車到台北市做生意,每個月油錢約五千元、停車費約四千到六千元,相加後一萬元跑不掉;但在林口做生意,停車費加油錢可控制在兩千元 以內,算來算去,還是在林口做生意最划算。誰說追求夢想一定要奔走他鄉?只做對了關鍵決定,也許在家門旁,就能圓滿幸福人生。

桃園.展演中心》親戚變鄰居,週週能團聚通勤OL花八百多萬就換到「新三合院」

文.蔡靚萱

「陽光照得進來,」從事室內設計業的林愛晨,站在客廳窗前指著她大女兒畫在窗戶玻璃上的塗鴉,她說,等到下午,陽光會繞到另一邊,從陽台照進來。這間「陽光屋」就是她尋尋覓覓,看了超過二十間房子的最終選擇。

之前,她住在附近位置較偏遠的桃園市莊敬路十年,一年多前遷到鄰近展演中心的南平路附近,捨大屋、換小屋,為的是讓女兒讀附近的同德國中。這個學校升學率 不錯、師資年輕、設備也較新,是桃園居民口中的明星學校,由於太熱門,實施總量管制,必須設籍超過三年、經過家庭訪問確認入住,才有機會拿到入學資格。

展演中心位址原本是農田,距離交流道沒南崁來得近,距市中心的桃園火車站又嫌遠,附近只有老舊社區。但二○一○年展演中心落成前後,文化氣息帶動附近藝文特區新建案林立,成了桃園每坪成交價最高的新興豪宅區。

信義房屋桃園南平藝文店長林碩茂,也住在南平路區域。他分析,這裡隔一條馬路就是藝文特區,能享受豪宅般的生活機能,鬧中取靜,但價位每坪不到三十萬元,合理多了。

林愛晨入住的社區,雖然屋齡超過十年,外觀卻保養得像是新成屋,由於社區管理得當,還是桃園市政府公寓大廈評比管理、綠化、節能等獎項的常勝軍。

沒想到,這一遷,意外創造出遠超過她期待的幸福感。

她挑上的地點,連自己的媽媽、阿姨都心動。家住中和的阿姨,陪著林愛晨看房,最後竟也決定把新北市中和的房子賣掉,搬來當她的鄰居。

位於新北市板橋的娘家,是沒電梯的三十年老舊公寓,讓林愛晨的媽媽上下樓極不方便,看到女兒一家開心居住,敏盛醫院只在開車五分鐘的距離,她的爸媽也決定賣掉老屋,南遷落腳在隔壁棟樓。

加上她自己家,算一算,家族有高達九人住在同一個社區!

訪問到一半,林愛晨的小女兒捧著在外婆家吃剩的蛋糕回家,想要孝敬母親。其實,要不是週日為了接受訪問待在家,林愛晨尋常的週末一天,通常是由阿姨家的咖 啡品嘗會拉開序幕;接著,中午到媽媽家吃午餐;下午,一家子開車到三年前才開幕的好市多南崁店採買食物,尤其,有九個家族成員分食,量販店再大的包裝都不 怕。

沒想到,在這個三合院早就式微的年頭,她這一遷,竟能重拾大家族彼此照應、雞犬相聞之樂。

住家距離南崁交流道八分鐘,林愛晨每天桃園、內湖兩地開車上班,若內湖不塞車,半小時就能抵達辦公室。她算過,桃園雖讓人威覺較遠,但到內湖上班的交通時間,甚至比從板橋娘家出發,還來得省時。

看展聽歌劇,走五分鐘就能到

林愛晨也曾考慮過舉家搬到內湖。這個家總價八百六十五萬元,二十七坪加車位,扣掉公設,用自己的室內設計專長隔為三房,倒也不嫌局促;但在台北,恐怕只買得到套房。

更何況,台北有的藝文活動,這裡也都有。步行五分鐘路程的展演中心,每個月都有滿滿的表演節目,除了雲門舞集、果陀劇場、明華園等國內一線舞團、劇團常在這裡演出,喬治亞的國家芭蕾舞團來台演出《天鵝湖》,也是在桃園首演。

從前在莊敬路的家走過來要半小時,讓她總懶得繞過來看表演。現在,女兒走路就能參加跨年晚會,她還記得,全家一起聽完陳昇演場會的那晚,看到其他人大排長龍擠公車,走回家的路上一直在心裡稱讚自己:選得太好啦!

在這裡,她的阿姨每天早上固定到展演中心繞行兩圈運動,女兒們自己走路就能上學,媽媽三不五時煮好料吆暍大家一塊用餐。逐漸步入青春期的女兒們,嘴巴上不說,卻將社區大樓惟妙惟肖的畫在窗玻璃上,用行動告訴她:住在這裡,很幸福!

台中·龍井》下樓就能帶狗在寬闊中庭散步退休四年級生 月花一萬三住53坪別墅

文·張舒婷

只要搬到好住所,一個人、一隻狗,也能享受樂趣無窮的生活。黎傳銘遷居台中的故事,正是最佳案例。

現年五十七歲的黎傳銘,原為海軍,工作期間,曾住過新北市永和區、台北市內湖區等處。三年多前退休後,嗜打高爾夫球的他,常和球友去台中的球場打球,逐漸愛上當地優閒的生活步調、晴朗而溫暖的天氣。

此外,黎傳銘在台北時,領養了黃金獵犬JJ,卻常為了住處附近空間不足以讓JJ馳騁而苦惱,再加上北部的濕冷氣候,常讓長毛的JJ感到不舒服。

「我想既然都退休了,不必因為工作的關係而留在台北,何不為自己,也為JJ換個更舒服的環境?」於是黎傳銘開始拜託朋友帶看台中的房子,最後對東海藝術街、理想國社區的複合武樓層別墅一見鍾情。

踏入黎傳銘居住的社區後,便能理解為何他一看就愛上這裡。綠意盎然的中庭裡,桂花樹、櫻花樹篩落一地溫暖陽光,還有賞心悅目的可愛小動物石雕,有種置身桃 花源的錯覺。走進房子,一樓加二樓的總面積五十三坪、四房格局,牆上掛著郎靜山等大師的作品,還有一張張他和親友的合照、環遊世界所拍攝的湖光山色美景 照……如此詩樣的環境,一個月租金只要新台幣一萬三千元。

近中科商圈,文教娛樂資源完善

其實,東海藝術街這一帶區域,在三十多年前就已經開發,但因為位於台中縣市的交界,處於水管末端,夏天常得面臨缺水問題,不少自住客對於這一帶敬而遠之。

但自從台中科學園區十多年前在此落腳後,環境開始熱鬧起來,中科商圈成形。如今,周邊除了原本東海生活圈及夜市,也有寶成集團投資的裕元花園酒店、福華飯店,加上台中榮總及澄清醫院,文教、娛樂及醫療資源已臻完善。

黎傳銘實在太喜歡這裡,但房東堅持不賣房,他只能以每月一萬三千元的便宜租金,賃居於此。從此處開車五分鐘可抵達台中都會公園,成為黎傳銘遛狗選項之一, 如今他顧慮到了JJ年邁,體能不復以往,故每天都帶JJ在寬闊的中庭馳騁兩、三次;得空時,他還會開車半小時到專供狗狗戲水、位於苗栗苑裡的「狗狗水世 界」。

濃厚的人情味,也是他眷戀台中的原因之一。有位七十多歲的鄰居老太太,見他時常出遊,自告奮勇表示,日後他出遠門,天天代他遛JJ至少兩次:被他戲稱為「大冰箱」的楓康超市,幾乎每個工作人員都認得他。

現在,黎傳銘的生活大概是如此:起床後,做一份簡單的早餐,悠哉享用完畢後,帶JJ散步一會兒:中午或晚上若沒特定眾會,就開車到西屯路三段一帶吃飯,吃飽後還可到東海藝術街散心。

心血來潮時,展開環島或「周遊列國」的日子:這週驅車到台灣東部,下週再到大陸麗江古城找老同學,不久後又去美國舊金山探望女兒……。

「幸福角落,問我就對了。」黎傳銘漾著滿足的笑容說,以自己的年紀,只要住得舒服,也沒有一定非買房子不可了,就算在這邊租一輩子,他也很愜意。

台南·成大》小孩能一路從幼稚園念到大學全職主婦 一次坐擁「一條鞭」升學區

在清明節時分,帶著孩子一起醃梅子、釀梅酒;秋末冬初的芥菜產期,大夥兒一起洗芥菜、切雞腿肉,一起熬煮芥菜雞湯;年末洛神花開,全家人一起剝著洛神花, 拿來泡茶、做果醬和蜜餞……,這是全職媽媽陳友倫一家人,搬到台南新化區之後的家庭生活。城市中也能過這樣的田園生活?沒錯!

成功大學附近交通方便,到最近的有機農場,也不過四十分鐘車程,從高雄搬來的這七年中,陳友倫已經跟當地小農混熟,只要一通電話,一箱最新鮮、無農藥的當季蔬果,馬上送到家門口。近年來頻傳的食安風暴,對他們幾乎沒有影響。

陳友倫本身是基隆人,後來到高雄讀書、工作共六年多,結婚後,因為先生在台南工作的關係,落腳於成大附近的長榮路四段。「高雄的生活還是

比較匆忙一點,而且空氣品質

較差,天氣也比較熱!」

定居不久,她就深深愛上台南,因為這個古城帶給她太多前所未有的滿足。「在台南,就連走路都覺得好有趣!」陳友倫說,她喜歡帶著女兒沿著街道散步,比較每一家屋舍的牆壁、磚瓦,從其中不同的設計和技術,推測其背後的深厚歷史,等於上了一堂戶外歷史課。

她舉例,在澎湖常見的硓砧石,在台南某些地方也看得到,那是因為自古台南對大陸貿易發達,物品運往大陸後,回程時船艙重量銳減,為了讓航行更穩,必須拿岸邊唾手可得的硓砧石來壓艙。

另外,近成大醫院,也是她安心定居在這裡的原因。陳友倫回憶,生第二胎時,她正在煮早餐,每十分鐘就陣痛一次,捱到大家吃飽後才就醫,但慶幸的是醫院就在旁邊,她仍及時分娩。還有一次是自己切菜不慎切到手,血流如柱,慌張的到樓下叫車,五分鐘就到醫院治療。

鄰近最美東豐路,四季花景都不同

教育,是她安心定居的另一個重要原因。成大周邊文教氣氛本來就很濃,若順利的話,小孩可一路從成大附設幼稚園、後甲國中、南一中、一路念到成大,堪稱南台 灣最優質「條鞭」升學之路。住家附近的「魚羊鮮豆」是她最愛的咖啡廳,從老闆娘到員工,一看到她都會停下手邊動作,熱情的打招呼。

從長榮路向前走幾步路,便有號稱「全台南最美麗的一條街」的東豐路。「我們東豐路,四季有四季的美,妳看路上現在開什麼花,就知道現在幾月、可以(按時節)做什麼事了。」陳友倫細數,包括三到四月的木棉花、五到六月是金黃燦爛的阿勃勒……。

除了手作美食外,台南早已是人盡皆知的美食之都。「三二冰城、芳苑冰棒、圓環頂肉粽菜粽、品香肉粽、便宜坊北平烤鴨……」陳友倫一談到這些街頭巷尾中傳承數十年的美食,眼神就亮了,從食材、烹調方式聊到佐料,話匣子停不下來。

街頭巷尾老建築,散步像上歷史課人親土親,「愛台南」絕非口號而已。

每逢有外縣市的親友來訪,她常攤開台南的古地圖,幫對方上起一堂生動的歷史課,講解水仙宮、五條港、巴克禮公園的典故,這些都是她參與荒野協會的課程後,一點一滴累積的知識。

好幾次,她與親友逛到以燈籠和工藝品木作老店「永川大轎」聞名的神農老街,大夥一起帶著孩子親臨現場,讓他們閉上眼睛,用手觸摸。有一回一群人無意發現老師傅丟棄在一旁的樟木屑,由於樟木有防蚊效果,朋友開口想討一些帶回家,想不到老師傅慷慨裝了滿滿一大袋給他們。

有人說:「在台北討生活,在台南過生活。」這座台灣最古老的城市,以往的府城,用數百年時間沉澱出了她獨特的人文風貌。「這裡人的步調比較慢,但不是散漫,而是拿著一杯咖啡慢慢欣賞周遭變化。」訪談最後,陳友倫為這座城市下了如此註腳。

高雄,美術館》她首購丶換屋的唯一選項單身業務員 美術館綠地是她減壓天堂

美術館周邊,一向是港都的房市熱點,對於三商美邦人壽高雄區經理林淑雯來說,則是首購、換屋皆列為唯一選項的區域。

五年前,她在高雄美術東六街買了兩房一廳一衛、約十七坪的電梯大廈。今年她換屋成功,仍然情定於美術館一帶,最後在美術南五街買了第二間房子,面積超過二 十五坪。「因為我真的很喜歡這裡!這裡的房子和住戶,都很有質感!」平常她為了業務員必須保持高機動性的考量,都是開車代步:等之後輕軌落成,她相信她會 有更多選擇,也深信這裡將會受到越來越多自住客所愛。

林淑雯是土生土長的屏東縣新園鄉人,約莫五年前,轉換跑道到高雄擔任壽險業務員,「身為屏東小孩,到台北去,總覺得生活圈太緊張,沒有辦法適應。」於是選擇到南部最發達的都會區高雄市來挑戰自我。

綠蔭大空地,以後要在這裡拍婚紗

林淑雯的第一問房,空間看似不大,不過對於單身貴族而言,算是綽綽有餘,加上自己泰半時間在外東奔西跑,回家就只是休息、洗澡、睡覺,住二十坪以下的房子已足夠。再者,她有個好習慣:只要超過半年以上沒有使用的東西,一律丟掉或送人,所以空間尚稱寬敞。

直到最近,她考量到現居處所的屋齡已達十一年,再加上自己身為業務員,希望日後有空時,可以請更多朋友或客戶到家裡坐坐,廣結善緣,於是決定將第一間房子轉售給客戶,不久後要入住新居。

雖然這五年來高雄美術館一帶房價已漲了約一倍左右,但她已認定,住高雄就非住這裡不可,所以即使價格翻倍了也要買在這裡。

活潑外向的林淑雯,熱情的笑容不時掛在臉上,但她坦言:「當業務,難免都有高、低潮,只能自己調適。」她也多次面臨業績壓力、遇到被客人拒絕的挫折,感到喘不過氣,這也讓她養成運動的習慣,每天都趁閒暇之餘,快走一個半小時。

這也讓她由哀感謝美術館附近的環境:美術館旁的廣袤大草原,不時可以見到父母帶著小孩嬉戲、放風箏的畫面,「慢活」的氛圍讓她極享受:旁邊綠樹成蔭的步道,是她快走地點的不二選擇。

「這裡很適合(受挫時)讓心靈療傷。」每逢經過中華路一帶後,靜謐的純住宅區域,也能在無形之間讓她的心安定下來。

漫步於美術館附近的綠地時,她仍帶著燦爛且有所憧憬的笑容說:「以後我如果結婚了,還要來這邊拍婚紗!」因為,對她來說,人生最美好的部分,都應當和這裡是密不可分的。


北市 港南 汽車 分鐘 就能 搭車 返鄉 房仲 菜鳥 買貴 國宅 從被 恥笑 到被 羨慕
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北市,港南》汽車五分鐘就能搭車返鄉 房仲菜鳥 買貴國宅從被恥笑到被羨慕

2015-11-30  TCW

理想的幸福家園,該是什麼樣子?他們不是名人、不住豪宅,但提到家園時的神氣及快樂,已經清楚描繪出,大都會安居桃花源的樣貌及路徑。

為什麼住在這裡?被問到這個問題,蔡尚維毫不猶豫的回答:「因為這裡像台中!」

六年前北上到台北打拚,一頭鑽進房仲這行,原本躊躇滿志,想要挑戰鑽石地段台北信義區,想不到,競被公司分發到南港,看到眼前一片荒涼,心情馬上沉了下去。沒想到,兩千個日子不到,自己竟然愛上這個地方,還投入身家財產,準備落地生根。

「社區中庭很大,旁邊有公園,公園再過去是更大的公園,(防汛)牆的另一頭,有更大的河濱公園。」七年級前段班、未婚、有固定女友的他,開口閉口提的,都是這裡有類似家鄉台中的開闊綠地,公園裡跳上跳下的小孩,成就了他的幸福想望。

他讚不絕口的心愛房屋位於南港重陽重劃區,看上的是重劃區整齊的街廓。他選的不是區內林立的時尚小豪宅,而是全區四十四坪統一格局,曾在SARS(嚴重急性呼吸道症侯群)期間,被選為隔離觀察住所的基河三期國宅。

每房開窗就能見草地,買貴不後悔

因為這段歷史,這區國宅賣相並不好。但兩年多前,蔡尚維竟然用一千六百萬元天價,比當時成交總價水準還多出一百萬元,買下這間位於四樓的國宅,「創下當時國宅成交最高價,害我被笑了整整一年。」他說,自己身為房仲,竟買到創高價,連付頭期款跟爸媽調頭寸時,都不敢吐實。

但在他眼中,即使這裡離捷運站走路要十五分鐘,即使附近商圈不算熱鬧,這個價格在他眼中依然很值得,「就是要這戶,每間房間都看得到綠地!」

國宅最怕戶數太多、管理不易。但蔡尚維算算,這裡戶數只有五百六十九戶,不像許多國宅從一千戶起跳,管理相對容易。而且,管委會效率超高,發揮身為房仲的敏感度,明亮、不潮溼的地下室停車場,成了他的定心丸。

出門就有Ubike,還有捷運接駁巴士

原本荒涼的重劃區,隨著入住的人數增多,貧乏的生活機能也日漸改善。從一開始走很遠才有便當店、泡沫紅茶攤,到現在連鎖鍋貼、國際品牌速食業者進駐,連星巴克都在五分鐘車程內有兩家。他說,重點是有位熱心里長,不只拗來了捷運接駁巴士站牌,最近Ubike也將在國宅正門口設點。

國宅這個在一般人認為次級的產品,在他眼中,卻是CP值爆表。他說,自己買三房加車位的價錢,朋友在附近建案只能買兩房,而且管理費還比朋友便宜,「這樣我就可以把錢省下來做別的消費了。」

蔡尚維回憶,入住後,有次看到某個角落瓷磚剝落,才正想反映,管委會就已經開完會、發包完成了。今年八月,蔡尚維更進一步加入管委會,「因為職業關係,我自己看過的社區很多,有想法建議,就能提供出來改善我的社區。」

縝密研究證明他是對的。當初跟他同期買房的朋友,開始覺得兩房不夠用。如今,跟他一樣看上綠地、大坪數的人越來越多,國宅一戶總價已經飄到二千一百萬元,遇上房價走弱依然價格盤堅。甚至,由於釋出量少,投資客一倒貨馬上被高價買走,讓基河國宅三期成了房仲眼中的稀有物件。

每天的上班日,早上八點起床,慢慢摸,九點前就能到三分鐘步行距離的辦公室上班。晚上九點回家,路旁草皮前燈火通明,慢跑、散步、打籃球的人們絡繹不絕。

假日,他會騎著Ubike從國宅後方的河濱公園到饒河街吃東西,更遠還曾花兩小時遠征淡水。偶爾有購物需求,騎機車五分鐘就可以到南港車站三鐵共構的百貨公司血拼。

最令蔡尚維最開心的是,爸媽來看過他的寶貝屋子後,都很滿意,「他們也說,很像台中,爸爸想退休後要北上養老。」

在這天到來之前,回家團圓就在咫尺。明年七月高鐵南港站開通,「只要騎車五分鐘,我就能搭上回台中的車。」與故鄉的距離,原來這麼近!

新北.林口》開車出門十分鐘就能做生意新手爸爸 蛋白區創業築窩一舉搞定

文.張舒婷

不少人談到林口的房市,或許都有「是否過熱」、「會不會崩盤」的疑慮,但住在中山路和文化一路的張俊仁、徐雁珊夫婦,談到自己的家,眼中閃著滿足而幸福的光芒:「機能好、近學校、空間舒服,對於像我們這種沒有投資需求、純自住的人來說,是很棒的選擇。」

現年三十六歲的張俊仁,約莫四年前,從租屋族躋身為有殼蝸牛,在此處買下四十四坪的三房兩廳公寓,並將媽媽、未婚的三姊接過來同居。

張俊仁念大學、工作期間住過台北市區,一直不喜歡市區內擁擠、緊張的氛圍,加上價格過高,其實早就悄悄將台北市從購屋區域中排除。

大姊結婚後,張俊仁常拜訪姊姊和姊夫位於林口的住家,「這讓我對林口有相見恨晚的感覺。」當時林口雖然尚未開發得像現在如此成熟,但交通設施逐步興建,包括許多直達台北市的公車路線、機場捷運線、快速連結國道一號的林口交流道等,以及全聯、家樂福、便利購等商場爭相進駐,利多題材不少,讓他相當看好此處的成長潛力。

以生活空間而言,這裡更讓張俊仁豎起大拇指,因為公園、綠地遍布,道路也寬敞,「我是台中人,習慣台中很寬闊的道路,林口的空問、道路,給我的感覺很貼近台中。」如此,也更能讓從台中徙居北部的母親更快習慣此地環境。

路寬車子少,帶小孩外出更安全

林口被張俊仁列為購屋的首選區域後,他鎖定主要道路,也就是文化一路、二路、三路一帶物件,最後情定佳林國中對面,既靠近學校,也靠近賣場。

升格為新手爸爸後,張俊仁更強烈感覺到,自己的選擇是正確的。其一,林口公園、綠地多,適合帶小孩外出活動,「這裡道路寬闊、車子比市區少,對小孩來說更安全。」其二,住處靠近長庚醫院,附近診所也尚稱密集,孩子若身體不適,就醫也很方便;其三,未來小孩念國中時,踏出家門就可以上學。

在這裡開餐車,比上台北更省成本

不只家庭生活,張俊仁連職涯規畫也跟著「搬」到了林口,看好林口整體的消費動能上升,他放膽「開除」老闆,自己經營起行動餐車。他發現,這裡的消費形態和台北不同,人潮的高峰極明顯:買早餐的集中於七點到八點,至於晚餐,不少台北的上班族下班趕回家後,七點半才開始增加,直到九點左右。

再者,由於他的住處離長庚醫院、華亞科技園區、大崗國中一帶也不遠,開車十分鐘以內就能抵達。只要在固定時段來這一帶做生意,受惠於人潮夠多,就能創造穩定收益。

張俊仁評估過,自己若開車到台北市做生意,每個月油錢約五千元、停車費約四千到六千元,相加後一萬元跑不掉;但在林口做生意,停車費加油錢可控制在兩千元以內,算來算去,還是在林口做生意最划算。誰說追求夢想一定要奔走他鄉?只做對了關鍵決定,也許在家門旁,就能圓滿幸福人生。

桃園.展演中心》親戚變鄰居,週週能團聚通勤OL花八百多萬就換到「新三合院」

文.蔡靚萱

「陽光照得進來,」從事室內設計業的林愛晨,站在客廳窗前指著她大女兒畫在窗戶玻璃上的塗鴉,她說,等到下午,陽光會繞到另一邊,從陽台照進來。這間「陽光屋」就是她尋尋覓覓,看了超過二十間房子的最終選擇。

之前,她住在附近位置較偏遠的桃園市莊敬路十年,一年多前遷到鄰近展演中心的南平路附近,捨大屋、換小屋,為的是讓女兒讀附近的同德國中。這個學校升學率不錯、師資年輕、設備也較新,是桃園居民口中的明星學校,由於太熱門,實施總量管制,必須設籍超過三年、經過家庭訪問確認入住,才有機會拿到入學資格。

展演中心位址原本是農田,距離交流道沒南崁來得近,距市中心的桃園火車站又嫌遠,附近只有老舊社區。但二○一○年展演中心落成前後,文化氣息帶動附近藝文特區新建案林立,成了桃園每坪成交價最高的新興豪宅區。

信義房屋桃園南平藝文店長林碩茂,也住在南平路區域。他分析,這裡隔一條馬路就是藝文特區,能享受豪宅般的生活機能,鬧中取靜,但價位每坪不到三十萬元,合理多了。

林愛晨入住的社區,雖然屋齡超過十年,外觀卻保養得像是新成屋,由於社區管理得當,還是桃園市政府公寓大廈評比管理、綠化、節能等獎項的常勝軍。

沒想到,這一遷,意外創造出遠超過她期待的幸福感。

她挑上的地點,連自己的媽媽、阿姨都心動。家住中和的阿姨,陪著林愛晨看房,最後竟也決定把新北市中和的房子賣掉,搬來當她的鄰居。

位於新北市板橋的娘家,是沒電梯的三十年老舊公寓,讓林愛晨的媽媽上下樓極不方便,看到女兒一家開心居住,敏盛醫院只在開車五分鐘的距離,她的爸媽也決定賣掉老屋,南遷落腳在隔壁棟樓。

加上她自己家,算一算,家族有高達九人住在同一個社區!

訪問到一半,林愛晨的小女兒捧著在外婆家吃剩的蛋糕回家,想要孝敬母親。其實,要不是週日為了接受訪問待在家,林愛晨尋常的週末一天,通常是由阿姨家的咖啡品嘗會拉開序幕;接著,中午到媽媽家吃午餐;下午,一家子開車到三年前才開幕的好市多南崁店採買食物,尤其,有九個家族成員分食,量販店再大的包裝都不怕。

沒想到,在這個三合院早就式微的年頭,她這一遷,竟能重拾大家族彼此照應、雞犬相聞之樂。

住家距離南崁交流道八分鐘,林愛晨每天桃園、內湖兩地開車上班,若內湖不塞車,半小時就能抵達辦公室。她算過,桃園雖讓人威覺較遠,但到內湖上班的交通時間,甚至比從板橋娘家出發,還來得省時。

看展聽歌劇,走五分鐘就能到

林愛晨也曾考慮過舉家搬到內湖。這個家總價八百六十五萬元,二十七坪加車位,扣掉公設,用自己的室內設計專長隔為三房,倒也不嫌局促;但在台北,恐怕只買得到套房。

更何況,台北有的藝文活動,這裡也都有。步行五分鐘路程的展演中心,每個月都有滿滿的表演節目,除了雲門舞集、果陀劇場、明華園等國內一線舞團、劇團常在這裡演出,喬治亞的國家芭蕾舞團來台演出《天鵝湖》,也是在桃園首演。

從前在莊敬路的家走過來要半小時,讓她總懶得繞過來看表演。現在,女兒走路就能參加跨年晚會,她還記得,全家一起聽完陳昇演場會的那晚,看到其他人大排長龍擠公車,走回家的路上一直在心裡稱讚自己:選得太好啦!

在這裡,她的阿姨每天早上固定到展演中心繞行兩圈運動,女兒們自己走路就能上學,媽媽三不五時煮好料吆暍大家一塊用餐。逐漸步入青春期的女兒們,嘴巴上不說,卻將社區大樓惟妙惟肖的畫在窗玻璃上,用行動告訴她:住在這裡,很幸福!

台中·龍井》下樓就能帶狗在寬闊中庭散步退休四年級生 月花一萬三住53坪別墅

文·張舒婷

只要搬到好住所,一個人、一隻狗,也能享受樂趣無窮的生活。黎傳銘遷居台中的故事,正是最佳案例。

現年五十七歲的黎傳銘,原為海軍,工作期間,曾住過新北市永和區、台北市內湖區等處。三年多前退休後,嗜打高爾夫球的他,常和球友去台中的球場打球,逐漸愛上當地優閒的生活步調、晴朗而溫暖的天氣。

此外,黎傳銘在台北時,領養了黃金獵犬JJ,卻常為了住處附近空間不足以讓JJ馳騁而苦惱,再加上北部的濕冷氣候,常讓長毛的JJ感到不舒服。

「我想既然都退休了,不必因為工作的關係而留在台北,何不為自己,也為JJ換個更舒服的環境?」於是黎傳銘開始拜託朋友帶看台中的房子,最後對東海藝術街、理想國社區的複合武樓層別墅一見鍾情。

踏入黎傳銘居住的社區後,便能理解為何他一看就愛上這裡。綠意盎然的中庭裡,桂花樹、櫻花樹篩落一地溫暖陽光,還有賞心悅目的可愛小動物石雕,有種置身桃花源的錯覺。走進房子,一樓加二樓的總面積五十三坪、四房格局,牆上掛著郎靜山等大師的作品,還有一張張他和親友的合照、環遊世界所拍攝的湖光山色美景照……如此詩樣的環境,一個月租金只要新台幣一萬三千元。

近中科商圈,文教娛樂資源完善

其實,東海藝術街這一帶區域,在三十多年前就已經開發,但因為位於台中縣市的交界,處於水管末端,夏天常得面臨缺水問題,不少自住客對於這一帶敬而遠之。

但自從台中科學園區十多年前在此落腳後,環境開始熱鬧起來,中科商圈成形。如今,周邊除了原本東海生活圈及夜市,也有寶成集團投資的裕元花園酒店、福華飯店,加上台中榮總及澄清醫院,文教、娛樂及醫療資源已臻完善。

黎傳銘實在太喜歡這裡,但房東堅持不賣房,他只能以每月一萬三千元的便宜租金,賃居於此。從此處開車五分鐘可抵達台中都會公園,成為黎傳銘遛狗選項之一,如今他顧慮到了JJ年邁,體能不復以往,故每天都帶JJ在寬闊的中庭馳騁兩、三次;得空時,他還會開車半小時到專供狗狗戲水、位於苗栗苑裡的「狗狗水世界」。

濃厚的人情味,也是他眷戀台中的原因之一。有位七十多歲的鄰居老太太,見他時常出遊,自告奮勇表示,日後他出遠門,天天代他遛JJ至少兩次:被他戲稱為「大冰箱」的楓康超市,幾乎每個工作人員都認得他。

現在,黎傳銘的生活大概是如此:起床後,做一份簡單的早餐,悠哉享用完畢後,帶JJ散步一會兒:中午或晚上若沒特定眾會,就開車到西屯路三段一帶吃飯,吃飽後還可到東海藝術街散心。

心血來潮時,展開環島或「周遊列國」的日子:這週驅車到台灣東部,下週再到大陸麗江古城找老同學,不久後又去美國舊金山探望女兒……。

「幸福角落,問我就對了。」黎傳銘漾著滿足的笑容說,以自己的年紀,只要住得舒服,也沒有一定非買房子不可了,就算在這邊租一輩子,他也很愜意。

台南·成大》小孩能一路從幼稚園念到大學全職主婦 一次坐擁「一條鞭」升學區

在清明節時分,帶著孩子一起醃梅子、釀梅酒;秋末冬初的芥菜產期,大夥兒一起洗芥菜、切雞腿肉,一起熬煮芥菜雞湯;年末洛神花開,全家人一起剝著洛神花,拿來泡茶、做果醬和蜜餞……,這是全職媽媽陳友倫一家人,搬到台南新化區之後的家庭生活。城市中也能過這樣的田園生活?沒錯!

成功大學附近交通方便,到最近的有機農場,也不過四十分鐘車程,從高雄搬來的這七年中,陳友倫已經跟當地小農混熟,只要一通電話,一箱最新鮮、無農藥的當季蔬果,馬上送到家門口。近年來頻傳的食安風暴,對他們幾乎沒有影響。

陳友倫本身是基隆人,後來到高雄讀書、工作共六年多,結婚後,因為先生在台南工作的關係,落腳於成大附近的長榮路四段。「高雄的生活還是

比較匆忙一點,而且空氣品質

較差,天氣也比較熱!」

定居不久,她就深深愛上台南,因為這個古城帶給她太多前所未有的滿足。「在台南,就連走路都覺得好有趣!」陳友倫說,她喜歡帶著女兒沿著街道散步,比較每一家屋舍的牆壁、磚瓦,從其中不同的設計和技術,推測其背後的深厚歷史,等於上了一堂戶外歷史課。

她舉例,在澎湖常見的硓砧石,在台南某些地方也看得到,那是因為自古台南對大陸貿易發達,物品運往大陸後,回程時船艙重量銳減,為了讓航行更穩,必須拿岸邊唾手可得的硓砧石來壓艙。

另外,近成大醫院,也是她安心定居在這裡的原因。陳友倫回憶,生第二胎時,她正在煮早餐,每十分鐘就陣痛一次,捱到大家吃飽後才就醫,但慶幸的是醫院就在旁邊,她仍及時分娩。還有一次是自己切菜不慎切到手,血流如柱,慌張的到樓下叫車,五分鐘就到醫院治療。

鄰近最美東豐路,四季花景都不同

教育,是她安心定居的另一個重要原因。成大周邊文教氣氛本來就很濃,若順利的話,小孩可一路從成大附設幼稚園、後甲國中、南一中、一路念到成大,堪稱南台灣最優質「條鞭」升學之路。住家附近的「魚羊鮮豆」是她最愛的咖啡廳,從老闆娘到員工,一看到她都會停下手邊動作,熱情的打招呼。

從長榮路向前走幾步路,便有號稱「全台南最美麗的一條街」的東豐路。「我們東豐路,四季有四季的美,妳看路上現在開什麼花,就知道現在幾月、可以(按時節)做什麼事了。」陳友倫細數,包括三到四月的木棉花、五到六月是金黃燦爛的阿勃勒……。

除了手作美食外,台南早已是人盡皆知的美食之都。「三二冰城、芳苑冰棒、圓環頂肉粽菜粽、品香肉粽、便宜坊北平烤鴨……」陳友倫一談到這些街頭巷尾中傳承數十年的美食,眼神就亮了,從食材、烹調方式聊到佐料,話匣子停不下來。

街頭巷尾老建築,散步像上歷史課人親土親,「愛台南」絕非口號而已。

每逢有外縣市的親友來訪,她常攤開台南的古地圖,幫對方上起一堂生動的歷史課,講解水仙宮、五條港、巴克禮公園的典故,這些都是她參與荒野協會的課程後,一點一滴累積的知識。

好幾次,她與親友逛到以燈籠和工藝品木作老店「永川大轎」聞名的神農老街,大夥一起帶著孩子親臨現場,讓他們閉上眼睛,用手觸摸。有一回一群人無意發現老師傅丟棄在一旁的樟木屑,由於樟木有防蚊效果,朋友開口想討一些帶回家,想不到老師傅慷慨裝了滿滿一大袋給他們。

有人說:「在台北討生活,在台南過生活。」這座台灣最古老的城市,以往的府城,用數百年時間沉澱出了她獨特的人文風貌。「這裡人的步調比較慢,但不是散漫,而是拿著一杯咖啡慢慢欣賞周遭變化。」訪談最後,陳友倫為這座城市下了如此註腳。

高雄,美術館》她首購丶換屋的唯一選項單身業務員 美術館綠地是她減壓天堂

美術館周邊,一向是港都的房市熱點,對於三商美邦人壽高雄區經理林淑雯來說,則是首購、換屋皆列為唯一選項的區域。

五年前,她在高雄美術東六街買了兩房一廳一衛、約十七坪的電梯大廈。今年她換屋成功,仍然情定於美術館一帶,最後在美術南五街買了第二間房子,面積超過二十五坪。「因為我真的很喜歡這裡!這裡的房子和住戶,都很有質感!」平常她為了業務員必須保持高機動性的考量,都是開車代步:等之後輕軌落成,她相信她會有更多選擇,也深信這裡將會受到越來越多自住客所愛。

林淑雯是土生土長的屏東縣新園鄉人,約莫五年前,轉換跑道到高雄擔任壽險業務員,「身為屏東小孩,到台北去,總覺得生活圈太緊張,沒有辦法適應。」於是選擇到南部最發達的都會區高雄市來挑戰自我。

綠蔭大空地,以後要在這裡拍婚紗

林淑雯的第一問房,空間看似不大,不過對於單身貴族而言,算是綽綽有餘,加上自己泰半時間在外東奔西跑,回家就只是休息、洗澡、睡覺,住二十坪以下的房子已足夠。再者,她有個好習慣:只要超過半年以上沒有使用的東西,一律丟掉或送人,所以空間尚稱寬敞。

直到最近,她考量到現居處所的屋齡已達十一年,再加上自己身為業務員,希望日後有空時,可以請更多朋友或客戶到家裡坐坐,廣結善緣,於是決定將第一間房子轉售給客戶,不久後要入住新居。

雖然這五年來高雄美術館一帶房價已漲了約一倍左右,但她已認定,住高雄就非住這裡不可,所以即使價格翻倍了也要買在這裡。

活潑外向的林淑雯,熱情的笑容不時掛在臉上,但她坦言:「當業務,難免都有高、低潮,只能自己調適。」她也多次面臨業績壓力、遇到被客人拒絕的挫折,感到喘不過氣,這也讓她養成運動的習慣,每天都趁閒暇之餘,快走一個半小時。

這也讓她由哀感謝美術館附近的環境:美術館旁的廣袤大草原,不時可以見到父母帶著小孩嬉戲、放風箏的畫面,「慢活」的氛圍讓她極享受:旁邊綠樹成蔭的步道,是她快走地點的不二選擇。

「這裡很適合(受挫時)讓心靈療傷。」每逢經過中華路一帶後,靜謐的純住宅區域,也能在無形之間讓她的心安定下來。

漫步於美術館附近的綠地時,她仍帶著燦爛且有所憧憬的笑容說:「以後我如果結婚了,還要來這邊拍婚紗!」因為,對她來說,人生最美好的部分,都應當和這裡是密不可分的。

北市 港南 汽車 分鐘 就能 搭車 返鄉 房仲 菜鳥 買貴 國宅 從被 恥笑 到被 羨慕
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【守規矩的重要性】在美國開車開到被槍指是怎樣一種體驗

最近一則中國遊客在美國自駕違章遭到警方持槍包圍的新聞被港媒報道。

事情大致是,8月10日,一個中國三口之家在美國加州自駕度假,突然在高速公路中央停車,其後又加速行駛,險些釀成車禍。警方覺得異常後,開車閃燈鳴笛追捕。但中國遊客不知道警方閃燈鳴笛是要求停車,於是引發了一場公路追逐。

最後,警方逼停了中國遊客,但念開車人不熟悉當地交通法規,沒有處罰,還送了警局紀念貼紙,安慰了車上被嚇得大哭的男童。

這事情我也經歷過!

等等,這跟財經有什麽關系?不要急,聽我把故事說完。

某年的秋天,我在美國中西部,晚上跟友人Queen吃飯。回酒店的路上,我提出來我來開車。當時我在美國呆了一段時間了,帶著附英文的駕照,平時觀察發現美國的馬路上車少,也沒有人闖紅燈,感覺很好開,於是就想開了。而Queen不知道那是我第一次在美國開車,就把她車借給我了。

剛上路,我感覺很好,路上沒車,就是路燈少點,不過影響不大。從市郊出發快到市中心酒店的時候,有條路Queen不是很熟悉,她說可能可以左轉,但是不確定,於是我們等前後所有的車都走完了,才打左轉燈轉彎。

這時候,我們的後面出現了一部警車,閃著頂燈,沒鳴警笛。我一楞,慢了下來,問Queen是不是我們走錯單行,要停車?Queen說不像,我們繼續慢慢開。

接下來,猶如電影般的情節出現了,正前方出現一部警車,而且左前十點鐘方向也有一部警車,兩部警車打著大照燈迎面開來!這次肯定是我們了。

我停下車,就聽見大喇叭喊:“Turn off your engine(關掉你的引擎)!”“Get off the car! Put your hands on the car(下車,雙手放到車頂上)!”

我都照做了,警車也都停了下來,車門打開。至少兩個警察用槍指著我,另外一個女警舉著槍慢慢走了上來。
“Where is your license(駕照在哪里)?” 我剛想去口袋里掏,她說”Don’t Move. Tell me where is your license? I will get it(你不要動,告訴我證件在哪里,我來拿)!”我告訴她在口袋里,她就走過來從我衣服里掏出駕照。

看了駕照沒問題後,她又檢查了車子及後備箱,大概找酒或者毒品之類的,但什麽都沒發現,就問我剛才為什麽開那麽慢,而且不聽指揮停車。為什麽慢?我要找路啊!為什麽不停車?我跟上文中的中國遊客一樣,不知道要停車啊!“你不知道!全世界都知道警車在你後面閃燈就是要停車的意思!”警察說。

看到我一臉無辜,她和同伴收起了槍,關了探燈,讓我回到車里,幾個警察湊在那里研究怎麽處置我。大概一刻鐘後,他們商量好了,給了我一張罰單!讓我走了!我問警察罰多少?要現金嗎?她說兩星期後上州政府的網站就知道了。

他們走了,我才發現自己的手在發抖。Queen說她不好,沒給我指明道路,願意跟我分一半罰款。我說沒事,回了酒店,見到同事,說看到樓下的警車沒?那是剛才抓我的!同事跟本不相信!

兩星期後我在國內,打開網站,看到罰金150美國大洋,罪名是Do not yield to police car(沒有聽從警察指揮)!不服,還可以申訴!誰有空申訴啊!因為怕以後入境有問題,我痛快地交了罰款了事!

後來我在美國開車,就小心多了,學習了很多美國開車的規矩。比如:不按喇叭,按喇叭在美國相當於問候別人母親;看到停車牌Stop Sign,就全停,而不是像國內的司機師傅教的那樣慢慢溜過去;在沒有紅綠燈的路口,遵循先到先行的原則,而不是轉彎讓直行這樣的國內規矩。後來我沒有再招惹警察,但即使沒看到這則新聞報道,我也不會忘記自己頭被槍指著這檔子事。

那次昂貴的“學費”讓我從此學會一個簡單的道理,在什麽地方,就要學習什麽地方的規矩,否則,嚴重的就是有人用槍指著你!

這個道理不限於開車,公司經營也一樣。

說個大家都知道的公司,華為。華為的當家人任正非以前不接受媒體采訪,是出了名的。我去過國內知名報業集團的一家人物周刊的總部,該周刊十年接近500張封面人物,密密麻麻排在大樓一面墻上。但該刊物的負責人之一當年跟我說過,這里面沒有任正非。為了采訪他,什麽方法,什麽人脈都用過了,沒用。

不接受采訪不曾影響華為的生意。我認識的一名華為前員工告訴我,在國內,華為、中興兩家公司把外國在華競爭對手根本不放在眼里,“他們跟我們沒法玩!”

但是任正非在2015年就改變了套路,主動走出來接受采訪了,還都是國際場合比如達沃斯論壇。為什麽?他自己說:“我見媒體,都是公共關系部逼的。我見國外媒體,是因為國外的商業生態環境需要!”原來華為在國內的玩法,到了國外沒人跟他們玩。華為要走向世界,必然要遵守國際的玩法了。

此前華為的不接受采訪,所謂保持低調,在國外人看來就是背景神秘。傳言中,華為被套上了很多帽子——說他紅頂商人也有,說他們軍方背景也有,導致美國商務部就曾要求華為提供過去五年向朝鮮、伊朗、敘利亞、古巴和蘇丹出口的全部信息,否則沒有生意做!

所以,當你想在家門口走街串巷做小商小販可以,但當走向全球舞臺時,必須保持一定的公開透明。商業機密可以不說,但是要像其他的五百強企業一樣,接受股東、社會和公眾的監督。這不是美國單邊的貿易壁壘那麽簡單。試想,如果你連一家企業做什麽,怎麽做都不知道,你願意他出現在你自己的家門口嗎?

這也是為什麽,任正非不僅接受采訪,今年6月,華為還在歐洲舉辦了創新日活動,宣布在法國設立數學研究中心,口號是“在歐洲,為歐洲!”

多麽熟悉的聲音!“根植中國,服務中國!”是不是無數外資五百強企業在國內也喊過?

沒辦法,華為學習國外企業融入中國的方法融入歐洲,不然就沒辦法做生意了。2015年,華為在歐洲的研發投入達3億美元,因為其2015年歐洲中東非洲銷售收入為197億美元,2016年,對歐洲采購的金額預計將達42億美元。

這麽多錢來來往往,如果不在歐洲投入,不遵循歐洲的體系,等到歐盟像美國那樣要求公司公布這樣那樣信息,就晚了。相當於在美國開車不知道交規,而被槍指著頭。美國警察可能偶爾法外開恩一次,但是幾十億上百億的生意,是沒人敢當兒戲的。

也許你說我的公司不大,跟世界玩法不搭界。我不認同。從1986年中國向關貿總協定遞交複關申請,到2001年加入世界貿易組織,花了十五年。這是開弓就沒有回頭的箭,到了今天,我們的經濟跟世界已經融為一體,全世界都在坐美國的飛機去看巴西的奧運村里睡的中國蚊帳!今天,我們無法再回頭閉關鎖國,也不能寄希望於獨善其身,只有像華為那樣,接收世界規則挑戰,直到有一天自己主導規則。

(作者為五百強公司管理人士,文章不代表本報觀點,歡迎來信liwenfangwei@163.com與作者交流)

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諾基亞明年推智能機;馬雲:計劃經濟會越來越大;易到被曝欠款5000萬 | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1121/159900.shtml

諾基亞明年推智能機;馬雲:計劃經濟會越來越大;易到被曝欠款5000萬 | 黑馬早報
朱丹 朱丹

諾基亞明年推智能機;馬雲:計劃經濟會越來越大;易到被曝欠款5000萬 | 黑馬早報

摩拜二維碼疑遭競爭對手噴塗。

1、馬雲:未來30年 計劃經濟會越來越大

在2016世界浙商上海論壇上,馬雲表示過去的一百多年來一直覺得市場經濟非常之好,其個人看法認為,未來三十年會發生很大的變化,計劃經濟將會越來越大。“因為數據的獲取,我們對一個國家市場這只無形的手有可能被我們發現。”

@陳剛delece: 大數據掌握在誰手上?少部分人掌握著數據的計劃經濟那應該叫主宰,不是計劃

@燚往情深Hy: 大數據經濟非要說成計劃經濟,嘖嘖。

2、涉資600億 樂視在浙江、天津兩項目未現施工跡象

據新京報報道,樂視在浙江莫幹山投資200億元的“超級汽車工廠”項目,規劃地為廢棄礦區,長滿雜草,山丘上的開礦印記依稀可見,園區內沒有施工跡象。其在天津薊縣宣稱投資的400億元“樂視超級生態城”,當地官員稱,自簽署框架協議一年以來,尚未簽訂正式協議,這一項目如何規劃並沒有確定下來。對上述問題,樂視並未回複。

@好吃的我:樂視現在是在節點上啊,生死攸關

3、董明珠回應“雙十一”搶頭條:大家都關註中國制造

11月11日,媒體披露董明珠辭去格力集團董事長一職,這也讓她在“雙十一”當天成了網紅。董明珠對此表示,這是因為“大家都在關註中國制造的未來”。董明珠透露,這些日子接到了很多人的電話,都對她表示支持。“我感受到的不是對我個人的支持,而是對中國制造的關註。我們希望中國強大起來,必須有實體經濟,必須有自己的技術、自己的產品”。

@濛-Sasquatch: 講道理...格力空調真的沒得可黑的

@浩: 企業家不易,女性企業家更為不易!

4、諾基亞複出!明年或推中低端新機,價格大約740

此前諾基亞已經確認會在2017年重返手機市場。根據外媒報道,負責生產諾基亞手機的HMD已經在出現在MWC2017的參展商名單中,基本上確認諾基亞將會在明年MWC大會推出全新搭載Android系統的智能手機。關於新機應該是有過曝光的諾基亞D1C。該機配有5.5英寸1080p觸控屏,並搭載1.4GHz主頻的驍龍430處理器,擁有3GBRAM+16GBROM的存儲組合,攝像頭組合則為800萬像素前置和1600萬像素主攝像頭,並搭載Android7.0系統。消息人士稱,這款諾基亞D1C的售價定價換算成人民幣大約在740元左右。

@綠丹藍::厲害了,word諾。回來了必買!

5、摩拜二維碼遭噴塗疑為惡意競爭 警方已接受報案

摩拜單車進入深圳,出現同行間惡意競爭:19日,有市民發現南山多輛摩拜單車二維碼無法掃描開鎖,仔細一瞧,發現這些二維碼被人用噴漆抹掉,車頭上則掛上了另一個共享單車品牌的二維碼。19日下午,摩拜單車已就此報警。有車友則表示,共享單車本來是利用新技術方便市民、造福綠色交通的好事,如果僅僅因為競爭就互相破壞,“損害的不只是車輛,更是對共享理念的傷害。”

@蛋黃醬:服了,想做大靠自己的實力,做這樣的小動作也是醉了

@大好時光:有競爭挺好,但這種做法好賤

6、曝易到用車拖欠供應商費用5000萬

據北京商報報道,如火如荼的網約車,在走出瘋狂補貼後,卻被曝拖欠費用。易到用車已拖欠客服供應商河北中銳通信技術有限公司費用達200多萬元,共有五六家類似的供應商被拖欠費用,截至今年9月,拖欠的費用總額達5000萬元。

@李-雪晨: 易到要想生存或者占領更大市場份額就要燒錢,但是這個行業燒錢太狠了。滴滴後邊站的投資實力逗非常的雄厚,相對來說易到就不行了。

@一水寒: 易到是樂視控股

7、王石:企業領導不宜管得太多

昨日,2016年萬科中西部區域媒體工作會在雲南麗江舉行。時隔6年,王石首次面對媒體。王石總結萬科文化,就是相信自己的夥伴、合夥人,相信自己的下屬。作為一名董事長或創始人,到底應該怎麽做?在公司應該扮演怎樣的角色?王石認為董事長要做的有三件事:第一件,做與不做,就是戰略問題。第二件事,要考慮讓誰來做的問題,也就是戰略決策問題,即用人的問題。第三件事,就是董事長要主動去承擔責任。

@阿dehumidifier:董事長既要有敢於放權的大度,更要有眼觀全局的氣魄

8、央視曝光又一驚天騙局!買根數據線16.5萬沒了

小林在亞馬遜官網上買了一根數據線。在所謂的“客服人員”指點下,誘導小林操作退款。客服人員說小林可以通過支付寶的借貸產品進行退款。騙子不知通過什麽渠道獲得了小林在亞馬遜購物網站的個人帳號,再利用亞馬遜個人主頁的編輯功能,編輯發布所謂的退款公告,並在其中嵌入退款網址,也就是釣魚網站的鏈接。做好這些,他們便聯系小林告知訂單已被退貨,等小林信以為真,進入了釣魚網站,騙子便一步步套取小林的退款驗證碼,再進而利用小林對於網絡借貸產品的陌生,誘騙他開通網絡貸款功能。此時,小林憑借自己以往的信用額度,能夠貸到多少錢,這些錢就都是騙子的了。

@個桑迪和蘇:這種涉及到銀行的界面的時候,涉及到財產的界面的時候,都要仔細的看一下這個網址,是不是在HTTP後面加上S,網站都應該要加上這個S來保障你的這個,加密的一個傳輸,所以這個也是很關鍵的一點。

9、關於蘋果的兩則消息

iPhone 7被指故意降低高通基帶性能

有外媒報道稱蘋果限制了內置高通基帶版本iPhone 7的網速,原因是因為基帶新加入了Intel,如此做法是為了與Intel基帶保持一致。據悉,iPhone 7內置的高通基帶理論下載速度為600Mb/s,而Intel版本的理論下載速度為450Mb/s,從數據來看差距是相當明顯。

但兩款手機在LTE網絡下的表現,反倒沒有太多差別,研究人員發現,配備高通基帶的Verizon iPhone 7數據傳輸速度僅略微超過AT&T版iPhone 7(Intel基帶版本),所以蘋果應該是通過特殊的方法限制了前者的速度,這可以讓不同版本的iPhone 7 LTE性能不會相差太多。

@比特幣大佬:所以前段時間部分iPhone7用戶明明手機有信號,別人打電話顯示不在服務區也說得通了

2017款MacBook Air鍵盤有驚喜 價格史上最低

11月20日消息,今年10月底,蘋果更新了2016款的MacBook Pro,不少網友期待的新款MacBook Air沒有出現。最新消息顯示, 2017款MacBook Air將會在明年10月蘋果發布會上出現,且價格為史上最便宜的Mac筆記本。消息還稱,新一代MacBook Air還將配備蘋果的Siri語音虛擬助理,以及傳聞已久的E-Ink電子墨水鍵盤特性,內部硬件規格的升級也有驚喜。

@非工作接觸: 蘋果的新產品什麽時候比老款便宜?

@一意孤行-LCH: 便宜10美元,也是史上最便宜,air定位尷尬了

10、手機業務難堪大任 三星80億美元收購哈曼

日前,三星電子宣布以每股112美元的價格收購了音響巨頭哈曼國際工業,哈曼隨即也在自家官網上刊登了這一消息,並指出三星電子將由此獲得哈曼旗下十多個音響品牌。

這起收購多被外界當做三星電子進軍車聯網的信號,然其背後對於家電產業的意義更為重大。11月14日,三星電子與哈曼正式簽訂了收購協議,交易以每股112美元的價格進行,總價預計高達80億美元。據了解,這起收購是三星電子迄今為止最大的海外並購貿易。本次收購預計會在明年年中完成,屆時哈曼將會成為三星旗下獨立運營的子公司。

@杜國楹:三星今年不好過啊

今日思想

每次覺得自己混得還行的時候,就背起書包四處走走,讓中介帶著看幾套房,就什麽都清醒了。

——向小田

黑馬早報 黑馬早報神點評
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諾基亞 明年 智能機 智能 馬雲 計劃 經濟 越來越 越來 易到 到被 被曝 欠款 5000 黑馬 早報
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管金生:從“中國證券教父”到被判刑17年

來源: http://www.iheima.com/zixun/2018/0224/167362.shtml

管金生:從“中國證券教父”到被判刑17年
中國企業家雜誌 中國企業家雜誌

管金生:從“中國證券教父”到被判刑17年

他人生的或起或伏,與他的倔強、膽識,又缺少進退的智慧都不無關系。

來源 | 中國企業家雜誌(ID: iceo-com-cn)

作者 | 李原

中國證券教父

2016年6月,管金生宣布開啟再創業——成立九頌山河基金,在中國境內發行10億元人民幣基金,同時在境外某一國家(如日本、美國、德國、以色列)發行等量價值的基金,基金管理人同為九頌山河基金公司。

管金生到底是個開資本市場先河的英雄,還是個玩弄資本的賭徒?多年來人們對他的評價莫衷一是。但毋庸置疑的是,在改革開放進程中,管金生是個不容被忽視的人物。

他被稱為“中國證券教父”,創立了上海第一家證券公司——萬國證券;又深度參與了上海證券交易所的成立,一手設計了交易規則、設備到交易員培訓的全體系建設。那個年代的中國,管金生對金融、證券市場的敏銳嗅覺無人能比,然而震驚中外的“327”國債事件給管金生快速升騰的人生畫上了休止符。

所謂盈虧同源,管金生曾把“自尊、不服輸、要強、固執、較真、在人前一定要得到第一”概括為自己性格中的深深烙印。他人生的或起或伏,與他的倔強、膽識,又缺少進退的智慧都不無關系。

1947年5月19日,管金生生於江西省清江縣一個偏僻的小山村,家境貧寒。

管金生後來對人說,算命的人講,這孩子命硬,要送出去寄養。3歲後,他才被接回家。小學四年級,能幹的母親去世,管金生因此早早就領悟到了世態炎涼。“要好自為之,自立自強,沒有人來救你。我很小便懂得自我發展、自我約束、自我保護的道理。”

算命的說管金生是出門人,要往東方走。報考大學時,他得到了第一次改變命運的機會,以優異成績考取了上海外國語學院法語系。

1982年,管金生在上海外國語學院獲得了法國文學碩士學位。畢業後因工作不對口,他從公安機關的翻譯崗位改行,進入上海國際信托投資公司工作。先後任經理助理、副經理。1984年,管金生由上國投被選送到比利時布魯塞爾自由大學深造,成為法學、工商管理雙料碩士。

 

1987年回國期間,管金生上下班路過蘇州河時發現,橋口有人交換國庫券,這讓他想起,這跟西方當年在梧桐樹下交換東印度公司股票類似。他向領導建議,根據自發性國庫券民間交易的情況,可以放開國庫券的二級市場交易,把私下交易引入有組織的公開市場操作的機制。

在提議建立證券公司時,管金生設想了三條基本準則:

一、要建立公開市場操作機制,由室外交易到室內交易,強調時間、價格優先,要公開透明,核心是競爭機制。

二、交易機構唯一最好的企業組織制度就是股份制。

三、證券業和銀行業必須分離。只有和銀行分離,證券業才能有發展生存的空間。

堅持股份制,以及堅持與銀行脫離,這兩個設計成為中國證券業的重大創舉。此前中國的兩家證券公司——南方證券和海通證券分別脫胎於中國工商銀行和交通銀行。

1988年兩會之後,中國人民銀行總行將管金生提議建立證券公司的問題提上了議事日程,並在6月6日批複同意。當年7月18日,上海第一家證券公司——萬國證券開業。萬國證券由上海國際信托投資公司等10家股東籌資3500萬元成立,管金生擔任總經理。

成立不久,萬國證券就靠倒賣國庫券完成了自己的原始積累。

1981年開始,中國對外發行國債。由於缺乏流動性,“國庫券”在很長時間內都不受歡迎。許多人通過地下交易,以五六折的低價收購國庫券,還有的企業用國庫券來推銷積壓產品。

1988年後,為了應對國庫券缺乏流動性的問題,財政部發布新規,允許國庫券上市交易。但當時全國銀行沒有聯網,各地國庫券價格差別很大。

當時的萬國證券只有十幾號員工,管金生帶領員工跑遍了中國的250多個大中小城市和偏遠農村,到處收購國庫券。特別是管金生在1989年初得知,1988年國庫券即將在一個星期以後上市交易,如果從黑市中以75元買進,上市就能賣到100元。於是,上海市面上1988年的國庫券有一半都被管金生快速率眾買走了。通過多次類似的原始積累,1989年,萬國證券的營業額做到了3億元。

同時,管金生也是最早希望將中國證券公司與國際大券商對標的金融家。當時許多證券公司雇傭的員工還是中專畢業生,管金生則認為要能與國際投行看齊,需要雇傭最聰明的學生。他在大學里面為萬國做大量的宣講,邀請美林、高盛的人給學生上課。在萬國的團隊中,來自複旦、上海交大和財經大學的學生占到90%以上。

1990年11月26日,上海證券交易所宣布成立,管金生全盤設計了上海證券交易所的交易規則、設備到交易員培訓的全體系建設,深滬兩地的異地交易首先由萬國證券開通;無紙化交易也由萬國證券率先推動。

一位萬國前員工說,在他剛加入公司時,十分驚訝於萬國提出的建議,就被監管部門簡單地寫入條例。管金生的時任秘書衛哲曾說:“B股是怎麽推出來的?都是我們在房間里想出來的。”

彼時的萬國證券,一度持有中國七成的A股和幾乎所有的B股。承銷業務占中國總份額的六成。此時的管金生忙碌於在銀行、財政、計委、經委各個部門做巡回演講;最繁忙時,他每天要出席4個一級市場的發行儀式。所有公司都想跟萬國簽約,要由政府出面,才能將業務協調給其他券商。

1994年,萬國已經在新加坡、倫敦開設了分公司,並開始籌備美國分公司。後來管金生說,“當其他證券公司連國內的事都沒弄明白時,我們已經明確提出,要把萬國打造成中國的美林。”

此時的管金生處於人生的風口浪尖,他被輿論推高到“中國證券教父”的地位,一時風頭無兩。

然而,一切在1995年戛然而止。

1993年底,國債期貨市場建立,並正式向公眾開放。1994年10月,人民銀行提高3年期以上儲蓄存款利率,並恢複存款保值貼補。保值貼補率的不確定性為炒作國債期貨提供了空間。多空雙方對峙的焦點則是1992年發行、1995年6月到期的“327國債”期貨價格。

1995年2月,市場傳聞財政部可能會以高達148元兌付“327國債”,而不是132元。但管金生判斷,財政部不會為此額外掏出16億元,決定率領萬國證券做空。

1995年2月23日上午,財政部發布公告,將按148.50元兌付“327國債”,這實際上也宣布了空方的失敗。然而,管金生卻不肯束手就擒。

當時市場上存在兩大陣營:以萬國證券為首的做空陣營,以及以中國經濟開發信托投公司(有財政部背景,以下簡稱中經開)為首的做多陣營。

1995年2月23日一開盤,中經開公司開始逼空萬國證券,用80萬口將148.21元的收盤價攻到148.50元,再接連以120萬口、100萬口將價格擡高到149.10元、150元;下午更是攻到151.98元。國債每漲1元,萬國就要賠進十幾億元。

隨後萬國的同盟軍遼國發突然倒戈,這進一步激發了管金生的反攻勢頭。下午16時22分,休市前的8分鐘內,管金生做出了瘋狂舉動:大舉拋售債券期貨,做空國債。先以50萬口把價格轟到150元,再進而打壓到148元,最後打出一個730萬口的巨大賣單,把價位打到147.40元。這筆天價賣單面值高達1.46萬億元,接近中國1994年國民生產總值的三分之一。萬國按這個收盤價來算,凈賺42億元。

這一舉動徹底激怒了主管部門的神經,上交所當晚緊急宣布:8分鐘內的所有交易無效,收盤價被認定為151.30元,萬國賠了60億元。

第二天,萬國發生擠兌。4月,管金生辭職;5月19日,管金生以貪汙和挪用公款罪,在海南被捕。同月,國債期貨市場被關閉。萬國證券經此一役,元氣大傷。1996年7月16日,申銀與萬國合並為申銀萬國證券公司。

1997年2月3日,上海第一中級人民法院判處管金生17年徒刑,被關押在上海提籃橋監獄。“中國證券教父”華麗的人生宣告落幕。

2003年,管金生獲準保外就醫,此後十余年間淡出了公眾視野。

吊詭的是,在“327國債”事件中名噪一時的“四大贏家”最後的人生都不堪人意。當時28歲的魏東後來在2008年因涉嫌“原國家開發銀行副行長王益受賄案”在家中墜樓自殺;當時30歲的劉漢於2015年以黑社會組織頭目身份被執行死刑;當時34歲的周正毅後來被判刑16年;當年29歲的袁寶璟在2006年因雇兇殺人罪被執行死刑。

當年的敵人,已經隨世事沈浮,風流雲散。劉漢入獄後,管金生開始逐漸發聲、出席活動、主持演講。直到2016年6月,管金生宣布開啟再創業——成立九頌山河基金,在中國境內發行10億元人民幣基金,同時在境外某一國家(如日本、美國、德國、以色列)發行等量價值的基金,基金管理人同為九頌山河基金公司。

金融界人士分析,管金生選擇創立平行基金,與當年的中概股回歸A股熱潮有關。國外上市的中國公司回歸A股,首要問題是尋求人民幣基金接盤。而平行基金的方式,可以用人民幣基金倒手美元基金,更為便利。

管金生期望,九頌山河可以成為上海“黃浦區的民營金融機構第一納稅大戶”。雖然這個預期,與他當年創立的萬國證券鯨吞山河的氣魄已不可同日而語了。

管金生 中國證券教父
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管金 金生 中國 證券 教父 到被 判刑 17
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=261072

巨蟒貪食吞兩羊飽到郁唔到被活捉

1 : GS(14)@2017-01-26 18:22:10

馬來西亞西部彭亨一條巨型蟒蛇「食力」驚人,吞下兩隻山羊,結果肚滿腸肥爬不動。這條長16呎的蟒蛇穿過鐵絲網,把一個農場兩隻山羊吞掉。村民見到牠時,已把山羊吃掉,蟒蛇腹部隆起攤在泥路上,準備慢慢消化大餐。村民不敢掉以輕心,最初不敢走近,只用棒子戳牠,確定牠無反擊之力時,才將牠綁起,合三人之力將牠抬上貨車運走。英國《每日郵報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170126/19909575
巨蟒 貪食 食吞 吞兩 兩羊 羊飽 飽到 到郁 郁唔 唔到 到被 活捉
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=324270

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