ZKIZ Archives


再轉股 巴黎

http://hk.myblog.yahoo.com/tonylaw-vaueinvesting/article?mid=7308

巴黎:

最近很有人炮轟長期持有的策略,雖然短期炒股輸得更大鑊,但可能因為後者可透過時出時入的自然毀屍滅蹟的方法不存於表面,所以受責難較少。
(相信一些炒股Blog主說的毀屍滅蹟的回報,和自欺的Blog主一樣愚蠢得難以致信)

其實長期持有的意思,並不能以一個名義的解釋,例如到底是一年、五年、十年,或一個月?而是一個投資的態度,例如如果一支股票的盈利,並沒有根本性的下跌,就不應放棄它。

所謂根本性是說,基本上,地球上每一支股票,99.9%都會遇到同業的競爭,經濟週期的挑戰,只要管理層有能力適時調整策略,它的根本的盈利能力就沒有因短期的業績的改變而改變,便應長期持有它。

而管理層的能力不是看花邊新聞,訪問幾句而得出來,也不是看圖,是應從多年帳目反映而來。


我們不能肯定中國動向的管理層的積極改變策略的成效,因我們只有它幾年的財務紀錄,它並沒有過如何面對沙士、科技泡沫...等等的考驗的帳目給你參考。
但我們也不應下判斷說它不能,因為我們根本就不知道,不是嗎?!

那麼如果有人說他相信動向,你並不可能出現一個他應否持有的爭論,別人懂,別人就賺他的錢。

反觀德永佳,有十年以上的年年盈利穩步上升的資料,且有受過經濟週期的考驗,那麼對它在遇到突發競爭時能調整策略,就有很合理地推算的信心。

散戶並不需要有相兩間企業的主事人的能力,只要堅持一種簡單的統計原則即可。
而若再有大量的以這種方法投資買股分散,遇到的例外和意外股票時的影響就更小了。

前面已說,幾乎每間企業都逃不了對手的突擊、經濟週期的轉變。在相同的環境下你手持動向,和德永佳、假若同樣有大量的存倉報廢,股價同樣下跌,你的心理、長期堅持它的壓力明顯就有很大的分別了。

總結是:

1.有很長的盈利穩定的股票,不應受短暫的非根本問題而放棄它;
2.沒有很長盈利紀錄的股票,你不懂,就避開它,而在它遇到問題、股價下跌時,要保持對它開放的心,留意它的管理層面對困難的能力,不要妄下判斷,即使Steve Jobs,亦要數年才打好原來Apple的基礎,放長雙眼是最好的應有態度。

再轉 轉股 巴黎
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=27550

郭富城中環出動恤髮揸完愛車再轉七人車

1 : GS(14)@2017-05-01 11:57:43

城城日前趁未開工,於傍晚5時許,單拖駕駛價值逾500萬法拉利599 GTO戰車現身中環,平日負責接送他的七人車則尾隨其後,城城到達置地廣場門外後停了一會,但最終都沒有交予代客泊車,反而駛到中環大會堂旁邊的停車場泊好愛車,落車後更圍着愛車四圍望,之後才戴上口罩走出停車場,在門口坐上七人車返置地廣場到髮型屋剪頭髮。約個多小時後,城城剪完髮後離去,坐七人車到大會堂旁的停車場取回法拉利,城城上車前又圍着愛車望了一圈,還用手撥走車頂的塵埃,認真愛車如命,城城駕車返歸時更逢車過車,享受風馳電掣的樂趣。採訪:鍾國仁攝影:徐錦池、孔志豪



難得生性暴龍哥創科眾籌夢,遭隱世肥報販秒殺! https://goo.gl/hnEB7D「蘋果VR」App
App store下載:https://goo.gl/0kW2cK
Google Play下載:https://goo.gl/4K7EHw




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170501/20007547
郭富城 中環 出動 恤髮 愛車 再轉 七人
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=332158

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019