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試水物流錢包,物流企業緣何頻涉供應鏈金融

通過手機端下單、收發貨,在線支付運費、貨款,這些早在電商領域實現的功能,此前在商貿物流行業還是空白。

不過,包括陜西富達在內的上千家商貿客戶,有望通過“物流錢包”改變這種傳統模式。

“物流錢包”並不是傳統意義上的“錢包”,而是物流巨頭傳化推出的物流企業定制賬戶托管業務,收發貨人可以直接進行下單、線上支付、訂單跟蹤、確認收貨、訂單管理、金融服務等,實現線下交易流程的線上化。

此前,在商貿流通領域,貨物的收發貨基本要靠人工來核查,通過紙質賬單來對賬,效率低、極易出錯。由於貨物單體小、總價值大等原因,在交易的全過程中,貨主還要時刻提防貨物出現損失。

對於陜西富達這樣的物流企業來說,物流錢包可以從根本上解決資金的安全問題,貨款集中在由中國銀聯的監管賬戶,物流企業各網點的貨款也可以在線支付,直達總部賬號,從而提高資金的歸集效率。

“作為傳化智聯旗下從事產業金融的戰略平臺,傳化金融希望以平臺化、科技化的方式,賦能和連接中小商貿物流企業與金融機構,提供更好的金融服務。” 傳化智聯高級副總裁周升學告訴記者,在未來的3至5年內,傳化金融將通過移動互聯網端的模式創新、供應鏈金融服務提供、線上支付平臺搭建、貨款安全機制保障等,延伸服務百萬家商貿企業。

事實上,看中供應鏈金融業務的並非只有傳化一家。在近日舉行的第一財經技術與創新大會上,安能物流董事長王擁軍也對記者透露,安能旗下也有金融業務,專門給物流的小微企業提供金融服務。

“物流跟金融其實密切相關,今天中國有大量的小微物流企業,如何給這些小微物流企業解決金融問題,並識別它的風險?我們可以通過抓取它的所有運營數據來判斷,” 王擁軍說,“今天車里裝了什麽貨,每個貨的重量其實告訴了很多數據,當我們把這些小微物流企業的數字全部抓到手後,組成判斷他運營能力的核心指標,進而根據定單匹配放相應的貸款,通過預期的場景分析,我們的壞賬率降低了90%。”

百世集團旗下也有獨立的百世金融板塊,並且已經有了不錯的產出。“百世金融的基礎其實是百世在物流過程中,產生了非常高質量的數據,我們可以由此形成可靠完整的風險管控模型,從而降低金融行業的風險的,未來百世金融還會在這個方向上持續高速發展。” 百世集團高級副總裁、百世雲總經理張硯冰告訴記者。

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