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國民黨副總統參選人王如玄(圖),在軍宅爭議延燒十九天後,在十二月八日舉行記者會說明,坦承共買賣過十二戶,並宣布將多年來投資軍宅獲利全數捐出,總計一三八○萬元。 不過,這與王如玄最初的澄清顯有出入,民進黨立委段宜康十一月十九日指出,她至少買過六筆軍宅;王如玄二十四日回應,她與家人買過五戶軍宅,但並無套利。如今從五戶增為十二戶,難怪遭質疑誠信問題。 再者,王如玄稱世貿新城持有七年後賣出,僅賺七十萬元,不只在記者會當場被酸「協助投資的仲介眼光不佳」,更被網友翻出二○○九年的雜誌專訪報導打臉,當時王如玄說「軍宅投資無往不利,投資賺一倍」。 記者會後,外界質疑並未停歇,但王如玄為「不符大眾對副總統參選人的道德期待」致歉,仍值得肯定。這場「軍宅政治學」,凸顯「進廚房」的參選人必須不怕熱,面對質疑,更得一次說明白、早日止血。 大選投票前,若無新事證出現,也許軍宅爭議可就此過關,選情即便無法起死回生,至少能停損。
撰文 / 陳柏樺 |
美國新罕布什爾州議員、參議院歐洲外交關系委員會成員簡恩·沙欣(Jeanne Shaheen)日前發表時評,她認為北約和歐盟能夠經受住當前危機,合力應對後冷戰時期的世界格局。
英國脫歐、恐怖襲擊、經濟不振,這些內部問題已經讓歐洲焦頭爛額,外部還面臨難民危機。在軍事和政治上維持著歐洲穩定的兩大支柱——北約和歐盟,都面臨嚴峻的挑戰。
對歐盟的悲觀情緒(Euro-pessimism)來勢洶洶,不少歐洲人都擔心歐洲一體化之路已經走到了盡頭。但沙欣對跨大西洋國際合作仍抱謹慎樂觀的態度,認為北約和歐盟將繼續在國際事務中發揮重要作用。
談未來,先要認清現實。北約現在受到東邊“老問題”和西邊“新問題”的夾擊。
東邊,有報道指出,俄羅斯正在建立三大作戰隊伍,總人數超過1萬人,準備把這三支隊伍布置到靠近波羅的海三國和波蘭邊境的營地。而北約從前年開始向東歐增派部隊,應對“來自俄羅斯的壓力”。
西邊,北約可能受到意想不到的威脅——特朗普,他曾表示將考慮解散北約同盟,因為北約“可能已經過時了”,他還暗示如果北約成員國“沒有履行自己的義務”,美國也將不再奉陪。而果真如此的話,北約的根基將不複存在。就算只是在口頭上說說,也會影響盟友互信。
此外,歐盟還面臨來自難民和英國脫歐兩方面的危機。不少人認為,英國脫歐可能會壯大反歐盟的勢力,最終導致歐盟分崩離析。但是,歐美的合作關系本就生於憂患,一直以來都展示了相當的應變能力。但是這種應變是建立在一個前提上的,即美國繼續發揮強有力的領導作用。
在美國領導下,北約目前的運行情況尚屬良好,所以北約成員國並不認同北約“已經過時”,尤其是再俄羅斯的“威脅”尚在的情況下。
8月的北約華沙峰會上,北約通過了向波羅的海三國和東歐部署聯合部隊的決議,美國將派出炮兵和裝甲部隊,北約各國也同意繼續維持在阿富汗的駐軍,還重申了各自提升國防開支的承諾,北約各國的國防開支將至少達到各自國內生產總值的2%(承諾標準)。此前,奧巴馬總統剛剛宣布2017財年美國對歐洲保障計劃(European Reassurance Initiative)的投入,將從2016財年的7.89億美元上升到34億美元,美國將重新在歐洲布置戰力。
受到克里米亞事件的影響,奧巴馬總統2014年宣布了歐洲保障計劃,旨在“保證美國將繼續維護北約國家的安全和領土完整”,隨後美國在2015財年繼續投入10億美元。歐洲保障計劃的開支主要集中於五方面,地面軍隊部署、訓練與演習、軍隊基礎設施建設、戰略部署軍事武器和提升盟國的戰鬥力。加大對歐洲保障計劃投入,主要意在提高東歐成員國的戰鬥力,以應對與俄羅斯日漸緊張的關系。
盡管北約手頭事務繁重,但是華沙峰會傳達出了明確的信息:北約決意要制衡俄羅斯在東歐的勢力。美國也大力援助聚集在希臘、土耳其的難民,為解決難民危機添磚加瓦。這些行動都體現了美國對盟友的支持。
英國脫歐公投已經過去了近三個月,英國首相特麗莎·梅(Teresa May)稱英國需要有序、負責地離開歐盟。而像新任外交大臣鮑里斯·約翰遜(Boris Johnson)這樣的脫歐派也特地強調說“英國需要歐洲,歐洲也需要英國”,就算離開歐盟,英國也希望可以保持與歐洲的緊密關系。
英國脫歐給歐盟帶來的直接影響不是悲觀情緒,而是歐洲各國民眾對歐盟支持率的迅速提高。法國對歐盟的支持率提升了10個百分點,達到了67%。德國和西班牙對歐盟的支持率提升到了81%。盡管英國脫歐使歐盟遭受巨大沖擊,也讓歐洲國家從驚醒過來,頗有些“鯰魚效應”的意味。歐洲大陸達成了普遍共識:英國做出了選擇,但我們將重新團結在一起,共同應對移民危機。
歐美盟國將繼續發揮在國際社會上影響力。過去70年里,北約和歐盟接連在冷戰時期壓制了蘇聯;將從蘇聯分裂出來的東歐國家納入歐洲合作關系中;在南斯拉夫解體之後維護了巴爾幹半島的和平;還與美國在阿富汗並肩作戰。
從“9·11”事件開始,恐怖主義勢力日益擡頭,以美國為首的北約軍事同盟在反恐行動上密切合作。美國外交家尼古拉斯·伯恩斯(Nicholas Burns)近日接受了參議院軍事行動委員會的質詢,他表示:“相比於俄羅斯和中國,美國的戰略優勢在於,美國在歐洲和亞洲都有同盟國,而俄羅斯和中國沒有。所以我們應該繼續穩固合作夥伴關系。”
沙欣認為,對於美國來說,北約和歐盟都是不可或缺的夥伴,是維護歐洲和平完整的重要力量。她還變向為希拉里拉了拉票,因為她認為美國需要繼續一位能夠鞏固國際合作的總統。
截至今年9月底,天津自貿試驗區已啟動實施的《總體方案》90項改革任務,有72項完成落地,占總量的80%;先後推出的兩批175項制度創新舉措,已有151項落地實施,占總量的86%。
26日,在天津自貿試驗區10月份新聞發布會上,天津市政府副市長、天津自貿試驗區管委會第一副主任趙海山給出如上數據。他說,天津自貿試驗區已經成為拉動全市對外投資的主要引擎。今年以來區內企業對外投資呈現持續倍增態勢,對全市增長貢獻率超過90%,對外投資額占全市比重超過8成。
據官方數據,天津自貿試驗區設立的一年多來,中方累計對外投資額已達到171.7億美元,其中今年1-9月份,投資額累計實現115.3億美元,同比增長8.8倍。值得關註的是,對外投資領域也逐漸向高端化方向延伸,對信息服務、融資租賃、商務咨詢等行業的投資位居前列。民營企業成為對外投資主力軍,占全市比重近八成。區內企業“走出去”以獲取技術、品牌和市場份額為目的的海外並購占比近八成,正在形成以獲取市場、資源、品牌、技術等為目標驅動的對外投資格局。
為鼓勵企業“走出去”,多個政府部門創新制度給予支持。
比如在外債管理制度改革方面,2015年,天津市以自貿試驗區申報為契機,爭取到中長期國際商貸切塊管理試點地區,這是繼上海之後全國第二個獲批試點的地區。在發布會上,天津市發展改革委副主任宋崗新稱,這意味著天津市企業申請中長期國際商貸由原來逐項上報國家發展改革委審批,改為在切塊額度內由發展改革委自行審批。2015年度天津市獲得切塊管理額度50億美元,居當時四個自貿試驗區額度之首。
宋崗新稱,從去年4月到今年3月,天津市發展改革委共受理了21家企業申請中長期國際商貸項目,批複外債額度45.38億美元,其中約95%用於支持自貿試驗區內融資租賃企業。2016年度,在國家發展改革委新批的額度範圍內,天津市發展改革委已為5家區內企業申請的約8億美元中長期國際商貸辦理了備案登記。
今年下半年,天津市獲得中長期國際商貸和境外發債切塊管理額度共40億美元。目前,天津市發展改革委正在研究制定《天津市企業發行外債切塊管理試點暫行辦法》,近期將正式印發執行。
宋崗新稱,下一步,將繼續鼓勵和支持自貿試驗區企業、特別是已經獲得國際評級的企業,通過借用中長期國際商貸和境外發債等形式,募集資金開展“一帶一路”、自貿試驗區建設、京津冀協同發展、國際產能和裝備制造合作等重大國家戰略和重點領域投資,引進先進技術和設備。
此外,天津市商務委副主任毛勁松提到,在境外投資管理體制改革、境外投資服務體系創新以及支持政策方面,商務部門也進行了創新。為了發揮政策杠桿優勢,政府設立“走出去”政治風險統保平臺,在海外風險承保費用上采取“政府資助一部分、金融機構優惠一部分、企業自付一部分”的方式,切實降低海外投資成本。
去年12月,中國人民銀行也發布意見,為支持對外投資發展方面提出了包括允許在自貿試驗區內工作或居住的境內個人開展個人直接投資項下跨境人民幣業務,自貿試驗區內銀行發放境外人民幣貸款業務等8項創新政策措施。
在發布會上,人民銀行天津分行副行長劉通午稱,截至目前,前5項措施已落地實施。今年前9個月,天津自貿試驗區中方協議投資額71.3億美元,同比增長120%,匯出投資資金25.1億美元,同比增長335%,在全市占比達64.5%。自天津自貿試驗區掛牌以來,區內銀行向境外機構和境外項目發放人民幣貸款209筆,金額107.49億人民幣。
在整體推動對外投資創新政策實施同時,劉通午說,人行天津分行還重點支持了天津市特色行業、重點項目的對外投資。
他舉例稱,天津渤海租賃有限公司是國內唯一上市租賃公司-渤海金控的全資子公司,在人行天津分行的大力支持和全面指導下,目前順利完成了對境外三個項目累計近16億美元投資款的匯出,成功收購紐交所上市Avolon(艾沃倫)公司,這對擴大租賃行業板塊、占領國際市場發揮了重要作用,同時該項目的引領和帶動效應將對我市租賃業向更為專業化、國際化、精英化方向發展,促進行業集聚效應的形成起到積極作用。
這已經是阿里雲連續第7個季度同比增速百分比超三位數,從虧損收窄的趨勢來看,這個被視為阿里巴巴未來新增長引擎的業務有望很快迎來盈虧平衡點。
阿里巴巴集團24日晚間發布的2017財年第三季度財報(截至2016年12月31日)披露,雲計算業務營收為17.64億元,同比增長115%,付費用戶數量達到76.5萬,同比翻番。但該業務仍虧損3.39億元,與上季度的3.98億虧損額相比進一步收窄。
與雲計算(增速115%)、數字媒體與娛樂(273%)這些新興業務保持高增速相比,阿里核心電商業務的增速保持更加難得,財報披露,該季度阿里中國零售平臺收入465.76億,在總收入中占比87%,同比增速達45%。
究其原因,阿里巴巴CEO張勇提了一整年的“內容化建設”終於在財報中有所體現。該季度月活躍用戶數達到4.93億,比上個季度增加了4300萬,且“客單價”(每位活躍買家對中國零售平臺的年度收入貢獻)由上年同期的184元上升到本季度的241元。淘系平臺上越來越豐富的內容增加了用戶的黏性與轉化率。
“長尾”與大客戶並進
第一財經記者從阿里雲方面了解到,雲計算業務的盈利模式相對簡單,主要來自客戶的使用費用,因此付費用戶數的增加是衡量雲計算業務的一個重要標準。財報披露,雲計算業務付費客戶數量增至76.5萬,比上一季度增加11.4萬,比上年同期則增長一倍。
實際上,這也是阿里雲去年年底對旗下產品實施降價的底氣所在。在這個報告期內,阿里雲連續兩次降價,分別是在2016年10月的杭州雲棲大會和12月的廣州雲棲分會上,10月份核心雲產品甚至最高降幅達50%。
與外資雲計算廠商亞馬遜AWS、微軟Azure相比,阿里雲在產品價格上本身就有優勢,更突出性價比,降價策略一方面在AWS與Azure均已進入中國的競爭格局下進一步鞏固阿里雲的優勢,另一方面不難看出其實現盈利的迫切。
根據財報,該季度雲計算業務運營仍虧損3.39億元,上一季度(截至2016年9月)該數字為3.98億,而在2016年6月30日阿里巴巴首次按業務分布披露財報時,雲計算當季度虧損為4.39億元。在運營虧損逐季度收窄與營收不斷增長的雙重趨勢下,阿里雲在下一個季度迎來盈虧平衡點將可期待。
一直以來,AWS和Azure服務的重點對象是大公司與跨國企業,而阿里雲對外宣稱其客戶更多來自中小企業與初創公司,特別是圍繞阿里巴巴生態圈的創業者。但實際上,價格相對敏感的中小客戶是利潤的“長尾”貢獻者,講究薄利多銷;而大客戶的單筆營收貢獻更大。在主力服務中小客戶的同時,阿里雲在兩條腿走路,積極拓展大客戶。
近兩年,阿里雲的觸角伸向了公共交通、金融、健康、能源、制造業等領域中的大客戶,另一個不可忽視的潛在增長點是各級政府機構。在這一輪“互聯網+”聲勢下,地方政府一方面在智慧城市、智能交通等目標下引入雲計算,同時也將自身部分政務搬到了雲端。在國家信息安全這一重要因素下,國有的雲計算廠商將享受到外資廠商較難觸及的政策紅利。
在國內公有雲市場占據半壁江山後,阿里雲該季度內啟用了日本東京、歐洲和澳洲數據中心,完成對世界主要互聯網市場的基礎設施覆蓋。但對海外客戶的覆蓋仍處於起步階段,更多是伴隨服務“出海”的中國公司。
內容化電商建設
一個微小的變動反映出阿里巴巴在內容化電商建設上的迫切心思。就在1月11日,淘寶頭條做出微調,2017年將重點扶持優質測評類賬號和內容,予以政策傾斜。相關負責人當時在接受第一財經記者采訪時給出的解釋是,測評內容相對更加優質,用戶“種草”強需求,“我們更關註品牌的長期效果,而不只是轉化率。”實際上,此舉的直接目的是將提升內容營銷的轉化率。
除了改造線下,讓天貓去整合拓展新零售外,張勇2016年說得最多的就是內容化建設,從“淘寶造物節”到直播,目的是增加用戶使用(手機淘寶App)時長,進而提升與效果廣告直接相關的點擊率。
該季度財報中最能反映內容建設效果的有幾個數字,截至2016年12月31日,中國零售平臺的移動月度活躍用戶數增長至4.93億名,較上季度的4.5億凈增4300萬,環比增速達到10%,而上一季度的環比增長只有5%。在電商用戶整體增速明顯放緩的趨勢下,這一月活躍用戶數的增長尤為難得。
另一方面,每位活躍買家對中國零售平臺的年度收入貢獻,由上年同期的184元人民幣,上升到本季度的241元人民幣;每位移動月度活躍用戶對移動收入的貢獻,則由上年同期的108元人民幣,上升到本季度的166元人民幣。對應的本季度,中國零售平臺的移動端收入為324.51億元人民幣,較2015年同期增長73%;移動端占中國零售平臺的整體收入達到80%。
由於營收由GMV(總交易額)乘以貨幣化率構成,而GMV可以拆解為活躍用戶數與“客單價”的乘積,因此上述幾個數值的提升直接對營收構成了利好。
已經在中國市場發展多年的希爾頓準備進一步加碼。
希爾頓亞太區銷售副總裁Rupert Hallam在3月16日接受第一財經記者采訪時透露,希爾頓目前在中國市場共有90多家酒店,另有234家正在籌備中,即數年內,希爾頓在中國市場的酒店數量會翻番。同時,發展策略一直比較保守的希爾頓擬對中國區引入三個新品牌,覆蓋商務、年輕化等不同市場人群。
“我們是13+1的品牌,我們最新的品牌是Tapestry Collection。所有住客都是被希爾頓著名和個性化的服務所吸引才會來這個酒店的。根據我們的計劃,我們接下來會對中國市場引入三個新品牌——格芮希爾頓精選酒店、希爾頓嘉諾賓酒店、安泊酒店。之所以有這樣的策略是因為我們希望針對市場的不同需求推出迎合這些市場需求的不同酒店。”Rupert Hallam告訴第一財經記者。
目前希爾頓麾下的14個品牌有6個已經引入中國市場,包括華爾道夫酒店及度假村、康萊德酒店及度假村,希爾頓逸林酒店及度假村,希爾頓酒店及度假村,還有兩個定位中端的希爾頓花園酒店和希爾頓歡朋酒店。
談及即將新引入中國市場的三大品牌定位,Rupert Hallam表示,格芮是個性特色的高端品,針對個人家庭高端的出遊;安泊則是全套房定位,房間大小在45~48平方米;希爾頓嘉諾賓酒店則是定位年輕化,數字化服務的品牌。根據計劃,格芮希爾頓精選酒店今年會在中國市場開業,希爾頓嘉諾賓酒店和希爾頓安泊酒店也會在之後陸續開業,具體開業時間根據工期而定。
希爾頓是最早進入中國市場的國際酒店品牌之一,然而其策略較為保守謹慎,因此在開店速度和引入新品牌方面都不算太快,而其競爭對手洲際等在數量上都超過了希爾頓。
或許希爾頓也看到了對手的發展和中國市場的潛力,於是其也開始加速布局。
“截至去年底,在中國市場已超過90家酒店,同時中國區還有234家在籌備中,在整個亞太地區目前有185家酒店,可以說中國市場占到了我們在亞太整個版圖的一半。去年在全球我們開業的速度差不多是每天開一家新酒店。”Rupert Hallam告訴第一財經記者,以上述數據來看,即希爾頓會在未來數年將中國區酒店數量翻番。
第一財經記者進一步了解到,在希爾頓所籌備的200多家中,全方位服務型酒店比相對高一些,比如希爾頓逸林酒店及度假村,中端定位的希爾頓花園酒店比例也不小,該品牌現在有10家,之後有將近40家在籌備。下個月會有上海第一家希爾家花園酒店開業。由於市場競爭越發激烈,因此高端酒店和經濟型酒店的入住率和房價都有下滑,相對而言,中端酒店的投資回報率較好。
“從回報的角度來講,希爾頓酒店跟業主的溝通和合作以及我們給到他們的回報還是相對比較好的,這也是為什麽我們有機會簽到更加多的品牌。這個市場有需求,自然會有更多人進入這個市場,我們潛在的競爭也會越來越激烈。我們不是看一年、兩年的回報賺快錢,而是怎麽持續性地用這個品牌。我們有些業務都簽了一二十年,有一家酒店1988年就簽了。看短線也是一種看法,但是我們希望更加註重品牌的持續性的發展,要看長期的發展。當然我們也看到中端酒店的潛力,所以我們也會註重希爾頓花園酒店的發展。”Rupert Hallam表示,要在正確的地方為客戶配置正確的酒店,回報正確的業主。這樣才可以從長遠來看更加盈利,也可以保持從奢華到高端到中端的多樣性的酒店配置。
談及日益激烈的競爭和銷售難題,Rupert Hallam坦言:“我想借用我在亞太地區其他地方的經驗來說。亞太地區銷售團隊人數可能不是很多,但是組織非常有序,效率非常高。一旦達到一定規模經濟,這樣的銷售團隊不用額外增加銷售人手就可以使我們業績有很大提高。我們非常註重效率,所謂的銷售非常關鍵是講究關系,尤其是關鍵關系。當我們在一個城市中一旦有了一定覆蓋,在達到關鍵關系之後,銷售就會變得事半功倍。我們很看好中國市場。”