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全域作戰：2016年第一場不一樣的軍演

來源: http://www.infzm.com/content/115164

國外媒體紛紛猜測中國海軍陸戰隊可能轉向一支能在中國以外區域執行遠程任務的精英部隊。

中國海軍陸戰隊用一次近6000公里的機動投送，實現了2016年解放軍第一場跨區實戰化演練。

據日本《外交學者》雜誌1月27日報道，中國海軍陸戰隊和陸軍加強連在戈壁沙漠進行的實戰演習，海軍陸戰隊因為更好的靈活性和更強大的火力贏得了最終的勝利。

中國海軍陸戰隊長久以來對外形象是一支諸兵種合成的能實施快速登陸和擔負海岸、海島防禦或支援任務的兩棲作戰部隊。如今，這支戰隊有了變化。軍事專家尹卓表示，海軍陸戰隊除了進行兩棲作戰外，還可以執行反恐、海外作戰等任務，是一支“尖刀部隊”。

“跨區遠程機動成常態”

這是中國海軍陸戰隊歷史上空中兵力投送距離最遠、時間最長、跨度最大的一次行動。

在兵力投放現場，民航空客320大型客機加入到投送的行列，並且在座位上臨時加裝繃帶，為陸戰隊員固定槍支；在海南某地方運輸碼頭，民用運輸船連夜緊急進行技術改造，為裝載超高超限特種車輛做充分準備；在粵西某火車站，對裝載中出現的火車與部隊裝備不匹配、官兵飲食保障等問題，軍地各方現場辦公現場解決……

寒訓兵力投送指揮員、南海艦隊後勤部軍交處處長丘濤介紹，“首次采取了海軍建制運力、聯勤加強運力、民用輸送運力相結合的方式來實施聯合立體投送。”

2014年年初，海軍陸戰隊首次長途機動數千公里，從祖國大陸的最南端湛江奔赴內蒙古某訓練基地，吹響了海軍陸戰隊全域作戰的沖鋒號。2015年1月，海軍陸戰隊又奔赴吉林洮南某訓練基地，在平均氣溫零下十幾攝氏度的惡劣條件下，完成多個寒區實戰化訓練科目。2015年8月，海軍陸戰隊又轉戰雲貴高原，在雨季叢林中舉行實兵實彈演習……

這幾年海軍陸戰隊的訓練，跨區遠程機動已成為常態，在苦練兩棲作戰技能的同時，海軍陸戰隊為何要挺

進遠離海洋的寒區、叢林和大漠訓練呢？

國外媒體紛紛猜測中國海軍陸戰隊可能轉向一支能在中國以外區域執行遠程任務的精英部隊。

媒體的種種臆測，其實早在2015年1月就有解答。當時海軍陸戰隊正在沈陽軍區某訓練基地展開寒區實戰化訓練，擔任“寒訓-2015”指揮員的南海艦隊副參謀長李曉巖表示，海軍陸戰隊隊員需要在不同時節、不同地區的全域作戰。寒區訓練並非針對某一個熱點，某一個地區，這是一個常態化的訓練。

錘煉全域“快反能力”

過去，人們一提到海軍陸戰隊，畫面中出現的要麽是在熱帶叢林里鏖戰，要麽是在島嶼灘頭沖鋒陷陣，但綜觀這幾年的中國海軍陸戰隊可以發現，兩棲作戰能力不斷增強的同時，活動範圍也不斷拓展，比如亞丁灣護航、國外軍事比武競技、聯合演習等。

2016年這一次演練，寒風凜冽，演練場上泥雪混雜，陸戰隊員爬冰臥雪，接踵而至的“敵情”沒有因為陸戰隊員剛剛經歷近6000千米的長途機動，而給他們留下絲毫喘息的機會。按照“全程練兵、全面檢驗”的原則，一到達新疆庫爾勒，他們便打破慣例直接進入自主對抗演練，官兵們甚至還來不及換上厚厚的寒區被服，就直接進入實戰條件下的檢驗性訓練，沒有適應期，最大限度錘煉部隊快反能力，提高和完善了海軍陸戰部隊全域作戰能力。

本次寒訓中，茫茫沙漠戈壁，不見部隊駐紮營地。步入訓練場，白雪千里未見一人。仔細觀察，整個宿營帳篷完全隱藏在雪地之下，再通過軍事偽裝和雪地融為一體，暴露部隊信息的物品都被隱藏起來。戰時，不可能把每個點都標識得那麽清楚，通過這種設置，就是要增強敵情觀念，實戰觀念。寒訓指揮員、南海艦隊副參謀長李曉巖表示，與以往寒訓相比，此次訓練增添了部分針對性訓練科目，提升部隊應對長途機動、陌生地域、複雜敵社情、極寒天氣等情況的能力。

軍事專家尹卓指出，海軍陸戰隊今後應該會參加在聯合國旗幟下的海外軍事任務。這次海軍陸戰隊赴新疆訓練，訓練地域包括寒區、山區等，都是海軍陸戰隊未來有可能執行任務的作戰區域，必須適應各種地形環境的作戰任務。

“走出國門參與國際合作”

參照美國海軍陸戰隊的建設軌跡，國外媒體將本次寒訓與2016年1月1日正式實施的《中華人民共和國反恐怖主義法》聯系起來，暗示隨解放軍兩棲部隊的能力能夠延伸至中國南海，海軍陸戰隊將成為嶄露頭角的中國遠征軍，在海外開展反恐行動。

作為一支戰備程度非常高的部隊，美海軍陸戰隊始終有1/3現役人員部署在潛在危機地區的鄰近海域。

軍事專家尹卓對此表示不贊同。他認為所謂遠征軍是指像西方尤其是美國的海軍陸戰隊那樣的海外幹預力量，是霸權主義的體現。中國作為安理會常任理事國，參與的是在聯合國旗幟下的維和、維穩任務。未來如果聯合國有需要，中國軍隊會貢獻自己的力量。

事實上，自從2008年12月以來，中國海軍陸戰隊先後多批次派員隨海軍艦艇執行亞丁灣護航任務和後續出訪交流、敘利亞化學武器海運聯合護航，以及在危機中撤華撤僑等行動，都出現了海軍陸戰隊員的身影。

眾所周知，中國目前正在積極建造國產新航母，並且數量以後還有可能更多。一支完整的航母編隊將可能搭載很多海軍陸戰隊員去海上執行任務，從而形成最強大的戰鬥力。

隨著國際地位和綜合國力的不斷提升，中國將會越來越多地參與到聯合國維和行動中，而海軍陸戰隊作為解放軍的一支重要軍事力量，今後會發揮更重要的作用。

“太陽的後裔”到底是誰？韓國第707特種作戰營的真實故事

來源: http://www.infzm.com/content/116305

《太陽的後裔》劇照（電視劇劇照）

“和我們約會的土地充滿殺氣，那兒孤立無援；天空、陸地和海洋是我們最熟悉的朋友；當國家下達命令時，我們知道身上的軍服就是我們的壽衣……”《太陽的後裔》中，宋仲基扮演的柳時鎮曾觸動女主角的這些話，真實地張貼在如今韓國第707特種作戰營每個隊員的臥室門口，成為他們每一個人的自述。

部隊所有的訓練科目中，比電視劇情節更殘酷的訓練比比皆是。除了著名的“滾玻璃渣”、“吞糞便”之外，還有在漆黑無光的房間，讓指揮官身穿防彈背心坐在椅子上，旁邊掛著氣球，作為實彈射擊靶子。稍有不慎，指揮官就會腦袋開花。

“知道”（nz_zhidao）為你揭開韓國真正的“太陽的後裔”——韓國第707特種作戰營的神秘面紗。

從“癌癥、車禍、治不好”，到“長腿、養眼和土豪”，這是中國網民所總結的“韓劇三寶”。但最近熱播的韓劇《太陽的後裔》出現了新元素——特種部隊、海外派兵和災難救援。除了標誌性的韓式浪漫愛情外，《太陽的後裔》的導演和編劇們為其披上了軍旅外衣。

原本韓劇常用的別墅、華服和豪車被軍用帳篷、迷彩服、武裝直升機所取代，使得這部劇的影響力不僅停留在“韓劇粉”的層面，就連韓國總統樸槿惠3月21日在青瓦臺主持首席秘書會議時也說，就韓國國內而言，《太陽的後裔》“對愛國主義教育、引導青少年樹立正確的國家觀起到了積極作用”。

對於範圍更廣的軍迷們來說，該劇第二集中，美軍憲兵在處置男主角時曾提及的“707”代號，比引粉絲們尖叫連連的宋仲基更引人註目。韓國第707特種作戰營的“太陽後裔”，不僅作為韓國陸軍第一特種部隊真實存在，還能從其前世今生中一窺韓國政治的走向。

“軍服就是我們的壽衣”

“和我們約會的土地充滿殺氣，那兒孤立無援；天空、陸地和海洋是我們最熟悉的朋友；當國家下達命令時，我們知道身上的軍服就是我們的壽衣……”《太陽的後裔》中，宋仲基所扮演的柳時鎮曾觸動女主角的這些話，真實地張貼在現在韓國第707特種作戰營每個隊員的臥室門口，成為他們每一個人的自述。

目前，韓國特種部隊的總兵力約有3萬人。其中，陸軍特種部隊稱為“特戰師”，人數占全部特種部隊的一半。由於其官兵都戴黑色貝雷帽，因此常被俗稱為“黑色貝雷帽部隊”。

其中，第707特種作戰營被譽為“特種部隊中的特種部隊”，直屬特種作戰司令部管轄。在西方軍事理論中，特種作戰的發展從上世紀70年代中後期開始有了全新的概念升級，且一直在改進。第707特種作戰營可以說是韓國執行這一理念的先鋒。組建時完全參照了美國三角洲特種部隊的模式，由三角洲部隊派遣教官參與組建。

有人曾以“致命武器”總結這群人：他們的面相是二級機密，所執行的任務是“X檔案”，作戰地區是“一號城市一帶”。他們能把一切當成殺人武器，即便是石弓、長笛乃至筷子。

這些身穿溫帶迷彩作戰服、頭戴嵌有銀色徽章貝雷帽的神秘身影曾出現在1986年亞運會和1988年漢城奧運會的安保戰場，也投身於各種災難時的搜尋、醫療和重建工作中。

現在，部隊主要執行反恐作戰、要人保護、“懲戒報複”等特種作戰任務和以朝鮮特種部隊為對手的“X檔案”使命等。同時，韓國參與國際維和部隊的官兵，也主要從這支部隊中選拔。

與各國特種部隊相比，韓國第707特種作戰營選拔“新血”的過程完全遵循著不同的邏輯。一般而言，各國特種部隊多從一線作戰部隊中選拔經驗豐富的老兵，而第707特種作戰營則只從剛進入特種作戰學校的新兵中挑選。

由於武術、跆拳道等傳統搏擊術在韓國非常普及，第707特種作戰營在挑選新兵時也偏愛那些擁有某種武術技能的人。例如，劇中的徐大榮曾練過柔道，因他影響入伍的金起範則擅長跆拳道。

這種極具東方色彩的特點也體現在訓練中。第707特種作戰營采用“一對一師徒式”教學，確定師徒關系後，新兵“徒弟”就開始接受老兵“師父”的管理和訓練，就算是女兵也不例外。有人說，在第707特種作戰營中，沒有男女，只有師徒。

招募考核的過關者們將接受為期10天的考核篩選，此後是6個月基本步兵作戰訓練和6個月特戰傘降訓練。所有的訓練科目中，比電視劇情節更殘酷的訓練比比皆是。除了著名的“滾玻璃渣”、“吞糞便”之外，還有在漆黑無光的房間，讓指揮官身穿防彈背心坐在椅子上，旁邊掛著氣球，作為實彈射擊靶子。稍有不慎，指揮官就會腦袋開花。

在為期1年多的選拔、培訓之後，淘汰率可達90%。

2004年9月3日，韓國漢城，韓國707特種部隊舉行了劫機反恐軍事演習。（視覺中國/圖）

從“政府家犬”到“反恐精銳”

盡管今天的第707特種作戰營被認為是韓國陸軍之光，但其誕生的背景卻複雜而坎坷。

1958年4月1日，韓國軍方成立“帶字7725部隊”。這支部隊從建立之初便就被定為成韓國陸軍特種部隊的種子部隊。同年10月，“帶字7725部隊”正式被編為“第一空降特戰部隊”，即《太陽的後裔》男主角所屬原型部隊“第707特種作戰營”的前身。

由於朝鮮半島特殊的形勢，在整個20世紀七十年代，作為韓國軍方最具破壞力的部隊之一，第一空降特戰部隊卻完全一副有勁沒處使的模樣，所執行的任務大多是圍繞間諜船的滲透與反滲透。最有名的一次“戰鬥”，竟是1976年圍繞著一棵軍事分界線的白楊樹而進行的報複行動。

在這種情況下，這支部隊將主要精力投入了參與軍人政治，並且成為歷次韓國軍人政變中必不可少的重要角色。

1979年12月12日，當時的韓國國軍保安司令官全鬥煥發動“肅軍政變”，一舉清洗了韓軍穩健派鄭升和的勢力。由於全鬥煥本人曾擔任第一空降特戰旅旅長，了解特戰部隊是韓國當時反應速度最快、戰鬥力最強的部隊，對國內政治局勢有著決定性影響。所以，在當時那場政變中，逮捕時任空降特種作戰部隊司令的鄭炳宙被他視為成功的關鍵。

然而，正因該部隊在政變中能夠決定局勢，當時包括樸正熙、全鬥煥在內的韓國軍方強人，一面試圖通過人事清洗將空降特戰部隊牢牢掌握在自己手中，一面又試圖以空降特戰部隊為基礎，建立獨立於現有軍事體系的禁衛特戰部隊。由此，原本側重於特戰任務的部隊也逐漸被民眾嘲笑為“政府家犬”。

1968年1月，朝鮮派31名武裝特工潛入漢城青瓦臺總統府，試圖刺殺時任總統樸正熙。1974年8月15日，樸正熙在國立劇場致辭時，又有刺客開槍射擊，造成樸正熙的夫人陸英修和一位女中學生遇難。

為了加強對自己的保護，更為了在未來可能的政變中保留最後的防禦部隊，樸正熙授意總統安全局，以第一空降特戰旅第六大隊為基礎，於1977年12月12日，建立“66大隊”。1978年6月1日，這支總統禁衛部隊正式更名為“第606突擊部隊”。

由於樸正熙和總統安全局認為未來很可能出現針對總統專機的劫機事件，於是將反劫機作為第606突擊部隊的主要訓練科目之一，這樣一來第606突擊部隊陰差陽錯地成為韓軍中第一支訓練反恐科目的特種部隊。

據第606突擊大隊的老兵回憶，全盛時期的606突擊部隊下轄三個突擊隊，每支部隊由4名軍官和44名士兵組成，此外還有20余人的特殊支援隊。作為總統禁衛部隊，第606突擊部隊中臥虎藏龍，隊員大多掌握英語、日語甚至還有法德等國的語言。他們的待遇極其豐厚，每人除了軍餉外，還有每月100美金的特殊津貼。

1980年，隨著“肅軍政變”成功，全鬥煥成為總統，展開其近八年的軍政府獨裁統治。為了打造一支超過第606突擊部隊的禁衛軍，全鬥煥將脫胎於該部隊、專門負責反恐的任務組命名為“第707特種作戰營”。

此後，隨著韓國從軍人政治向文官政府過渡，韓國全國上下的民主化氛圍濃厚，第707特種作戰營身上濃厚的“總統私兵”色彩顯得格格不入。在這種情況下，韓軍有意識地將第707特種作戰營打造為一支半公開的軍方反恐部隊。

1986年12月3日，第707特種作戰營成功擊斃了劫持城際巴士和19名人質的海軍陸戰隊逃兵徐英藝，韓國警方最初對外聲稱劫持人質嫌犯自殺，但隨後媒體逐漸爆出是軍方反恐部隊成功解救人質。這樣一來，第707特種作戰營才逐漸在民間建立起良好的形象。

此“虎”非彼“虎”

隨著《太陽的後裔》熱播，有人認為，劇中主角所在綽號“白虎”的部隊就是國人所熟悉的“白虎團”，即抗美援朝戰爭末期的金城戰役中，誌願軍第68軍203師第609團副排長楊育才率小分隊全殲的“首都機步師第一機步團”。

現在，“白虎團”已經擴編為第一機步旅，也被稱為韓國“陸軍之母”。不過，第707特種作戰營卻與首都機步師沒有多少瓜葛，二者在發展中幾乎沒有交集。第707特種作戰營以“虎”為標識，在劇中有“白虎”之號是另有原因。

一方面，“老虎”確實是韓國軍隊的傳統象征之一，如今韓國特種部隊的徽章上，仍然有虎頭的圖案。另一方面，則與第707特種作戰營成立、發展的歷程相關。

1952年11月29日，中國吉林延邊的一片林間空地周圍，隱藏著幾十名身披偽裝的中國邊防戰士。他們端著槍，對準東南方的天空。

突然，天邊傳來一陣低沈的發動機聲響，很快一架單引擎小型飛機貼著樹梢悄然而來。眼看飛機就要貼近地面，邊防戰士猛然開火。猝不及防中，機上兩人手忙腳亂拉起飛機，但最終只能跳傘逃生。當他們的腳剛沾上中國的土地，只聽到：“狗特務，你們被捕了！”

從1950年到1953年，中國公安和邊防部隊在東北邊境地區擊斃和俘獲了200多名由美國中央情報局派出的特務。這些特務大部分是朝鮮族，來自由美國中央情報局控制的“韓國聯絡處（簡稱KLO）”，主要任務便是滲透到中國、朝鮮和蘇聯，進行破壞活動。

1951年9月，KLO部隊被正式編為聯合國軍韓國情報部隊（UNPIK）。與此同時，中情局開始正式將這支部隊打造為能夠在朝鮮後方執行破壞和暗殺任務的特種作戰部隊。

為了能夠提升KLO部隊的戰鬥力，美軍在朝鮮半島釜山榮道等地建立了秘密訓練營。訓練營大量招募從朝鮮逃到韓國的青年，並從中選送部分人員赴日本接受高級訓練。由於部隊擴編很快，中情局開始在KLO部隊中建立營級單位，其中負責在鹹鏡北道和鹹鏡南道作戰的一支被稱為“白虎大隊”。

“白虎大隊”於1952年4月底成功滲透到朝鮮清津地區，活動到11月5日才被朝鮮人民軍全殲。這種的成功進一步刺激中情局擴大KLO部隊的規模，並延續到1953年停戰之後，對朝鮮沿海地區進行襲擾，甚至襲擊過中朝之間海上運輸線的任務。後來成為第606突擊部隊、第707特種作戰營的“第一空降特戰部隊”也由“白虎大隊”脫胎。

因此，第707特種作戰營身上部分繼承了KLO部隊的血脈，選擇“白虎”從某種程度上也是對KLO部隊時代“白虎大隊”的一種紀念。

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孤軍作戰 易明的生活點滴

來源: http://eming620.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=18499411

　　前天中國銀河（６８８１）曾經高見７．４元，其窩輪１２３９８莊家曾經開價０．１５５元，我以為霞姐會「食糊」，豈料她沒有獲利，反而於昨天以０．１４４元止了蝕。

　　「昨天妳可能做錯了，應該於０．１４５元再買１０萬股，日後才容易獲利，可惜妳卻反其道而行，如果今天有機會再見０．１４３－０．１４５元妳不妨補回２０萬股，希望賺回那幾百元。」今天早上遇見霞姐我再教她怎麼做。

　　可惜前天我找到朋友才考慮於０．１５５元獲利，卻慢了一步，錯過了一次機會，要不然，昨天又可於０．１４５元回補了。

　　霞姐的通病，正是一般散戶的通病，有錢賺之時嫌少，卻忘了自己買的數量不多，要是當初霞姐於０．１４７元買的是２０萬股，那就肯定已經可以獲利了，如今卻又害怕中國銀河跌破７元關口而止蝕，反而輸了幾百元，太不值得了！忘了１２３９８仍然有近兩年的時間可守，總有脫身的機會，實在不應該虧本賣掉的。

　　如今只剩下朋友那以０．１４５元買入的２０萬股１２３９８在孤軍作戰，苦苦撐持了！

亞馬遜“作戰室”之秘：學會構建你的快速反應部隊

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0118/160910.shtml

產品信息提前泄露，導致公司在被動情況下緊急啟動產品發布，前Kindle高級經理巴希爾本期講述了發生在6年前的第三代Kindle上線時的驚險故事。看起來這只是一場公關危機，但卻能讓我們一窺亞馬遜“作戰室”的秘密。特別對初創企業而言，是很好的關於如何應對突發狀況的一堂課。

尤其是其中披露了亞馬遜是如何組建Task force（特種作戰小隊）的。正確選擇參與者：只選決策者和按動開關的人；誰不在場同樣重要：不能有旁觀者，不能有公司高層。制定嚴密的作戰計劃，將任務分解為一系列的“開關”動作，以及構建“不認同但執行”的企業文化。

針對突發情況和特別任務組建Task force恐怕將成未來商業競爭的常態，尤其是在當下這個被形容為VUCA（動蕩、無常、複雜、模糊）的世界。每家企業都應該考慮設置“作戰室”，不知道怎麽做？請向亞馬遜學習。

在2011年4月11日上午晚些時候，第三代Kindle在預定發布時間的幾小時前，就被泄漏了出去。片刻之後，在西雅圖的一個會議室里，有20個人馬上開始工作。37分鐘後，這款產品便正式發布並開放購買，而傑夫•貝索斯也做好準備要在媒體專訪里為自家產品代言了。

在不到一個小時的時間里，Kindle團隊是如何成功處理了這場產品發布危機的？

雖然Kindle團隊在之前就已經做好了應對各種非常規狀況的準備，但是，當你意識到大家都在熱烈討論你的產品，而你連一個“立即購買”的按鍵都沒做出來時，那又完全是另一回事了。

當天發布的總負責人是曾任Kindle高級經理、現任Twitter項目工程與管理部主管的易蔔拉欣•巴希爾，他回顧了6年前的那一天發生在37分鐘內的故事，並分享了從中得到的經驗，相信這些經驗將幫助創業公司在產品發布日應對任何考驗或麻煩。

經驗一：

計劃每一項細節

項目的最後幾周，項目團隊會在“作戰室”里閉關為新產品發布做準備。當天，負責監測社交媒體的通訊組成員註意到突然開始大量出現爆料信息，隨後確認，這一次的泄漏是來真的了。

如果你是一家初創公司，可能會覺得，需要一段時間大家才會真的為了你的新產品找上門來。但是產品發布的運作機理是通用的，包括排定事情的優先次序、周密的策劃、安排能言善辯的代表團。“作戰室”心態不只是一種思維方式，更是一塊創業公司必須鍛練的肌肉——並且不只是為了產品的發布。

在亞馬遜園區的Kindle大樓里，很早之前就設立了這樣一間“作戰室”，並考慮到每一項細節以減少阻力。“我們選了一樓最近的一間房間。因為是一樓，不會出現電梯故障這樣的事件。我聽說曾經有人因為電梯出現故障而被耽誤的。”巴希爾說。

經驗二：

謹慎而明智地選擇參與者

在場人員也是經過了周密思考後的選擇。“屋里只有兩類人，”巴希爾說，“那就是決策者和按動開關的人。”

怎麽選擇呢？巴希爾把這個決策交給與發布會相關的每個部門。“告訴他們，我們要設立一個‘作戰室’，這些是要面對的抉擇和問題，請選一個人來參加。每個部門只選一個人是關鍵；在發布過程中我們沒有時間來冒爭議的風險，每個部門只要一種聲音。”

有的領導喜歡親歷現場，有的則更傾向於讓有技術專長的人上場。從某種程度上來講，只有倒計時開始時，你才會知道怎麽選擇。

不讓誰在場同樣重要。任何多余的意見都會增加不必要的分心和分歧，這間屋里不能有旁觀者或是粉絲，更重要的是不能有公司高層。“他的出現除了給團隊增加壓力外沒有任何正面作用，尤其在這種分秒必爭的情況下，所以最好是他不在現場，事後再向他匯報。”

還有哪些人通常不需要出現在作戰室里的？產品經理。熱情洋溢地介紹這款產品應該具備什麽特點，或者是目標市場是什麽人群？這些都是早就被定下來的事情。

經驗三：

讓大家能逐字逐句聽清你在說什麽

在作戰室里，小到可能會用到的工具都要考慮。現在，巴希爾戴上了頭戴式麥克風。“我們練習的時候，每個人都說‘你說話聲音不夠大’，這就是為什麽演習必不可少的原因。你大概能想象得到屆時現場必定一片混亂嘈雜，如果發布會開始時才發現大家聽不清我在說什麽，就無法完成發布。”

戴上麥克風後，巴希爾支起了一塊白板，上面列出團隊需要記住的每個關鍵事件，這讓巴希爾的聲音只用在最重要的溝通上。

“我們設立了一個分流角，用來懸掛海報板和記號筆來標記進展。房間中間有一個大屏幕，上面投射主電子表格，表格里是每一項需要完成的任務，同時將主要關鍵點都進行高亮標記。所以房間里的每一個人都可以快速知道我們是否向著目標前進。”

巴希爾說：“你肯定不希望有人走過來跟你說：‘某某人想知道現在進展如何了’。”

經驗四：

為作戰室每個人都設定清晰角色

在發布過程當中最重要的資源就是：人。

目標是將最具資格的人集合到作戰室里，不用太多考慮這個人原來的職位等。

經驗五：

劃分出具有清晰進退標準的階段

這是一次沒有回頭路可走的發布，並且很有可能會遇到某些情況，需要撤消某些事情，甚至取消整個發布。不管遇到什麽特殊情況，一次有序的發布要求你必須謹慎地、按部就班地走好每一步。

出現信息泄露的情況下，一定要有自己的節奏。不要邊走邊跳，即使你知道你要改變方向，前往新的目標。

經驗六：

將發布轉換成一系列的“開關”動作

和大部分科技公司一樣，亞馬遜也會事先在緩存區建好幾個頁面或功能，將它們隱藏起來直到合適的時機才放出來。從最簡單的層面來講，接下來只是將這些開關按既定順序扳到“開”的狀態而已。

當然，不是所有公司都能具備像亞馬遜這樣級別的基礎架構。但即使是最缺錢的創業公司也應該可以支付得起這筆錢來布置某個版本的這些開關。

然而，並不是所有東西都是藏在一個開關背後。因為雖然這是個效率為王的時刻，還是有一樣東西比效率重要。那就是——

經驗七：

找到你的區別性特征

區別性特征就是主要賣點所在。

“如果你是創業公司，價格可能並不是你的賣點所在，那是什麽呢？是產品發布時大家眼前一亮的時刻？還是它的某些讓人驚嘆的功能？你的產品的賣點就是你需要保護好直到發布時才放出來的東西。”

經驗八：

做好二級任務相關者的協作準備

當發布團隊正在執行一系列他們在夢中都能背出來的任務的時候，一個更廣大的團隊也應該同時處於待命狀態，他們只需要大概知道他們有可能隨時會被要求參與進來。

把極度機密的發布信息限制在一個極小的“必須知情的團體”內部，你還要同時提前知會相關的二級團隊：某些事情馬上要發生了，並且來得很快。“需要知道誰可以隨時待命以及找到他們的最快方式是什麽。”巴希爾說。

經驗九：

構建“不認同但執行”的企業文化

這是亞馬遜的核心領導者原則，也是可以適用於所有公司的理念。每個人都可以表達自己的觀點，但一旦決定了，其他人就必須執行他們的決定。

“不認同但執行”原則同時也是一種提醒：它與你團隊的關切、和你的尊嚴無關，只與哪個對客戶更好有關。

經驗十：

盡可能多地做預先決定

有些事情需要當下才能決定，要麽是沒有提前規劃或沒預料到，要麽是運行數據有偏差。否則，就應該在不是很緊要的時刻提前做決定。

經驗十一：

不要推卸責任

突發狀況發生時，互相指責是沒用的，但從各種問題中學到的經驗是無價的。巴希爾說：“我們做了張表，上面列舉了我們可以學習的對象——這是一張‘這事是如何發生的？’的列表。”

經驗十二：

記錄學習成果

時間緊急情況下，需要擱置那些無關緊要的事。而記錄這些事項，則需要專門分配給某一個人，用於事後回顧。

把學習放在首位是減少互相指責的方法之一，通過溝通來明確每個人的責任範圍。在新品發行之前，連著兩周，巴希爾每天晚上都會給整個項目團隊發送郵件，詳細說明誰需要在作戰室參與產品發布，報告應該怎麽寫，每個人的角色和責任。

總結

最後，特供版Kindle以優惠價格發布，遠超人們的預期，比原計劃的45分鐘還提早到了短短37分鐘後，就正式上線。

不過，巴希爾說，上述只是產品發布第一天結束時應該完成的任務。直到發布過程中出現的所有問題都被解決，事情才算真正結束。“消費者拿到新品，產品發布團隊才能宣布勝利。接下來？還有下一個產品發布任務在等著我們。” 巴希爾說。

美防長突訪伊拉克 稱美國將與伊拉克並肩作戰丨視點

2月20日，美國國防部長馬蒂斯突訪伊拉克首都巴格達並發表演講，這是馬蒂斯上任以來首次訪問伊拉克。

伊拉克軍方19日發表聲明稱，對摩蘇爾西部城區的軍事收複行動正式開始。對此，馬蒂斯在演講中稱，聯盟部隊將全力支持伊拉克軍隊，“伊斯蘭國”武裝分子不會就此罷休，因此需要各方團結在一起共同反恐。聯盟指揮官斯蒂芬·湯森也表示，堅信伊拉克政府需要聯盟部隊的長久支持。

針對此前特朗普頒布的“禁穆令”以及一系列有關石油的言論，馬蒂斯在出訪伊拉克前一天表示，美國一直為天然氣和石油支付相應的費用，未來也會繼續這麽做，美國在伊拉克並不是為了掠奪石油。顯然此舉是為了緩和美國和伊拉克之間的緊張關系。

國防部：遼寧艦航母編隊初步形成體系作戰能力

5月31日下午，國防部舉行例行記者會，國防部新聞局副局長、國防部新聞發言人任國強大校答記者問。

記者：軍事專家尹卓最近接受采訪時稱，經過這幾年的實踐探索，遼寧艦可以說是拉出去就能打，已經有了一定的作戰能力。這是否意味著中國首艘航母已經形成了戰鬥力？

任國強：感謝你對中國國防和軍隊建設的關心。遼寧艦入列以來，按照計劃有序組織了包括遠海作戰運用演練在內的一系列綜合演練，有效檢驗了航母編隊綜合攻防體系的建立和保持。航母編隊訓練向遠海作戰運用深化拓展，已經初步形成了體系作戰能力。

隔牆有耳：真專家連線罵偽專家　盛女作戰變作賤

1 : GS(14)@2012-04-16 23:44:16

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16251597
有高人就喺 facebook發起一個《向盛女愛作戰說不》專頁，直斥節目根本就係令參賽者們作賤自己。部份成員今日會開記者會宣佈成立「向盛女愛作戰說不連線」，《字花》編輯洪曉嫻，文化人梁文道等亦已表態支持。
呢個連線內有好多真正嘅專家，開宗明義要踢走節目內嗰班偽心理學專家、偽人生導師、拒絕美容廣告植入。咁又係，嗰啲所謂專家講埋啲乜鬼嘢「 45度角同對方交談」、「係人都知道男人鍾女人靚呀、唔駁嘴」、「你靜靜地，冇理由嫁得唔好」等膠人膠語，確係反智。
洪曉嫻同八方講，睇咗呢個節目後覺得好嬲，用「低俗」兩字去形容就最啱。佢又批評，成個節目太多明顯嘅植入廣告，不斷帶參加者接受輔導、美容、去婚姻介紹所，「大家都忘記咗溝通先係兩人關係嘅重點，識唔到另一半唔係手段唔啱，而係溝通出咗問題」。
另一位真正專家曾繁光醫生就話，節目中嘅「教練」教嘅方法，大家笑吓就算，唔好認真去學。佢提醒大家，若果靠呃、靠手段去建立一段關係，最終一定分手收場，倒不如做番自己。佢哋會發動一人一信向廣管局投訴，要講畀 CCTVB聽，呢啲咁嘅垃圾節目，有水平嘅觀眾，係接受唔到囉。

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2 : mr_dlm(19486)@2012-04-17 00:20:06

睇左2集, 覺得根本痴痴地線, 叫D廿幾三十未到的女仔係個面度打針美容, 幫佢美容個美容顧問本身塊面好似毀左容咁....SHXT

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投資導航：盛股愛作戰

1 : GS(14)@2012-04-22 11:19:30

又一堆無得玩的股

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16270459
負債低　現金牛　新華文軒值博

在今時今日資金緊張的時代，上市公司負債不高已經萬幸，同時手持大量現金的更少之又少，惟中遠國際（ 517）、新華文軒（ 811）及恒基發展（ 097）卻是當中遭忽略的三大現金牛，錢多兼業務表現理想，投資者不妨望多眼。
從事銷售集裝箱塗料、船舶設備、代理船舶貿易、保險顧問等業務的中遠國際（ 517），去年核心純利增 36%，更雄心要在未來五年成為行業的全球領先者。而且，集團去年流動現金 56.67億元，較市值 51億還高，相等每股淨現金 3.74元，較股價有逾一成溢價，短債勁減 83.2%至僅 3480萬元。中遠國際今年至今只有 3.7%累積升幅，大幅跑輸，倘母公司中遠注資憧憬應驗，股價隨時起勢發力上追。

恒發每股淨現金 0.44元

媒體股向來均是現金為王，在四川經營圖書及影音產品零售的新華文軒（ 811），零售門店多達 193家，去年純利增長 19.6%，流動現金縱然降 4.2%，仍高達 17.94億元，每股淨現金 4.06元，已為股價的 97%，加上全年 30分的高息，今年股價穩步高走 28%勁跑贏，中長線持有相當可靠。
另外，在內地經營基建項目的恒基發展（ 097）縱然核心純利倒退 18%，但現金卻高達 13.55億元，每股淨現金 0.44元，相當於股價的 76%。惟今年卻逆市微跌 1.7%，隨時有機會遭發掘並後來發力。
炒私有化概念　王氏國際抵買

大股東持股量多的公司，由於貨源歸邊，交投普遍較疏落，淪為無人吼的「剩股」，但其實當中不乏筍盤，如果大股東提出私有化，即刻升呢變「盛股」。
私有化的誘因，簡單而言就是回報要較付出的多，大股東持貨越多，出手機會越大，皆因只要付出一點點，就可以將整間公司據為己有，就算出價較市價高出一截，亦除笨有精。
主打電子產品製造業務的王氏國際（ 099），大股東王氏家族現持股達 65%，加上資產質素優厚，絕對具備私有化條件。截至去年底止，公司持有淨現金 3.7億元，相當市值（ 7億元）的 53%，每股資產淨值（ NAV）高達 2.98元，以上周四收市價 1.47元計，大幅折讓逾五成。最值錢資產莫過於位處觀塘、與新地（ 016）共同發展的兩個地盤，並落實作商廈用途，其中一個地基工程已完成，他日落成的話，價值肯定水漲船高。

盈大、森信折讓大

丹楓（ 271）早前出售陽明山莊物業，今年股價爆升一倍。王氏於半山區持有一個複式住宅單位及五個停車位，有待出售。王氏去年純利 1.7億元，現價市盈率不足四倍，息率超過五厘，乃坐貨博私有化佳品。值得留意，同系公司王氏港建（ 532）曾於 06及 07年提出私有化，但均鎩羽而歸，不排除家族會改向王氏國際埋手。
其他具備私有化條件的「盛股」，還包股盈大地產（ 432）及森信紙業（ 731），兩者大股東持股分別達 61.5%及 74.5%，以上周四收市價計，較每股資產淨值分別折讓 38%及 57%；其中盈大地產正向第二大股東 Elliot提出回購股份計劃，一旦通過，大股東電訊盈科（ 008）持股量將大幅飆升，屆時私有化誘因更大。
資產多或分拆　盈信價值釋放

「盛股」不擅長包裝自己，外表唔吸引，以致買賣兩閒，投資者自然較難發現其「內在美」。要釋放資產價值，不外乎賣資產及分拆上市兩個方法。老牌地產股永泰（ 369）擬出售子公司南聯（ 1036），正因南聯估值一直低迷，即使停牌前連日爆升，但股價（ 26元）仍較每股資產淨值（ 43.59元）折讓四成。要尋找同類股份，盈信（ 015）值得留意。
盈信主營合約工程及物業發展業務。將其納入「盛股」之列，皆因該股資產豐厚，但交投疏落，以致股價低沉。去年 1月至今年 1月，日均成交僅 174萬股，折合不足百萬元。及至 2月，媒體開始推介，日均成交升至 593萬股，股價開始炒上， 2月至今累升 40%。

信佳交投疏落

盈信 2月中急升後，集團表示考慮將旗下部份業務分拆上市，有助釋放資產價值。集團現時市值 9億元，惟其持有多個市區項目，分別位於薄扶林、旺角及灣仔，估值料逾 20億元，且未完成工程合約達 58億元。
港資工業股信佳（ 912）亦是「盛股」之一。公司主力產銷高端電子消費品，但相當冷門，例如寵物培訓器材、混音器及結他音效器，加上成交疏落，去年以來，日均成交僅 43萬股。信佳現於內地設有三間廠房，但整體物業、廠房及設備僅以 1.18億元入賬，如加以重估，資產值有條件倍升。截至去年 9月底止半年，信佳純利按年增長 19%至 4804萬元，現價股息率超過九厘，往績市盈率 6.8倍， NAV 1.49元較現價折讓 33%。
專家教路
珠管條件好夠搶手


獨立股評人孫柏文早前喺盛女節目，話啱佢心水啲女仔都會睇 Economist同 TED，咁佢有無啱心水嘅「盛股」呢？
「心水盛股就一定係珠江鋼管（ 1938）啦!高增長、無負債又食正概念，最正係佢兩年前受過傷，令人對佢有戒心。」兩年前因為中央實施緊縮措施，導致國內多個管道項目要延誤，加上出口銷售減少，定單交付期好多要延遲，結果珠管當年要兩發盈警。呢個傷口令無乜投資者敢追佢，但其實佢條件好追得過。「佢年初升個一轉啦。梗係啦，執番正咗就自然多人追啦!」
另一隻孫柏文心水「盛股」係領匯（ 823）。咁多人追都「盛」?肥孫形客領匯係幾年前俾個大家族（政府）遺棄嘅女仔，好快更有新嘅一家之主，隨時會同阿女講「當年賣你係我錯，你返入豪門啦!」隨時俾返掟煲費你（股東），仲一定有可觀溢價!「盛股唔一定要發霉的，就算性感女神都有潛力變未來盛女」。

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2 : GS(14)@2012-04-22 11:24:49

從事銷售集裝箱塗料、船舶設備、代理船舶貿易、保險顧問等業務的中遠國際（ 517），去年核心純利增 36%，更雄心要在未來五年成為行業的全球領先者。而且，集團去年流動現金 56.67億元，較市值 51億還高，相等每股淨現金 3.74元，較股價有逾一成溢價，短債勁減 83.2%至僅 3480萬元。中遠國際今年至今只有 3.7%累積升幅，大幅跑輸，倘母公司中遠注資憧憬應驗，股價隨時起勢發力上追。

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120322137_C.pdf
要計都減債項先啦，仲有是現金唔是流動現金，流動資產有、流動負債都有，就是無流動現金，你話流動資產中的現金都得，但是就是唔講得流動現金

存款及現金及現金等價物5,666,734
短期借貸 34,801
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實際上都是54.34億
但是又要減埋呢兩項
當期所得稅負債 31,998

減呢兩項的相差
貿易及其他應付款13 2,122,464
13 貿易及其他應付款
於二零一一年十二月三十一日，貿易及其他應付款中包括貿易應付款1,050,399,000港元（二零一零年：687,489,000港元）。

實際上可能得43億左右，看來又不特別平，我倒不如買1123啦

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3 : GS(14)@2012-04-22 11:28:56

媒體股向來均是現金為王，在四川經營圖書及影音產品零售的新華文軒（ 811），零售門店多達 193家，去年純利增長 19.6%，流動現金縱然降 4.2%，仍高達 17.94億元，每股淨現金 4.06元，已為股價的 97%，加上全年 30分的高息，今年股價穩步高走 28%勁跑贏，中長線持有相當可靠。

又繼續講垃圾，又無計有A股的因素，我上年講了一次啦，唔好笑死人啦
[realblog]http://realblog.zkiz.com/greatsoup/25373[/realblog]

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120325069_C.pdf
現金及短期存款1,794,486
減
計息銀行及其他借款21 376,950
已收按金、其他應付款項及應計費用875,961
應付稅項1,460
計息其他借款21 37,500
計埋剩下5億幾，攤開都唔知有無50仙人仔，即大約62仙

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4 : GS(14)@2012-04-22 11:33:11

主打電子產品製造業務的王氏國際（ 099），大股東王氏家族現持股達 65%，加上資產質素優厚，絕對具備私有化條件。截至去年底止，公司持有淨現金 3.7億元，相當市值（ 7億元）的 53%，每股資產淨值（ NAV）高達 2.98元，以上周四收市價 1.47元計，大幅折讓逾五成。

最值錢資產莫過於位處觀塘、與新地（ 016）共同發展的兩個地盤，並落實作商廈用途，其中一個地基工程已完成，他日落成的話，價值肯定水漲船高。

盈大、森信折讓大

丹楓（ 271）早前出售陽明山莊物業，今年股價爆升一倍。王氏於半山區持有一個複式住宅單位及五個停車位，有待出售。王氏去年純利 1.7億元，現價市盈率不足四倍，息率超過五厘，乃坐貨博私有化佳品。值得留意，同系公司王氏港建（ 532）曾於 06及 07年提出私有化，但均鎩羽而歸，不排除家族會改向王氏國際埋手。

1. 又犯上同一個錯誤，現金唔可以咁計
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201203231284_C.pdf
現金及現金等價物 681,432
應計費用及其他應付賬款 231,932
應付一間聯營公司款項 3,183
當期所得稅負債 19,437
貸款 310,858

現金只有1.2億

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20081126125_C.pdf
根據本公司就租賃條款修訂或重批而可能應付之地價及建築成本之預測並計及未來數年可能出現之價格波動，本集團就發展地盤1及地盤2將承諾之注資上限預期分別不超過510,000,000港元及820,000,000港元。本集團就發展整個該項目將承諾之注資上限預期不會超過1,330,000,000港元。目前預期該項目所需資金將由本集團以喜進自出售上述地盤2收取之代價、於發展初期出售單位之所得款項、內部現金儲備及／或外部銀行借款撥付。

買下來要這樣大的投入，你猜它會不會吃下來增加自己風險?


王氏去年純利 1.7億元，現價市盈率不足四倍
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201203231284_C.pdf
上年盈利實際跌30%，下半年盈利都跌20%，以這個趨勢來說，都算是合理價錢。

前景
最新證據顯示，美國經濟復甦依然緩慢，且無良好解決方案顯示可舒緩歐元區的財政不穩。此動盪的經濟環境將於來年不可避免地限制客戶需求。
本集團廠房的業務經營環境，持續面對人手短缺、工資上漲、通脹及人民幣升值等挑戰，以致令經營成本增加，並某程度上侵蝕了本集團盈利。
就此而言，本集團預期於二零一二年的收益及業績將受此等不利因素所影響。
官塘第一個地盤的寫字樓物業發展項目，預期將於二零一三年年底落成。

這還值錢嗎?

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5 : GS(14)@2012-04-22 11:40:15

還包股盈大地產（ 432）及森信紙業（ 731），兩者大股東持股分別達 61.5%及 74.5%，以上周四收市價計，較每股資產淨值分別折讓 38%及 57%；其中盈大地產正向第二大股東 Elliot提出回購股份計劃，一旦通過，大股東電訊盈科（ 008）持股量將大幅飆升，屆時私有化誘因更大。

他要私有化，今次就私有了啦，有無睇清楚432回購份公告?
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120405021_C.pdf
本公司及電訊盈科均無意將本公司私有化或將股份除牌。

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6 : GS(14)@2012-04-22 11:41:50

講番731
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111128162_C.pdf
你見到咁多債會唔會買番來自找麻煩?

好似唔記得對同業寫過D乜?
http://zkiz.com/news.php?id=12385

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7 : GS(14)@2012-04-22 11:43:04

盈信主營合約工程及物業發展業務。將其納入「盛股」之列，皆因該股資產豐厚，但交投疏落，以致股價低沉。去年 1月至今年 1月，日均成交僅 174萬股，折合不足百萬元。及至 2月，媒體開始推介，日均成交升至 593萬股，股價開始炒上， 2月至今累升 40%。

寫到呢句都唔應該買啦，點解唔寫878、497，驚被人笑?點解唔寫呢隻啦又?
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111129061_C.pdf

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8 : GS(14)@2012-04-22 11:44:10

「心水盛股就一定係珠江鋼管（ 1938）啦!高增長、無負債又食正概念，最正係佢兩年前受過傷，令人對佢有戒心。」兩年前因為中央實施緊縮措施，導致國內多個管道項目要延誤，加上出口銷售減少，定單交付期好多要延遲，結果珠管當年要兩發盈警。呢個傷口令無乜投資者敢追佢，但其實佢條件好追得過。「佢年初升個一轉啦。梗係啦，執番正咗就自然多人追啦!」

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120322833_C.pdf
已抵押存款47,483 51,897
現金及銀行結餘981,779

計息銀行貸款及其他借貸12 1,434,816 727,017

計息銀行貸款及其他借貸12 732,289

孫先生，咁呢D乜來的，吹水唔抹嘴，搞笑呀

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9 : idsdown(1658)@2012-04-22 13:43:13

811, 99 點中兩隻

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10 : pars(2406)@2012-04-22 14:52:43

811雖然買得唔多，但又要一隻...，好股越來越少了

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11 : gundamlotte(13580)@2012-04-22 15:26:18

真金不怕紅爐火，佢越吹越跌我越買

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12 : GS(14)@2012-04-22 16:01:32

11樓提及

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真金不怕紅爐火，佢越吹越跌我越買

至少過幾個月，其實賣地都有一些財技的

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13 : 收息人(26699)@2012-04-22 18:40:58

喂，唔好搞信佳喔，我聽日仲要買喔！

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14 : GS(14)@2012-04-22 22:05:54

13樓提及

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喂，唔好搞信佳喔，我聽日仲要買喔！

唔好啦

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PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=278888