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余晨:互聯網創業者必看這七本書|書單

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0525/149877.html

黑馬說:余晨,易寶支付高級副總裁及聯合創始人,在互聯網、電子商務、軟件等領域已從業近20年,曾任職於美國甲骨文總公司、JohnDeereHealthCare、AT&T貝爾實驗室(實習)。多年矽谷工作生活以及國內成功創業的經歷,加之個人長期對歷史、哲學的研究熱忱,均對當下余晨影響深遠。他樂於將科技與人文相融合,以多元化視角思考未來互聯網行業的發展。2014年,余晨曾受邀參與中央電視臺大型紀錄片《互聯網時代》的拍攝並擔任顧問,在此期間,他與眾多互聯網風雲人物有過精彩對話。

下為余晨近期薦書。

文 | 余晨
編輯 | 齊介侖


1、《從0到1》


作者:彼得·蒂爾、布萊克·馬斯特斯

推薦理由:許多創業者夢寐以求的是指數級增長,但實現這一目標,需要有“從0到1”的技術創新,進而打造出一個壟斷型企業。本書將帶你穿越哲學、歷史、經濟等眾多領域,闡釋商業與未來發展的邏輯,幫助你思考“從0到1”的秘密,在意想不到之處發現機會。 


2、《看見未來》

作者:余晨(沒錯,此余晨正是薦書者本人)

推薦理由:若希望僅讀一本書即搞透互聯網精神,那就試試這本《看見未來》吧。本書成稿基於多位互聯網風雲人物親述,它或將在互聯網史上具有獨特地位。不誇口地說,這是全球首部歷史創造者親證的互聯網通史。它秉持求真精神,寄望勾勒行業發展全貌,也提供對未來趨勢、契機、拐點的分析。 


3、《互聯網+:國家戰略行動路線圖》

作者:馬化騰

推薦理由:就“互聯網+’而言,本書應為此國家級戰略最權威解讀。這是介紹新一波互聯網大潮“互聯網+”的經典讀本,金融等核心板塊的未來趨勢亦涵蓋其中。書稿從理論、實踐等多角度,結合當下各產業現狀及未來,提供了全方位闡述,並以通俗易懂的文字,將這一經濟發展新引擎呈現了出來,對讀者如何抓住新時期機遇,或有指導意義。 


4、《新金融,新生態:互聯網金融的框架分析與創新思考》

作者:霍學文

推薦理由:以歷史視角剖析互聯網金融本質、用戰略思維深度解讀互聯網金融模式、創新性總結互聯網金融三個屬性、四維空間、七個公式,暢談經濟新常態下互聯網金融的未來及如何助推中國夢。對互聯網金融大圖景的描述,來源於對互聯網行業的近身觀察和深入思考,既有高屋建瓴的理念闡述,也有實操性應用分析。 


5、《自私:生命的遊戲》

作者:弗蘭克·施爾瑪赫 (Frank Schirrmacher)

推薦理由:黑客帝國或非電影迷夢,我們似已身處其間。本書發人深省地對我們習以為常並已將其視為法則的“自私”進行了反思。


6、《世界是怪咖的:全民創業時代的異類思維》

作者:克里斯·布洛根 (Chris Brogan)

推薦理由:方式直截了當,案例極富啟發,一切只為鼓勵你大膽嘗試、勇於冒險。本書可幫你打造一個適合你個性與業務模式的企業架構。 


7、《O2O時代的沖擊》

作者:巖田昭男

推薦理由:作者巖田昭男畢業於早稻田大學,系知名記者、行業評論家,在信用卡及消費金融領域有20余年采寫經驗。本書全面介紹了當下日本O2O領域的硝煙四起,對中國市場及相關創業者或有啟發。\活動預報:《看見未來》讀書分享會
時間:2015年5月30日下午13:30-16:00
地點:黑馬全球路演中心
嘉賓:《看見未來》主要執筆人 唐文

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【嘉賓簡介】唐文:易寶支付市場總監,輕營銷理論提出者,北大哲學碩士。著有《原來詩經可以這樣讀》(04年臺灣、05年大陸),《重返古希臘》(05年臺灣),《輕營銷》(15年,待出),執筆《看見未來:互聯網引領者和他們的世界》(15年,藍獅子)。
 
【圖書簡介】《看見未來》:本書作者余晨擔當了央視大型紀錄片——《互聯網時代》的顧問,親自策劃並采訪如Facebook創始人馬克·紮克伯格、Lending Club CEO 雷諾·拉普蘭赫、暴雪創始人和CEO邁克·莫爾海姆、紅杉資本著名投資人邁克爾·莫里茨等全美頂級互聯網企業領導。並與工業設計教父艾斯林格、連線雜誌主編克里斯.安德森、互聯網之父文頓·瑟夫等學術界、科技界的靈魂人物就互聯網精神和趨勢進行了深入的交流和探討。此外,余晨還走訪了斯坦福大學、哈佛大學、芝加哥大學等美國高等學府,探尋全球尖端科技人才和智慧產出的奧秘。
 
2015年5月,余晨出版《看見未來》,為廣大讀者帶來了最前沿的互聯網觀點和極其珍貴的一手資料,深入探討了包括互聯網的發展契機、未來趨勢、技術拐點等影響人類未來命運的重大命題。在成書過程中,易寶支付市場總監唐文先生協助進行了本書大部分的文字整理工作。


版權聲明:本文作者余晨,編輯齊介侖,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請與zzyyanan聯系,未經授權,轉載必究。

 

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易寶支付余晨:泡沫會破裂,互聯網金融卻將被市場接受

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0821/151630.shtml

在泡沫里創業,更要分清夢想和貪婪

每一波科技浪潮下都一定都會產生泡沫。2000年的時候,我在美國,曾經一夜之間,公司幾百塊錢的股票變成了幾塊錢。資本的泡沫、人們心理的泡沫都會存在,但是技術本身被市場接納的程度,是一直在穩步增長。資本數據可能下滑,但互聯網的用戶量是一直向上漲的。

中國市場,幾年前有千團大戰,做團購的很多。當時稍微有一點理性的人都知道,這個泡沫早晚要破滅,今天實際情況也是這樣的,大多數的團購網已經完蛋了。但是真正做得好的,像美團和大眾會留下來,因為這個業態已經變成消費者接受的行為方式。今天的互聯網金融業也是一樣,有那麽多互聯網金融公司,再過三年一定會有很多公司消失,泡沫會破滅。但是作為一種業態,互聯網金融一定會被市場接受,被消費者和中小企業接受。

從創業者的角度來看,很多人現在受創業浪潮的影響,受瘋狂心態的影響,投入創業的大潮當中去。創業是需要某種瘋狂的心態,但是同時這也是一個平衡的藝術,作為創業者你要明白貪婪跟夢想之間的區別。我覺得在泡沫里最大的誤區就是,很多人把貪婪當成夢想,想掙錢,但如果沒有實質性的東西,可以用來改變市場、改變社會,給大家帶來好處,這樣的人趁早不要創業。

傳統金融機構互聯網化:還只是工具層面

很多人認為傳統企業的互聯網化就是把業務從線下搬到線上,這是不是互聯網化呢?也是。這是第一層面的互聯網化,這是把互聯網當成一個媒介或者渠道,是工具層面的互聯網化。

第二層面的互聯網化,是結構和平臺結構的互聯網化。比如大家現在都很熟悉的共享經濟,是利用互聯網聚合的效應,去媒介化,完成了對傳統行業價值鏈的穿透,比如Uber,創造別的業態做不到的新模式。

第三層面的互聯網化就是理念和內核層面的。但具有諷刺意味的,即使是離互聯網最遠的公司也可以實現這一層面的互聯網化。易寶最近在做一個互聯網的平臺項目,利用的就是Uber的理念,比如本來電器銷售要經過層層競銷商,現在是用戶變成粉絲,變成潛在的銷售人員,這些人可以把潛在用戶帶到家里面,把電器賣出去可以分成。

小米也是一樣,小米的互聯網化體現在後臺,例如它的績效管理就不用傳統的KPI,而是利用粉絲經濟作為營銷的延展。這些理念都是第三層次的互聯網化。

互聯網金融業是一樣,大多數人看到的只是工具層面,比如網銀,傳統銀行把他們的營業從線下搬到線上。第二層面的互聯網金融就是價值鏈重構的,比如P2P、眾籌。還有更極端的就是第三層面的內核、理念層面,比如P2B,這會影響傳統金融機構,影響央行的行為。現在的傳統金融機構互聯網化,其實所有的銀行已經在做了,但是大多數還只是停留在工具層面。

今天中國的互聯網金融能夠興起,很大程度上跟我們的傳統金融沒有辦法服務一些需要創業的中小企業有很大的關聯。實際上美國也是一樣,八十年代美國經歷過寬松管制,或者解除管制的過程,市場自由化,很多服務於中小企業的金融機構都是在七八十年代興起來的。中國沒有經過這個,現存的這些銀行也好,金融機構也好,沒有辦法投入到中國五六千萬的中小企業中去。市場有這麽大的空間,第三方互聯網金融企業在其中創造價值的空間是非常大的。

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