📖 ZKIZ Archives

伯克希爾一季度利潤飆升50%，龐大現金成焦點

http://wallstreetcn.com/node/24496

美國蘊含這大量機會。如果你是一個CEO，你有龐大能轉圈的項目但受困於短期的困難，打電話來伯克希爾吧，讓我們幫你。

平安能否成為中國的伯克希爾哈撒韋 一隻特立獨行的豬

http://xueqiu.com/5545011370/24112186
歲月空間/文

（一）對平安的總體認識

在中國最有可能成為巴菲特的伯克希爾哈撒韋非平安和復星莫屬了,但平安的保險和銀行比復星更專業,體量也大的多。所以從可能性而言平安比復星更有可能。但平安能否成為中國的伯克希爾哈撒韋呢？從公司性質上講都是保險公司，平安主要是壽險和財險，巴菲特的伯克希爾是財險。公司架構上看伯克希爾對收購的子公司基本不參與管理，平安對控股子公司平安銀行、平安證券、平安信託等均參與經營管理。此模式孰優孰劣也真不好說，中國企業大都缺乏信託責任採用巴菲特的不管不問方式確實不令人放心。比如前一陣鬧得沸沸揚揚的上海家化投天津「海歐表』事件，本人覺得平安干預得有理，儘管葛文耀是優秀管理人，但其偏離主業的投資，蘊含較高風險和不確定性。畢竟平安收購上海家化是看重其主業和低負債且具有良好現金流，並非葛文耀的投資能力。

金融行業始終是永不衰敗的朝陽行業，儘管巴菲特口口聲聲偏愛那些會「產生現金」而非 「消化現金」的低負債和良好商譽的非週期特性公司，但伯克希爾的股票組合中的金融類（富國銀行、美國運通、高盛等）市值還是比消費類（可口可樂、沃爾瑪等）市值更高。作為巴菲特的門徒但斌先生全都拋棄了萬科、銀行保險等週期性股票是否走了極端這需要時間來驗證。金融類所包含的銀行、保險、證券、信託中，銀行中誰是中國的富國銀行是招商銀行還是民生？或是興業我看還需時間來確定，同樣「護城河」不寬且同質化競爭非常嚴重的證券行業裡難道中信證券就是中國高盛的不二人選嗎？而唯一確定的是平安保險，其在國內保險業的綜合霸主地位是不容質疑的，並且如今的壽險和財險老大還是國企，在這競爭相對公平和充分的保險業，國企並無天然的壟斷優勢（不像銀行中的工商銀行），平安保險的全面超越只是時間問題。

下面我想沿用巴菲特致股東的信中每年每股賬面淨值的比較形式，把平安與伯克希爾

進行比較；查看原圖此六年的比較結果是平安領先伯克希爾16.54%，當然伯克希爾從不分紅，平安並不計算分紅，如平安加上分紅領先會更多。不過這只是六年的成績，時間不夠久算不上馬拉松，只能是1500米，況且此六年的滬深300漲幅遠遠跑贏標普500。這個表只是給我們『平安俱樂部』會員打打氣而已。

以後我還會分幾個專題（例如；平安的保費、投資、淨資產變化以及平安的短板等）談談個人的感悟，真的是初次寫大家見笑了。


（二）平安的保費與投資

談到保險公司的保費和投資能力，大家的關注點都會集中在後者。比如伯克希爾大家都會去瞭解巴菲特何時何價格買了富國銀行、可口可樂、沃爾瑪等一流企業，也會計算其大額贏利以及對上市公司的貢獻，但對巴菲特花巨資收購伯靈頓北方聖太菲鐵路運輸公司就覺得不過癮，該公司淨資產收益率也不會超過15%，資產狀況也平平，感覺不像是大師的手筆，然而事實並非那麼簡單。

回想07年平安和人壽上市後，我先買的是人壽就是因為其擁有大手筆低成本（5元/股左右）的中信證券，可以想像在100元以上拋出的話，人壽的收益將何等驚人，再看看平安當時買的股票幾乎沒太大的亮點，所以我還天真的認為人壽的二級市場股價早晚會追上平安。但等閱讀了平安和人壽的07年年報後發現：人壽每股淨資產05年2.35元/股；06年3.5元/股；07年6.02元/股，05年至07年每股淨資產增長了156%。而平安每股淨資產05年5.27元/股；06年5.92元/股；07年14.6元/股，05年至07年每股淨資產增長了177%，平安比人壽居然領先了21%。保險公司一般不以每股收益高低來衡量，因為高浮贏的股票未賣出就無法算收益，同樣淨資產收益率也不是衡量保險公司好壞的指標，但高浮贏的股票會體現在每股淨資產中，因而保險公司之間只能比較淨資產。那麼是不是平安的股票高拋低吸的水平比人壽高呢，答案也是否定的，大凡股齡5年以上理性的人就不會相信脫離基本面靠什麼技術等手段高拋低吸長期維持高收益的神話。況且大機構之間在2年裡有21%的巨大差異絕非高拋低吸波段操作造就的。其主要原因可看下表：
查看原圖從表中可以看出平安在06年和07年的負債率均比人壽要高出2-3百分點，保險公司的負債就是保費，這如同銀行的負債就是存款一樣，負債高意味著保費佔總資產的比重大，相應的其投資權益類（股票及基金）資金也大股票及基金的倉位更重（前提是權益投資比例%接近），通俗的講平安的資金槓桿比人壽要高。所以表面上看當時人壽所持股票的含金量高，但結果倉位更重的平安最後略勝一籌。儘管富通這樣的黑天鵝讓平安損失200億，所幸的是這幾年平安用保費的快速增長基本已經覆蓋了這只巨大的黑天鵝（平安的淨資產2006年5.92元/股至2011年16.53元/股。五年間的增長是179%；人壽的淨資產2006年3.5元/股至2011年是6.78元/股。5年間的增長93.7%。雖然平安損失200億照樣完勝人壽85.3%）。保費與投資收益的關係也等同地產行業的規模與單個樓盤毛利的關係，萬科單個樓盤毛利與同行比並不佔優勢但其規模和周轉率最高，萬科就理所當然地成為地產行業利潤的NO.1。

從資金來源看，投資資金來源於保費收入，離開保險主業，保險資金運用就是「無源之水，無根之木」。從長遠看，只有保險主業發展了，保險資金運用才有依託，才能在激烈的資本市場競爭中佔有穩定的一席之地。長期穩定的保費收入是保險資金運用的核心競爭力來源，這也是券商；基金等金融機構不能比擬的，所以保險機構並不害怕股市跌，巴菲特甚至希望股市跌，跌出安全邊際就用源源不斷的保費資金來承接。而基金在指數絕對低位無人認購，也就沒了子彈，同樣券商在低位自有資金也接近枯竭。

查看原圖從近幾年的保費收入來看，平安每年總保費2008年1289億，2012年2335億。增速達81.1%；而人壽每年總保費2008年2956億，2012年3227億。增速9.1%。，平安領先了整整72%。在此現實情況下人壽即使把王亞偉請來做資管也難於追上平安，除非平安每隔2年出現一次「富通黑天鵝」。說老實話平安近幾年除了「富通」以外投資方面也不是想像的那麼差勁。舉例平安銀行，中國平安對其收購成本為17元左右，而其2012年業績為2.5元左右，對於平安，其利潤率就是2.5/17=14.7%，遠超10%利潤的其他配置，至於增資平安產險其增長更是有目共睹，2012年平安產險為中國平安帶來的利潤50億。再有花51億擊退復星收購上海家化，還有1號店；云南白藥等都已成為投資界的經典案例傳為佳話。當然平安人壽63億的京滬高鐵項目確實也不那麼確定。

當然我絲毫沒有貶低投資能力的意思，保險行業是靠保費和投資雙輪驅動，兩者都不應偏廢。單純追求保費規模等於放大了資金槓桿，顯然是雙刃劍，尤其保險公司的可投資資產中權益類部分會隨著資本市場的起伏顯著放大波動。所以有些朋友把保險股視作槓桿基金也未嘗不可。中國平安花近500億對平安銀行的收購，佔平安12年中期淨資產1470億的34%，客觀上降低了槓桿率，平滑了業績波動。

其實從更高層面上講金融企業獲取長期持續的盈利很大一部分取決於資產配置和風險控制，這在十年前我會認為是官話套話，但經歷了十多年股市的跌宕起伏，我才悟到哪些是暫時的，哪些是持久的，聰明和年輕在股市裡真不是資本。根據Gary Brinson 等人1986年發表於inancial Analysis Journal 的論文，決定基金回報表現的關鍵，91.5%是資產配置，4.6%是選股，而買入或者賣出的時機，只佔1.8%。伯克希爾成功收購伯靈頓北方聖太菲鐵路公司不僅顯示巴菲特單單是個股神，更能表現出巴菲特資產配置和風險管理的大師風範，所以長期來說大機構之間是資產配置和風險管理的比拚。那麼平安到底行不行呢？我還是有話以後要說。

（三）平安的風險管理

老婆來數落我：當個新博主菜也不買了，飯也不燒了，就叫必勝客外賣，打字那麼慢還整天寫文章，寫出來的東西一點都看不懂。博客點擊率還不如她上的街拍。我回她一句：「不怕千萬人阻擋，只怕自己投降！」她無奈又去看她的韓劇了。投資是很私人的事，價值投資也需耐得住寂寞，或許你講3個月後平安上60，果真到時真上60元。那麼就會贏得無數喝彩，點擊率飆升成為必然。這樣的場景在我們的現實世界裡重複出現無數次，如果我們設想全國股民給平安投票，平安是否是好公司？在07年平安股價149元時我相信會有超過90%以上的人說是，同樣在08年平安股價不到20時，還是超過90%以上的那批人說平安不是好公司。按照巴菲特的講法，我們再設想一個場景，平安作為一支藍球隊在打聯賽，但體育館沒有記分牌觀眾也沒有紙和筆，規定必須在比賽結束前5分鐘投票，那你又如何？你只能關注如今的平安隊的老闆是否有資金實力、教練是馬明哲還是關國亮、請來的姚明能否上場、球隊是否團結、球隊的進攻和防守是否均衡、主力受傷替補行不行等等，如此我相信你對結果的判斷八九不離十。可恨的是：我們那些無良的莊家、賺交易費的券商、收管理費的公募和私募基金、股評家、民間技術高手等合謀硬生生地把記分牌裝在體育館最醒目的位置，他們買通裁判操縱記分牌，上半場平安隊暫時落後20分，中場休息時觀眾罵聲一片，「馬明哲下課」不絕以耳，此時馬明哲只能一聲嘆息，大部分觀眾紛紛離場回家，但主席台上只有一個叫巴菲特的人手拿一支筆和一張紙與一小部分背對記分牌看台的觀眾堅持到結束，結果平安隊以10分優勢獲得最後勝利。如此戲劇性的結果造成輿論一片嘩然，正直的「21世紀經濟報導」發社論堅決要求拆除體育館的記分牌，但具有巨大社會影響力的慈善家巴菲特不同意拆除記分牌，這又是為何？

老婆今天非得在家吃飯催促我燒菜，嗨，能賺錢又何用，上海男人逃不掉燒菜做飯的宿命，只能明天再聊。（未完待續）

（三）平安的風險管理（續）

二級市場的股價就是記分牌，人們對它是又愛又恨。149元的平安人們認為是天使；20元的平安人們認為是魔鬼。而睿智的巴菲特卻把20元的平安當天使，所以捨不得拆了記分牌（拆了記分牌就到不了20元）。那老巴與無良莊家又有何不同？答案是：賺錢的結果相同，賺錢的方式不同。無良莊家靠忽悠，巴菲特是既看記分牌又用筆自己記。所以三種人邊界分明，大多數人看著記分牌陸續中途退了場；不關心記分牌的也算高手笑到了最後；既看記分牌又記筆記的超人老巴從主席台下來給獲勝者發了獎。

其實那天每個人都是有票進場的，而且門票上都印有郭樹清館長親自題寫的「好好看球，理性投票」八個大字。由於慈善家巴菲特大大有名，很多觀眾到主席台請他簽名，老巴給每個人寫了九字「好好看球，勿看記分牌」，那些拿著老巴題字的觀眾第一節確實忍住不看記分牌，但第二節開始後場館內隨著比賽激烈對抗程度不斷加劇，精彩場面不斷出現，此時廣播員也異常興奮狂叫不止，記分牌顯示比分交替上升，拿著老巴簽名的觀眾也忍不住看看記分牌，大家為每個進球而歡呼，而每一次成功的防守只有老巴和少數幾名觀眾在喝彩，一名叫富通的平安隊員因體力不致屢屢防守失誤被對方連拿10分，最終被馬明哲換下場，主力隊員姚明也被對方08號外援金龍風暴故意犯規而倒地受傷，但裁判對08號沒有判罰，姚明下場後進攻受阻又被對方拿了10分，半場結束，平安落後20分，記分牌隨著音樂發出異樣的光芒。有部分觀眾罵罵咧咧退了場，大部分觀眾失望變絕望扔了門票拿著巴菲特的題字默默離開了場館。下半場教練馬明哲派了2名新手上場一個叫任匯川另一個叫盛發展，任匯川擔當組織後衛，此後生實在了得拿球後一個漂亮的轉身晃過對方10號溫調控的阻擋把球舒舒服服傳遞到平安隊2號狼財險的手上，2號高高越起一記重扣引得滿堂彩，隨後任匯川在外線接連投了幾個3分球均空心入網，於是平安隊士氣大振。對手不甘比分被趕超瘋狂反撲，但藍板球均被盛發展搶入懷中。對手教練看看大勢已去，換下主力放棄了比賽。平安最終勝利，馬明哲立馬總結並放言進季後賽獎勵100元。

對中途退場的觀眾我沒有嘲弄的意味，而是深表理解之意，股票深套3年不動，解套後3個月拿不住實屬正常。究其原因是否是「毅力」兩字可解釋？我看未必，我曾經數次刪去同花順，也數次寫上「忍忍忍」高掛在書桌上那又如何？是不是我天生意志力缺乏？但我有心打探周圍，能戒煙戒酒的不也是造樣忍跌不能忍漲。看來還是認知的問題與忍耐力關係真不大，事物本質認識清楚了你自然就會堅守。好多年前我被上竄下跳的股價所困擾，如同茫茫大海中的孤舟靠不了岸，就像多年的心理病痛始終得不到痊癒，所幸我最終尋找到了我要的良藥，服用後果然藥到病除，一身輕鬆。但在這不能囉嗦太多，因為離正題走得有點遠，只能以後再聊。

保險公司的風險管理說到底要依託於公司治理、資產配置等要素。先說公司治理，這次正大集團花費500多億巨資成為平安第一大股東，居然不派一兵一卒進入董事會應該講對平安的公司治理總體是認可的，對馬明哲為班長的管理層也是充分信任的。大家比較詬病的是平安管理層的高薪，其實高薪本身不是問題，關鍵是物超所值，高薪是否帶來優秀人才並能留住人才，金融企業人才至上，一個王亞偉能抵一百個基金經理並不誇張，這顯然是個觀念問題，我想總比國企拿低薪喝茅台要強吧。至於這次平安資管經理「老鼠倉」事件，本人認為是件大好事，毒瘤清除越早越好，一般在國企待過的都知道，單位裡出了事主管領導首先想到是保，大事化小，家醜不可外揚。難道其他保險公司沒有類似的問題嗎？有時候我們開玩笑說，伊利的問題牛奶曝光了我才敢喝。

大家有時也會議論保險公司到底保守點好還是激進點好，這確實是對保險公司最高領導者風險意識把控的考驗。就如剛才的那場籃球賽，有的喜歡對進球表示喝彩，也有的對成功的防守更為欣賞，常識告訴我們光進球不防守贏不了球，同樣光防守不進球也不行。但對保險公司那麼大體量又要獲取穩定持續複利的高槓桿金融企業，一次不經意的失誤會使公司倒退好多年，複利的數學理由使風險規避成為投資中唯一最重要的元素。其實我們個人在股票市場的經歷也能體會這一點，錢賺得再多也不如輸得快，過去我總對自己的股票市值大幅領先300指數會異常興奮和沾沾自喜，而如今市值大步領先300指數就多了一絲不安。伯克希爾的「911」和平安的「富通」就是教訓，所以相比進攻抗風險的防守更為重要，而防守最為重要武器就是資產配置，如何正確理解資產配置，俗話說「盛世古董，亂世黃金」。這揭示了資本既有逐利性又需安全性的雙重屬性。「古董」代表著逐利的風險資產，例如股票；房產；商品等。而「黃金」則意味著保本的避險資產，比如，貨幣資金；債券；銀行存款等。但不要妄圖去預測何時出現「盛世」何時面臨「亂世」，這猶如預測暴風雨何時來臨一樣，縱然你有十猜九准的本領和運氣，只要有一次預測有誤，一次暴風雨依然可以把你的所有家當沖得一乾二淨。所以預測風雨不如建造諾亞方舟。

巴菲特在2012致股東信中提到：「在目前利率水平低於通脹率的環境下，我一點也不喜歡那些基於貨幣的投資。儘管如此，伯克希爾持有的這類投資的規模仍然相當龐大，其中主要是短期品種。不管利率水平是多麼低，在伯克希爾，保持充足流動性的需要現在總是被置於極其重要的中心地位，將來也絕對不會輕視一點點。為了滿足這種流動性的需要，我們主要持有美國短期國債——這是在最混亂的經濟環境之下想要獲得流動性時唯一能夠靠得住的投資品種。我們正常運營的流動性水平要求是200億美元，100億美元是我們的絕對下限。」我們的現金主要以美國國庫券形式存在，而避免持有利率略高幾個基點的其他短期證券。商業債券和貨幣市場基金的脆弱性在2008年9月畢露無疑，而我們在此之前就長期堅持上述原則。所以股神是個風險厭惡者，是真正的明白人。

在2011致股東信中提到接班人問題更是精彩：「不難找到一些有卓越投資經歷的投資經理人。過去的業績儘管重要，卻不足以作為衡量未來表現的標尺。至關重要的是，他的業績如何取得，以及對風險的理解和敏感度。我們一直在尋找一位擁有難以估量的能力的人選：他能預測經濟形勢變動引發的效應，而非僅憑事前觀察「。巴菲特表面講的是選接班人的條件，其實是講出了他自己的心聲。這幾句話我已把它高高掛在我書房的牆面上。真希望馬明哲先生能看到這幾句話，如真能如此平安就能成為中國的伯克希爾哈撒韋，不管你信不信，反正我信了。

平安系列（4）員工持股變現門

兌現員工股要交稅40% 累計繳納約160億元

繼400億減持計劃驚擾深滬股市之後，中國平安的這項員工財富變現計劃開始在員工股份持有者當中"炸開了鍋"。北京晨報記者昨日獲悉，因擔憂自身權益分配中"戰線"太長、賦稅過重而損害自己的利益，大量中國平安員工股份持有者正計劃向中國平安總部高管或中國證監會集體"上書"。

財富在兌現中可能大幅縮水

記者昨天查閱"中國平安"的各大股吧發現，以中國平安員工身份發帖的網友反響強烈。"中國平安"已然成為熱門股吧，多個相關帖子點擊量過萬。其中，一位網友對"中國平安職工原始股上市後平安公司要從職工股中扣取50%，不知有何依據！"的質疑，引來了不少共鳴。

上月下旬，中國平安公佈了員工持股解禁方案，員工持有的8.59億股限售股於3月1日上市流通，未來5年內每年減持量不超過各自持股的30%。外界據此預計，中國平安的員工中將批量出現百萬富翁和千萬富翁，初步預計約有1.9萬名平安員工股股東的平均身價將增加200萬元。

中國平安新聞發言人此前曾就此向北京晨報記者表示："員工中持有中國平安股票的最長已達20年之久，他們理當獲得應有權益。"但令平安員工股股東擔憂的是，他們擁有的真金白銀可能會在兌現的過程中大幅縮水，因為將股票兌現需繳納企業所得稅、個人所得稅及其他多項相關費用。

員工將累計繳稅約160億

查看中國平安2009年中期報告可知，在該公司前十大股東中，深圳市新豪時投資發展有限公司、深圳市景傲實業發展有限公司、深圳市江南實業發展有限公司共持有中國平安8.6億股限售流通股，這部分股票為中國平安近1.9萬名員工所有，目前通過上述三家公司代持。而新豪時在解禁細化方案中稱，將委託一家代理公司在二級市場並通過大宗交易方式減持，這意味著員工股權益人要支付印花稅、代理公司的手續費以及大量的企業所得稅，此外還要交上不菲的個人所得稅。如此一來，員工股股東將付出逾40%的稅賦。若以中國平安近期的股價為計，解禁的8.6億股員工股的市值約為400億元，則中國平安員工將累計繳納約160億元的稅賦，僅個人所得稅一項就多達約80億元。

據瞭解，為安撫員工，中國平安曾在其內部網上下發《關於"平安員工投資集合相關公司所持中國平安A股解禁流通"重要問題的解答》，不過，這些相關解答並未獲得員工們的一致認可。中國平安員工向記者透露，將繼續與中國平安協商，並且會上書中國證監會"反映情況"，也不排除訴諸法律的可能。

經濟回暖及衍生品扭虧，伯克希爾哈撒韋二季度淨利潤同比大漲46%

http://wallstreetcn.com/node/51923

巴菲特旗下的伯克希爾哈撒韋週五公佈季報顯示，受益於汽車保險，能源和鐵路等需求回升以及投資和衍生品收益，二季度淨利潤同比增長46%。

財報顯示，二季度淨利潤45.4億美元，折合每一份A類股2763美元，這遠高於去年同期的31億美元，合每一份A類股1882美元的業績。之前的市場調查顯示，分析師平均預期伯克希爾哈撒韋第二季度會有每一份A類股2163.63美元的淨利業績。

截至6月30日為止，伯克希爾每股賬面價值為12.29萬美元，比截至去年12月31日的每股賬面價值增長7.6%。

伯克希爾二季度收入是446.9億美元，同比增長16%，顯示名下的超過80家子公司有運作良好。其中，二季度保險承保營收為5.3億美元，低於去年同期的6.19億美元；保險投資收入為11.4億美元，高於去年同期的11.4億美元。第二季度來自於非保險業務(包括鐵路、公用事業和能源業務等)的營業收入為24億美元，比去年同期的22億美元增長7.8%。

而有意思的是，二季度，伯克希爾在被巴菲特稱為「金融大規模殺傷性武器」的衍生品上獲益豐厚。伯克希爾一直出售全球股值的看跌期權，包括標普500，FTSE100，Euro Stoxx 50和日經225指數。

二季度伯克希爾的這些期權的價值提高了3.9億美元，去年同期則是有11.7億美元的相關虧損。當然，這些都是賬面盈虧，因為伯克希爾將一直將其持有至到期。

伯克希爾的財報寫道：

股指看跌期權合約是基於四大主要股指的歐式期權。未來如果合同到期時，其基準指數低於合約觸發點位，那伯克希爾需要支付差額。伯克希爾在所出售的這些期權開始日已經獲得了全額期權價格，因此沒有任何對手方風險。伯克希爾自2008年2月以來再未出售過新的期權。

如何DIY一個伯克希爾 張涔_1934

http://xueqiu.com/6773047535/25171250
這篇文章可以從兩個角度去挖掘，第一個角度是分析成功者成功的一些原因；第二個角度是分析失敗者失敗的一些原因。

站長大人現在開始敲文字。

伯克希爾·哈撒韋，這個名字或許僅限於財經類專業的學生所知，雖然它的leader巴菲特幾乎是無人不曉。在分析的開始，我解釋一下文章首段所說的兩個角度的意思。

【第一個角度：分析成功者成功的一些原因】當然，這裡所說的成功者是巴菲特，這不是說他一定是投資界最偉大的人。在投資界，不需要做到全球第一，就可以很大程度上通過改善財務狀況而獲得更高質量的生活。如果許多非投資專業人士可以將自己的資產收益率與市場收益率（比如美國的S&P500，中國的滬深300）保持一致，那麼我認為其財務狀況會好很多，畢竟大部分基金經理都是難以超越市場的。本文就是想通過分析伯克希爾1965-2005年的業績來閱讀出巴菲特所關注的一些投資基本原則。

【第二個角度：分析失敗者失敗的一些原因】這裡的loser是S&P500。考慮到大部分投資者（至少50%以上，有的統計說在美國市場80%的基金都難以擊敗指數基金）都難以超越市場，因此這個S&P500似乎也不算是個loser，至少是一個很強大的loser。在本文的討論中，建議讀者不要把S&P500當做業績比較基準或者市場平均表現什麼的，我們把S&P500看做一個人，稱之為Mr.S&P，這是一個普通投資者。我們在這裡就是分析普通和卓越之間的差距在哪裡。

下面先呈上基本的數據。這些是1965-2005年間，伯克希爾和S&P的每年收益率情況，最後一列是伯克希爾每年超越S&P的百分點：
查看原圖查看原圖這裡溫馨提示一下，這篇文章站長在敲的時候很可能是每個零散的點敲出來的，大家閱讀的時候注意一下。

【point 1】二者41年CAGR的差別：伯克希爾21.4%，Mr.S&P 10.2%

年化收益率21.4%和10.2%。對於年化收益率的高低站長有更為親切的感受。在和金融專業領域的同學交流時，特別是和留學生交流時，大家都認為40年每年15%就很高了。再看一下投資界的大師，索羅斯、西蒙斯等等，目前能拿出40%年投資業績的，大抵也沒有高的離譜的收益。歸納而言，如果你能拿出40年每年20%以上的CAGR，你就可以稱之為大師，至少是走在大師界的邊上了。但平時工作中，幾乎沒有人滿足於這樣的收益，無論他們是否承認，但他們的行為告訴我他們希望的是一年50%、80%或者翻番。站長不願意冒這個險。這個世界比站長厲害的人太多了，但目前為止，還沒有見過哪位投資者創造出40年每年35%以上的CAGR（這意味著1元錢在40年後變成16萬元）。所以我不會去為了證明我比別人都聰明而去完成「40年CAGR35%」的宏偉目標，我只需要把目標定為25%就可以了。這裡想起巴菲特的那句話：「我們不必獵殺火龍，我們只需要躲過它就好了。」這就是為什麼在周圍的投資者都熱血沸騰之時，真正的價值投資者還能保持理性思考的原因之一：他會嚴格的把超越能力的收益不納入自己的投資收益計劃之中。

可能有人會問：那麼某一年計劃超越50%，甚至翻番，不可以嗎？

客觀上講，可以，但你必須清楚你是對今年目標設定在50%，還是會對每一個「今年」目標設定都是50%？如果你無法清楚說明為何具體某一年的計劃中你將目標收益率調高，這是不可以的。

小結：需要給自己確定一個合理的收益率目標

【point 2】40年間，伯克希爾年收益率超過35%的年份有8個，Mr.S&P有2個

這一點更加充分的證明了，如果你的目標是超越市場，那麼某一年的大幅的絕對收益並不是十分重要，畢竟Mr.S&P在95%的時間都沒有超過35%。可能會有人說：「我的目標可不是簡單的擊敗市場。」那麼請有5年以上投資經歷的讀者回顧一下，過去五年累積下來是否有超越滬深300，沒有5年投資經歷的讀者可以調出來中國股票型基金的收益率，那他們和市場相比。我想說的是，學會尊敬市場，敬畏市場，這個是必須的。所以我從來不小視滬深300.如果目前還不具備超越市場的能力，那麼還是先做到這一點吧，不要急著獵殺火龍。事實上完全不需要。

對於那些希望達到伯克希爾的人們，的確在可以創造大額絕對收益的機會出現時，要果斷的創造，但也有一個注意點：不要冒險。有些人認為把錢扔進金融市場就是在冒險，對於他們，的確他們在冒險。因為他們「敗兵先戰而後求勝」。

巴菲特做到這一點了麼？

做到了。

在Mr.S&P收益率超過30%的8個年份裡，巴菲特有3次收益率沒有超越S&P，換句話說，在這8次創造超額絕對收益的比賽中，巴菲特取得了5勝3負的成績，而最近5次巴菲特取得全勝。我認為這是巴菲特在過程中不斷成熟的結果。站長不禁又想到了《兵法》裡的話：「立於不敗之地，而不失敵之敗也。」巴菲特在這5次機會出現之時，絕非冒著風險去火中取栗，否則他的投資記錄就要改寫了。機會出現時，也要理性的將其納入自己的能力範圍，並拿走對應的屬於自己的那一部分，之後全身而退。投資大師首先是生存大師。要想有40年的投資記錄，首先需要活40年。

小結：對於普通投資者，某一年的巨額收益並不影響長期投資結果，對於卓越投資者，需要在超額收益機會出現時抓住，並把這個機會以低風險的方式轉化為利潤。

【point 3】40年間，伯克希爾有6次跑輸Mr.S&P

所以，不用苛責自己每一年都超越市場，這個即便是大師也難以做到。你需要在80%的情況下超越市場就足夠。

小結：合理的認識自己與市場之間的差距

【point 4】40年間，伯克希爾有一年虧損，Mr.S&P有10年虧損

真相了！這絕對是真相啊！大師不是能斬殺惡龍，大師只是能保證不被惡龍傷到！為什麼巴菲特說投資第一點是安全，第二點是記住第一點？原因就在這裡。如果要成為大師，最關鍵的，是儘可能的少犯錯，不要冒著風險去投資。明確你的能力範圍，如果沒有就加緊建立，建立出自己的能力範圍之後老老實實的守在裡面，外面哪怕是一年上萬倍的收益也和你沒有任何關係。風險第二，收益第三（處在第一位的我還是認為是對自己投資的控制權）。

40年只有一次虧損，反過來也說明成為大師為什麼那麼艱難。因為如果你有一年虧損很嚴重，或者有5年虧損的記錄，那麼你可以成為優秀，卻很難卓越了，我是說在投資記錄上。因此，對於20多歲的親們，大家都有DIY伯克希爾的機會，只不過這個遊戲幾乎要求你一命通關。

千萬不要虧損。如果你有一年虧損20%，那麼你損失的不是20%，而是損失掉了投資大師1年的時間，Mr.S&P約2年多的時間。再想一想那句話：時間是優秀投資者的朋友。每次虧損，最大的損失都不是金錢，而是你損失掉了你的投資壽命。

小結：安全安全安全，不要做超出自己能力的事，只拿走自己能拿走的收益。

站長大人簽，2013年9月8日10:56:41







......

畫外音：橋豆麻袋！！！這就完了？？這只是分析啊沒有告訴我怎麼DIY啊！站長你又玩我呢是不

？






......sorry啊，接近11點了，情不自禁的想一下中午要吃什麼，所以剛才停頓了


這裡說的DIY一個伯克希爾，不是說構建一個規模一樣的，而是從收益率的角度看，我們如何制定一個40年的投資計劃？

我們把這份DIY方案的目標設定為：未來40年CAGR為21%

這樣，我們DIY還需要點最基礎的原材料：40年時間。因此大家一定要注意好身體，身體是革命的本錢。按照我們70歲還能正常進行投資決策計算（許多價值投資者70歲都可以進行投資），這份DIY方案需要30歲以下的人。

未來40年，將其進行分期，每五年一期（國家發展規劃也是5年一份，這正好跟上國家規劃的切換節奏噢），一共得到8期。從收益率的角度來看，我們首先要決定第8期的收益率，也就是最後五年的收益率。這是因為到最後五年的時候，隨著我們資本金的增加，我們的收益率已經開始趨於穩定，就好像小貓很容易跳到自己身高幾倍的地方去，而大象不能，這是同一個道理。所以站長喜歡說，資本金少的時候看IRR，資本金大的時候看NPV。考慮到我們這裡要求比較高，所以第8期平均收益率定為10%，這是40年投資收益率最低的時候。然後往回推，將第6-7期定為15%，第3-5期定為20%（我認為這是難度最大的時期），第1-2期定為35%。如下：

【第一階段】第1-2期：35%

【第二階段】第3-5期：20%

【第三階段】第6-8期：15%

其中，第一階段是攻勢，第二階段是相持，第三階段為守勢。

可能有人會問：初期應該是資金最少的時候，兵法云：「守則不足，攻則有餘。」為什麼在資金不足的時候採取攻勢？

答：這裡的「有餘」和「不足」不應該是我方資金的數量，而應該是取勝的機會。取勝的機會越多，我們就可以從眾多取勝機會中選擇風險最低的採取進攻態勢，反之，若機會越少，我們應該審慎行事。注意前面point 4提到的：不要犯錯。市場中機會的比例是較為穩定的，這個比例乘以市場的容量，就是我們所真實面對的機會。因此，在資本金小的時候，我們可以選擇最佳的機會投資，而在資本金大的時候，我們就會無視很多機會。比如對於一個100億的人而言，一個投資1萬盈利2000%的項目遠沒有投資1億盈利5%的項目有吸引力。當資本金很小的時候，投資者可以充分發揮自己的能力。

因此，在第一階段，採取攻勢。對應當前，技術升級，基本確定未來10年會比平時更容易獲得超額的收益，因為在新興產業的發展過程中，將會逐步誕生許多偉大的公司，而他們今天或許只是nobody

第二階段是我認為最為艱難的階段，因為這時候有利的客觀因素可能都不存在，而資本金的積累也會使得這一階段投資的側重點和第一階段有所不同，因此，這一階段完全是靠投資者的實力的展示。

第三階段就不那麼艱難了。並不是因為這一階段的收益率目標偏低，而是因為能經歷第二階段並存活下來的人，基本具備了卓越投資者的許多品質，比如嚴守紀律，同時也將技術層面的活連的爐火純青（這個就是能力範圍），這一階段只需要自我的進一步完善修補就可以，沒有意外的話這一階段不會出現額外的困難。

這樣，40年，CAGR=21%，2018倍，當然我需要補充的是，在開始這40年的正戲之前，你需要把投資的基本課修完。我說的不是大學裡面的，我是指兩方面：品質和技術。許多人把注意力放在了後者上，所謂的技術，就是包括財務報表分析、估值定價、組合管理、風險控制等等，但這些不能「生產」出一位投資大師，因為這些能力都是可以通過學習而複製的。如果這些就可以產生大師的話，世界上的投資大師應該很多很多。這些是基本技能，而且只是基本技能。更重要的是前者：品質。心如止水，可以做到不？周圍的朋友每個月都抓了漲停板，你還能堅持自己的投資計劃不？買完之後就下跌，你會恐慌不？是你的情緒支配你的決策，還是理智？你是否清楚你現在的行動對40年計劃有什麼影響？這些都是很重要的，但不會有人教授，因為真的沒有辦法教授，需要自己經歷、反思、習得。

有人可能覺得這份計劃沒有實質內容，哦，那個實質內容不是我的任務。畢竟我不是教育家。我想傳達一個idea：如果你想在一個領域成為卓越，你必須去思考未來40年應該怎樣做，每一階段的重點是什麼，意義是什麼，現在的每一個行為對長期目標是否有影響。不要被身邊的噪音影響，因為過40年這些噪音還在，只不過換了聲源。

執行的時候注意一點：不要因為自己某一年的收益率過高而草率的調高未來的目標收益。每個五年，需要對未來五年的大環境進行評估，並對計劃收益目標進行微調，進而制定出為期5年的中期投資計劃。每年底，要以中期計劃為環境，結合具體情況制定第二年投資計劃。

想起三國：先取荊州，後取東西二川為家，進漢中，再分兵擊中原。

站長大人簽，2013年9月8日11:55:49

ps.看到大家的評論，感覺就像東西南北風啊！這個文章最初是本人製作的一份excel，週末的時候沒事就想敲成文字，所以裡面許多都是大方向的指導，有位朋友的評論很能概況：「複利的魅力加上不要虧損。」至於是不是在學習巴菲特，這個本人不置可否，因為我們每個人認識的巴菲特都是不一樣的。金融市場是一個實驗室，每個人都在驗證自己的哲學。我也會繼續根據我的假設進行驗證調試。大家多交流總是好的，互通有無，擇善而從。

伯克希爾哈撒韋三季度淨利潤同比增長29%，金融衍生品收益大幅攀升

http://wallstreetcn.com/node/62113

伯克希爾哈撒韋公司週五公佈三季度財報顯示，每股經營收益為2228美元，低於預期的2403美元；淨利潤為50.5億美元，較去年同期的39.2億美元增長29%，其中股指認沽期權的收益為5.19億美元，去年同期為虧損5.34億美元。

財報顯示：

扣除投資業績，伯克希爾哈撒韋第三季度每股經營收益為2228美元，高於去年同期的2057美元，但不及2402美元的預期。

伯克希爾哈撒韋的淨利潤為50.5億美元，每股收益為3074美元，好於去年同期。去年三季度，伯克希爾哈撒韋的淨利潤為39.2億美元，每股A類普通股收益為2373美元。

伯克希爾哈撒韋三季度營收為465.4億美元，比去年同期增長13%。其中，三季度伯克希爾哈撒韋旗下保險、鐵路和金融業務的營收均同比增長。

三季度投資收益為12.1億美元，衍生品收益為2.77億美元。保險業務第三季度承保利潤為1.7億美元，低於去年同期的3.92億美元。保險業務投資收入為8.61億美元，同比增長17%。

需要強調，伯克希爾哈撒韋三季度股指期權收益急劇攀升。2008年，在所有市場變得一團糟糕的時候，伯克希爾哈撒韋出售了標普500指數、FTSE 100指數、歐元區STOXX 50指數和日經225指數的認沽期權。買入合約的投資者有權按照合約價格向該公司出售股指產品，同時該公司獲取出售認沽期權的收入。這意味著該公司在2008年的時候看漲這四大股指。

該公司三季度股指認沽期權收益為5.19億美元，去年同期為虧損5.34億美元。

下面來自伯克希爾哈撒韋三季度財報解釋：

股指認沽期權合約為歐式期權。若任何股指在合約行權日後跌破行權價，那麼公司就需要進行償付。我們在認沽期權合約生效後就全額獲得了發行收入，因此不存在對手違約風險。2008年2月份之後，公司停止出售認沽期權。

股指認沽期權的內在價值在9月30日和2012年12月31日分別為23億美元和39億美元。然而，在行權日（2018年6月至2026年1月）之前，我們不能單方面終止或結算股指認沽期權。因此，我們在未來數年內都不能確認這些認沽期權的最終收益或損失。截止2013年9月30日，我們距這些期權行權日還剩7.25年。

伯克希爾經歷的四次腰斬。 金石

http://xueqiu.com/1175857472/26277513
過去的43年裡（不含本次金融海嘯時期），伯克希爾股價一共經歷了四次暴跌。
看一看在1965年買入伯克希爾公司股票的投資者，是否每次都能頂住巨大的壓力堅持下來。
  第一次暴跌：70年代開始，美國股市出現了整體性大幅下跌，伯克希爾公司股票自然也難以倖免。到1975年10月，股票價格從兩年前的90多美元被腰斬至每股40美元。
 第二次暴跌：1987年發生全球性股災，伯克希爾股價又一次受到較大的衝擊，每股價格從4000美元迅速跌至每股3000美元左右，短時間的跌幅達到25％左右。
 第三次暴跌：1990年海灣戰爭爆發，伯克希爾市值再次受到重創，股票價格從每股8900美元急劇跌至每股5500美元，下跌幅度達到38.20%。
第四次暴跌：90年代末，美國出現科網股泡沫。由於市場熱捧新經濟概念股票，那些非新經濟概念的公司股票受到市場拋棄。巴菲特由於堅持不買科網股票，公司股價又一次被腰斬，從最高的每股8萬多美元跌至4萬美元左右。
 1萬美元變成5.28億美元的故事的確誘人，但前提是我們要堅持到最後。我們真的可以嗎？

伯克希爾“不敗金身”被破 巴菲特下一步怎麽走？

來源: http://wallstreetcn.com/node/73742

截至2013年的五年內，巴菲特領導的伯克希爾哈撒韋公司（Berkshire Hathaway，伯克希爾）44年來首次五年內回報率不及標普500。 44年勝過標普的伯克希爾“不敗金身”被破，也許有人又會猜想每股逾17萬美元的伯克希爾是否會打破慣例，開始支付股息。 實質上，這個經營保險和其他實業的商業帝國就建立在留存複合收益的基礎上。 對伯克希爾的股東來說，放棄分紅，用這筆資金來投資，這是比直接分紅更有利的選擇，畢竟投資的決策者是“股神”。 而去年伯克希爾的五年期戰績不敵標普，巴菲特有沒有可能開始每月將部分收益交給股東自行打理？ 金融時報美國投資記者Dan McCrum認為，你可以覺得巴菲特無所不有，但毫無自我卻絕不是他擁有的特質。 舉個現成的例子，巴菲特出席奧馬哈年會期間在Twitter發過下圖這樣的搞怪帖子，配文字稱：即使聖人也不知道今晚會發生什麽。 股票研究機構Rational Walk解釋過伯克希爾的留存收益做法： 這種五年期的考驗應該： 1、這期間面值增長超過標普增長；2、與面值相比，股票售價始終為溢價，所以每1美元留存收益的價值一直比1美元高。 如果達到這種標準，留存收益的做法就有意義。 現在第1條標準還沒錯，第2條伯克希爾幾乎可以肯定無法滿足，但Rational Walk認為兩者已經不像以前那樣有必然聯系： 當伯克希爾的大部分價值還保留在公開交易的證券之中時，面值還可能充分體現價值。 但現在伯克希爾已經累積了大量全資擁有的公司，再用面值來衡量就顯得過時了。 伯克希爾持股的市值由每個財報日的市場體現，可它旗下的全資子公司市值多少就不會這樣體現了。 股價翻了3倍的聯合太平洋（Union Pacific）就是個例子。參照這家公司是因為它和伯克希爾2010年收購的伯靈頓北聖太菲鐵路公司（Burlington Northern Santa Fe）是同行。 而更重要的是，巴菲特本人並未承諾牛市時跑贏大盤。Rational Walk提到： 巴菲特一再指出，伯克希爾在股市並未勢如破竹一路走高時才會光彩奪目。 未來數周，可能越來越多的人猜測，因為截至去年的五年期業績不敵標普，伯克希爾有可能破例派息。 巴菲特提前制定了標準，而且堅持下去，所以他推遲一切派息的決定也很好理解。 除了會增加股東的應繳稅款，要求分紅、分走伯克希爾的部分收益可能還會適得其反，限制巴菲特在股市下跌時操作的靈活性。 從整個市場周期角度看，留存收益的考驗可能比標普500更適合與伯克希爾的業績結合。 所以，還需要耐心，巴菲特式的價值大多體現在耐心上。 經此一役，巴菲特倒未必一成不變，也許他還有一件事可以做。 查理·芒格過去勸說巴菲特不再那麽依賴絕對的價值衡量方式限制自己選股。追溯巴菲特的投資軌跡可以發現，他的方法經歷了幾十年演變而來。 從上世紀90年代起，巴菲特開始買下整家公司，近十年才開始買很大的公司。 最新的演變是去年2月伯克希爾聯手巴西私募股權投資公司3G Partners收購亨氏食品（Heinz），規模合計280億美元。 這筆交易打破了巴菲特長期堅守的規則，即伯克希爾收購企業時不會替換收購對象的管理層。 換句話說，巴菲特收購的老習慣就像伯克希爾的年報里所寫的那樣： 管理層是現成的（我們不會提供）。 可是，據外媒報道，才過了大概4個月，亨氏就進行了一輪管理層洗牌，11名高級管理人員離職。 到了8月，亨氏還宣布計劃全北美地區裁員600人。 如果撤銷亨氏的多層級管理獲得成功，3G方面也願意如此，巴菲特今後可能將獵槍瞄準那些看上去並非經營很好的公司，那樣一來，伯克希爾收購的“捕獵”範圍就會擴大很多。 McCrum認為，巴菲特今年的致股東信會更有看頭，因為會涉及以上幾種可能哪種會成為現實，還會體現收購亨氏對伯克希爾企業文化的意義。 那封信的看點應該不會是巴菲特再解釋一遍複利的威力。

探究巴菲特之伯克希爾的衍生品業務：負債被低估？

來源: http://wallstreetcn.com/node/74960

西班牙ESADE商學院教授Pablo Triana對巴菲特的伯克希爾公司的衍生品業務進行了研究，認為金融危機期間，伯克希爾出售的看跌期權投資組合的賬面清算價值過低，賬面數據未能揭示其可能承擔的責任。 伯克希爾公司出售美國、英國、歐洲和日本等國股指的長期看跌期權，數額巨大。由於伯克希爾規模大、財務實力強，巴菲特與客戶的議價能力強，無需提供抵押品。伯克希爾公司的風險，一是市價波動導致公司財報不理想；二是結算日期在2019~2028年間，可能會有大額支付。 布萊克舒爾斯模型（Black-Scholes Model）用來進行期權定價。其中重要的希臘字母包括： 1. Delta：衡量的是基礎資產（如股指）變化一個單位時，期權價格變化多少。對於長期看跌期權而言，Delta可以忽略不計，也就是當前股價變動一點，不會對期權價格產生太大影響。 2. Gamma：衡量的是Delta變化一個單位時，期權價格變化多少。對於長期看跌期權而言，Gamma可以忽略不計。 3. Vega：期權價格對基礎資產波動率的敏感度，數學表達是期權價格對基礎資產波動率的一階偏導數。期限越長，Vega值越大。 4. Rho：衡量利率風險。利率越高，未來股價可能會更高，但行使價格（Strike）是不變的，因此對伯克希爾公司越有利。巴菲特賣看跌期權，實質是股票上漲對其有利。 總結下，伯克希爾公司出售主要股指的長期看跌期權的本質是：看漲美元（美元兌歐元、英鎊、日元），看漲利率。 Triana指出，2004~2008年一季度，期權合約價值約為49億美元，那時股市的波動率低，股市處於上升期，利率上漲。隨後金融危機爆發，股市大跌，利率下行，2008年四季度和2009年一季度，看跌期權投資組合的清算價值，也即伯克希爾的負債，為100億美元。盡管金融危機爆發後，美元兌其它貨幣上漲，但看跌期權投資組合的賬面清算價值僅為初始保費的2倍，頗為令人費解。Triana估計，在最壞的情形下，伯克希爾公司需賠償140~150億美元。

伯克希爾哈撒韋2013年或將狂賺180億美元 創歷史新高

來源: http://wallstreetcn.com/node/78365

去年美國經濟的複蘇讓巴菲特獲益不少。分析師預計，巴菲特的伯克希爾哈撒韋2013年全年將實現凈利潤180億美元，遠超2012年的148億美元，創歷史新高。該公司將於3月1日發布財報。 華爾街見聞曾提到，截至2013年的五年內，巴菲特領導的伯克希爾哈撒韋公司（Berkshire Hathaway，伯克希爾）44年來首次五年內回報率不及標普500。不過看起來這絲毫沒有影響其2013年利潤爆棚。 2013年，隨著國內消費轉暖，美國經濟呈現出複蘇跡象。根據美國商務部1月30日數據，因消費者支出提高以及企業投資回升，去年四季度美國GDP增速有望達到3.2%。 彭博援引Keefe Bruyette & Woods（KBW）分析師Meyer Shields評論稱，巴菲特的公司在此輪經濟複蘇中獲利頗豐，2013年度利潤有望達到180億美元。伯克希爾哈撒韋旗下投資的許多公司都是以美國為主要市場。公司將於今年3月1日公布財報。 截至昨天收盤，伯克希爾哈撒韋的股票年內下跌了4.2%。不過巴菲特早就表示，他所追求的的不是股價上升，而是每股凈收益增加。 今年83歲的股神巴菲特以價值投資而知名，他對可口可樂的投資常被投資者津津樂道。他通過不斷的收購打造了一個市值2800億美元的伯克希爾哈撒韋公司。伯克希爾旗下管理的公司橫跨各行各業，從報紙到可口可樂，到汽車保險商Geico，再到鐵路公司Burlington Northern Santa Fe，應有盡有。 巴菲特的最近動作不斷。華爾街見聞曾提到，巴菲特拋售了超過50萬股的衛星電視運營商Dish Network公司股票，出售制藥業巨擘葛蘭素史克股票。此外，巴菲特購買了國際廣播及有線電視提供商Liberty Global PLC 股票，增倉GE公司股票至超過1000萬美元，增加建築材料商USG集團股票至3480萬美元。 伯克希爾·哈撒韋去年四季度選擇購進高盛股票1263.2萬股。巴菲特在金融危機期間通過購買優先股為高盛註資50億美元，外加部分期權。上一季度伯克希爾·哈撒韋通過行使該部分期權正式持倉高盛股票。 巴菲特投資高盛回報豐厚。根據當年的協議，除期權之外，高盛必須為伯克希爾·哈撒韋的優先股每年支付高達5億美元的股息紅利，換句話說，高盛每秒鐘都要為巴菲特支付15美元。2011年3月，高盛回購了這些優先股。華爾街見聞當時介紹，巴菲特用這些優先股一共賺取約12.7億美元。再加上24.3億美元的期權收入和5億美元的提前贖回等費用，巴菲特最初的50億美元已接近翻倍。

巴菲特再現股神本色 伯克希爾利潤飆升四成創歷史新高

來源: http://wallstreetcn.com/node/102567

伯克希爾-哈薩維公司二季度利潤上漲41%創歷史新高，巴菲特拋售華盛頓郵報在內的投資決策成為盈利的關鍵。 伯克希爾-哈薩維公司報告二季度盈利63.95億美元，折合A類股每股盈利3889美元；去年同期的凈利潤是45.4億美元，折合A類股每股盈利2763美元。 二季度不包括投資收益的運營利潤是43.3億美元，相當於A類股每股盈利2634美元，高於彭博預期的每股2482美元。 美國經濟反彈推升了巴菲特的股票組合價值，他控股的大多數公司均出現大幅增長。 伯克希爾-哈薩維控股的鐵路業務伯靈頓北方聖塔菲（BNSF）貢獻了9.16億美元盈利，高於去年同期的8.84億美元，工業和農產品運費收入上漲推高了收入。 伯克希爾-哈薩維的衍生和投資品業務盈利達到20.6億美元，遠高於去年同期6.22億美元的水平。這主要巴菲特把持有的華盛頓郵報股份，出售給了亞馬遜創始人兼CEO貝索斯。 巴菲特通過與貝索斯的這筆交易套現超過10億美元，由於雙方進行的資產互換交易，巴菲特的獲利不需要繳稅。自上世紀70年代巴菲特持有華盛頓郵報以來，該報紙股價翻了100多倍。 截至6月30日巴菲特的股票組合價值1192億美元，高於3月底時1185億美元的水平，帳上現金攀升至創紀錄的555億美元。 二季度巴菲特旗下的公共事業部門，即伯克希爾哈薩維能源公司，盈利3.75億美元，而去年同期為2.79億美元。巴菲特投資亨氏帶來了約1.52億美元的利潤。 保險部門盈利出現下滑，二季度該部門盈利4.11億美元，不及去年同期5.30億美元的水平。這主要是受旗下再保險公司Ajit Jain業績下滑的拖累。 今年巴菲特的伯克希爾-哈薩維公司A類股上漲了6.4%，至每股189,279美元，跑贏了標普500指數4.2%的漲幅。截至6月30日，伯克希爾-哈薩維公司的每股賬面價值（資產減去相關備抵的余額）達到142,483美元。