繼Apple Pay後,Samsung Pay也來了!將於明日正式上線
來源: http://www.iheima.com/news/2016/0328/154931.shtml
i黑馬訊 3月28日消息,今日,三星服務微信公眾號確認,三星智付(Samsung Pay)將於29日上午9:30正式上線。
不同於蘋果Apple Pay,三星支付的應用範圍將更廣,除了能夠NFC近場支付,還支持MST磁信號安全傳輸。也就是說,無論是商場還是超市,只要有POS機的地方就能刷Samsung Pay。
上線後,支持的機型範圍為三星S6 Edge+、Note 5、S7、S7 Edge+。
公測階段,三星智付支持中國工商銀行、中國建設銀行、廣發銀行、中信銀行、中國光大銀行、中國民生銀行、平安銀行的信用卡,中國建設銀行、中信銀行的借記卡。至於三星智付正式上線後是否會有更多銀行加入,就等明日揭曉了。
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想給全世界供電 中國的能源互聯網大夢 海外砸錢購併 孫正義也來談合作
2016-04-18 TWM
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中國正積極購併國外能源資產,目的是打造跨區域的綠色超級電網,讓電力的供給將不再受到晝夜、氣候的限制。 中國的國家電網公司是世 界目前最大的電力公 司,近年不停進行海外市場的購併策略.如彭博新聞的報導,該公司正「積極地在競標」澳洲境內的能源資產,希望能將這些資產加到其境外能源資產組合裡。國家電綱目前累計的跨國購併已遍及義大利、巴西及菲律賓。然而,目標不是僅有投資這 簡單。國家電網的董事長劉振亞有個計畫,他相信透過這個計畫,能在二0五0年前暫緩全球暖化、提供百萬工作機會。 他的點子是連接這些電 網,與現有其他電網結合成一個全球性的能源網際網路。這個網路可以從北極的風力發電機,或非洲沙漠的太陽能板汲取電力,再將電源分配到全世界。除了這些優點,劉振亞並指出,這系統能讓世界回歸藍天綠地,使全人類團結成一個「命運共同體」的社群。 挾巨資圖改變電源供應 當然,這是個瘋狂的點子。幸好是由世界最大的電力公司董事長來談全球能源網際網路的概念,如果今天是其他人來提出類似的想法,大概沒有辦法引起社會太多關注。此外,國家電網在去年就賺了將近五百億美元,深不見底的口袋,也給了這家公司在操作國際能源議題上具備政治優勢。 去年九月,在中國國家主席習近平公開呼籲建立一個全球性的能源網路前,某些引領國際能源發展趨勢的研究機構——包括美國阿貢國家實驗室和愛迪生電氣協會等——就已在相關研討會中討論過,如何建立全球能源網路的相關議題。無論這個能源網路最後到底建不建得成,隱含在這個大計畫背後的技術,注定將改變人類製造與傳輸電力的方武。 這個電力「超級電網」的 概念,最早可以追溯到二十世紀的七0年代,當高壓直流供電技術首度被開發出來時。比起採用交流輸電的傳統供電系統,高壓直流在遠距離供電上的電力消耗相對較小。 在北美,高壓直流供電技術迄今仍用得不多。但在發展中國家,如果電力來源距離終端使用者較遠,例如水力發電的水壩,這個技術就十分常見。以中國為例,中國是全世界用電最多的國家,僅在一四年,中國政府就花費了將近六五0億美元的預算來升級高壓電纜,以連接位處偏僻的風力發電與發展快速的沿海城市。 某種程度上看來,電網延伸到跨越國界似乎是種自然演變,隨著時間增加漸漸發展。 大約在十年前,曾有個德國集團提出Desertec的計畫;一個將太陽能發電從非洲傳輸到歐洲的電網。隨後在二一年時,日本軟銀董事長孫正義也提出了「亞洲超級電網」的構想, 要從蒙古的巨型 風力發電廠,供 電到韓國、日 本、中國或俄羅 斯等國家。四月梢早時,國家電 網更正武宣布與 軟銀、韓國電力 公司和羅塞蒂電 力(屬俄羅斯) 等企業一同合 作,以研究跨國 電網系統的可行 性。 上述這些計 畫對風能或太陽 能發電來說都是 利多。但基於計 畫所設想的電網 多屬區域性,因此仍將受限於綠色能源的不確定性。 理論上,若能把兩極與赤道問的綠色能源發電廠都連結起來,這個全球能源的網際網路就能解決這些計畫不確定性的問題。計畫若成功,在全球能源網際網路互聯的情況下,沒有太陽日落的問題;不管是白天還是晚上,多雲或晴朗,電力都將源源不絕地運轉。 有障礙難統合、成本高 最大的問題,應是如何管理這個系統。在劉振亞的著作《全球能源網際網路》裡有提到一個概念:在這個系統裡,電力的分配不會採用集中管理分配的模武。正好相反,理想的電網運作方式會像網際網路一樣,智慧性地把電力送到需要的地方。電力的分配隨著地球自轉,自動將電供給白天時用電需求高峰的區域。 技術上,這個願景是可行的。相較過去,現在電力的傳輸都更無遠弗屆,更不用說已接近成熟的智慧電網技術。然而劉的願景仍須面對許多地緣政治阻凝的挑戰。以日本為例,日本的法律就禁止從國外進口電力到國內使用。同樣地,中國也得說服控制極圈的國家,開放國土讓中國能源進駐,這似乎也不易達成。 除此之外,執行上還有成本的問題。為建立起這個全球性的能源網際網路,國家電網預估總花費將超過五十兆美元。計畫裡跨國際的購併時程也必定得耗時數十年以上。在這個短視近利、各國國家主義甚囂塵上的年代,計畫執行的可能性又顯得更遙遠了。 儘管如此,我們沒有理由澆熄劉振亞的熱情。雖然這個超級電網可能永遠無法建成,但區域性電網的未來發展肯定是成長的。例如美國,美國政府才剛開始更新國內的老舊電網,現在正是開始發展互聯電網、主導美洲區域電網開發的奸時機。也許這是少數幾個值得山寨的中國好點子。 |
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優衣庫聯名款又現排隊潮 黃牛也來湊熱鬧
來源: http://www.yicai.com/news/5006920.html
2016年4月25日,優衣庫與紐約當代藝術大師Kaws攜手推出的聯名UT(優衣庫印花T恤)在優衣庫所有門店以及優衣庫官方網絡旗艦店全面上市。
今日上午,《第一財經》記者前往優衣庫在上海南京西路的旗艦店看到,早上9:30不到(正式營業時間為10:00),這家門店的門口已排隊近百人。排在最前面的顧客告訴記者,他昨天晚上就開始排隊,後面陸陸續續來的很多人有趕早打車前來,還有一些人甚至專程請假排隊搶購。
開始營業後,上海的南京西路店里為了控制人流量和秩序,每次放行只允許10人一進店。有些人表示來的很早仍然沒有搶到自己喜歡的顏色,一位受訪者稱,今天八點半就來了,進到店里自己喜歡的那款包已經沒有了。
記者在現場采訪一位店長,他表示昨天淩晨剛過3分鐘官網的聯名款就被搶光。南京西路店今天準備了3500件,沒想到還是不夠,下午三點會再調2800件,希望大家都能滿載而歸。
此外,記者還註意到通宵排隊的人之中有黃牛雇人購買,但因為數量太多引發了其他顧客的不滿。優衣庫官方為了限制黃牛炒作,限制一人最多購買的數量為30件。
這並不是今年優衣庫引發的第一次排隊搶購熱潮,不久前與愛馬仕前設計師Lemaire合作的系列也受到追捧。
現在優衣庫為了適應消費者需求變化,“基本款”優衣庫正在不斷做出新的改變。作為一個時尚快消品牌,優衣庫在這些年都會選擇和很多具有知名度的大牌藝術家合作,不定期刷熱度。此次和kaws合作也是順勢而為:前幾年這位藝術家與日本的玩具品品牌medicom toy合作的全系列服裝產品曾大受歡迎。但合作結束了以後就很難再買到kaws創作的服裝,除非和一些商場合作推出新的展覽,偶爾還會有一些周邊產品銷售。
相比較而言,此次優衣庫與KAWS合作,鑒於前者的定位,價格還是很親民,據了解,T恤衫的價格為99元。所以喜歡KAWS的人當然會力捧。
為了響應今天發售的聯名款,記者看到優衣庫的門店里還特地請了時尚潮人進行拍照宣傳,今天的發售也引發了微博熱議,有人求購有人轉讓。而某寶的原價99元的T恤已炒到129-199元,售價139元的包則炒到了159-229元。
截至發稿,官網與旗艦店聯名款已全部售罄下架。
優酷也來做VR了!一年拓展3000萬VR用戶
來源: http://www.yicai.com/news/5012527.html
視頻領域又多了一個VR入局者。
5月11晚,優酷對包括第一財經在內的媒體公布VR戰略,稱通過與全球制作公司、明星展開合制或版權合作,與產業鏈硬件合作夥伴聯盟,以及投入VR基金等舉措,推出優酷VR平臺,並宣布將與產業鏈合作夥伴一起一年內拓展3000萬VR全景用戶。
有意思的是,它的競爭對手愛奇藝不久前剛剛表示,未來12個月內協助國內外VR硬件廠商共同發展1000萬VR用戶,二者針鋒相對的意味十分明顯。
在優酷之前,愛奇藝、騰訊視頻陸續推出自己的VR計劃。在合一集團董事長兼CEO古永鏘看來,人類視聽體驗在經歷一個從單屏到多屏,從多屏到無屏的時代。
“屏幕離眼睛越來越近也越來越個性化,VR內容一視角、3D、全景、互動、沈浸、參與的特點,無論之於用戶體驗還是內容生產都會產生顛覆性的影響,而這與玩轉內容思想相契合。”古永鏘說。
以內容為切口
與自身文化娛樂平臺基因一脈相承,優酷選擇從內容切入VR產業。“從我們的角度推動VR,首先還是要做好內容,包括從內容產生的應用、後面的變現以及生態投資都是優酷的核心範疇,也是最根本的東西,而硬件方面我們采取深度合作方式。”古永鏘向第一財經記者表示。
不難看出在過去的一段時間,優酷已經推出了一系列自制合制的VR內容,例如《火星情報局》、《極限挑戰》、《國民美少女》、《康熙來了》等綜藝VR內容;尚雯婕最新MV、TFboys MV、Bigbang MV等音樂VR內容,在VR直播內容方面推出了俞敏洪的洪哥夢遊記、“挑戰不可能”的攀珠峰等。
而優酷相應的投入和合作仍在繼續,在互聯網公司紛紛借助強IP對各產品線形成價值加持的時候,優酷也計劃與獅門影業等六大好萊塢電影公司達成合作,引入《饑餓遊戲》、《分歧者》等IP的VR版。此外還將和VR內容制作公司數字王國、Reload Studio、Filmakademie等達成合作,推出動畫類短片《美猴王》、《麥兜春田花花會》、《聲納》等一系列VR劇情片。
合一集團董事長兼CEO古永鏘
據合一集團高級副總裁魏明介紹,截至目前,優酷已經和國內80%的VR內容制作團隊簽約,並擁有50多家海外戰略合作夥伴,並預計年產1000條優質海外自制合制視頻。
資本是優酷推動VR布局的另一手段。在近日優酷土豆公布的首次組織架構調整中顯示,集團將組建成立合一創投業務,據古永鏘透露合一創投業務將覆蓋對海內外VR產業的投資。優酷還將和華巖資本達成合作,共同成立優酷全球前沿科技基金,據悉該基金已經完成了多個項目的投資,專註於VR/AR技術。此外優酷、數字王國和黃曉明創立的易星傳媒三方宣布將啟動“百個VR視頻征集計劃”和“導演及相關公眾的培訓計劃”,成立基金池,孵化這里產出的優秀VR項目。
“所有的產業都在融合,在融合的過程中,一家公司、一個團隊的核心競爭力在不斷擴展,領域內需要更多的合作投資的玩法,去加快整個生態的布局,投資這一塊是加快我們圍繞內容、文化娛樂生態去深耕的。”古永鏘向第一財經記者表示。
合一集團高級副總裁魏明
三大VR產品線
如何將海量內容與不同的VR硬件設備適配,優酷推出了優酷三大產品線覆蓋移動和PC用戶。在VR硬件方面,優酷圍繞拍攝、播放設備等與硬件廠商達成合作。
首先優酷將推出獨立的優酷VR APP,以覆蓋iOS、Android、VR一體機不同用戶群體,目前iOS版和Android版已經上線。該APP擁有VR內容滾動式推薦,支持雙眼模式可以用於業內95%的VR眼鏡,支持調動手機陀螺儀實現視角轉換,並可以在推薦瀏覽頁面實時體驗,無VR設備的用戶也可以用該APP體驗全景內容。而面對VR一體機用戶,優酷也發布了一體機定制版APP。
合一集團高級副總裁李捷介紹“合計劃”
針對目前國內市場VR設備有限,對於沒有VR設備的用戶,優酷在PC端開放了全景頻道,可以實現鼠標控制視角的360度全景視頻體驗,而優酷APP端,也將支持全景視頻播放。
除此之外,優酷VR發布針對軟硬件產業鏈的開放合作計劃,包括合+(SDK/API)硬件合作計劃、VR設備視頻電商營銷模式、VR App移植合作計劃。其中,優酷和華為榮耀達成合作,計劃向用戶贈送超百萬臺VR觀看設備。
合一集團高級副總裁李捷表示:“優酷的VR合計劃長期戰略是希望打造最具規模的投資基金平臺、最優質的VR創業孵化平臺、最強大的VR應用和變現平臺以及最有效的VR硬件宣發和營銷平臺。”
與阿里聯動增強變現
在優酷土豆成為阿里的全資子公司之後,古永鏘表示與阿里的聯動,不僅僅是資本的聯動,還將從五個層面打通:即大數據、支付、電子商務、內容、渠道,這將極大提升優酷變現能力。同時還將整合優酷和阿里數娛的虛擬現實業務產品技術團隊和BD團隊,共同研發VR產品。
在大數據方面,古永鏘表示此前已和阿里做過一些圍繞廣告商定向的大數據投放,但數據並未完全打通,觀看視頻內容的用戶有過怎樣的互動、購買過哪些產品、支付手段是什麽優酷並不清楚,而阿里的購物、支付、配送數據恰好覆蓋了這些內容。
在他看來數據的打通將激發三大潛力。首先內容層面,通過用戶購買數據,優酷在制作內容和合作方面可以做更為定向的內容開放。其次千人千面的產品形態出現,根據用戶的瀏覽行為、購物行為提供不同的個性化內容。其三,在營銷層面,可以更開放、更大規模的為廣告商提供服務,例如所有的自頻道都可以開店,無需跳轉可以直接產生購買行為,從交易的角度而言轉化率提高,也比間接的廣告更有吸引力。
在支付手段方面,古永鏘透露下一步將和淘系合作,打通跟淘寶之間的會員體系。而內容上雙方將從不同的定位和方向共同開發IP,甚至實現共享。在古永鏘看來屏幕即渠道,內容即店鋪,所有這些屏幕與支付、電商手段可以完全融合,這在未來是必定的,所有內容都是可點、可買、可消費、可體驗、可贈送的,這是必定會產生的。
而之於VR內容變現方式,古永鏘堅信用戶體驗變現是首要考慮。“視頻內容制作的門檻設在那兒了,VR內容的耕耘能夠帶來差異化的體驗,才會有用戶願意買單。”其次才是植入廣告、流量變現模式的考慮。
從Facebook、谷歌到BAT,互聯網巨頭們不約而同地開始搶食VR這個還遠未成型的大蛋糕。在HTC、Facebook、索尼迅速布局硬件之余,國內互聯網巨頭也暗戰VR生態圈,開始VR生態突圍之路。
美參議員也來攪局 欲阻中國獲市場經濟地位
來源: http://www.yicai.com/news/5013789.html
就在一周內,美國與歐盟的立法機構幾乎同時出手,提前“設置”法律障礙,欲阻礙中國在2016年底獲得市場經濟地位。
根據《中國加入世貿組織議定書》第15條規定,世貿組織(WTO)成員應於2016年12月11日終止對華反傾銷的“替代國”做法。
此前,歐洲議會的出手意味著對傾向於授予中國市場經濟地位的歐盟委員會的直接警告。無獨有偶,美國國會參議院也加緊對奧巴馬政府的警示,並提前“埋彈”,要求獲得在決定中國市場經濟地位一事上的決策權。
5月9日,美國三位民主黨參議員聯名提交一項《中國市場經濟地位國會審議法案》(China Market Economy Status Congressional Review)提議。《第一財經日報》記者看到的法案簡介中顯示,三位參議員要求在美商務部對中國是否是市場經濟地位作出行政決策後,有權對此項決策進行投票。
在歐洲議會投票後,中國外交部發言人陸慷回應,所有有關各方、包括歐盟國家,作為WTO成員,應當切實履行自己根據WTO所承擔的義務。所有的國際社會成員都能夠切實地、認真地承擔自己的國際義務,這也符合其自身的長遠利益。
冷戰時期的評判標準
此次,針對傾向於按時授予中國市場經濟地位的歐盟委員會,歐洲議會選擇通過一項決議案的方式警告歐盟委員會,不要倉促行事。
歐洲議會在這項非立法性的決議中,以中國未滿足歐盟有關確定市場經濟地位的五個標準為由,不支持給予中國市場經濟地位,仍建議在對華反傾銷調查中使用“非標準”辦法。
“通過這項決議案,歐洲議會向反對不平等競爭的歐洲制造商和工人表達了對他們的支持。”工業遊說團體AEGIS Europe發言人尼茨申科(Milan Nitzschke)表示,“這對歐盟委員會和歐洲理事會來說都是一個強烈信號,即他們不能在授予中國市場經濟地位一事上操之過急。”
不過,中國外交部和商務部在各自的回應中,都指出了歐洲議會此次決議案的重大缺陷。
首先,在所謂市場經濟體認定標準方面,陸慷指出,關於市場經濟地位,實際上現在在WTO框架下沒有一個明確的規定。
其次,商務部世貿司負責人也指出,根據《中國加入世貿組織議定書》第15條規定,世貿組織成員應於2016年12月11日終止對華反傾銷的“替代國”做法。這是世貿組織各成員應遵守的國際條約義務,並不取決於任何成員的國內標準。
需要說明的第一點是,WTO從未對什麽是“市場經濟”做出過正式定義,僅僅在關稅與貿易總協定》(GATT)第6條的第二項補充規定中,對於什麽是非市場經濟國家(NME)有過說明。
實際上,對於市場經濟國家(MES)和非市場經濟國家的分界是冷戰時期產物。
從上個世紀四五十年代開始,以東歐轉型期經濟體為主的國家開始向國際貿易開放,在同時期,歐美國家特別是美國,也開始在國際貿易法體系中推進建立非市場經濟國家和市場經濟國家之間的區隔,這一點在反傾銷調查中的相關法律中體現得尤為明顯,其主要目的也是為在後來的反傾銷案件中使用“替代國”方法確立國際法基礎。
市場經濟標準哪里來?
對於歐盟尤為不利,且會令歐盟可能輸掉潛在官司的一句話在於,在《中國入世議定書》中,有一句“但截至加入之日,該WTO進口成員的國內法中須包含有關市場經濟的標準”。
在此前的一次歐洲議會聽證會上,比利時VBB律師事務所合夥人、歐盟貿易法專家百里斯(Jean Francois Bellis)已經警示過歐洲議會議員這一條的嚴肅性。
百里斯指出,在簽署該協議時,歐盟並沒有在國內法中對市場經濟標準有定義,且時至今日,歐盟也沒有。
“所以歐盟應該對此感到慶幸,中國從來在這方面沒有正式提出過質疑。”百里斯強調,“重要的一點是,即便歐盟所提出的有關市場經濟地位的5項標準,哪個也不是正式法律文本里的。”
百里斯所揭示的,是實際上中國可以以歐盟在中國入世前沒有關於“市場經濟地位”標準的國內法為由,要求歐盟全部放棄《中國入世議定書》第15條(a)款的權利要求。
百里斯解釋稱,之所以出現國內法的提法,是因為這本身是中美談判隊伍之間的雙邊談判結果。
需要註意的是,在經歷過多次聽證會之後,歐洲議會並非沒有意識到這一條的嚴重性。
因此,在多位議員都明知歐盟如果不如期授予中國市場經濟地位,會面臨在WTO這一平臺上對薄公堂的一系列後果下,此次歐洲議會在決議案中寫道,強烈“反對單方面在市場經濟地位(問題上)對中國讓步”,並要求歐盟委員會與其他主要貿易夥伴以協調方式,來對WTO法做出聯合解釋。其用意不釋自明。
需要指出的是,歐洲議會此次的決議案是非立法性的,警告意味更濃。據悉,歐盟委員會希望在今年7月拿出解決方案。不過,任何最終方案都仍需要歐洲議會和歐盟成員國的批準,而除歐洲議會外,各成員國目前對於是否應授予中國市場經濟地位的看法並不統一,且呈兩極分化趨勢。
美國參議員也來攪局
就在歐洲議會就這一事鬧得紛紛揚揚的同一周,美國參議院中的三名民主黨參議員也不甘寂寞,計劃阻擋中國獲得市場經濟地位。
在這份《中國市場經濟地位國會審議法案》提議中,上述三名參議員提出,如果中國獲得市場經濟地位,美國則無法再進行有效的貿易保護措施。因而,“如果美國商務部決定授予中國市場經濟地位,就必須允許美國參議院贊成或否決這項決定。只有這樣,參議院才能保護美國的工人、社區和工業”。
這三位民主黨的參議員分別是明尼蘇達州聯邦參議員弗蘭肯(Al Franken)、明尼蘇達州聯邦參議員克羅布查(Amy Klobuchar)以及威斯康星州聯邦參議員鮑德溫(Tammy Baldwin)。
他們表示,目前中國正在推動美國貿易官員承認其市場經濟地位。如果在2016年底,此申請被批準,美國可能會失去重要的貿易保護措施,這對明尼蘇達州北部的鋼鐵業和威斯康星州的木材業都會產生嚴重的經濟後果。
鮑德溫表示,如果取消中國的非市場經濟地位,美國將更無法在貿易競爭方面阻止中國,而這將會導致更多美國人失業。
《第一財經日報》記者查閱到的上述法案中可以看到,上述參議員提出該議案的緣由在於,在現行美國法律之下,美國商務部有可能做出對中國授予市場經濟地位的行政決策。但參議院在此項決策中,不具有任何參與能力。
在此前接受《第一財經日報》采訪時,美國商務部國際貿易署助理部長兼外貿服務局局長馬爾(Arun Kumar)謹慎地表示,“美國政府還在同參議院和私人企業領域就此事進行磋商。”他拒絕對磋商的時間表做出評價。
因此,上述參議員提出,考慮到授予中國市場經濟地位的巨大影響,參議院需要在此項事宜方面有權發聲。具體而言,三位參議員提議,如果美國商務部在此方面作出“給予中國市場經濟地位”的決定,參議院將在45天內考慮是否要對該決定提出改變的建議等。
2014年,美國參議院曾對中國是否是市場經濟體作出過評測報告,當時,報告的結果並不積極。
陸慷指出,中方一直強調的是,有關各方應當遵守中國加入WTO議定書第15條的相關規定。也就是說,到了規定的時間,必須取消用“替代國”計價的做法來進行反傾銷調查,這是所有WTO成員應當承擔的國際義務。
陸慷表示,從WTO所有成員的自身利益出發,大家最好還是維護WTO有關規則和各自義務的嚴肅性。
【直擊歐萊雅創新中心】虛擬試妝怎麽玩?法國總統也來了!
用3D打印重塑“人造皮膚”、通過平板電腦進行虛擬化妝與發型設計、一張小貼紙即可測試紫外線、用虛擬3D場景指導經銷商零售陳列……這些都是法國歐萊雅集團研發與創新中心的科研成果。
在法國時間6月30日,法國總統奧朗德出現在巴黎VIVA TECHNOLOGY STARTUP CONNECT科技展的歐萊雅展臺上。奧朗德饒有興趣地參觀了虛擬美發造型項目。而在這些虛擬美容技術的背後,是歐萊雅集團研發和創新中心潛心研究多年的結果。
第一財經記者帶你一起探訪法國歐萊雅集團位於巴黎的總部,並解密“人造”皮膚、虛擬化妝技術等背後的故事。
盡管英國脫歐一度造成歐萊雅等法國企業股價下跌,但在歐萊雅集團總部的大廳,倫敦和巴黎依舊以“雙城記”模式展示時鐘。
這幾天正值歐萊雅集團進行員工夏季展示派對,這是歐萊雅的企業文化,其希望通過這類活動讓員工展示美好,這也是歐萊雅希望創造美的理念體現。
歐萊雅集團總部為員工設置了美發、美甲、幹洗等多項服務。
高科技來了!這是歐萊雅BEAUTY LAB研發中心。
拿起玻璃方塊放入播放方槽中,屏幕就會顯示最新科研成果,每個方塊的業務板塊不同,所展示內容也不同,下圖展示的是頭發測試。
在這個展示臺上,拿起你所感興趣的商品,往後退幾步,屏幕上就會感應到商品信息並做視頻播放,比如拿起口紅退後幾步,屏幕就會展示口紅信息。這些技術是為了更好地向經銷商進行產品展示。
而拿起芭比娃娃則可以在屏幕上看到歐萊雅目前正在重點研究的“96後”人群特點展示。這些年輕人不願意被強迫營銷,而是喜歡自己探究商品的優點,一旦他們認可則會主動傳播相關商品信息,歐萊雅認為要牢牢抓住這些未來的潛力客戶。
進入會議室,則是2D和3D的影片播放。
比較特殊的是歐萊雅用3D視頻向經銷商虛擬演示貨架陳列等。歐萊雅麾下產品線眾多,有不少都是要進入家樂福等零售渠道的,這些零售渠道應該如何設置美妝區域,如何擺放貨品等,歐萊雅會通過3D虛擬技術給予直觀指導。
在眾多銷售渠道中,歐萊雅目前認為最有潛力的當屬電商,其專門研究了全球電商趨勢,而其研究“96後”的消費行為,也是為了通過電商來抓住這些未來的潛力買家。在2015年,歐萊雅的電商業績同比增長了38%左右。歐萊雅尤其分析和研究了中國消費者網購趨勢。
為了更好地抓住年輕消費者,歐萊雅正在加大科研投入,其有約三分之一的預算用於前瞻性科研項目,比如3D打印人造皮膚。
在無法進行動物測試的領域,人造皮膚對於新品研發至關重要,這項技術可以解決很多問題。歐萊雅集團研發與創新中心對外傳播總監PATRICIA PINEAU告訴第一財經記者,目前通過肌膚圖譜和成分配方等,使用生物物料可以3D打印出“人造”皮膚,未來還將通過最新科技,在“人造”皮膚中加入毛發和血管等,進一步完善該項技術。
各項科研與測試都需要在實驗室被反複論證。
在歐萊雅集團研發與創新中心人員帶領下,第一財經記者轉戰VIVA TECHNOLOGY STARTUP CONNECT科技展。
歐萊雅展示區正在演示UV Patch紫外線感應貼,將感應貼貼在身上。下載相關App,通過掃碼即可知道紫外線是否超標,人體是否需要防護。
接下來是最新研發的虛擬試妝,通過人臉識別和捕捉等技術,客人無需真實上妝和卸妝,而是坐在平板電腦前,點擊不同款的化妝品,直接在平板電腦上看到上妝的效果,且如果不滿意妝容則可再點擊替換。
美妝也少不了發型,這是虛擬發型打造,與虛擬化妝原理類似,客人坐在平板電腦前,將真發紮起後,通過觸摸屏幕來選擇不同發型,還可以根據臉形進行調整。
激動人心的一刻來了!法國總統奧朗德出現在歐萊雅展臺上,他非常有興趣地參觀了虛擬發型打造項目,雖然其只有短短幾分鐘的駐足,但引來眾人圍觀!
繼微信電子身份證之後,微信版電子營業執照也來了
據新華社報道,陜西西鹹新區沐光體育文化傳媒有限公司法定代表人郭振南6日用手機展示了西鹹新區工商局為他辦出的微信版電子營業執照,這是陜西頒發出的首張微信版電子營業執照。
據陜西省西鹹新區工商局負責同誌介紹,微信辦照是通過微信上傳身份證照片,進行人臉識別,實現電子身份認證。通過微信自主起名,自主填報設立資料,系統自動生成制式表格和材料,全程輔導提示,智能比對,反饋結果。後臺審核通過,向手機發送微信版電子營業執照。
工商登記註冊全程電子化是指企業登記中申請、受理、核準、發照、公示等各環節均通過互聯網及移動互聯網進行電子數據交換實現登記的方式。此系統具有全程輔導、智能比對、及時反饋、一次辦結的特點,實現了實體政務大廳向“互聯網+政務”的功能延伸。隨著該系統的啟動,登記註冊時間將由原來的4個工作日縮短到經現場測試最快30分鐘左右。
據介紹,工商登記註冊全程電子化系統發揮了“互聯網+政務服務”優勢,通過搭建“線上線下、虛實一體”的政務服務平臺,開通四條辦照路徑供企業自主選擇,讓辦事難的問題迎刃而解。采用工商登記註冊全程電子化系統之後,企業可選擇手機、電腦、銀行網點或工商辦事大廳四條路徑辦理工商登記事項。
專家認為,工商登記註冊全程電子化登記方式的推行是深化商事制度改革的一項重要內容,也是工商部門服務大眾創業、萬眾創新,不斷優化營商環境的一項重要舉措,有利於提升辦事效率,讓辦事群眾切實感受到商事制度改革帶來的便捷和實惠。
而此前據中新社報道,南寧市已經發布全國首張微信身份證。 南寧市公安局與騰訊公司達成戰略合作協議。 雙方將基於騰訊優圖人臉識別技術,在南寧全市推行身份信息電子化,讓所有南寧市民在微信上都能擁有一張24小時不怕遺忘的“電子身份證”。
美圖也來做電商了 能否突破盈利紅線?
籌備超過半年,美圖的電商業務美鋪終於出來了。
作為美圖公司押註的重要業務,電商平臺被寄予厚望。在去年年底香港的上市記者會上,面對記者對未來盈利質疑時,蔡文勝曾表示,2017年電商業務將為美圖帶來新的營收增長。
目前,以手機為主的硬件業務仍然占據美圖90%以上的份額,而從最新披露的財報主要業績看來,互聯網營收收入雖有上升但占比仍然不大。
以KOL(意見領袖)人氣帶動產品銷售的美鋪平臺和定制化產品兩大業務為主的電商路徑是否能夠帶動美圖業績走向明朗化?美圖有否可能按照蔡文勝預期在今年底達到收支平衡?
尋找第二增長點
盡管經調整的虧損凈額同比收窄23.9%,美圖2016全年仍有5.4億元虧損,面臨2017年底扭虧的願望,時間有些緊迫。
一直以來,手機業務是美圖營收大頭。2016年全年手機業務營收為14.739億元,手機銷量達到了近75萬。目前美圖手機售價介於2000-4000元之間,根據業績公告顯示,美圖手機毛利率在20.1%。
根據美圖年報顯示,2016年,平均每月每個活躍用戶的收益為人民幣0.292元,較2015年的人民幣0.166元同比增長75.9%。
單位用戶收益偏小的原因主要由於平臺用戶基數大以及支撐起90%營收來源的手機出貨量並不大。
作為互聯網公司,手機業務占比加重了美圖的業務模式的同時也帶來了外界對於其盈利模式的質疑。美圖迫切希望互聯網業務能夠帶來現金流。
活躍用戶數是美圖互聯網業務變現最重要的依托,而平臺上大部分的使用者都具有相當的購買能力。
目前,美圖旗下電商業務包括美圖定制、美鋪電商平臺兩塊業務。去年開始,美圖開始定制業務的營運,在財報中,美圖方面稱這項業務試行效果“令人鼓舞”,並將在今年“推出更多樣化的選擇”。
而電商的另一項業務——美鋪電商平臺也在3月最後一周上線。利用微信微博大號、時尚達人等KOL的影響力,美圖建立起全新的B2C2C模式。整個美鋪平臺由時尚KOL買手店鋪組成,在平臺上註冊買手能夠選擇與美鋪合作的品牌貨品進入到自己店鋪,通過實際銷售這些品牌獲得利潤分成。
“市面上很多主打保證正品的電商平臺,都是標準化的電商構架;而很多主打內容的購物社區,又不提供購買,或者貨品不是官方正品,用戶還要跑去其他平臺進行購物。”美圖公司電子商務高級副總裁張君告訴第一財經記者。
將購物社區與電商結合的底氣來自於美圖互聯網產品矩陣提供的龐大用戶數量。 今年1月,美圖平臺產品的月活用戶數量達到5. 2億。“對於垂直品類電商來說主要成本來自於用戶獲取能力,這是單個用戶的成本,也就是說,當用戶穩定性發展到一定程度,對於平臺而言確實是很大的優勢。”艾媒咨詢CEO張毅告訴第一財經記者。
事實上,美圖已經開始從旗下的互聯網產品中通過實際的應用場景把用戶自然轉化到電商業務上。現場工作人員告訴記者,用戶可以通過美拍、美圖秀秀等軟件進入美圖定制頁面定制T恤、手機殼等快消品。“我們希望圍繞整個美圖所有的產品做一個營銷生態。在所有的產品里根據不同的使用場景進行植入,比如美妝相機可能是試妝活動,美顏相機可能是新品專屬大頭貼,美圖秀秀可能是定制的貼紙……所有的導流都會指向美鋪這個平臺。我們內部平臺會全部打通。”張君對記者說道。
KOL有多少變現想象?
近幾年,電商這塊大蛋糕的增速明顯放緩,而阿里、京東等大電商平臺瓜分了大部分的蛋糕。在這種情況下,電商領域的機會更傾向於專業化市場。
在深度挖掘奢侈品牌價值上,KOL扮演了關鍵性的角色。根據勝三投資數據分析公司Bomoda通過分析 400 萬個微信賬戶(不含虛假賬戶)和6萬個微博賬戶的發現,很多品牌都沒能最大程度地利用他們的 KOL,因此獲得的投資回報率也較低,而那些實施了最高效 KOL 戰略的品牌則在競爭中獲得了重要優勢。
KOL既帶來流量同時也帶來了大品牌入駐平臺。
據了解,美鋪通過銷售品牌商品,平臺可以獲得一定比例的提成,為吸引KOL入駐,目前這部分提成全部讓利給完成銷售的KOL,而未來這部分收入可能由平臺與KOL共同分成。目前,美鋪自營商品占比達到10%以上,張君告訴記者,在未來品牌入駐更多的情況下,自營商品可能會縮減到10%。
“我們會圍繞美圖體系的用戶選品,20%是比較高的奢侈品,還有10%到20%可能是輕奢類的或者是設計師品牌。更多是國外的一些小眾品牌是大家可以買得起的,就像一個商場一樣,一樓是大牌,二樓、三樓是小眾、相對平民的品牌,這是很常規的商業模式。”張君對記者說道。
但同時,業內人士也表示,雖然電商平臺業務能在將來為美圖帶來持續穩定的收入,但是要在年內實現扭虧的目標,還需要硬件業務的持續發力。
“目前,互聯網公司絕大部分盈利的是像騰訊、阿里這類平臺型企業,美圖現在在擴張業務範圍,通過賣虛擬產品、電商業務向平臺公司轉化,但這個需要消費者逐步接納。相比之下,通過硬件扭虧更快。而對於硬件業務來說,最關鍵問題在於如何快速建立一個堅強供應鏈,把產品做出來,如果能夠解決好這個問題,手機應該可以放量到200萬臺。”孫燕飈對記者說道。
海南最大國企進軍賽馬運動,還有這些企業也來了
在國家鼓勵海南發展賽馬運動項目,同時探索發展競猜型體育彩票和大型國際賽事即開彩票後,各種資本開始湧動。
5月3日晚,永泰能源(600157.SH)發布公告,公司與海南省最大國有企業海南農墾集團、永泰集團共同出資10億元成立合資公司,在海南開展賽馬等旅遊業務,並爭取競猜型體育彩票和大型國際賽事即開彩票的落地。受此影響,永泰能源在4日當天漲停。
該合資公司名為海南泰墾體育旅遊有限公司,擬定註冊資本為10億元,其中永泰能源出資4億元,持股40%;海南農墾集團出資2.5億元,持股25%;永泰集團出資3.5億元,持股35%。
泰墾公司將以賽馬運動作為主業,同時參與競猜型體育彩票和大型國際賽事即開彩票的落地。
公告還稱,泰墾公司的成立,目的是根據《關於支持海南全面深化改革開放的指導意見》,與海南農墾集團共同打造賽馬等項目。海南農墾集團系海南省政府直屬國有獨資企業,前身是海南省農墾總局和海南省農墾集團有限公司,屬中國第三大墾區。
更多的公司已經加入海南的這場賽馬運動項目。4月16日晚間,海南畜牧業上市公司羅牛山(000735.SZ)發布公告稱,公司已與廣州一馬賽馬有限公司簽署《戰略合作意向協議》,攜手開發位於海口的“國際馬文化產業園項目”。
根據羅牛山上述公告,該項目的真正操盤手是羅牛山全資子公司羅牛山國際馬術俱樂部有限公司,該公司註冊於2018 年 2 月,其經營範圍有:馬術俱樂部休閑娛樂服務,馬術技術咨詢服務;馬術運動及休閑娛樂產品的開發生產銷售,酒店及酒店用品的開發生產銷售。
目前,“國際馬文化產業園項目”已完成選址,一共兩處,分別位於海口市三江鎮西南羅牛山農場和市區的118項目。
除了羅牛山以外,成立於2015年的海南賽馬會投資控股有限公司,於博鰲論壇前一天重新核準了日期。該公司的大股東北京鵬興房地產開發有限公司。第一財經記者通過天眼查查詢發現,北京鵬興房地產開發有限公司在今年3月至4月期間投資並控股了海南3家包含賽馬業務的公司,除了海南賽馬會投資控股有限公司外,還有海南賽馬會文化傳媒有限公司和海南君安賽馬會有限公司。值得關註的是,這三家公司的法人都是海南省馬術協會會長趙鐵林。
此外,海南瑞澤(002596.SZ)在2月份發布公告稱,公司已投資設立全資公司海南聖華旅遊產業有限公司,意在發展馬文化旅遊綜合項目;而天山生物(300313.SZ)也發布公告稱,子公司新諾生物經營範圍包含種馬及馬凍精、胚胎業務等。
記者梳理公開資料發現,自4月14日政策出臺至今,至少已有3家含有賽馬業務的企業在海南註冊,分別是常青馬術俱樂部(海南)有限公司、海南力道投資有限公司、和國盛百盈(海南)賽馬俱樂部有限公司,主營業務分別包含賽馬產業開發、賽馬賽事和賽馬俱樂部服務。
“發展賽馬運動,這是國家送給海南省成立30年的一份大禮包。”海南現代管理研究院院長王毅武在接受第一財經記者采訪時說,“但未來還需要一段路要走。”
賽馬運動在國際上屬於商業化程度較高的競技體育項目,從馬匹繁育、飼養、訓練到最終的比賽,均有一套成熟的商業運作系統。在英、美、澳等發達國家,賽馬產業已非常成熟,但中國的賽馬運動受各種條件的制約,尚未實現大規模發展。
限制中國賽馬產業發展的其中一個因素是馬匹“疫檢”問題。賽馬運動,特別是國際頂級賽事,對馬匹有嚴格的檢疫程序,馬匹繁育、飼養、訓練和比賽都要在特定的“無規定動物疫病區”。
無規定動物疫病區,是指某一確定區域在規定的期限內沒有發生過某種或幾種動物疫病,且在該區域及其邊界和外圍的一定範圍內,對動物和動物產品、動物源性飼料、動物遺傳材料、動物病料、獸藥的流通實施官方有效控制,並經國家評估合格的特定區域。
目前境內唯一獲國際認可的無疫區馬場在廣州從化,占地面積超過150萬平方米。此外,上海世博馬術公園和成都溫江等地也曾為國際賽馬比賽設立過臨時無疫區。而隨著賽馬運動的逐步落地普及,馬匹養護訓練、馬場建設運營以及賽馬賽事承辦這三大領域均將迎來市場機遇。
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