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炒家大屠殺一炮賤買倚巒馬榮成劈冧樓市

2008-11-06  NExtMagazine


香 港這塊彈丸之地,擇居於山頂由來都是財富及身份的象徵,山頂的豪宅亦成為炒家樂園。由新地發展的山頂施勳道八號倚巒,在樓股當旺的日子裡,就創出全亞洲呎 價最貴豪宅的紀錄,呎價達五萬六千元。只是這場金融海嘯席捲上山頂,倚巒大有高處不勝寒之勢;上週日,漫畫家馬榮成一炮過以現金七千六百萬元購入倚巒十七 號屋、呎價只二萬二千八百元,倚巒頓變炒家英雄塚。

這宗交易不單只震散倚巒的樓價,整個山頂區及豪宅盤的叫價亦即時腳軟,一班去年蜂擁入市的炒家,包括印尼過江龍De Monsa基金、越南華僑朱立基,以至柏寧酒店的陳氏家族都要扮蟹。

馬榮成出擊震散倚巒

上週日,有亞洲第一豪宅之稱的山頂倚巒,其中十七號屋以七千六百萬元成交,平均呎價二萬二千八百元,創該屋苑成交的新低價;較四個月前,以平均呎價五萬六千元賣出,創下亞洲最貴豪宅呎價紀錄的二號屋,更足足相差六成之多!

買 家正是有二十年投資物業經驗的著名漫畫家馬榮成。本週二,剛由深圳公司回港的馬榮成,接受本刊訪問,對於「筍價」買入倚巒一事,反應平靜,先否認單位被 「截胡」,更坦承樓價將會全現金支付。「我唔鍾意借貸,唔夠自由自在。」馬榮成笑言,是次買倚巒其實「好突然」。「經紀打來叫我星期日去睇樓,那天我其實 係要返大陸,但聽到經紀話開價八千萬,覺得好吸引,咪去睇吓囉,怎知就真係買咗。」

這宗破底交易,由位於大埔康樂園的康樂園代理負責接洽; 早於○六年,倚巒由新地一手開售時,馬榮成已經前往睇樓。熟知該交易內情的經紀說:「佢當時開始已周圍搵house,希望能建立一個有過萬呎大花園及有海 景嘅『夢幻王國』。佢睇完倚巒都好鍾意,但就因為猶豫同唔夠人快而無買到,結果倚巒嘅價值不斷升,屢創新高。」

馬榮成後來參觀過元朗葡萄園、大埔康樂園等獨立屋,卻找不到心水,並依然留意着山頂倚巒的成交,終於讓他等到一個出擊機會。

「倚 巒十七號屋嘅原業主(天港科技有限公司老闆任根新),前年年尾以九千三百萬買落嚟自住。佢都有喺市場放盤,隨住物業升值最高曾放過兩億!直至今年中金融市 道不景,叫價亦回落至一億一、一億二等水平。呢兩個禮拜佢更將叫價大減至九千多萬元,價錢即時回落至○六年水平。」該名經紀說。市場則傳聞,原業主如此心 急把物業甩手是急需現金。據知他是以短期貸款買樓;按土地註冊處記錄,業主去年六月透過滙豐銀行承造按揭,今年八月還錢贖契後,又再向同一銀行抵押再借。

一炮過現金成交

上週日,原業主開放單位予睇樓客參觀,早有準備的馬榮成不用多看已找來原業主洽談價錢。

該名經紀說:「佢同原業主傾咗半小時,已達成協議,當中部分內容保密。馬榮成肯俾一成樓價(即七百多萬)為訂金,成交期亦由一般嘅一年縮短為兩個月,而且馬榮成仲可以現兜兜all cash俾錢,唔使搵銀行做按揭,呢啲條件,對原業主來說相當吸引。」

雙方還協議,此單成交為必買必賣,及馬榮成不能以確認人身份賣出物業,即不能短炒摸貨;在「一個要錢,一個要貨」的大前提下,馬榮成還價至七千六百萬元。雖然原業主要蝕一千七百萬元,但雙方傾得非常投契,結果一槌定音。

馬榮成出手之快,令市場人士佩服不已,「其實當日有幾枱客都有興趣,但由於是星期日,佢哋都話要等翌日即星期一,同銀行傾過估價及按揭才能打算,結果就俾馬榮成捷足先登。」該名經紀說。

手持五億豪宅

馬榮成表示,近日收到不少地產經紀電話,開價八至九千萬,游說他放盤。他說:「暫時唔會考慮轉手,我當係長線投資,而家布力徑間屋裝修緊,倚巒十一月底前收樓,年底前應該會搬入去住。」

事 實上,參閱馬榮成過往二十年的投資往績,他往往長揸居多,持有的十四個物業,包括大潭紅山半島、大坑嘉崙臺及西貢溱喬等,市值五億多元。即使在九七年高峰 期,以四千萬元購入的淺水灣道六十七號The Somerset,亦能於去年四月另一個樓市高峰期,以五千二百萬元賣出,大賺一千二百萬元。而他位於山頂布力徑,九七年以八千八百多萬元買入的自住單 住,現時亦升值至一億六千萬元,而且早於九九年已贖契。

四十七歲的馬榮成,憑藉漫畫創作而進身為山頂業主,絕對是獅子山下的傳奇故事。他在徙置區長大,十五歲輟學,入行做漫畫送稿員。八二年,馬榮成加入玉郎集團,一手編繪成名作《中華英雄》,創下每期二十二萬本的銷量,一躍成為全港身價最高的漫畫家。

畫壇傳奇遇襲險殘廢

八 七年,隨着其他漫畫主筆相繼離開玉郎集團,馬榮成亦萌生去意。八八年,馬榮成遭受伏擊,幸僅為輕傷。數月後,八九年一月,馬榮成與助手崔元發,在住所停車 場再被兇徒襲擊,其「百萬右手」,更被狂斬多刀至幾近殘廢。同年中,馬榮成離開玉郎集團,自立門戶,創辦天下出版公司,並推出新作《風雲》,連續多年成為 全港漫畫銷量冠軍,其後更多次被改編成電影、電視劇及電腦遊戲,成功建立其漫畫王國。○四年,《風雲》於內地發行。近月,國產動畫《風雲決》也在內地出 台,上演兩週,票房已達三千萬人民幣。

現時,天下出版的生意仍主要來自香港及東南亞地區,包括製作及代理漫畫,以及收取《風雲》等作品的版 權費等。六年前,馬榮成在深圳蛇口設立製作部,培訓內地員工繪畫漫畫,而漫畫的創作及後期分色等工序,則仍在香港進行。馬榮成直言,買樓的現金,全是靠本 業賺來的。「我炒樓一向唔係好多買賣,近年漫畫市場相比以前高峰期有所萎縮,但天下至今仍有盈利。」馬榮成說。

越南豪客山頂坐艇

馬榮成劈散倚巒,最受影響要算是越南華僑朱立基,皆因他在倚巒持貨最重;他在前年及去年,一口氣動用了八億元掃入倚巒其中五間屋,而景觀最靚,當時呎價最貴的六號及七號孖屋,亦成為他的囊中物。本週一記者致電給他,他敷衍地說:「買賣物業,有待上帝安排!」

朱 立基這位越南大豪客是香港人,曾到德國留學,於八十年代中移居越南,太太張美蘭是在越南土生土長的潮州人。這對夫婦旗下三間公司在越南胡志明市甚為有名, 尤其九二年成立的母公司萬盛發,更是無人不識。他們涉足的生意亦極為廣泛,包括房地產、五星級酒店、餐廳,到零件出入口。

由於朱立基經常港 越兩邊走,故亦有在港投資物業。前年十月先一口氣以呎價三萬六,掃入景觀最靚的倚巒六及七號孖屋,及以呎價三萬四買入九號及十號屋合共四幢。其後新地以呎 價四萬二千元投得山頂加列山道十二號地皮,現樓的「倚巒」呎價更水漲船高,朱立基遂於去年三月再豪擲近二億元買入五號屋,呎價三萬八千元,創出當時山頂洋 房呎價新高。

關心樓價更關注健康

現時朱立基手上的五件倚巒,由「稀世珍寶」變為「燙手山芋」。記者本週一向他查詢,知否倚巒 出現超低價成交,他未有正面回應,反而不斷說教:「你一百蚊買件衫返來,人哋買十蚊,唔通你嬲人咩?十隻手指有長短,呢啲個別事件,可能人哋等錢使呢?呢 啲係社會嘅事,社會嘅問題,你問番個社會啦!」

記者問到手持的倚巒現況,他說道:「咪放喺度囉!當時趁熱鬧,人哋買,我咪又買一啲返來。放租定放盤?小問題啫!呢啲老婆(張美蘭)會搞,我而家要考慮嘅,係身體健唔健康,生活快唔快樂!」

他又說出現住在倚巒的感覺:「幾好住吖,風涼水冷,住喺度,心情好靚!」還說會繼續在市場上物色筍貨,「我一定會買嘢,價錢愈靚愈買。買咩賣咩?等上帝安排啦!」

不過,朱立基手頭除有五件倚巒,還有多個豪宅單位。去年五月他以二億四千萬元,購入中環匯財中心全幢。成手「蟹貨」,朱立基難怪心情煩躁。

倚巒第一滴血

當馬榮成成功奪得心頭好之時,在倚巒流下第一滴血的是印尼財團De Monsa基金,去年十二月該基金以二億四千萬元購入十五號屋,呎價五萬五千元,該財團揸弗人劉常仁本週一向記者親口證實,物業已經撻訂,估計損失二千多萬元訂金。

「我哋已經取消咗交易,撻訂不要了。俾咗一成樓價作為訂金(即二千四百萬元),蝕咗本咯!」劉常仁坦言買貨的時機不夠好:「我是買得不好,太貴了!當時無睇過就買,買咗之後個市就係咁跌,攞錢出來嗰刻已經後悔。」

他坦言無想過延期成交,寧願當機立斷撻訂:「延長落去,都只係睇短期,睇得一天得一天,但我唔睇好後市,根本唔敢再買嘢。件貨唔要就唔要,做生意就係咁簡單。」

劉常仁可謂撐起香港樓市的中流砥柱,雖然已經八十歲,但落盤狠勁,有入無出。二十多年來他已投資逾百億元狂掃物業;過去一年更瘋狂以天價購入倚巒、山頂哥賦山道及貝沙灣五期,又轉戰九龍買入三十六伙何文田半山壹號單位,斥資接近二十億元。

不過,由今年中開始,劉伯將部分剛購入物業撻訂,如去年十一月購入的中環荊威廣場三層樓面,就損失了四千二百萬,而手頭的半山壹號,不是蝕讓、撻訂,就是延期至今年十二月成交。這條印尼過江龍,似乎擋不住海嘯的威力。

「樓王」變「蟹王」

數 倚巒的「頂角羔蟹」,是今年六月以二億八千四百萬成交的二號屋,呎價達五萬六千元,創下亞洲豪宅之最。買家身份一直保持神秘,經本刊追查下,證實是上市公 司銀泰百貨有關人士簽訂買賣合約的買家,是報住北角縉景壹的顧嘉莉,她是上市公司銀泰百貨母公司——銀泰投資的股東。近年,內地富豪爭相在山頂插旗,顧嘉 莉便在中原中國組經紀轉介下,透過中原豪宅組經紀梁惠湞(Becky)與新地接洽,促成交易。

總部設於北京的銀泰投資,業務以地產投資及百 貨為主,旗下銀泰百貨,○七年初於香港上市,是第一間來港上市的民營百貨公司。市值約四十三億的銀泰百貨,是浙江省最大的百貨公司,旗艦店位於杭州,近年 積極南征北討,將地盤伸延至武漢及瀋陽等地。另外,與韓國樂天集團合資,北京黃金地段王府井的樂天銀泰百貨,八月正式開業,與公司旗下位於長安街的高級商 廈—銀泰中心,齊齊成為北京新地標。

借力國企建百億王國

顧嘉莉與銀泰百貨主席兼銀泰投資大股東沈國軍,乃多年老友,更同為公 司創辦人。出身建設銀行的沈國軍,善於在金融市場進行收購合併。九八年銀泰成立時,除顧嘉莉外,建設銀行亦為股東之一。之後十年,銀泰發展神速,其間多次 與國企交手,收購對方項目,壯大資產。今年,銀泰股份更引入北京國資委全資控股之子公司——北京市基礎設施投資公司,成為大股東,成功取得對方位於北京黃 金地段大紅門等地產項目。

是次銀泰股東顧嘉莉以創亞洲紀錄的呎價,買入倚巒,可謂老貓燒鬚。上月中,沈國軍於北京接受本刊專訪,提及顧嘉莉 在港買豪宅一事,便顯得十分避忌,更制止記者發問。「這(問題)不在今次訪問範圍之內,你不要再問了。」根據臨時買賣合約,顧嘉莉本應於九月底繳付全數尾 數,但最近撻訂之說甚囂塵上,相信月內便有結論。

豪宅大好友 劈價大平賣

倚巒蝕讓,不單影響這個超級屋苑,還震動整個豪宅市場,令豪宅出現劈價浪潮。而過往承造樓按較進取的銀行,亦由於樓市前景欠明朗,收緊豪宅按揭成數,借款額只要達一千萬元以上,也借不足七成。首當其衝,自然是一批在去年高位掃貨的富豪。

市 場傳聞,去年頻頻出擊、掃入多個豪宅的柏寧酒店陳澤富家族,近期連環沽貨;兼且不理賺蝕,但求甩手。替其物業承造按揭的,就是自身難保的花旗以及規模較小 的本地銀行創興。據知他過去一個月,已沽出近半億元物業,手頭持有的大坑名門五座頂層A室複式,市傳將會撻訂。而其持有的一百多個物業,部分正經由測量師 行第一太平戴維斯作一籃子放售。

市場亦傳聞,陳澤富家族要急急放貨,是因為家族中有人金融投資失利。陳家是香港的老牌家族,一向低調。早期 經營出口貿易,到六十年代初於尖沙咀興建國賓酒店,是當時香港最豪華酒店,前美國總統尼克遜首次訪華,途經香港時正是下榻該處,令陳家被冠上「酒店大王」 稱號。其後陳家又興建銅鑼灣柏寧酒店及大舉進軍海外,先後在曼谷、美國、英國及澳洲興建多幢酒店。

這兩年陳家中人看好股市樓市,大舉進軍, 在地產界相當觸目。去年十月樓市高峰期,其家族便以二億零三百萬購入山頂歌賦山里三B董事屋。該屋原由東亞銀行主席李國寶持有,令他持貨短短七個月,賬面 獲利二千萬元。另外陳家又購入香島道四十六號Double Bay及大潭陽明山莊等多個豪宅單位,總涉資共八億多元。

不過,去年愈積極,今年愈痛苦。其中如九龍站豪宅凱旋門,陳氏家族去年十月掃入,手持六件重貨,全由創興銀行承造按揭,現時要劈價大平賣。

「佢 嗰個凱旋門摩天閣六十五樓A至C室全層單位,單是A室入貨價已要九千八百萬元,其餘B、C單位則共二千多萬。但現時陳家開價『全圈』(整層共三個單位)只 要九千萬元。如果只要A室單位,業主開價亦只是六千萬,較其購入價劈足三成!」一名該區經紀說。有多名買家表示有興趣,但出價極低,如開價七千多萬「要晒 全圈」,業主暫時不接受。

天比高逆市推盤

山頂另一樓蟹,莫過於剛在九月中旬,雷曼爆煲前數天,購入位於山頂「天比高」獨立屋,上市公司百營環球資源主席施展望。

八月時曾表示不宜投資樓市的施展望,一個月後,突然以一卡通國際有限公司名義,作價三億八千萬,購入天比高C號屋,平均呎價五萬二千五百元,與趙世光持有的石澳大浪灣道十三號大屋,並列全港最貴豪宅。

有 世紀豪宅之稱的「天比高」,九十年代乃滙豐大班屋,其後多番易手,先後落在日本連鎖百貨店八佰伴老闆和田一夫、有「大廚坤」之稱的東方明珠創業主席黃坤手 中。四年前,影星周星馳夥拍菱電,以三億二千萬買入,並將物業重建成四幢獨立屋,成為○八年最矚目豪宅新盤。今年初,市傳有買家以平均呎價達六萬五千元洽 購,後來不了了之。如今銀行大閂水喉,施展望撻訂之說,已在經紀行內流傳。

阿里巴巴主席扮蟹

倚巒二號屋成交之前,全港平均呎價最高的單位,是位於中半山地利根德里,去年十一月成交的「Branksome Crest」頂層複式單位,作價約三億元,呎價高達四萬二千三百元。

這 位出手闊綽的買家,正是○七年新股王阿里巴巴主席—馬雲。去年十一月上市的阿里巴巴,首日收市價較招股價勁升近三倍,馬雲身家亦爆漲至一百二十七億元。十 一月底,即傳出馬雲以天價買入Branksome Crest的消息。不過,不到一年間,金融市場早已翻天覆地。阿里巴巴的股價,大幅回落至四元三角,馬雲身家大縮水至不足十七億,當時的風光標記,成為諷 刺。
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上櫃公司普萊德 靠網路視訊設備一炮而紅

2010-10-25 TWM




台商小產品

維繫智 利33位礦工生存的大功臣在六八八公尺的黑暗礦坑中,三十三位智利礦工生命危在旦夕,當所有攝影器材都無法克服惡劣環境之時,唯有台灣普萊德出產的監控產 品還能正常運作。這項設備不僅救了三十三位礦工,也是陳清港克服人生危機的產品,他的危機如何成為智利礦工的轉機?

撰文‧羅弘旭

八 月五日,智利礦災發生後,地面上救援單位急得像熱鍋上的螞蟻,沒有人知道六八八公尺深的地底礦工是生是死,救援單位想盡方法要找出礦工的位置,十七天過 去,當地面工作人員第八次拉起深測桿時,一張小紙片引起歡呼,紙條上寫著,「我們三十三人在避難室中還活著。」從此展開全球關注的世紀救援行動。

但是如何確定地底的狀況?礦工的身體狀況如何?智利官方面臨重大的挑戰。

智 利救援單位立即到市場尋找各種監視器、攝影機及電纜線,試圖深入地底將受困礦工的影像及聲音傳回地面,但是智利九成以上的監視器,都是用普通纜線,以類比 訊號作為傳輸之用,訊號隨著長度衰減,根本無法深入地底六百公尺。八月二十三日,救難隊從希望營地第一次往下延放攝影機,嘗試和地底建立影像連接,但只傳 回模糊不清的訊號畫面,第一次連接,宣告失敗!

急尋能深入地底的監視設備因為傳出來的影像太模糊了,以致無法提供礦坑內部詳細狀況,地底的潮溼和高溫,也讓影像傳輸的穩定度急遽衰減,急著尋找替代方案的智利救難隊,透過各種管道求援,這時遠在數千公里之外的台灣普萊德科技,成為適時出現的救星。

「當 我們接到智利代理商郵件,緊急詢問有哪套設備可以深入地底六百公尺時,我也嚇了一跳!」普萊德科技董事長陳清港驚訝地說,這家位於台北縣新店市的科技公 司,接到求救訊息後,開始燈火通明加班尋找救人方法。在治安並不好的南美洲智利,銀行、醫院、富豪住宅都安裝保全系統,監視器並非罕見設備,在當地市場占 有率不到一○%的普萊德,何以能雀屏中選?

救人如救火,三十三人的性命危在旦夕,此刻的陳清港面臨了三個難題。首先,訊號必須深入地底六百 公尺而不衰減;其次,必須在毫無光線的地底抓取清晰的影像;而且,這套設備必須二十四小時運作,起碼要保持半年以上不能中斷。這任何一項要求,對視訊設備 公司都是考驗,更考驗普萊德的品質,也是對陳清港命運的挑戰。

整合三套技術,組合出最佳設備但這三項難題,普萊德都各自有解決方案,更重要 的是,普萊德還有辦法將三套技術整合在一起。當得知普萊德的設備將被用於這場全球矚目的救難行動時,陳清港和副總許華玲決定採用光纖網路解決長距離傳輸的 問題,搭配IP(internet protocol)為基礎的監視系統,加上普萊德自己研發的紅外線攝影機,經過適當地調校,終於成功打破限制,組合出最佳設備。

IP通訊監視器是採用數位訊號傳輸,搭配光纖,傳輸距離可以到十二公里,加上提供的監視器專門用於軍方和工業用途,防塵、防潮外,還具有二十公尺紅外線照明,深入地底惡劣的環境也不成問題。

為了節省時間,陳清港透過遠距離指導當地代理商,將普萊德的現有設備重組,並加以調整、更新軟體。經過不斷測試,普萊德的設備被送到礦坑地下試用,十天後,終於傳出清楚的影像及聲音。

從九月六日普萊德監視設備上傳第一個清晰影像,到十月十三日礦工被救出,一共三十四天,八百一十六小時,在當地酷熱以及地底潮溼的環境中,影像從未因故障中斷過,清晰的高畫質影像,隨著BBC、CNN的新聞播報採用,傳遞到全世界,普萊德的名號也隨之打響。

透 過這條維繫礦工與家屬情感的生命線,礦工終於與外界取得聯繫,增強礦工的求生意志,在這場礦災救援中,可說扮演關鍵的角色。如果持續與外界隔絕,三十三位 礦工在黑暗中可能相互爭吵、打鬥,後果不堪設想,策畫救援行動的美國學者瓦爾德斯事後指出:「這場救援工作,七五%必須歸功於科技!」危機激發鬥志及創 意,是智利礦工救援帶給人們的啟示,這場災難中的幕後英雄陳清港,他的人生也曾面臨二次危機,靠著克服困難,他才能在今天扮演救人的角色,而這套設備正是 他克服事業危機的成果。

三十八歲之前,陳清港根本沒想到自己有一天會創業,當時擔任王安電腦國際行銷處長的他,本以為會在這個巨人庇蔭下穩 當退休;但個人電腦時代來臨,嚴重打擊王安,它在一九九二年宣告破產,也使得陳清港的人生被迫轉向,他苦笑著說:「我家裡現在還有很多高價的王安壁紙(股 票)」。

遭逢職場巨變,陳清港沒有怨天尤人,他靠著遣散費,與四位朋友一起集資了五百萬元,創立了普萊德科技。看好未來電腦聯網的商機,陳 清港決定研發網路通訊產品,但當時歐美市場已經有Cisco、3Com、Bay等國際大公司盤據,普萊德根本沒有機會,為了尋找生路,他把眼光轉向了新興 市場。從南美的巴西到蘇聯解體後的烏克蘭,只要聽到哪裡有生意,陳清港抓起皮箱就跳上飛機趕過去,靠著一股意志力求生存。

創業前五年,陳清港成了空中飛人,護照上蓋滿了超過一百個國家的出入境紀錄,為了省錢省時間,他常常把飛機當成旅館,一下飛機就開始談生意,談完就立刻飛往下一個目的地。一點一滴的累積,讓普萊德在全球一一八個國家都建立自己的經銷通路,其中智利就是中南美重要的灘頭堡。

二 ○○三年上櫃的普萊德科技,曾經是網通類股中的績優股,上櫃當年每股稅後盈餘高達六元,德勤會計師事務所○三年公布的「亞太地區高科技高成長五百強」名單 中,普萊德科技以連續三年,四六%的營收成長率,成為唯二上榜的台灣網通廠商。排名甚至領先這個領域的同業友訊D-link。

正當陳清港以 為可以高枕無憂時,人生第二個危機又突然來襲。過去幾年,大陸低價網通產品加入市場進行價格戰,逼得普萊德節節敗退,每股獲利跌到二.六元上下,公司年營 收也下滑到不足八億元,不到全盛時期的七成,陳清港說:「我們既要強迫自己往上發展,改攻光纖網路這塊高單價市場,也要強迫自己延伸能力,因此才會跨足網 路監視系統。」挑戰極限,做出耐低溫耐酷暑的產品但監視系統也屬於成熟產品,普萊德只好進入更利基的市場,從○六年開始跨入軍用和工業市場。陳清港為了生 存,挑戰極限做出能在低溫和酷暑環境下運作的產品,不容有瑕疵。他解釋,一台攝影機,從台灣寄送到智利,需要三十六小時,如果送回來維修,或是寄送零件, 都要花上同樣的運送成本,只有做出一次到位的產品,才稱得上專業等級產品,他說:「三年不需要維護,只有我們做得到。」這套總價不到新台幣五萬元的通訊設 備,硬是在智利惡劣的環境中支撐到最後一刻。

礦災落幕後,陳清港的信箱中,陸續收到來自全世界各地要求成為代理商的郵件。事業危機轉型做出 的新產品,不僅救了人,也為公司闖出一條平坦大道,「在這場災難中,我找回自己最原始的創業精神,也讓同仁知道,我們轉型走對了!」他興奮地說。對於智利 三十三位礦工及陳清港而言,危機都是意外的禮物,只要咬牙克服難關,人生就會大不同。

陳清港

出生:1956年

現職:普萊德科技董事長

學歷:澳門科技大學博士

文化大學應用數學系

經歷:王安電腦行銷處長

智利礦災大事紀

08/05  智利聖荷西金銅礦坍方,33位礦工受困08/08 救援人員開挖探勘孔,確定受困礦工位置08/22 礦工傳出紙條,確定33人全部倖存08/23 垂 降食物、藥物給受困者09/06 礦工影像藉由普萊德設備傳到地面09/17 救援孔道鑽到定位,打造鳳凰號救生籠10/12 開始救援,33人全部救出

 


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「防鴻」大軍再起 李焜耀發動新春第一炮

2011-2-21  TWM





今年剛開春防鴻大軍又開始串聯。這次發動的總司令是友達董事長李焜耀,戰線向外擴延到太陽能產業, 在鴻海因益通私募案鎩羽而歸時,防鴻大軍要趁勝追擊!

延續去年科技業的熱門話題,「防鴻、抗鴻」今年仍是科技業的一大趨勢。據了解,這次發起串聯防鴻的,正是積極揮軍太陽能產業的李焜耀,在益通確定花落英業達的隔日,李焜耀立馬致電英業達集團會長葉國一,希望「雙達」能在太陽能產業有進一步合作,共同抗鴻。

李焜耀會有如此大動作,其來有自。因益通的最大多晶矽料源供應商日廠M.Setek,正是友達大力砸錢投資的子公司,從○九年友達參股M.Setek開始,近兩年陸續增資,投資金額累計超過百億元,持股比率也逾七成。

不 過,在李焜耀主動邀益通加入抗鴻行列前,一度傳出鴻海搶親,差點影響益通與M.Setek的合作關係。業內人士透露,在鴻海公告拿下益通私募的隔日,友達 就致電益通撂狠話,「你們進入鴻海集團旗下,以後就是『公事公辦』。」言下之意,以後益通想議價,談都沒得談,這可讓益通捏了一把冷汗。看來,在鴻海日益 壯大之下,防鴻大軍的串聯活動只會多不會少。


防鴻 大軍 再起 李焜 焜耀 發動 新春 第一 一炮
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美國線上影音影集「紙牌屋」一炮而紅解開Netflix擊敗HBO的成功密碼

2013-05-13  TWM  
 

 

過去一路被HBO壓著打的線上影音串流服務營運商Netflix,藉由巨量資料(Big Data)分析消費者喜好,成功把「紙牌屋」(House of Cards)捧成美國第一熱門影集。究竟,Netflix是怎麼從谷底翻身的?

撰文‧顏雅娟

如果你問美國影迷近期熱門的影集有哪幾部?相信在他們的回答中一定會有這一部——「紙牌屋」(House of Cards)。

「紙牌屋」是改編自一九九○年代英國BBC同名劇集,由線上影音串流服務營運商Netflix投資一億美元籌拍。在事隔二十年後,「紙牌屋」重新擄獲觀眾目光,而且讓背後金主Netflix最新一季獲利推上高峰。

「紙牌屋」如何讓Netflix鹹魚翻生?這要先從Netflix近幾年的營運表現說起。

Netflix成立於一九九七年,最早從線上租借DVD影音光碟起家,目前是全球最大的線上影音串流服務商。

過去幾年,Netflix海外市場營運始終處於虧損,股價從二○一一年將近三百美元的高峰,一路崩跌到去年的五十美元附近。

在投資人壓力下,Netflix積極尋求突破:從「通路」跨足「自製內容」,擺脫過去必須先與電視頻道商或片商買進節目,才能在網路上播出的商業模式。「紙牌屋」就成為Netflix跨足影集內容自製市場的第一戰。

這部以政治為題材的美國電視連續劇,根據邁克爾.道布斯(Michael Dobbs)的同名小說改編,找來大衛.芬奇(David Fincher)擔任導演,男主角則由老牌戲精凱文.史貝西(Kevin Spacey)擔綱。

用戶只要訂閱Netflix的服務,即可免費觀看「紙牌屋」一個月,在今年二月一日首播前,Netflix早已拍完兩季共二十六集內容。沒想到,「紙牌屋」意外一戰成名,完全顛覆線上串流服務的既有想像。

光是今年第一季,Netflix新增用戶數高達三○五萬人,單季營收衝破十.二四億美元,較去年同期激增一八%;單季淨利達三百萬美元,較去年同期虧損五百萬美元的成績,表現遠超乎市場分析師的預期,股價在今年一路飆升到二百美元以上,與去年五十多美元的窘境,不可同日而語。

到底Netflix蘊藏了哪些成功密碼?

密碼一:分析巨量資料

還記得電影「魔球」裡的球隊經理比利.比恩(Billy Beane)嗎?他看不慣球探總是靠運氣挑選明星球員,轉而利用精確的數據分析,在二線球員中挑出潛力選手,一路帶領奧克蘭運動家隊締造大聯盟二十連勝的驚人紀錄。

同樣地,Netflix有系統性地分析使用者收視行為,每次使用者透過遙控器暫停、快轉、重播的動作,都會被Netflix默默記錄下來。

根據日前Netflix最新公布的第一季財報資料,目前Netflix在美國擁有將近二千八百萬付費訂戶,全球則有超過三千四百多萬訂戶。

每一天,這些Netflix的訂閱用戶,大概會給出對節目的四百萬個評分,以及三百萬次詢問劇集播放時間的紀錄。Netflix蒐集消費者對不同節目類型的評分、地理位置、觀看時間、觀看裝置,甚至是社群媒體分享的次數。

有了這龐大用戶資料庫,透過精密的演算法,雖然Netflix從沒有投資自製影片的經驗,卻比誰都清楚消費者的口味。這就是Netflix善用巨量資料分析的結果。

Netflix透過這些資料交叉分析,發現那些喜歡看BBC舊版「紙牌屋」影集的觀眾,有極高比率也喜歡大衛.芬奇導演的電視劇,或者凱文.史貝西主演的電視劇。

有了這些科學分析數據在背後撐腰,Netflix決定放手一搏,推出自製節目處女秀──「紙牌屋」。

談起「紙牌屋」的成功之道,資策會創新應用服務研究所組長徐毓良認為,Netflix的推薦引擎同樣功不可沒。

Netflix在觀眾每次看完片之後,都會依據其個人喜好推薦其他影集或電影,觀眾可以點選放到「待看片單」的資料庫裡,不僅成功節省行銷費用,更為觀眾營造出一種「好像還有很多片子要看」的假象,讓消費者願意掏錢再付下個月的月費。

有了系統化的巨量資料分析,「紙牌屋」不紅也難。

密碼二:讓觀眾一次看到飽不同於傳統美國影集都是每周播出一集,Netflix做出了一個史無前例的創舉,把「紙牌屋」十三集內容全部放在線上,讓觀眾一次看個過癮。

首播的周末,Netflix統計有高達二七○萬人收看一集或多集節目。

Netflix一口氣把「紙牌屋」全部上線,就是預測到多數用戶不喜歡在固定時刻收看電視劇,而是傾向於「暴飲暴食」地一次看到飽(Binge Viewing),打破了觀眾只能被動接收的遊戲規則。

「過往,觀眾守在電視機前等待節目播出,但Netflix就是去破壞這樣的習慣。『黏性』,才是他們想要的!」徐毓良指出。傳統電視頻道業者把營運重心放在如何吸引廣告主青睞,現在靠著收費訂戶撐起絕大部分營收來源的Netflix,首要之務就是讓使用者死忠。

事實上,這種「一次看到飽」的現象在網際網路上非常普遍,人們習慣一次把多集節目連續看完。專門策畫非線性、互動式頻道的9x9.tv專案經理簡子軒指出,閱聽觀眾都想擁有更多主動權,如果可以自由選擇節目內容,當然是一直看下去。換言之,這種「暴飲暴食」的收視行為,其實是比較符合人性的。

這就好比當你想買一台筆記型電腦,走進3C賣場,結果店員告訴你,這時段只賣除溼機,要買筆記型電腦要等到八點再來,這聽起來是不是很荒謬呢?不同於電視頻道業者只能僵固地線性播放節目,Netflix等於是影視內容的便利商店,消費者隨時都可以進來找到想買的東西。

Netflix「紙牌屋」把觀看節目的主動權交到觀眾手上,成功「黏」住使用者的心。

密碼三:翻轉影視製播流程Netflix這次在「紙牌屋」上的大膽嘗試,以及始料未及的空前成功,其實也暴露出當前影集內容製作端所面臨到的挑戰。

凱擘大寬頻副總經理謝明益分析指出:「電視從無線轉到有線,再從有線轉到雙向、數位化,目前全球影視產業正在經歷一次新的大變革!」以台灣為例,影視產業被尼爾森收視率調查緊緊綁住。有廣告代理商抱怨:「現在賣廣告就像在賣橘子一樣,一斤GRP(廣告到達率乘以收視率)就是某個固定價格,收視率數字背後代表的意義,根本沒有人在乎!」如此一來,間接導致台灣節目同質性過高的亂象。

Netflix將巨量資料分析成功應用於影集內容產製流程後,吸引各方好手陸續跳入內容產製的大戰場。

目前亞馬遜已投入巨資製作一系列網路獨播電視劇,試圖抓住當下的串動互聯網潮流,正面迎擊既有電視業者及Netflix。

此外,包括微軟、谷歌、英特爾和推特,也都考慮推出類似自製內容。

在不久的將來,傳統影視產業勢必產生巨大的連鎖變革,影響範圍恐怕會從最上游的劇本、導演與演員的選擇開始發酵,甚至於將可依照各種目標族群,「餵」給不同劇情走向的內容。

然而,徐毓良提醒,巨量資料分析未必是百分之一百的票房靈藥。雖然「紙牌屋」讓首次踏入內容自製戰場的Netflix一炮而紅,但任何巨量資料分析,都難以避免隨機事件的發生。

尤其,閱聽眾是一群難以定義的動態集合,人們一方面想擁有更多自主性,卻也無法捨棄放空腦袋躺在沙發上、被動接收電視機餵食的需求。

另一方面,非線性節目內容鬆綁了時間、地域的限制,人們可以輕易在筆記型電腦、平板電腦甚至智慧型手機上,搜尋各種電視劇、電影收看。

在如此多元動態的媒體生態中,如何不著痕跡、精準地打中目標客群需求,將成為包括Netflix在內等影視業者永遠的挑戰。

Netflix

成立時間:1997年

負責人:Reed Hastings

主要業務:線上影音串流

主要客戶:美國、加拿大、墨西哥、南美洲消費者

近三年獲利:

2011年32.05億美元2012年36.09億美元2013年第1季10.24億美元


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「一姐」買樓一炮過 成功靠「夫」幹

2016-08-11  NM


就快加息,而樓價又已經去到咁高,個個買單邊跌,但上星期恒生銀行「一姐」李慧敏竟然唱反調,大拿 拿用三億七千萬買入五千幾呎嘅山頂超級豪宅Opus。李慧敏舊年喺恒生袋緊兩千萬年薪,單靠儲錢喺Opus「上車」都幾辛苦,或要同大部分香港人一樣,唔 可以去日本旅行同睇戲,仲要唔飲唔食十八年先至儲夠錢。

不過成功的男人「靠父幹」,幸福的女人「靠夫幹」。睇番往績李慧敏除咗Opus,佢仲持有現時住緊嘅白加道二十二號豪宅,另外仲有貝沙灣兩個住宅單位,同 佢老公即金融界猛人、聯交所前CEO袁天凡共同持有,好sweet sweet呢。其實「一姐」自己都好本事,○七年用兩千幾萬買入雲咸街萬祥大廈三個單位,仲要「一炮過」,唔使問銀行借o架。不過要留意「一姐」入市日 期,○七年十一月,恒指二萬七千點,當時人人套股換摟,但之後個市係點?相信嗰種肉痛,大家依然未能忘記,「一姐」入市有啟示o架。

金融逍遙客大陸異軍突起

游走於中港台併購、私募投資的金融多棲動物,現為多間上市公司主要股東及董事當今社會怨氣揮之不去,除了地產霸權、貧富不均、官員不濟、政客無良等等阿茂 都知嘅無奈事實,我哋自己又有無檢討進步的空間?逍遙客眼見,內地十四億人口的公民素質,有待提高無可爭議。但過去二十年,中國也全靠民間努力,出了阿里 騰訊百度,華為還幾乎滅了百年老店愛立信,家電的海爾到印度馬拉也是名牌。互聯網旅遊出了巨擘攜程、去哪兒和途牛。快的滴滴力擋Uber稱霸大陸,嚟到香 港,一個月已將各大call車app 收皮。airbnb遇上途家,還有類似美國分類霸主Craigslist的58同城和趕集網。香港後生仔多用OpenRice及Groupon,但有邊個 知道國內有改良混合版的美團?外賣市場鬥得難分難解,「餓了嗎」短短兩年異軍突起。瘋魔全球九億用戶的「美圖秀秀」出自草根創業家蔡文勝。短短四年歷史的 小米估值達三千億……。古語話:三人行必有我師,何況十四億人?聚焦別人缺點是不能令自己進步的,正如每間公司都有大把自認懷才不遇的「高人」,擅於喺背 後對公司或老細或同事指指點點,他們有幾多料大家心知肚明。嘲弄他人,我們會獲益麼?獅子山下故事並非香港專利,中國每日都在上演,國內憤青廢青論人數肯 定不遜香港。人哋每日在進步,我哋每日在埋怨,中港距離只會愈走愈遠。社會進步係靠一班好學肯砌並不斷自我充實的一群。我哋要做邊類人?阿彌陀佛,真係講 多無謂囉!

中環寸嘴堅唔離地老飯店

工廈大王楊耀松長子,是各大有名食肆之VIP,喜歡研究城中有錢佬對食之要求,透過美酒佳餚,細味人生百態,讓讀者「嗒」落有味。北角間「老飯店」舊到漏 晒水,兩個月前搬咗去上環以前先施百貨個位,聽講業主南豐唔肯租三樓俾「老飯店」,逼住要踎地庫,呢鋪堅唔離地,仲坐埋落去添呀。嘻,鬼唔知望住個海景夠 爽咩;呢度平吖嘛,平就冇投訴啦;訂間房最低消費都係一千銀,夠坐六條友,每人都係嚿幾兩嚿水。個部長安排我同老友坐「杭州廳」,真係睬你都「杭州」呀。 呢度啲師傅做咗廿幾年,都係蘇浙同鄉會出身,有水準o架。試咗佢兩客火瞳翅,灑兩羮醉鴿剩低嘅花雕汁落去,好鬼潤喉,唔,yummy yummy;仲有兩件烤雙方,夠香脆,個煎八寶飯好香口,有紅米,有白米,叫兩客打包返屋企慢慢歎;佢有款高力雪糕幾過癮,雖然用雀巢雪糕,但正過高力豆 沙,怪唔之週末晏晝,咁鬼多痴情老食客走到來上環搵食;啲水準同上海總會有得揮,但係上海總會要派錢俾侍應喎;啲上海婆好鬼闊綽o架,嗰度啲企枱唔使帶錢 返工o架;錢我有,不過唔會咁派法囉。嗱,醒你呀,下午茶時段去到四點,兩點後去吔,或者12:30前埋單有八五折;所以話,佢肯平我就唔嘈嘅,佢執咗笠 咪仲慘,到時飲恨食得少呀!

友邦Top Sales

早排陪住中國天然氣(931)主席簡志堅見記者嘅蔣佳良(Larry Chiang),曝光後有唔少人讚佢把口了得,貴為友邦保險香港區總裁,專sell大客仔,佢同客仔講話公司旗下有啲基金,專門投資落去大陸一啲「特別」 項目,項目嘅搞手係高官嘅二奶或三奶生嘅「富後代」,靠着哎吔老豆嘅關係自然有「特權」,項目暢通無阻,個基金揸住呢啲特別項目就sure win啦;不過個AIA客仔聽完Larry講完就冇落疊,拋下一句:「除非個高官係習大大啦!」

金牙大狀講嘢到腳痛之路

港大「等埋首副」事件愈演愈烈,雖未見血,但已經搞到有人要入院矣。「大小邊不分」處於風眼中,佢引用懵董名句「辭職係最容易嘅事」以明志,但就係唔辭 職。遲啲會唔會腳痛,或者好似盧寵茂咁膝頭哥痛,另議。「等埋首副」單嘢搞到咁大鑊,究其根本,就係因為某人俾人識穿戀棧權位,唔肯一早學得袁國勇咁使出 劈炮唔do、抗議離場呢招撒手鐧,於是俾人逼吓埋啲,再逼吓又埋啲,以致完全冇晒位企。到咗呢個時候至曉得大嗌:「我七十六歲人,Why the hell am I doing all these?」又豈非為時已晚?「等埋首副」同「等埋發叔」一樣,已淪為天下笑柄。呢場鬧劇再搞落去,即使「大小邊不分」想選擇做「最容易嘅事」,可能都 輪唔到佢揀矣。老董就係咁搞到腳痛啦。


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攻進餐飲業 青松樂活要當蔬果界台積電 策略創新》從合作社變身科技農企 打響第一炮

2016-01-04  TWM

從菜農到合作社理事主席,農二代呂政諺勇於挑戰,不懼改變;他積極開發蔬果裁切業務,攻進大型主流餐廳,誓言做蔬果代工第一把交椅。接下來,更準備策略性籌資,進攻中國市場。

走出高鐵嘉義站坐上計程車,往太保方向開去,一遠離車站,沿路兩邊都是收成過的黃草田景色,偶爾點綴幾畝還沒收成的葉菜田,相似的景觀,讓人一不小心就錯過離大路不遠、掛著青松果菜合作社招牌的目的地。

拐進短短小路,台灣第一家打著「科技農業」名號,從合作社轉型的青松樂活科技農業公司就到了;眼前是占地一千八百坪的廠辦,廠前的水泥廣場安靜無人,洽公入口處右側的地上,一堆老薑散鋪在防水布上,沒有人來迎接,除了在曬太陽的老薑,甚至看不到半片菜葉。

找會計師協助

與農民往來交易 都理成一套帳這裡卻是台糖、全聯、鼎泰豐、摩斯漢堡、台積電員工餐廳,以及星巴克等企業營業用的蔬果供應中心,每天有六十公噸的青江菜、萵苣、紅蘿蔔、高 麗菜等蔬果川流出入,既是台灣最專業的清洗、裁切蔬果供應大廠,也是太保數一數二的蔬果經銷與物流中心。除了裁切廠,這裡有六座冷藏庫、一間檢驗室,每天 迎接來自超過五百位農民供應的蔬果,經過處理包裝再分送各地。

對負責人呂政諺來說,裁切蔬果只占他掌理農務的近兩成營業量。青松樂活主要的本業是合作社,經銷蔬菜業務,以及打著EasyFarm品牌的「輕鬆食」冷藏 蔬果。近年,他找上安侯建業聯合會計師事務所,協助理帳與財務規畫,正逐步把過去原本隸屬在農場的農產品生產、合作社的銷售業務,轉移到新設的青松樂活底 下,打造成台灣第一家由合作社轉型為公司的農企代表,這也讓青松樂活備受矚目。

由於過去農作物買賣,通常不開發票,也不必繳稅,一旦公司化,第一個面臨的就是發票問題以及營業稅的成本;光是要求農民開發票,及重新建立銷貨單據的系統,就是一樁大工程。如「田間生產作物的分期認列,比較複雜。」安侯建業執業會計師王怡文舉例。

創投公會祕書長蘇拾忠形容,呂政諺有行銷管理概念,不受傳統農家思惟限制,「願意挑戰合作社股份化的困難」。呂政諺義無反顧走上轉型之路,他坦承,合作社 轉為公司是「大工程」,光把與農民的往來交易理成一套帳,少說就耗時兩年,但轉型為企業會帶來成長的契機,這條路他一定要走。

從小奔跑在水田間的呂政諺回憶,父親呂清涼從犁田種菜的菜農、成立合作社,到搖身成為超市蔬菜供應商,見證了超市量販店的興起,家樂福、萬客隆、台糖等曾 是大客戶;隨著時代轉變,父親的蔬果經銷業務與事業投資也歷經起落,唯一堅持的,就是務農這個身分。如今農產品產銷業務交到他手上,除了服務原來的客戶, 更要與時俱進,勇於改變。

關注都會生活

看外食排隊人潮 嗅到餐飲商機二○○八年,呂政諺徵得父親呂清涼同意,引進全台第一套日本清洗設備、投資裁切廠,「○八年是鋼鐵價格最貴的時候,當年蓋這座廠用的鐵皮,現 在可以蓋兩座!」前前後後花了兩億元把廠蓋好,期間更多次專程出國考察,「看看國外的大農是如何handle(掌控)事業的」。他觀察到台灣社會的改變, 外食人口不斷增加,餐廳到假日排隊等用餐成為常態,反觀,載到量販店的總量卻有減少跡象。

嗅到變化的呂政諺,第一個具體行動,便是逐步縮減量販業務,把重心放在開拓餐廳客戶,以穩定價格、供應安全菜貨的模式,開拓新市場。「我知道怎麼賣,怎麼找到有需求的客戶」;而他第一個攻下的客戶,就是鼎泰豐。

啟動轉型的同一年,呂政諺在產地碰到鼎泰豐青菜採購人員。鼎泰豐的青菜採購量大,每次都是一百斤、三百斤下單,然而青菜是誰種的、農藥施肥情況卻不得而 知,鼎泰豐意識到自己與消費者都「高度暴露在食安疑慮中」,呂政諺抓緊機會告訴對方,「我了解這裡農民怎麼種菜,我來幫你處理」。

聚焦服務模式

幫鼎泰豐切菜 協助降低成本他說服鼎泰豐,把採購與裁切交給青松樂活後,洗菜人力、用水成本都省下來不說,更可省下青菜的耗損。以一顆高麗菜為例,冬季耗損率可能高達二 至三成,帶著整顆的物流成本就多二至三成,交給青松樂活處理,即使報價高,總成本節省還是很可觀。幾年來,青松樂活供貨水準穩定又乾淨,終於在兩年前,鼎 泰豐把所有洗切作業全交給它們處理。

呂政諺又舉連鎖漢堡店為例,說明青松樂活如何幫餐廳降低成本。漢堡最主要的青菜之一便是洋蔥,如果每家單店的後台都自行處理洋蔥切丁,呂政諺說,光是請時 薪的工讀生處理洋蔥,兩百家店,一個月可能就要多一、兩百萬元開銷,「切得淚流滿面外,清潔保存問題也很麻煩」,這便是青松樂活的利基。青松樂活甚至「不 特意強調農產品,我們重點在服務模式」。

青松樂活的切洗菜業務最大特色,在於可根據客戶需求,採計畫生產、安全管理。

他依據台積電、鼎泰豐等客戶,不同季節所需的不同菜類需求量,來制定生產計畫;先與菜農談好價格,部分由自家農場供應,其餘採定期契作,價格穩定,對餐廳業者、農民、裁切供應商三方都有保障。

除了裁切業務,呂政諺也看好未來輕鬆煮(easy to cook)、隨時煮(ready to cook)的市場潛力,認為台灣鮮蔬取得容易,隨著鮮食概念的興起,保鮮度好、處理乾淨的真空冷藏蔬果,有機會被都會型消費者接受。

呂文諺想得很清楚,「我要做的是蔬果產業的二三三○(編按:台積電股票代碼)」,根據客戶需求,提供洗乾淨、裁切好的蔬果服務。一六年起,他口中的蔬果專 業代工業務更將跨足中國。為此,他計畫未來資本額將從四千萬元,先在一六年調高到八千萬元,引進策略性股東,並辦理興櫃掛牌,一七年資本額再增資為一億兩 千萬元;估計一六年起,營業額就能因中國布局,「看到具體的躍進」。

作為一家合作社轉型農企的先行者,呂政諺滿腦子的規畫與想法,企圖心十分旺盛。他透露,二哥呂政祐活躍在中國農產批發市場,從事蔬果生產、進出口事業,等 青松樂活站穩中國市場,也考慮未來兄弟事業合流。看來,青松樂活像一支蓄勢待發的箭,呂政諺拉滿了弓,就待出手了!

撰文 / 許秀惠

 
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亞皆老街狙擊手中巴第一炮

2017-02-02  NM

華懋旗下安寧控股(128)揸住2%中巴(26)股份多年,揸到無癮,卒之以好意頭價,每股$88.8掟貨予葉維義旗下亞皆老街管理基金,雖然係來自土炮嘅亞皆老街,但唔輸蝕得過華爾街狙擊手,踏入一七年就擸起衫袖做嘢,向中巴董事局發信炮轟其管理層,連珠炮發式數落,劈頭第一段,踩到中巴管理層一文不值——under-managed、under-whelming、less-than-desirable、management's poor effort,再數公司物業估值師冇乜人識little-know,上市公司客欠奉,公司又唔識搵肯摸頂買地土豪發展商合作發展,又唔識同銀行借錢或賣樓花。

而臨尾一棍是質疑董事年紀大,最後生七十八歲,最老八十六歲而又沒有接班安排,中巴股價,在亞皆老街狙擊手稍稍「聲東擊西」之下已升咗兩成有多,但距離資產價格每股$233仍有想像空間,聽聞正拉攏其他主要股東聯手逼迫,中巴呢隻老股,真係愈睇愈sexy!

周大福縮鋪有盤算

繼去年縮減七、八間鋪,周大福早前宣布,來年將關閉五至六間鋪,關閉那些店鋪可能要視乎業主是誰。其中由鄭裕彤家族持有的周大福企業這私人錢包,租予上市公司周大福(1299)就有七、八個鋪位,如尖沙咀栢麗大道及彌敦道周大福旗艦店,一四年時月租分別要二百七十萬及一百六十三萬元,零售業低迷,想搵個大客頂租非易事,有周大福企業庇蔭下的分店摺埋機會相信甚低,員工個心都定啲。

中環寸嘴殺入老巴剎開房

灣仔老巴剎個廚Billy Chung以前被一個不單自己懂打造名牌,連歷任妻房也是名牌的富豪「包」過做家廚,不過做家廚悶到抽筋,出嚟搞間老巴剎過吓癮,家陣又被岳少包起;最近搬咗個新竇,星期六晏晝踩到入去,啲侍應劈頭第一句,今日要食小菜喎,我梗係知,唔通我走到嚟食碟頭飯咩!不過老巴剎都好似鏞記咁,平日呢度碟頭飯OKo架,正所謂平貴得宜,豐儉由人啫。坐低即刻同企枱講:「個廚今日有冇返工先?」梗係個廚喺度我先點隻胡椒蟹啦,做廣告出身嘅廚Billy Chung好識做嘅,攞埋佢樽私伙威士忌俾我試,咁又君復何求,你估佢唔知你敬我一尺,我敬你一丈道理咩!仲識得「開房」招呼,等我唔使坐堂座逼逼狹狹。個個有錢佬嚟食都係點胡椒蟹、海南雞飯,我就同呢個廚交流,富豪風流秘聞,吖,唔知佢口密還是扮傻,竟然有啲料我仲知得多過佢,咁先知我識嘢!

楊國佳工廈大王楊耀松長子,八十年代往北美洲開山劈石,做一帶一路先頭部隊,自比為星仔變星爺前冇人懂欣賞其無厘頭文化,廿年後終於領略當中奧妙,與粉絲分享在北美洲各路人士交手經歷,絕不老點。

林鄭背後低調的男人

林鄭為官三十多年,一直把老公冚到密密實實,能見過其夫的官場同事五隻手指數得晒;林鄭宣布角逐特首記者會上更特意指出丈夫很低調,請傳媒別打擾。若然林鄭做特首,畢業於劍橋的老公林兆波Dr. Lam是否要調校一下,假如作為特首的男人,難以長期站在背後,事關有唔少慈善團體如紅十字會,都會委任特首另一半作為該會會長,到時Dr. Lam是否要由低調變「中調」?

亞皆 老街 狙擊手 狙擊 中巴 第一 一炮
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上櫃公司普萊德 靠網路視訊設備一炮而紅

1 : GS(14)@2010-10-25 22:40:13

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上櫃 公司 普萊德 普萊 網路 視訊 設備 一炮 而紅
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四叔捐地一炮三響奮青居所平新居屋三成

1 : GS(14)@2015-01-19 01:05:30





■李兆基昨與保良局主席梁安琪視察青年宿舍模型。羅君豪攝


【本報訊】去年中「放風」擬捐出石硤尾大坑西邨重建的恒地主席李兆基,昨宣佈構思重建成「勤奮青年創業居所」,涉及五千伙,單位建築面積約三百方呎,售價約百餘萬元,供在職業青年申請,隨時比最平新居屋大圍美柏苑的一百八十七萬元,平超過三成,而最關鍵的邨民安置問題,他表示會「盡力資助」。政府消息強調不會協助調遷或安置。人稱四叔的李兆基昨日除公佈擬重建大坑西邨外,更落實向由賭王何鴻燊四太梁安琪任主席的保良局,捐出元朗馬田壆一幅約六萬三千平方呎農地興建青年宿舍,料可提供約一千二百五十個單位,單位按市值租金的一半,租予十八至三十歲青年人,若獲城規會批准改變土地用途,料最快二○一八年完成。該農地曾到城規會闖關,欲改變土地用途建豪宅不果。李兆基又擬與內地房企碧桂園創辦人兼董事局主席楊國強,在鄰近香港的內地地方興建一萬個約三百方呎,只售十萬多元的廉價長者屋。上述三項捐地建議,被市場形容為一炮三響。




擬重建大坑西邨


大坑西邨由平民屋宇有限公司持有,身為董事的李兆基昨稱,構思重建大坑西邨供在職業青年申請,更免繳首期。若以十年定息分期,三厘利息計,每月供款九千六百餘元;供廿年則月供五千五百多元,供滿後「層樓係自己」。以新居屋大圍美柏苑的最平單位一百八十七萬元為例,若以十年定息分期,做九成按揭,三厘利息計,每月供款逾一萬六千元;供二十年都月供逾九千三百元,即是供二十年的居屋,在重建的大坑西邨「奮青」居所,供十年就供滿。李兆基續指,重建計劃「已得到授權,構思以類似房協建居屋方式進行」,惟關鍵是如何安置一千三百伙邨民,他說會盡力資助,如賠償約二十萬元予住戶「自己搞掂」,或「在內地送一層樓」,又或「先暫住居屋或公屋,等起好之後賣番一層平樓畀佢(住戶)」,不過,恒地副主席林高演即時補充,目前未深入探討安置問題,包括賠償額在內。至於「奮青」居所的購買資格如年齡、入息上限等,昨沒有詳情,林只稱會參考房協做法。另一名香港平民屋宇有限公司董事,東亞銀行主席李國寶向本報表示,上述構思已商討數年,重建計劃將由現時董事局成員負責,不會考慮尋找其他合作夥伴。「奮青」居所計劃何時落實難料,政府消息人士指,由於大坑西邨屬私營出租屋邨,逾半居民入息限額超出公屋輪候資格,加上公屋輪候冊已經突破二十六萬大關,政府需先讓輪候冊人士上樓,暫不考慮另覓土地或公屋單位安置大坑西邨居民,也不會讓居民優先申請新居屋。大坑西邨為全港唯一私營廉租屋屋邨,政府在六十年代以特惠地價批出地皮,交予當時年僅二十五歲的李兆基,以及李國寶等人興建。現時月租最平由五百元起。邨內八幢樓宇全以「民」字開頭,提供約一千六百個單位。消息續稱,若重建大坑西邨,平民屋宇有限公司需先安置現有租戶,唯一辦法是重建後,原址預留部份單位安置,但要先解決重建期間居民調遷問題,「係咪真係畀筆錢佢哋自己租樓住?重建之後返嚟,政府唔會幫佢哋諗埋」。大坑西新邨各座互助委員會代表及區議員昨晚召開居民大會,聯署提出六點訴求,包括原邨原區安置、優先購買居屋權、特別補償金及搬遷津貼等,並提出原址除了興建李兆基建議的「奮青」單位外,亦應建公屋及居屋單位。



周邊呎價達萬七


恒地在大坑西邨周邊不乏貴價新樓推售,位於大埔道的曉尚及界限街的曉珀,呎價高達一萬四千至一萬七千元;此外,集團於石硤尾區一直有增加土儲,當中剛於去年底申請強拍巴域街二十一至二十七號及耀東街三至六號,住宅部份實用呎價估值逾五千元,連同其他收購中或已收購的舊樓,估計南昌街、巴域街及耀東街交界的一系列舊樓將盡歸恒地旗下。政府發言人指,平民屋宇有限公司正與政府探討重建大坑西邨的可行性,並就更改地契條款及規劃要求等交換意見,現階段未有細節可公佈。■記者黃嘉銘、吳永強、陳家雄、鍾雅宜





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150116/19004616
四叔 叔捐 捐地 地一 一炮 炮三 三響 響奮 奮青 居所 新居 三成
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大眼台妹靚主播報颱風一炮而紅

1 : GS(14)@2015-07-21 02:37:37

每逢颱風逼近,民眾都會留意風暴消息。早前颱風燦鴻威脅台灣,網友留意颱風資訊時,意外發現「亮點」。不少網民均被壹電視天氣主播沈泳吟的笑容甜美,和其一雙大眼睛所吸引。這兩天播報颱風動態,網友紛紛截圖在台大討論平台「批踢踢」(PTT)分享,直言「這位主播挺不錯的呢!」在沈泳吟Facebook上,她除了貼上有套裝的照片外,更貼出外遊生活照,展示出活潑開朗的笑容,難怪不少網民都甘心「被俘擄」。台灣《蘋果日報》





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大眼 眼臺 臺妹 妹靚 靚主 播報 颱風 一炮 而紅
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樂視推「一炮過」249元睇歐國盃

1 : GS(14)@2016-05-21 12:58:32

【明報專訊】近月不斷積極競投體育賽事播放權的樂視體育,又再向電盈(0008)旗下收費電視nowTV「剃眼眉」,昨日宣布取得今年為期一個多月的歐國盃全媒體播放權,會足本直播賽事51場,並推出相關收費組合,「一炮過」以月費249元或599元(連4K樂視盒子)收看歐國盃賽事,並設有點播功能,更強調「無綑綁銷售」,諷刺now TV用戶要以700元收費觀看今年歐國盃及美洲盃的綑綁組合。



據樂視公布,用戶按上述計劃收看歐國盃後,若在7月底前選購12個月或以上的「樂視超級體育組合」收看更多體育賽事,可獲退回今年歐國盃「一炮過」的收費,至於本來是「樂視超級體育組合」的用戶,不必另行繳費亦可收看歐國盃。此外,用戶若付費收看歐國盃,則不限於樂視盒子,同時可在網頁、手機應用程式、樂視超級電視等設備收看賽事。

不過,樂視體育一樣未有透露歐國盃競投開支,樂視體育高級收費業務總監張志成形容為「一定是貴的」。樂視體育香港總裁程益中提到,樂視新建的荃灣製作中心,會為歐國盃開放部分區域營運,目前樂視體育香港分部人手合共200多人。樂視體育不單就價錢向nowTV宣戰,今次歐國盃更招攬不少來自nowTV的足球評述員,包括蔡育瑜、鄭兆聰等,並強調評述員一律「陀地」,免得外界憂慮樂視採用內地譯名,至於綽號「牛丸」的東方足球隊主教練陳婉婷,也會有份評述。樂視亦表示會派出7隊攝製隊,與英格蘭、法國、德國、西班牙、意大利獨家合作拍攝花絮等,製作費達1000萬元。



來源: http://www.mpfinance.com/htm/finance/20160519/news/ec_ecl1.htm
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單日沽190伙 5日累售590伙柏傲灣湧現一炮過買樓客

1 : GS(14)@2017-01-26 18:04:53

■荃灣柏傲灣售樓處雖出現人龍,但整體秩序良好。 伍嘉亮攝



【本報訊】臨近歲晚,富貴人家買樓當買年貨,full pay掃磚頭過年。昨早荃灣柏傲灣第二度賣樓,推出199伙幾乎沽清,當中包括8組大手客購兩伙,現場更有數名買家指會一炮過現金入市。眼見市民四圍頻撲買樓,多家發展商都謀劃過年後推盤吸客。記者:陳東陽 程俊華



新世界(017)及內房萬科合作發展的荃灣西新盤柏傲灣,昨早推出199伙進行次輪銷售,加價逾半成都未有嚇走買家,市傳累收逾3,000登記,復活票佔多數。現場所見,未到九時已經有人龍出現,整體秩序良好。市場人士指首90個籌號有近七成人到場揀樓,幾乎無人落空,而且賣樓速度快得驚人,首45分鐘已經有59伙獲認購,平均每分鐘賣超過1個單位,至正午時份,一房及兩房戶沽清後,揀樓速度方逐漸放緩。


大客3,800萬掃兩伙

柏傲灣最終單日沽出190伙,平均成交呎價16,205元,當中最大手買家斥資約3,800萬元購入2A座高層兩伙相連單位,分別屬四房及三房海景單位,另外尚有7組豪客同樣購入樓盤兩伙單位。至於「賣剩蔗」則全屬四房單位,分別位於1A座低層及2A座中層。連同上周五首輪賣樓,柏傲灣五日內合共售出590伙,套現逾55億元,涉及25組購買兩伙單位的大手客。連日來更不乏豪氣買家自詡毋須承造按揭,一炮過付清樓價全額。新世界發展營業及市務高級總監楊文透露,柏傲灣買家以首置客及年輕人居多,最快今日加推,初一至初三售樓處將會如常開放,但期間不會進行新一輪發售。



滿名山擬新春後加推

中原亞太區住宅部總裁陳永傑指月內開售的三個全新盤均紅盤大賣,利好樓市氣氛,料新盤全月錄1,500宗成交,按月增逾倍,農曆年後其他新盤會陸續加入,估計下月有機會錄得約2,000宗一手交投。嘉里(683)執行董事朱葉培表示,本月樓市成交可謂有價有量,預期年內樓市將會平穩發展,集團部署農曆新年過後推售屯門滿名山的四房間隔花園洋房。中海外(688)地產董事總經理游偉光表示,東九龍啟德1號新春後打算推出低座四房單位以招標形式發售,不設指引價。另外,信置(083)營業部聯席董事田兆源稱,與華置(127)合作的觀塘市中心重建項目第2及3發展區,將會分開兩期推售,首期準備申請預售樓花同意書,估計最快第三季開售。


【柏傲灣買家full pay入市】

■鄧婆婆

鄧婆婆:「入市主要原因係怕銀紙貶值,自己住荃灣60年,所以揀返柏傲灣。銀行做唔到按揭,要一筆過現金買樓」。



■葉先生

葉先生:「買了柏傲灣一間兩房單位,實用面積525方呎,樓價大約850萬元,貪樓盤交通方便,打算full pay入市」。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170125/19907787
單日 190 日累 累售 590 夥柏 柏傲 傲灣 湧現 一炮 炮過 過買 買樓 樓客
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