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錫礦大王後人陸容章年少輕狂

2011-1-13  NM




一手捐款興建香港大學主樓,在南洋富甲一方的「錫礦大王」陸佑,其孫兒陸容章,月初於嘉諾撒醫院離世,享年一百零四歲。原籍廣東鶴山的陸容章,與已故政商界名人馮秉芬及養和醫院創辦人李樹培等稔熟,晚年主力打理位於中環陸佑行頂樓的嶺南置業。

陸容章作風低調,後生時卻輕狂不覊,喜歡玩槍及在家養老虎,三十年代還為離婚鬧上吉隆坡法庭。陸在庭上聲稱前妻企圖向他落毒,並用刀襲擊他,事件在吉隆坡轟動一時。不過,更離奇是,原來陸容章與祖父陸佑,並無血緣關係。

上週六,陸家在報紙刊登半版訃聞,年過百歲的陸容章,於一月二日凌晨,在山頂嘉諾撒醫院離世,本週三在香港殯儀館設靈,翌日出殯。陸容章晚年已絕少在公開 場合曝光,但仍風雨不改,每天返回家族大本營、中環陸佑行十一樓的嶺南置業打理租務。本週一早上,記者來到嶺南置業,應門的秘書周小姐表示陸容章的子女已 從外國返港,打理父親後事。「一眼睇晒」的辦公室,陳設數十年不變,如今只剩下三名員工,陸容章辦公桌旁的房間,用簽了名的白紙條封住。

外界對陸容章所知甚少,尤其是家庭,只知他有三子五女及妻子黃妙容,但原來,陸容章年輕時有過另一段婚姻,大仔潤隆及大女希倫,為前妻所出。

離婚轟動吉隆坡

這段婚姻只維持了三年。一九三二年八月,陸容章入稟吉隆坡最高法院,提出離婚並爭取一對兒女的撫養權。入稟狀中,陸容章大爆前妻Chiu Woh Pik於三一年八月,在香港家中企圖向他落毒,叫他一同飲用消毒藥水(lysol)殉情。同年八月及九月,再分別於香港及新加坡家中,用刀襲擊他,第二次 更割傷他右前臂。陸前妻否認指控,反指行兇者是陸,同樣提出離婚。她在庭上表示,過往已曾遭到陸粗暴對待,包括揮拳相向及用左輪手槍指向她,又透露陸的母 親一直討厭她,曾指責她做錯事而要她下跪達五分鐘,斟茶認錯,及多次要趕她出門。至三一年十月,夫妻正式分居,但前妻指陸自九月起,便沒有給予生活費,甚 至拿走她的錢及珠寶。

豪門家醜外揚,三十年代在星馬的媒體大肆報導,巨細無遺地描述審訊過程。當時,陸與前妻均親自出庭答辯,陸更在庭上重演妻子施襲一幕,而導致夫妻反面的真 正原因,原來是一個名叫Anna Wong的女人。Anna與陸及其前妻,同樣畢業於廣州嶺南學堂(嶺南大學前身)。三一年,剛誕下女兒的Chiu,迎接從吉隆坡回港的陸時,看見丈夫與 Anna同船而回,醋意一發不可收拾。夫妻關係迅速惡化,觸發後來連串懷疑落毒及刀襲等衝突。

庭上,律師指Chiu早於一年前,已發現Anna寄給陸的信,夫妻吵大鑊,陸更撕掉信件。陸以「不記得」回應,但承認與Anna曾有十至二十封的書信來 往,亦曾與Anna及二叔陸運日等,在九龍半島酒店見面。經過兩日針鋒相對的聆訊,事件峰迴路轉,二人突然達成庭外和解。根據和解協議,法庭判定二人正式 離婚,前妻獲子女撫養權及贍養費。後來,陸再娶現時的妻子黃妙容。

玩槍養老虎

離婚時,陸容章只有二十四歲,年少輕狂。庭上律師大爆陸喜歡玩槍及射擊,擁有兩把萊福槍、三把雙管槍、一把左輪及兩把手槍。陸容章承認在吉隆坡或廣州外出 時,有時會隨身帶着手槍,其中一把長期放在家中枕頭下。喜歡刺激的陸容章,甚至在吉隆坡家中飼養兩隻成年老虎,後遭鄰居投訴,政府才派人上門射殺老虎,並 剝下老虎皮製成標本。

三十年代後期,陸容章開始長居香港。晚年陸容章接受本刊專訪,侃侃而談在香港的事業,言語間十分自豪,包括三七年曾買入陸佑行地皮,初時建成六層高商廈。 「當時中環得一些兩、三層高的樓房,這兒樓高六層,好巴閉o架!後來重建成十二層,就更加矚目嘞!」另外,戰前陸曾在旺角及何文田,興建四層高洋房出售, 還辦過香港漆廠及貿易公司等。賭王何鴻燊二太藍瓊纓父親家道中落,便曾在陸的漆廠打工。

陸的子女在海外讀書後,大多在外國發展,沒有繼承父業。陸容章晚年陸續結束生意,只剩下這幢陸佑行。「這是紀念爺爺的,不會賣。」陸表示。不過,○九年, 陸佑行聯同比鄰由新世界發展持有的萬年大廈,向屋宇署申請重建,獲批准合併重建為一幢二十八層高商廈,估值逾四十億元。

南洋首富顯赫一時

廣州出世的陸容章,在港是隱形富豪,但在家鄉鶴山,卻是大名鼎鼎的慈善家,累計捐款超過四千萬港元,興建了醫院、中小學等超過三十個項目。

陸的祖父陸佑,十九世紀末在馬來西亞是富甲一方的「錫礦大王」。陸佑原姓黃,出身貧農,後被送到新會姓陸財主家做童工,才改姓陸。一八六三年,陸佑被「賣 豬仔」到南洋搵食,捱了五年苦工後,開設「興隆號」雜貨店,後來購入一個荒廢錫礦,開採出大量雜質少、藏量豐富的錫,並不斷收購礦場,成為大馬錫礦大王。 現時在吉隆坡還有一條以他名字命名的Loke Yew大街。發達後,還經營橡膠園、咖啡園等,又創立「東興隆」,自行印發銀票。陸佑於一九一七年離世,留下一千萬英鎊遺產予四子四女。

陸容章四叔陸運濤,曾來港創立國泰機構,經營戲院及酒店,五五年成立國際電懋影業,進身電影大亨,與邵氏分庭抗禮。陸容章父親陸運超是陸佑長子,但根據陸容章離婚時呈上法庭的背景介紹,卻指陸運超乃陸佑的養子,即陸容章與陸佑並無血緣關係。

近年,陸容章的子女不時回港,準備接手父親資產。陸已將陸佑行轉名予海外註冊的Metro View Inc,再將陸佑行旁一小塊巷仔地皮,轉名予由兒子潤豪、潤棠及女兒勵荃任董事的Copperfield Ltd。由於潤豪、潤棠長居海外,證券經紀出身、出任合和實業非執董多年的四女兒勵荃,逐漸成為話事人。至○二年,九十多歲的陸容章突然入稟法院,向三女 兒勵儀的丈夫岑灼欽,追討逾五千萬債款,為這個豪門家族的權力鬥爭揭開序幕。如今陸容章仙遊,另一場鬥爭隨時浮面。


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李錦記重砲出擊


2011-1-13  NM




百年老店李錦記,賣蠔油賣到盆滿鉢滿。上個月,佢哋一次過做咗兩單大刁。第一單係以四十三億元從澳洲幫麥格理手上買入上環全幢維德廣場,改名為無限極廣場。跟手再以一億三,買入紅山半島董事屋。接連大刁,完全當財爺打擊措施無料到。

江湖傳聞,李錦記呢兩單刁都係茄殊找數,認真唔講得笑。依家負利率,茄殊買磚頭又豈為善用資源之道乎?我哋向李錦記求證。果然,佢哋財政充裕,一砲過茄殊買嘢,冇研究之至,事關經營健康食品嘅無限極,非常搵錢,盈利多過醬料部好多好多,直情會生金蛋。

不過,李老闆見到負利率,唔上會做按揭,又豈非同荷包鬥氣?可惜吖,李錦記冇上市,大家只可以做其疍家雞而已。

港大之合約精神

香港大學百年校慶,活動之一,係展出大學之歷史檔案。當中有張「興建香港大學捐款收據」,中環特派專員有幸過目,覺得饒有意思。

張收據係於宣統元年(即係一九○九年),發俾捐咗六百元建校之乾泰隆者。上面訂明,「如大學興建不成攜回此收條將原款送復幸勿遺失」。有意思喺邊?

特派專員覺得即使一百年前,有幸得到港英真傳,香港大學華人勸捐董事局已經好曉得乜嘢叫做合約精神,施與受兩方權責冇花冇假,寫得一清二楚。就係呢個合約精神幫香港發展為國際金融中心矣。若果要喺雞蛋裡挑骨頭,咁「原款送復」當然唔夠啦,起碼都要加番利息,係咪?

趙渡歡喜過執金

中科礦業(985)主席趙渡「造人」同「做礦」一樣咁掂,佢同太座梁綽姿結婚無耐即「投產」,至今個仔已經差不多半歲矣。趙公子生得同老豆餅印一樣。

初為人母嘅趙太話:「以前做記者或公關,做完一個project就可以抖吓;生個仔出嚟,呢個project都唔知幾時至完!」其言有憾,實則喜之。佢抱住個仔,仲歡喜過執到嚿金也。

至於中科,佢哋個澳洲銅礦今個月正式投產,預計今年出產二萬五千噸銅,肯定好似「湊仔」咁,「長做長有」也!

放工時分洗街

下晝六點,放工時分中環皇后大道中H&M周圍行人眾多;即使唔係踩死人,亦舉步維艱也。你估急香港人所急之政府會唔會揀呢個時辰嚟洗街呢?

可以好肯定咁講俾大家知,會。天寒地凍,外判商碧瑤非但揀呢個時辰洗街,阿乜太俾水射濕,打電話去投訴,則熱線長鳴。唔通啲大老爺自己唔使出入中環者?Sorry, sir,六點幾,仲唔返歸乎?

㩒機送餅

退役賓架御駕親征中環獅子銀行。非為其他,㩒機攞錢是也。佢剛啱收好錢入荷包,佢即刻為美少女截住。

唔使慄,退役賓架唔係劉健威,包保冇人搵佢過手癮。位美少女只係想請佢食件鳳梨酥,同埋答幾條有關獅子銀行服務水準嘅問題而已。既有餅可食,又有美少女對談,退役賓架又焉有不『舌累』飯應之理者?佢話件鳳梨酥既香且甜,好味到得未曾有。信焉。

本週品牌︰國貨殺入銀座

設計大師聖誕節到東京打個白鴿轉,喺銀座抬頭一望,赫然見到祖國品牌海爾已成功登陸東瀛購物核心矣。唔只登陸,更加同世界級名牌Dior平起平坐。犀利。

據稱唔少大和民族壯男周不時搭飛機到特區採購「今晚你就知」之印度神油。他朝印度神油亦學得海爾咁登陸銀座,則特區產品真正殺出鯉魚門,揚威海外矣。


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假如無人不懂上淘寶


2011-1-13  NM




懨懨縮縮的下午,聽香港的老朋友 在電話的另一端侃侃而談最近發現了城中一爿內有正貨的隱世潮店,什麼 Sonia Rykiel、Marc Jacobs 與 Helmut Lang,每件統統不會過千,我猛醒過來不禁嘩了一聲,她又幽幽再道店裡還有 Chanel 小外套可供訂造,不過收貨時才發現與樣板所見的大有出入,暈。我惟有老實不客氣的提議她不如直接從淘寶拍買好了,橫豎貨源一樣,價錢卻是兩三百。唉,這些 半黑的店就是擺明欺負不懂上淘寶的人。

因為不懂上淘寶之一:雅虎香港拍賣網一大部分的賣家才可苟存至今,滿場標榜歐日原單,還不是全來自 淘寶?三百元一個 Paul Smith 彩條銀包、二百元一副 Dior 墨鏡、一百元一隻 ToyWatch 膠錶,貨有幾真、價有多實,大家心中有數,偏偏討論區上總有人真心愛問如何從中辨真假。本來價錢便是答案,唯恐商不厭詐,高仿當真賣,所以勸君還是到淘寶 一走,比較一下相同的照片相同的描述,你將會發現雅虎版本最大的分別只是文字轉了由簡變繁,價錢翻了一大番,卻不能扭轉貨品本身的真偽。不過此等賣家看來 也快要告別偷安的日子,據報雅虎香港拍賣網的瀏覽率雖然排名最高,可是進佔第二的淘寶網已經將 eBay 大幅拋離,以價比價,淘寶最終必勝。

因 為不懂上淘寶之二:好些人甚至從不網購,一如文首提及的朋友。逛街始終要用腳,一日尚未全民皆網,一日尚有打開門做生意的供求,尤其打着日韓潮服旗號的小 店,開滿旺角中心、Chic 之堡和葵涌廣場的那些,店方往日山長水遠要到深圳東門、廣州十三行及白馬等地入貨,如今則在相熟的淘店裡點點擊擊然後等專人送上門,驟然聽來生意易為得多 了,然而假如當到了無人不懂上淘寶的一天,又會如何?

 

首先雅虎香港的拍賣網不得不轉型,要別於同時以平稱霸,又是山寨當 道,劣品充斥的淘寶。千萬淘店,良莠不齊,試想有人在當中敢賣正貨或代購,你也未必敢買吧。定位不同,有別於 Uniqlo 開在淘寶簷下,所以當 GAP 與 Emporio Armani 登陸中國時都自立網購門戶,而幕後的 Yoxx 也在 The Corner 弄了中文版,不貪圖直抵淘寶過億會員的門前,只因道不同。

再者香港各大商場裡的一眾小店將會全軍覆沒,不去自創品牌,不去搜羅奇貨,只靠淘 寶沒出路,當我在危言聳聽吧,到時沒錢或貪平便淘寶去,有個閒錢的就往同一集團下不同品牌的連鎖店裡鑽,鱗次櫛比的情形大抵跟現在的超市、快餐店和便利店 的分布一樣,最後收錢的老闆都是同一人呀。

不理是大陸或香港了,先讓一部分人銀行戶口富起來的同時,潮流資訊洶湧的教化下,大部分人的品味 與觸覺也富有起來,惟嘆腰間無錢,張就一下,因而造就了淘寶的森羅萬象, 一方面赤裸裸的顯露了中國人對奢侈品的熱烈追求,另一方面亦展示出本是中國製造的價廉物美,幾經出口轉售滾回來便升價十倍的荒謬。

作者:小奧

小時了了,最愛寫小說寫詩,惟腦閉塞,後勁不繼,遠走挪威,隱姓換名,老來上網為樂,以博客「小奧私陸」作巢。

微博網址:http://t.sina.com.cn/littleoslo‧http://www.littleoslo.com

i am a thing-finder, and when you're a thing-finder, you don't have a minute to spare


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傳話定成敗 林燕妮

2011-1-13  NM




傳話是危險的工作,很多傳話的人不是說多了便是說少了,不是說少了便是忘了說。我自已亦因此自取其咎。那是我踏出社會第三年的開始,我主管TVB宣傳部。我的上報途徑很簡單,助理總經理李雪廬,董事總經理余經緯這兩位而已。

宣傳部裡面有個英國婦人莎拉,專門負責打英文台全日節目表,然後由報幕員上鏡讀出來的,工作很輕鬆。有一天,李雪廬跟我說:「你叫她找幾種產品,做個市場報告,一個月內完成,做完了,我會給她額外的五千元。」

那時我根本不知道什麼叫做市場調查,問也沒有問便叫莎拉去做。一個月後莎拉的報告做好了,我交給李雪廬一看,他便說:「這是什麼東西?這不是我所說的市場報告!她不會得到那五千元的。」

我惟有告訴莎拉,她沒說什麼,只是寫了一封辭職信,說離職的原因是我不守諾言,沒給她那事先答應的五千元。這封信是我工作上第一個污點。回想,我做錯了很多事。一數,有4點之多:

1.自已不懂得什麼叫做市場調查,應該先讓李雪廬給我解釋明白才去傳話。

2.我只是傳了話,沒問過莎拉知不知道什麼是市場調查。

3.我只是傳了李雪廬的話,沒有告訴她那不是我叫她做的,是李雪廬叫她做的。

4.沒問清楚李雪廬那五千元是不是一定給的。

傳一次話犯4大疏忽,因為我以為我只是負責傳話而已。傳話,很多人都認為是沒有責任的,其實傳話是兩端的橋樑,並非傳了便不關我事。最後莎拉怨的是我。她是我的下屬,所以李雪廬叫我讓她做,程序上是這樣的。假如他自已去叫個小職員去做,而我又不知道,那便過不在我了。

我當時最應該做的是告訴她:「我的部門沒有人懂做,請另找別人吧。」那便平安無事了。有些丁大可小的事還是卸肩最好,卸負是自保方法之一,不需要用時不應 該卸肩,那叫做懶惰。在需要的時候必須卸肩,那不是叫你什麼都卸肩為上,而是自已不懂的事不要扛起來,不夠時間做的事亦只好卸肩了。有時做了反而害了自 已。至於什麼時候需要卸肩,什麼時候不需要卸肩,便靠你自己的判斷力了,想不通的時候可以找同事談談。

那個市場報告是微不足道的事件,要是大事情便可以讓你丟掉職位了。人做事的習慣老是一樣的,要是習慣了小事做不好,做大事更加做不來。

後來自己開了廣告公司,失掉一個大客戶「大家樂」便是同事在客戶面前說錯了一句話。客戶突然發信炒我們,怎麼問都不肯說出原因,去見客戶那位負責管理客戶服務部的資深同事也莫名其妙。

我覺得沒理由被炒,我仍做得很好,我亦很喜歡「大家樂」,「死因不明」,我不自在,後來便每年打一個電話給客戶,很短的直打了五年。每年一次而已,不好騷 擾人家太多。到了第五年,客戶在電話中說:「Eunice,你都很堅持的啊!這樣吧,我們九月會再遴選廣告公司,我讓你們參加吧。」

一聽到這消息,很高興,跟其他數大公司爭雄,結果我們成功勝出,把客戶奪回來。事後我問客戶:「為什麼五年前炒我們?」客戶說:「因為我們想提高形象,而你們公司那位先生卻說不可以,『大家樂』仍然是公眾大食堂,形象提高不到哪裡去。」

真是一言喪邦,客戶亦宅心仁厚,要是炒我們時說出原因,他擔心我們會炒那位高層人員。

我打了五年電話,因為我真的喜歡『大家樂』和客戶的為人,看着它一間又一間的愈開愈多,我們就像看着自己的乾兒子快高長大一樣。

要是我不喜歡那客戶,老闆或職員,他們炒了我我怎麼都不會打電話去的,我的面子也值幾分錢的。而是我喜歡的,便一定會找個真相。每年我傳給「大家樂」的話,只是「我喜歡『大家樂』」而已,這幾個傳話終於見效了。(待續)


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的士攻略【的士牌130萬入場】

2011-1-13  NM




在低息環境下,投資者紛紛擁抱實質資產,而有經濟寒暑表的的士牌,亦吸引了大批新手沾手炒賣,牌價更屢創新高,被炒至四百八十八萬元,去年升幅近三成。

從事冷氣維修的陳先生,○九年初經朋友介紹,開始投資的士牌,當時牌價只是三百二十萬元,「銀行嗰時按揭批到九成,首期只係俾三十幾萬,又有車行保證出租同管理,每個月車租已經夠冚供款,仲有少少錢落袋,最緊要唔使驚有租霸。」

見回報吸引,陳先生買了一個又一個,惟三個月後牌價升了二十萬元,即放售鎖定利潤,炒了兩轉,賺了四十多萬元,現時仍手持三個牌照,花了二百五十萬本錢, 「仲諗緊買唔買多一個,今次真係諗住長揸收租。」記者問他會否擔心牌價大跌,他淡定說:「買樓買股票都會跌,咁乜都唔使做啦。」

事實上,政府自九四年停發的士牌照後,市區的士便一直維持在一萬五千多輛,而每個月平均約有三百宗成交。根據的士聯合交易所資料,去年初的士牌價由三百七十萬元,一年內大幅飆升至四百七十萬元,升幅接近三成;相比同期恒指表現僅升了百分之三,足足跑贏大市十倍。

的士行內規模數一數二的金威汽車,其總經理陳楚建指牌價大升,全因銀行水浸。「去年銀行好勇,開始轉用同業拆息加一點三釐計息,息率大概一釐半,比之前最 優惠利率減三釐仲平,息率持續低企,牌價不停升;依家息口低到離晒譜,嚿錢放响銀行一年得幾十蚊利息,不如買的士牌收租好過。」

陳楚建表示,近兩年買牌的人,有一半是的士初哥,「好多專業人士,如教授、律師見的士係搵食車,所以都買牌收租。」甚至有內地客大手掃貨,「內地客响十月 分三轉,買咗十幾個牌,佢哋好熟價,仲識壓價,我見佢買嘅量多,可能平一萬、兩萬俾佢,我知佢仲响其他車行買咗,至少揸住三十幾個牌,平均四百五十萬,而 家賬面賺晒啦。」

回報四釐

以上週牌價四百八十八萬元為例,的士按揭息率則H加一點三釐,不過首期須付二成半,並購買一輛新的士,入場費合共一百三十萬元,分二十五年供款,月供一萬五千九百元。

為方便新手入門,部分車行提供保證收入計劃,保證首年固定收入,其後按年調整。例如在金威購買牌照及新車,其收入保證為每月一萬九千元,一年便可收二十二 萬八千元車租,扣除一年供款及保險等雜費,回報約為三釐九五。現時的士行業正申請加價至起錶二十元,倘行政會議通過,陳楚建指車主可每月多收五百元,回報 達四釐。

事實上,車行向司機收取日更約四百元車租,晚間則收三百四十元,一個月便收取二萬二千元,扣除收入保證,變相車行賺取差價三千元。

而投資的士亦有一定風險,如發生交通意外,車主須承擔維修費用,「每個司機會交八千蚊按金,的士有咩損壞就由按金扣起,如果八千蚊以上,就須由車主補 貼。」另外維修期間的租金,亦由司機的按金賠償,例如修理費達八千元,而維修兩天,車主便損失此期間車租,約一千四百元。但陳楚建指,由於二手零件便宜, 如車頭冚只需四百元、車殼亦只需九百元,如非全車報銷,一般數千元搞掂;即使不幸全車報銷,車行亦隨時可提供現貨的士。

買賣手續簡便

以往投資的士牌看似黑箱作業,有行內人指,牌價升跌由數間大車行話事,但現時牌價可於各車行的互聯網查閱,「全行有過百間車行,但做牌照買賣大多只係十間 八間,價錢會有少少分別,所以投資者最好先格價。」上週四,美勤汽車及金威標價四百八十八萬元,而信安車行則只需四百八十五萬元。

另外,的士牌買賣只須於車行進行簡單手續,填妥一份買賣合約及租賃合約便可,不用律師費,通常於恒生、滙豐申請按揭,「先落十萬蚊訂,等銀行批出貸款,五個工作日內便可批出,再交埋尾數,便完成手續。」其後買賣雙方均須到運輸署簽署過戶紙,手續費為一千元。

 


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另類投資【回報跑贏股神買廁所高球車】

2011-1-13  NM




通脹加劇,黃金、物業,甚至紅酒早就炒到飛起,不論專業投資者抑或無業師奶,都為資金尋出路而煩惱;有人在網上討論區聚在一起,組團出發四圍參考如何買唐樓間套房。

另一邊廂,有投資者通過拍賣行買入廁所、天台、外牆收租,亦有愉景灣業主買入高爾夫球車,牌價至今升了三十倍。廁所回報四分息

其實坊間尚有不少另類投資,只是宣傳不多,要到拍賣行碰運氣。環亞的拍賣師曾傑俊表示除了拍賣銀主盤外,不時拍賣大廈天台及外牆,「回報平均都有七、八釐。」但他笑言最難忘的,是○一年替尖東新文華中心地下男女廁連走廊廣告位進行拍賣,結果以一百二十萬元賣出。

他指新文華中心地鋪業權早於十多年前已拆散,「前業主在九四年購入地下及一樓全層,之後陸續拆散鋪位出售,原打算把廁所改作鋪位出售,但契約不許可,惟有把它拆出來拍賣。」才促成這宗「屎橋」成交。

廁所之所以價值連城,無非是新文華中心地下有多間食肆。根據食環署規定,餐廳必須提供廁所,故此九間新文華的食肆,惟有向廁所業主租用廁所。現用五千元租 用廁所的食店老闆林先生,「業主真係幾好賺,我一定要有廁所先發牌,其實走去一樓訪客廁所或對面酒店廁所,仲划算同乾淨。」而飲品店老闆賈小姐亦以月租五 千元租了廁所,「同租約一樣,一年生一年死,焗住俾。」

以此計算,廁所業主現時每年收租五十四萬,回報達四分半,非常吸引,曾傑俊笑笑口說:「當年廁所租金平啲,但都有廿七釐。」據資料所示,廁所業主是蘇秀霞及蔡展榮,據悉,該公司現正有意放售廁所。

專家意見

經濟學家關焯照認為投資廁所,只須聘請清潔公司打理,又沒有額外維修費用,十分吸引,「真係醒!尤其係獨市生意不用愁,股神每年都係賺兩成幾。」

高爾夫球車升值三十倍

市民高呼未能上車,在愉景灣島上亦有過千人排隊等買車,皆因島上租車回報比租樓更好。現時愉景灣細單位的入場費為一百八十萬元,租金收七千元,回報四釐 六;但高爾夫球車售價一百七十二萬,以月租七千五百元計算,回報達五釐二。但想投資的新手,必先為愉景灣業主,而每個單位只可擁有一部球車,必須全數現金 交易。

現時球車放盤量不多,有心購入者,大多透過地產代理、愉景灣內車房或到區內超級市場廣告板,留意有沒有業主放車。球車渴市,無非是運輸署限制了外來車輛不 可進入,只限五百架球車在島內行走;隨着愉景灣伙數增多,球車開始供不應求;有關牌照連同球車的價格,由九○年時五萬元,爆升至今升逾三十倍。

在愉景灣擁有兩個單位的黃先生,九○年起已買了一部高球車,之後再買多部,但他並非自用,「購入價為五萬元,當時月租二千元,回報已逾有四釐八。」他表 示,出租兩年已回本,而且打理非常容易,維修亦由租客負責,廿年來從未遇過租霸,「我兩部都租緊七千五百蚊,回報有十八釐,好過買樓。」

他指租客多為家庭客和裝修公司,「因為島上只有專線巴士同球車,區內巴士劃一收四蚊,球車方便一家大細出入,至於裝修公司就方便搬運物資。」

縱使他知道最近球車成交價,升至一百七十二萬元,仍沒心動放售,「穩陣收租好過,沙士都曾經跌到三十幾萬,而且愉景灣仲有其他項目推出,回報率應該仲有得升。」

球車的駕駛者,必須持駕駛執照,否則會被檢控。而持有球車的業主若售出愉景灣單位,須在半年內把車輛轉售。愉景灣服務管理公司負責人表示,轉售手續簡單, 「填份表,俾五百蚊轉讓費,連同身份證副本、舊業主證明轉售信件就可申請道路使用證。」由於高爾夫球車屬鄉村車輛,車主須再向運輸署申請鄉村機動車車輛牌 照,費用九十八元,只要取得管理公司的道路使用證和推薦信即可申請,「冇推薦信同未買保險,運輸署唔會批牌。」

專家意見

關焯照認為買入球車回報有五、六釐,較一般中價樓收租更為吸引,可作長線收租,但買球車要全數現金付款,在投資角度未算最好,「同樣用百七萬,你可以俾兩至三個單位首期,用槓桿原理錢滾錢。」

網民組團睇套房

近期網上有人組團,專揀星期日去睇唐樓,參觀如何間房,記者跟團參觀,發現有八十後情侶及師奶。

由於人數眾多,要分兩批參觀,負責帶團的領隊講解:「今次呢間屋四百呎,分為三間算小啦,我哋有御用師傅幫手間套房,大前提以遮醜為主,各房的電線鋪於天 花上,之後造個假天花。」團長強調買入整個單位後,才分為多個套房租出,故此沒拆契問題,而且回報達六釐,有團友看後即蠢蠢欲動。

 


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中產情侶檔伴賣「半餸」

2011-1-06  NM




放工想食住家飯,但無時間買餸。以上是香港上班族的寫照,亦是今期生意主角看準的商機。

餸菜包「宅配」(即送貨上門)在日本、台灣早已流行,華世傑(Roy,三十一歲)及伍惠寶(Rainbow,二十八歲)兩個月前將概念引入香港,斥資過百 萬創立Fresh To Go(FTG),請酒店級大廚坐鎮,購置先進機器,並以高級食材作招徠。每款餸菜賣七十元至三百元,貴過出街食,卻大有捧場客,開業第二個月賺逾八萬元。

本刊專誠請來廚藝專家大師姐麥麗敏,暗地以用家身份測試FTG的食物及服務質素,找出FTG的速勝之道。

大除夕夜,大師姐七點半回到家中,前一晚在網上訂購的餸菜包已準時送到。食材按不同菜式分別包裝成一盒盒,附帶的醬汁或配料,以顏色標籤分類,再放進附設冰包的保溫袋,乾淨企理。另一盅紫砂燉盅盛着的鱷魚肉湯,工人按送貨員指示放進雪櫃,待飲用時才翻熱。

對食物要求嚴格的大師姐逐一拿起餸菜包檢查,「蝦頭無發黑無甩,證明海蝦夠新鮮;肉絲有肥有瘦,又用錫紙分開;肉餅上的蛋黃壓平了,做到每啖都有,細節做得唔錯。」看見肉餅厚身,隨即又取出電子秤,「三百三十克,分量好足,四個人都夠。」

食譜寫明每個餸菜十五分鐘內可以上桌,大師姐跟足食譜指示處理,四十五分鐘後,豉油王大蝦、百花釀竹笙卷、鹹蛋黑毛豬肉餅、蜜餞滷牛肉、欖菜肉絲四季豆及 川貝鱷魚肉燉湯,五餸一湯已完成,色香味俱全,這一餐盛惠四百五十三元。「呢個價錢算好合理,分量足夠四個人食,我最欣賞係材料整理得整齊乾淨,唯一可以 挑剔係佢哋無好好利用麻油同酒等調味料,去令餸菜更香。」大師姐稱材料處理細節中見心思,值得鼓勵。

十五分鐘餸菜

FTG目前每日供應約六十款中西菜式,要保持出品質素,位於小西灣的廚房清早已開始預備食物。「一些複雜的菜式如無錫骨、滷牛肉會讓師傅製成熟食,客人翻 熱即可食用;竹笙卷呢一類就要浸高湯、釀好;四季豆要飛水、冰鎮,客人一翻熱就夠腍;簡單的如蒸肉餅、和牛粒,就會剁好、切粒,直接送上生的食材,客人省 略不少預備時間,又可享受到煮飯仔的樂趣。」老闆Roy稱,FTG目前八成生意額來自中菜,分別經過處理、醃製或適度烹調,客人依照隨食材附上的簡易菜 譜,完成餘下步驟,十五分鐘內,便可炮製出賣相、味道達九成水準的菜式。

負責搜羅高級食材的Roy指,儘管現時市面上已有類似的餸菜速遞服務,但市場空間仍很大,相信他們針對有消費能力的中產人士,以優質食材作主打,便能突圍 而出。為此,Roy及Rainbow大刀闊斧,斥資一百萬元在小西灣一工廠大廈設置工場,精挑細選廚師,在二十多個應徵者中,聘請曾在文華酒店中菜部任職 的大廚耀叔主理食物,標榜餸菜包烹調簡易、少鹽和無味精。

每兩週推新菜

新手進軍飲食業,Roy及Rainbow唯有四處偷師,「試過食過一家餐廳,覺得食材好,就偷偷地轉去後面睇吓佢哋邊度入貨,再私下聯絡供應商。」兩人試 足美國有機豬、本地鮮豬、日本黑豚等六種豬肉,才確定目前選用肥瘦適中及有豬味的西班牙黑毛豬。他們又會要求供應商提供品牌標籤,例如澳洲 GameFarm的牛肉等,「將標籤貼在餸菜包,等食物都好似手袋一樣有品牌,增加食客信心。」蔬果與本地的日豐有機農場取貨,控制供應源頭,確保品質。

用料高級,自然不是平民價錢,以西班牙黑毛豬價格為例,零售價達每斤一百二十至二百元,比一般豬肉貴三至四倍,FTG目前供應約六十款中西菜式,大部分由 七十元起,送貨香港及九龍區最低消費是三百元,新界則要滿五百元。不過Roy指,目前肉類餸菜的毛利只有五到六成,較蔬菜的七成為少,開業初期,更以成本 價推出美國Meyers安格斯肉眼扒(三百克),「賣一百五十五元,相當於買一送一,兩個星期推廣就賣出十公斤,成功儲客。」

為保持新鮮感,他們每兩個星期更新菜譜,至於滿足不同客人要求,就由負責出品的Rainbow每日與各部門溝通,「黃太要新鮮西蘭花,呂小姐想要重蒜蓉 味。」這邊與大廚溝通,那邊又與運輸作安排,「呢個客話今日遲收工,要七點半先送到屋企,而呢個就一次過落一星期單,但分開六日送貨。」

氮氣緩食材變壞

處理半生熟食物,保溫是重要一環。Rainbow花五萬元從外國購買專業的包裝機,抽取盒內氧氣並充入氮氣之類的惰性氣體,抑制細菌生長,又請人設計易攜 式環保袋,令餸菜包在運送過程中保持在零下四度,「袋內側加了一層隔溫棉,再附送一個冰袋,比起用雪車一上一落產生的溫差,這種方法更能確保食物保持最新 鮮狀態。」雖然每個環保袋成本要四元,但Rainbow覺得物有所值,「很多熟客都很有環保意識,送貨後會退回環保袋及冰袋,讓我們循環再用。」

每日早上十一時截單,餸菜包按照每張訂單裝袋後,現時每日近三十張訂單一般分三至四輛車運送,一至兩輛送港島區,一輛送九龍,一輛送新界,務必四至六時送上辦公室,五至七點到達住家。目前客人主要是港島南區的中產上班族,公司客與住家客各佔一半。

置濾水器防菌

其實兩口子早於一年前已想出這條財路,「因為我有味精敏感,好少出街食飯,自己煮都想買靚少少嘅食材,但又無時間搵,將心比心,相信好多中產都同我哋一 樣。」Rainbow笑言,自知對飲食業運作一竅不通,供應食材亦有一定風險,所以兩人專誠去學習HACCP(國際認可的食品安全認證標準)。

他們嚴守此標準,花近百萬裝修及購買濾水器、包裝機、雪櫃、冰機等專業廚房設備,足足籌備十個月才開業,「我的算盤是,用幾千元沒有冷凍保證的雪櫃,萬一 壞了,價錢不菲的黑毛豬肉、和牛即時報銷,假如食水有菌,感染了食材,哪怕只有一宗投訴,都會毀了商譽。」投資銀行出身的Roy自稱對風險評估很有經驗, 從事室內設計八年的女朋友Rainbow,則負責管理出品及包裝、宣傳。Rainbow最初花了五萬元找公關公司幫手,可是兩月過去,成效甚微,乾脆辭退 公關公司,親自上陣。先是主動打電話給《飲食男女》,花萬五元賣廣告,隨後很多媒體就主動找她。

為確立專業網上超市形象,FTG近日加入不少優質食材選購,如巨峰提子、法國藍殼青口等,「未來更會推出黑毛豬餃子,分銷到超市,將來還會出產各種自家醬汁。」Roy和Rainbow對FTG的前景充滿信心。

專家食評

麥麗敏

著名食譜作家江獻珠首徒,人稱大師姐,精通本地優質食材,著作有《全港食材最強》及《要省,不如不吃》等。

姚廣源

人稱大師公,對煮、食深有研究。

豉油王大蝦(二人分量,$78)

處理:蝦頭無變色或甩掉,蝦腳蝦腸處理乾淨,惟欠去掉蝦頭內污腸。

味道:海蝦新鮮,醬油顏色可調深一點。

蜜餞滷牛肉(二人分量,$80)

處理:熟食品,包裝密實不漏氣。

味道:全用坑腩,味道好,建議將蒸改為煮,令醬汁收至濃稠。

鹹蛋黑毛豬肉餅(二人分量,$75)

處理:肉餅重330克,量足;食譜提示將肉餅壓薄,但鹹蛋黃易被黏住。

味道:大火蒸8分鐘未熟,建議蒸11分鐘。鹹蛋無味,可改用越南鹹蛋黃。

欖菜肉絲四季豆(二人分量,$60)

處理:食材全部隔開整齊擺放。

味道:肉絲肥瘦相間,有豬味;四季豆爽脆,亦合乎少肉多菜健康原則。

百花釀竹笙卷(二人分量,$80)

處理:附有芡汁及上湯,以顏色標籤分類,搭配清晰。

味道:小唐菜應與釀竹笙分開蒸,避免變黃;蝦膠彈牙,但上湯較淡。

潤肺川貝炖鱷魚肉(一人分量,$80)

處理:紫砂湯盅有內蓋,保氣做得好。瘦肉切成方塊,肉味易出,夠專業。

味道:開蓋香氣撲鼻,清甜不油,用料足。

整體評價

讚︰材料包裝整齊企理,用料上等,味道不俗,價錢合理。食譜指引清晰,新手容易掌握。

彈︰未有好好運用麻油、酒等,令餸菜更香的調味料。

開業資料(2010/10)

租金:$42,000▲

裝修:$500,000

器材;$300,000

網頁:$250,000

入貨:$20,000

總投資:$1,112,000

▲兩個月按金,1個月上期

營業資料(2010/12)

營業額:$320,000

租金:$14,000

入貨:$150,000

人工:$60,000*

運輸:$9,000

盈利:$87,000

*中西廚各一及3個幫工


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johnchuengyk: 「86歲」後相關的上市公司小統計

繼80後統計後,網友johnchuengyk又再獻新猷,又把利用Webb的資料,86歲以上的董事做了一個統計。其中粗體字或斜體字的公司,都是我認為有問題的公司,斜體字問題較少。

80上的小統計,恐怕Survival bias(統計學上及非統計學上)非常嚴重,他特地指出另,06-07年往往是這些公司的集資期.集資期與公司價值可見一班」:

CountSexNameAgeNumberCompanyCode
1MShaw, Run Run1041Television Broadcasts Limited511N
2FLim, Ghee1011Winfoong International Limited63Issue

3MWang, Yun Cheng1011Nanyang Holdings Limited212N
4MLo, Victor Tang Seong961Cafe de Coral Holdings Limited341N
5MChung, Sze Yuen942CLP Holdings Limited2N
5MChung, Sze Yuen942Johnson Electric Holdings Limited179N
6FWang, Koo Yik Chun942Transport International Holdings Limited62N
6FWang, Koo Yik Chun942Tristate Holdings Limited458N
7MChang, Yun Chung 931Singamas Container Holdings Limited716xx

8FLo, To Lee Kwan921Great Eagle Holdings Limited41N
9MLu, Sin921Safety Godown Company, Limited237N
10MWong, Lam (1919)921Lung Cheong International Holdings Limited348xx

11MChung, Ming Fai911Founder Holdings Limited418N
12MHu, Henry Hung Lick911Melbourne Enterprises Limited158N
13MChang, Dong Song902Shun Tak Holdings Limited242Issue

14MHo, Stanley Hung Sun901Herald Holdings Limited104xx

14MHo, Stanley Hung Sun902SJM Holdings Limited880xx
15MChan, Peter Po Fun894China Resources Enterprise, Limited291N
15MChan, Peter Po Fun894Chuang's China Investments Limited298N
15MChan, Peter Po Fun894Chuang's Consortium International Limited267N

15MChan, Peter Po Fun891Nanyang Holdings Limited212N
16MTaochaifu, Choofuang 894VST Holdings Limited856N
17MYung, Hung Ching891New Heritage Holdings Ltd.95xx

18MChow, Kwen Ling887Mingfa Group (International) Company Limited846IPO
19MLobo, Rogerio Hyndman881Chow Sang Sang Holdings International Limited116Issue
19MLobo, Rogerio Hyndman883Shun Tak Holdings Limited242Issue
19MLobo, Rogerio Hyndman887Alco Holdings Limited328N
20MLu, Guoji887Allied Group Limited373N
21MSit, Hing Wah881Changan Minsheng APLL Logistics Co., Ltd.8217N
22MTang, Kwan881China Railsmedia Corporation Limited745N
23MWong, Po Yan881Cosmos Machinery Enterprises Limited118N
23MWong, Po Yan883Melco International Development Limited200N

23MWong, Po Yan883PCCW Limited8N
23MWong, Po Yan887Sinopec Kantons Holdings Limited934N
23MWong, Po Yan887China Electronics Corporation Holdings Company Limited85xx
23MWong, Po Yan887FinTronics Holdings Company Limited706xx

23MWong, Po Yan887Shenzhen Investment Limited604xx
25MChan, Sui Kau871Asia Cement (China) Holdings Corporation743N
25MChan, Sui Kau871Chen Hsong Holdings Limited57N
26MChang, Tsai Hsiung872China Travel International Investment Hong Kong Limited308N

27MChiang, Chen 872Melbourne Enterprises Limited158N
28MFong, Henry Yun Wah872Sa Sa International Holdings Limited178N
28MFong, Henry Yun Wah872Television Broadcasts Limited511N
29FLee Look, Christina Ngan Kwan872Yangtzekiang Garment Limited294N
29FLee Look, Christina Ngan Kwan872YGM Trading Limited375N
30MYao, Kang871Poly (Hong Kong) Investments Limited119xx

31MCheng, Yu Tung865Shun Tak Holdings Limited242Issue

31MCheng, Yu Tung865Melbourne Enterprises Limited158N
31MCheng, Yu Tung861Paladin Limited495N
31MCheng, Yu Tung861Samson Paper Holdings Limited731N

31MCheng, Yu Tung863Cheuk Nang (Holdings) Limited131special
32MChiu, Deacon Te Ken865SJM Holdings Limited880xx

32MChiu, Deacon Te Ken864eSun Holdings Limited571xx
32MChiu, Deacon Te Ken863Far East Consortium International Limited35xx
33MLaw, Fong863Far East Holdings International Limited36N
34MSham, Kit Ying (aka Sham Kit)863Far East Hotels and Entertainment Limited37N
35MSun, Samson Ping Hsu864Lai Fung Holdings Limited1125N
35MSun, Samson Ping Hsu864Lai Sun Development Company Limited488N
35MSun, Samson Ping Hsu864Lai Sun Garment (International) Limited191N

36FU, Po Chu865Lifestyle International Holdings Limited1212N
36FU, Po Chu863National Electronics Holdings Limited213N
36FU, Po Chu865New World Development Company Limited17N

36FU, Po Chu863Oriental Watch Holdings Limited398 xx

有2%的机會率這家公司在過去兩年才在香港上市或被收購了.
約19%的机會率這家公司在過去兩年進行了大額集資(超過股舊有股本20%,包括但不限於供股,批股,CB,warrants等,掛除CB,options exercise)
有69%的机會率這家公司在過去兩年甚麼特別的公司行動.

另外,拔刺者有以下問題:

「請問XX是否曾集資?若如是應該用5年,若5年曾兩度集資才倍加注意。謝謝!另梳溫溫是否當4歲呢?小弟很愛梳溫溫的。」

但我認為「XX應該是近兩至三年集過資,但是398也有集資過,應該都是XX。

望johncheungyk予以解答。

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喜羊羊及灰太狼概念股

雖然這題目很有趣,但礙於自己知識所限,並不能對其動畫的概念深談,只能從上市公司的角度談談,故此只是有很少的東西可以寫,敬請見諒。

關於喜羊羊的資料,可看這連結,從資料可以見到,其實喜羊羊製作費高昂,但「內地少年頻道廣告費比普通頻道平,所以出手好 低,...故每製作一集便蝕一集,前後足足蝕了數千萬」,由此需要大量資金支持。

由於需要錢,但影視界的人不懂財技,不過交遊廣闊,加上版權持有人屬曾在澳門生活的人,故應該很易認識到不少財技人士,但他們都是中間人居多,並大多都是錢不多,心狠手辣之輩,增故財技人容易利用這些概念上下其手,為版權持有人籌集資金,他們亦可獲得少量利潤。故此有以下的舉動。

根據小弟的研究,此前寰亞礦業(8173,前鐳射國際、智庫媒體)曾於2007年4月以1,500萬購入喜羊羊及灰太狼的之150集電視動畫的版權,以600萬每股行使價32.8仙的無息可換股業務,及900萬現金支付。其後於2009年6月,以100大元出售。

於2010年11月,維他奶(345)聲稱其已取得其商標使用權,並剛於內地推出相關產品,反應非常理想,稍後會將有關產品引入香港市場。

在1個月後,聖馬丁國際(482)附屬漢星發展有限公司向Sino Light Group Limited購入Sino Light Enterprise Limited 25%股權之餘,作價2,000萬元,以1,280元加上以2.52元發行793.6萬股支付代價,另外注資3,000萬現金來換取30%新股,合共持有Sino Light Enterprise Limited55%的股權。

這家Sino Light Enterprise Limited 只是在2010年11月8日成立,並無報表可參考,但其實已與「喜羊羊與灰太狼」(「喜羊羊」)之全球總分銷商簽訂初步協議,以於中國大陸生產及透過成立連鎖店以喜羊羊品牌分銷0至14歲之童裝,為期3年,並附帶可續期3年之選擇權,可見該公司成立目的和收購有關

從以上可知道,除了維他奶僅為合作關係外,聖馬丁國際智庫媒體時代寰亞礦業都和喜羊羊有資金上的投資,但很巧合地,兩家公司在財技的過程中,都是有金利豐的出現,更不尋常的是,聖馬丁國際也和很多我認為的澳門資金系股票有關聯,例如中國東方文化(2371,前直真節點)及恆芯中國(8046),在這幾隻股票之間也暗有關聯,未知是否巧合?

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李国庆对骂“投行女”

http://www.yicai.com/news/2011/01/656824.html

在纽约上市一个月有余,电子商务网站当当网CEO(DANG.NYSE)李国庆在微博上骂了一个月。先是骂早期投资机构,这几天又在骂负责当当网上市的投行,最终引发了一场网络对骂。

“摇滚歌词,虚构:为做俺们生意,你们给出估值10亿~60亿,一到香港写招股书,看韩朝开火,只写七八亿,别TMD演戏。我大发了脾气。老婆享受辉煌路演,忘了你们为啥窃窃私喜。

王X蛋们明知次日开盘就会20亿;还定价16,也就11亿。次日开盘,CFO被股价吓得尿急,我说忍了这口气,过了静默期……(此处省略7个字,编者注)。”李国庆在1月15日的微博中写道。

“文学创作,是在影射。”李国庆昨日对《第一财经日报》记者表示。

这不是李国庆唯一一条对投行不满的微博。事件的起因是当当网近日出资宴请来京的其IPO主承销商瑞士信贷和摩根士丹利一行30多人。

“现在气得我手都哆嗦。”这事被李国庆知道后,他的不满不吐不快。“我本来不想骂投行。”他在微博上大吐苦水,表达其对投行的不满。他认为投行故意压低当当网的发行价格,从中多头渔利,而且当当还要出钱宴请感谢投行。他声称,要重塑创业者和资本及投行的关系。

李国庆的连番不满,引来一名号称是摩根士丹利(大摩)女员工“迷失的唯怡”在微博上“对战”,话语之粗俗不堪入目。“迷失的唯怡”的话语多是指向李国庆个人。目前尚无法确认此微博的真实身份。

“迷失的唯怡”认为投行并没有多拿当当网一分钱,并针对当当网的盈利和现金流连发两条微薄,提到“小心做假账会被整到四肢不全”。

双方的对骂被网络广泛转载,并有标题称为“很黄很暴力”。

李国庆的不满来自于当当网去年12月上市时的定价问题。当当网上市之前,承销商给其定发行区间为11~13美元,后发行价区间调高至13~15美元,12月8日确定最终发行价为16美元,以此计算市值为12.46亿美元。

而当当在纽交所上市,首日开盘即报24.5美元,较发行价上涨53%;随后其股价较发行价上涨86.94%,市值达23.3亿美元。

李国庆还提到搜索引擎百度(BIDU.NASDAQ)当年IPO的情况。他写道:“我没有李彦宏的修养,百度上市定价8亿美元,开盘后就40亿美 元。”李国庆表示:“据说至今做百度的投行人来,李彦宏还都请他们吃饭。可李彦宏要少点‘修养’,我们后人也能分享教训了。当然李彦宏没这个义务。可我有 追求正义底线的使命感。做生意也要讲道德。”

百度于2005年8月在纳斯达克上市,发行价每股27美元,首日开盘价达到66美元,然后收盘报122.54美元,较发行价上涨353.85%。

在李国庆看来,很多公司职业的CEO、CFO上市前后被投行算计,但不敢声张,一来怕股东骂,再来不得罪投行。在他看来,成功的上市应该1个月跌涨幅度在30%以内。而且市盈率与未来利润增长率挂钩。

“投行总想压低发行价。”李国庆表示,投行在对公司估值工具上躲藏、气势上打压、程序上埋伏笔、感情上拉拢。

昨日,创新工场CEO李开复等人均出来“劝架”,劝李国庆要“往前看“。康盛创想副总裁李明顺认为,企业人和投资人没有绝对的谁对谁错,都要认同既有的游戏规则,甲方乙方完全看市场当时的供求关系。创业方和融资方肯定各有各的委屈。

一家驻香港地区的国际大行人士不愿对当当网的事件发表评论,但指出一般这种IPO上市的定价并非由投行一方可以决定,这个价格实际上是参考了市场同类企业之后作出的,而且通常是上市公司与投行两方面共同决定。

另一位美资对冲基金的管理人对本报记者表示,李国庆的做法显得颇为幼稚,这个IPO定价从来是商业决定,是一种你情我愿的行为,而且作为上市公司的主管,发表如此的言论,最终只会破坏自己的形象。

“如果我是他们的投资者,我会马上打电话叫他shup up(闭嘴)。”他说,因为事件再发展下去,不排除当当的股价会遭受对冲基金的抛压。

这位基金经理进一步解释,一家公司的IPO定价与许多因素有关,投行通常需要考虑一定的波动幅度,而当当网的首日收盘价升得较高,原因不能简单归结为定价被低估,也要考虑当天的投资者意愿,但“肯定不是一家说了算”。

当当网于1999年底成立,初期业务聚焦于图书在线销售,后逐步扩张其产品线走向百货化。

据i美股网站于去年11月18日公开的财务分析报告,当当网虽然从2009年开始已经实现盈利,但其盈利能力仍显脆弱。2009年全年净利润中有 33%是来自非主营业务的利息收入,2010年前三季度净利润中仅有10%是来自主营业务,一次性的所得税收益占到了将近70%,其余部分来自非主营业务 的利息收入。

不过也有业内人士表示,让国外投行看看这些也没什么不好。“让国内其他公司看看也有很强的警示意义,以后我们和国外投行打交道,是要提高警惕。”

而一名大摩前员工则在微博上表示:“在微博这么跟国庆说话,至少让大摩给大家留下管理不严的印象。投行和公司在上市前是利益之争,很残酷,是是非非不是外人能轻易评论的。”

当当网的股权结构中,李国庆、俞渝夫妇占了43.85%。他们一直对融资保持谨慎。在当当网上市当天,曾经投资当当网的IDG、老虎基金的负责人都没有出现。

李国庆曾对记者表示:“风投和企业应该是‘婚姻关系’,就是一个行业只投一家公司,然后一起努力,但风投现在在电子商务可以一家多投,谁生谁死都不在乎,只要押对其中一个。”


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