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省域政府作用競爭力排名：江蘇、遼寧、廣東居前三位

中國各省域政府作用競爭力如何？2017年中國省域競爭力藍皮書《中國省域經濟綜合競爭力發展報告(2015-2016)》28日在京發布。藍皮書稱，在全國省域政府作用力競爭力排名中，江蘇省、遼寧省、廣東省居前三位。

省域政府作用競爭力評價結果根據政府作用競爭力指標體系和數學模型，對采集到的2014～2015年全國31個省、市、區的相關數據資料進行了統計和合成。評價指標包括政府發展經濟競爭力、政府規調經濟競爭力、政府保障經濟競爭力。

藍皮書課題組稱，2015年全國各省、區、市政府作用競爭力處於上遊區(1~10位)的依次是：江蘇省、遼寧省、廣東省、浙江省、天津市、山東省、北京市、上海市、河北省、海南省。

排在中遊區(11~20位)的依次排序為：山西省、吉林省、安徽省、福建省、黑龍江省、四川省、內蒙古自治區、湖南省、湖北省、重慶市。

處於下遊區(21~31位)的依次排序為：河南省、江西省、寧夏回族自治區、陜西省、廣西壯族自治區、新疆維吾爾自治區、貴州省、甘肅省、雲南省、青海省、西藏自治區。

與2014年相比較，排位上升的有12個省、區、市，上升幅度最大的為海南省(8位)，其他依次為山西省(4位)、河北省(4位)、江西省(4位)、江蘇省(3位)、安徽省(1位)、雲南省(1位)、天津市(1位)、遼寧省(1位)、山東省(1位)、湖北省(1位)、貴州省(1位)。排位沒有變化的有4個省、區、市。

排位下降的有15個省、區、市，下降幅度最大的是黑龍江省(6位)，其他依次為四川省(5位)、福建省(4位)、北京市(2位)、廣東省(2位)、浙江省(2位)、湖南省(1位)、重慶市(1位)、內蒙古自治區(1位)、寧夏回族自治區(1位)、陜西省(1位)、廣西壯族自治區(1位)、新疆維吾爾自治區(1位)、甘肅省(1位)、青海省(1位)。

課題組稱，在政府發展經濟競爭力方面，2015年排在前10位的省、區、市依次為：山東省、江蘇省、天津市、福建省、遼寧省、浙江省、上海市、廣東省、安徽省、河南省。

在政府規調經濟競爭力方面，2015年排在前10位的省、區、市依次為：天津市、山西省、北京市、黑龍江省、浙江省、遼寧省、河北省、吉林省、內蒙古自治區、江蘇省。

在政府保障經濟競爭力方面，2015年排在前10位的省、區、市依次為：廣東省、北京市、浙江省、海南省、遼寧省、江蘇省、上海市、山東省、新疆維吾爾自治區、寧夏回族自治區。

從指標變化趨勢看，黑龍江省9個二級指標中，有2個指標處於上升趨勢，分別為財政金融競爭力和發展水平競爭力，這些是黑龍江經濟綜合競爭力的上升動力所在;有3個指標排位沒有發生變化，分別為宏觀經濟競爭力、可持續發展競爭力和知識經濟競爭力;有4個指標處於下降趨勢，分別為產業經濟競爭力、發展環境競爭力、政府作用競爭力和統籌協調競爭力，這些是黑龍江經濟綜合競爭力的下降拉力所在。

課題組稱，從省域政府作用競爭力3個三級指標的變化中可以看出，經濟比較活躍和發達的省、區、市3個指標大多數表現較好，3個指標表現欠佳的多數是中西部經濟欠發達地區。這表明，在經濟體制轉軌時期，政府作用對經濟增長有著直接影響，提升省域經濟綜合競爭力必須全面提升政府作用競爭力。

課題組建議，把保障和改善民生放在突出位置，切實給人民群眾帶來實惠，加強和創新社會管理，推進國家治理體系建設，不斷提升政府作用競爭力。

省域競爭力榜單：廣東、江蘇和北京名列前三

中國省域經濟綜合競爭力到底孰強孰弱?評價結果顯示，2015年，廣東省、江蘇省和北京市名列全國31個省級行政區經濟綜合競爭力前三甲。

由福建師範大學、社會科學文獻出版社、國務院發展研究中心管理世界雜誌社等單位聯合攻關編寫的《中國省域經濟綜合競爭力發展報告(2015-2016)》藍皮書28日發布。藍皮書對2014～2015年中國內地31個省級行政區的經濟綜合競爭力進行綜合排名。

中國省域競爭力排名圖示。資料來源：2017年《中國省域競爭力藍皮書》

個別地區排位跨區段變化

據藍皮書課題組介紹，2015年全國31個省、區、市經濟綜合競爭力處於上遊區(1-10位)的依次為廣東省、江蘇省、北京市、上海市、浙江省、山東省、天津市、福建省、湖北省、河南省;排在中遊區(11-20位)的依次為重慶市、安徽省、四川省、遼寧省、湖南省、河北省、江西省、內蒙古自治區、吉林省;處於下遊區(21-31位)的依次為陜西省、海南省、廣西壯族自治區、山西省、貴州省、黑龍江省、新疆維吾爾自治區、寧夏回族自治區、雲南省、青海省、甘肅省、西藏自治區。

2014年全國31個省、區、市經濟綜合競爭力處於上遊區(1-10位)的依次為廣東省、江蘇省、北京市、上海市、浙江省、山東省、天津市、福建省、遼寧省、湖北省;排在中遊區(11-20位)的依次為四川省、河南省、湖南省、安徽省、河北省、內蒙古自治區、陜西省、江西省、重慶市、吉林省;處於下遊區(21-31位)的依次為海南省、黑龍江省、廣西壯族自治區、山西省、貴州省、新疆維吾爾自治區、寧夏回族自治區、青海省、甘肅省、雲南省、西藏自治區。

課題組介紹，與2014年相比較，2015年排位上升的有10個省、市(區)，上升幅度最大的是重慶市，排位上升了2位，河南省、江西省、安徽省和雲南省排位均上升了1位;13個省、市(區)排位沒有變化;排位下降的有8個省、市(區)，下降幅度最大的是遼寧省，排位下降了5位，其次是黑龍江省，下降了3位，此外，四川省、湖南省和陜西省均下降了2位，內蒙古自治區、甘肅省、青海省也都下降了1位。

2014-2015年期間，個別省、市、區經濟綜合競爭力排位的升降出現了跨區段變化，表現在河南省由中遊區跨入上遊區，前進了2位，遼寧省由上遊區跌入中遊區，下降了5位。

經濟綜合競爭力緩慢上升

從2014-2015年各省、市、區綜合競爭力得分升降來看，全國31個省、市、區中有23個省份的經濟綜合競爭力得分出現上升趨勢，其中上升幅度最大的是上海市，增加了3.03分，其次是浙江省、江蘇省、重慶市和福建省，都增加了2分以上。但也有8個省份得分有不同程度的下降，下降幅度最大的是黑龍江省，下降了2.16分，其次是寧夏回族自治區、新疆維吾爾自治區、遼寧省和陜西省，得分下降幅度也較大。

從全國平均分值來看，2015年為39.8分，比2014年微幅上升了0.90分。總體來看，2014-2015年全國各省市區的經濟發展在供給側結構性改革與中國區域經濟新動能培育的影響下，經濟綜合競爭力得分出現了緩慢上升。

不同地區之間經濟綜合競爭力得分分布很不均衡，2015年，全國有一半多的省份經濟綜合競爭力得分集中在30-40分之間，整體上看，都比較分散，而且呈現偏態分布。從2014年-2015年的對比情況來看，各省份得分的分布有較大變化，其中得分在30-35之間的省份由8個減少到6個，在35-40之間的省份由8個增加到11個，特別是60-65分之間增加了2個，其他得分區間的省份數量變化不明顯。

相同區位內部的各省份的得分差距也比較明顯，同樣是處於上遊區，排在第10位的河南省與排在第1位的廣東省在評價總分值上相差了20.56分;但是處於中、下遊區的10個省份得分比較接近，排位第11位的重慶市得分為39.9分，比排位第20位的陜西省僅多出4.4分，同樣是處於下遊區，排在第21位的海南省比排在第31位的西藏自治區超出7.4分。處於上遊區的10個省、區、市平均分值為51.4分，處於中遊區的10個省的平均分值為38.0分，處於下遊區的11個省、區、市的平均分值為30.8分，比差為1.67∶1.23∶1。

課題組介紹，從全國區域間經濟綜合競爭力的綜合測算和分差來看，2015年，全國4大區域經濟綜合競爭力的評價分值依次為：東部地區50.5分、中部地區38.4分、西部地區32.5分、東北地區35.4分，比差為1：0.76：0.64：0.70。與2014相比，西部地區與東部地區的差距有所擴大，擴大了1.64分，表明西部地區競爭力有所上升，但差距仍然較大。此外，東北部地區與東部地區的差距也有所擴大，而且幅度也較大，擴大了2.25分，中部地區與東部地區的差距也有所擴大，但幅度較小，擴大了0.48分。

從2014-2015年區域經濟綜合競爭力平均分值變化情況看，四個地區平均分值各有變化，其中東部地區平均分值上升最多，增加了1.86分，中部地區平均得分增加了1.38分，而東北地區平均得分下降了0.96分。由此反映出各個板塊經濟綜合競爭力變化出現分化現象，四大區域經濟綜合競爭力發展的協調性還有待提高。

四大區域各自特征明顯

課題組介紹，從全國四大區域內部經濟綜合競爭力的差異分析來看，表現為以下特征：

東部地區10個省份的經濟綜合競爭力排位絕大部分都在上遊區，只有河北省和海南省處於中遊區，其他8個省份都處在全國經濟綜合競爭力的上遊區，並且排位比較穩定，基本上沒有發生什麽變化，說明東部地區在全國處於絕對優勢地位。但在東部地區的10個省份內部，競爭格局也是不平衡的，最明顯的差距體現在海南省與其他省份之間，就是同樣處在上遊區的省份，也存在較大的差距。根據競爭力得分結果顯示，除廣東省以外，江蘇省、北京市、上海市、浙江省和山東省得分都在50分以上，福建省得分相對較低。

中部地區6個省份的經濟綜合競爭力排位，湖北省、河南省處於上遊區，山西省處在下遊區外，其他3個省都處在中遊區。與2014年相比，2015年湖南省的綜合排位下降了2位，其他省份排位都有上升。從競爭力得分來看，中部地區與東部地區得分差距較大，與西部地區之間得分差距較小，這說明從整體上而言，中部地區尚不具備明顯的競爭優勢。中部地區內部的6個省份也表現出明顯的非均衡性，分別處於上遊區、中遊區和下遊區，其中湖北省處於上遊區靠後位置，河南省、安徽省和湖南省都處於中遊區的前列，江西省處於中遊區的靠後位置，山西省則處於下遊區。從地區內部的排位變化來看，中部地區各省份競爭力相對變化不明顯。

西部地區12個省份的經濟綜合競爭力排位大多數處在下遊區，但是也有個別省份處於中遊區，如重慶市、四川省、陜西省和內蒙古自治區處於中遊區，其他各省份處於明顯的競爭劣勢地位。從經濟綜合競爭力得分來看，西部地區平均得分只有東部地區得分的64%，表明其競爭力與東部地區相比仍有較大差距，但西部地區與中部地區相比，很多省份的競爭力得分差距很小，其競爭力劣勢就不太明顯。從2014-2015年得分變化來看，西部地區平均得分增加幅度比較小，但延續了往年的變化趨勢，與東部地區的差距有所縮小，說明西部地區的競爭力在逐步提升。從西部地區12個省份的內部來看，各省份之間的差距也是很明顯的，使得西部地區各省份之間的綜合競爭力排位相對穩定，除了少數省份排位有所調整以外，沒有太大的變化。

東北地區3個省份相對於其他地區，2015年競爭力有所下降，處於上遊區的遼寧排位下降了5位，從上遊區降入中遊區，吉林省處於中遊區，而黑龍江省則處於下遊區，平均得分也有所下降。從東北地區內部來看，吉林省和黑龍江省的排位與遼寧省相比，仍然有較大差距。

許小年：創新與投資不是追風口，靠追熱點無法建立核心競爭力

許小年 2017-03-06 18:10

3月5日，在天鷹資本2016年會上，經濟學家許小年現場發表“從資本積累到技術創新“的主題演講，分享他對當前中國宏觀經濟形式的解讀，以及經濟下行情況下的創投機遇。

許小年認為，國內經濟L型經濟態勢會在3-5年內保持不變，當下制度重於政策的供給側改革、效率形增長成為新主題。創新與投資不是追風口，創新的本質是提高企業競爭力。在宏觀經濟形勢不好的情況下，各個行業都面臨著歷史性的重組。

以下是許小年演講全文：

大家好，非常高興到這里來跟大家做一個交流，我今天把宏觀和微觀一起講，放在一個框架之下，也許會有新的發現。

去年5月份人民日報發表權威人士看法，他認為中國經濟未來的走勢是L型的。我們也看到生產價格指數（PPI）在去年的4季度之前，連續50多個月、4年多不增長，基本符合L型經濟形態。但在2016年三季度後，PPI、鐵路貨運等指數實現微微上揚，是不是預示中國經濟形勢將從L型走向U型形態？

我認為國內經濟L型經濟態勢會在3-5年內保持不變。近期指數的微微上調的原因是，一是狹義貨幣MI的供應增長，通過增加貨幣和信貸供應，為居民和企業加了杠桿；另外土地供應連續兩年的負增長，導致2016年房地長畸形繁榮。還有可能庫存周期以及有限的去產能發揮了一定促進因素。中國經濟多年借債投資，以及創新落後、技術進步緩慢而導致發展的根本性問題：投資收益長期在臨界點之下依然沒有解決。

效率形增長成為新主題

比如說一個農民種一塊地，只靠勞動力的投入來生產，假設畝產量是400斤。這個時候有資本投入，給這個農民配了一臺拖拉機。如果第一臺拖拉機帶來增產是200斤，再投入第二臺拖拉機可能只能增產100斤。給它第三臺拖拉機，帶來的增產一定更少，我們猜測第四臺增產效果為零。因為在第三臺的時候產能已經過剩，再給農民添置拖拉機沒用了。

如同給田地增加拖拉機促進生產，政府再讓央行增加流動性、讓銀行放貸款，鼓勵對企業投資，效果已經幾近於無了。當資本邊際收益接近零時，旨在刺激投資的財政和貨幣政策失效。相反資金沒有進入實體經濟，而是流向資產市場，系統風險上升，經濟發展容易進入“中等收入陷阱”。

所以我認為政府今後將不會再采取4萬億那樣的政策，人為的維持一定的增長速度。去年提出的供給側改革，要靠去產能、提高供給側的效率來拉動經濟增長，這是一個積極信號。

盡管L型經濟新常態在宏觀層面上來講不一定是好消息，但是微觀層面上未必是壞消息，也許會倒逼企業轉型升級。在資本積累驅動的增長階段行將結束時，企業需要從制造型、交易型轉向技術型、創新型增長的發展模式，這是一種脫胎換骨的改變，這種改變確實是很痛苦的，但是你不改沒有辦法，你不改有可能就會被市場淘汰。

制度重於政策的供給側改革

供給側改革關註企業有效供給的增加，需要不斷地進行創新來提高企業的效率，而創新也需要制度的保駕護航。諾貝爾獲獎者羅斯在《西方的崛起》一書中寫到，英國是世界上第一個建立了完善產權保護的國家，所以工業革命首先在那里發生。即產權保護和創新是相輔相成的關系。

然而中國的企業為什麽存在不願意投入研發，不願意創新的問題？我認為中國人的問題不是不聰明，而是太過聰明。聰明到了他老想投機取巧，不想幹苦活、累活去做研發、去做創新。企業家喜歡做短線投資，企業之間抄來抄去，誰都不願意在長線的研發上投資，沒有長期經營的計劃。所以我們講在供給側，政府要采取制度改革，推動制度改革來促進企業的創新，而推動制度改革第一條就是保護私人產權，鼓勵創新，提高抄襲犯錯成本。

第二是縮小國有經濟的範圍，推進混合所有制改革。創新是需要動力和壓力的，創新非常辛苦，並要承擔很大的風險。原來手機的第一大供應商諾基亞，沒有從鍵盤式的手機快速過度到智能手機，於是被淘汰了，這就是創新的壓力。同樣國有企業也缺少創新的壓力，凸顯推進市場在內的混合所有制改革，加速行業競爭，顯得尤為必要。

第三是放松和解除管制，中國的創新型企業，數得上來的華為、BAT等企業，都是成長於缺少監管的政策紅利時期。

第四就是全面減稅，讓市場發揮配置資源的決定性作用。

創新與投資不是追風口

中國人講的窮則思變，而經濟下行時期正是企業轉型良機，因為此時企業的轉型機會成本相對較低。但關於企業的創新、轉型，存在著各種各樣不同的認識。有人給我講：教授，我們很贊成在新的形勢下，企業一定要創新轉型，但是我們發現創新轉型是找死，不創新轉型是等死，就發現轉型的悖論。

我認為這是對轉型與創新的理解發生了偏差。比如現在很多企業一窩蜂的，朝著當下流行的互聯網金融、雲計算、人工智能等概念湧過去，等過兩天流行的概念變了，再跟著變。他會有疑問，企業轉型了為何還是失敗了？因為靠追隨熱點，企業永遠無法建立起自己核心競爭力。轉型不是轉行，也不是跨界，而是在過去基礎上，通過創新提高核心競爭力。

還有很多傳統企業主認為自己從事的行業是夕陽行業。我從來不認為有什麽朝陽和夕陽行業，但我認為有朝陽企業和夕陽企業。如果你能夠不斷地思考自己的核心競爭力，能夠以創新為主線來推動企業發展，哪怕你處在夕陽的行業中，你也是一個朝陽企業。

並且我認為在傳統行業中，依然有著大量的創新機會。在這里給大家介紹一本書，是德魯克寫的《創新與企業家精神》，他認為創新並不一定需要高科技。書中舉例麥當勞對漢堡的制作標準化、運輸工人將散裝變成了集裝箱，大大提高港口轉運速度等案例，都是在管理而非技術層面的創新。

同時做投資也要差異化競爭，不追隨世界上這些熱鬧的概念。比如說互聯網+、生態圈、工業4.0、人工智能。不看這些概念，看公司的核心競爭力，規避概念造成的紅海市場。因為紅海市場很難打差異化競爭，投資要去關註行業升級和產業升級，這里有非常多的投資機會。

創新的本質是提高企業競爭力

企業核心競爭力是競爭對手缺乏但是又是難以模仿的優勢。我認為有兩大類創新，第一大類創新是有形的，是產品與技術層面的創新；另一類是新的商業模式、新的生長方式、新的組織管理創新。凡是能增加企業競爭力，提高企業效率的我們都歸為企業創新。這里企業需要思考的問題是，如何培育和強化自己的核心競爭力？通過幾個走訪過的案例來解釋一下。

火鍋連鎖餐飲店海底撈，從事的是傳統的餐飲行業，我發現他用漸進式創新，而不是顛覆式的創新取得成功。我們知道吃火鍋的痛點就是油煙四溢，在火鍋上面放一個抽風機，煙吸不幹凈，還產生很大噪音。海底撈創新得在刷鍋邊上裝了一排進風口，油煙不上桌面。還有火鍋的勺放在鍋里面久了，顧客拿的時候燙手，海底撈解決的辦法是增加一個勺子支架。都不是很有科技含量的創新，但卻細致入微，點滴的差異化服務，就能夠使得客戶記住它，這些小創新積累起來，就成為它的核心競爭力。

另一個案例是天鷹投資的C2M（顧客對工廠）模式的紅領集團。隨著收入水平的提高，大家對定制化服裝需求越來越多，但你定制一套西服，面料稍微好一點，要1萬多元，而且線下的量體裁衣等交付過程很慢。這家企業選擇在網上和線下對款式面料進行選擇，通過3D掃描量體，在數據庫中找出最接近的版型，通過算法調整，分解下料，電腦控制自動裁剪，布塊釘上IC卡，流水線工人根據系統發出的指令加工，成衣打包直接郵寄給客戶，實現客戶管理、設計、生產、倉庫、供應鏈、財務一體化。不用有經驗的老師傅，企業也可以批量做出合適的西服。並且它的交貨期從1個月縮短到7天交貨，價格也大大縮減，一套西服可以不超過600塊。

沒有多麽高深技術，通過對3D 掃描和IC技術等現有技術整合，就能有效解決傳統服裝定制行業的痛點問題。現在都講工業4.0，工業4.0有必要嗎？技術不是性能越高越好，而是性價比越高越好。

還有一個案例是小微金融項目，這里會提到P2P為什麽失敗？因為沒有抓住金融業的本質。它以為技術問題可以改變金融業的本質，金融業最重要的問題是什麽？是風險控制。互聯網講求的是什麽？講究的是規模。很多互聯網金融公司喜歡標榜他的客戶每隔6個月翻一翻，如此快速增長會造成金融產生一堆壞賬。這家公司就是在風險控制第一的指導思想下，建立了線上線下的信息系統，通過這套系統，降低信息收集和處理成本；運用數學和統計模型，更準確地評估信用風險；同時分解業務流程，用標準化模塊搭建產品，滿足多樣化需求。

過去我們總是講顛覆式創新，但有幾個人能成為喬布斯？創新需要專註執著的的笨人，盯在在這個行業里面，長期的做一件事，一定會有創新的突破。比如山姆•沃爾頓幾十年的零售經驗造就沃爾瑪的商業模式，華為不炒股、不賣樓、不做金融、不上市，對技術投入一直占到他的營收30%左右。谷歌造車貌似跨界，實際上非常專註，無人駕駛汽車的核心部分是有極高運算能力和數據的處理系統，這是它的核心自動駕駛的核心技術是大數據運算，這是谷歌的長項。而機械根本不是它做的，機械部份外包就行了。

重點關註消費與產業升級

在宏觀形勢不好的情況下，一級市場微觀怎麽樣操作？我認為創新時代的投資，要投商業模式和市場潛力。所謂商業模式，就是創造價值、企業賺錢的能力。核心競爭力決定了今後的利潤，它成功了之後，是否會被別人模仿？模仿的難度有多高？它享受的壟斷地位能夠享受多長時間？我們關心的第三個就是創始人團隊，Boss的誠信，團隊的執行能力，大概是從這3個角度來考察投資。

在宏觀經濟形勢不好的情況下，我判斷各個行業都面臨著歷史性的重組行為。所以你去看那些不太性感的行業，實際上機會很多。比如說零售業，2016年中國第一大零售商是華潤，去年1400億銷售額，中國的零售總額是14萬億，它的市場份額僅為1%，沃爾瑪的市場份額是多少？沃爾瑪的在美國市場份額是14%，這個數字告訴我們，中國的零售業效率太低，零售業太分散，面臨著一個歷史性的整合的機會，如果誰能夠抓住這個機會，來領先進行市場的整合，也許將來中國會出現一個沃爾瑪。

其實不光是零售業，各行各業都面臨這樣的問題。歷史上美國的汽車業曾經有200多家企業，經過行業不斷的整合，集中度不斷的提高，現在就只剩下2家，美國汽車現在就兩家一個福特一個通用，克萊斯洛已經被收購了。目前國內整車制造商有70多家，是否也最終也會整合成一兩家大的企業？

包括中國的醫療行業短板也在供給端，所以我個人看中醫療行業增加供給能力的公司，而不是在搶需求這個地方。

產業升級與消費升級一定是未來的主旋律。但關註產業升級、消費升級的前提是什麽？前提是滿足我們創新的3條件，有前景的商業模式、擁有市場潛力、公司在註重、培育和打造自己的競爭力，團隊是有抱負、有誠信，並且有執行力的，所以這就是我們的投資理念。

謝謝大家！

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陳春花：產品沒有市場競爭力，你給一線員工授權了麽

春暖花開 2017-03-08 10:10

本文由春暖花開（微信ID: chunnuanhuakai）授權i黑馬發布，作者陳春花。

導語：“最長的腳趾最先知道疼。”一線員工因為處在直接接觸顧客的層面，因而他們最清楚顧客的所想所需。如果我們能夠給一線員工資源使用權，他們就會第一時間解決顧客的問題，而這也正是服務營銷的基本要求。

針對中國企業在服務轉型中的種種誤區，我們需要強化對於行動的理解而不是對於理念的理解，而行動最為直接的體現就是一線隊伍的建設。

一 讓一線員工能夠調動資源

我在很多場合都講過一個案例，青島有一家五星級酒店叫作海景花園酒店。我喜歡它的原因在於它的服務堪稱一流，每一個客人都和我一樣感受到這家酒店給人的無微不至的關心和呵護。我曾經很想了解這家酒店是如何做的，通過後來我經歷的一件事就都明白了。

一個冬天的早晨，我自己的汽車無法啟動，酒店的門衛於是上前問我是否需要幫忙。我問他如何幫，他說可以打電話讓車隊里的人來幫忙；我說，這麽早、這麽冷，你能叫得動他們嗎？他的回答非常有意思：只要是客人的問題，總經理我都可以叫來。我想這就是海景花園酒店服務堪稱一流的原因了。它能夠為顧客解決問題，因為它的一線員工有權調動酒店的資源。

正如俗語所言：“最長的腳趾最先知道疼。”一線員工因為處在直接接觸顧客的層面，因而他們最清楚顧客的所想所需。如果我們能夠給一線員工資源使用權，他們就會第一時間解決顧客的問題，而這也正是服務營銷的基本要求。

二 將組織能力嫁接到一線員工

山姆·沃爾頓曾經說過：“與你的員工分享你所知道的一切，他們知道得越多，就越會去關註；一旦他們去關註了，就沒有什麽力量能阻止他們了。”讓組織的專業運作優勢成為一線員工的競爭力，這是一個企業非常關鍵的能力。很多企業非常在意能人，非常在意超級營銷員——這在早期營銷中是一種好方法，但是在現在非常激烈的競爭中，並不存在特定的超級營銷員，更加不能夠過分依賴於業務員自身的能力，一定要傳遞組織能力來幫助一線員工。

三 經理人員要貼近市場

我親身經歷過這樣一件事情。一次，我與一個公司的片區總經理一起做市場調研。到了當地，分公司經理和業務員希望我們抽出時間與一個大客戶見面。因為他們力圖與這個大客戶合作，但是進行了8個多月的談判還沒有打動對方，所以分公司經理希望片區總經理能夠幫忙。於是我們一起去見了這個大客戶。極富戲劇性的是，當片區總經理了解了這個大客戶的需求後，當場答應並在20分鐘內就簽下了合同。

大家一片歡呼，而我卻非常難過，我在想，如果片區總經理能及早貼近基層、貼近市場，就不會白白浪費客戶以及自己8個月的寶貴時間了。很多企業的經理人員常常停留在財務領導層面，總是在不斷地分析財務報表，不斷地進行數據分析，對於市場卻沒有實質性的感覺；而我們的營銷人員又只是停留在提成管理層面，只是關心銷售收入和銷售政策，只關心提成管理而不關心顧客需求，這對企業長期生存與發展是非常危險的。經理人員的職責定位應該是解決客戶的需求，解決一線的問題。

四 強化營銷隊伍的專長協作

以往我們就強調，營銷需要專業化，營銷需要由業務員時代轉化為團隊營銷時代。但是到了今天，我們還是沒有真正理解營銷隊伍專業化建設，也沒有找到營銷隊伍專業化建設的方法。這里，我想簡單地提一些我的建議。

第一，營銷人員集中工作的關鍵是要解決專長協作的問題，提高營銷隊伍的能力。大部分的企業對於營銷隊伍的管理都是松散型的，而我建議應當是緊密型的，要一起工作，一起分享。如果每一天營銷人員都能夠有機會在市場上集中，並分享當天市場的信息和變化、顧客的變化和問題以及好的做法和教訓，那麽這個隊伍就有了專業分享的機會和條件。一個松散型的銷售隊伍則是無法做到專業化培養的。

第二，鼓勵具有業務專長的員工像服務專家一樣在營銷隊伍中發揮更大的作用。營銷人員能夠以自己的專長服務於顧客是專業化成長的一個根本。如何發揮具有專長的營銷人員的能力來服務於整個營銷隊伍、是提高營銷隊伍專業化能力的關鍵。（本文完）

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馬明哲解讀中國平安核心競爭力：30年積澱“流程+制度+文化”

時下，推動綜合金融布局已經成為國內金融企業集團化發展的共識，然而，真正能夠將不同金融業態有機融合在一起，而不僅僅是作出“1+1=2”這樣的企業，中國平安是其中之一。

在中國平安的2016年報中，僅合並財務報表的下屬子公司就已超過80家，遍及金融觸手能達的任一角落。

在3月23日下午召開的中國平安2016年度業績發布會上，中國平安董事長兼首席執行官馬明哲解釋說，中國平安的核心競爭力正是其內部龐大體系的整合，最終為前端客戶呈現出極致化的體驗。

截至2016年底，平安集團個人客戶數達1.31億，較年初增長20.1%，當年新增客戶3842萬，同比增長25.0%；互聯網用戶規模達3.46億，較年初增長43.4%。截至2016年底，客均合同數2.21個，較年初增長8.9%。2016年，平安集團實現客均利潤311.51元，同比增長7.8%。

“我經常對我的同事們說一句話，我們要‘三十年磨一劍’，這不誇張，我們用三十年的時間一塊一塊的做，一個一個流程、一個一個計劃去打造的這樣的模式，到了今天公布的業績可以看到，平安的用戶數、金融客戶數在快速增長，客戶遷徙數也在快速增長，平安每個客戶擁有多個產品，客均利潤和客均產品數都在增加。”他說。

馬明哲表示，這30年來，中國平安在這方面做了大量的工作，對於線上、線下每一個客戶的接觸點都設置了監測指標，致力於優化整個客戶服務流程，如今，這套體系也越來越成熟。而在這個體系中包含三點重要維度：制度、流程和文化，“這是平安的核心競爭力。”

2016年，中國平安旗下銀行板塊出現了較大的管理層變動，原行長邵平及其團隊離場，以謝永林為董事長、胡躍飛為行長的新管理團隊入場。

另外，平安銀行也為適應外部經濟形勢，積極謀求轉型，制定了全面向零售銀行轉型的戰略目標：打造“SAT(社交媒體+客戶端應用程序+遠程服務團隊)+智能主賬戶”為核心的智能化、移動化、專業化的零售銀行服務；堅持“三化兩輕：行業化、專業化、投行化、輕資產、輕資本”的大對公業務經營思路，促進公司和同業業務協同發展；實施公私聯動，為零售業務發展提供配套支持。

廣東：穩定房價是保持廣東競爭力的大事

房價的高低對一個城市的競爭力有著深遠的影響，過高的房價反過來往往會降低城市的競爭力。因此合理的房價對保持一個地方的競爭力十分重要。

房價對保持廣東競爭力至關重要

根據南方日報報道，17日上午，廣東省委書記胡春華主持召開會議，分析第一季度全省經濟運行情況，強調要以習近平總書記對廣東提出的“四個堅持、三個支撐、兩個走在前列”為統領，堅持穩中求進工作總基調，全力以赴做好今年經濟工作。

會議強調，要堅持穩中求進工作總基調，認真分析當前經濟形勢，毫不松懈地抓好今年經濟工作，保持良好發展勢頭，確保經濟運行在合理區間。

其中，在房地產市場方面，會議強調，要加大房地產市場調控力度，建立標本兼治的長效調控機制，把穩定房價作為保持廣東競爭力的一項大事抓好抓實。

廣東體改研究會副會長彭澎對第一財經分析，近幾年在一線城市中，廣州的樓市一直是價格窪地，房價遠低於其他三個一線城市，不過這反過來成為廣州的一個優勢，近兩年包括富士康、GE、思科的國際巨頭紛紛布局廣州，較低的房價和地價之下，生活和生產的成本也比較低，這也是吸引這些巨頭進入的一個關鍵所在。隨著這些企業的進入，未來一兩年廣州經濟將明顯提速。

對廣州而言，在中心市區大力發展三產的同時，現代制造業也仍有較大的發展空間。3月1日，廣州增城，全球最大電子專業制造商富士康公司投資的10.5代8K顯示器全生態產業園破土動工。這一項目投資總額達610億元，是廣州改革開放以來單筆投資最大的先進制造業項目，也是目前全球最先進的顯示器項目，年產值規模將達到千億元。

生產和生活的成本比較低，也吸引了大量外來人口進入。廣州市統計局公布數據顯示，2016年廣州市常住人口首次突破1400萬人，達1404.35萬人，比2015年末增加了54.24萬人，增量居四大一線城市之首。

相對穩健的房價，對廣州的可持續發展是非常重要的，它可以為城市發展實體經濟留足空間，為吸引人才留下充足籌碼。這也是過去一兩年，即使廣州庫存較高、業界呼籲廣州應該松綁限購的時候，廣州也仍然沒有放松限購的原因所在。

作為第一經濟大省，制造業、實體經濟一直是廣東稱雄多年的重要支撐，包括佛山、中山、東莞等地都是我國重要的制造業大市。不過近幾年，隨著珠三角地區的房價節節走高，生產和生存成本也不斷提高，實體經濟也面臨著較大的壓力。

“房價炒高對實體經濟十分不利。最近接觸的不少珠三角企業家都感嘆說搞實體企業搞了幾十年，在各自領域內已經是佼佼者，但日子還沒有村里的炒房者好過。”彭澎說，聽任房價上漲，炒房比搞實業劃算的話，會極大挫傷這些搞實體經濟者的積極性。

珠三角限購圈升級

實際上，即便是長期被稱作是一線城市房價窪地的廣州，去年四季度以來，廣州房價也經歷了一輪迅猛的“補漲”，市區不少地段房價上漲幅度超過50%甚至更高。

根據國家統計局18日發布的70個大中城市住宅銷售價格變動情況顯示，3月份，廣州新建商品住宅價格環比增幅達2.5%。在70個城市中，排名第二，在15個一線和二線熱點城市中領跑，房價仍面臨較大的上漲壓力。

“即使出臺了嚴厲的限購舉措，但是廣州房價還是有較大的往上走的動力。”彭澎說，一方面，廣州作為價格窪地，確實存在補漲的空間。另一方面是，隨著思科、GE等大企業的進入，人口流入，廣州的發展也被外界廣為看好。

在這樣的勢頭之下，3月17日晚上11點，廣州市政府辦公廳《關於進一步完善我市房地產市場平穩健康發展政策的通知》。主要內容包括本市戶籍成年單身(含離異)人士在本市限購1套住房;非本市居民連續繳納社保年限由三年變5年;實行認房又認貸。新政一出，一下子刷爆了廣州市民的朋友圈，一夜之間，無數購房者都受到新政波及。

此後3月30日，廣州出臺新政規定，居民家庭新購買的住房，須取得不動產證滿2年後方可轉讓或辦理析產手續;企事業單位、社會組織等法人單位新購買的住房，須取得不動產證滿3年後方可轉讓。同時房地產開發企業銷售商服類物業,銷售對象應當是法人單位。

在土地供應方面，廣州市國土資源和規劃委員會表示，廣州將繼續加大房地產用地供應規模，努力實現供需平衡。2017年全市計劃供應5.8平方公里住宅用地，新增住宅建築面積不少於1200萬平方米。2017年1-3月，全市供應各類國有建設用地5.9平方公里，同比增長59%，其中，住宅用地供應1.5平方公里，同比增長74%。“我們將根據房地產市場供求情況，及時有效增加住宅用地供應。”

不單是廣州，同處珠三角的珠海、佛山、惠州等地也紛紛加入到限購、限售的大軍中。比如，4月8日，珠海印發《珠海市人民政府辦公室關於進一步做好我市房地產市場調控工作的通知》，珠海限購範圍升級至“全市”及“所有戶型”，非本市居民購房從需要1年個稅或社保改為5年。同時規定在取得不動產權證滿3年之後才能上市交易或轉讓。

惠州緊隨其後，在8日晚發布《關於進一步完善我市房地產市場監督管理工作的通知》，9日起在惠州新購買的商品住房(含新建商品住房和二手住房)須取得不動產權證滿3年方可轉讓。

4月10日深夜，東莞發布樓市調控新政，進一步升級限購政策：4月11日零時起，在東莞市行政區域內購買住房的，須取得不動產權證滿2年後方可上市交易。非東莞市戶籍居民無法提供購房之日前2年內在本市逐月連續繳納1年以上個人所得稅或社會保險證明的,暫停向其銷售新建商品住房。

自3月以來，珠三角的中山、佛山等城市也相繼出臺了樓市新政。目前，珠三角地區已經形成了嚴密的限購圈。

“穩定房價對保持廣東競爭力確實非常重要。”中原地產首席市場分析師張大偉對第一財經分析，按照市場規律，應該是產業發展起來後才帶動房價上漲。但現在不少地方是房價先上漲起來，遠超過了產業所能承受的能力。“產業發展需要有成本基礎，如果提前發展房地產，就容易導致產業生存成本過高的問題。”

張大偉說，本輪調控中，很多城市開啟限售，對保持房價穩定十分重要。當然，房價穩定的一大核心還是貨幣信貸，特別是進入房地產行業的信貸，如果不管住信貸，調控政策就會事倍功半。

外匯局局長潘功勝：中國無意通過貨幣貶值提升競爭力

央行副行長、外匯局局長潘功勝近日在《當代金融家》雜誌撰文稱，中國無意通過貨幣貶值提升競爭力，既沒有這樣的意願，也沒有這樣的需要。人行向市場提供外匯流動性，旨在防止匯率超調和“羊群效應”，維護市場穩定。中國努力在提高匯率靈活性和保持匯率穩定之間求得平衡的做法，對國際社會是有利的，有效避免了人民幣匯率無序調整的負面溢出效應和主要貨幣的競爭性貶值。

潘功勝還稱，中國在制定和執行外匯管理政策時，堅持以下兩項基本原則：一是堅持改革開放，支持和推動金融市場的雙向開放，進一步提升跨境貿易、投資的便利化水平，服務實體經濟。二是堅持防範跨境資本流動風險，防止跨境資本無序流動對宏觀經濟和金融穩定帶來沖擊，維護外匯市場穩定，為改革開放創造良好的市場環境。

以下為文章全文：

推動中國金融市場的改革開放，提升跨境貿易和投資的便利化水平，服務實體經濟;同時在一個複雜多變的世界中，防範跨境資本流動的過度沖擊，維護金融市場的穩定，是我們的雙重使命。

全球跨境資本流動的動態演進

跨境資本流動是經濟全球化的伴生物，有助於推動資金在全球範圍內有效配置，並且帶動先進技術和管理經驗的傳播和流動，有助於全球經濟增長。同時，跨境資本流動具有逐利性、順周期和易超調等特點，短期內資本的大規模無序波動可能對經濟金融帶來沖擊。從歷史上看，新興經濟體曾多次出現跨境資本“大進大出”，引發系統性金融風險。當資本大量流入時，壓縮了新興經濟體貨幣政策的操作空間，推升了資產價格，一定程度降低了新興經濟體推動經濟改革和結構轉型的動力。當資金大規模流出時，可能導致貨幣貶值、金融市場劇烈動蕩、金融體系脆弱性增加，進而引發系統性金融風險。

本世紀以來，全球跨境資本流動主要經歷了兩大階段。第一個階段是2000～2013年，國際資本高強度流入新興經濟體。2008年國際金融危機前，資本流入主要是因新興經濟體經濟增長速度較快，資本回報率較高;國際金融危機後，資本流入則是因為主要發達經濟體實施量化寬松貨幣政策，國際市場流動性泛濫。第二個階段是2014年以來，國際資本開始從新興經濟體流出。主要是隨著新興經濟體經濟增長放緩，發達國家貨幣政策分化，特別是隨著美聯儲量化寬松貨幣政策的退出並啟動加息，跨境資本流動開始轉向。目前全球經濟增長仍面臨較大不確定性，主要國家都面臨不少風險因素，國際金融市場波動、跨境資本流動撲朔迷離，跨境資本流動的流量、流速、流向、結構都處於動態的變換之中。

金融危機後，國際社會的一個重要共識，就是國際宏觀經濟和宏觀審慎政策合作的重要性。主要經濟體進行政策調整時，應充分考慮其對全球經濟的溢出效應，共同維護金融穩定。IMF總裁拉加德2016年在中國發展高層論壇演講時指出，“全球一體化程度的加深提高了產生溢出效應的可能性——通過貿易、金融或者信心的影響。隨著一體化繼續推進，有效合作對國際貨幣體系的運轉至關重要。這要求所有國家集體行動。”近年來，國際社會在G20、IMF、FSB等框架下也開始努力推動協調合作。在這種大環境下，脆弱的經濟體應積極推動結構性改革、優化經濟和進出口結構、促進國際收支平衡、實現經濟可持續增長;各國政策當局應實施恰當的宏觀審慎政策，對金融體系的順周期波動與跨市場風險傳播進行宏觀、逆周期的調節，防範系統性風險。

中國跨境資本流動的特征及變化

受全球資本流動格局的變化影響，本世紀以來，中國跨境資本流動呈現出兩個階段的特征。第一個階段是2000～2014年上半年，中國經常賬戶和資本賬戶雙順差，外匯儲備規模快速上升，資金大規模流入中國。國際金融危機前，直接投資流入規模較大;國際金融危機後，證券投資、外債等其他投資資金占比開始提升。第二個階段是2014年下半年以後，中國經常賬戶呈現順差，但資本賬戶出現逆差，且資本賬戶逆差開始大於經常賬戶順差，跨境資本開始流出，外匯儲備由升轉降。從時間、流向等方面看，中國與全球跨境資本流動格局保持高度一致。

兩個值得關註的變化：一是市場主體對外資產快速增長。以前中國對外資產基本由官方外匯儲備形成，官方對外資產占比最高時超過70%。近年來，中國對外資產發生了結構性變化，通過外匯儲備形成的官方對外資產下降，市場主體持有的對外資產上升，截至2016年底,官方、民間持有的外匯資產各占50%。二是市場主體對外債務減少。前幾年美聯儲實行量化寬松貨幣政策，美元利息成本較低，中國企業借入了較多外債;近兩年，美聯儲退出QE並逐步加息，美元利率有所上升，美元匯率有所走強。同時，中國的國內利率有所下降，在低利率環境下，中國企業從國內融資更容易，開始傾向於加快償還美元外債,降低高杠桿經營和貨幣錯配風險。2016年一季度,中國企業本外幣全口徑外債從2014年底的1.8萬億美元下降至1.4萬億美元，其中外幣外債由9000億美元降到7500億美元。2016年二季度以來，中國企業外債去杠桿化進程告一段落，外債規模開始回升。

當前向均衡狀態收斂：外匯儲備、銀行結售匯、跨境收支差額、美元指數等指標顯示了外匯市場的變化趨勢。2015年12月，美聯儲第一次啟動加息，2015年第四季度美元指數上升了2.4%，2015年12月至2016年1月，中國外匯市場經歷了高強度波動。2016年第四季度，美聯儲加息升溫，加上美國大選因素，美元指數上升了7.1%，但和2015年四季度比較，中國外匯市場波動明顯減弱。2017年1月份以來，中國外匯市場表現趨穩，2月份、3月份外匯儲備增加，跨境收支經歷了17個月逆差之後，由逆轉正，我國跨境資金流出入趨向均衡。

未來跨境收支具有良好的穩健基礎：一是中國經濟正處於中高速增長區間，隨著中國深化供給側結構性改革，未來中國經濟增長將更有質量、更有效率;二是中國經常賬戶順差保持在合理區間，2016年經常賬戶差額占GDP的比例為1.8%;三是中國仍將是境外長期資本最具有競爭力和吸引力的重要投資目的地之一;四是中國外匯儲備充裕。

中國對外直接投資和外商來華直接投資

中國對外直接投資近年出現快速增長，2016年增速超過40%。中國對外直接投資的快速增長體現了綜合國力的提升、對外開放程度的提高、“一帶一路”倡議和國際產能合作以及簡政放權穩步推進等，有利於推動中國經濟轉型，促進世界和被投資國經濟增長，實現互利共贏、共同發展。

但對中國外直接投資中有一些非理性和異常的投資行為，如大額非主業投資、“母小子大”、快設快出行為等。有的企業在自身高負債情況下，依然大額舉債到海外開展收購;還有的市場主體在對外直接投資的包裝下，非法轉移資產。

中國政府一直鼓勵企業參與國際經濟競爭與合作，參與“一帶一路”共同建設和國際產能合作，促進國內經濟轉型升級，深化中國與世界各國的互利合作，遵循“企業主體、市場原則、國際慣例和政府引導”的對外投資管理原則。外匯管理也支持國內有能力、有條件的企業開展真實、合規的對外投資活動。但汲取20世紀八十年代日本對外投資快速增長的經驗和教訓，中國企業走出去，走得“快”不等於走得“好”，走得“穩”才有可能走得“好”。對外投資並購像一束帶刺的玫瑰，美麗芳香，但小心刺破雙手;有時候像沙灘上捧起的沙子，看上去抓住了，但是最終從手心滑落。過去幾個月，隨著宏觀審慎政策的調整實施，中國對外投資增長速度有所下降，市場主體逐漸回歸理性。

2016年，中國吸引外資規模在全球排名第三位，在新興經濟體排名第一位，外商投資結構逐步升級改善，流入高附加值服務業以及高新技術制造業的外資繼續增長。考慮到中國經濟的增長、結構性改革的推進以及龐大的市場潛力，中國仍是對長期資本具有吸引力的投資目的地之一。

利用外資是中國對外開放的基本國策和開放型經濟體制的重要組成部分。習近平主席在出席2017年達沃斯世界經濟論壇的主旨演講中指出，“中國將積極營造寬松有序的投資環境”。外匯管理政策方面，外商來華直接投資基本可兌換，資本金意願結匯，增資、減資、轉股、撤資等真實合規的資金匯兌和支付不受限制。

其中，外商投資企業利潤匯出是經常項目，屬於可兌換範疇。外商投資企業利潤可用於境內再投資，也可自由匯出。利潤匯出需符合真實性、合規性要求，包括按照中國《公司法》要求，需對以前年度虧損進行彌補，要提供董事會利潤分配決議、經審計的財務報告、在中國的完稅證明。這四個條件不是新條件，而是一直存在並且具備合理性的要求。

中國外匯管理的政策框架及取向

中國在制定和執行外匯管理政策時，堅持以下兩項基本原則：一是堅持改革開放，支持和推動金融市場的雙向開放，進一步提升跨境貿易、投資的便利化水平，服務實體經濟。二是堅持防範跨境資本流動風險，防止跨境資本無序流動對宏觀經濟和金融穩定帶來沖擊，維護外匯市場穩定，為改革開放創造良好的市場環境。基於上述兩項原則，中國的外匯管理政策有下述幾個基本內涵：

第一，“打開的窗戶”不會再關上。中國外匯管理不會走回頭路，不會再走到資本管制的老路上。20世紀末，中國實現了經常項目完全可兌換;進入21世紀以來，資本賬戶可兌換程度逐步提高，直接投資項實現基本可兌換;通過通道開放的方式穩步推進證券投資項下可兌換，包括QFII、RQFII、QDII、RQDII、滬港通、深港通等。這些中國已經實現的開放政策不會取消。

第二，審慎有序推動中國資本項目開放。2016年，中國資本項目開放有很多亮點，包括實施全口徑跨境融資宏觀審慎管理;進一步開放和便利境外機構投資銀行間債券市場、外匯市場;優化滬港通政策，啟動深港通試點;深化合格境外機構投資者改革，弱化額度限制及鎖定期約束等。改革不能僅有目標，更需要達成目標的策略。資本項目開放進程應與經濟發展階段、金融市場狀況、金融穩定性相適應。在不同時期，要充分考慮內外部多重因素，找準資本項目開放的重點、節奏、步驟等。

第三，構建跨境資本流動的宏觀審慎管理和微觀市場監管體系。構建跨境資本流動宏觀審慎管理，完善跨境資本流動的預警和響應機制，進一步豐富跨境資本流動的宏觀審慎管理工具箱。加強外匯市場監管，在現行法律法規和外匯管理政策框架下，開展市場監管和市場執法，嚴厲打擊外匯市場的違法違規行為，維護中國法律法規和外匯管理政策的嚴肅性，維護健康、穩定、良性的外匯市場秩序。

第四，完善匯率形成機制，增強匯率彈性。過去一段時間，人民幣匯率在雙向波動中保持基本穩定，人民幣對一籃子貨幣窄幅波動，人民幣兌美元呈現有升有貶的雙向波動。下一步，要繼續穩步推進人民幣匯率形成機制改革，不斷提高匯率政策的規則性、透明性，引導市場預期，保持人民幣匯率在合理均衡水平下的基本穩定。同時，根據外匯市場供求關系的變化，進一步增強匯率彈性，保持匯率在調節國際收支平衡中的功能。

中國外匯儲備的經營與管理

近兩年來，在國內外多重因素的綜合作用下，中國的外匯市場和跨境資本流動經歷了高強度的沖擊和考驗。2017年以來，我國外匯市場形勢趨於穩定，跨境資本流動趨向均衡。2017年3月底，中國外匯儲備規模3.01萬億元。與國際主要經濟體相比，中國外匯儲備規模位居第一，並且遠超過第二名，占全球外匯儲備的近30%。

一個國家持有多少外匯儲備算是合理的水平?國際、國內沒有統一標準，需要綜合考慮一國的宏觀經濟條件、經濟開放程度、利用外資和國際融資的能力以及經濟金融體系的成熟程度等。無論是以傳統的指標衡量，還是以IMF經濟學家提出的綜合指標衡量，中國外匯儲備都是充足的。

影響中國外匯儲備變動的因素主要有三個：一是匯率折算和資產價格的變動。中國外匯儲備以美元計價報告，非美元外匯儲備折算成美元，匯率會對儲備變動產生影響，儲備投資的債券、股票等資產每價格個月都在變動，成為影響外匯儲備變動的重要因素;二是多元化運用，比如設立絲路基金、中拉產能合作基金、中非產能合作基金等，外匯儲備出資後，需要從外匯儲備數據中扣除;三是人民銀行在外匯市場的操作。

中國外匯儲備的經營管理堅持安全、流動、保值、增值原則，進行審慎、規範、專業的投資運作，優化並動態調整投資組合和投資策略，尊重國際市場規則和慣例，維護和促進國際金融市場的穩定與發展。

中國無意通過貨幣貶值提升競爭力，既沒有這樣的意願，也沒有這樣的需要。人行向市場提供外匯流動性，旨在防止匯率超調和“羊群效應”，維護市場穩定。中國努力在提高匯率靈活性和保持匯率穩定之間求得平衡的做法，對國際社會是有利的，有效避免了人民幣匯率無序調整的負面溢出效應和主要貨幣的競爭性貶值。

雄安新區臨時黨委書記：讓低房價成為新區的核心競爭力

4月1日當晚，設立河北雄安新區消息發布後，雄安新區臨時黨委和籌備工作委員會幾十名工作人員就連夜進駐新區展開工作。一個多月來，臨時黨委和籌備工作委員會如何開展工作?對外界關註的拆遷、房價、吸引人才等問題是如何考慮的?就新區熱點問題，河北省常務副省長、雄安新區臨時黨委書記袁桐利近日接受了新華社記者的專訪。

管控工作總體平穩　規劃取得階段性進展

新華社記者：4月1日以來，雄安新區如何貫徹落實黨中央決策部署?各項工作開局如何?

袁桐利：設立雄安新區，是以習近平同誌為核心的黨中央作出的一項重大的歷史性戰略選擇。我們以習近平總書記重要講話和指示批示精神引航定向，多次召開新區臨時黨委會議、籌委會全體幹部會議認真傳達學習，推動工作開展。通過召開新區四級領導幹部大會、新區駐村工作組學習培訓會議，準確把握“國家大事”的深刻內涵、“千年大計”的高點定位、“全國意義”的戰略地位、“主體責任”的千鈞分量。

一個多月來，我們全力以赴抓好落實，各項工作有力有序有效推進：

——管控工作總體平穩。4月1日後實施了更為嚴格的全面公開管控，按照“全部受理、逐一甄別、公開公示、合規即辦”要求辦理落戶，暫停和凍結了所有在建項目、嚴禁新開工項目，嚴厲打擊炒車炒牌行為，新區沒有出現未建先亂、搶栽搶種等現象。

——房地產市場秩序穩定。對所有房地產項目全部凍結。開展了違法占地和違法違規建設、房地產市場專項整治，查處違法違規行為2138起、拆除違建194處，關停了全部176個售樓處和中介機構，規範二手房租賃市場秩序，嚴防炒房炒地等行為。

——規劃編制有序深入推進。按照中央和省委、省政府要求，委托一流規劃編制機構，加快編制新區總體規劃、起步區控制性規劃、啟動區控制性詳細規劃、白洋澱生態環境治理和保護規劃，目前已取得階段性進展。聘請頂級專家組成規劃評議專家組，對規劃進行咨詢、評估和論證，確保編制出高水平的規劃、不留歷史遺憾。

——組織領導堅強有力。省里成立了新區規劃建設工作領導小組，組建了新區臨時黨委、籌委會。從4月1日起，新區臨時黨委、籌委會即接管了三縣的幹部、人事、黨務和社會穩定工作，開始行使規劃、建設、國土、項目等管理事權。群眾工作紮實開展。三縣557個村全部派駐了工作組，摸清底數、宣傳政策、了解訴求，引導群眾支持新區建設。目前，新區規劃建設各項工作紮實開展、總體平穩。

建立完善工作機制 穩紮穩打抓好落實

新華社記者：外界十分關註新區臨時黨委、籌委會工作，內部機構如何構成?如何分工合作開展工作?

袁桐利：根據工作需要，我們成立了黨政辦公室、黨群工作組、協同發展組、規劃建設組、城鄉統籌組、政務服務組、平臺建設組等7個專項工作組，分別負責新區規劃建設的相關工作。按照中央要求，圍繞省委、省政府部署的重點任務，臨時黨委、籌委會嚴格責任落實，對有關工作進行了分解，確保事事有人抓、有人管。明確時間節點，對新區規劃建設的各項重點工作，區分輕重緩急，確定了4月底、上半年、10月底、年底前以及需要長期抓好的工作，確保規範有序開展。實行新區臨時黨委委員和各專項工作組組長每日例會制度，謀劃工作、解決問題。建立與省直部門、保定市和三縣的工作機制，共同推動工作開展。

新華社記者：河北省委九屆三次全會對新區規劃建設做出部署，下一步如何謀劃推進?

袁桐利：省委九屆三次全會是在雄安新區開局起步關鍵時期召開的一次重要會議，對新區規劃建設進行了安排部署。我們將緊緊圍繞迎接、宣傳、貫徹黨的十九大，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，堅持穩中求進工作總基調，把要防患於未然、不要掉以輕心、更不能走彎路的要求貫穿始終，提高政治站位，堅持問題導向，做好群眾工作，加強嚴格管控，提升規劃水平，精心細心用心，有力有序有效推進，堅決系好第一顆扣子，以功成不必在我的精神境界，穩紮穩打，不急不躁，追求質量，善作善成，做到思想認識穩、工作推進穩、政策措施穩、社情輿情穩，確保管控好、穩得住、不出事，確保雄安新區規劃建設開好局、起好步。目前，我們已制定了新區2017年重點工作安排，確定了加強管控、規劃編制、民生保障等10個方面29項具體任務，逐一明確牽頭領導、責任部門、完成時限，精心組織實施。

讓低房價成為新區的核心競爭力

新華社記者：在新區規劃建設中，對房地產、人才、改革創新等機制方面有哪些創新設想?

袁桐利：對這些新區規劃建設中的重點難點問題，我們將堅持解放思想、與時俱進，全面深化改革，積極探索創新，穩紮穩打、有序推進。

在房地產上，堅決落實“房子是用來住的、不是用來炒的”要求，管住新區及周邊市縣房價地價，對新區土地出讓情況進行清理整頓、分類處置，以改革創新的辦法研究制定適合新區發展需要的住房保障體系，不搞大規模土地批租、不搞土地財政，嚴格限制商品房開發，讓低房價成為新區吸引創新要素的一個核心競爭力。

在人才引進上，著眼一流人才來建設一流新區，制定特殊人才政策，在引進、使用、管理等方面打破常規，廣泛推行聘任制，科學設計薪酬制度，建立創新成果市場化激勵機制，吸引國內外高端人才到新區創新創業。

在改革創新上，把體制機制創新擺在與規劃編制同等重要的位置，統籌研究謀劃，精心組織實施，努力成為最有勇氣創新的城市，成為吸引北京乃至全球有夢想年輕人的一塊熱土，成為鼓勵打破常規而且最能夠寬容犯錯和失敗的地方，加快形成創新要素加速流動的良好創新生態。大力推進行政管理體制改革，組建精簡高效統一的管理機構。創新投融資體制，以市場化方式多渠道籌集建設資金。深化“放管服”改革，凡是市場能調節的經濟活動一律取消行政審批。全方位深度對接北京，推進教育、醫療、社保等基本公共服務均等化，增強新區的競爭力和吸引力。

新華社記者：對拆遷、規劃、環保等問題，新區打算如何推進解決?

袁桐利：在拆遷安置上，嚴格落實國家有關要求，研究制定統一規範的政策，解決好群眾搬遷騰退中的現實問題，讓老百姓得到更多實惠、共享新區建設成果。規劃建設小企業聚集地，合理安排企業搬遷時序，力爭使企業生產不停頓、市場不丟失、利益不受損、工人不下崗。

在規劃上，按照習近平總書記提出的“世界眼光、國際標準、中國特色、高點定位”要求，以“創造歷史、追求藝術”的精神，高標準高質量組織規劃編制，展現雄安水平、雄安標準、雄安高度，確保把每一寸土地都規劃得清清楚楚再開工建設。搞好城市設計，以工匠精神打造城市特色風貌、留下千年傳承。

在環保上，堅持生態優先、綠色發展，嚴格劃定開發邊界和生態紅線，著力做足水的文章，修複和保護好白洋澱生態屏障，規劃建設帶狀森林綠色屏障和生態綠廊，構建藍綠交織、清新明亮、水城共融的生態城市。

青山資本張野：獨立思考已經成為創投領域的核心競爭力

張野 2017-08-02 13:24

做投資以來，我經常會被問到一個問題：今年的風口在哪里？

一開始，我是不拒絕回答的，我知道大家是想了解青山側重的方向。可是，漸漸地我看到太多天使階段的創業者談論風口，便意識到問題的嚴重性。

一、用好風口三要素

天使投資的時候，壓根就沒風，哪來的風口。一個領域只有被VC/PE和媒體集中關註才能形成所謂的“風口”，一旦成為風口，就不再是天使投資的機會了。對於創業者來說也是一樣的道理，這時候再撞上去已經不是明智的做法。

好的天使投資人和創業者要善於“造風”。造風的關鍵點在於，提前判斷資本市場的關註方向，同時預留給VC恰到好處的緩沖時間，我的經驗是提前半年到一年。太晚了殘羹都很難留下；而過早的正確也是錯誤的，項目很容易還沒等到風口形成，就耗盡了元氣。

當然，這也不意味著天使投資就無跡可尋，任何一個將要孕育出風口的領域都是有標識的，創業者也可以從微觀、宏觀和行業三個角度去觀察。

第一，參照微觀經濟發展的邏輯和模型，比如“S型曲線”。每一種技術的增長都是一條獨立的“S型曲線”，在導入期比較緩慢，進入成長期就會呈現指數型增長，到了成熟期走向頂端，會出現增長率放緩、動力缺乏的問題。這個時候，又會有新的技術在下方蓬勃發展，形成新的“S型曲線”，最終超越傳統技術。新舊技術的轉換更叠，共同形成技術不斷進步的高峰，從而帶動新經濟的發展。

過去兩百年來，鐵路、電力的發展都符合這一規律，過往的幾十年中，互聯網和移動互聯網的技術進步無不遵循這一模型。每一波大的技術革新都會帶來一波浪潮，成長出一波大公司，投資機構也能從中獲得了不錯的回報。

但是，值得警惕的是，在兩條S曲線交疊的“Gap期”里，多數投資人和創業者都表現出前所未有的迷茫，創業者不知道方向，投資人不知道該投什麽，只好追逐一些短暫的風口，或所謂的現象級的項目。

這就像我們小時候，有個東西叫BP機，剛出來的時候大家覺得它是顛覆性的，但是手機一出，它就立刻消失了。因為BP機只是技術變革中的過渡形態，而非穩定形態。帶著這樣的視角，再去看當下的AR、VR，或許會讓你有更審慎的思考。

第二，分析宏觀經濟的發展階段和各個要素。拉動經濟發展的無非是出口、消費和投資。出口方面，由於勞動力成本上漲和匯率波動，短期內並不樂觀；投資方面，實體經濟疲軟，鮮有機會；這樣消費就成了最主要的引擎，國家提出供給側改革也是基於這樣的背景。

作出判斷後，我們投資了 Fiil 耳機、HIGO、花點時間、高能販等項目，一年後，市場開始密集談論消費升級，這些項目沒有早一步、沒有晚一步，剛好踩在了風口上。

當然，消費升級領域很大、覆蓋面也寬，會呈現出“長尾效應”，這就意味著創業者和天使投資人未來還有機會。

第三、觀察細分行業產業鏈條上是否有大的變量。眼下，資本聚焦泛娛樂領域，這是因為泛娛樂的時代剛剛到來麽？不是。恰恰是因為過去幾年，社交、手遊，教育、智能硬件、O2O、互聯網金融等多數領域通過資本的密集性催化，已經沒有太多的投資機會，才致使資本“退而求其次”。

那麽該怎麽判斷這個“退而求其次”的選擇正確與否呢？

（1）從歷史的角度，宏觀經濟下行的時候，文化、體育類短周期主題都會大熱，我們當下正在經歷這種「反周期」的繁榮。

（2）過去幾年的發展，讓泛娛樂有了足以生存的用戶基礎，大家集中地去談論泛娛樂、內容創業、IP、網紅等話題就足以看出這一點。同時，人們對網絡內容的付費習慣也已經養成。

（3）分發渠道多樣化，讓優質內容抵達用戶比以往更順暢，也比以往更容易出現「爆款」。

二、具備企業家特質

確定了投資方向之後，接下來的問題就是如何在賽道中找到好的項目。從2010年到2014年左右，創業公司總量就已經突破了160萬，再勤奮的投資人想要看完所有項目都是不可能的，即便只和一個創業者聊10分鐘，一天24小時的聊下去，也需要30年。

同時，早期投資成功概率也只有5%，或者10%。我們投出一筆錢時，清楚地知道這個項目所能產生現金回報的可能性一般不會超過10%。換句話說，投的那一瞬間就會知道，這個錢有90%的可能性會打水漂。

為了提高效率和增加概率，我一般會用兩個標準去做這件事。

第一個是花最多的時間給可能性最大的人群。天使投資或VC最終就是一個概率遊戲，概率會優化你的時間，提升你的效率，最終讓自己得到一個相對不錯的回報。假如有兩波人，一波人是25-45歲之間，另外一波人是25歲以下到45歲以上的，你更想見哪一波人？我想，大部分人會選擇25-45歲之間這波人，因為歷史上這個年齡段創業成功的概率更高。

第二個是在心里塑造時代企業家的畫像，並按照這個標準去提前發現這批人，投資他就對了。那他做什麽重要嗎?重要，但是沒有那麽重要。你現在投他失敗了，再投他下一個項目就好了。他一生不會創業1000次，10次之內就解決了。如果他真的成功了，他給你帶來的回報絕對不是10倍，至少是100倍、1000倍，這個邏輯就跑的通。

每個時代的企業家也是不一樣的，第一代是80年代這一波個體戶，代表就是牟其中。第二代是90年代在《公司法》結構下成長起來的經理人，像馮侖、王石。第三代是以BAT為代表的企業家，比如說馬化騰。

這三代企業家有著明顯的差異，他們身上的標簽、素養是有很大的差異的。舉個例子，讓馬化騰回到80年代創業，成功的可能性很低，為什麽？因為他不滿足80那個年代對企業家的要求，牟其中到現在重新再創業，能成嗎？也許能，但是幾率很小。

那麽新一代企業家是什麽樣的呢？這里有些基本點，比如說是不是對創業有饑渴感、學習性以及成長性如何等等。

除此之外，（1）他要具有獨立性，對項目未來的發展，對行業走向的判斷，自己做事方法和思路，要很難被外部聲音幹擾。現在商業社會變化很快，表層的東西每個月都有變化，企業家要避免創業信息盲目崇拜、照抄照搬，動輒以創業暢銷書為指導原則、用流行的概念包裝自己的BP。

（2）他起碼要是有魅力的創業者。魅力不一定是誇誇其談，不一定是超級好的表達能力。魅力是吸引別人的能力，在創業的初期，你無論從資源、資本上，都是很微薄的，憑什麽讓大家和你一起幹？有魅力的人才能夠不斷吸引、聚集這個領域最強的人跟你一起走。

在現實中，我發現有很多創業者對魅力以及情懷的理解是有偏差的。

我常常遇到這樣的創業者：你問他這個項目的商業模式是什麽，他說沒想明白，我說好，那你這個項目和市場上同類產品的差異化在哪，他說了半天也沒講清楚。我說你這麽多地方都想不明白，不妨再好好想想。他說創業不就該是這樣嗎？馬化騰當年也沒想明白，不一樣成功了嗎？

還有些創業者發現競A開發了這個功能，就表示我也要上，B開發了那個功能，我也要上，大家多加班趕出來，加班費？創業就是該拼一拼嘛。總之——“創業不就該是這樣的嗎？”

最後還有一類，就是每天琢磨著如何喝涼水過日子的，整天研究不花錢上頭條、不花錢招人、不花錢驗證項目之類的。總覺得自己是人精，總能柳暗花明絕處逢生四兩撥千斤，其實越不走陽關道你的路就越窄。

你看著好像這人很務實，行動力很強，其實這句話隱藏著一個黑色邏輯，好像創業就可以不用遵循市場規律，就可以拉著所有人一起無償爬雪山過草地。

流淌的汗水值錢嗎？值，但不能拿汗水去掩飾做戰略選擇時的愚蠢，也不要通過“勤奮”撫平自己的焦慮感。

三、比項目成長更快

無論是創業者還是投資人，個人的成長速度都不能滯後於項目的成長速度。在投資多個項目後，我發現以下三個方面的成長最為重要。

第一，要能夠自我突破

（1）從內部突破自己的認知。我記得滴滴的創始人程維最早的時候，特別是在他創業的前三年，有個很有意思的現象。每三個月或者半年見到他，都會發現他發生非常大的變化，幾個月的程維都和之前不一樣，都像換了一個人一樣，不斷地蛻變。每次跟他聊天，發現思維、格局都上了一個臺階。

花點時間也是這樣一個案例，最開始投資它的時候，一個月的銷售額只有20萬人民幣，到2017年3月份一個月的銷售額有4000萬人民幣，一年時間漲了200倍。創始人朱月怡和程維為有很像的地方，我們基本上每個月都在一起聊天，每個月她都在蛻變。最早跟你講如何把花賣好、如何做一個好的產品，後面跟你講如何看待鮮花產業，再後面跟你講如何看待中國大的經濟格局的變化，一直在突破自己的認知障礙。

（2）外部突破也很重要。我見到很多創始人跟我講，“我是產品出身或者我是技術出身，我不懂運營，市場也不是我的強項”。其實，當你選擇了創辦一家企業的時候，你的背景就不重要了，你不能讓背景局限你，對你來講，你要建立產品、技術、市場、營銷等等所有東西好的標準和認知，而不只是你擅長的領域，這也是投資人可以幫助你的。

在自我突破的過程中，大部分創業者會很註重和投資人的交流。為了防止出現不必要的信息幹擾，投資人的信息輸出就要盡量簡練、完整、重要和有效。對於行業內的“八卦”、“趣事”“知識”“方法論”等盡量在去偽存真去粗取精後再傳達給創業者，尊重創業者自己的節奏，不要在過程中時不時的打亂、點評、指摘。

第二，要認清商業的本質。作為投資人，我一直提醒自己盡量不要過多幹預投後項目，不管創業者是用怎樣的思路和行動，面向成功的方向，條條大路都走的通，但是這一點是我一定會提醒的。

項目即使被包裝的再性感，也要意識到它的骨子是一門“生意”，像做生意一樣的去對待你的創業項目，項目才有可能獲得生命力。大量的項目在初期有錢可以“燒”，是因為大家能看得到後面更大的盈利和回報。不管是大家耳熟能詳的“流量”，還是迷戀的“入口”，不管是出席各種各樣的活動進行PR，還是快速叠代，大家一定不能忘了，最終的目的是什麽，明確了最終目的，在前進的道路上很多抉擇就會好做的多。

我們常常看到，很多創業者走到一半，完全是亂花漸欲迷人眼的狀態，漸漸忽略了要去的大方向。毫無節奏和目標的做市場，一味沖流量，要麽就是沈浸在已有的成績里，遲遲不敢變革，這就是忘卻商業本質的表現。

以“創造價值”作為創業初心和商業本質，創業過程會變得豐富而有趣，但在這里提醒大家的是，我們一定要時刻問自己，我們的項目為誰創造了價值？創造了哪部分價值？是不是真的價值？很多項目在最早期，創業者就是沒有想清楚這個問題，專註於自己“臆想”和“過癮”。創造價值並不是個人自嗨，而是服務於普羅大眾的。

第三，註重持續活下去的能力。只有持續存在一段時間的商業，才能完成一個真正的運轉周期，才能真正的跑完規劃中的跑道。現在很多項目都是那種曇花一現式的成功，流星劃過天際連個影子都留不下。從前期的戰略規劃到品牌打造，從產品運營到用戶維護，全都有一種“幹一票就跑路”的架勢。喧囂的創業市場上，亂哄哄你方唱罷我登場，今天獨角獸，明天C輪死。對於一個創業項目來說，沒什麽比一直活著更了不起了。因此，我從來不鼓勵我們的項目湊各種各樣的熱鬧，我只是告訴他們：要一直活著，活著比什麽都重要。

當然，作為投資人，對創業者還要具有包容心，往往在投資之前，我們會看到這個創始人諸如聰明、韌性或者執著之類的閃光點。而投資之後，一旦項目進入推進流程，也可能會發現這個創業者的有些Sense可能不夠，投資人在一旁看著，感覺不對的時候會替創業幹著急，甚至會出現對創業者本身能力的懷疑。而這樣的懷疑，恰恰可能會是一些矛盾的開始，這個時候除了幫助，也要包容。

此前，一直有人問我創業和投資人的核心競爭力是什麽？我覺得最重要和最關鍵的一點就是獨立思考的能力。現在的投資跟創業羊群效應越來越強，大家各方面的判斷都是趨同的，都差不多。最寶貴的是每個投資人身上的差異化，而這個差異化哪里來的?是你一直以來保持獨立思考。

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7.2億現金收購笛女傳媒 幸福藍海有望提升電視劇核心競爭力

每日影視記者 蓋源源 實習生 張玉路

每經編輯 杜蔚

2017年，影視劇IP熱潮衰減，“主旋律們”卻大放異彩。電影市場上，《戰狼2》《建軍大業》《空天獵》等接連登上大銀幕，其中《戰狼2》以56.8億元的票房奇跡刷新中國影史。電視劇市場也分外熱鬧，《人民的名義》《雞毛滿天飛》《深海利劍》等一系列“正劇”紛紛霸占小熒屏，值得註意的是“劇王”《人民的名義》創下了單集收視率破8、近10年國產劇的收視最高紀錄。

以“院線+影視”業務齊頭並進的A股上市公司幸福藍海（300528），也嗅到了主旋律劇的市場吸引力。11月21日，幸福藍海公告稱，擬以7.2億元現金收購重慶笛女阿瑞斯影視傳媒股份有限公司80%股權（以下簡稱“笛女傳媒”），笛女傳媒深耕電視劇投資、制作及發行業務，尤其擅長制作主旋律影視劇，此次收購有望提升幸福藍海的影視劇業務實力。

本次收購的資金來自於公司的自有資金，交易完成後笛女傳媒將納入公司合並財務報表。笛女傳媒管理層承諾2017~2021年度實現凈利潤（扣非歸母凈利+影視劇相關的政府補貼和獎勵）分別不低於7500萬元、8500萬元、9500萬元、1億元、1.05億元。

▲老牌電視劇公司笛女傳媒制作的經典劇集（豆瓣/圖）

2017年度承諾業績7500萬元相對幸福藍海2016年歸母凈利潤占比達67%，若笛女傳媒能逐年實現承諾的凈利潤，將為公司業績帶來較大增厚。受此消息影響，昨日早盤幸福藍海一度漲幅達7.06%，最終報收13.53元/股。

私募股東套現2.5億 三位管理層股東承擔業績承諾與補償責任

幸福藍海擬以7.2億元現金收購傅曉陽、瑞嘉創投、白雲蕊、國君源禾、芳秦投資、永安財富等14名股東合計持有的笛女傳媒80%股權。交易完成後，笛女傳媒將成為幸福藍海的控股子公司，傅曉陽和白雲蕊分別持有笛女傳媒19%和1%股份。

▲幸福藍海收購笛女傳媒公告截圖

按照本次交易情況，笛女傳媒全部股東權益價值的評估值為9億元。但由於笛女傳媒管理層股東傅曉陽、瑞嘉創投、白雲蕊將承擔未來的業績承諾與補償責任，而非管理層股東不承擔上述責任，因此管理層股東出讓笛女傳媒股權所獲對價對應的標的公司整體估值高於非管理層股東。其中，幸福藍海購買管理層股東對應的笛女傳媒整體估值為10億元，購買非管理層股東對應的笛女傳媒整體估值為7.5億元。

每經影視（微信號：meijingyingshi）記者註意到，本次交易前，笛女傳媒共有14位股東，11位非管理層股東除了自然人王誌波，其他10位非管理層股東均為私募機構，如中融鼎新、國君源禾、芳秦投資、永安財富、君豐銀泰等。本次並購完成後，這些私募機構也得以順利退出，並合計套現2.5億元。

▲幸福藍海收購笛女傳媒公告截圖

笛女傳媒是一家老牌的電視劇公司，成立於2004年，其創始人傅曉陽是國家一級編劇，享受國務院特殊津貼（文化藝術），系中宣部“四個一批”人才（文化經營管理類），其擔任過多部劇的編劇和制片人，創作過多部優秀影視劇。笛女傳媒近年制作並發行了《母親母親》《霧都》《雙槍老太婆》《突圍突圍》《姐妹姐妹》等眾多優秀的影視劇，擅長制作的主旋律影視劇在行業中具有良好的市場前景。

▲幸福藍海收購笛女傳媒公告截圖

笛女傳媒2016年度、2017年1~7月營業收入分別為1.4億元、5583.98萬元，凈利潤分別為5117.78萬元、894.94萬元。公司表示，笛女傳媒2017年上半年實現發行收入的項目較少，因此2017年1~7月實現凈利潤較少，但2017年8月、9月在CCTV8黃金時段播出了電視劇《黑土熱血》《我的仨媽倆爸》，截止10月31日，笛女傳媒2017年度已實現未經審計的凈利潤超過了5000萬元。

▲笛女傳媒2017年劇集《我的仨媽倆爸》口碑未及格（豆瓣/圖）

幸福藍海電視劇業務核心競爭力 有望大幅提升

本次交易，笛女傳媒管理層承諾 2017~2021 年度實現凈利潤（扣非歸母凈利+影視劇相關的政府補貼和獎勵）分別不低於 7500萬元、 8500萬元、9500萬元、1億元、 1.05億元。 其中，2017年承諾業績 7500萬元相對幸福藍海 2016年歸母凈利潤占比達到67%。並購完成後，若笛女傳媒逐年實現承諾業績，那麽將為幸福藍海業績帶來較大增厚。

幸福藍海於2016年8月8日上市，主營院線發行及放映，2014~2016年，院線發行及放映板塊在營收中占比均高於60%，公司同時制作一些電視劇，因背靠江蘇廣電，制作的電視劇大多能在江蘇衛視等平臺播出。2017年上半年，公司實現營業收入7.28億元，同比增加6.98%；電視劇業務向電影業務進一步傾斜，電視劇業務收入占比10.45%，電影業務收入占比80.63%為歷年峰值； 實現歸屬於上市公司股東的凈利潤6545.10萬元，同比下降1.42%，扣非後歸母凈利潤為6539.62萬元，同比增長3.53%。

▲幸福藍海2017年半年報 截圖

此番並購笛女傳媒，幸福藍海電視劇業務的競爭力有望大幅提升，實現電視劇業務的跨越式發展。

笛女傳媒在電視劇制作領域已樹立了領先的品牌知名度和市場影響力，成功推出的《母親母親》《雙槍老太婆》《霧都》《義勇義勇》《突圍突圍》《三妹》《我的仨媽倆爸》等電視劇獲得了金鷹獎、“五個一工程”獎等較多殊榮。笛女傳媒儲備的影視劇項目還有《三妹》續集、《紅色商人》《原來是你》（暫定名）等近30部，項目資源充足，創作及孵化能力較強。目前，笛女傳媒超過半數以上的劇本項目為原創劇本。

幸福藍海2017年上半年出品了一些收視較好、口碑爆棚的電視劇，如開年的反法西斯大劇《最後一張簽證》《迫在眉睫》《中國式關系》等項目實現銷售，為電視劇板塊帶來了60.98%的毛利率。《最後一張簽證》《中國式關系》均入圍了第23屆白玉蘭獎最佳中國電視劇提名，《中國式關系》還獲得了最佳導演、最佳編劇兩個重磅獎項。

▲幸福藍海2017年半年報 截圖

中泰證券分析認為，幸福藍海與笛女傳媒均在戰爭、年代、情感等反映時代特征、弘揚社會主旋律的正能量題材作品的制作運營方面擁有豐富的經驗，二者合力有望成為正劇領域的龍頭公司。