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大數據撬動中小企業貸款 小公司引發的信貸大革命

http://www.infzm.com/content/94652

以數據分析幫助供應鏈中的小企業拿到銀行的信用貸款,金電聯行不小心撬動了中國的中小企業信貸革命。

「老范,你有機會了。」七年前,從華爾街投行回國的清華計算機系師弟忍不住對范曉忻說。

那年,33歲的范曉忻在給北京大型汽車廠商做供應鏈管理信息系統——類似於北汽福田汽車股份有限公司這樣的公司,向上千個零部件的供應商採購的每一筆交易,都需要在系統上完成。

范曉忻沒反應過來,但他的海歸師弟嗅到了背後的商機:把系統裡海量的交易數據以第三方的形式提供給銀行,以這些真實的貿易背景為依據,如果中小企業能獲得無抵押、無擔保的純信用貸款,他們也可以收取服務費。

這源於中美金融體系的不同——在美國,中小企業融資幾乎都依靠信用貸款,在中國則相反,有抵押、有擔保的企業才能讓銀行放錢,於是,很多輕資產的中小企業被銀行拒之千里,告貸無門。

2007年夏天,范曉忻和幾個合夥人,成立了一家名叫金電聯行的公司,取「金融電子化,聯合銀行」之意,他們想以數據分析連接銀行和中小企業。

在那個「大數據」和「互聯網金融」概念還未興起的年月,范曉忻並未意識到,一場植根於中國土壤的中小企業信貸革命正在自己的撬動下悄然發生。

公司成立後的六年,金電聯行一共幫助數百家企業從民生銀行獲得總計約20億的信用貸款——單筆額度集中在三五百萬到1000萬之間。最小金額98萬,最大一筆達到6800萬。利率為基準利率上浮40%-50%,遠低於一般純信用貸款90%左右的上浮額度。

「現在市面上信用貸款能給到這麼大金額的,可能只有這一種業務模式。」中國民生銀行北京魏公村支行銷售總監陳光說。跟阿里信用貸款針對小微企業和個人創業者的信用貸款相比,金電聯行瞄準的是體量更大的中小企業。

然而,從靈光一現到企業獲得首筆貸款,到這一模式被認可推廣,范曉忻發現,要打破傳統銀行的堅冰,難度遠遠超出了他的預期。

我們沒有選擇

只要能辦下貸款,透露這些交易數據,都可以接受。

公司成立的頭三年,范曉忻一直重複三件事:調研、開發和對銀行「洗腦」。

首要問題在於,如何說服企業向銀行開放金電聯行掌握的交易數據,使企業成為銀行眼中的「透明人」。

范曉忻和他的合夥人曾經走訪了上千家企業,其中以華北的汽車供應商為主,銷售收入集中在兩三千萬到兩三個億之間。他發現,缺錢是中小企業的最主要難題。年景好,主機廠會加大產量,供應商得趕緊供貨買材料,會缺錢;年景差,回款慢,流動資金受限也缺錢。

以一家成立六年、年銷售收入1億左右的北汽供應商為例,作為成長型企業,還沒有足夠資金在北京購買土地和廠房。因此,這家企業所獲得的三百多萬的銀行貸款中,一百多萬是企業老闆用自己的房產抵押貸出來的,剩下二百多萬採用的是聯保形式——企業之間為對方貸款提供擔保,當對方還不上時需承擔還款連帶責任。

這種方式將企業牢牢困在了一起,一旦經濟下行,某家企業爆發危機,風險將沿著擔保鏈迅速蔓延,呈「火燒連營」之勢,而一些本來健康的企業甚至因此被拖垮。(南方週末對此曾有多次報導,見2012年6月《杭州:擔保之網如何解套》、2013年5月《溫州僵局》)

「日子有一半捏在別人手裡。但是為了獲得貸款,我們沒有選擇。」上述供應商的財務總監說。

在調研中,范曉忻還發現,這些為大企業供貨的中小企業,話語權極為弱勢——他們在供貨之後不能馬上收回貨款,而是需要等到核心企業出貨,也就是至少一兩個月之後才能回籠資金。

比如,一個核心企業每月有30億採購額,如果有2個月賬期,就意味著這家企業從供應商那裡享有60億無息貸款。而對附著在供應鏈上的中小企業來講,這意味著,大量資金沉澱在核心企業。

這一模式是供應鏈金融誕生的基礎。針對這一環節,銀行開發出應收賬款質押、保理等形式的貸款。

過去數年,供應鏈下游已經擠得頭破血流。比如,市場上我們買的每一輛車幾乎都有銀行介入。4S店借助銀行貸款購入汽車,銷售後的回款償還銀行,銀行賺取息差。

「但我認為那不是生產型供應鏈,是流通型供應鏈。」范曉忻說,上游供應鏈卻始終無人打通,徒有創新,卻很難真正意義上推廣。

原因之一是,上游供應鏈很難貨押。比如給北京現代提供方向盤的,貨值500萬,但是對銀行來說,這些方向盤沒法變現,貨押對銀行沒有任何價值。

另一個原因則是銀行要求核心企業進行確權,這意味著,小企業所有的應收賬款需要核心企業蓋章確認。對大部分核心企業來說,為什麼要干這件事?就算干,又能幹多少筆呢?

相對於應收賬款質押,還是柔性地需要核心企業「簽字蓋章」;保理業務——供應商借錢,核心企業還錢,則將原本只是核心企業對供應商的應付賬款,剛性地轉變成核心企業對銀行的欠款。

曾經有家銀行給一汽提供10個億授信,專門支持中小企業發展,就做零部件供應商供應鏈貸款。忙活了一年,派駐了客戶經理,只做成一筆。

問題的難點在於,上游供應商的庫存難以變現,強勢的核心企業又不願意擔責、為供應商的融資背書。但他們並不反對第三方獲取供應鏈數據。

如此情景下,上述北汽供應商的財務總監說:「只要能辦下貸款,透露這些交易數據,都可以接受。另外我們和金電聯行也簽了保密協議。」

這也代表了大多數中小企業的選擇。

開了一百多個會

吃了三年老本兒,幾乎沒有收入,就快撐不下去了。

但說服了企業並不足以打動銀行,漸漸的,范曉忻感到自己在向整個保守的傳統銀行體系宣戰:中西方的銀行對風險的認識完全不同,西方金融體系是經營風險的,他們強調收益要覆蓋風險;但在國內,銀行們想的始終是如何轉嫁風險,一旦風險出現,銀行一定要有變現能力。

「要讓中國的銀行接受純信用貸款非常難。」范曉忻說。他和合夥人先後談過十幾家銀行,但是「往往談到關鍵環節就不了了之了」,最後找到了民生銀行。

「首次見,是他們找我,也是我找他們。一拍即合,一見鍾情。」民生銀行一位內部人士回憶,事實上十多年前,民生銀行就開始做數據庫挖掘嘗試,也一直試圖尋找提供類似解決方案的中間商,但始終未果。

「銀行比較保守,不敢輕易自己投。而企業也不願意輕易向銀行透露它的數據。所以中間商應運而生。他們不是簡單搬運,而是做加工。」上述人士說。

此後與民生銀行的合作迅速推進。那段時間,范曉忻跟民生銀行的一位事業部老總和信貸經理前後開了一百多次會,當時決定上報六個客戶,就做純信用貸款。「中國製造業中小企業信用貸款第一單很快就要出現了。」 范曉忻的口吻像是在創造歷史。

最終結果是,一單沒批。

「我們當時就被打蒙了。」范曉忻說,後來得知,一個多人評審會,可能就一個評審對這個事不瞭解,一票否決了。

當天晚上范曉忻跟合夥人喝酒,傷心之餘,他們決定散夥:「咱倆太理想化,中國金融業這麼保守遠超我們的想像。」

那是2010年前後,金電聯行成立已經三年了。因為已經把主要精力放在金融業務上,原來軟件年費收入已經不作為重點拓展內容。吃了三年老本兒,幾乎沒有收入,就快撐不下去了。

第二天一早,范去找民生銀行的老總道別。沒想到,那位老總的一番表態讓他覺得機會又來了。「范總,不要放棄。都是我的錯,我們沒有把事情考慮得很完全。我們現在做的是一個大事業,需要商量這個事情到這個程度了後面怎麼解決。」那位老總說。

第一次失敗之後,又準備了半年,第一筆金額1500萬的純信用貸款終於獲批。那晚,范曉忻跟銀行一起狂歡了一夜。

一位民生銀行內部人士回憶,內部的遊說過程漫長而艱辛,前後花去整整一年時間。有時候與其說是說服,不如說是耍「橫」。「創新也好,突破邊界也好,需要有戰略目標。為什麼這麼幹?價值在哪裡?說服他們意識到這個發展方向是對的。」

事實上,民生銀行扁平化的事業部體制,使得事業部能直接跟決策層對接,創新的思路迅速獲得認同。「傳統的總分支結構之下,這種創新根本就做不起來。」上述人士稱。

「跟其他銀行聊這個業務模式,他們覺得在其他行可能五年之內都是無法實現的。」民生銀行魏公村支行陳光說。

「一切都是可算的」

看歷史,看現狀,看未來。

對於銀行來說,金電聯行公司的核心競爭力,就是客觀將一個企業的信用狀況計算出來。

這個計算是對供應鏈信息系統的挖掘,包含訂單、庫存、下線、結算、付款五大核心環節的所有信息,對數據進行整理,清洗掉一些邊緣數據,再進行分析、展現,最後計算出企業的信用等級、信用額度,甚至未來的成長性及安全性。

概括起來,金電聯行提供給銀行的信息有三個維度。一是根據過往數據計算的企業信用分值,和往年訂單、回款、庫存等的趨勢分析以及所有的原始數據。二是根據供應商在核心企業的真實資金沉澱,計算信用額度,也就是最多能放多少錢。三是通過訂單、庫存、回款等重要環節的變化,實時動態貸後監管。追蹤這個企業的信用有沒有變化。這是當初被銀行審批環節「逼」出來的一塊業務,但卻成了需求量最大的一塊業務。「為什麼每報10個企業只批1個企業,後來發現是銀行貸後監管太累、成本高,所以就加上這塊貸後監管。」范曉忻說。

民生銀行內部人士估算稱,這一項業務提高了20倍勞動生產率。「以前一定是嚴防死守、人盯人的,為什麼銀行不願意做中小、小微,最大的問題是貸後成本和準確率。」

現階段金電聯行的盈利模式主要是,一來向提供融資服務的中小企業收取貸款金額1%的服務費,二來向需要貸後監管服務的銀行收取一定的費用。

金電聯行開發的系統運行以來曾經有過兩次黃燈警示,其中的一單讓銀行判定提前收貸。

系統發現,這家供應商在核心企業下了訂單兩天之後才有反應。結果,過了幾個月這家供應商就被別的企業收購了。

范曉忻介紹,最初比較關注訂單數量的增減趨勢,後來通過大數據分析,發現供應商的訂單響應速度這一項指標與企業的經營狀況有非常大的相關性。

「大數據分析出來的結果是,訂單響應慢的企業出事兒的概率是30%-40%,很高。我們認為企業可能有別的想法了,還在猶豫,看能不能生產。」

截至目前,據民生銀行人士介紹,通過金電聯行的系統放出的信用貸款,還未產生一筆不良。

「任何一個企業資金鏈斷裂都是溫水煮青蛙的過程。我們某種程度上不僅告訴你現在水溫多少攝氏度,而且告訴你接下去水溫可能就要40℃青蛙就快熟了,企業已經開始掙扎。我們會從我們觀察到的角度給銀行一個趨勢。」范曉忻說。

一個經常會被提及的問題是:如何確保計算出的結果是真實可靠的?

范曉忻介紹說,這是基於對上千家企業三至五年以上數據的追蹤分析。一家企業的信息量大約是從G到T的量級。

比如,系統會做一項工作,叫數據擬合,比對企業經營狀況是否符合每年的生產規律。

平常一個月能拿1000萬訂單,結果這個月只有200萬訂單,但系統燈並未轉黃,這是為什麼?因為比照歷史數據,每年這個月訂單數量都會驟降。

跨界兇猛

「我們發現,對數據的需求很多。」

不過,運行至今,金電聯行的模式只能針對供應鏈信息系統比較完善、上下游比較完備的產業。

但最近,范曉忻發現,2013年5、6月份「克強經濟學」提出金融支持實體經濟發展開始,越來越多各色人等懷著各不相同的訴求找上門來。有時候,他一天要接待五六撥客人。

這兩個月,突然陸續有股份制銀行找到他們,希望金電聯行能幫助他們做貸後監管。

跟銀行訴求類似的還有小貸公司、擔保公司。他們希望金電聯行能提供融資客戶,借助金電聯行的系統,他們可以更安全地放款。

最積極的角色還要數地方政府。「希望有金融解決方案的地方都比較積極。沿海政府找我們比較多,對金融解決方案比較渴望。」范曉忻說。

杭州的國家級開發區下沙經濟技術開發區就提出了自己的需求:園區引進大量企業進來,希望扶植好企業。但過去都是專家評審的方式,每個人都是海歸、千人計劃,怎麼鑑別呢?領導很擔心,政府、PE給了錢,引進來過兩天倒了怎麼辦?希望金電聯行提供一個基於現有數據分析工具,加上稅務、社保、水電,以及政府數據中心等在內的網格狀綜合分析工具。

「我們發現,對數據的需求很多。」

2013年10月金電聯行上海子公司將在「中國汽車第一鎮」嘉定安亭成立。「政府很想扶持當地的中小企業,但金融機構都是同質化的。」范曉忻說,「政府的想法很簡單,我們提供一個不需要政府擔保、不需要槓桿資金,不擔責任的平台,幹嘛不合作呢?」


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貸款基礎利率發佈 推進利率市場化

http://www.infzm.com/content/95458

據央行官方網站發佈的消息,為進一步推進利率市場化,完善金融市場基準利率體系,指導信貸市場產品定價,2013年10月25日,貸款基礎利率(Loan Prime Rate,簡稱LPR)集中報價和發佈機制正式運行。運行首日,一年期LPR的報價為5.71%。

所謂LPR,是商業銀行對其最優質客戶執行的貸款利率,其他貸款利率可在此基礎上加減點生成。LPR的集中報價和發佈機制是在報價行自主報出本行LPR的基礎上,指定發佈人對報價進行加權平均計算,形成報價行的LPR報價平均利率並對外予以公佈。

據公告,全國銀行間同業拆借中心為LPR的指定發佈人。首批報價行共9家,分別為工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、中信銀行、浦發銀行、興業銀行和招商銀行。

目前LPR報價機制運行方法是:指定發佈人負責提供LPR報價系統,對接收到的報價剔除最高、最低各1家報價後,將剩餘報價作為有效報價,以各有效報價行上季度末人民幣各項貸款餘額佔所有有效報價行上季度末人民幣各項貸款總餘額的比重為權重,進行加權平均計算,得出LPR報價平均利率,於每個工作日通過上海銀行間同業拆放利率網對外公佈。

據央行公告,報價機制運行初期將向社會公佈1年期LPR。上海銀行間同業拆放利率網信息顯示,一年期LPR在運行首日10月25日報價為5.71%,比目前央行的一年期貸款基準利率6%略低,下浮不到5%。

我國貸款利率市場化的重要一步

此次貸款基礎利率集中報價的運行被認為是我國貸款利率市場化的重要一步,是我國利率市場化改革的重要環節。

新華網報導稱,經過多年的利率市場化改革,目前我國債券、票據和貨幣市場的利率都已實現市場化,需要推進的主要是銀行貸款利率的市場化。今年7月,央行宣佈全面放開貸款利率管制,邁出了銀行利率市場化改革的關鍵一步。

不過,相對於貨幣市場而言,信貸市場的利率市場化一方面缺少合理的利率報價機制,另一方面也存在管制放開後惡性競爭現象。基於以上考慮,央行推出市場利率定價自律機制,並開展貸款基礎利率報價工作。

「央行7月份放開了貸款利率的全面管制,商業銀行對貸款利率有了自由浮動的空間,但目前商業銀行對利率的自主定價尚不成熟,容易出現利率價格的惡意競爭和無序狀態。」中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇認為,貸款基礎利率的產生,將成為商業銀行貸款利率水平的參考,有利於形成科學合理的利率體系。

財新網報導,中央財經大學經濟學院應用經濟學系主任張琥則表示,發佈貸款基礎利率意味著,今後貨幣政策將不再盯著銀行存貸款利率,降息、升息都不會再以調節1年期定存的形式,而是完全放開讓市場來決定,央行只會調節再貸款利率和再貼現利率,這離利率市場化又進了一步。

京華時報》報導,交通銀行首席經濟學家連平表示,貸款基礎利率的推出,是利率市場化的重要步驟,但還不能說貸款利率市場化徹底完成。目前個人按揭貸款利率下限仍在,央行公佈的貸款基準利率仍將保留一段時期,除一年期外的其它期限的基礎利率尚未啟動。未來預計個人按揭貸款下限的逐步放開將會配合房地產市場調控來穩妥推進;央行公佈的貸款基準利率將會視基礎利率的運行情況逐步淡化直至退出;從進一步引導銀行定價行為、確保市場平穩運行的角度來看,完善基礎利率的期限結構是必要的,預計其它期限的LPR將會適時推出,以進一步增強貸款定價的透明度。

南方都市報》報導稱,針對央行未來是否可能取消貸款基準利率的問題,央行有關人士10月25日明確表示,目前暫無此類計劃。「為確保利率市場化改革平穩有序推進,貸款基礎利率集中報價和發佈機制正式運行後,人民銀行仍將在一段時間內繼續公佈貸款基準利率,以引導金融機構合理確定貸款利率,並為貸款基礎利率的培育和完善提供過渡期。」上述有關人士稱。

某股份制銀行廣州分行負責對公業務的一位副行長認為,10月25日最優貸款利率下浮不足5%,這說明目前貸款市場需求並不旺盛,主要是因為接近年底,大多數企業處於資金回籠階段,對銀行貸款需求較為低迷,而銀行在此期間投放貸款的動力和潛力也不大,所以貸款基礎利率相對基準利率的下浮幅度也不大。「相信這只是季節性現象,到明年一季度情況將大為改觀。」該副行長表示。

基準利率

基準利率是金融市場上具有普遍參照作用的利率,其他利率水平或金融資產價格均可根據這一基準利率水平來確定。商業銀行的存貸款利率是根據中央銀行基準利率制定,央行基準利率對商業銀行存貸款利率制定起到參考指導性作用,各商業銀行可以根據央行的基準利率在一定比例範圍內上下浮動決定執行利率水平,央行對商業銀行的利率制定有監督管轄權。

基礎利率

貸款基礎利率是商業銀行對其最優質客戶執行的貸款利率,其他貸款利率可在此基礎上加減點生成。貸款基礎利率的集中報價和發佈機制是在報價行自主報出本行貸款基礎利率的基礎上,指定發佈人對報價進行加權平均計算,形成報價行的貸款基礎利率報價平均利率並對外予以公佈。運行初期向社會公佈1年期貸款基礎利率。

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拆解紅籌重組的過橋貸款

http://www.xcf.cn/newfortune/cy/201310/t20131024_508063.htm
李壽雙/文

  

  在紅籌上市重組過程中,境外擬上市公司收購境內公司股權必須以外幣現金進行。通過「過橋貸款+內保外貸」的組合方式,既能解決資金來源問題,又能降低資金成本。

  

  2013年5月8日,蒙牛乳業(02319.HK)與現代牧業(01117.HK)聯合宣佈,蒙牛與私募投資機構KKR、鼎暉投資達成協議,以現金31.752億港元,約合人民幣25.4億元,收購後二者各持有的現代牧業20.44%股份和6.48%股份,從而成為現代牧業單一大股東。 而KKR和鼎暉當時取得現代牧業該等股份的成本大約為7.42億元,實現投資回報約3.4倍。

  

  至此,現代牧業這家原本由蒙牛乳業孵化的奶源公司,經歷股權剝離及獨立上市之後,又重回母體。

  

  在境外紅籌上市重組過程中,核心一環是由境外擬上市公司收購境內公司股權,但是由於《關於外國投資者併購境內企業的規定》(俗稱「十號文」)的跨境股權支付安排在審批層面並未落地,因此在支付方式上就必須以外幣現金進行。然而設立境外公司的國內創始人或股東,絕大多數在境外又沒有外幣現金可供使用,從而使得境外公司收購境內公司的收購資金來源成為了一個橫亙在很多準備在境外上市的中國公司面前的難題。

  

  通常而言,解決收購資金的辦法有兩種,一種是股權融資,一種是債權融資。如果採取股權融資,由於投資者看到公司用錢急迫,往往在價格上壓得比較低,而公司上市在即,創始人或股東也往往不願意再稀釋股權,更不用說低價稀釋股權。這樣一來,通過借款進行債權融資就成為了一個優選方式。股東借款目的其實就是為了搭建上市所需的股權結構橋樑,這種融資真是名副其實的「過橋貸款」。

  

  在境外上市重組中過橋貸款的交易結構如何安排呢?被蒙牛收購的現代牧業的做法,給我們大體展現了這一交易過程。

  

  現代牧業的跨境重組

  

  現代牧業的前身叫領先牧業,2008年7月7日,現代牧業成立,收購了領先牧業全部股權並在後來陸續直接收購了領先牧業旗下的子公司和資產,領先牧業被轉賣給了青島恆天然公司而退出整個集團。為籌集擴充業務的資本,現代牧業於2008年11月至2009年6月期間進行多次重組及四輪股權融資,引入了KKR、鼎暉及牛根生設立的一項信託計劃作為投資人,該等投資人以大約13.79億元,認購現代牧業合共50.05%的股權。

  

  在完成上述動作後,雖然實現了境外公司Aquitair對境內現代牧業公司的控股(圖1),但是另外一個關鍵步驟還未完成,現代牧業的個人股東還未能實現出境持股。如果此時上市,那就跟這些股東毫無關係了,這顯然是不行的。

  

  那麼,如何實現中國個人股東境外持股呢?根據招股書披露,現代牧業採取的做法是在岸收購和離岸認購兩個步驟。一方面,Aquitair公司對現代牧業進行在岸收購,即與中國個人股東、馬鞍山先行牧業、老牛牧業等股東(以下統稱「中國售股股東」),於2010年9月17日簽訂一項股權轉讓協議,據此,Aquitair公司以9.03億元的代價向中國售股股東收購合共47.63%的現代牧業股權。另一方面,擬上市公司與中國股東控股公司(由中國售股股東在境外成立的控股公司),於2010年7月29日簽訂一項認購協議,據此,前者以總價9.03億元向後者發行487.6萬股新股,認購價總額相當於在岸收購的代價。

  

  把招股書中如上的描述,通俗表達就是:境內中國個人股東在境外設立一系列中國股東控股公司(金牧、銀牧、新牧和優牧四家殼公司);然後該等公司拿一筆錢(折合人民幣9.03億元的外幣),認購擬上市公司的股份;然後擬上市公司拿到這筆錢後,再注入Aquitair公司,由後者以9.03億元的代價,收購中國個人股東持有的現代牧業全部股權。如此一個循環下來,一方面實現中國個人股東在境外擬上市公司層面持股,另一方面,境外擬上市公司最大比例持有境內現代牧業公司股權,跨境重組即告完成。

  

   中銀國際提供過橋貸款

  

  那麼,中國股東控股公司的認購資金從哪裡來呢?根據招股書披露,為撥付離岸認購的認購股款以及有關成本及開支(包括利息開支),中國股東控股公司已於2010年11月1日獲中銀國際提供大約1.39億美元的過橋貸款。過橋貸款所得款項已於同日由中國股東控股公司向擬上市公司支付,以繳足認購股份,至此離岸認購已告完成。作為過橋貸款的抵押,中國股東控股公司的股份以及其持有的擬上市公司股份已抵押給中銀國際。

  

  這是整個過橋貸款交易的第一步,好戲的開場。

  

  該筆款在2010年11月1日到位,同日,由中國股東控股公司支付給了擬上市公司。緊接著,這筆過橋貸款的所得款項已調派至在岸,並已向中國售股股東支付,於2010年11月5日完成此次在岸收購。至此,這筆錢又流轉到了中國個人股東手中。

  

  到這個階段,收購境內權益問題和中國股東境外持股問題都解決了,但是中國股東持有的擬上市公司股份質押出去了,同時欠了中銀國際一筆貸款。這筆欠款是過橋貸款,由於僅以股份質押,年利息通常在10%-15%之間,成本是非常高的。因此,通常過橋貸款的交易安排到此還未結束,公司會尋求借商業銀行低成本的錢,去全部或部分還掉這筆過橋貸款。

  

  「內保外貸」償還過橋貸款

  

  從招股書披露的信息看,現代牧業就是這麼操作的。其稱過橋貸款將於上市日期前部分償還,而其乃由中國銀行澳門分行將提供的定期貸款合計約1.3億美元以再融資的方式償還,而該項定期貸款融資由中國售股股東提供的抵押品(股份質押除外)所抵押。現代牧業的案例中,中行澳門分行只是借了1.3億美元給中國股東控股公司,或者說中銀國際沒有同意一次償還全部貸款,餘下未償還結餘約900萬美元將於上市後透過出售部分由中國股東控股公司在全球發售之前持有的股份悉數償還,而股份質押將於緊接上市之前解除(通常是在上市日開盤前解除)。

  

  那麼,中國售股股東的1.3億美元再融資能拿什麼抵押呢?招股書並沒有說,但基本可以推斷,就是通常採用的「內保外貸」的做法(此處僅為推斷,並不代表現代牧業確實採取了此融資方法)。即,在國內中國售股股東把收到的股權轉讓款結匯,結匯所得的人民幣質押給境外銀行的境內關聯銀行(比如中國銀行某地分行);然後該內地分行給境外中國銀行澳門分行開立保函或備用信用證,為境外借款人(中國股東控股公司)提供擔保,基於此擔保,中國銀行澳門分行貸款數額與境內質押的人民幣同等價值的美元給借款人;然後,借款人拿到貸款後,再用於償還前期所借的高息過橋貸款,完成一個循環。

  

  至此,前期中銀國際的過橋貸款清償掉了,股份質押解除(通常股份再用於質押給後面的貸款方即中國銀行澳門分行,但銀行會出具一份承諾函,允許股份質押在股票上市交易當天交易開始前解除),變成了中國股東控股公司欠中國銀行澳門分行一筆錢,同時,中國個人股東在境內質押了相應的人民幣給其關聯銀行。澳門分行會收取貸款利息,但同時,境內分行會支付存款利息。由於境外貸款利息較低,實踐中,通常兩者相抵,「內保外貸」的綜合成本基本為零。這樣一來,就大大降低了股東為解決收購資金問題而實際承擔的財務成本。「內保外貸」是整個過橋貸款交易鏈的高潮部分。

  

  但是,為什麼又引入一個新的角色中國銀行澳門分行來提供貸款,而不是直接由前面提供過橋貸款的中銀國際來做「內保外貸」呢?

  

  在現代牧業的案例中,一方面中銀國際本身並非商業銀行,操作不便;另一方面,更重要的是,這裡涉及2010年7月30日頒佈的《國家外匯管理局關於境內機構對外擔保管理問題的通知》(匯發[2010]39號)其中的一項規定,該規定要求「內保外貸」資金不得直接或間接流回境內,即「為境外投資企業提供融資性對外擔保的,擔保項下資金不得以借貸、股權投資或證券投資等形式直接或通過第三方間接調回境內使用」。

  

  也就是說,即便前期過橋貸款不是中銀國際提供的,而是一家商業銀行比如中國銀行香港分行提供的,香港分行也無法再通過「內保外貸」的方式,貸款給中國股東控股公司,用於償還前期過橋貸款。因為前期貸款被用於了收購境內股權,中國股東控股公司如以「內保外貸」項下貸款償還前期過橋貸款,這實際就非常明顯構成「內保外貸」資金間接流回境內,從而與前述規定相衝突,合規風險較大。

  

  相反,如果再引進一家境外銀行,就巧妙地把實質上一個交易轉換為形式上的兩個交易,比如可以用後面另外一家中國股東控股公司B(現代牧業的中國股東控股公司有四家,實際操作中,為了合規考慮,後期進行「內保外貸」的公司與前期借過橋貸款的公司通常為不同的兩家公司)跟中行澳門分行發生一筆「內保外貸」業務,該筆貸款用於償還前期發生的一筆境外借款,跟國內無關。而另一筆交易是中國股東控股公司A了結跟中銀國際之間的股份質押貸款交易。從而一定程度上迴避了赤裸裸地觸碰前述規定,降低了合規風險。

  

  那麼,這「內保外貸」項下貸款又如何償還呢?實踐中通常有兩種方式,一種是在上市前或上市後通過境內公司比如現代牧業向境外股東派發股息償還,一種是股東在上市時(香港允許上市時股東出售老股)或上市後出售股份,以套現的資金來償還。好在「內保外貸」的綜合成本基本為零,所以可以將貸款週期拉得足夠長,來解決還款問題。

  

  「內保外貸」項下「外貸」償還後,相應地,在境內的「內保」就可以同時予以解除,這時股東就可以自由使用轉股所得的人民幣了。這是交易鏈的收尾部分,至此,一個完整的紅籌上市跨境重組過橋融資交易循環就全部完成了。

  

  通過這一過橋融資安排,現代牧業就得以成功完成中國個人股東境外認購持股及境外公司收購境內現代牧業公司股權這一關鍵步驟,也為我們生動展示了如何破解紅籌上市跨境重組中的收購款融資難題,顯示了操盤者高超的財技(圖2)。

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銀行如何考慮貸款 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/11/blog-post_15.html
日本一套劇集叫「半沢直樹」破了日本收視紀錄,劇中講述日本某銀行內一名主管級員工,被上司擺佈令他錯誤批出一筆金錢予一家企業,之後企業火速倒閉,這名銀行職員則要負上全責,繼而令這名職員對事件展開追查。


還未看完這套劇集,但止凡想起東亞銀行曾向前政務師長許仕仁借出6000萬,事後許仕仁因欠債被申請破產,這件事件令銀行的管理層及主席在股東會上被小股東破口大罵,質疑其批出貸款的嚴謹度,不知道東亞這次事件有否「半沢直樹」的影子

對這類個人名義無抵押貸款,銀行批出貸款前一定會思前想後,原因是一個普通人的個人財務經濟體很有限,出事的話大不了就申請破產,介時債權人最多只能接受破產處理官安排發還剩餘某比例的個人財產。然而,如果一個人有心申請破產的話,自然會事先「整理」好自己的資產,到破產時可謂「全裸」。

銀行如何考慮貸款呢?我未做過銀行,所以不能完全掌握,只能分享一些所見所聞。如果是拿資產作抵押的貸款,好像樓按一樣,這就最簡單,只要對資產作出估值,考慮其市場流通量,再按估值的一個相對安全的比例批出貸款,就算個人或企業破產,銀行亦能沒收資產即時拍賣套現,損失風險不大。

如果是公司,要看是不是法人,一些合夥人公司不算法人,就算開設了有限公司炒賣物業,公司不能產生足夠生意及現金流「養活」自己,在銀行眼中亦不算一個可靠的個體,要提出借貸還是要公司某些主要成員的個人財務支持,即他日如果公司倒閉,銀行就會向當日的擔保成員追數。

對一些生意人或中小企業,就算公司能慢慢製造出盈利與現金流,銀行還是要慢慢試著提高貸款額,初時不會一下子借太多,而是會小額、短期的試探,有不錯的還款記錄之後,銀行就會一步步提升借款額。所以做生意的,平時都一定要向銀行借貸,就算借出來的錢沒多大用途,又要蝕利息給銀行,亦要做這些動作來跟銀行「打好關係」,到真正需要資金時就能活用銀行這位好幫手。

記得「半沢直樹」劇中講過,銀行是「好天借傘,落雨收傘」的,其實銀行也是做生意的,借出的錢收不回來,蝕一次的話,多幾倍的利息都補不回,所以銀行對借貸風險看得非常嚴謹。懂得運用銀行這位朋友,對你的理財之路會有很大幫助。

曾經也無聊地想過如何運作銀行或財務公司,借錢給人家收利息,慢慢搞大了之後就找人家借錢給我,再把錢借出去賺息差,的確和味。但一想到如果人家賴帳,我如何處理呢?銀行或財務公司會找收數公司代勞,又會向法庭申請債仔破產,甚至可以向其他公司賣出債務,大耳窿更會「自己處理」。一想到這樣的情況,立即感到頭痛,賺息差絕不是容易,想參與的話還是買入銀行股,做個小股東更適合。
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工行姜建清:小企業貸款增加,工行壞賬必然上升

http://wallstreetcn.com/node/64329

工商銀行董事長姜建清表示,隨著政府放鬆對經濟的管制,中國銀行業的壞賬將不可避免的上升,一些弱小銀行也將被淘汰。

姜建清反擊批評者稱,工商銀行準備好迎接挑戰,但是不應採取難以忍受的高標準。

姜建清稱,工行目前的不良貸款比率為0.91%,狀況不錯。但是,隨著向小企業和家庭等高風險群體增加放貸,工行的不良貸款必然會增加。

在政府2008年實施刺激政策後,中國銀行業出現放貸狂潮。現在,中國銀行業的壞賬已經開始上升,但是全行業的壞賬比率仍然低於1%

在一個異常坦率的採訪中,姜建清告訴FT稱:

「看看其它國際大型銀行。它們的壞賬比率都是1%或2%,但是沒人對它們提出更高的要求。對中國的銀行而言,這是種奢望。」

「全世界似乎都認為,中國銀行業的壞賬比率必須低於1%,並要求以後每年遞減。我們能否真的把壞賬比率降至零呢?這在經濟上是不可能行的。」

姜建清補充表示,加快放鬆對利率的管制也使銀行面臨嚴峻挑戰,擠壓中國銀行業傳統的「擔保」利潤

因為政府也允許銀行破產,因此姜建清認為,銀行不能夠繼續指望從國家那裡獲得支持他稱:

「如果你經營失敗,你就會被淘汰。」

「問題的關鍵是,銀行的壞賬準備金是否充足。我們行的壞賬準備金非常充裕。」

姜建清還表示,房地產行業和地方政府借款的風險在可控範圍內。他舉例稱,在買房付款中,抵押貸款僅佔一半,剩下的用現金支付。

姜建清認為,因為政府鼓勵貸款給小規模私營企業而非大型國有企業,因此銀行資產質量面臨更大問題。他還稱,這種貸款的收益高,風險也高。

針對國外的批評,姜建清稱:

「你不應該對別人家的孩子要求過高。你應該看好自己的孩子。」

姜建清也不認為操縱數據。他稱:

「我們已經做出了最大努力,定期向分析師和投資者公開所有信息。」

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美國按揭貸款償付潮令新一波風險迫近

http://wallstreetcn.com/node/65130

越來越多美國人難以按時償還在樓市泡沫時期獲得的房屋淨值貸款(home equity lines of credit),該趨勢可能給美國的大銀行造成又一記打擊。

貸款現在成為問題,是因為時間達到10年的貸款日益增多,這時借款者除了要繼續支付利息之外,還要開始償還本金。

在未來四年,美國最大銀行中超過2,210億美元的這類貸款將達到10年,大約是當前未償淨值貸款規模的40%。

對一個普通消費者而言,貸款進入十年意味著月供將增加逾兩倍,這個負擔對於次級貸款者尤為沉重。此外由於貸款通常使用浮動利率,若美聯儲開始加息時,還款額還會進一步增多。

消費者信用機構Equifax的數據顯示,到第11年,無法按時還貸的貸款人數目可能翻倍。貸款成為壞賬後,銀行貸出的每一美元,損失可能高達90美分,因為房屋淨值貸款通常是借款人的二次抵押貸款。若銀行收回房子,出售所得的多數收益將償還原始的貸款,沒有多少能留給提供房屋淨值信用額度貸款的銀行。

在某些情境下,這些都會運行良好。比如,如果經濟增長加快,房價上漲,借款人可對原始抵押貸款和淨值貸款再融資,使其成為一項新的固息貸款。部分借款人也可以趁價格上漲賣出房屋,並償還貸款。

房屋淨值貸款就像刷信用卡一樣方便

但一些監管機構、評等機構及分析師已經提高警覺。美國貨幣監理署(OCC)從2012年春季以來已持續警告銀行業者有關房屋淨值貸款的風險。OCC目前正在向各銀行施壓要求量化風險,儘可能使風險降至最低。

在房市泡沬破滅之前,銀行業者積極推銷房屋淨值貸款,消費者也樂得享用這類貸款,把它們當成是更便宜的信用卡債務,用來支付渡假和買車。

美國銀行、富國銀行、花旗集團及摩根大通等幾家大型銀行,帳上都各有100億美元以上的房屋淨值貸款債權,有些甚至更高。

房屋淨值貸款最後會對各家銀行造成多大打擊,要看違約的比例而定。分析師難以提出預測數字。

最好的情況下,虧損只會比目前水準稍微高一些,完全可以控制。但某些銀行的最糟情況可能很慘烈,不但嚴重吃掉銀行獲利,也可能損及資本,偏偏銀行業者正面臨強化資本的壓力。

房屋淨值貸款的局面,充分顯示金融危機爆發前幾年所形成的抵押貸款泡沬仍在拖累銀行,儘管這個泡沬已在七年前破滅。以許多角度而言,抵押貸款市場仍未恢復:每10件房屋貸款之中,仍有九件是由聯邦政府支持,完成止贖的貸款有460萬件,擁有優良信用的借款戶仍然無法取得貸款。

無法輕易解決

銀行有一些減少損失的選擇。如果借款人無力還款時,銀行可以鼓勵他們簽下清償計劃。某些情況下,銀行可變更貸款條款,允許借款人在更長一段時間內僅支付利息,或者延長本金償還期限。

美國銀行發言人在一份聲明稿中表示,該行早在借款人開始償還貸款本金的一年前,就會和借款人解釋其可選擇再融資、或者修改貸款條款。

不過Crews Cutts說:「這些做法作用有限,這方面沒什麼簡單的解決辦法。」

據美國聯邦存款保險公司(FDIC)數據,在2003年底至2007年底之間,銀行房屋淨值貸款未清償餘額跳升77%,從3461億美元增至6114億美元。雖然不是每宗貸款案都要求借款人在10年之後就開始償還本金,但大多數如此。在樓市熱潮時銀行特別願意承作這類貸款,部分因素在於其認為房屋擔保品價值會持續上漲。

但10年之後,若是你背負3萬美金房屋淨值貸款、初始利率為3.25%,根據惠譽的分析師估算,你的每期償還額度可能從81.25美元跳升至293.16美元。

這就是為何這類貸款變得棘手的原因。2003年時放貸出去的房屋淨值貸款,拖欠償還的情況已開始迅速增多。

Equifax的數據顯示,2003年貸出的貸款中,拖欠比率約為5.6%,已觸及10年最高。估計這一比率在今年可能升至約6%,較比2012年的約3%高出一大截。

利率期貨市場走勢顯示,美聯儲可能最快在2015年7月開始調升利率,而這也將增加借款方的每月償債負擔。花旗集團財務長JohnGerspach在10月16日與分析師召開的電話會議中說:

「消費者所面臨的這種情況,是影響花旗控股房屋信貸帳目的最大單一風險。」

貸款虧損或只是冰山一角

銀行風險敞口各有不同,訊息披露程度也互異,使外界更難摸清哪個地方風險最大。OCC的Benhart說,多數的房屋淨值貸款債權行是大型銀行。

美銀約有80億美元房屋淨值貸款未清償餘額將在2015年之前重新設定,之後還有570億美元貸款重新設定,但目前尚不清楚哪一年會出現貸款重設最高數字。摩根大通10月時在一份監管文件中說,2015年之前和2017年之後,有90億美元貸款將重新設定;而在2015-2017年之間將有220億美元貸款重新設定。

美銀表示,該行已經重新設定過的房屋淨值信貸未清償餘額中,有9%是呆帳,對大型銀行而言,這個數字尚屬可控。但如果房屋淨值貸款拖欠比率上升到次級房貸那樣的水平,可能就會有麻煩了。

Equifax的CrewsCuts說:「從貸款虧損的角度來說,我們見到的只能說是冰山一角。」

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買十四戶帝寶 高額貸款是炒房還是置產?

2013-12-09  TWM
 
 

 

頂新魏家的是與非

撰文‧鄭閔聲、梁任瑋

捲入混摻油品風暴,讓頂新集團魏家兄弟一夕之間從「鮭魚返鄉」的模範企業家,淪為消費者眼中的不肖商人。儘管檢方與食安單位皆認為味全油品確有摻偽,魏家兄弟卻像是吃了秤砣鐵了心,始終堅稱頂新不曾欺騙消費大眾。

由於頂新過去的名聲不惡,事發後仍有不少人對魏家懷有同情與期待,但十一月十八日,一則頂新委任律師在四大日報刊登的半版廣告,就像是壓垮駱駝的最後一根稻草,徹底摧毀了社會對頂新集團的耐心。

頂新在聲明中重申,混油事件的唯一真相就是「味全沒有摻偽、沒有混油,只有受害」,不僅沒有黑心,其中更無暴利;甚至直指媒體報導有偏頗誹謗處,「呼籲」媒體回歸真相與事實,勿造成消費者恐慌。

面對不實報導,頂新當然有權澄清;然而這份恫嚇意味十足的聲明,並未直接針對特定「偏頗誹謗」的媒體,反而像是全盤否認一切不利頂新的指控,讓人難以認同。

頂新堅不認錯的態度,立即招致各方不滿,此後,針對頂新的批判,再也不留一絲情面。

立委官員

接連影射頂新﹁鮭魚炒房﹂當天,國民黨立委費鴻泰首先發難,在質詢時要求財政部加強查緝「披著鮭魚皮返鄉的鯊魚」的炒房行為。財政部長張盛和也順勢回答,台商鮭魚返鄉炒房多少都會有,例如買九戶帝寶、每戶從一億元變兩億元,就是炒房。儘管兩人發言未指名道姓,但所有人都知道,「鮭魚炒房」就是指魏家。

兩天後,中央銀行總裁彭淮南被立委質疑未能有效控制房價時也回應,曾有人買進帝寶時,利用抵押貸款及無擔保授信,向公股的第一銀行貸出高達房價九九%的資金,遭央行糾正後,一銀才向客戶追回現金,將貸款比率壓至六成以下。

當天彭淮南依舊未點名當事人,精明的立委馬上詢問:「是不是買九戶帝寶的那些人?」事後也證明,頂新魏家確實就是這起「超完美房貸」主角。儘管頂新集團強調,四位董事長的帝寶都是自住,從未買賣,但在「官方認證」之下,魏家儼然又成了炒房大戶。

為理解魏家是否藉不合理的貸款額度炒房,《今周刊》詳細調查魏家持有帝寶產權狀況。結果發現,四兄弟自二○○五年起陸續購買帝寶,至今已在這個社區買下十四個物件,包括一人一戶兩號打通的整層寓所,共分成十戶。

目前,這批房地產共有六戶向永豐、兆豐、元大、彰化四家銀行設定抵押權,分別貸款兩億到三.四億元不等。至於貸給魏家九成九現金的一銀,目前並未擁有魏家帝寶的抵押權。據了解,一銀是在被央行糾正後,向魏家追回超額放款,並調高房貸利率,魏家盤算後,決定提前清光所有貸款。

信義房屋企研室經理蘇啟榮表示,近十年房地產多頭,僅○八年全球金融海嘯爆發時,房價有下跌修正,但很快就在○九年第二季反彈復甦,台北市房價一路上漲至今,最少比金融海嘯階段成長六成以上,初估魏家的十四戶帝寶,目前至少市值二十一億元。

宏大不動產估價師事務所執行長郭國任分析,魏家當年購買帝寶金額十三億元,但貸款十八億元,主因魏家是頂級富豪,合計貸款成數九成九房貸,有八成是一般房屋貸款,一成九是信用貸款,給予一成九個人信貸額度。但郭國任指出,單就目前帝寶的房產現值估算合理抵押金額,這六筆貸款成數「並不離譜」;但光憑不動產抵押權設定金額,並不能看出銀行是否以個人信貸或其他名義提供魏家兄弟資金。

社會觀感不佳 未必構成炒房一位金融業高層指出,銀行評估放款風險時,除了鑑定抵押物價值以外,也會評估申請人財力與信用狀況;銀行看準魏家不會賴帳,願意提供信用貸款,其實並不違背專業;從一銀事後順利追回貸款的情況也能證明,魏家確實具有還款能力,「至於魏家是不是要炒房?從來不是銀行會關心的事。」該人士也分析,憑魏家的財力,就算想用現金買房,也會有銀行主動提供貸款希望「做業績」,畢竟國內經濟環境不佳,放款給違約風險低的實力客戶,就算利率低一點,對銀行而言也不是一筆壞生意。對魏家而言,也不介意手邊多了一筆「便宜的錢」自由運用。

查詢產權所有資料也發現,魏家從○五年開始,在帝寶社區「只進不出」,未賣出房產,與頂新集團的「自住」說詞並不衝突,截至「目前為止」,並沒有炒作房價的直接證據。

國民黨立委賴士葆直言,無論魏家是用什麼名義向銀行貸款,這起事件的本質都是有錢人仗勢大玩資金槓桿、以錢滾錢,長期而言,將直接導致台灣貧富差距持續惡化,政府絕不能坐視不管。然而,魏家持有帝寶的時間,早已超過《奢侈稅》防止投機客炒作房價的兩年期限,即使魏家明天立即出售房產,賺取兩到三倍價差,也只是一樁社會觀感不佳的「投資行為」。

國內不動產持有成本及交易所得稅率偏低,才是富人不斷將財富投入房市的真正原因。政府與其緊盯銀行放款標準,不如通盤檢討房屋、地價,以及不動產交易所得稅制,才是實踐居住正義的根本之道。

以錢滾錢?

—頂新集團魏家持有帝寶戶數姓名 名下持有日 貸款金額 貸款銀行

魏應州

2008.12.30 0 —2009.04.16 2.004億元 兆豐

2009.07.15

(兩戶) 3.24億元

永豐

魏應交

2005.12.01 2.52億元 彰銀

2005.12.01

(兩戶) 3.36億元

兆豐

2008.12.30 (曾向一銀貸款)

魏應充

2005.12.01 0 —

2009.10.20

(兩戶) 3.44億元

元大銀行

魏應行

2008.12.30 0 —

2009.10.20

(兩戶) 3.318億元

兆豐

資料來源:地政資訊網

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中信銀行向股東申請核銷52億元人民幣巨額不良貸款

來源: http://wallstreetcn.com/node/67859

本周,中信銀行在遞交香港聯交所的聲明中稱,中信銀行計劃向股東申請核銷52億元人民幣不良貸款,遠超此前計劃的“核銷20億元人民幣不良貸款”。核銷額度高達52億元人民幣,非常罕見。 中信銀行是中國銀行業資產規模排名第七的全國性股份制商業銀行。中信銀行稱,受中國經濟下滑影響,不良貸款數額在激增,核銷巨額不良貸款是必要的。截至2013年10月末,中信銀行不良貸款余額較年初大漲43%,達169.9億元人民幣。核銷不良貸款有助於銀行處置不良貸款,提升資產質量。此外,核銷會減少銀行繳納的稅費,提升銀行利潤。 盡管中國經濟增速放緩,鋼鐵、紡織等行業產能過剩,中國銀行業不良貸款水平保持在1%左右。截至2013年9月末,中信銀行不良貸款率也僅為0.9%。不良貸款率之低,引起了很多投資者的質疑,認為銀行通過展期貸款或者重組貸款等方式,掩蓋了部分不良貸款。 巴克萊銀行業分析師May Yan表示,截至6月末,中國銀行業新增不良貸款較年初大漲35%。江蘇、浙江等出口中心的信貸質量變差。近年來,江浙地區貸款總額激增,傳統行業增長乏力,因此不良貸款大增。 中信銀行並非首家向股東提出申請核銷不良貸款的銀行。2011年,民生銀行和上海浦發銀行分別向股東提出申請核銷3.76億元人民幣和1.47億元人民幣的不良貸款,數額與本次中信銀行相比相差甚遠。 據知情人士稱,核銷貸款的過程是複雜的,需獲得中國財政部批準。通常情況下,銀行需證明,他們竭盡所能,未能收回貸款,不良貸款才可以被允許核銷。 今年11月,天津銀行稱,計劃核銷超過9億元人民幣不良貸款,該數額超過了2012年末天津銀行不良貸款的賬面價值。 前幾年,中信銀行利潤增速均為兩位數。2012年,中信銀行利潤增長僅為0.7%,主要受其40億元人民幣的貸款減值損失所累。根據監管要求,銀行的撥備與貸款總額之比不低於2.5%。截至9月末,中信銀行撥貸比僅為2.09%。今年3月,中信銀行行長朱小黃稱,中信銀行會加大撥備水平,以滿足監管要求。加大撥備水平,也意味著將影響中信銀行的盈利情況。 中國銀行業不良貸款在激增。今年上半年,五大國有銀行核銷不良貸款總額達到221億元人民幣,是去年同期76.5億元人民幣的近三倍。
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消失的貸款

2013-12-23  NCW  
 

 

多年前鐵嶺銀行為何以承擔不良貸款為代價向民營企業貸款?錢究竟去了哪裡?

◎ 本刊記者 吳紅毓然 文wuhongyuran.blog.caixin.com 金蘭大廈被稱為“沈陽第一爛尾樓”,背後隱藏著持續近十年未解決的連環訴訟案,在這一灰色金融鏈中,案涉鐵嶺銀行對沈陽大陽實業有限責任公司(下稱大陽公司)一樁蹊蹺的貸款案。

鐵嶺銀行的前身為鐵嶺市城市信用聯社,在2006年轉制期間,迅速剝離掉13.7億元不良資產。一位鐵嶺銀行部門總經理表示,2013年,鐵嶺銀行總資產 達328億元,負債近300億元,不良貸款2.8億元,不良率不足1%。

據鐵嶺銀行官網顯示,郝述毅為該 行董事長兼行長;據年報,在2007年7月前,董事長為周德輝。再之前,周德輝為鐵嶺市信用聯社副總經理,主管信貸業務。

就在周德輝主管信貸業務的2004 年、2005年,沈陽的一家民營企業大陽公司與鐵嶺銀行之間發生了一系列的借貸操作,糾紛延至今日。

大陽公司資本金1200萬元,法人代表郝晨陽,持股70% ;汪席春持股20%,郭忠持股10%。

大陽公司向鐵嶺銀行貸款,擔保公司為佳昊公司,抵押物為金蘭大廈。金蘭大廈由大陽公司代沈陽佳昊實業有限責任公司(下稱佳昊公司)開發。佳昊公司為汪席春姐姐汪迪所控股。

2007年,鐵嶺銀行以4.19億元貸款未能償清為由,取得了抵押物金蘭大廈的所有權。

這一貸款並不尋常。鐵嶺銀行向大陽公司提供貸款的條件是讓後者背上2.3 億元的壞賬。這一貸款的附加條件,無論是在當時還是現在,均並不合規。

從2008年開始,佳昊公司方面開始就此案提出訴訟,幾經波折,至今未能翻案。

在公安機關對此案的調查中,根據佳昊公司和大陽公司方面提供的票據,大陽公司先後分三批從鐵嶺銀行貸得6.62億元,銀行收回資金5.12億元。但鐵嶺銀行只認可貸出4.19億元,從未收回過貸款,並稱對資金往來票據“找不到賬本了”。如果佳昊公司、大陽公司方面提供的票據屬實,當年回到鐵嶺銀行賬上的5.12億元資金去了哪裡?

著名爛尾樓

金蘭大廈位於沈陽和平區文化路5號、南湖公園東側, 土地面積6844.3平方米,在建工程的規劃面積57920平方米,樓體兩座,樓高21層。該地段臨近三好街IT 產業帶、五里河商圈,又臨優美公園。奇怪的是,在近20年的時間里,金蘭大廈被轉手多次,建建停停,人稱“沈陽第一爛尾樓”。

1990年,東北電管局修建大廈,擬作為“東北電力科技開發中心”使用。

1991年工程開始施工。1993年,項目轉讓給遼寧電力實業公司,被更名為“金蘭大廈”。1995年因資金問題,該項目停工。

2002年,沈陽市政府清理城區爛尾樓。在停工六年多後,金蘭大廈以8300 萬元于當年底被拍賣。

期間經過幾道轉手,2004年7月,在沈陽市高級人民法院的調解下,金蘭大廈項目被轉讓給民企佳昊公司,價格為7600萬元。工商資料顯示,佳昊公司註冊資本金為200萬元,主營業務為五金建材等,其法人代表和大股東為汪迪。由於佳昊公司並沒有房地產開發代理資格,汪迪想起了她的弟弟汪席春。汪席春持股20% 的大陽公司,具備房屋開發經營許 可和資質。

2004年7月,佳昊公司與大陽公司簽訂協議,正式確立委托代理關係。之後不久,雙方簽訂補充協議,要求金蘭大廈物權未經佳昊公司明確書面同意,大陽公司不得對外抵押或擔保。

汪席春認為該大廈命途多舛,對其進行了框架上的調整,將大廈修成兩座樓體相連、四四方方的形狀,並將金蘭大廈改為“宣寶飯店”。

由於後續建設需要更多資金,2004 年5月底,郝晨陽與汪席春一起找到了主管信貸的鐵嶺城市信用聯社(鐵嶺銀行前身)副總經理周德輝。汪席春認為,收購大樓加上續建工程投資,大約需要5000多萬元,最多向銀行貸1億元。

據汪席春回憶,周德輝當時同意貸給大陽公司1億元,同時給出了條件。

汪席春稱:“周德輝當時讓我們貸4億元。

我說不需要那麼多貸款,他說,我只給你貸1億元,剩下這3億元你就別管了,這3億元的利息也不會算你們的。”汪席春當時未立即同意,表示要再考慮。

不料,一樁意外發生。2004年8月16日,汪席春以涉嫌故意傷人被刑拘。

直到2007年3月, 汪席春被無罪釋放,並獲國家賠償。

在這期間,鐵嶺銀行與大陽公司進行了頻繁而異常的貸款和還款操作。

“賬本丟了”

從2004年7月開始到2006年間,大陽公司方面從鐵嶺銀行下屬的九家信用社頻繁地借款和還款。

從大陽公司方面提供的票據複印件,包括銀行貸款借據、貸款回收憑證等票據及借款合同可以看出,鐵嶺銀行共向大陽公司貸出6.62億元,有1.5億元貸款去向不明,銀行收回資金5.12億元,多數貸款當日就回到銀行賬上。

這些城市信用社經歷兩次改製後,分別為現在的鐵嶺銀行廣泰支行、調兵山支行、全聖支行、廣裕支行、清河支行、廣信支行、新華街支行、廣合支行及廣巨支行。

大陽公司的票據顯示了每一筆貸款的資金來往痕跡。比如,2004年11月2日,上述城市信用社貸給大陽公司2.43 億元,于當日收回1.23億元。

其中調兵山支行的9300萬元貸款,調兵山支行在登記貸款借據前一日,就已把貸款轉給大陽公司,同時,這筆貸款的擔保人也是大陽公司本身。

“就算在2004年,也不可能出現先轉賬後寫借據的情況。”一家政策性銀行鐵嶺支行信貸部主任指出。銀行的通常操作是,信貸部門出示貸款票據後,再轉至營業部門開出轉賬支票給公司。

按2003年銀監會發佈的《商業銀行集團客戶授信業務風險管理指引》,銀行在貸款前需對公司做盡職調查,但鐵嶺銀行書面答複稱“貸款調查報告未找到”。

2005年2月17日、2005年3月3日,在簽訂借款合同12天後,大陽公司以金蘭大廈分層抵押給各信用社,同時又將金蘭大廈土地所有權抵押出去,共貸款1.76億元;資金往來憑證顯示,銀行于當日共收回1.16億元。

在佳昊公司與大陽公司的協議中,佳昊公司只能提供不超過3000萬元的擔保,同時未經佳昊公司書面同意,大陽公司不得對外抵押或擔保。

但在大陽公司的貸款中,佳昊公司以金蘭大廈的土地所有權和大廈物權,擔保了2.43億元的貸款。佳昊公司方面表示,大陽公司的這些行動從未獲得佳昊公司的書面同意。

2005年5月17日,大陽公司以佳昊公司、郝晨陽擔任董事長的遼寧利錦得石油化工有限公司及郝晨陽作擔保,再貸得鐵嶺銀行共2.43億元,這些款項當 日悉數返回銀行。

但至2007年,鐵嶺銀行以貸款沒有收回為由,起訴大陽公司。

2007年10月底,遼寧省高院做出民事調解書,確認大陽公司向鐵嶺銀行借款4.19億元,其中1.76億元以金蘭大廈在建項目做抵押。

據沈陽市人民政府關於《鐵嶺銀行歷史遺留不良資產處置問題》復函文件,郝晨陽承認,1.76億元的貸款中,只有2000余萬元用于金蘭大廈工程、4000余萬元用于償還貸款利息,約1億元貸款用于炒期貨,後因炒期貨賠錢導致無力償還銀行貸款。

2007年底,鐵嶺市中級人民法院執行局將金蘭大廈評估作價近2.5億元,抵償給鐵嶺銀行。

2007年汪席春被無罪釋放後,報案起訴郝晨陽涉嫌合同詐騙,直至2008年3月,由沈陽市沈河分局立案調查。

在調查中,2011年前後,多家支行出示書面證明,稱貸款手續、擔保手續、憑證及對賬單等均轉至總行。廣裕支行高管還專門指出,“所有的不良貸款都歸總行管。”鐵嶺銀行總行資產保全部則出示情況說明,稱“由於2004年我行還是單一法人社,沒有統一的核心業務系統”,因此對賬單、來去憑證、貸款調查報告均沒有找到。北京一位律師指出,合同詐騙罪若成立,必須證明嫌疑人是以非法佔有為目的。由於銀行的不配合,缺乏賬單證 據,警方調查也只能卡在半道。

由於不能進一步查明貸款去向及佔有人是否為嫌疑人,2009年底,郝晨陽被取保候審。

“賬本怎麼可能找不到呢?”遼寧省另一家城商行某支行行長表示驚訝。

他指出,在2004年左右,他所在的銀行,賬本存放于銀行的金庫里。“一邊放錢,一邊放賬本,都是用特殊的編織袋碼好的。”他指出,若要取賬本,必須經過總行非常嚴格的程序,至少由支行一把手親自前往。

這一涉嫌合同詐騙的貸款糾紛,牽涉的不僅是大陽公司,還有金蘭大廈在佳昊公司接手前的直接所有者金蘭公司。據金蘭公司與大陽公司的調解書,以及大陽公司與佳昊公司的協議要求,大陽公司應付給金蘭公司4600萬元的收購餘款。可是,郝晨陽在貸得1.76億元後,從未向金蘭公司付款。

金蘭公司的主要出資人為遼寧電能開發公司,由電能公司的“一把手”負責追討餘款的任務。該公司負責人表示,就採取兩種路徑:其一是由法院進行調解,“都熬到第三任法官了”;其二是盡責追償債務,“時不時給郝晨陽打個電話,每月向集團匯報一次進展”。說罷,該負責人又撥通了郝晨陽的電話,對方一陣哭窮,“我現在都要要飯了”,但態度極好,“一定會還給你的,放心”。

“不管怎樣,賬是要平的,能還一點是一點,這是國有資產歷史遺留問題。”掛掉討債電話後,該負責人說。

錢去了哪裡

即使按銀行的口徑,大陽公司在鐵嶺銀行貸款4.29億元,1.76億元由金蘭大廈做抵押,還有2.43億元去了哪裡?

針對大陽公司貸款案,鐵嶺銀行的書面“情況說明”指出,該行于2004年11月2日收到的1.23億元,為“當時為 組建城市信用社降低不良率時,大陽公司用于購買我行不良資產的款項”。

郝晨陽也在有關調查中承認,大陽公司替鐵嶺銀行背了2.43億元不良貸款。

以背爛賬為條件獲得貸款,過去這在民營企業謀取銀行貸款的實際操作中並不罕見。因為這樣的安排一來上不了台面,不符合銀行貸款的有關規定;二來靠這種手段貸款的企業,一般也不打算還貸。

此案的獨特之處,就是大陽公司的郝晨陽借合作伙伴汪席春身陷刑事糾紛 之際,巧取豪奪,拿了代理的金蘭大廈項目做了真抵押。而銀行業借機拿這一抵押,真的抵了超出真實貸款額多得多的爛賬。

從大陽公司方面留存的票據憑證來 看,至少有兩筆資金去向相對清晰,流向了鐵嶺市金達資產經營有限責任公司(下稱金達公司)。

調兵山市工商城市信用社(全聖支行)未將大陽公司貸款資料上交總行。

對於給大陽公司前後9000萬元的貸款去向及來往票據,全聖支行于2011年8月出示書面證明,稱這兩筆各4500萬元貸款的貸款手續及擔保手續均移交到金達公司。

工商資料顯示,金達公司于2005年末註冊,資本金為300萬元,目前法定代表人為楊宏偉。公司由鐵嶺市財政信用擔保局及鐵嶺市農村信用擔保中心共同出資,前者出資240萬元。

雖然從股權結構上看,金達公司和鐵嶺銀行沒有直接關係,但這並非事實。

據工商資料,金達公司第一任法定代表人,正是鐵嶺銀行貸款給大陽公司的總負責人周德輝。不過,2007年6月18日,已當上鐵嶺銀行董事長的周德輝,因涉莊大川國債案被遼寧省銀監局免職。2007年,葫蘆島商行挪用近10億元資金,交由莊大川進行國債投資為掩護的違規委托理財,鐵嶺銀行也涉案,實際形成的風險金額近2億元。被免職後,周德輝曾任鐵嶺市政府副秘書長、鐵嶺市商業局副局長,目前,周德輝為鐵嶺市服務業委員會副主任。

金達公司人士告訴財新記者,該公司是在鐵嶺市城市信用聯社向鐵嶺銀行改製時,專門剝離出的公司,公司所有員工也都是從鐵嶺銀行出來的,“銀行的不良資產都交給我們”。

一位鐵嶺銀行有關人士指出,金達公司是鐵嶺市政府用與被剝離的壞賬同等價值的資產置換而來的。

綜合《遼寧日報》和鐵嶺銀行2007 年年報內容,2006年,鐵嶺市以整合的16.7億元公共資產作抵押物,將城市信用社10.56億元資產不良貸款剝離。鐵嶺市人民政府將易變現的近60萬平方米的土地所有權,用于置換已剝離的不良資產,信用社資產質量達到監管要求,僅用四個月時間即完成了商業銀行的組建工作。2007年5月29日,鐵嶺銀行獲批成立。

據鐵嶺銀行2007年年報,金達公司為鐵嶺銀行第三大借款人,貸款金額為 3.6億元,占貸款比重的6.91%。

金達公司一位經理稱,該公司與鐵嶺銀行從人事、業務上均難分離。

“我們兩家現在完全沒有脫鉤,是剪不斷的關係。”鐵嶺銀行有關人士承認。他表示,2013年鐵嶺銀行資產328 億元,負債近300億元,不良貸款僅為 2.8億元,不良率不足1%。

接管者諾亞方舟

此案一波三折,恰是因為鐵嶺銀行與地方政府之間的關係非同一般。

2008年4月18日,因金蘭大廈為涉合同詐騙案標的物,遼寧省高院發函,要求鐵嶺市法院執行局對其採取控制措施,暫時停止執行過戶、更名。

但鐵嶺銀行未予配合。隨後,汪席春代表佳昊公司起訴大陽公司違約。

2010年9月,沈陽市和平區法院一審判決,大陽公司對金蘭大廈只有代理義務,沒有所有權權力。按協議規定,“金蘭大廈物權屬佳昊公司所有,未經佳昊公司明確書面同意,大陽公司不得對外抵押或擔保。”因此,大陽公司未經佳昊公司書面同意,將金蘭大廈在建工程及土地抵押給鐵嶺市多家信用社貸款1.76億元,還以佳昊公司作為擔保貸款2.43億元,已構成違約。

之後,大陽公司不服判決,選擇上訴。2012年12月,沈陽市中級人民法院終審判決,駁回上訴,維持原判。

佳昊公司就此希望推翻大陽公司與鐵嶺銀行此前達成的民事調解書,即將大陽公司並無抵押權的金蘭大廈用以抵償大陽公司在鐵嶺銀行的貸款,向最高人民法院申請再審。最高院于2010年3月做出裁決,指令遼寧省高院再審此案,並在再審期間中止原判決執行。

然而, 過了三年之後的2013年8月19日,最高法院立案一庭下發通知書,決定不再提起再審。通知書沒有披露這樣決定的理由。

如今,金蘭大廈由“宣寶飯店”更名為“南湖大廈”。該地段房價目前漲逾1萬元/ 平方米,按建築面積算,該大廈估值達6億-7億元。據其宣傳冊,開發商為“沈陽諾亞方舟房地產開發有限公司”(下稱諾亞方舟)。工商資料顯示,諾亞方舟于2008年11月成立,註冊資本800萬元,由董事長楊漢成獨資。

諾亞方舟的一位工作人員確認,目前入駐大樓的均是政府安置的省級單 位,包括遼寧省金融辦下屬的遼寧政融擔保中心、遼寧省石油化工設計院、遼寧省國資委、遼寧利盟國有資產經營有限公司等單位。該公司的高管也表示,該公司僅是項目管理方,大廈產權在“鐵嶺銀行手中”,也沒有竣工報告。

12月11日,財新記者撥通當年貸款始作俑者之一周德輝的電話,他客氣地表示,有關事項都得問鐵嶺銀行。

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烏克蘭爭奪戰續:烏克蘭預計明年初獲俄羅斯120億美元貸款

來源: http://wallstreetcn.com/node/69740

上周二,俄羅斯宣布將支出150億美元購買烏克蘭債券​,並暫時將向烏克蘭供應的天然氣價格下降三分之一作為緊急援助。本周二,俄羅斯政府購入了首批價值30億美元的烏克蘭主權債券。今日,據彭博社報道,預計烏克蘭於明年初獲得余下的120億美元貸款。 烏克蘭總理Mykola Azarov表示,俄羅斯提供的貸款至關重要,貸款將極大地緩解烏克蘭債務上的壓力,烏克蘭政府用該筆貸款保證經濟穩定運行。俄羅斯的貸款幫助烏克蘭明年在國際市場上獲得更好的貸款條件。 烏克蘭出售給俄羅斯的首批30億美元債券為期兩年,收益率僅為5%。12月16日,國際市場上烏克蘭2016年到期的主權債券收益率高達11.57%。受俄羅斯提供貸款影響,昨日國際市場上烏克蘭2016年到期的主權債券收益率降至9.17%。 Azarov表示,烏克蘭將用俄羅斯的貸款對工業進行升級。Azarov稱,烏克蘭只有生產有競爭優勢的產品,才會對經濟發展起到長久的推動作用。 今年三季度,烏克蘭經濟增速下滑了1.3%,與二季度下滑幅度一致。Azarov稱,預計2013年烏克蘭經濟增速為0,通脹率低於1%。2012年烏克蘭經濟增速為0.2%。 烏克蘭政府計劃在2014年年底前,將烏克蘭企業的天然氣價格逐步降低30%,以利於企業進行投資。居民支付的天然氣價格不變。
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