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土豪購買退役客機 花3500萬改造成國內首家飛機餐廳

9月9日消息，位於武漢光谷的飛機餐廳今日正式開業，不同於以往飛機主題餐廳，這家名為“莉莉航空”國際航線美食的餐廳由一架退役波音737客機改造而成，也是中國內地首家飛機餐廳。

波音737飛機就“降落”於德意風情街杜塞爾多夫廣場，沿著光谷步行街圓球入口一直向前，穿過熙熙攘攘的西班牙風情街和德意風情街，就能看到這架大飛機。

餐廳經營者李浪是全國開辦飛機餐廳第一人。他告訴記者，做這個餐廳的最大難度是辦理各種手續。這架退役客機購於印度尼西亞巴達維亞航空公司，雖說購買飛機是去年5月就談好了，但辦理各種報關手續花了大概6個月，同時由於是退役飛機無法飛行，飛機只能拆分運輸。被拆分成幾部分的飛機，從印度尼西亞海運而來，一起隨行的還有印度尼西亞的航空工程師。運輸途中飛機遭遇了8次拆卸，僅是拆運就花了4個多月時間。

最終李先生在這架波音737飛機上共花費了超過3500萬。如今已經改造好的餐廳，一次性可以容納70位客人。李先生計劃駕駛室體驗為300~400元/次，機艙內餐飲人均消費約200~300元/人。

談及開辦飛機餐廳初衷，李浪直言“一切都源於興趣愛好”。他表示，幾年前在瑞典看到一架由波音747改造而成的飛機旅館，於是萌生在國內開一家飛機餐廳的想法。

真飛機改造為餐廳，這在中國內地尚無先例，無論從技術角度還是業態規劃，都毫無參考案例。大到餐廳經營理念，小到飛機輪胎氣壓設置，李浪只能一邊摸索一邊學習。該飛機餐廳主打西餐，為此李朗特意從國外高薪聘請廚師，根據餐廳“航線主題”調整菜單。

為貼合飛機餐廳主題，在服務員的招聘上李浪也以空乘標準進行選拔。除要求空中乘務、高鐵乘務、酒店管理專業外，男生身高要在1.75米以上，女生也要超過1.65米，所有服務員還需通過專業空乘禮儀培訓才能上崗。

據悉這個飛機餐廳在今年2月就已經“降落”在武漢光谷，由於前期組裝、裝修，飛機一直被擋在高高的施工圍欄背後。8月26日才完成整體裝修，飛機餐廳才露出真容。

11部委聯合發文：支持整合改造閑置資源發展養老服務

據民政部網站消息，為促進居民消費擴大和升級，帶動產業結構調整升級，加快培育發展新動力，增強經濟韌性，按照國務院有關部署，民政部、發展改革委等11個部委聯合印發了《關於支持整合改造閑置社會資源發展養老服務的通知》，擬通過整合改造閑置社會資源，有效增加供給總量，推動養老服務業發展提質增效，更好地滿足社會日益增長的養老服務需求。

《通知》要求，充分挖掘閑置社會資源，引導社會力量參與，將城鎮中廢棄的廠房、醫院等，事業單位改制後騰出的辦公用房，鄉鎮區劃調整後的辦公樓，以及轉型中的黨政機關和國有企事業單位舉辦的培訓中心、療養院及其他具有教育培訓或療養休養功能的各類機構等，經過一定的程序，整合改造成養老機構、社區居家養老設施用房等養老服務設施，增加服務供給，提高老年人就近就便獲得養老服務的可及性，為全面建成以居家為基礎、社區為依托、機構為補充、醫養結合的多層次養老服務體系目標提供物質保障。

《通知》強調，各地要根據經濟社會發展水平、人口老齡化發展趨勢、老年人口分布和養老服務需求狀況，統籌整合改造閑置社會資源，發展養老服務。包括聯合開展城鄉現有閑置社會資源的調查、整理和信息收集工作，摸清底數和相關環境信息，建立臺賬。鼓勵盤活存量用地用於養老服務設施建設。改造利用現有閑置廠房、社區用房等興辦養老服務設施。

各地要進一步深化“放管服”改革，加大簡政放權力度，對整合改造閑置社會資源舉辦養老服務設施的，盡量簡化審批手續、縮短審批時限、提供便利服務。凡通過整合改造閑置社會資源建成的養老服務設施，符合相關政策條件的，均可依照有關規定享受養老服務建設補貼、運營補貼等資金支持和稅費減免、水電氣熱費用優惠等政策扶持。

《通知》明確，各地要建立健全整合改造閑置社會資源發展養老服務的工作機制，加強溝通，密切合作，及時研究解決工作中遇到的重大問題。暫時不具備條件的省（區、市）可確定部分地區開展先期試點，積累經驗，條件已具備的省（區、市）可全面推行。加強對整合改造閑置社會資源發展養老服務的協調指導和監督檢查，確保各項工作順利推進。

“十三五”深圳要花3500億更新城市 包括改造20個城中村

日前從深圳市規劃國土委網站獲悉，深圳市規劃國土委21日發布《深圳市城市更新“十三五”規劃》。

規劃指出，在規劃期內，深圳爭取完成各類更新用地規模30平方公里。其中，拆除重建類更新用地供應規模為12.5平方公里，非拆除重建類(綜合整治、功能改變等)更新規模為17.5平方公里。

《規劃》計劃在期內完成城市更新固定資產投資約3500億元(含拆除重建、綜合整治與功能改變等各類城市更新)。

同時，深圳提倡有機更新，規劃期內力爭完成100個舊工業區複合式更新(指以綜合整治為主，融合功能改變、加建擴建、局部拆建等方式的城市更新)，為產業一體化發展和創新驅動發展騰挪空間，帶動產業結構調整升級。穩步推進城中村和舊城區綜合整治，規劃期內力爭完成100個城中村或舊住宅區、舊商業區綜合整治項目，完成約20個城中村住宅改造項目，滿足50萬人的現代化住房需求。在舊城區更新指引方面，文件提到“采取以綜合整治為主的更新方式，審慎開展拆除重建”。

《規劃》還指出，要通過城市更新持續穩定提供人才住房和保障性住房、創新型產業用房，規劃期內力爭通過更新配建人才住房和保障性住房約650萬平方米，配建創新型產業用房總規模約100萬平方米，並力爭通過城市更新實現違法建築存量減少1000-1200萬平方米。

在十三五期間，深圳的重點區域更新包括：中國(廣東)自由貿易試驗區蛇口片區、福田保稅區、筍崗-清水河片區、高新北片區、大空港新城、寶安中心區、阪雪崗科技城、北站商務中心區、坪山中心區、光明鳳凰城、龍崗中心區等。

更新統籌片區包括車公廟、梅林-彩田片區、蛇口、西麗中心、小梅沙、鹽田河臨港現代服務業產業帶、鐵仔山-碧海片區、阿波羅未來產業城、光明中心、坪山中心、北站周邊片區、葵湧中心等。

微語言朱春娜：用在線外教，改造萬億市場的口語培訓

黑馬哥 2016-11-22 17:58

2016年11月22日，由創業黑馬、愛美互動聯合主辦，360手機戰略合作，黑馬會新媒體分會、黑馬會深圳分會聯合承辦的深圳黑馬創交會在深圳大中華國際交易廣場舉行。

在城市合夥人項目分享環節，微語言創始人朱春娜就微語言的行業賽道、經營模式和加盟優勢等方面進行了分享。

朱春娜認為，在線外教口語學習已成剛需，這是一個萬億級市場。微語言作為專註為B端公立校和教育機構提供在線外教口語課程及服務的第三方平臺，坐擁國內外優勢資源，具備強勁的發展潛力。

以下為朱春娜演講，經創業家&i黑馬編輯：

為什麽說外教口語是一個萬億級的紅利市場？

首先， 英語政策利好。國家對英語的改革持續深入，其中北京和蘇州2016年下半年增加口語考試，口語+聽力的總分提升至40分，2017年將有19個省市全面落實此考試政策；另外各級考試的聽力難度升級，口語考試分級明確；最近北京市教委在官方文件中明確提出要引進外籍教師參與中小學英語教學改革，而濟南小學已經開始進行口語測評；

其次，行業發展迅猛。德勤數據顯示，我國共有公立學校共計47萬，培訓機構超過20萬，2016年全國中小學信息化市場規模就已超過7600億；2016年在線英語市場規模突破289億美元，2017年這一數據預計達到354億美元，連續5年增長率超過20%。

無論是市場規模還是國家政策，對於在線外教口語市場相當有利，再加上目前B端市場還沒有壟斷性巨頭出現，我們認為微語言優勢明顯，將大有可為。

解決的痛點是什麽？我們要怎麽做？

目前，國內絕大部分學校都面臨一個共同的痛點：幾十年來都沒有口語教學的體系和專業的師資，尤其在二三四線城市，外教資源極為稀缺，而且質量參差不齊，用戶需求和市場供給之間存在一個巨大的缺口，這也正是微語言的機會所在。

微語言作為在線外教口語課程的提供商，不僅為學校搭建自有品牌的在線外教口語平臺，而且提供海量的外教資源，且外教都經過美國TESOL專業認證；教材方面除了市面上常見的劍橋、新概念等十幾種教材之外，並提供與學校同步的人教版、蘇教版等教材，微語言與學校的老師成立專項教研組，由學校老師完成考點、重點、難點等重要內容的提煉，而微語言將此整編進教學課件中，從而實現教學內容與第一課堂的承接和一致性，這不僅幫助學校老師完成了大部分的工作，而且節省了他們的教研時間。更重要的是，微語言一直致力於將國外先進的語言學習、品格培養、人文素養等教育理念和模式帶回中國，為孩子提供全球最前沿的英語學習體驗。

對於現在的孩子，他們是互聯網時代的原住民，不僅天生具備互聯網使用的能力，而且已經成為互聯網+教育的受眾、學習者，是真正互聯網意義下新教育模式的實踐者，他們也渴求在家門口享受到世界一流的教育資源及教育品質。而微語言一直在為孩子的英語學習搭建連接世界的橋梁，我們擁有海量外教資源，現有國內簽約外教1000余名，海外儲備外教5000余名，這在國內應該是首屈一指。

我們同時與美國、英國等國家知名院校合作，吸納名校畢業的母語人士成為在線外教；采用國際通用的英語教師選拔測試標準對應聘者進行嚴格的挑選、培訓和考核；同時作為美國TESOL教育協會官方認證的TESOL國際英語教師資格認證考試中心，我們擁有認證、考核外教的專業資質。

目前， 我們的平臺是全面覆蓋PC端、Pad端和手機端，可實現在線約課、上課，並提供全天候的服務；同時為學校提供後臺管理分析系統，可實現學員管理、課程管理、財務管理、數據分析，全面支持機構運營。

為什麽選擇微語言？

我們目前的渠道模式主要分為兩種，一是區域獨家代理模式，二是城市合夥人模式。這兩種模式都是0元加盟，沒有任何代理費、加盟費、保證金等費用，只需購買微語言的課程。我們的合作夥伴已遍布全國20個省市，有400多家公立校、50家大型教育集團、5家大型信息化平臺。之所有這麽多的客戶選擇微語言，一方面我們幫助他們大大節省了時間、研發和人力的成本；另一方面提高了品牌價值、增加業務覆蓋面並提高課單價。

另外，微語言作為在線外教口語課程的供應商，為渠道提供一對一和班課的批發價格；其次渠道通過公立校、培訓機構、教育主管部門、信息化平臺的資源，可進行自主定價完成產品的售賣；最後學校和培訓機構為渠道的產品和服務買單。根據我們運營經驗來看，微語言的渠道3個月內即可盈利，年均收入輕松到500萬，最高可達千萬。

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住建部：加快對抗震能力嚴重不足住房的拆除和改造

12月1日從住建部網站獲悉，住建部近日印發《城鄉建設抗震防災“十三五”規劃》。《規劃》要求，提升既有住房抗震能力。通過棚戶區改造、抗震加固等，加快對抗震能力嚴重不足住房的拆除和改造。繼續實施農村危房改造工程，統籌推進農房抗震改造。逐步提高我國建築室內避難規模，提高學校、醫院等公共建築避難和保障能力。

《規劃》要求，嚴格新建工程抗震設防。一是加強建設工程抗震管理。強化房屋建築工程抗震設防監管，強化超限高層建築工程抗震設防審查管理。全面推動實施市政公用設施抗震設防專項論證制度。大力推廣減隔震技術，加強質量監管，切實提高建築工程可持續抗震能力。

二是推動村鎮建築建設管理。完善村鎮建築安全選址和抗震防災要求，加強對村鎮建築防災設計與建設的指導，推動農房抗震措施普及。加強村鎮工程建設防災專業技術培訓，提高基層管理和技術人員防災意識，提升農房抗震設防水平。

《規劃》還指出，要推動既有建築加固改造。一是推進城市建築抗震風險排查。推動開展城市房屋建築抗震能力普查工作，推動建立省市兩級抗震風險監測平臺，建立城市防災能力檔案和信息管理制度。

二是提升既有住房抗震能力。通過棚戶區改造、抗震加固等，加快對抗震能力嚴重不足住房的拆除和改造。研究探索強制性與引導性相結合的房屋抗震鑒定和加固制度。繼續實施農村危房改造工程，統籌推進農房抗震改造。

三是提升公共建築綜合抗震能力。研究制定城鄉規劃中避難建築規劃要求和控制指標，推動避難建築建設，逐步提高我國建築室內避難規模，提高學校、醫院等公共建築避難和保障能力。推動對人員密集公共建築抗震能力普查和加固改造，推動開展文化遺產建築及歷史建築抗震保護性鑒定加固工作。

此外，《規劃》還提出要強化抗震規劃編制實施。一是推動區域抗震防災綜合防禦。二是嚴格防災規劃編制管理。三是推進城鄉防災設施建設。四是完善城鄉規劃防災措施。

不大拆大建不貪大求怪 成都城市改造延伸城市記憶

“家家流水，戶戶垂楊”的盛景，即將在成都重現。

　　12月5日，成都市建委正式公布了 “宜居水岸”工程市級示範項目——西郊河綜合改造示範工程的總體方案。根據方案，這條串聯了杜甫草堂、浣花溪、文化公園、寬窄巷子等成都著名景點的河道，將通過系統性改造凸顯出成都古城格局和歷史文化，打造成集生態休閑、景觀展示、市民遊憩於一體的古城水文化體驗長廊。

　　不久之前，全國百余名古都學專家在成都達成共識：將成都與北京、西安、南京、洛陽等一起，列為中國十大古都；而正在規劃打造的“成都中心”，除局部恢複隋唐摩訶池盛景外，或將在區域內適中位置複建明遠樓，重塑成都另一段塵封的歷史記憶。

　　保護這座城市強大的生命力和深厚的文化底蘊，成都以實際行動昭示理念：在新一輪城市改造中，不大拆大建，不貪大求怪，推動城市改造有機更新，彰顯城市文化底蘊，傳承歷史記憶。

　　時代之巔與返璞歸真

　　為了給成都城市音樂廳確定一個完美的方案，成都市相關部門幾乎走遍了全球所有頂級音樂廳。“完美”的內涵耐人尋味——城市音樂廳“既要處於時代之巔，又要返璞歸真”。

　　10月開工的成都城市音樂廳，由歌劇院、音樂廳、戲曲廳及小型室內樂演奏廳組成。造型設計上，除以大面積的花崗石外墻與玻璃幕墻形成虛實對比、搭配經典的柱廊空間之外，還專門在主體建築的上層空間，融入了竹編和川西民居出檐的造型，凸顯“成都元素”。

　　成都與音樂，自古就有不解之緣。成都博物館展出的永陵出土的二十四樂伎石刻，展示了五代時成都地區歌樂宴飲之風，“村落閭巷之間，弦管歌聲，合筵社會，晝夜相接”，後人稱成都為“音樂名都會”。

　　而城市音樂廳所在的川音片區，歷來就是成都最具“文藝氣質”的區域之一。以成都城市音樂廳為“心”，在周邊1.2平方公里土地上，成都將同步建設音樂產業集聚片區、音樂特色街等，總體形成一座“音樂坊”。

　　在成都，“歷史文化是一座城市永遠搬不走的‘不動產’”，已經成為決策層的共識，並融入到城市規劃、建設等各個層面。

　　“成都中心”，就是這一思路的又一體現。根據規劃，未來成都將在最核心的天府廣場後子門片區打造一個上千畝集文化中心、城市遺址、中央公園和產業高地為一體的國際一流新地標。“歷史上，這片區域就是成都的核心，不僅是城市的地理中心也是政治、文化和教育中心。”成都市規劃局相關負責人表示，秉著“複興歷史文化、重構城市中心”的思路，在“成都中心”的打造中，將會把成都歷史上的各種文化因素系統展現。

　　從建築到道路，再到河流、植物，歷史的年輪，將深深刻在城市的每個角落。全長23.2公里的城市中軸線，在原有的銀杏、法國梧桐之外，海棠將成為這條路上的“新主角”。在人民北路植入八棱海棠、在人民中路植入貼梗海棠、垂絲海棠，在人民南路植入西府海棠……“其淵源，在於‘成都海棠十萬株，繁華盛麗天下無’的詩句。”成都市林園局相關負責人說。

　　城市更新與精細打磨

　　當一輪又一輪的城市建設在挖掘機、塔吊的轟鳴聲中滾滾前進時，面對過去和未來，我們不得不回答一個問題：城市建設到底應該遵循什麽樣的規律？

　　對於這個疑問，美國社會哲學家路易斯·芒福德給出的答案是：城市建設必須與地區歷史文化協調一致，城市化不能遠離歷史傳統。偏離它，就會直接導致大都市規模失控、結構失衡與功能失調。

　　按照芒福德的城市理論，人類理想的城市不是當今的紐約、東京、倫敦或巴黎，而是挪威、冰島等小國家的城市。

　　事實上，近年來在城市化進程中，隨著各種城市功能在中心區的集聚進一步加速，不僅造成“大城市病”難以治理，城市以往的整體之美也變成了當下的殘缺之憾。比如，在歷史文化城區內不斷修寬大的馬路，建高大的建築，致使街巷肌理受到嚴重破壞，造成“規劃性破壞”；而隨著在歷史文化城區實施大規模的“危舊房改造”，街道、小巷大量消亡，又造成了“建設性破壞”。

　　這一點，成都早已意識到。以有機方式來推動城市更新，成都意在更大層面有所作為。

　　攤開兩份地圖，不禁發現成都這座城市的兩種模樣：10年前，以天府廣場為中心，城市一圈圈向外拓展，狀似一張“大餅”；今天，城市向南，天府新區核心區幢幢高樓拔地而起，與中心城區交相輝映，形成一個“啞鈴”。不僅如此，成都以“產城一體”理念，在周邊又全面推進了7個衛星城市的規劃建設。作為一種積極的城市規劃理念，大成都的整體城市格局，開始逐漸向“雙核共興、一城多市”的網絡城市群發展。

　　然而骨架立起，城市內部尚需精細打磨。

　　今年初，成都將全市九大片區劃定為小街區規制示範區。其中，與寬窄巷子一街之隔的少城片區頗具特色：街巷縱橫，屋宇錯落。成都市規劃局相關負責人表示，這里的街道格局自清代延續至今，一直沒有大的變動，這是一種獨特的城市年輪，改造會盡量保留這一原有形態，只是根據城市需要進一步優化路網，增加更多公共服務配套等。

　　摒棄“大馬路、大住宅區”等不合理的現狀，在保護和修補城市歷史遺跡、修繕傳統水系格局等同時，通過維護宜人的街道空間歷史文脈、構建科學合理的城市格局……帶著“城市年輪”的印記，成都正在有機更新。

制造業升級改造成發改委新推重大工程包

13日上午，第一財經記者從國家發改委發布會上了解到，發改委推出的重大工程包由11個變為12個，新增的一個為制造業升級改造重大工程。

發改委新聞發言人趙辰昕回答第一財經記者提問表示，制造業升級改造工程由發改委和工信部組織實施，主要是為促進轉型升級，提質增效，加快制造強國建設。

趙辰昕介紹，制造業升級改造工程包的實施周期是從2016年到2018年三年時間。工程包將通過聚焦制造業高端化、智能化、綠色化、服務化組織實施十大重點工程，分別是智能化改造工程、基礎能力提升工程、綠色制造推廣工程、高端裝備發展工程、關鍵新材料發展工程、航天航空能力建設工程、電子信息升級工程、質量和品牌提升工程、服務型制造轉型工程、重大產業基地建設工程。

趙辰昕在回答一財記者提問時表示：“力爭通過3年努力，規模以上制造業增加值年均增長7%以上，企業技術改造投資年均增長15%左右，企業自主創新能力、工業新產品產值率明顯提升，先進產能比重、資源能源利用效率、清潔生產和企業安全水平都有明顯提高。”

發改委提供的資料顯示，2014年9月至2016年10月底，發改委推出的12大重大工程包已累計完成投資7.4萬億元，已開工48個專項、476個項目。

除了新推出的制造業升級改造工程，其余11個重大工程為信息電網油氣等重大網絡工程、生態環保重大工程、清潔能源重大工程、糧食水利重大工程、交通運輸重大工程、健康養老服務重大工程、能源礦產資源保障重大工程、現代物流重大工程、城市軌道交通重大工程、增強制造業核心競爭力重大工程、新興產業重大工程。

近幾個月以來，我國固定資產投資穩中略升。

趙辰昕向第一財經記者展示了一組數據：1~10月份，全國固定資產投資(不含農戶)484429億元，同比增長8.3%，增速比1~9月份加快了0.1個百分點。投資增速延續了1~9月企穩回升的態勢。

趙辰昕認為，這個成績來之不易。在新發展理念的引領下，堅持適度擴大總需求、著力推進供給側結構性改革，在關鍵領域和薄弱環節加大補短板工作力度，多措並舉促進民間投資健康發展，推進投融資體制改革，放管服改革向縱深推進，制定企業投資項目核準和備案條例，優化中央預算內投資安排，加強項目儲備和重大工程管理等一系列舉措正在發揮積極成效。

“通過這一系列舉措，固定資產投資穩住了，也穩中有升。”趙辰昕說。

持續推進重大工程包的同時，11月份，發改委共審批核準固定資產投資項目26個，總投資2642億元。這些項目主要集中在交通、能源、水利領域。

和麥當娜做同一場夢 “浸入式戲劇”《不眠之夜》的上海改造

上海版《不眠之夜》將故事背景設置在1930年代的上海，北京西路1013號為此進行了徹底改造。相比紐約和波士頓，1013號的每間屋子都可以調節空調溫度，這為創造氛圍和塑造表演，又多提供了一個維度。（郭濮源工作室/圖）

“如中了咒一樣”

2016年，大閘蟹快謝市的時候，上海北京西路1013號的改建工程也進行到了尾聲。

從街對面望去，人們很難再認出這棟曾屬於電力公司、已被廢棄十年的毛坯房。原來的灰色水泥墻面被漿成雅致的蛋黃色；弧形外墻上刻線層疊、懸窗鋥亮，頂層飾有浮雕花紋。內行人能認出，這是流行於1930年代的“藝術裝飾風格”，但很少有人能猜到這棟七層小樓的新用途。

事實上，它正為一部戲劇重生。但《不眠之夜》上海版的制作人馬晨騁並不願意把這里簡單地稱為“劇場”。“絕對不會有個招牌寫著‘××劇場’。我們不想讓大家覺得自己是來看戲的。”35歲的馬晨騁不厭其煩，他想傳遞的概念是：大家一起來做一個夢。

在這個限定時長為三小時的夢里，觀眾們要戴上白色的鬼魅面具，走過黑暗的通道，穿過燈光搖曳、歌手淺吟的大廳。然後置身昏暗而華麗、設定各異的數十個房間之間——也許是幽森可怖的病房，也許是精巧的娃娃屋，在那里與無聲舞蹈的演員擦身而過，或者看他們表演謀殺、哀傷或狂喜。沒有標準的觀賞路線，也沒有統一的劇情。強烈的複古氛圍中，只見一張張白面具在暗處漂浮。

自2003年誕生以來，《不眠之夜》以《麥克白》和希區柯克電影為情節基礎，從倫敦一路火到了紐約。一些觀眾為了湊齊所有細節，不惜再三“重刷”。為它戴上白面具的人，還包括了強尼·德普、李奧納多·迪卡普里奧、麥當娜……

《紐約客》資深劇評人希爾頓·阿斯將自己的觀感形容為“如中了咒一樣”。他寫道：“這是否意味著，此劇在扭轉觀眾意識方面起了重大作用，因此不愧為一部深刻的作品？是的。”

2012年，馬晨騁在紐約體會了《不眠之夜》的“魔咒”。看完後，他連續幾晚夢見獨自在空蕩蕩的房間遊走。2015年上海國際藝術節，由他擔任副總裁的SMG上海文廣演藝集團與《不眠之夜》創制方Punchdrunk劇團正式接洽。

2016年12月14日，上海冬天最冷的時候，《不眠之夜》開場。此後，《不眠之夜》將演出持續70天，每場觀眾上限350人。“麥金農酒店”周圍，老資格的美琪大戲院、藝海劇場靜靜矗立。這里是靜安區政府與SMG合作的“江寧路文化一條街”項目核心區域。後者被寄予了“媲美百老匯、倫敦西區”的期待。

藏著外公的名字和地址

從倫敦版開始，《不眠之夜》每到一地，都要依據當地的演出環境和文化背景作出改變。“我們需要通過一個個細節精密地將一個世界構建出來。這樣才會使劇目有抓住觀眾、讓他們一次次回來重看的魔力。”制作人斯蒂芬·馬金總結。

顯然，上海版不能僅靠加入“中國元素”應付過關。他們要甄選和訓練華人舞者，創作中國的情節線。

上海版《不眠之夜》的故事背景，從二次大戰之前的紐約，變為了1930年代的上海。北京西路1013號，也化身為由富裕蘇格蘭移民經營的“麥金農酒店”。十里洋場的五光十色，需要落實在每一個角落。

場景布置和制作大部分由SMG完成。七個集裝箱滿載著在美國搜集到的古董家具來到上海，一點點填入“麥金農酒店”。《不眠之夜》上海版執行制作人陳亮回憶：“在海關統計品類，發現有兩千多個品類，細分下去不計其數。”

約一半器物和道具需要制作組自己準備。一旦深究細節，問題就似乎無限多。“比如觀眾在現場看到一封信。信的樣式是我們專門到上海郵政博物館檔案館考察過的。那時候的郵戳是什麽樣，蓋在哪兒，蓋幾個？信封字體是什麽樣？日期是什麽格式？郵票是光面的還是毛面的？地址是英文、中文，還是雙語的？”SMG執行制作人趙晨琳說。

1984年出生的陳亮是上海本地人，他給劇目加入了一點個人彩蛋：將自己外公的名字和以前的地址寫在一份道具郵包上，藏在“麥金農酒店”的角落中。他期待有觀眾能找到它。

北京西路1013號的改造，也是劇目落地的基礎之一。

整棟樓不光粉飾了新外觀，也重新加固了水電，從零軟裝、填充細節。樓梯也經過特別設計：“不是每一個樓梯都從底樓到頂樓，也有可能從2樓到4樓，或從3樓到5樓……每一個樓梯上去都是新鮮空間。”

“與波士頓版、紐約版相比，上海版的空間最大。”演員兼編舞康納·道爾說，“我們第一次可以給每個房間單獨調節溫度。這讓我們在塑造角色和氛圍時又多了一個維度。”

“希望大家還是別拿吧”

加入“中國元素”劇情線後，演出內容和運動線路均需重新設計。“每條線要能作為一個故事獨立成篇，合在一起又是完整的故事。”馬晨騁解釋道。

上海版的28位演員中，三分之二是由Punchdrunck劇團帶來的歐美舞者，幾乎都參與過之前版本的演出。三分之一則是新招募的華人舞者。他們需要學習以現代舞“講故事”，並適應觀眾與自己零距離的演出環境。

在正式排演前，康納·道爾帶領著這些新人來到昆山集訓。他們需要進行大量即興演出訓練，探討如何講述故事，如何運用眼神。

在無聲環境中，演員們以音樂節奏為信號進行表演。參與Punchdrunk已逾10年的康納記得，《不眠之夜》最初排演時，常常出現演員行動對不上時間點的情況。每場演出只有三個小時，各條“動線”表演時間相加，相當於20小時的表演量。

25歲的湯婷婷，是初次參演的中國舞者之一。這樣的演出她第一次參與，因而有些興奮：“以往可能我們跳一百場都差不多。現在每一場都是不一樣的。”

浸入式的表演，要求湯婷婷“邁出自己的世界，去到觀眾的世界”。但她很快發現，無論如何努力練習，自己也無法完全像外國演員一樣外向、奔放。後來她找到了新的支點：“我們總有一點點東方的含蓄，可以帶入劇中。這畢竟是上海版嘛。”

觀眾本身就是浸入式戲劇的一部分。在倫敦和紐約，有過給演出帶來驚喜的觀眾，也曾出現蓄意破壞演出的觀眾。

湯婷婷正在學習應對。如果有人無意擋住了演員動線，她要知道如何自然地引開對方。英國演員丹尼爾·懷利對這些早已駕輕就熟。他謹慎而富於韻律地向南方周末演示，如何將五指依次輕輕地放在對方肩上：“有人會立刻移動，有人會對抗。有時觀眾太投入了，也想自己加入演員中表演。”

還有別的麻煩。在紐約版演出中，道具時有失蹤；有人甚至試圖將一臂長的瑪利亞雕像偷走。到了後期，制作組不得不用膠水將易挪動的道具粘在桌上、地上。在制作上海版時，主創們幾經權衡，還是放棄了這一做法。同時，樓中的監視探頭數量降到了保障安全範圍內的最低限度。創作者不希望觀眾被監視著“做夢”。

開演前，陳亮時不時會去場地中“探視”他心愛的小道具。比如一副每顆僅指頭大小的袖珍麻將牌。“就放在抽屜里。要是觀眾想拿，抓一把就揣走了。”陳亮對南方周末說，“希望大家還是別拿吧。我們也有很多信件、糖果之類的，是專門放在那供觀眾帶走的。”

【評論】就地升級改造 是富士康也是中國制造的最好選擇

關於制造業的話題近年來尤為受到關註，“××跑了”的新聞不斷挑動著大眾的神經，這不，剛消停一陣的富士康又火了。

和軟銀共同在美國投資的新聞被曝光後，盡管富士康董事長郭臺銘大贊大陸政府部門的高效，表示不會走，但外界對於這家企業未來的投資動向依然猜疑聲不斷。

曾經，“血汗工廠”是外界給富士康貼上的一個標簽。至今，一部分人依然把這家企業視為最開始那個從事低端制造的勞動密集型企業，認為“騰籠換鳥”是它的最好歸宿。

另一部分人則將富士康視為拉動地方產業經濟的動力火車。無論對哪個地方政府來說，富士康的到來都能成為一劑政績良藥，帶動就業的同時也在拉動集群產業的蓬勃發展，深圳龍華就是很好的例子。

還有一部分人觀望著、依賴著富士康。作為全球代工制造業的龍頭，富士康已經不僅僅是單一制造領域的風向標，其上下集群產業中，百億、千億級別的企業不在少數。

而對於筆者來說，富士康幾個字還有另一種含義。

幾年前，筆者在擁有40萬人的深圳龍華富士康園區呆過一個月的時間，當時龍華給人的感覺：這是一個人口稠密的小縣城，生活便利、購物方便，人與人之間以各種錯綜的關系比如工友、朋友、戀人、家人相互依賴、相互依存。

如果不是工作使然，作為外人的筆者很難看出此時的富士康“正在搬遷”，在連續發生員工墜樓事件後，富士康一周內兩次宣布加薪，依然深陷輿論漩渦。然後，往西部搬遷的消息開始擴散。

但在龍華生活區內，沒有人願意相信這個消息，當地的工人曾告訴筆者，不願意走的原因是他們已經把這里當家了。

從1988年郭臺銘在深圳寶安區西鄉鎮黃田村設立鴻海精密有限公司開始，這座城市便成為這位臺灣企業家最為鐘愛的地方之一，“開放的移民城市有著無限的活力”，郭臺銘當時這樣解釋選址的緣由。他說，龍華一定會成為“全世界制造技術的聚合地、全世界創新研發的最前沿”。多年之後，奇跡真的發生了。這個在1993年僅有百多人的小廠變成了今天擁有幾十萬人的工廠集群。

要知道，搬遷一個工廠容易，但搬遷一個工廠集群甚至是產業集群，乃至一個城鎮的工人卻不那麽容易。

事實上，成熟的制造業工廠周圍往往存在一個產業集群和成熟的服務體系，工人以及產業集群不會僅因為一個城市能提供優惠的土地和低廉的人工就有搬遷的動力，因為一個城市的配套服務並不是短期內能夠形成的。中國的人工成本高於柬埔寨和越南等國，卻仍保持著競爭力，原因就在於此。

有人會質疑，如果制造成本趨同，富士康難道不能再造一個產業集群嗎?不要說跑去西部了，印度甚至是美國的投資不正在發生嗎?

福耀集團董事長曹德旺之前道出了中美制造成本的實話，比如稅收、電力以及招商力度，美國現在確實舉國上下在力推恢複制造業大國的地位，但註意，這並不代表曹德旺“跑了”。

關於赴美投資的考量，曹德旺的原話是：按照生意戰略，福耀必須具備全球化供貨能力，才能生存，做玻璃的，都隨著汽車廠走。汽車廠去哪里，我們就跟到哪里。

福耀赴美國設廠更多的是從戰略和資本的角度考量，而非簡單地憂慮國內制造成本的上升。

對於富士康同樣如此。

美國是目前大型電視系列產品最大的消費國，但是並沒有與此相關的大規模的生產基地。而近日郭臺銘卻在廣州投資了10.5 代8K顯示器，這是美國需要的高精尖產業。不難看出，在產業升級考量上，郭臺銘依然將大陸視為重心。

從珠三角到長三角到環渤海、從西南到中南到東北，富士康在中國大陸的30余個科技工業園區，使命各異，但是在轉型升級的方向上，郭臺銘的目標是一致的。如何從傳統制造業借助數字經濟轉向智能制造?如何積累制造過程中所產生的數據並將其反向指導於生產?如何重新連接整合供應商、零組件、成品制造、終端用戶、采購、售後之間的關系?

可以看到，富士康這幾年一直在布局。除了自身轉型升級的需求外，這家企業更多的還是在看未來，比如未來的市場機會在哪里。

從8K的技術來說，不難看出，競爭梯隊中也多是在大陸的企業。包括京東方集團和深圳華星光電等企業在內，中國已經有了若幹家液晶面板制造商，並且都在建設新的大尺寸液晶電視面板生產線。

那麽，對於富士康來說，跑不跑?去不去美國設廠?在筆者看來，不是可以一句話就能回答的簡單問題。事實上，作為中國改革開放以來工業化最紮實的成果，富士康可以說是中國制造的一個縮影，它能夠就地實現轉型升級，將會是富士康以及中國制造最好的選擇。

三部門加快推進棚戶區改造工作 提高棚改貨幣化安置比例

1月10日，據住建部網站消息，住建部、財政部、國土資源部三部門加快推進棚戶區改造工作，要求確保提高棚改貨幣化安置比例;確保落實棚改信貸支持政策，抓緊籌劃2017年棚改工作，優先安排出讓棚改騰空的土地。

以下為通知全文：

住房城鄉建設部 財政部 國土資源部關於進一步做好棚戶區改造工作有關問題的通知

各省、自治區住房城鄉建設廳、財政廳、國土資源廳，北京市住房城鄉建設委、重大項目建設指揮部辦公室、財政局、國土資源局，天津市城鄉建設委、財政局、國土資源房屋管理局，上海市住房城鄉建設管理委、財政局、規劃和國土資源局，重慶市城鄉建設委、財政局、國土資源房屋管理局，新疆生產建設兵團建設局、財務局、國土資源局：

棚戶區改造是一項系統工程。它既包括棚戶區征收拆遷和居民安置，還包括開發利用好騰空土地資源，實現騰空土地出讓，依合同約定及時償還開發銀行、農業發展銀行等金融機構棚改貸款，實現在市域範圍內棚改資金大體平衡。為做好這兩方面的工作，全面推進棚改，現就有關問題通知如下：

一、加速推進棚改。《政府工作報告》已經明確2016年改造600萬套棚戶區住房任務，要在原來工作基礎上，進一步加大棚改推進力度，確保早開工、早見效;確保提高棚改貨幣化安置比例;確保落實棚改信貸支持政策;確保棚改資金安全高效利用。同時，要抓緊籌劃2017年棚改工作。

二、依法依規控制棚改成本。要樹立精打細算理念，嚴格依法依規辦事。要建立健全征收拆遷補償標準的規則，嚴格評估制度，確保征收過程公開公平公正。嚴禁大手大腳花錢，嚴禁違規支出。

三、科學規劃棚改騰空的土地。按照《中共中央 國務院關於進一步加強城市規劃建設管理工作的若幹意見》(中發[2016]6號)提出的“合理安排建設用地，推動城市集約發展”要求，做好城市規劃工作。騰空土地的道路、綠地、公共空間與公共服務設施用地的占比，不得超過國家規定的規劃建設用地標準。要通過科學規劃，集約節約利用土地，確保有足夠的土地可以出讓。

四、註重配套和環境建設。要在科學規劃的基礎上，加強騰空區道路、供水、供電等基礎設施建設，同時要抓好教育文化、醫療衛生、商業等公共設施建設，搞好綠化，美化環境，吸引企事業單位和居民進駐。

五、優先安排出讓棚改騰空的土地。在編制地區土地利用規劃、制定年度土地供應計劃時，要優先安排棚改騰空土地出讓。市、縣的棚改騰空土地出讓收入、屬於政府所有的棚改安置小區配套商業設施銷售收入，優先用於棚改;棚改實施主體要構建動態還款機制，確保按合同約定及時償還貸款。

六、同步推進產業發展。各地在推進棚改的同時，必須努力發揮本地優勢，大力開展招商引資，吸引更多社會投資，培育主導產業，完善產業鏈條，創造新的就業機會，讓城市居民不僅住得下，而且住得好。

各省、自治區、直轄市住房城鄉建設、財政、國土資源部門要積極爭取本地區黨委、政府的重視和支持，與開發銀行、農業發展銀行等金融機構密切配合，努力完成今年棚改征收拆遷和居民安置任務，實現在市域範圍內棚改資金大體平衡。

中華人民共和國住房和城鄉建設部

中華人民共和國財政部

中華人民共和國國土資源部

2016年7月11日