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華強方特:迪士尼來晚了!我們要翻倍主題公園

來源: http://www.yicai.com/news/5032187.html

從入住酒店到入園、吃喝玩樂所有消費,未來遊客只需一部手機,即可免排隊暢遊;信用良好的遊客還可以先入住酒店、先遊玩樂園,後付款,“分文不帶”遊樂園。

這是華強方特集團與阿里旅行剛剛達成的合作,雙方就方特旅遊度假區接入包括信用遊、當面付、地圖導覽等在內的“未來景區”全線產品,為在阿里旅行平臺購票的用戶開辟專門的入園通道等方面達成合作共識。

第一財經記者6月23日采訪了解到,擁有“熊出沒”等動漫產品、主題演藝及文化衍生品等文化內容產品服務,以及以方特系列主題樂園的華強方特集團正在海內外大力擴張主題公園。

面對上海迪士尼的到來,華強方特集團高級副總裁丁亮接受第一財經記者采訪時表示:“迪士尼來晚了,我們會深入腹地城市,在全國甚至海外擴張主題公園,擬未來5年翻倍方特主題公園至約40家。”

迪士尼來晚了,也來少了!

方特這一陣有些忙,除了接待《極限挑戰》等攝制組拍攝之外,還剛剛和阿里旅行達成“文化+科技+”合作,雙方希望通過直播試水,讓網友對方特有更加立體的了解。同時,雙方還將開展“信用遊”當面付合作,信用良好的遊客還可以先入園、再付錢,享受“信用遊”——提前一天在阿里旅行App進行預約,到了景區門口可以直接刷身份證入園,不需再另外排隊買票或換票,門票錢會在遊客刷碼入園後24小時自動從遊客支付寶賬戶中扣除。遊客也可以分文不帶在方特玩遊一天。從線上到線下,從在線預訂到景區消費、體驗,阿里旅行和方特希望通過移動終端實現無縫對接,打造“未來景區”的消費閉環,

不過在雙方達成合作的發布現場,大家最關心的還是剛剛開業的上海迪士尼樂園是否會給同樣經營主題公園的方特帶來壓力?

“我們認為迪士尼來晚了!這幾年中國本土主題公園也有蓬勃的發展,我們有自己的主題文化,中國歷史悠久,那麽多的故事都可以引入主題公園,這和迪士尼是差異化的。我們還覺得迪士尼來少了!中國市場太大,迪士尼要深入腹地很難,而我們本土主題公園可以在二三線城市擴張。另外,迪士尼也來對了!因為中國市場的潛力太大了,遊客數量眾多,這個市場的確應該來!”丁亮告訴第一財經記者。

丁亮進一步表示,迪士尼的開業,被業內喻為“狼來了”,但是迪士尼進駐中國,既是說明國際巨頭就是看好了中國主題樂園領域廣闊的發展前景,也證明了華強方特耕耘主題樂園這個領域是正確的。但迪士尼只有一個,而中國擁有數量龐大的人口,迪士尼如何消化?迪士尼的進駐,只能算作是為中國遊客增加了一個選擇,並不能算作是對中國主題樂園行業的沖擊。

“這就和餐飲一樣,西方的肯德基、麥當勞一點也不影響川菜、湘菜等的生意。而現實中,華強方特主題樂園正是以中國本土文化如《孟姜女》、《牛郎織女》、《哪咤》、戲曲等為主打,更接地氣。”華強方特總裁劉道強說。

“從本質上來說,迪士尼與方特並不純粹只有競爭關系。迪士尼的進入拉高了整個主題樂園行業的票價水平,現在迪士尼的門票價格是400多元,華強方特的門票價格是200多元,有了對比,結合中國遊客的消費水平,大家會發現,方特的性價比更高。”丁亮認為。

 

方特模式:自主打造IP、快速擴張

在采訪中,記者註意到,迪士尼的成功很大程度上來自於其強大的內容制作能力,在創造了《獅子王》、《玩具總動員》、《冰雪奇緣》、《加勒比海盜》等一系列作品後,一些全球知名的IP形象被大眾所認可,而這些IP之後就衍生發展為音樂劇、主題公園等。相對而言,中國本土主題公園缺乏IP,大多依靠高刺激度的過山車等器械遊玩設施經營,因此本土主題公園主要依靠門票收入,而迪士尼則主要依靠衍生品收益。

但方特則略有不同。方特已通過《熊出沒》動畫系列等IP為基礎衍生的大量主題項目,包括“熊出沒”主題酒店、樂園內的“熊出沒”項目、“熊出沒”系列玩偶等,其在模式上有些靠近迪士尼。

方特正在尋求內容上的本土化和差異化。

“從內容上來說,迪士尼是西方的文化,華強方特更加註重中國文化,孟姜女、牛郎織女、梁祝等,華強方特用全新的高科技互動手段提出華夏五千年璀璨文化的精華,打造出的經典項目,這些是迪士尼做不到的。”丁亮告訴第一財經記者,方特也註意到科技的重要性,目前已運用環幕4D電影、環境4D影片、球幕電影、天幕、巨幕、水幕、實景、虛擬現實(VR)等方特自有技術升級設施。

記者采訪了解到,華強方特經營模式是自主經營,其打造《熊出沒》、《十二生肖總動員》、《小雞不好惹》等動漫產品,業務覆蓋包括特種電影、動漫、主題演藝及文化衍生品等。方特的主題樂園從規劃設計、景觀設計、特種電影創意設計到舞臺表演創意設計等方面均由自己的團隊完成。

不過,與迪士尼“十年磨一劍”相比,方特最大“法寶”可能是速度。

“我們已在蕪湖、濟南、青島、株洲、沈陽等十幾個城市投入運營‘方特歡樂世界’、‘方特夢幻王國’、‘方特東方神畫’、‘方特水上樂園’四大主題樂園品牌,已建成運營主題樂園20個,我們還將主題樂園輸出到伊朗和烏克蘭等國家和地區。未來5年,我們擬將方特主題公園翻倍擴張到40家左右。”丁亮表示。

華美首席知識專家趙煥焱指出,迪士尼在IP打造、科技運用和精細化管理上都較有優勢,本土業者是有差距的。但本土業者的談判和建設周期短,深入二三線城市的可能大且快速,比如上海迪士尼樂園從談判到建成耗時超過10年,且對合作方要求非常高,而方特的海外的項目建設周期約5~6年,本土項目則2年左右。因此方特這類本土主題公園經營者可以從市場覆蓋面和擴張速度上取勝,但本土業者還需要在IP打造和精細化管理方面下功夫。

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迪士尼開園迎客 這十大城市的人最想來

來源: http://www.yicai.com/news/5031652.html

6月16日,萬眾期待的上海迪士尼樂園正式開園。不過自5月以來,上海迪士尼就已經熱爆全國。

根據網友在阿里旅行平臺對上海迪士尼樂園的搜索數據,阿里研究院、阿里旅行聯合日前發布“迪士尼城市熱榜50強”。榜單數據顯示,自5月以來,迪士尼相關關鍵詞累計搜索量達8900萬,是上海地標東方明珠的45倍。上海迪士尼試運營一個月接待遊客超過50萬人次,是黃山月均遊客量的2倍。

日前,上海市消保委、上海社科院聯合發布“上海迪士尼境內遊客相關消費需求與趨勢調查報告”。報告顯示:外省市消費者在上海逗留期間,計劃人均消費可達4215元(不含往返上海的交通費)。

根據預開園期間的數據研判,預計上海迪士尼樂園年客流量在1500萬左右,年均直接收入195億元,占上海GDP 0.5%左右,占上海旅遊收入6.5%左右,其產業鏈與示範效應將更大。

從區域上看,以長三角、珠三角、北京為代表的一線城市群貢獻了將近一半的搜索量。中西部地區,特別是各省會城市群,展現明顯的集群效應。

榜單分為“全國城市熱搜榜50強”和“全國縣級市熱搜榜50強”。迪士尼熱榜(全國城市)50強中,上海、北京、杭州位列全國城市熱榜前三甲,緊隨其後的是蘇州、南京、武漢、無錫、廣州、天津和寧波,在排名前十的城市中,中西部城市只有武漢。

根據《第一財經日報》記者統計顯示,來自長三角的城市最多。在前十名的城市中,有6個城市來著長三角,包括上海、杭州、蘇州、南京、無錫和寧波,均為長三角最重要的一二線城市。

迪士尼熱榜(縣級市)50強中,前三位的分別是江蘇的昆山、江陰和浙江的義烏。前18名縣級市全部來自江蘇和浙江,一方面,這些縣級市也是目前我國經濟最為發達的縣域地區。另一方面,由於地域接近性、路程較近的原因,這些城市的熱度也更高。

值得註意的是,同樣經濟發達的珠三角盡管熱度也很高,但由於地域接近性的原因,相比長三角仍有一定差距。作為一線城市,廣州和深圳分別只位列第8和第15,東莞和佛山兩個經濟總量較大的市也只位列第41和第44。這里面的主要原因在於珠三角毗鄰香港,廣東遊客到香港迪士尼的路程更近,廣東也成為香港迪士尼深耕的市場。

香港迪士尼樂園銷售及營銷市場推廣副總裁王萬民日前對媒體表示,此前香港迪士尼把資源集中在廣州、深圳等大城市,從今年起,將把深圳、廣州、東莞、佛山、中山、珠海、江門及惠州定為核心市場,增加省內至二線城市的銷售網覆蓋及滲透率。

此外,相比東部沿海,迪士尼在中西部熱度明顯較低,只有17個城市入圍全國城市熱榜;而在縣級市50強榜單中,僅有6個中西部縣級市入圍,排名最高的四川省雙流縣也僅為第20名。這說明中西部的縣域地區,因為路程較遠,交通的不便對遊客有一定的影響。

 

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暑假出境遊同比增3倍!迪士尼成國內遊“人氣王”

暑期,旅遊市場將迎來全年“出遊”的最高峰,不但學生族乘著暑假“呼朋喚友”去旅遊,“爸媽幫”也盤算著暑期親子出遊計劃。

根據驢媽媽、途牛等OTA近期的數據統計發現,今年暑期出遊預訂人數是去年的約3倍。從預訂時間上看,隨著學生族陸續放假和上海迪士尼樂園開園,6月15日~6月30日是今年預訂暑期旅遊產品的高峰。出遊時間上,預計今年暑期出遊高峰期將為7月下旬。

出遊方式上,相比其他時間段,暑期長途遊增長顯著,5天以上出遊產品預訂占比達56%。親子、避暑、遊學等主題旅遊產品增幅較大,顯示出消費者越來越青睞高品質、個性化的旅遊產品。

迪士尼產品熱銷

炎炎夏日,面對動輒35℃以上的氣溫,旅遊避暑成為人們出遊首選,暑期國內遊迎來出遊旺季。

驢媽媽的《2016暑期出遊趨勢報告》(下稱“《報告》”)顯示,今年暑期驢媽媽平臺國內遊出遊人次是去年同期的3倍。其中,海南、上海、福建、雲南、北京位列國內遊熱門目的地TOP5。

從國內遊預訂趨勢分析,海濱沙灘、山水遊等眾多避暑線路將受到遊客追捧。如驢媽媽推出的“桂林、陽朔、象鼻山、遇龍河漂流、銀子巖、世外桃源、古東瀑布、桃花江雙飛5日遊”、“青島、威海、煙臺、蓬萊、日照、連雲港巴士5日遊”等避暑線路預訂火爆。

在景區門票預訂方面,上海迪士尼樂園在預訂出遊人次、搜索次數、咨詢量等多項數據均高居第一,將成為整個暑期國內景區“人氣王”。

從途牛旅遊網截至目前的預訂情況看,單訂門票的遊客最多。上海迪士尼打包產品也較受歡迎,尤以自助遊、自駕、跟團遊最受青睞。東部地區用戶傾向於上海迪士尼深度遊以及上海一地深度遊,行程以2~4天為主。

途牛方面表示,暑假期間,上海外灘、東方明珠、杜莎夫人蠟像館、上海野生動物園、田子坊等是外地遊客喜愛的上海景區。途牛涉及相關景區的“上海迪士尼樂園3天2晚自駕遊”、“上海迪士尼樂園自駕2日遊”、“上海迪士尼樂園3日自助遊+高鐵”、“上海迪士尼-煙火表演-上海杜莎夫人蠟像館2日遊”等跟團產品均預訂火爆。

第一財經記者了解到,上海迪士尼產品提前預訂周期較其他國內遊產品稍長,以途牛為例,目前上海迪士尼門票、自駕、周邊跟團產品需至少提前3天預訂,而自助遊、國內長線跟團則需至少提前半個月。

此外,中西部用戶最愛上海周邊城市連線產品,杭州、西塘、周莊、烏鎮等較受用戶歡迎。途牛“上海迪士尼-杭州-烏鎮4日雙飛自助遊”、“上海迪士尼-杭州-西塘5日雙飛自助遊”、“上海迪士尼-杭州-周莊-烏鎮-西塘雙飛5日遊”等跟團產品預訂量靠前。

出境遊同比增長3.2倍

《報告》顯示,今年暑期出境遊預訂同樣火爆異常。據驢媽媽數據,今年暑期出境遊出遊人次是去年的3.2倍。其中,泰國、日本、韓國、菲律賓、意大利、印尼、美國、英國、法國、新加坡是出境遊十大熱門目的地。

相比於日韓、東南亞遊持續“高燒不退”,以長灘島、普吉島、巴厘島等為代表的東南亞島嶼今年預訂量增長迅猛,碧水藍天、熱帶風情加上適中的價格,吸引著眾多國內遊客紛紛預訂遊玩。

此外,遊學主題旅遊產品也成為出境遊的預訂熱門。暑假時間悠長,不少家長選擇讓孩子參加遊學團。

《報告》顯示,驢媽媽平臺今年遊學產品的預定量較去年同期上漲顯著,英國、美國、澳大利亞等名校集中的國家成遊學三大熱門目的地,其中英美遊學增速較快,已超去年排名第一的澳大利亞。

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31歲展演設計家,瑪丹娜、微軟都是客戶 迪士尼開幕秀推手:創意別被科技綁架

2016-07-04  TCW

多媒體公司Moment Factory,辦過巨星演唱會、設計過機場空間,本刊專訪其洛杉磯辦公室創意總監,談如何抓觀眾眼球。

今年六月十五日,上海迪士尼正式營運前一晚,眾所矚目的開園慶典登場。

黑暗裡,夢幻童話城堡被燈光照射得金光閃閃,由絢爛煙火揭開序幕。偌大舞台上,在上海交響樂團的磅礡音樂聲中,城堡前突然出現大南瓜的投影像,破開後,變身銀藍色馬車,窗戶中折射公主剪影,重現《灰姑娘》經典場景。

之後表演者輪番上陣,小精靈、七個小矮人等投影角色在城堡上表演,實體與虛擬相輝映。而當音樂家郎朗彈奏起《冰雪奇緣》主題曲,城堡投射即時演奏畫面,燈光、煙火跟隨音樂節奏不斷變換,五彩繽紛,氣勢驚人。

長達兩小時的表演視覺設

計,幕後推手是世界知名的多媒體娛樂公司Moment Factory。

總部位於加拿大蒙特婁,在洛杉磯、巴黎與倫敦設辦公室,成立十五年來,經手超過三百五十場世界大型活動,包含歌手瑪丹娜、邦喬飛等人的演場會;微軟、索尼和洛杉磯國際機場等的空間設計。

人也是表演的一部分

利用科技,讓人與創意互動

《商業周刊》獨家專訪Moment Factory的洛杉磯辦公室創意總監馬克(Marc-Andre Baril),他從軟體工程師一路當上創意長,去年九月派任洛杉磯,積極拓展亞洲市場,攻下上海迪士尼開幕秀。年僅三十一歲的他,如何在不同場合展現創意,帶領團隊執行任務?

「科技能創造沉浸式環境,空間的定義將被改寫,」馬克說,現在結合投影、燈光、聲音和特效等多種技術,不僅能讓人輕鬆身歷其境,更讓空間瞬間改變,「人,也會是表演的一部分。」洛杉磯機場的湯姆布蘭得利航廈,即是一例。當初接下改造任務,馬克心想:「讓旅人的片刻休息,也能獲得樂趣。」於是他和團隊架設起十面八公尺高的多媒體互動牆,裝上感應器,能感測周邊環境,當人走過,螢幕上的水流、吉他弦等畫面也跟著跳動。

一旁二十二公尺高的時間 塔,則是全美機場中最大的多媒體建築,四周外牆播放叢林、女舞者、默片等主題的報時秀,與遠方螢幕互動,站在一旁,宛如置身劇情中。

這些創意是怎麼來的?一開始,由製作人和創意總監並肩合作,前者掌握預算和策略,後者專注於創意發想,最後再納進技術指導,了解科技的執行狀況。

「每個人都具有創造力,更重要的是營造舒服空間。」馬克說,身為領導者,必須了解設計者的習性,有些人喜歡從零開始、天馬行空的發想,有些人則習慣在既有限制中想像,這些都無關對錯,領導者要避免給予壓力,「壓力是創造力的殺手。」

討論過程中,重點並非是設計師個人,而是觀眾。「我們不強調誰誰誰的設計比較好,而是一起發想:觀眾期待什麼?他們會有什麼感受?」馬克認為,好的創意是來自合作與溝通,不是彼此較勁。「創意是各種想法不斷堆疊、不斷前進的成果。」

設計過無數表演,什麼是最重要的元素?「科技運用是為了加分,而不是搶走原有的風采和內容。」 他坦言,有的客戶一開始便要求使用最新的科技,他總是提醒:觀眾並不在乎,半年之後,新科技也將會淪為舊科技。「唯有好的概念與故事,才能一直流傳。」

四年前,美國超級盃(Super Bowl)中場秀,瑪丹娜在十二分鐘連唱四首歌,換上羅馬女戰士、啦啦隊等造型,舞台上方十多台投影機,依照主題投射出半個足球場大的3 D立體光雕投影,襯托出瑪丹娜的舞蹈表演,讓人目不暇給。

他回憶,製作期間,從動態圖像設計師、3D動畫 師和互動設計

師等人,都是從研究瑪丹娜的歌曲、MV和表演開始,包含鏡頭分鏡、造型等。「每首歌都具有意義,必須分解當中的元素,科技最後才進來。」舞台上的任何科技效果,都是歌曲的延伸,成為配角。他說,無論是表演、空間規畫和活動展演等,都得先抓緊核心思想,而不是被科技綁架。

不做過多特效

創造感動,讓觀眾記一輩子

「過多特效會讓觀眾無感,培養一瞬間的感動,才能讓人記得一輩子。」馬克認為,設計沉浸式的環境,就如同說故事一般,要懂得掌握觀眾的情感節奏,而非急著展現各種聲光科技。

事實上,有了好點子,即便是簡單科技,也能傳遞不凡效果。兩年前,他與團隊在加拿大魁北克森林中打造「魔法森林」(Foresta Lumina),長達兩公里、煙雨迷濛的小徑中,抬頭是橘色古燈籠、神話裡的蠱惑字符,一旁樹木和草叢被多彩燈光覆蓋,並用投射機投影出熊、鬼魅和精靈等角色,伴隨蟲鳴鳥叫和空靈配樂,像置身奇幻世界,吸引近萬名旅客參訪,獲得主題娛樂獎(THEA award)。

被問到近期目標,他突然指向桌上的手機說,人手一機的時代,觀眾看表演時,總習慣拿手機拍攝,眼光只停留在螢幕。「我們要讓觀眾回到秀!」他說,「互動」會是未來的表演模式,觀眾將和表演者、空間有更多連結。例如,舞台效果能直接傳送到手機,讓觀眾成為表演的一分子。

當科技成為傳播助力,凌駕一切的時刻,馬克提醒了我們:找到好故事、專注於內容,科技使用才有意義。

撰文者李雅筑

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把大熊貓搬上銀幕 迪士尼聯手SMG登陸暑期電影市場

由迪士尼攜手SMG尚世影業打造的迪士尼自然紀實探索動物大電影《我們誕生在中國》將於今年8月12日暑期檔正式全國公映,通過大銀幕呈現中國珍稀的野生動物和獨特自然風貌。

8月1日,《我們誕生在中國》特別放映活動在位於上海迪士尼度假區內的華特迪士尼大劇院舉行。影片將延續迪士尼的環保理念和傳統,並宣布將攜手SMG尚世影業推進世界自然基金會(WWF)支持中國瀕危野生動物保護的活動。

導演陸川與制片人羅伊•康利將電影特別版玩偶贈予世界自然基金會代表

《我們誕生在中國》由中國著名導演陸川執導,迪士尼金牌制片人羅伊•康利擔綱制片,集結頂級跨國幕後制作團隊歷時3年打造。影片以中國獨有的三個野生動物家庭為主線:四川大熊貓、三江源雪豹、川金絲猴,以交叉剪輯的方式講述了它們在神秘的自然保護區出生、成長、完成生命輪回的感人故事。作為世界首映的中國版本將由影後周迅擔任“說書人”,為觀眾溫暖講述三個國寶家庭的喜怒哀樂。

1995年,迪士尼公司正式成立迪士尼自然保護基金,開展野生動物研究、棲息地保護、為兒童提供體驗大自然的機會等。至今基金已為自然保護項目投入超過4000萬美元,在中國的投入也已達近150萬美元。

為傳達環保理念,《我們誕生在中國》全球上映時間已鎖定明年4月22日世界地球日。國內將於今年暑期檔率先上映,迪士尼和SMG尚世影業在8月1日宣布,電影中國首映周部分票房將用於保護中國野生大熊貓和雪豹。電影特別款玩偶的銷售所得也將用於支持世界自然基金會(WWF)的瀕危物種保護工作。該系列電影特別款玩偶將在位於陸家嘴的迪士尼旗艦店,以及位於上海迪士尼度假區的迪士尼世界商店和上海迪士尼樂園內的笑猴商鋪出售。

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迪士尼收購流媒體公司BAM Tech 助力ESPN發展

昨日,迪斯尼公司宣布將以10億美金收購MLB(美國職業棒球大聯盟)旗下流媒體公司BAM Tech33%的股份。

迪斯尼CEO鮑勃-伊格爾(Bob Iger)表示:“本次交易之後,BAM Tech將給予迪斯尼所需的技術支撐,幫助ESPN(娛樂與體育節目電視網)以及整個迪斯尼公司的流媒體盈利。”他同時堅稱“內容為王”直到今天仍是正確的。

BAM Tech的客戶不僅僅局限於棒球,還包括HBO Now、國家冰球聯盟、美巡賽以及WWE網絡。迪斯尼公司表示將和BAM Tech一道致力於發展流媒體業務,主要舉措包括開設一項來自迪斯尼旗下ESPN新的多項體育訂閱服務,該服務預計今年年底前推出。

公司發表聲明稱:“也許在未來的幾個月里,迪斯尼公司將會透露更多關於新的ESPN品牌服務,但是目前這項新的服務不包括ESPN電視頻道的現有內容。”交易完成後,BAM Tech將擺脫MLB的數字媒體企業MLB Advanced Media的股權控制。

迪士尼將分兩期支付,共計10億美元,付款日期分別是當下和2017年1月份。迪斯尼方面表示,還擁有獲得BAM Tech多數股權的權利。

大賽事就是大生意。ESPN對於迪士尼來說一直就是棵搖錢樹。迪士尼在1995年以190億美元收購Capital Cities/ABC,EPSN作為ABC的一部分也為迪士尼所有。

在當時,ABC才是收購案的主角,但在今天看來,子公司ESPN似乎才是那樁買賣最有價值的部分。美國德奇證券(Wunderlich Securities)分析員馬修·哈利根(Matthew Harrigan)評估ESPN的價值在兩年前就已經超過500億美元。

迪士尼並不會單獨出具ESPN的業績表現,但它在其媒體網絡部門2015財年財報中揭示出了ESPN的增長幅度——收入和部門運營利潤分別上漲了10%和6%——主要原因在於ESPN附加收視費和更高的廣告收入。

不過由於千禧一代“剪線族”的出現,讓迪士尼和ESPN備受挑戰。根據迪士尼去年公布的最新用戶數據,ESPN的用戶數量下滑到9200萬。迪士尼甚至以影業的增長來填補ESPN用戶流失導致的缺口。

今天迪士尼公布的第三季度財報顯示,每股盈利1.62美元,營收142.8億美元,同比增長9%,高於分析師預期,這很大程度上受益於今年上映的《美國隊長3》、《奇幻森林》、《瘋狂動物城》等電影票房的強勢表現。

 

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《美國隊長》效應顯現 迪士尼第三財季營收同比增9%

迪士尼發布第三財季(截至7月2日)財報,該公司本期營收142.8億美元,去年同期為131億美元,同比增9%;調整後每股收益1.62美元,同比增12%。其中公司影視業務營收同比大增29.6%成為最大亮點,主要受益於《美國隊長》及《奇幻森林》等的良好表現。《美國隊長3:內戰》、《瘋狂動物城》全球票房相繼突破10億美元大關,《奇幻森林》全球票房達到9.3億美元。

“迪士尼實現了兩位數的每股盈利增長,我們很高興這樣的業績表現能夠持續,”迪士尼首席執行官Robert A. Iger表示,“結果證明我們的資產組合是強有力的,我們是在提升迪斯尼品牌,並在為股東創造價值的同時也投資於未來的增長。”

迪士尼旗下電視業務部門的增長速度在這一財季中有所放緩。在迪士尼去年承認訂戶人數減少之後,投資者一直都在重點關註其有線電視業務,這項業務涵蓋了ESPN和迪士尼頻道等資產。迪士尼表示,在第三財季中,訂戶人數的減少趨勢還在繼續。

財報公布同日,迪士尼宣布將以10億美元買下美國職棒大聯盟MLB旗下的視頻流媒體公司BAMTech。 作為這項交易的一部分內容,迪士尼還將推出一個新的基於網絡的ESPN網絡。根據交易條款,迪士尼將分兩期支付10億美元,付款日期分別是現在和2017年1月份。

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上海迪士尼接待遊客超百萬 首個擴建工程已投入施工

上海迪士尼度假區自6月16日開幕以來,已接待超過100萬遊客。該度假區管理公司11日向媒體披露的華特迪士尼公司董事長羅伯特·艾格最新講話中透露了上述信息。

美國當地時間8月9日,華特迪士尼公司公布2016財年第三季度財報。艾格表示,作為對未來的重要投資——上海迪士尼度假區的盛大開幕取得了巨大、全面的成功。逾7000萬中國觀眾通過電視、網絡實時收看了盛大開幕慶典。

他透露,自6月16日正式開幕迎客以來,上海迪士尼度假區已接待超過100萬遊客——遊客的反饋是我們所希望達到的,還超出了預期。“目前,首個擴建工程已投入施工,我們有足夠的空間可以增加新的園區、景點、酒店及其他項目。”

據了解,目前上海迪士尼樂園門票銷售表現強勁,酒店入住率穩定在95%。這些數據得到了度假區方面的證實。度假區表示,對穩健的市場需求和消費者對度假區及其體驗的興趣與熱情非常滿意。

上海迪士尼度假區於6月16日開幕,包含一座以神奇王國為主題的樂園以及相關酒店及配套設施等,克服臺風、高溫等考驗,目前度假區運營整體平穩有序。

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從《我們誕生在中國》看迪士尼自然電影中的“心機”

以往說到一些自然或是紀實類電影,觀眾大多會聯想到鏡頭唯美但講解略枯燥或晦澀難懂,甚至會讓人昏昏欲睡。但最近熱映的電影《我們誕生在中國》,卻通過對幾種生長在中國的代表性動物日常生活的記錄和講述,贏得了極高上座率和大量觀眾好評。

是什麽讓一部原本可能枯燥、傳統的動物類紀實電影,獲得如此好的效果?

《第一財經日報》記者近期通過對制作方迪士尼的采訪了解了該電影制作和整體創作過程,要做出一部吸引人的自然電影,必須在擬人化內容、專業攝制甚至是後期配音渲染、解說用語細節等方面下大量功夫。

擬人化的家庭感內容

《我們誕生在中國》是一部由中國導演陸川執導、迪士尼自然(Disney Nature)品牌下首部以國家地域拍攝的自然題材電影,由上海尚世影業有限公司(SMG Pictures)出品。該片聚焦中國獨有的三種野生動物——大熊貓、雪豹、金絲猴。

“在美國,這種片子叫自然電影,目前中國電影市場主要是紀錄片、故事片。其實自然電影是介於紀錄片和故事片中間的一個類型,它們在拍攝制作的每一個環節上都是不太一樣的。但最後剪輯制作電影的步驟是一樣的,因為都要敘事、講故事。人和動物既有不同,也有相近的地方。”陸川表示。

陸川所說的自然電影的第一個要素——擬人化故事內容。

很多紀實性電影的內容過於嚴肅,即單一從科學或人文角度切入,解說詞也平實不帶感情色彩。但海外影視制作公司在定內容時會將紀實類電影也作為一個故事來講,在拍攝動物時註入擬人化色彩,甚至關註動物界的家庭關系、社會關系等,來增加趣味性和可看性。

《我們誕生在中國》以交叉剪輯的方式來講述生活在不同區域的三類動物,編劇給它們各自取了名字,而且是以聚焦家庭成員關系的角度來講述故事,在故事中穿插介紹這些動物的特性以及它們的自然生存法則等。

比如棲息於四川竹林的國寶——“單親媽媽”大熊貓丫丫的故事側重孩子的賣萌和成長;而隱居於雪域高原的雪豹達娃一家則體現在逆境求生的艱辛;最貼合觀眾心理的,當數結合了時下熱門“二孩”話題的金絲猴淘淘的故事,因為家中妹妹的出現,淘淘被忽視,之後其叛逆地加入流浪團體,但最終“浪子回頭”救了妹妹進而以更成熟的姿態回歸家庭。

“在迪士尼的故事中,一定要有正面形象,且迪士尼選擇的這些案例不僅是中國人耳熟能詳的國寶級動物,更註重通過它們的家庭故事反映對當下社會的現實意義及傳播正能量。這樣可以讓觀眾更容易接受並有興趣觀看。”長期研究迪士尼文化的旅遊文化產業資深人士胡曉鶯指出。

為了傳播家庭感和正能量,迪士尼制作方規定,不可以出現太血腥的鏡頭。

雪豹媽媽達娃最後死了,但在拍攝中並未出現血腥鏡頭,攝制組甚至擦去了血跡,讓畫面保持幹凈,雖然因此引發了網友對達娃是否死亡的討論和質疑。

細節做到極致

迪士尼的制作模式是先有故事,再通過技術來完成制作環節。迪士尼方面將攝制組分為“熊貓組”、“雪豹組”、“丹頂鶴組”、“金絲猴組”等多個攝制組,分赴各個不同的區域拍攝。

自然電影的制作難點在於——這群並不收取片酬的動物主角們並不會聽命於攝制組,它們是自然的、野生的、原始的,有時候要捕捉一個鏡頭需要一個月時間。

“動物非常難拍攝,更不要提做出一個故事了,熱情是這些電影背後的動力。攝制組需要成年累月地待在野外,他們經常出現在地球上一些氣候惡劣或極端的地方,有時在海洋深處或者高山之巔,用他們專業的科學知識和攝影技術去拍攝一些令人嘆為觀止的畫面。”制片人羅伊·康利這樣描述。

雪豹組的拍攝尤為艱難,雪域高原的氣候每隔半小時就會改變一次,陰晴不定,環境惡劣。攝制組的延時拍攝需要體力和耐心。而進川尋找野生大熊貓也是一個艱難的過程。拍攝金絲猴的難度則在於,攝像師在用高清鏡頭記錄下它們靈動感的同時,還需要隨時盯緊自己的器材包——因為金絲猴很可能隨時出現並把玩那些昂貴的專業鏡頭。

“拍雪豹很崩潰,雪豹特別擅長運動,運動半徑達80公里,平均一兩周才能拍到有用的鏡頭。且雪豹視覺、聽覺非常敏銳,遠遠地看到人就馬上跑掉。我們當時在地上挖了很多掩體,讓攝像師躲在里面拍攝。”陸川透露。

“海外大型電影公司會耗費大量的時間和精力去做細節,比如《瘋狂動物城》的主角兔子朱迪身上有數百萬根毛發,都是一根一根做的特效。反觀本土電影公司做的‘五毛特效’實在差距太大。雖然自然電影並非要做出那種特效感,但自然電影需要的是極致的細節拍攝和高清自然的畫面,最重要的是,電影中的‘演員’都是野生的,它們不會配合你,而是需要你去配合它們。這個制作過程技術含量極高,是本土同業者需要學習的。”胡曉鶯分析道。

公開資料顯示《我們誕生在中國》拍攝制作耗時三年,拍攝回來的素材長度足足有350小時,最後剪輯成約75分鐘的成片,剪輯工作量極大。

把握情感、心理貼近性

在全民娛樂時代,要擺脫紀實類電影的枯燥感,就必須給影片植入幽默元素,讓觀眾“全程無尿點”。

首先,解說詞很重要。《我們誕生在中國》中有很多非常生動的解說詞,甚至還有一些網絡流行詞匯,迪士尼邀請了演員周迅錄制解說旁白,因為迪士尼和尚世影業方面認為其聲音有辨識度,且善於塑造角色。這也是該影片能獲得成功的要素之一。

“解說詞是我自己寫的。我的制片人是羅伊·康利,我們兩個在合作過程中一直在交流。他告訴我他們是怎麽做動畫片的,他們非常在意創作者的表達與觀眾的接受度之間的聯系,會覺得幽默很重要。迪士尼方面也一直在跟我溝通這一點。”陸川表示,在這點上,國內很多做文藝片的導演有時候不是特別在意,更多的是一種自我表達。“我們這部片子每剪完一版都要拿回去審,每次他們都跟我溝通說,要幽默、要再幽默。當幽默的氣息逐漸出來並縈繞在整部電影中的時候,你就會發現這個很重要,它會讓人覺得生命中不光有苦難,還有很多歡樂。”

陸川透露,該片國內版的旁白是其專門寫的,特意植入了很多熱門的網絡語言。而海外版則是其和另外一個作者先寫的,陸川表達自己的想法,合作者用完全美式的風格和幽默感去寫。針對不同文化氛圍中的觀眾群體,定制更符合他們口味的解說詞,是該片制作的另一個“心機”。

“我希望將來在中國也能上映英語版,大家可以聽聽里面的美國笑話,特別棒。我們是後做的中文版,所以里面還是要讓中國觀眾在詞兒上能夠抓到喜劇的點,用了一些比較生活化的詞。其實你會發現這個片子里面的很多東西是咱們在生活中已經感受過的,這是一個很深的契合點。”陸川坦言,比如雪豹達娃,大家為什麽會覺得它不容易。其實因為我們生活在大城市中都挺不容易的,那些工薪階層跟雪豹達娃是一樣的,他們生存的空間、獲得的生活資源是一樣受限制的。

電影制作者對動物界生存環境和當下人們生活環境貼近性的精準操作,無疑更容易引起觀眾情感和心理上的共鳴。就像陸川說的:“我們能夠在這些動物身上看到自己生活的影子,也許就會思考去給動物更多的生存空間、更多的生存資源。”

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王健林在濟南擲下600億 想要打造北方迪士尼?

26日上午,萬達集團與濟南市政府正式簽約,總投資超過600億元的濟南萬達文化體育旅遊城項目開始進入正式運作階段。

王健林表示,(濟南)萬達文體旅遊城項目是萬達公司在全國投資的超大型項目中唯一一個加入體育元素的項目,是唯一一個同時規劃4個室內板塊的項目,同時也是目前規劃水平最高的項目。

根據濟南市貿易促進局的材料,濟南萬達項目總投資600億元人民幣,占地280公頃,分為文體旅遊區和旅遊新城區。

文體旅遊產業部分投資260億元,包括萬達茂、室外主題樂園、冰籃球館、魯秀、酒店群、濱河酒吧街等6大業態。其中萬達茂匯集驚險樂園、海洋娛樂公園、電影樂園、兒童樂園等,全部為室內項目。室外主題樂園為世界級的主題公園。

項目2017年上半年開工建設,建成後將成為全國15個萬達文旅城項目中設施最齊全、技術最先進、最具國際化的項目,直接創造2萬個就業機會。

公開資料顯示,上海迪士尼樂園項目總共投資340億元人民幣。濟南萬達文體旅遊產業部分投資就達260億元,幾近與上海迪士尼比肩。

同時,濟南萬達文旅城項目設計的年接待遊客能力也令人咋舌,預計年接待遊客2000萬人次。根據公開報道,上海市相關部門曾有預計,迪士尼樂園第一年遊客數量將能達到730萬人次。

隨著文體旅遊城在濟南的落戶,山東也成為萬達公司唯一一個投資兩個超大型項目的省份。記者了解到,另一個項目是指青島的萬達影視城。山東省旅遊委副主任嶽濱日前說,該影城項目萬達投資500億元。

濟南市委書記對萬達濟南項目寄予厚望,他表示,萬達文體旅遊城的建設不僅是對城市功能的重新定位,而且也是濟南推動轉型升級的重大舉措,更是滿足人民群眾文化娛樂旅遊需求、推動供給側結構性改革的項目。

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