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螞蟻金服公開回應無上市計劃 吐槽“什麽概念股是意念股吧”

在“螞蟻金服概念股”被市場熱炒後，浙江螞蟻小微金融服務集團(下稱“螞蟻金服”)8月24日公開回應了其將在A股上市的傳言，稱暫無明確計劃。

隨後，作為螞蟻金服旗下最為人熟知的業務板塊，支付寶在其官方微信公眾號上發文調侃了螞蟻金服的上市傳言：“上市毛計劃都沒有呢，還有這什麽概念股，是意念股吧?”、“每隔兩三個月就得來一發……”、“每次都傳得有鼻子有眼”。

此前有消息稱，阿里巴巴的關聯公司螞蟻金服集團正在謀求上海主板上市，內部人士表示，若螞蟻金服的上市有可能是2010年以來國內市場最大規模的IPO。未來螞蟻金服上市後將成為一家市值超過1000億美元的超級企業，實現再造一個阿里巴巴的壯舉。

在此消息的刺激，包括健康元(600380)、合肥城建(002208)、新華聯(000620)等上市公司，因與螞蟻金服股東名單有關，紛紛變身“螞蟻金服概念股”。

其中，健康元因在8月19日公告披露其出資7334萬參股上海經頤投資中心(有限合夥)，持股7.3267%，而“上海經頤投資中心(有限合夥)”則持有螞蟻金服約0.42%的股權後，股價上漲了近20%。隨後的8月23日晚間，健康元發布澄清公告，稱公司間接持有相當於螞蟻金服0.0308%的股權，股權比例甚小，對公司不構成重大影響。

同樣被認為是螞蟻金服概念股的新朋股份早在8月23日發布澄清公告稱，公司參與投資的產業基金仍在登記備案中，尚未投資螞蟻金服，傳聞中的上海金浦產業基金與公司不存在任何股權關系。

受到資本極大關註的螞蟻金服，2015年7月和2016年4月分別進行了A、B兩輪融資。在兩輪融資後，螞蟻金服的估值從A輪時的450億美元，增加到了600億美元。

目前，螞蟻金融服務集團旗下有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用、螞蟻金融雲、螞蟻達客等多個子業務板塊。這些業務板塊在中國的移動支付、互聯網理財、互聯網征信等領域均穩居前列。

值得一提的是，幾乎每隔一段時間，螞蟻金服要上市的消息就會在市場上傳開。比如去年2月螞蟻金服進行A輪融資期間，就有消息援引其融資推介資料稱，螞蟻金服擬於2017年在A股上市，並已選定中金公司擔任IPO的財務顧問。

而對於上市的消息，螞蟻金服一直非常謹慎。在去年10月的年度分享日上，螞蟻金服總裁井賢棟在回應上市時說，對於融資，沒有其他任何的思考，目前沒有這方面的考慮，也沒有時間表。

盡管高管們稱沒有上市的時間表，但市場上關於螞蟻金服IPO的消息始終不斷。比如今年三月，恒生電子(600570)還兩度發出澄清公告，否認“螞蟻金服將借殼恒生電子登陸A股”的傳言。

百勝中國獲春華資本、螞蟻金服4.60億美元戰略投資

2016年9月2日，百勝餐飲集團(YUM.NYSE)向第一財經透露，公司已經春華資本集團(下稱“春華資本”)及螞蟻金融服務集團(下稱“螞蟻金服”)達成協議，二者共同向百勝中國投資4.60億美元，該項投資將與百勝餐飲集團與百勝中國的分拆同步進行。春華資本是一家總部設在中國的全球性私募股權公司。螞蟻金服是全球領先的在線和移動金融服務提供商，擁有被廣泛使用的支付寶移動支付平臺。

百勝中國業務的分拆上市和春華資本及螞蟻金服的投資預計將於2016年10月31日同步完成。之後，百勝中國將從2016年11月1日開始以獨立公司身份在紐約證券交易所上市交易，代碼為“YUMC”。

根據協議，春華資本和螞蟻金服將分別向百勝中國投資4.10億美元和5000萬美元。每股價格以分拆完成後31至60天期間百勝中國股票的成交量加權平均價為基準，給予8%的折讓，而最終股票數量(在設定的上下限範圍內)則視乎該價格再做相應的調整。春華資本和螞蟻金服還合共擁有兩批可以在五年內行使的認股權，分別按120億美元和150億美元股本價值的行權價，每批收購百勝中國大約2%的普通股。

百勝餐飲集團還宣布，春華資本的創始人胡祖六將出任百勝中國董事會非執行董事長。在創建春華資本前，胡祖六曾擔任高盛大中華區主席。

胡祖六表示：“百勝中國在零售及餐飲行業贏得了領先地位。中國的大城小鎮仍在投資建設新的交通樞紐、購物中心以及多種實體和數字化的基礎設施，這些舉措必將繼續拉動消費，促進零售及餐飲行業的強勁增長和業務擴張。”

“通過這一合作，目標是幫助百勝中國為旗下品牌提供移動支付服務。這些服務包括便捷的支付寶平臺，這將大大減少消費者在餐廳排隊的時間;而會員計劃則可以幫助百勝中國更好地管理顧客關系以及進行市場推廣。”螞蟻金融服務集團總裁井賢棟表示。“通過我們的大數據能力，肯德基和必勝客在螞蟻金服的不同平臺上的推廣都取得了令人欣喜的效果。我們期待著與百勝中國更加緊密的合作。”

“快速城鎮化和數字化轉型是推動中國經濟發展的兩大因素，所以我們十分高興獲得他們對百勝中國的投資。”百勝中國首席執行官潘偉奇(Micky Pant)先生表示。“此次投資顯然是對百勝中國業務策略和增長潛力的高度認可。春華資本和螞蟻金服商業經驗豐富、關系廣泛，這將使百勝中國從中獲得巨大的補益。胡博士在助力中國企業加速成長方面擁有豐富的成功經驗，他的加入對百勝中國旗下多個品牌的業務拓展會帶來十分重要的意義。此外，百勝中國在無現金支付系統領域已成為中國餐飲企業的先行者，我們期待螞蟻金服能帶來獨到的見解，通過移動技術讓我們與消費者更好地連接。”

“春華資本和螞蟻金服投資百勝中國標誌著我們分拆中國業務的規劃實現了又一個重要里程碑，為百勝中國發展成為獨立的餐飲業巨頭奠定了穩健基礎。”百勝餐飲集團首席執行官Greg Creed先生表示：“計劃在2016年10月31日完成的分拆工作進展順利。隨著百勝集團日益轉變成為加盟業務為主的公司，我將在今年10月11日的紐約投資者大會上透露轉型舉措的更多細節。”

春華資本曾成功助力多家知名的中國公司發揮業務模式特長，幫助它們把握消費趨勢和生活方式升級的時機實現高速增長。被投公司包括阿里巴巴集團控股有限公司(紐交所代碼：BABA)和螞蟻金服等多家公司。螞蟻金服是中國領先的在線及移動金融服務公司和數字支付網絡提供商。

本次投資的完成取決於分拆的實現，並滿足其它慣常交易的完成條件。

高盛擔任百勝餐飲集團及百勝中國的財務顧問，Wachtell, Lipton, Rosen & Katz律師事務所擔任法律顧問。PJT Partners擔任百勝餐飲集團董事會的獨立財務顧問。美國盛信律師事務所(Simpson Thacher & Bartlett LLP)和方達律師事務所擔任春華資本和螞蟻金服的法律顧問。

余額寶用戶破3億，螞蟻聚寶每1.3秒增加一個用戶

“螞蟻聚寶去年做了四件事，余額寶、定期理財、存金寶和理財基金。目前余額寶用戶2.995個億，本周將突破3億，從用戶數看已是全球最大的貨幣基金。”9月8日，螞蟻金服副總裁財富事業群總經理黃浩在螞蟻聚寶一周年發布會上指出。

除了大眾所熟悉的余額寶，黃浩透露了其他產品的成績單。“目前螞蟻聚寶APP用戶數達到 2500萬，用戶平均日增速為 6.6萬人，相當於每1.3秒增加一個用戶。”此外，作為螞蟻聚寶去年重點推出存金寶，黃浩介紹該平臺的交易規模為160億，“相當於在平臺上交易了56噸黃金。”

據了解，螞蟻聚寶基金平臺去年交易筆數為3670萬筆，已經躍居中國交易筆數最大的互聯網理財平臺榜首。

人均持有基金僅48天

作為互聯網金融三巨頭之一，螞蟻聚寶平臺的數據樣本分析反映出當前中國大眾投資者鮮明特征。

當日發布的《螞蟻聚寶大眾投資人大數據分析》顯示，螞蟻聚寶上單筆投資金額1000元及以下的用戶占比高達71%，90%的用戶有過風險認知與實際投資行為不匹配的情況。

此外，投資平臺上的大眾投資者缺乏分散投資思維，螞蟻聚寶數據顯示，平臺上同時投資2只及以上基金的用戶僅占30%(該數據不含余額寶);人均基金持有時長僅48天(該數據不含余額寶)，缺少長期投資心態。

而投資者日趨年輕化，是互聯網理財平臺的共同趨勢，螞蟻聚寶數據顯示，其平臺80後、90後用戶占比81%，因此上述的理財痛點在年輕人身上也體現的更為明顯。

大眾理財用戶個體的投資誤區，集合起來便構成了不健康的中國投資市場。而究其原因，中國的投資人教育起步晚，往往在成年後還沒有得到過投資理財教育，缺少一整套“從0基礎到高風險的”的全套理財解決方案。

黃浩指出，不少0基礎、0經驗的投資者對風險認知不清，直接“跟風”炒股，卻對炒股的風險一無所知。“與橄欖型的歐美成熟投資市場相比，中國投資市場呈現明顯的啞鈴型，兩頭大中間小。一頭是銀行存款，另一頭是高風險的散戶炒股，而對“中間”風險的理財方式認知很低。比如基金等機構理財產品占比更小。” 螞蟻金服副總裁、財富事業群總經理黃浩表示。

談到下一步螞蟻聚寶發展戰略，黃浩指出，2.0版本的螞蟻聚寶希望它像一座小學，余額存款產品風險小，但收益相對也不高，每個人都可以上手，難度就像幼兒園;二年級就是固守類的業務，也包括債券基金;三年級就是基金定投;四五六年級混合基金、股票基金、資產配置等。

瞄準基金定投市場

智能投顧是目前業內最新潮的話題，螞蟻聚寶下一步將推出智能定投服務“慧定投”。據悉，螞蟻聚寶目前與多家金融機構開展緊密合作。

據了解，螞蟻聚寶將推出的“慧定投”將通過量化智能策略，動態調整定投的額度，通俗的說就是低的時候多買一些，高的時候少買一些，幫助用戶進一步提升回報、降低風險。據螞蟻金服相關負責人透露，“慧定投”預計9月份上線。

此外，在當天發布會上，螞蟻聚寶還推出了新一代理財產品 “輕定投”，該產品每日自動申購10塊錢的基金份額。目前“輕定投”在支付寶App和螞蟻聚寶App上均已開啟。

螞蟻聚寶向第一財經記者提供的數據顯示，在美國，基金定投占到了基金投資的39%，然中國卻僅占10%。據了解，國內基金業發展了十幾年，各主要基金銷售渠道、基金投資顧問也都會向“基民”推薦，但選擇基金定投的基民數量卻一直低位徘徊。為何螞蟻聚寶看好基金 定投市場?

黃浩指出，螞蟻聚寶準備用“輕定投”打頭陣，先幫助理財經驗較少的大眾理財用戶建立起長期投資的理念，考慮到大眾用戶的風險承受能力，對接產品目前為債券基金。

談到未來余額寶的發展，黃浩指出，下一步，余額寶將增添一些新的功能，例如工資轉入，把余額寶做成越來越完善的現金管理工具。此外，螞蟻聚寶已經發布了一款進階型入門級的理財產品 “余月寶”，對接短融債券，一個月會開放一次，10到15號可以贖回。“收益率比余額寶多五分之一” 黃浩說。

井賢棟接任螞蟻金服CEO 彭蕾仍任董事長

據螞蟻金服微信公眾號消息，阿里巴巴集團董事局主席馬雲在給阿里系內部員工的郵件中宣布，自10月16日起，螞蟻金服集團董事長兼CEO彭蕾將CEO的接力棒交給總裁井賢棟。未來，彭蕾將以螞蟻金服集團董事長身份，專註公司長期發展、全球化戰略、人才培養和文化建設傳承。CEO井賢棟則將全面帶領團隊負責公司業務、戰略推進和落實。

今年43歲的彭蕾是阿里巴巴集團創始人之一，在2010年出任支付寶CEO之前擔任阿里集團CPO(首席人才官)，2014年10月，螞蟻金服集團正式成立，彭蕾出任董事長兼CEO。

馬雲稱彭蕾和她的團隊是“幾乎所有金融創新領域的拓荒者”，實現了十多年前初建支付寶時自己都不敢相信的夢想：讓普通人和小企業享受到和大企業一樣的金融服務;建立起基於互聯網的信用體系。

彭蕾在卸任CEO之際稱，這個時代給了每個人舞臺，可以盡情發揮所長，去建設創造更美好的未來。同時她笑稱，自己跟馬雲一樣，第一份工作也是老師，“對老師而言，最大的快樂莫過於看到青出於藍而勝於藍。”

螞蟻金服新任CEO井賢棟有著近20年的財務管理和運營經驗，他於2007年初加入阿里巴巴集團，曾任支付寶CFO，與彭蕾搭檔多年，2014年螞蟻金服集團成立後出任COO(首席運營官)，去年6月起至今，出任螞蟻金服總裁。

馬雲說，井賢棟在阿里近十年的時間不停給我們帶來驚喜，“相信他憑借自己的專業素質，卓越的管理能力和對互聯網未來的堅定信念，能夠將支付寶時代的夢想和薪火承續，帶領螞蟻的團隊開創出一片新的天空，創造出更多驚喜。”就在一個月前，井賢棟出任阿里集團董事。

畢馬威：中國領導全球金融科技創新 螞蟻金服名列榜首

據英國《金融時報》報道，咨詢公司畢馬威(KPMG)與投資公司H2 Ventures的年度研究表明，隨著中國創新公司數量迅速上升，英國可能失去全球領先金融科技中心的地位。其中，全球排名前五的金融科技創新企業中有四家都來自中國，反映了中國金融科技“無可爭議”的增長。

名列榜首的是總部位於杭州的互聯網支付服務提供商螞蟻金服，這一排名是由所籌資本金額以及消費者吸引力等因素決定的。今年早些時候，螞蟻金服在一輪創紀錄的金融科技私募中籌得45億美元。

這份報告顯示英國正在喪失自己的陣地，去年有18家英國公司進入前100名，而今年為13家，且只有Atom躋身前十。Atom是今年上線的一家專註移動業務的銀行。

畢馬威金融科技業務全球聯合主管沃倫•米德(Warren Mead)表示，中國成為“市場領導者”以及金融科技的日益全球化意味著，英國政策制定者和監管機構將“必須繼續努力維持我們的地位”。

全球金融科技競爭不斷升溫，這次前50大企業分布在17個國家，去年為13個國家。英國仍排名第二，排名第一的美國在前100大公司中占據四分之一。

金融科技的融資越來越高，自去年以來前50大公司吸引到了146億美元資本，短短一年就實現同比增長逾40%。但繼英國退歐公投和來自其他地區、尤其是中國的競爭加劇之後，英國的融資已出現不確定性。

英國金融科技行業機構Innovate Finance最近報告稱，英國金融科技公司的風投資金出現下降，今年上半年下降了三分之一。

上半年這些公司獲得3.86億美元投資，低於去年同期的5.8億美元。Innovate Finance將英國退歐列為這一下滑的主要原因。與之相比，全球金融科技公司的風投融資增長了近150%。

與此同時，許多P2P貸款機構在過去十年得到了成長，它們提供了比傳統銀行更高效的貸款方式。P2P通過網站將投資者與借款人相匹配，加快了貸款過程。

而值得一提的是，P2P在中國增長迅猛，中國的貸款由大型國有銀行主導，它們更傾向於貸款給國有工業企業。中國P2P平臺陸金所(Lufax)在畢馬威排行榜上名列第四，在今年早些時候獲估值190億美元。

最後H2 Ventures的托比•希普(Toby Heap)還表示，雖然中國在該領域增長迅速，但有多家“令人興奮的”金融科技公司正在全球浮現，比如在印度和菲律賓等國。

螞蟻金服出海： 泰國納入“全球收全球付”體系

阿里巴巴董事局主席馬雲與泰國正大集團主席謝國民

在移動互聯網領域，用戶端的一個微小改變背後往往對應著後臺系統的大升級。

舉例來說，一個中國出境遊客到韓國餐館使用支付寶或微信支付結賬，手機上劃走的是人民幣，餐館老板收到的是韓元，雙方都以自己最熟悉的收支方式完成了一次線下交易，但這中間涉及到境外銀行、收單機構、第三方IT服務商、中方銀行等各方的複雜對接，是中間橋梁替中國消費者與韓國商戶兩端做了各自不熟悉的事。前端越是感受不到服務的“卡頓”，後端的實現難度就越大。

不久前舉行的G20峰會上，馬雲提出的eWTP理念被寫入公報，進入落地執行階段。想在全球範圍內利用跨境電商縮小貿易鴻溝，跨境支付與跨境物流是必須配套解決的基礎設施。但世界各地的支付方式、支付習慣、金融壁壘等千差萬別，想要在文化差異上編織一個能將全球資金渠道連通的網絡，難度很大。

這兩年，國內消費者與日韓、東南亞部分商家感受到一個強烈的趨勢，支付寶與微信支付兩家拼命將支付業務深入到上述這些中國遊客最集中的國家，掀起了一輪中國支付出海競爭熱潮。在這個過程中，中國遊客得到了支付便捷，海外商家獲得了轉化率提升與用戶數據(用以在線觸達用戶做營銷管理)。

但這只是出海競爭的一個維度而已，這些場景所服務的消費者仍停留在中國出境遊客身上，與本地人無關，當地消費者很少會下載一個支付寶或微信去商店付款。即便是離大陸最近的香港，人們習慣的支付方式還是信用卡和八達通。越是信用卡根基深厚的國家和地區，移動App支付的入局就越難。這種尷尬似乎讓“中國支付出海”的設想成為一個偽命題。

11月1日，螞蟻金服在香港揭開了其國際化戰略大圖的面紗，除了海外線下支付外，它另外在走的兩條關聯路徑是“全球收全球付”資金體系與普惠金融的國際化。所謂全球收全球付，是說各地消費者和商家均以自己最“原始”的方式完成交易，比如中國遊客到了印度用支付寶里的人民幣付款，印度遊客在阿里速賣通(Ali Express)上用Paytm付款，或者來到中國後用手機端Paytm在商店里支付。這個例子假設的是發生在兩國之間，如果是在多國之間實現這種共享，將是一張全球支付的超級網絡。目前全世界範圍內還沒有哪家機構實現這個設想。

支付寶在全球收全球付的嘗試也只是開了個頭，目前已經實現了對接18種貨幣的結算，比如香港用戶在天貓上購物時使用八達通里的港幣付款。但在實際交易付款環節，由於世界各地的清算標準不統一、支付網絡穩定程度和風控水平各異，讓全球收付的成功率參差不齊，這需要在基礎服務層面統一提升能力，保障交易順暢。所以之前阿里方面連續兩輪入股印度第三方支付平臺Paytm，做的主要是風控等技術輸出工作，而將對接當地消費者與商戶的工作留給更了解本土情況的Paytm去做。

螞蟻金服“如法炮制”，將針對印度市場的這套普惠金融模版複制到當前中國出境遊客規模第二大的泰國市場，以入股形式參與了泰國正大集團旗下支付公司Ascend Money的合作(並未透露金額與持股情況)，並將Ascend Money旗下的支付工具True Money接入全球收全球付體系。與Paytm在印度網購與線下支付領域做的風生水起相比，True Money還是一個初級版，能支持電商、轉賬與手機話費充值等基本服務，線下支付場景的拓展空間很大。

據Ascend Money總裁Tanyapong向記者介紹，泰國80%人口擁有銀行賬戶，這個比例比東南亞地區平均水平高很多，但泰國有一半以上的網購仍采用貨到付款形式，除了Lazada電商平臺外，當地人還喜歡通過Facebook和Instagram等社交平臺撮合交易，再去線下付款。原因是當地人對電子支付安全性的認知仍普遍持懷疑態度，認為網上的錢是相對不安全的，這需要借助支付寶的風控經驗逐漸改變當地人的習慣。

長遠看，馬雲說螞蟻金服未來要服務全球20億消費者。這並不是說支付寶要將用戶數擴張到20億，這也是不現實的目標，而是說螞蟻金服的這套技術與普惠經驗輸出到境外支付市場，與當地合作方一起服務全球20億人。這些合作夥伴包括英國的支付機構Worldpay、法國的Ingenico、德國的Concardis和Wirecard、日本的Recruit、澳大利亞的Magic Compass和IE Money、韓國的ICB和KICC，以及基礎服務欠發達的地區如俄羅斯的Webmoney和Qiwi，巴西的Boleto等。近日支付寶又與美國的商戶收單機構First Data和支付硬件廠商Verifone達成了合作。

支付寶東南亞區域總經理張大勇在接受第一財經記者采訪時稱，各地區差異仍是擺在支付寶國際化道路上的最大挑戰之一，基於此，支付寶會將當地場景拓展的工作留給本土支付公司去做。

印度韓國之後螞蟻金服再投泰國支付公司 支付寶繼續全球化

11月1日上午消息，據英國《金融時報》報道稱，螞蟻金服將對Ascend Money展開戰略投資，將買入Ascend Money 20%的股權，並且計劃通過輸出技術和經驗把支付模式複制到泰國，未來5年有望服務泰國一半以上的網民。目前沒有透露交易金額。

根據戰略合作協議，除資本層面外，雙方將在產品技術、業務模式、市場運營等方面展開合作。Ascend Money將參照螞蟻金服的業務模式，拓展線下支付、小貸等應用服務場景。同時，Ascend Money也會接入支付寶“全球收全球付”支付系統。

公開資料顯示，Ascend Money為泰國正大集團旗下企業，分別擁有True Money和Ascend Nano兩大金融服務持牌平臺。其中，True Money提供借記卡和電子錢包服務;Ascend Nano則定位小額貸款和個人貸款平臺，向泰國中小企業和用戶普及互聯網信貸服務。

此次戰略投資Ascend Money，是繼投資印度Paytm和韓國互聯網銀行K-Bank之後，螞蟻金服普惠金融模式再次輸出到海外。去年，螞蟻金服和阿里巴巴斥資超過5億美元收購了印度在線支付及電子商務公司Paytm 40%的股權。一年後，Paytm的用戶從2000多萬升至1.5億，成為全球世界第四大電子錢包。

截至今年10月，螞蟻金服的實名用戶超過4.5億，其中境外用戶4000萬戶，Paytm用戶服務1.5億，意味著螞蟻金服在海外的用戶已接近2億，占總用戶數三成。

馬雲首度明確表態螞蟻金服會上市，時間地點待定

李霞 2016-11-10 15:44

i黑馬訊，11月10日消息，在距離全球矚目的雙十一狂歡節僅剩幾個小時的時間里，馬雲在接受央視采訪時首次對外明確表態螞蟻金服會上市，“但是有媒體傳，我們要去香港上市，其實具體的時間地點我們沒定，但是我們有一點肯定的，我們去上市的地方，必須對未來世界的發展、經濟的發展、金融的發展、創新的發展是支持的。”。

此前，關於螞蟻金服擬於2017年上市的傳聞從未停止，但皆被官方一一否認。

近日，馬雲在接受媒體專訪時也表示，香港必須對其上市規則進行改革，借此吸引新經濟產業，保持競爭能力，並繼續保持金融中心的地位。只要香港做好準備，會考慮讓持有支付寶的螞蟻金服赴港上市，但並不是一個必然的結果。

另外今年10月份，螞蟻金服內部也進行了一些重大人事架構調整，螞蟻金服董事長兼CEO彭蕾將卸任CEO一職，而總裁井賢棟將接任CEO。頻頻動作似乎都在向外界傳達上市的信號。

目前，螞蟻金服擁有全球最大的第三方支付平臺支付寶，估值600億美元，實名用戶已超4.5億，同時擁有全球用戶數最多的貨幣基金余額寶。螞蟻金服的業務涉及支付、信貸、保險、理財、征信等多個領域，並希望通過互聯網的思想和技術在未來十年間服務全球超過20億人。

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馬雲首度表態：螞蟻金服會上市 具體時間地點沒定

此前螞蟻金服剛剛經歷高層人事變動。馬雲在給阿里系內部員工的郵件中宣布，自10月16日起，螞蟻金服集團董事長兼CEO彭蕾將CEO的接力棒交給總裁井賢棟。未來，彭蕾將以螞蟻金服集團董事長身份，專註公司長期發展、全球化戰略、人才培養和文化建設傳承。CEO井賢棟則將全面帶領團隊負責公司業務、戰略推進和落實。

同時，螞蟻金服官方數據顯示，在全球化的展開方面，螞蟻金服已打通200多個國家和地區的資金渠道，支持18種貨幣結算。截至今年10月，螞蟻金服的實名用戶超過4.5億，其中境外用戶4000萬戶，加上合作夥伴Paytm服務的1.5億用戶， 螞蟻金服在海外的用戶已接近兩億，占總用戶數的三成。

自2016年6月以來，關於“螞蟻金服計劃在香港上市”的消息在市場流傳。9月底，彭博援引法國里昂證券分析人士Elinor Leung的估算稱，螞蟻金服的估值約在750億美元，超過高盛集團約708.7億美元的市值。

直擊世界互聯網大會|螞蟻金服CEO井賢棟：科技、用戶和監管是普惠金融的支柱

11月18日上午，第三屆世界互聯網大會“互聯網+普惠金融”論壇在烏鎮舉行。螞蟻金服CEO井賢棟在論壇上發言時提出：中國在數字普惠金融的實踐，可以為全球其他國家提供借鑒。

他指出，在全球範圍內，普惠金融的發展一直面臨服務成本高、有效覆蓋難和信息不對稱、風險管理難兩大核心難題。

他認為，數字普惠金融有三個支柱，是科技、用戶和監管，共同推動了數字普惠金融的健康，可持續的發展。而數字普惠金融在中國的發展，在過去十幾年發展的歷史，促進了消費和經濟的發展，提升了民生的服務，有利於消除地區以及發展的差距不平衡。

以下為井賢棟發言全文：

尊敬的各位領導，尊敬的各位嘉賓，各位朋友大家早上好，非常高興來到普惠金融的論壇，我們跟大家分享一下，我們的一些對數字普惠金融的中國實踐和全球願景的看法，我們理解數字普惠金融有三個支柱，是科技、用戶和監管，共同推動了數字普惠金融的健康，可持續的發展，那數字普惠金融在中國的發展，我們看過去十幾年發展的歷史，我們看它促進了消費和經濟的發展，提升了民生的服務，有利於消除地區以及發展的差距不平衡。

第一看到移動支付消除地區發展不平衡，地區發展的差異，那我們是從支付上面看，我們從移動支付看，這是根據支付寶2015年各省移動支付的滲透率，其實我們看到，在西藏那些地區，這個地方是移動支付的比例反而最高，我們其實在西部的地區，欠發達地區，利用移動支付、利用新的數字普惠金融技術等等實現了跨越式發展，提升了當地經濟的活躍。

上面一個例子那個圖是新疆的，阿勒泰地區，那麽小店里也使用的移動支付，支付寶做的一些生意，非常便捷的收付款。另外一個例子是我們看到的，由於科技的方面，讓弱勢群體享受到平等的金融服務，這個例子，這個用戶叫張海濱，我和他在浦東論壇上見過面，我們2013年，對這些適當人群推出了這樣產品的規範，他們也可以使用移動支付，他以前出門的時候，總是在每個口袋放不同幣種的錢，一塊、五塊，十塊，每次排隊的時候，怕打擾別人，影響別人，也總是會出錯，所以移動支付，讓他可以更自信的，非常便捷的使用它，過日常的生活。我們現在目前有失障約有1300多萬，據估，最少有600萬的失障患者，使用移動支付。

這個例子，我們看到這是大學生創業者，靠家里種的枸杞讀完了大學，和父母說幹不了！把枸杞數砍掉，不舍得，然後和幾個兄弟開了淘寶店，在螞蟻微貸的支持下，我們把枸杞賣到了全國，雖然這是一個例子，我們用大數據，像大學生創業者提供資金支持，幫助他們去創業，幫助年輕人，創業者，能夠帶動創業後就業，這是一個例子，是我們和中和農信，是湖南平江的例子，有很多對農村信用的支持，我上次去了湖南平江地區，專門看過，我們怎樣去幫助這些農村地區的客戶，這個客戶49歲，以前是打工，現在媽媽生病不得不回老家，現在他借了一筆錢，用這筆錢幫媽媽治病，買了三輪車跑運輸，可以來回照顧媽媽，也可以便開三輪車，讓自己過上一個合適的生活。

這是看到我們怎樣用科技的力量，用數字普惠金融幫助農村地區實現金融的普及，這是一個信用的例子，也是北京一個白領，我們芝麻信用，用大數據和獨家公司進行合作，為信用良好的客戶，提供免押金，押金減，房租可以不按季支付，按月支付，可以減少他們城市中的壓力，更多人可以得到更多支持和發展，我想這幾個真實的案例，看到我們普惠金融幫助這群人，看到數字最後，這個技術背後，金融背後的善意和溫婉，如如何用科技幫助這這些過讓更好的生活。

第二點，我們提到三根支柱，非常非常重要的支柱是說消費者保護，用戶這端，唯有把消費的保護放最重要的位置上，才是整個行業的立身之本，這樣的安全能力，在我們談論技術創新的時代，技術提供安全能力可以為消費者，提供更好的保障，今天，我們用所有的深度學習的技術，我們做這樣一套模型，可以將我們整個支付資金損失，其他損失降到十分之一，我們推了一個和保險機構聯合推了帳戶安全險，平均1.6元最高可保100萬元，95%的用戶申請在48小時內完成了理賠。另外一點，這個數字從背後折射出來螞蟻金服，強大的能力。

監管、用戶和科技，三根支柱，共同推動了中國數字普惠金融發展，同時我們看到，科技也可以促進監管手段的創新。

中國在數字普惠金融的實踐，剛才我們潘副行長，李會長都介紹了中國普惠金融方面的十幾年來的實踐，一些成績，我想其實我們在今天，全球的，特別是在G20，杭州通過了整個數字普惠金融的高級原則，這樣一個為全球普惠金融發展提供非常好的框架，一個背景下我想中國的實現，可以為中國其他國家提供一些借鑒和參考，這是一個印度的例子，我們和不同國家的夥伴，我們輸出的一些技術，來幫助更多的發展中國家，用科技、數字技術，向普通大眾提供普惠金融的服務，讓他們能夠享受到金融背後的支持。

我們螞蟻金服，希望和全球合作夥伴一起，為全球消費者，普通消費者，普通的每一個人，農民、老年人、住在農村，非常不容易得到金融支持的人，希望為大家提供更加平等，更加透明，更加普惠的這樣一個數字普惠金融服務，謝謝大家。