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財政部：新增沈陽、長春等十個服務外包示範城所得稅優惠

從財政部網站獲悉，財政部日前發布通知稱，根據國務院批複，新增沈陽、長春等十個中國服務外包示範城市，適用技術先進型服務企業所得稅政策，自2016年1月1日起至2018年12月31日止執行。

以下為通知全文：

關於新增中國服務外包示範城市適用技術先進型

服務企業所得稅政策的通知

財稅〔2016〕108號

遼寧、吉林、江蘇、福建、廣西、新疆、青島、寧波、河南省(自治區、計劃單列市)財政廳(局)、國家稅務局、地方稅務局、商務主管部門、科技廳(委、局)、發展改革委：

根據國務院有關批複，現就沈陽等10個新增中國服務外包示範城市適用技術先進型服務企業所得稅政策問題通知如下：

一、沈陽、長春、南通、鎮江、福州(含平潭綜合實驗區)、南寧、烏魯木齊、青島、寧波和鄭州等10個新增中國服務外包示範城市按照《財政部 國家稅務總局 商務部 科技部 國家發展改革委關於完善技術先進型服務企業有關企業所得稅政策問題的通知》(財稅〔2014〕59號)的有關規定，適用技術先進型服務企業所得稅優惠政策。

二、本通知自2016年1月1日起至2018年12月31日止執行。

財政部 國家稅務總局 商務部

科技部 國家發展改革委

2016年10月12日

國合會：中國要實現綠色轉型不能忽視“十個問題”

“下面提到的十個問題絕不代表需要關註問題的全部，但中國如果要在環境與發展領域與世界全面互動，順利實施綠色轉型，就一定不能忽視這十個問題。”中國環境與發展國際合作委員會(簡稱國合會)報告稱。

以“生態文明：中國與世界”為主題的國合會2016年年會7日在北京召開。會議將聽取國合會“中國綠色轉型：展望2020-2050”“法治與生態文明建設”“生態文明與南南合作”“中國在全球綠色價值鏈中的作用”等政策研究項目匯報，討論形成本次年會給中國政府的政策建議。

國合會於1992年由中國政府批準成立，是一個由中外環境與發展領域高層人士與專家組成的、非營利的國際性高級咨詢機構，本屆國合會主席由中國國務院副總理張高麗擔任。

《第一財經日報》記者註意到，今年的國合會報告（討論稿）梳理了“十項關註問題”。國合會認為，對於中國來說，實施綠色轉型，支持新型經濟，促進社會發展，使公眾更好地參與決策，建立健康的生態系統，仍然還有大量的工作需要開展，各個層面都要做出貢獻，必須始終關註治理、法治和綠色金融，而目前最需要的是能夠使可持續解決方案得以迅速應用並具有持久價值的創新。

這“十項關註問題”是：

更快更好地實現“十三五”規劃綠色目標

這個最具環保意義的五年規劃將會促成“向汙染宣戰”、綠色發展和“生態文明”各項工作進展轉折點的全面實現。目前的“十三五”規劃應為未來的兩個五年規劃奠定基礎，並昭示環境保護對實現小康社會的貢獻。重點部門、中央部委和環境保護機構(包括環保部)需要在適應性規劃和管理的基礎上制定更強有力的實施與執行政策。

強化綠色治理和制度與機構變革

為了在未來十年或更長時間內按照需要的速度和規模實現轉型，必須加強跨部門的綜合性變革。中國生態文明建設的治理框架雖已初具形態，但是離具體落地實施還有一段差距。

建立更為一致的綜合綠色增長戰略

經濟增長的綠色轉型十分必要，但是如何全面改革經濟體系仍舊頗具挑戰性，而且往往充滿爭議。中國在這個方面正在取得進展，但在如何使得經濟和生態改革的協調並進方面還存在差距。

全球綠色轉型的關鍵時期是2020-2030年，在這一期間，低碳經濟和2030年可持續發展目標取得實質性進展至關重要。如果中國在這一時期國內綠色經濟轉型中表現出色，那麽中國在21世紀後半段的未來發展可能將會更加穩固。此外，這還可使中國更好地幫助其它發展中國家，並有可能成為世界上最大的可持續經濟體。

實現綜合綠色發展和生態文明

生態文明是將價值觀、關鍵優先事項以及影響國內外發展的跨部門綜合決策聯系起來的一種手段。這些不僅是中國政府的關註重點，也是中國企業和投資的關註要點，還是涉及眾多致力於塑造環境與發展成果的中國機構、金融組織和其它組織的行動的關註要點。問題的關鍵在於如何在生態文明的背景下實現綜合發展決策。

在未來城鄉規劃、產業布局、河流流域，沿海地區和海洋規劃中需要更為有效地應用綜合手段。必須更加註重綠色規劃、生態紅線以及城市化和農村發展的各個方面，以避免過早地喪失選擇余地和陷入不良的鎖定效應。

繼續擴展綠色南南合作，加強南北行動

中國對發展中國家投資的大量增加有可能改變未來十年及其後的重大遊戲規則。多方信息表明，一些資金將用於環境與發展領域，當然也包括氣候變化和2030年可持續發展目標。然而，這種投入目前仍處於初期階段，未來會出現一些優先領域競爭這些資金的情況。

各種政府開發援助資金必須得到良好的協調，並在健全的綠色指南指導之下進行操作。此外，還應有長期的承諾，以解決生態和其它的關註問題。所有中國的海外投資都應以綠色發展目標和標準為指南，也包括必要的綠色能力建設。共享綠色技術創新可以而且應該成為中國海外投資的一部分。

確保綠色發展全面納入貿易與投資協定

新的區域和雙邊協定必將促進全球化發展，即使世界某些地區出現了一些“反全球化”的趨勢。綠色貿易協定可以支持中國的長期綠色轉型前景，因為新的綠色經濟將依賴於對綠色產品和服務的優惠定位。市場準入將取決於能否達到國外的綠色標準。而那些在中國經營的國際公司以及在海外經營的中國企業的企業社會責任將通過環境友好型貿易和投資的要求得到改善。生態文明的概念至少可以被納入到一些協定中。

推行貿易與商業綠色標準和體系

在過去的20年中，在全球範圍內出現了一個非常複雜的綠色標準網絡，其中一些以自願為基礎，另一些與貿易協定相關。這些綠色標準都有許多局限性，被接受的程度相對緩慢，有時還會導致貿易壁壘或爭端。雖然中國在這個問題的許多方面取得了進展，但仍然還有很大的弱勢，而且在一些重要商品領域的參與度較低。

當前，在擴大國內消費和實施國內低碳經濟發展的關鍵階段，標準、信用報告和核查等新的問題也不斷出現。必須開展的行動包括促使中國標準與國際標準的對接、消除非法貿易、鼓勵可持續消費和改善消費者的選擇、綠化“中國制造2025”以及擴大綠色采購。

關註“行星界限”和生態足跡

將中國建設變成一個極致的節約型、環保型社會，同時又富裕的國家是一個巨大的挑戰，但卻是一個必須完成的任務，不論是鑒於國內還是全球的原因，同時，它也是“綠水青山就是金山銀山”範式的一部分。需要特別關註的是“行星界限”中的幾個組成部分，包括主要地球化學循環。例如環境中的過量氮(來自農業肥料、汽車排放和工業用途)必須盡快得到控制。

隨著財富增長，中國的消費水平不斷上升，並正趨向不可持續的消費模式，中國的生態足跡目前已經超過了“一個地球”的水平。這種趨勢必須通過更有效的資源利用或通過轉變生產者和消費者的價值觀從而減少需求加以遏制。

綠色IT硬件和軟件的顛覆性創新

中國已經采用“互聯網+”、“大數據”方法和許多其他領先的前沿手段，結合創新的軟件和技術，應用於環境、資源效率和可持續發展領域。當然，未來的變化將不會像新技術、軟件應用程序和其他創新那樣在未來的幾年內順利或線性地增長。人們可以展望未來，但無法準確地預測結果，特別是在2040年或2050年後可能出現的情況。

評估與驗證

決策和進展評估的基礎必須是高度可信的，並以中國和全球的最佳實踐為基準。事實上，真正的挑戰在於如何超越當前的最佳實踐，特別是通過利用跨越式發展和新技術、更好的驗證手段和其他工具的運用。

有的問題需要給予持續的關註，例如基於對生態服務價值評估的成本效益分析以及對碳交易的詳細評估。一般來說，環境效益和生態服務在決策中仍未加以充分考慮，在國民核算中也被低估。中國與其他發展中國家相比，情況可能類似，因為基礎數據可能無法獲得。這方面的工作還需要以大量的科研工作為基礎穩步推進。

對各級地方政府官員個人綠色績效問責制是一個全新的概念。成功與否取決於在績效評估中是否能夠公平地應用可靠的信息。這一模式具備廣泛應用的可能性，但也需要針對該制度的影響和公平性進行不斷的優化。

十個月內再度履新 劉國中出任吉林省副省長、代省長

12日據吉林人大網站消息，吉林省十二屆人大常委會今日舉行第三十一次會議，決定任命劉國中為吉林省副省長，吉林省代理省長。

劉國中曾任黑龍江省委常委、秘書長、副省長，全國總工會副主席等職，2016年2月任四川省委委員、常委、副書記。

劉國中

劉國中簡歷：

男，漢族，1962年7月生，黑龍江望奎人，1986年11月加入中國共產黨，1982年8月參加工作，研究生學歷，碩士學位。

1978年至1982年華東工程學院炮彈系觸發引信設計與制造專業學生。

1982年至1985年黑龍江省哈爾濱建成機械廠幹部。

1985年至1988年哈爾濱工業大學金屬材料及工藝系壓力加工專業碩士研究生。

1988年至1990年哈爾濱工業大學管理學院系統工程專業學習。

1990年至1993年黑龍江省經委綜合規劃處科員、副主任科員、主任科員。

1993年至1996年黑龍江省政府辦公廳一處主任科員。

1996年至1998年黑龍江省政府辦公廳一處副處長。

1998年至2000年黑龍江省政府辦公廳一處處長。

2000年至2003年黑龍江省政府研究室副主任。

2003年至2004年黑龍江省政府研究室主任。

2004年至2007年黑龍江省鶴崗市委書記。

2007年至2011年黑龍江省委常委、秘書長。

2011年至2013年黑龍江省委常委、副省長。

2013年10月全國總工會副主席、書記處書記、黨組副書記。

2016年2月任中共四川省委委員、常委、副書記。

2016年12月任吉林省委委員、常委、副書記。

一個王興換三個陳歐，一個滴滴換十個小紅書

曲凱 2016-12-19 11:03

本文由42章經（微信ID:myfortytwo）授權i黑馬發布，作者曲凱。

假設你參加了三次比賽，有兩種結局可選，分別是：

1）兩次不入圍，一次奪冠

2）三次入圍，但都是亞軍

你會如何選擇？

人們都知道，第二名是不被記住的。別說是三次，哪怕十次第二名，大概結果都不如一次第一名。

第一名能得到更豐厚的財務回報，也能有更多的想象空間。畢竟，哪個活動會要一個自我介紹為“我拿過十次第二名”的嘉賓，而不是“某某比賽冠軍”的嘉賓呢。

這個問題的本質其實是：成功有兩個維度，一個是幅度、一個是頻度。而對於世俗意義上的成功來說，幅度往往比頻度更重要。所以一次第一名，勝過無數次第二名。

這也就有了題目中的問題，如果你是一個創業者，你希望做一次王興，還是希望做三次陳歐？如果你是一個投資人，你希望投到一次滴滴還是投到十次小紅書？（當然，不管是陳歐還是小紅書，都已經是無比成功的結果了。）

對於王剛來說，哪怕他未來的投資都失敗了，他也還是那個滴滴的天使投資人，也還是比絕大多數投資人成功。

人類對於成功的定義和記憶有時就是這麽殘酷。

Babe Ruth 是美國歷史上最有名的棒球運動員，他在很多美國人心中的地位甚至超過阿里或喬丹等人。

他是歷史上第一個在單賽季打了 60 個全壘打的人，這個記錄維持了 34 年；

他整個職業生涯打出了 714 個全壘打，這個記錄維持了 39 年；

但同時，他還有另一個記錄，他整個生涯被三振出局 1330 次，這個記錄維持了 29 年。

Babe Ruth 放棄了更高“頻次”和更大概率的安打，而不懈地去追求更低概率卻有更大“振幅”的全壘打，這真正踐行了上面圖片中所引用的話：“Hit Big or Miss Big”。

這讓他成為了美國歷史上最著名的運動員，也給人們留下了一個魯斯效應（Babe Ruth Effect）—— 追求成功的人應該冒更大的風險，獲得更高的收益。

這個效應也被不斷地運用在 VC 行業。

Peter Thiel 說過，VC 行業中不同項目的回報是有驚人的偏差的。做的不好的 VC 時常有一種錯覺，那就是所有的項目都差不多，但實際上項目的回報是符合冪函數（Power Law）的，也就是說最頭部的極少數項目，最後會帶來最大部分的回報。越早想明白這點，越可能做一個好 VC。

A16Z 合夥人 Chris Dixon 曾經根據其出資人提供的數據，總結出如下的結果：

上圖中，橫坐標是基金的回報倍數，縱坐標是大於 10 倍回報項目在所有項目中所占的比例。可以看到，做的越好的基金，大於 10 倍回報的項目比例就越多。

上圖的橫坐標不變，縱坐標變為大於 10 倍回報項目的具體回報倍數。可以看到表現好的基金的“本壘打”項目的回報倍數會高到近 70 倍之多。

最後這張圖更有意思，橫坐標依然不變，縱坐標變為了失敗項目的比例。可以看到，小於 1 倍回報的失敗基金有近 80% 的項目是失敗的，而 2-5 倍的基金的失敗項目概率降到了 40% 左右，但大於 5 倍回報的基金的失敗項目率反而又會提升一段。

這就說明，真正追求獨角獸的基金，容錯率反而是要更高一些的。這就像 Babe Ruth 一樣，為了打出全壘打，是可以經受更多三振出局的。

但是，這是否意味著每個人都可以無責任為了追求成功而去冒險？

事實上，Babe Ruth 退役之後的這幾十年里，棒球領域確實有大量的人在踐行他的魯斯效應。

在 2012 年，有 136 個球員被三振出局 94 次以上，而 94 這個數字是 Babe Ruth 生涯中單賽季被三振出局最多的次數。但這 136 個人卻並沒有人真的打出類似數量的全壘打，或帶來相同的勝績。

為了研究透這個問題，我找來了 Babe Ruth 的歷史數據。我對比了他全壘打和三振出局的比例，也就是上表中最後一行的比率，比率越高說明全壘打的可能性越高。其中加粗的部分是幾個明顯的差異點：

1）1919 年，全壘打和被三振的比率突然從前一年的 19% 提升到了 50%，是一個質變。歷史原因是，在那一年之前，Babe Ruth 都是被主要用作投手、兼職打擊手。而 1919 年，Babe Ruth 去找到了球隊教練，說我只能做這兩件事的其中一件，於是教練就讓他專職打擊。

這說明，選擇有時候確實比努力重要，選對了適合自己的方向，成功的概率會顯著提升。

2）1922 年，比率突然從 73% 下降到了 44%；1925 更是下降到了 37%。我研究了當時的情景，發現他在 1922 年正如日中天，簽了新的合約，數量是一個天文數字，從那以後據說他開始酗酒，直到 1925 年，他離婚，並被送進醫院療養 6 周時間。

這或許可以說明，每個人在經歷人生頂峰的時候，尤其是突然登頂的時候，也是最可能犯錯的時候。

3）1932 年之前，可以看到 Babe Ruth 全壘打比率在逐年上升，1931 年更是達到了驚人的 90%，這意味著幾乎他每被三振出局一次，下一次就會打出一個全壘打。而 1932 年，這個數字下降到 66%，是正常的職業生涯末期的表現。

這一方面說明，成功的概率是可以通過努力和時間來提升的。另一方面說明，人要抓緊機遇，在正當年的時候做效益最大化的事情。

回到投資上。很多人覺得，真正好的投資人是不靠運氣的，也有人說，講運氣的都是年輕人道行淺。但其實，我把人世間所有的事情分為三類：

1）只和自己有關的，比如健身、背單詞，這類事情絲毫不靠運氣，只要足夠努力就會有收獲，就能夠成功。

2）只和外部有關的隨機事件，比如扔骰子、賭大小點，不管自身如何努力，最終都是完全依靠外部概率。

3）和自身與外部都相關的，比如德撲、比如投資、比如其他的絕大多數事情。這類事情最終的結果都是靠運氣的，因為只要有外在因素的影響，你就永遠無法有 100% 的概率實現一件事。不同人所能做的，只是提高自己實現某種結果的概率，僅此而已。

所以大多的事情是靠運氣的，這句話沒錯。又所以，社會中的大多數事件都是概率事件。

既然得到這個結論，那對這些概率事件做選擇的時候，計算數學期望就是最重要也是最科學的方法。

《黑天鵝》的作者 Nassim Taleb 在他的另一本書《隨機致富的傻瓜》中曾經舉過一個有意思的例子。

有一次，一個同事問 Nassim Taleb，“你覺得某只股票的走勢會怎麽樣？”，Nassim 回答說，“70%的大概率會漲”。但是，那個同事卻發現 Nassim 在做空這只股票，就質問他是否在耍自己。

Nassim 用上圖解釋說，股票確實有 70% 的概率會漲，但漲幅可能只有 1%，而 30% 的概率跌所對應的跌幅卻是 -10%，這樣算數學期望值的話，買漲的期望是：70%*1%+30%*（-10%）= -2.3%。

所以，雖然漲是大概率事件，但買跌的預期結果卻更優。這就是算期望的價值。

很多時候做 VC 也一樣是要算期望的。比如 ofo 和 Mobike，總有人不理解為什麽會有這麽多機構趨之若鶩，簡單來說就是，雖然失敗的概率高（可又有哪個創業公司失敗的概率不高呢？），但是一旦成功，就有可能帶來驚人的回報，所以期望值高，值得投資。

最後，我們都知道，概率事件重複的次數越多，事件本身發生的情況就越會趨近概率。就好像扔骰子一樣，扔的次數越多，六個點數出現的結果就越平均。

上圖是 Mattermark 統計的從 09 年到 12 年的部分獲投企業後續融資的情況。從中可以看出，平均下來只有 0.3% 的項目最終能拿到 F 輪，當然，這里也許有些公司被收購，有些還不需要融 F 輪等等，我們不妨不負責任地假設一個獲投公司最終成功退出的概率是 1%，再假設一個好的專業投資人的業績水平可以達到平均值的 20 倍，那麽其投資成功退出的概率就是 20%，這樣說起來，這個基金至少要投資 5 個項目，才可能有一個退出。

一個錢少的基金，在這個概率下，如果投資公司的數量不多，是很容易扔完錢卻沒有一絲效果的。所以總有人說，對於做投資來說，子彈的數量是很重要的一點。

就像去玩抓娃娃機的人，一開始的投幣，都是為了最後抓到娃娃的那一顆幣做鋪墊。如果你的口袋里沒有足夠多的幣，沒有足夠多嘗試的機會，你就會變成別人實現概率的墊腳石。

所以，總結一下：

1）成功的幅度往往比頻次更重要。

2）但追求成功不意味著單純追求高風險，而是要追求高期望。

3）要想得到高期望，除了選擇大收益的方向，還要不斷鍛煉自身，努力提高實現理想結果的概率。

4）概率再高也不是必然事件，所以要給自己留充足的子彈，有足夠多的嘗試機會。

但其實，如果你記得 Babe Ruth 那張圖里引用的最後一句話的話，你會發現以上的所有內容都有一個漏洞。

Babe Ruth 在最後一句里說 “I like to live as big as I can.”

這句話是整篇文章的大前提，那就是你想成為一個最成功的人。

但其實，如果你不想，也許也挺好。

誰規定人一輩子一定要活得那麽辛苦呢？

不同的選擇罷了。

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小程序將成企業標配，我的十個不靠譜觀點

張翔說 2016-12-28 18:25

本文由張翔說（微信ID:xiangshuo365）授權i黑馬發布，作者張翔，白鷺時代聯合創始人、青雀總經理。

小程序很性感，我們都很喜歡它。如下是我的個人觀點，存在偏見和不負責任解讀，見諒。

1

小程序已經不僅僅是一個號，它是騰訊和微信的重量級產品。可以說是微信成為OS的必經之路，Pony很少為某個產品站臺，小程序除外，所以不用擔心騰訊內部的資源投入。

最大的變數，來自於蘋果的強勢態度，從應用號改成小程序，是微信的妥協。可能還會做更多的妥協，但微信之勢不可擋，移動互聯網的開放和Web化不可擋。

蘋果一直和騰訊有良好的溝通渠道，相信兩者的博弈，會達成相對穩定、一致的合作。

2

雖然騰訊不願意談，但小程序顯然具備戰略進攻型產品的能力。

可以預見，將有大量的O2O、商鋪會啟用小程序，微信支付更快速的鋪開，左打支付寶；PC端搜的是信息，移動端搜的是服務，大量的服務型小程序存在，為微信搜索提供資源池，右踢百度。

阿里、百度應該一身汗吧，支付寶和阿里雲OS已經跟進推出了小程序，百度同學在幹啥呢？

3

對微信來說，小程序是繼公眾號、朋友圈之後新增的流量池，微信將來會考慮廣告變現。

但從我在騰訊內部做廣點通業務，對微信廣告團隊的了解來看，變現的形式肯定是創新和友好的，是以重視用戶體驗為前提。

微信生態中的玩家，對微信變現是持歡迎態度的。所以微信官方不用藏著掖著，正常的商業化運轉是生態健康的保障。只是現在談商業化，為時尚早。

4

小程序顯然是服務和運營導向，而不是技術導向（開發門檻很低）和營銷導向（限制很多營銷能力）。

服務號不算成功，微信團隊確實有心結，這次可以看成是服務號的全新升級。

這麽理解的話，小程序其實已經積累了很久的產品經驗和思考，相對成熟，不是無中生有。

5

小程序不是成不成的問題，而是大成和小成的問題。不是擁抱不擁抱小程序的問題，而是根本沒有理由不做小程序。

對於企業來說，PC端網站是標配，移動端小程序是標配。PC網站、公眾號、小程序，可能是多端的狀態，隨著小程序的服務能力越來越強，也越來越重要。

6

小程序到底怎麽做？沒有入口，意味著全是入口。

用好二維碼，對群分享、一對一聊天，對小程序在群里可以是“活”的，對張小龍大神說的微信是工具，希望用戶用完即走有深刻理解的產品經理，才能做出明星小程序。

7

流量紅利，官方不喜歡這樣的詞，就像不喜歡營銷一樣。但前期的流量紅利依然存在，看你會不會玩（合理的）。

你不要總想著流量紅利，小程序不是流量思維，而是連接思維。具備很好的連接思維和意識，才能依托小程序做好O2O。

8

沒有商店（store），意味著官方搜索的重要性。雖然現在只提供有限的搜索能力，我認為未來會不斷強化搜索的能力和社交推薦的能力。

前期的第三方推薦，存在機會。

9

原生APP大廠、和微信有業務往來的公司，他們是既得利益者，肯定能第一波入住小程序。但微信希望打造的是生態，生態也就意味著長尾新勢力，有自己的機會。

如同PC端的網站一樣，我在做Discuz！的時候，發現無數多個草根站長，通過自己的智慧找到機會，比如蔡文勝、姚勁波，甚至小馬哥、丁磊等人都是早期的草根站長。

小程序是新的物種，有新的玩法，很多既得利益者不一定敢創新，或者不懂新的規則和玩法，草根的機會就來了。

10

如同當年做Discuz！幫助了中國的草根站長群體，我們推出的青雀業務，希望通過提供更傻瓜化、組件化的開發工具，降低小程序的開發門檻和服務門檻，幫助更多傳統企業和草根創業者抓住小程序機遇。

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2017年科技領域的十個燃點與冰點

創新工場 2017-01-04 09:59

本文由創新工場（微信ID: chuangxin2009）授權i黑馬發布。

2017年新年伊始，科技界就已經開始預測未來一年中怎樣的產品、技術和趨勢會大熱，哪些則會遇冷了。

以下是由Business Insider整理的矽谷2017年科技界以及創業領域的燃冰點榜單，其中涵蓋了人工智能、智能手機、AR/VR和無人駕駛等諸多前沿科技。

燃：Snap Spectacles

冰：Google Glass

由照片分享社交軟件Snapchat開發的即拍太陽鏡“Snap Spectacles”，已經在2016年末成為了當年最新潮的硬件產品。按一下眼鏡上的按鈕，Snap Spectacles就會自動錄制一段以佩戴者視角錄下的10秒魚眼短視頻，之後直接上傳到綁定的Snapchat賬號中。

不過別覺得Snap Spectacles火了，你戴著Google Glass出街也就能變身潮人了。Google Glass作為一副智能眼鏡，不僅電池壽命不夠長，還飽受侵犯隱私等問題的困擾，更是被廣為吐槽“技術宅氣息撲面而來”。如果你還有朋友現在戴著Google Glass，那還是別讓他們見到明天的太陽了吧。

燃：Google Pixel

冰：三星Galaxy Note 7

2016年，Google終於推出了其第一臺智能手機Pixel。這部手機一經推出就受到市場熱捧，很快登上了全球最佳Android手機排行榜的前列。Business Insider編輯史蒂夫·科瓦奇甚至表示，給他一臺Pixel，他馬上就可以扔掉自己的iPhone。

其實Note 7在另一種意義上也挺“熱”的。今年9月起，三星鑒於全球各地發生的Note 7自燃爆炸事件，開始召回該款手機；Note 7的生產於10月終止，三星新發布的固件更新則會永久鎖定仍在使用的手機。

全球多國航空管理機構也禁止Note 7被帶上飛機；甚至一位乘客在維珍美國航空的飛機上，只是惡作劇般地把Wi-Fi熱點的名字改成了“三星Galaxy Note 7”，就導致這架飛機不得不緊急迫降。如果你手里現在還拿著一臺Note 7，行行好，抓緊時間聯系三星和授權經銷商進行處理吧。

燃：轉接頭

冰：耳機插口

蘋果去年不僅發布了新的iPhone 7，還一道推出了新品：轉接頭。由於iPhone 7取消了3.5mm音頻接頭，傳統耳機需要先插上轉接頭，才能接入iPhone 7。但轉接頭的出現，其實也是在巧妙的誘惑你購買無線耳機。

盡管iPhone 7率先取消了傳統型號的耳機插口，但普通消費者抱怨的最多的還真不是這個。2016年第三季度美國賣得最好的手機當中，iPhone 7依然榜上有名，占據了該季度美國手機銷量的10.6%。看來沒了耳機插口，生活也能過得下去。

不僅蘋果，其他數碼設備生產商也正促使用戶改為無線音頻硬件，因此我們有理由期待未來更多的手機制造商取消耳機插口。現在市面上有大量優秀的無線耳機供你選擇（譯者自己今天就買了一條），但如果你還是喜歡有線耳機，那你還是買個轉接頭吧。記得別弄丟了。

燃：初創企業著手變現

冰：初創企業繼續燒錢

直到去年，矽谷人口中的咒語還是“增長、增長、增長”，但今年這句咒語就要換成“盈利、盈利、盈利”了。

畢竟2016年的投資人，再也受不了初創企業像2015年那樣毫無理智的燒錢了。盡管仍有Uber這樣的獨角獸企業能在2016年第三季度燒掉8億美元，但WeWork和Dropbox等企業已經開始削減員工津貼，並宣傳節儉的工作政策了。

包括Bill Gurley和Chamath Palihapitiya在內的風險投資人都警告稱，科技泡沫可能將要破裂，初創企業應當立即開始謀求盈利了。

燃：AR（增強現實）

冰：VR（虛擬現實）

全球數家科技巨頭如今都正在大力投資增強現實（AR）技術。這一技術能讓用戶在現實世界中同時看到虛擬影像，甚至實現實時交互。蘋果、微軟和手握數十億美元的初創企業Magic Leap都正在開發AR眼鏡，用於遊戲、教育和生產力等諸多領域。

微軟的HoloLens是目前已經推出的唯一一款主流AR頭戴設備，但矽谷對這一領域的持續關註和發展，勢必會為消費者帶來更多的AR產品。

毋庸置疑，虛擬現實（VR）的技術潛力可謂巨大。但評論家指出，VR背後的科技還不足以支撐主流產品的誕生。同時，由於價格較高，大多數消費者都買不太起AR設備。這使得在科技領域之外，人們對於VR技術知之甚少。

如果你掏不出幾千塊人民幣購買索尼、Facebook或者HTC的VR頭戴顯示器（以及背後幾萬塊的基礎設備），但用的是三星或Google的智能機，那你還可以用三星一百美元的Gear VR或者Google八十美元的DayDream View嘗嘗鮮。

燃：無線充電

冰：有線充電

智能手機行業的幾大巨頭好像還沒有完全普及無線充電技術，但你不會再等太久了。同時，第三方企業開發的無線充電板，也為消費者邁入無線充電時代提供了機會。

盡管許多機場和商場之類的公共場所，正在安裝帶有手機充電線的即時充電站，但我們現在應當開始考慮安裝無線充電設備了。幸運的是，有傳言表示明年的iPhone產品將會集成無線充電功能。

燃：Amazon Echo

冰：Google Home

亞馬遜開發的智能家居助手Amazon Echo在美國受到了高度熱捧，在2016年的聖誕期間一直處於脫銷狀態。自去年11月起，Echo的迷你版Echo Dot也一直是Amazon.com銷量最高的商品。Amazon Echo系列產品有很多競爭對手，但憑借較好的實際應用能力，Amazon Echo收獲了一大批死忠粉絲。

Google的智能家居產品也有很多死忠粉，但批評者則認為Google Home不僅抄襲Amazon Echo，還“從一開始就沒藥救”，包括安裝過程令人糾結、語音助手發揮糟糕等等。

燃：電動滑板

冰：平衡車

別再看那些樣式稀奇古怪的平衡車了。他們不僅有潛在的爆炸風險，還被紐約州立法禁止上街，並且會讓你看上去宅男氣息爆棚。

與之相對的是，在傳統滑板上增設了電動機的電動滑板，將在新的一年重新熱門起來。電動滑板比平衡車看上去更酷，而且有趣到不知哪里去了。

燃：無人駕駛汽車走進公眾視野

冰：“閉門造車”的秘密主義

對於渴望一睹無人駕駛汽車在現實中上路的公眾來說，2017年絕對值得期待：去年12月，Google宣布將旗下無人駕駛汽車項目移入新公司Waymo，新公司將與汽車生產商合作，集成無人駕駛技術；同時，Uber也在匹茲堡和舊金山啟動了無人駕駛汽車試點，然而試驗地點在之後因故移到了亞利桑那州。這意味著，我們離科技企業實現無人駕駛夢想的那一天越來越近了。

而同時，那些秉承秘密主義，“閉門造車”的初創企業則正遭遇挫折。最近，由樂視主導投資的美國企業Faraday Future被媒體曝光深陷財政和知識產權危機，而其母公司樂視如今的日子也不好過。Faraday Future在北拉斯維加斯的工廠也已經停工，很可能將無法實現原定的量產汽車的交貨時間。

同樣“閉門造車”的蘋果，之前被爆出在加拿大首都渥太華為其秘密開展的汽車項目涉及軟件。但最近，蘋果似乎大幅撤回了之前提出的自動駕駛願景宣傳，使人不禁臆測蘋果的無人駕駛項目究竟命運如何。

燃：Spotify

冰：Tidal

在音樂流媒體服務領域，Spotify在眾多競爭者中一騎絕塵，2017年預計也會一路領先，甚至預計將於今年下半年進行IPO。2016年，Spotify宣布已經擁有了超過1億月活用戶，而4000萬付費訂閱人數也遠超Apple Music的1700萬。

而作為競爭對手，Tidal的日子估計不會好過了。最近Tidal遭到了版權訴訟，去年9月披露的文件則顯示，2015年Tidal損失了2800萬美元，同時被指控拒絕支付借款。

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海南香港確定在十個方面開展合作，鼓勵海南企業赴港上市

記者4月23日從海南省發改委獲悉，為進一步擴大開放，充分發揮瓊港兩地比較優勢，促進互利共贏，經雙方政府批準，瓊港兩地決定在十個方面開展務實合作。

旅遊方面，香港配合推動海南國際旅遊消費中心建設。加強“一程多站”旅遊聯合促銷。繼續依托亞洲郵輪平臺促進合作。支持共同舉辦或互相參加雙方旅遊節慶。

經貿方面，香港探索在瓊建設服務貿易合作園區。鼓勵海南企業通過香港實施“走出去”戰略;香港支持瓊方企業在港發展總部經濟，支持瓊方在港舉辦總部經濟招商等活動。鼓勵兩地企業合作建立銷售網絡，互拓對方市場。

金融方面，支持海南企業在港發行債券及銀行貸款。鼓勵海南企業赴港上市。

會展方面，鼓勵兩地業界互相參與或共同舉辦展會。加強兩地會展場館服務技術交流，培養高層次會展專業人才。

文化體育方面，支持共同提高競技水平，推動全民健身。支持藝術團體交流。

青少年交流和教育方面，鼓勵香港青少年赴瓊遊學。鼓勵香港青年赴瓊開展義教、扶貧、實習等活動。積極開展“青年同心圓計劃”等項目。瓊方每年選派各級教師和優秀學生赴港培訓和訪學。推進職業院校合作。壯大瓊港姊妹學校規模。

醫療方面，支持港方在博鰲樂城國際醫療旅遊先行區設置醫療機構、執業。探討開展急救醫學培訓班及緊急醫學救援演練。

科技創新方面，依托海南高等院校、研究機構等重要平臺，繼續探討課題研究合作、共建實驗室等的可行性。

治安管理方面，雙方加強反恐怖、打擊預防犯罪、警務法制化建設、入境事務、消防勤務、交通管理、警務督察的交流合作。

氣象合作方面，執行《海南省氣象局與香港天文臺合作計劃》，共同推動瓊港兩地現代氣象服務業務發展。

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