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我想準時放工 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2012/07/blog-post_13.html
今朝睇左一篇有關年輕人搵工既文章,裡面提到有位求職面試既朋友,響interview裡面同個interviewer講,揀果份工作係因為「準時放工,有更多時間做自己喜歡做既事。」被interviewer認為沒有珍惜機會,過於自我,求職只為自己想。(全文請按這裡)

對於那位響interview中說出這話既年輕人,坦白講,我覺得工作能力未必有問題,但「天真得滯」卻係事實。講真,佢所講既理由,其實好合情合理。只 係響有d場合裡面,係唔應該「太過坦白」。撇除佢五年轉左五份工既背景,如果你問我會唔會請佢,咁講真我都一定唔會,不過理由並唔係因為甚麼「過於自 我」,又或者「冇珍惜機會」之類,而係佢實在「太天真太傻」,傻到對住個interviewer咁坦白?「醒」成咁,點出黎撈呀?

*****

我公司既同事裡面,以我所知,有一部份之所以會一直留響度做,就正正係因為我呢度「準時放工,有更多時間俾佢地做自己喜歡做既事。」有問題嗎?一間公司裡 面,有好多唔同種類既人。有d同事拼搏心好強,習慣日做夜做冇停手,你唔開聲叫佢放工,佢分分鐘留響公司過夜。有d同事每日無驚無險又到六點,一夠鐘準時 就撇,但佢地依然能夠完成手上既工作。一間商業機構裡面,係需要有唔同種類既人,有個"mix"響度,公司既氣氛先會健康。假如全公司都係「搏殺格」既所 謂「工作態度好」既同事,查實都幾恐怖。

工作係用黎配合生活。你有唔同既生活要求,就需要有唔同既工作去配合。當然有時會事與願違,但如果呢個logic掉轉左,掉轉頭要用「生活」去配合「工 作」,短時間,又或者過渡性可能還ok,但長期如此的話,人生就冇乜意義啦下話。香港地既僱主,有時係習慣左,員工係應該用佢自己既「生活」去配合僱主所 提供既「工作」,亦視之為理所當然,於是乎不斷地引起矛盾。

我公司有個同事,早陣子做左媽咪。同事響生BB之前,係個會同你搏命,日日做到冇停手既搏殺型員工。當佢人生去左另一個階段,人生既重心有所改變既時候,作為老闆,你仲點可以要求佢,工作既模式要好似以前咁樣?

老闆同伙計既關係,係需要好多好多既互諒。你提供既只係金錢報酬,一個伙計能夠有責任心地完成你交俾佢既工作,雙方既「交易」就已經冇拖冇欠。總唔可以要求一個員工,一定要將工作作為佢人生既重心,甚至凌駕佢人生既其他重點吧。

祝大家有個愉快既週末。

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一些辦公室的人和事 (1) 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2012/07/1.html
星期三既早上,Amy正在向我做有關同事們schedule既例行briefing。

「Eliza銷左假。」Amy望住自己部laptop:「所以佢跟開既project應該可以唔駛share俾人做啦。」

「係喎…」我諗起啦:「我都奇怪點解尋日仲見到佢返工。佢唔係話同果位《長江男友》去歐洲玩咩?改期牙?」

「聽講…」Amy想了想:「Eliza俾人飛左lu。果條長江賤精原來有好多條女架。Eliza最初仲以為自己搵到個荀盤,點知原來只係做左人地其中一個後宮佳麗。」

「哦…」我點了點頭:「咁佢冇乜野嘛?」

「冇乜野掛…」Amy搖了搖頭:「我其實都唔敢肯定,不過表面上好似冇乜野咁囉。」

我腦裡面忽然諗起,尋晚我見到Eliza時既情形。

晚上八點幾,同事們都走得七七八八。我正準備離開,響pantry裡面卻見到Eliza。emmm,依家諗返起佢果陣好似真係有d眼濕濕喎。

同佢一齊遲遲都唔肯走既…唉,又係光仔。

光仔鍾意Eliza,怕且全公司都知。光仔呢個「觀音兵」,平日經常都同Eliza「出雙入對」,直到Eliza高調地同果條長江賤男拍拖之後,忽然間佢 地兩個就彷如陌生人一樣,連見面都唔打個招呼。尋晚佢地兩個又「和好如初」響度「談心」,我本來覺得奇怪,經Amy講一講之後,成個story,忽然之間 好似complete晒。

我心裡面不禁響度諗:「妖,光仔你醒下啦好嘛?出面仲有大把女啦,咪咁死心眼啦。Eliza查實有乜咁特別咁吸引呢?雖然都算係幾靚女…」

每次提起呢件事,果對「長boot訓響地下」 既畫面,又會不自覺地浮現響我既腦海裡面。對於Eliza呢個同事,我唔知應該點樣係形容佢。我知道佢家庭環境唔係幾好,所以我總係「冇根據」地偏見認 為,佢可能好想「搵番個好碼頭」,改善一下自已既環境。佢工作能力ok,打工搵兩餐當然冇問題,但要改善生活,我作為佢老細,心裡都明白,佢如果打我一世 工,即使我年年加佢人工,佢要脫離現在呢個階層,十年八載後都唔知實唔實現得到。然而除左佢個大學學位之外,佢最大既本錢,可能就正正係尚算幾好睇既樣 貌。趁後生,仲有樣有身材,努力去搵個好碼頭有冇錯?我查實覺得唔怪得佢,我只係唔高興佢,搞到我兩位男同事。

我都係屬於比較「天真」果一派人,睇電影都總係喜歡睇果d會有happy ending既故仔。我其實心裡面,多少希望光仔真係有一日「感動」到Eliza而成為一對。不過咁樣既老土故事,現實生活發生既機會,真係微乎其微。我 見到光仔,雖然有d同情,但心裡面又不自覺地暗罵佢實在有d「唔夠長進」。我有時真係好想同佢講:「光仔,出去闖下啦。留響我呢度,冇前途架。」自私既我 當然冇將呢番說話直接同佢講,不過作為男人,明白到年輕時太過安逸,虛渡光陰既話老左會後悔。如果我係Eliza,儘管知道光仔對自己幾乎到達「迷戀」階 段,可能拍下散拖還ok,但要揀終生伴侶既時候,又會唔會夠膽去揀一個善良知足,但唔知養唔養得起自己既人?

*****

Eliza被人飛,同事們既反應,多少有d幸災樂禍。我明白,呢個情緒同之前佢晒命晒得太緊要有住割唔斷既關係。我唔知點解,反而有些少同情佢,儘管佢果對死人boot,實在令我覺得好討厭。

時間回到去差不多三年前。

Amy:「兩個candidates都in左啦,Nick話兩個佢都冇問題。我地是但揀一個佢都ok喎。」

我:「Nick佢冇preference咩?」

Amy:「佢『堅稱』自己『真係』冇preference喎。」

我將兩份CV拎上手,兩份CV上面,都貼左一張證件size既相片。我望了一望,心諗:「妖!Nick你冇野呀?兩個學歷條件經驗都差唔多,但樣貌差咁遠,你真係唔識揀定係唔好意思揀呀?」

「Amy,如果你要我揀呢…」我說:「揀呢個Eliza啦。個樣望落好似甜d,應該易相處d。」

「唉,都知你一定係咁揀架啦。」Amy陰陰咀笑:「不過老細…」

「乜呀?」

「查實你地d男人,分唔分辨得到,『甜美』同『姣』既分別既呢?」

Shit。

祝大家有個愉快既週末。
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偏遠的太古城 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2012/07/blog-post_25.html
呢個有關打風既小故事,我記得以前寫過架啦。當日呢件事,曾經讓我發過一場好大既脾氣,但同時亦讓我學到更多。

應該大約係四、五年前,同樣係一個準備掛八號風球既下午。同事們響朝早返工既時候,早就「收到風」個風球似乎真係會有料到。包括我自己在內,個心早就唔響office裡面,每隔幾分鐘就響電腦reload天文台個網頁,留意住幾時會掛八號。

記得大概係下晝三點左右,天文台就發出左「八號預警」,宣報將會響兩個鐘頭之後會掛八號風球。我響房間裡面,聽到外面同事既一片「歡呼聲」。

我既公司屬於服務行業,同客人簽訂左服務合約:我地如果響天文台仍未正式掛八號風球之前,私自停止對客人既服務,客人係有權告我地違約。然而我亦都清楚,八號預警一出,九成九既客人都會選擇飛番屋企啦,仲有邊個咁得閒響呢個時候call你要service?

做生意要講誠信,總唔可以「估」班客人唔搵你,就私自違反合約提早收工掛?然而響「預警」發出之後,當時仲響度做既Kelly同我就決定,跟隨天文台建 議,放果啲住得比較遠既同事返屋企先,住響市區同地鐵沿線既同事就留守office直至兩個鐘後,八號波正式掛先離開,萬一真係有客響呢兩個小時內 call in,都唔會provide唔到service。

問題就係咁樣出現。天文台發出「八號預警」既原意,係希望打工仔分批咁離開,唔會響同一刻一齊放工搞到交通大混亂。原意係好。佢地suggest僱主應該 先放住響偏遠地區既同事離開,其實亦好合理。但係,點樣先算係偏遠地區?係咪一定住離島先叫做偏遠地區?一個同事要轉三程車先返到屋企又算唔算偏遠?

當日我既諗法係咁既,反正呢段時間,唔會有太多客人call in,我就盡量唔留咁多人響office啦,總之夠人應付就算。天真既我以為咁樣應該有「最多」既同事「受惠」,但結果係,被要求留多兩個鐘既同事,向我 大發雷霆,認為我妄顧佢地安全,為左「賺多一單半單」生意要佢地冒生命危險芸芸。

最記得當時有位情緒失控既年輕女同事鬧我:「我都住響偏遠地區架!你知唔知由中環返太古城,要搭好多個站架!」

*****

星期一既下午,當天文台宣報,預計會響下午五點至八點之間掛八號既時候,呢件「舊事」既畫面忽然又響我腦袋裡面閃過。

當年果件事,我事後去諗,自然明白同事向我「怒吼」,怨我唔俾佢響掛八號前兩個鐘頭就閃,真正原因並唔係覺得我妄顧佢既人生安全。令佢不滿既,其實係我 「不公平」既處理。點解我隔離果個同事可以早走,而偏偏我就要留守到最後?莫非佢真係天真到覺得住響太古城真係算得上係「偏遠地區」?當然唔係啦。令佢憤 怒既,係覺得我呢個老細「唔公道」,同「偏心」。當然,果一刻我以為自己既決定係「合情合理」,而且盡可能讓最多同事能夠「受惠」,但所謂「公道」與否, 當你有自身既利益牽涉其中既時候,就只會各說自己既道理。

呢件事俾我既教訓同記憶都好深,自此之後,我亦經常提醒自己做決定既時候要諗清楚一啲。好多時候,響自己既角度睇以為冇問題,但即使係合情會理既決定,亦同樣會引起無限既矛盾。

果一次之後,我發左一次好大既脾氣,讓同事們都嚇親。我響打風之後果日就落左order,以後我話之你住響火星都好,總之天文台一日唔official掛個八號風球出黎,大家都唔駛旨意有得走。

同事收到我呢個「憤怒」既order,當然好唔高興。除左暗地鬧我仆街之外,佢地私底下響搵,當日究竟係邊個同事「咁唔識做」激嬲左老細,搞到全公司陪佢 地一齊受罪。我冇公開當日邊個同我發瀾渣,但同事們自然估到,必然係當日「被遲放」既其中一個(或多個)同事所為。於是乎所引致既結果係,早走果班同事, 同當日「遲走」既果班同事出現左啲完全冇必要既誤會的芥蒂,一切都只係由一個八號風球開始。

*****

對於呢件事,我既九流處理引發左公司既一場小風波,對我黎講係個極深刻既教訓。後來呢件事,都係靠Kelly週圍拍膊頭擺平。之後Kelly諗左個方法出 黎,每次風季來臨之前,HR都會發email俾同事,聲稱公司為左能「更有效」地安排惡劣天氣時既工作人手,請佢地如果認為自己係住響偏遠地區,當天文台 發出兩小時「八號預警」既時候,需要提前放工的話,請預先同HR登記。登記左既同事,當真係有天文台預警出現既時候,就可以先行放工離開。

結果係點?太古城只會響情緒失控既時候先會忽然變成偏遠地區。事實上,我覺得呢個方法其實有啲卑鄙,事關我好清楚,響無風無雨既日子,跟本唔會有人願意做第一個自稱「住得遠,要早走」既同事。幾年下來,預先「登記」既人數,依然係零。

星期一既下午,我望見一班等待天文台掛八號先走得既同事,心裡面總覺得有點點歉疚。
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到底誰是火星人(上) 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2012/08/blog-post_9.html
有時我倒搞唔清楚,到底係我已經老啦,對社會一般「規矩」既認識已經過時,還是佢地真係來自火星。我總是每隔一段時間,就會響公司裡面發現一個半個我覺得好似係來自火星既怪人,工作上佢地未必有咩問題,但日常待人接物同處事方法,總係讓我諗極都諗唔通。

Robert係我最近所發現比較「火星」既一個。Robert響我公司做左兩年,係我公司既其中一個支援人員。第一次我發現佢好似同我身處響唔同既「星球」,大約係一年前左右,一件讓佢同我assistant有點磨擦既事。

當日我要出差,咁岩果次我需要帶一個支援人員陪我一齊去,所以我就安排Robert陪我了。Emma係我既assistant,每次出trip,機票酒店 都係佢代為安排。咁果一次,我就麻煩Emma順便幫同行既Robert訂埋啦。我唔係特別慳家,不過公司的確唔係咩大財團,冇必要既錢就無謂嘥啦,所以我 自己出trip,每次查實都係經濟客位就算。反正機程唔長,唔會太過辛苦。Robert唔知係嘆慣還是唔知規矩,佢居然要求Emma幫佢訂商務位。

Emma話,公司規矩,同事出trip只會俾經濟客位,佢要商務,唔岩規矩喎。而且連老細都係坐econ,你同佢一齊,你反而坐business,都唔好 啦下話?好多人會認為咁既安排,係好「唔俾面」個老細,不過講真,我查實自己就冇乜所謂。公司規矩係從「錢銀」方面著眼,公司只會負責俾econ既錢,要 upgrade既話,你自己俾錢囉。我自己本人其實就唔係好介意,下屬出trip時既食住行「豪」過我,反正係你自己荷包俾既話,我話之你包架私人飛機去 出差丫。

Robert諗左諗,於是佢同Emma講,佢有信用卡積分,可以換到足夠Asia Miles。Robert於是就將一大堆信用卡資料,交左俾Emma,叫佢幫自己換積分再將積分轉Asia Miles,然後再用Asia Miles upgrade佢張ticket上商務。Emma見到,當然覺得「有冇搞錯」,第一,Emma唔係Robert既assistant,幫Robert訂機 票酒店,純粹係「順便」咁解。第二,Emma同你既關係,係公司同事,如果係做公司野,我覺得天公地道。但「私人信用卡積分換飛行里數」,我點睇都係「私 人野」。連我自己都唔夠膽叫同事幫我處理呢亭私人事務,Robert卻理直氣壯咁叫Emma做,除左因為係火星人之外,我諗唔到仲有乜野理由。

自此之後,Robert同Emma就有多少「心病」啦,佢地兩個既關係,就變得麻麻地。好彩佢地既工作本身冇乜太多來往,如果唔係,都幾麻煩。

兩個幾月前,Robert辭職了。佢辭職既故事,我響am730既專欄裡面寫左出黎。

我知道可能有朋友會覺得,反正如果佢話肯賠錢,佢要劈炮唔撈即時走,你都冇得話佢。坦白講,我曾經係非常懷疑,到底Robert係咪有d乜野,好不滿公司 同老細,所以決定以一個咁既方法離職,以為可以「玩」公司一鑊?撇除Emma之外,佢同其他同事,特別係佢部門既其他「手足」,以我所知一直關係良好,當 然當中有冇內情我唔敢講,但至低限度,表面上我的確係睇唔出。我唯有再一次將原因,歸咎我認為佢係有些少「火星血統」既關係。

佢既新公司早陣子send左電郵過黎,要求我填番份問卷,目的係為Robert做個reference check。我其實覺得奇怪,果個reference check,唔係通常響佢仲未被錄用之前send過黎既咩?正計佢以經入職近兩個月,點解呢個時候先會收到呢個電郵?reference check上面,指明係要我回覆。咁我有理由相信,我既contact information,係Robert親自交俾新僱主架啦。俾你選擇交俾新僱主去做reference check既人,好多時除左係你舊上司舊老細,通常都係個你「信得佢過」既人,認為佢唔會「寫衰你個底」。Robert響我度做既時候,我其實同佢相處機 會並唔多,但佢離職時候既做法同表現,就的確讓我有點「勞氣」啦。我係奇怪,佢點解會「夠膽」將我個contact填落去,唔通佢真係唔擔心,我會將佢離 職時既處理「如實」咁寫出黎?還是佢覺得自己既處理其實好ok?

幫離職轉工既同事寫reference,我其實做過好多次。通常大家都好黎好去,我盡量都會寫得同事既表現「出色」一d。大家都係搵兩餐,無謂寫花人地個 底。Robert既情況都係一樣,撇除佢時不時果d「火星行為」之外,工作上我對佢並冇太多不滿。所以我還是準備一貫做法,幫佢寫得「好好睇睇」,畢竟山 水總有相逢嘛,無謂搞到人飯碗啦,老實講我也難保有日我要靠返佢幫忙轉頭也不定。不過當我還未有時間寫好佢份reference之際,又有另一個有關佢既 「新消息」收到返黎…

寫住咁多,下次再講。
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到底誰是火星人(下) 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2012/08/blog-post_15.html
我有一個好朋友,佢有一個習慣:佢每份工必定唔會做超過兩年,而每次辭工既時間,亦必定係響五月尾。大家估唔估到點解?

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上集請按這裡

Robert以前既直屬上司David,一直跟Robert情同手足。當日Robert亦係David一力引薦入黎做既。Robert單野對我黎講,冇乜 感情包袱,我除左有過短暫既勞氣之外,其實冇乜大問題。相反David,可能係公司裡面,因為Robert呢件事覺得最唔開心既一個。

Robert「出走」既時候,只係留左個email俾HR同我,話會賠番代通知金俾公司。然而email裡面並冇提及「幾時賠」,更冇講清楚會「賠幾 多」。兩個月過去左,公司收唔到佢一毫子既賠償。HR嘗試call佢,佢就連手提電話號碼都改埋。完完全全係一個「著草」既格局。我唔知Robert係有 心避我地唔想賠錢,還是有其他諗法,但係我諗如果係前者既話,單單改左個手機號碼,根本就唔會阻到人家去刮佢。況且為左區區一個月既代通知金,值得嗎?

響公司pantry見到David,David問:「CK,Robert到底還咗錢俾公司未?」

我將情況如實答佢,老實講,我其實可以搵律師處理呢件事,不過畢竟一場同事,無謂要搞上法庭啦。兼且搵律師出信上法庭都有cost,即使追返果一個月代通知金,七除八扣其實所餘無幾,追得返都唔係特別化算,所以,算數啦。

「其實尋日我撞到佢。」David嘆了口氣:「佢原來又辭左工。」

我心裡面覺得奇怪,我早幾日先至收到佢公司send黎既reference check,轉個頭就收到佢話「又辭左工」既消息,我心裡面總係覺得,呢兩件事應該有點關連。

「佢…」David有點吞吞吐吐:「佢仲問我可唔可以返番黎做。」

聽完David講,我心裡面忍唔住爆左幾個「門」字部首既詞語出黎。我諗,我可以certify,Robert係百份百既火星人血統。一個人一句唔該話劈 砲即走就即走,去外面玩完hea完一圈,仲要衰到「著草」避你唔還錢,跟住返轉頭同你講問你可唔可以返黎做?大佬呀,正常人唔會厚顏成咁架下話?面皮成尺 厚既「地球人」,我見得多。佢地厚顏地做出一啲奇人異事,背後佢地查實都知道,自己既所作所為,其實係唔係幾好意思。只有「火星人」,響大家面前做完一場 「奇幻show」之後,會完全覺得「冇問題」。係,佢真係覺得「理所當然」果一下,先至係最令你頂唔住。

我呆了呆,定神之後我故作鎮定問David:「咁查實你自己點諗?我知你部門等人用,你想唔想請返佢丫?」

「請佢條命咩。」David心裡有氣地說:「佢話要請返佢既話,要等到下個月尾喎。」

「點解?」我問。

「佢過兩日又要同條女『再』去旅行喎。」

我終於明白,原來火星人並唔止Robert一個。佢應該搵到個「同鄉」做佢女朋友。事實上,印象中既Robert,剛入職既時候,言行舉止都仲比較似個 「地球人」。後來佢拍拖,之後佢啲行為就越黎越「火星」。David話,佢響新公司,probation都未過就想請大假去玩,咁新公司梗係睬你都傻啦。 於是,佢又辭職囉。不過今次佢唔駛賠俾人咁多,因為probation未過,賠七日就得嘞。

救命。

「就算我肯請番佢…」David搖了搖頭:「我班手足都唔肯過佢啦。佢乜X都唔交低就走,搞到對上果個月,班手足做到踢曬腳。家陣個個一講起佢就咬牙切齒呀,我真係俾佢返黎既話,班手足殺左我都似。」

當Robert用咁既方法辭職既時候,我曾經懷疑,佢對公司係咪有啲乜嘢怨氣,要用咁樣離職既方法發洩。我以前打工既時候,遇過一啲心智唔多成熟既同事, 以為咁樣可以「搞」到公司,同埋佢地一直討厭既老細。但實情係,佢地即使幾「唔交帶」地辭工,公司既根基還是冇被動搖,乞人憎既老細依舊響冷氣房裡面嘆冷 氣,而真正「被搞到」既,往往係一直以黎同你一齊捱生捱死既同事們。

不過就事情既「發展」黎講,我都係傾向相信,「火星」血統先至係導致Robert選擇咁樣出走既真正原因。再加上佢位同鄉女友,火星人真係開始侵略地球啦。

「尋日有樣野我真係聽完之後火都黎埋。」David忍唔住說。

「huh?」我問。

「條X樣問我,如果真係返番黎做,人工可唔可以調高啲喎。」

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講番我果位,每兩年辭一次工既好朋友。

佢係一位超級足球迷,每次有大型足球賽事直播,佢都必定一場不漏咁去睇,那怕係捱更抵夜。所以每次歐洲國家杯同世界盃之前,不論佢份工幾有前途,個pay幾好都好,為左睇波,響比賽揭幕前一個月,佢都必定會先辭工。

我曾經認為,佢都算係其中一個善良既火星人。

大學畢業之後,睇左兩屆歐國杯,兩屆世界盃,年近三十歲,佢忽然覺得,自己唔應該再係咁樣。自此之後,佢就努力地工作。三十歲,對好多男孩子黎講,都係一個重要既關口;亦可能係讓火星人變回地球人既最後機會。

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炒人作業 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2012/08/blog-post_24.html
講明先,呢篇全篇都係抽水文。事原係尋晚響facebook見到條片,一連四集有關一間本地科技公司既「炒人」片段。睇完之後實在覺得太過匪夷所思,第一個反應係:「超,條片係咪堅架?」

故事既內容唔響度重覆啦,但我之所以第一個反應覺得,條片唔知堅定流既原因,係因為「炒人」呢個動作,我自己都做過。但係要落手炒人,邊會咁樣做架?「炒 人」係一件目標為本既事,但求用最快既速度,最少既說話,將「被炒」既對象送離開間公司。然而「被炒」既人,不論係「罪有應得」,抑或係「含寃受屈」都 好,被人炒,心裡一定覺得氣難下,對你充滿怨氣。一個對你,對公司充滿怨氣既人,如果再受多點刺激,你能夠控制佢唔做出啲會傷害人傷害公司既事?我都係果 句,即使係罪有應得都好,跟曾經共事既夥計「分手」,字裡行間還是「好來好去」比較妥當,雖然虛偽,但山水總有相逢,無謂結怨太深。

第二樣我覺得匪夷所思既係,你都既然準備好解僱信,表示你都已經早有決定。炒個人遮,仲乜要嘥咁多口水去講到天花龍鳳,自己有幾咁正義,而對方又有幾咁邪 惡呢?莫非你會以為,單憑你果半粒鐘「好有氣勢」既說話,會令到被你炒果一位同事,忽然「茅塞頓開」,感動流涕地認同你炒佢係件天經地義、替天行道既好 事?都去到「分手」一刻啦,做老闆,呢個彩,唔駛攞啦。冇必要響呢一刻都要「贏」埋先安落啦下話。

據說條片,係呢位老細自己放上網既。觀乎條片既角度,應該係偷拍既。咁我估呢位老細拍片既原因,應該係想錄低同事既口供,作為證據去告佢。先唔評論「偷 拍」呢個行為正唔正確,但如果真係如傳聞所講,係佢自己放條片上網的話,佢既立心,我就相當懷疑。我諗,咁做既原因不外乎兩個:一;佢真係好憎好憎果兩個 夥計,想將佢地既樣同做過啲乜野供諸於世,等佢地啲衰野揚左,以後都唔駛旨意有人肯請。呢個係一個「報復」既心態,人有情緒有弱點,我明白。但選擇得做老 細呢條路,就要接受作為人家老闆,你係需要具備比下屬有更廣闊既胸襟,否則下屬就唔會願意跟住你。儘管有時的確係非常激心同勞氣,但向下屬「報復」既心, 則絕不能有。不然的話,只會輸得更慘。第二個可能嘛…我估佢可能覺得自己鬧人鬧得咁行,好型好Man,不得不跟大家「分享」一下掛?OK,呢期最型係你 啦。

單睇幾條短片,就去評論成件事情誰是誰非,可能並非太過恰當。不過對於短片裡面,呢位老闆炒人既手法,我就只能用「愚蠢」去形容。響商業社會生存得耐既 人,都會明白,凡事做得太盡,通常都冇乜好結果。你以為你在置人於死地,但同一把刀卻往往會掉頭將你刺傷。山水總會相逢,凡事留一線,這話真的不會錯。
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從五天半到五天 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2012/08/blog-post_23.html
朋友Alan響大半年前創業,捱左大半年,生意算係勉強能夠企穩。然而佢最近搵我出黎「訴苦」,話留唔住班同事,因為同事們認定佢「刻薄」,呢個comment亦讓佢個心唔多舒服。

我認識Alan多年,我清楚佢為人。佢同「刻薄」應該有相當大段距離。之不過,創業既人拎左大半副身家出黎搏一搏,駛錢方面自然會慳家。然而「慳家」同夥 計口中既「刻薄」,往往唔知點解又會被劃上等號。老實講,呢亭被人認為刻薄既日子,我係過來人。我諗,除非你拎住億億聲銀紙出黎玩,否則呢個可能係每個創 業既人,都必然經歷過既階段。

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我唔知各位讀緊我呢篇文章既朋友,所返既工作係五天,抑或係五天半?我創業既時間係好耐之前。果陣大部份既公司,都係返五天半,星期六係要返半日。能夠只 返五日既公司,絕大部份既都係規模大既跨國機構。中小企既麻煩之處係,你其實非常被動。你既競爭對手提供五日半既服務,你如果只提供五日的話,你基本上係 輸曬。所以我響做生意既初期,係要求同事返五日半工既。

後來社會慢慢有點改變,要求work-life balance既聲音亦越黎越大。越黎越多機構,選擇星期六唔返工,加埋政府帶頭響應,我地呢班仲要求員工星期六要返半日既老闆,就忽然變成一班「只為咗 賺多些少」既刻薄老細。老實講,我唔係唔想返5日,但係同你差唔多級數既行家,個個都依舊提供5日半service,你夠唔夠膽做敢死隊踏出第一步?

我明白我呢個擔心,係冇辦法作為同事「體諒」既理由,所以「刻薄」既標籤,我受。

後來公司被注資,注資後公司既規模以倍數地壯大。我地既主要「對手」,亦由本地既中小企行家,變成有財團背景既外資企業。壯大之後我第一件做既事,就係將 五日半既工作時數,改為五日。我將呢個「減半日」既「project」,製定左歷時半年既「transition calendar」。呢個transition要半年時間,主要係因為要時間同客戶交代,與及預留足夠時間去應付existing客人既索償。兼且同事既 工作時間一下子由5日半變成5日,日常既schedule可能都要時間適應,部門同部門之間既合作流程,亦要因為呢個時間上既改變而重新安排。半年,我最 初擔心唔夠添。

「半年咁耐?有冇搞X錯?」呢個係同事們第一個反應:「駛唔駛咁耐呀?CK係咪有心玩嘢架?有心改既,呢個星期六就即刻可以唔駛返工啦!」

後勤既同事對呢個半年計劃非常不滿,認為CK其實冇心實行呢件事,所以刻意拖長實施既時間。但同一時間,銷售部門既同事亦對呢個安排非常不滿,認為無啦啦 少左半日service,實俾existing client追究同鬧爆。而且少左呢半日既服務,會嚴重影響我地公司響市場上面既競爭力,從而影響佢地既commission收入。

我既角度係,in the long run公司一定要5天工作。我地依家既對手同以前唔同左,我地除左響價錢同服務質素上同佢地競爭緊之外,響請人既市場裡面,我地同樣係競爭緊。半日既工作 差別,對好多打工仔黎講,分別實在太大。如果我唔改變,我只會不斷將我train好既員工,送走去其他返5日工既行家手上面。長遠黎講,公司會頂唔住。於 是呢個「半年改革計劃」,兩邊都唔討好。後勤既話你冇心做,前線跑數既鬧你唔顧佢地既收入。再加埋客人鬧你無情情由五日半變成五日service係貨不對 辦,收左唔知幾多封投訴信以致律師信…儘管佢地從來未試過星期六早上call-in要求服務。

我同Alan講起呢個故事,其實係想話俾佢聽,響員工既角度,好多事情一眼望落去,好似一件簡單不過既事。但老細要顧及既事情,覆蓋既範圍會大好多好多。 當覆蓋面一廣,一件疑似簡單既事,就會變得複雜。同事們未必會明白,何以一件「咁X容易」既事,條低能老細要搞咁耐,甚至左閃右避。老細亦未必會事事向同 事解釋箇中原因,有時並唔係想刻意隱瞞,但卻怕事情會越描越黑,好地地既一個解釋被同事認定為掩飾。於是你又唔講,佢又唔問,大家都斷估,好多事情,都會 被誤會成為一件「老闆可能又想諗縮數」既壞事。

果半年,係公司其中一段人手流失得最多既時間。transition period,永遠都係難捱既。

之但係值唔值得?老實講,返少半日工既,除左班同事之外,仲包括我自己。單單係一個星期可以多一個「夠訓」既晚上,乜都抵返曬啦。你估做老闆既,就真係會好鍾意返工架咩。

我同Alan講:同事覺得你「刻薄」,唉,正常不過啦講真。特別係我地呢班資金足襟見肘既小商人,當同事將你offer既package同公司福利,跟外 面大機構一比,你好難唔被認為係「刻薄」架喎。你亦冇可能要求同事們體諒你既處境,唯一可以做既,就係努力地將檔生意壯大,去到有能力offer到更好 package俾同事既階段。呢個大概係一個永無止境地向上追既過程,而且transition往往係相當痛苦,但呢個係創業既一部份,做老闆,呢樣野你 冇得避既。

祝大家有個愉快既週末。
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又回到中港融合 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2012/09/blog-post_25.html
我家離開新界東北地區頗遠,果度要發展,我感受相對唔係好強。呢件事唯一觸動我神經嘅,係當中有關邊境模糊化,加強「中港融合」嘅意圖。

我響國內有生意,過去幾年遊走響國內幾個大城市既時間亦多,算係對國內既情況有一丁點認識。然而「中港融合」從來都唔係我杯茶,唔係甚麼民族主義又或者歧 視問題,但兩地既人響生活習慣以至價值觀方面,仍然存在極大既差距,你要夾硬將兩地融合起上黎,只會自己搵自己笨,自製矛盾同衝突。

九七之後,唔知點解香港地忽然多左批自以為好識時務既「俊傑」出黎,不停鼓吹中港必須融合,否則香港就會失去偉大既靠山,連生存都成問題。至於點樣先叫做 「融合」呢?我以往既理解係,響做事既原則同方法上,儘量去「模仿」大陸果套,凡事都以「配會」大陸為大前題。總之大陸面前,選擇做個矮仔,然後期望得到 恩賜。

呢種思維並唔難理解,不過我對呢種諗法有兩個疑問:第一,你要模仿大陸果套,但國內其他城市,玩呢套「大陸模式」玩左幾十年,玩得比你精,比你熟。香港人 何得何能有本事響呢一個遊戲上面贏得到人?香港人始終存在公平、法治、凡事有規有矩等價值觀於心底裡面,你要模仿人地果套,你冇可能去得夠佢地咁盡,所以 你永遠都唔會贏得到人。第二係,香港呢個城市既獨特性,本來就對中國有其價值,而且搵勻全中國都搵唔到。呢啲獨特既價值正好讓香港繼續生存同發展,不斷鼓 吹中港要融合既香港人,不斷嘗試將本地既獨特性抹走,務求香港變得越黎越似大陸,咁香港點樣生存落去?

我每次到國內工幹,儘管見到國內既城市建設又新又豪又搶眼,但要香港似大陸?No way。

*****

剛從國內回來,有一件事讓我覺得有點怪怪的。

國內反日情緒高漲,我住既酒店離開日本領事館不遠,緊張既氣氛濃罩住整個區域。

國內既朋友問我:「CK,真係估唔到,呢次釣魚島既事件,香港人情緒居然都咁高漲?」

我聽完覺得奇怪。OK,早陣子倒是有香港人登上了釣魚島成為了頭條新聞,但在香港,反日和保釣情緒真的很高漲嗎?如果你問我,反「國民教育」運動,甚至最近有關新界東北既爭議,香港人既關注程度,都要比釣魚島既事件黎得高好多。

國內朋友話,佢響電視既畫面上,見到好多香港人對釣魚島既事情好狂熱。冇錯,資料來源係「電視畫面」。

另一個在國內既香港朋友問我:「譁,香港搞乜呀?香港人幾時變到咁肉緊釣魚台呀?」

「肉緊?冇喎其實…」我答:「咁多年黎都係差唔多啦。你又響邊個媒體睇到香港人情緒好高漲呀…」

我對這個問題唔敢妄下判斷,但幾個國內朋友不約而同地跟我講同一件事,我心裡面忽然響度諗,香港人既民族情緒,響呢件政治事件當中,大概在不自知既情況下「被融合」了。

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幼稚園功課 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2012/09/blog-post_28.html
輕輕鬆鬆又到禮拜五。

上個星期,光頭仔所讀既幼稚園,搞左個「敬師」活動。活動既其中一個部份,係要每個小朋友製作一張「感謝卡」送俾班主任作為功課。

光頭仔三歲都未夠,要佢有本事自行完成呢項功課,當然冇乜可能。正如老師所講,呢個係一項「親子功課」,佢地其實早已預左家長要從旁協助先會有機會搞得掂。不過「協助」幾多,倒又冇乜指引。

我係個懶惰到爆既家長,聽到要幫手做功課,當然面色一沉。老婆話我咁既態度「唔正確」,okok,響公司我係老闆最惡係我,但返到屋企老婆先係老細。「老細」開聲,梗係即刻做嘢啦。

我落樓下文具舖,買左幾張畫紙同一盒粉彩,為免麻煩我仲買左兩包Thomas火車頭貼紙仔,準備俾光頭仔亂貼一通。學校既講法係,家長「從旁協助」小孩子 完成呢份功課,咁我響呢個「project」上最大既貢獻,就係買左所須工具俾亞仔,同埋用垃圾膠袋鋪好張飯檯,以免心愛既傢俬受到光頭仔無情既摧毀。至 於張卡點樣畫,我完全係採取「放任」策略。放任策略所得到既結果,當然係「烏呢媽叉」。我望住呢張烏呢媽叉既「感謝卡」,卻覺得都幾滿意,我心諗,咁先係 童真,先至真正係細路仔作品嘛。

老婆從廚房裡面行出黎,望左一望我地兩仔爺既呢幅「作品」:「譁,乜黎架?」

「抽象畫囉!」我自豪地回答:「聰明人先睇得明既藝術作品囉,嘿嘿。」

*****

事隔一個星期,我有半日假期,於是「老細」叫我不如負責去接光頭仔放學。

入到去光頭仔上堂既課室,壁佈板上面貼滿曬上個星期,各位小朋友送俾老師既感謝卡。我自己有份參與「製作過程」,一眼就認出光頭仔果份功課。正當我慢慢將視線移去其他貼左響壁佈上面既作品時,我當堂O曬咀…點解人地果份功課會靚成咁架呢?

我個仔果份肯定係「抽象」style,實情係聰明人同蠢人都唔會有機會睇得明,但好多其他同學仔既「製作」,不單止唔抽象,而且美學設計份量其高。佢地既「畫功」了得,而且顏色配搭得宜,再加上非常精細既「裁剪」,簡直可以拎去hallmark賣錢。

最深刻印象既一張作品,卡上面畫有兩幅一大一小既鉛筆人像素描。大啲既一幅係班主任Miss Chan Chan既畫像,細啲果一幅,則係小朋友既…emmm…「自—畫—像」。兩幅素描既像真程度,直達九成以上。

望見幼稚園課室裡面既呢個「Art Show」,我係咪應該有啲慚愧呢?我開始懷疑,老婆堅持要我今朝去接光頭仔放學,背後係有「目的」既。

Miss Chan Chan拖住光頭仔走到我面前:「光頭仔,話俾爸爸聽,你張卡貼左響邊?」

光頭仔一臉自豪,跑左埋去壁報板前面,指住自己果幅「抽象畫」,大叫:「呢度!」

「係喎,真係響呢度喎!」Miss Chan Chan帶住微笑,摸了摸光頭仔個頭:「好靚呀,多謝曬光頭仔。」

我跟Miss Chan Chan微笑點了點頭,望住呢一大堆「美術作品」,心虛既我總覺得有啲尷尬。

縱使我覺得,一幅真正出自小朋友手筆既「真跡」,雖然烏呢媽叉兼冇人睇得明,佢依然係比一幅接近99%由大人「請槍」既作品來得珍貴,但當近距離放在同一塊壁佈板上,我不自覺地響度諗,我可能真係一個太懶惰既家長。

祝大家有個愉快既長週末。
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我是一頭經濟動物 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2012/10/blog-post.html
「我係一隻銅臭嘅經濟動物。」

呢句說話,我響過往既文章裡面寫過好多次。寫呢一句說話既原因嘛,好多既。曾經試過係因為,有網友嘗試叫我就某某政治議題表個態,找個立場,我既唔想而且又唔敢,於是我就答咗呢句說話,諗住「耍」過就算。

自稱經濟動物,代表政治冷感,對政治上既道德,冇標準可言。As long as政府既施政,與及因政治而生既營商環境,冇影響到自己搵錢,一切就ok。

但係「自稱」經濟動物既商人,其實都有情緒,時不時都總會有啲睇唔過眼既時候。例如擔心自己既子女要接受我唔希望佢要讀既課程,又例如見到有自己人放棄自 己應有既價值,盲目妥協做矮仔然後聲稱咁樣做只為生存同適應大環境之類。我發覺自己偶然都會對某啲政治議題,會有一丁點既「上心」。「上心」代表認真,而 一認真你就輸鳥。

於是我又會再重申多一次呢個立場:「我係一隻銅臭到極嘅經濟動物」。

對政治上心會令人迷失,會影響情緒。我作為一個理智既商人,應該懂得避之則吉。

唔係特別想懷緬殖民地年代既日子,事實上按照現在好多識時務既人既講法,殖民地年代,政府既施政依舊有大量失誤,社會同樣存在不公,而且同樣係冇民主可 言。然而趣怪既事情係,當時既人係有本事對政治「唔上心」,做一頭徹底既經濟動物。反而現在既人,卻冇咁既「本事」。係香港人變左,還是政治環境唔再容許 「經濟動物」既生存?

老實講,我認為一頭徹底既經濟動物,其實係一個快樂人。能夠真正做得到既話,其實係福氣。

我有時都奢望能夠有呢個福氣。

*****

五毛

有朋友同我講,話我既博客裡面有「五毛黨」既蹤影。

我同朋友講:「咁我其實係咪應該開心呢?」需要五毛黨出現既地方,通常人氣都唔會太差。咁假如五毛黨真係出現響我個場上面,係咪代表,我個爛文扑都算係有唔錯既人流?

朋友話,我唔應該高興。因為有五毛出現,代表我既文字被某啲機關「盯上」了。以後寫嘢要小心啲嘞。

「哦,知道了。」

每逢寫一啲敏感既題材,總會有人提出相反既意見。當中是否真係有五毛,我唔識得分辨。反正五毛既意思,只係代表「收錢」去寫一啲有利某部份人既意見同留 言,增加某個立場留言既「數量」,試圖去製造民意同氣氛。有啲朋友覺得這個做法好卑鄙,然而我則覺得,大家都係搵兩餐,唔係偷唔係搶,冇必要太過動氣。至 於佢地既言論,大家都明知係「膳稿」,同樣一認真就輸鳥,何必上心?

問題係,點解香港地會有五毛黨?正如剛才提過,五毛既存在價值,係人為地在網上增加某種立場既「數量」,籍以影響民意同氣氛。愚昧既我認為,呢個模式應該 係響落後地區先至行得通既方法。一個有足夠知識水平既人,對一個議題既立場,應該主要係依賴自己既獨立思考。相反,如果人民普遍知識水平偏低,思考能力薄 弱既話,言論既「數量」多少,就會對佢地既立場有決定性既影響。如果有關機構真係選擇要響香港既討論區滲入五毛,咁係咪代表佢地都認為,香港既網民,其實 係屬於水平偏低思考力弱既類別?

我就傾向相信,香港係個先進同文明既社會囉。

坦白講,其實我覺得響香港地,「五毛」呢個模式,行唔通嘅。香港人對政治議題既立場,不論正方反方,響未上網之前就已經壁壘分明。即使再寫十萬九千條留言,我覺得其實都影響唔到太多。

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