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45億美金收優酷土豆，表明阿里流量壓力空前

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1016/152389.shtml

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今天快下班了，但卻收到驚人的消息——阿里巴巴向優酷土豆發出收購邀約，以每ADS26.6美元的價格現金收購除了原阿里持有的剩余全部流通股。據報道，這次收購價格約45億美金左右。筆者認為，阿里收購優酷土豆，核心意圖是搶占視頻流量，以解決阿里流量壓力問題。

筆者跟阿里、京東等電商巨頭接觸頗多，所有跟京東、阿里平臺上做生意的人都反饋一個問題——這些大平臺的流量壓力很大。

商業基因最濃厚的阿里巴巴，擁有中國乃至全球最完善的變現體系——從電商（天貓、淘寶、阿里巴巴B2B）到影視、金融（第三方支付到銀行），但在流量入口上長期不如百度、騰訊這兩家做用戶的公司。此前，阿里收購高德、UC，解決的其實是移動端的流量問題。而現在視頻越來越成為用戶最常用的應用。尤其是在新浪微博影響力式微的情況下，優酷土豆的流量入口價值越來越大。

優酷土豆的流量價值在於——

1、視頻+電商打通。此前，阿里戰略入股優酷土豆，優酷土豆和淘寶已有一定的打通，比如優酷視頻可以植入“邊看邊買”的按鈕，有一定的倒流效果，但是跟電商的植入還是兩張皮，沒有完全一體。其實“內容+電商”在移動互聯時代價值越來越凸顯，而優酷土豆是最適合幹這個事情的平臺之一。

2、視頻+影視娛樂打通。隨著中國中產階層的擴大，影視娛樂已成一個龐大的產業（光電影就400億），而優酷土豆用戶群天然是電影、電視最精準的付費用戶人群，對於阿里的大娛樂布局極為重要，可以讓優酷土豆的用戶變現超脫現有的會員費、廣告費模型。

3、視頻+營銷打通。阿里巴巴擁有最龐大的高成長企業用戶群，這也是現在最願意花推廣費的人群（大公司日子都不好過了）。而視頻營銷在營銷里的占比越發重要，微電影、微劇、微綜藝等營銷手段都需要優酷土豆這樣一個流量平臺和創作者平臺來做支撐。

4、視頻+金融打通。優酷土豆上無疑聚集了大批中產階層，這是螞蟻金服最好的支付、理財、保險等消費人群，優酷土豆的流量變現將插上“金融的翅膀。”

這次並購對於古永鏘來說是好事。優酷苦熬那麽多年一直沒實現盈利，確實苦X。此次並購一旦完成，一方面，古永鏘實現了完全的財務自由，類似於俞永福。跟隨古永鏘多年的幹將也會通過這次收購實現財務自由（符合兌現條件的這次真的現金落袋啦），估計會引發一波優酷系離職創業熱潮。

另一方面古永鏘自己也是職業經理人出身（搜狐高管），一如俞永福，即便優酷土豆完全並入阿里，古永鏘也能如俞永福一樣很快適應阿里體系，至於他是否能把阿里的大娛樂線一肩挑了，還要看馬雲大佬的安排。

優酷土豆賣給阿里了，新浪微博會不會也步這個後塵呢？阿里確實需要更多流量，但新浪微博有沒有賣身價值呢？這要看馬雲和曹國偉怎麽談了。

 

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