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昔日熙熙攘攘的人群不復存在,取而代之的是空空如也的店舖。偌大的寫字樓裡,只剩下值班保安,三三兩兩的顧客匆匆而過,很難相信這裡曾經日均人流量達4萬人次。被譽為「中關村傳統電子城三強之一」的太平洋數碼電腦城,站在了命運的十字路口。
8月14日下午,中國經濟時報社記者來到太平洋數碼電腦城。據大廈保安介紹,幾乎所有的商戶已 經撤走,剩下為數不多的幾家因為租期未到仍保留著。記者駐足一家主營數碼相機的小店,店家表示,他現在左右為難,由於租金未到期,店舖得以保留下來,但生 意蕭條已經讓他入不敷出,不知道還能支撐多久。周邊的海龍、鼎好、科貿等幾家數碼城至少高出一倍的租金,讓他望而卻步。
今年6月30日,管理方太平洋科技發展集團已將太平洋大廈相關房產使用權移交給北京大學,所有 商家都要在規定時間內搬走。太平洋大部分商戶都選擇了一街之隔的海龍電子城、科貿電子城、鼎好電子城以及中關村e世界電子賣場作為新的落腳點,70%的商 家在店門口張貼了搬遷公告,以便老顧客再次光臨。
誰革了中關村的命?
「太平洋數碼城由太平洋科技發展集團建設,建設用地屬於北京大學,實際上是租用了北大的地 方。」中關村電子產品貿易商會有關人士告訴記者。因此,太平洋停業的直接原因是產權移交。經北大相關人士證實,北大校方已下發通知,將大廈的1至10層作 為院所的辦公場所等教學輔助用房。
談及太平洋停業的現實原因,業界說法不一。從太平洋撤離到鼎好電子城的陳經理告訴記者,太平洋數碼城市場混亂,賣場強行拉客、非法導購、價格欺詐、售賣翻新產品等現象嚴重,造成了大量顧客的流失。
來鼎好購買筆記本電腦的顧客小劉對記者說:「一直不願去太平洋數碼城的一個主要原因是交通不方便,距離地鐵和公交車站都比較遠,而鼎好和海龍緊鄰地鐵,公交車也很方便,完全可以滿足大家一站式購物的需求。」
而在鼎好主營數碼產品的馮經理則分析,太平洋數碼城開業時間早,最初可以說是處於壟斷地位,後來隨著鼎好、海龍和e世界等電子城的興起,太平洋日漸衰落,喪失了之前的地位。電子賣場越來越多,顧客的增長數量卻沒那麼大,分散了客源,造成了中關村電子城現在的普遍衰落。
「京東商城殺死了太平洋。」業內流傳著這樣一種極端的說法。目前,電子商務盛行,中關村數碼城一方面受到京東商城、噹噹網和淘寶網等網絡銷售的衝擊,另一方面受到國美、大中和蘇寧等線下連鎖電器賣場的擠壓,在夾縫中生存的中關村電子城舉步維艱。
整改迫在眉睫
繼太平洋數碼城停業之後,7月份,海龍電子城明令禁止高聲叫賣、導購拉客等行為。記者來到海龍電子城,往日的嘈雜已經淡去,取而代之的是熱情的導購。從去年開始,海龍10至16層的商戶已經搬出,被改造成寫字間對外出租,很多文化公司已經進駐海龍大廈。
鼎好和中關村e世界尚未接到整改通知,但商家們都已經聞到了整改的味道。「近期,沒有營業執照 和正規營業手續的商家已經被全部清出,聽說小攤位也要取消,全部改成精品店,但是我覺得不太可能實現。那樣的話,建築面積大了,收的租金相對來說就少了。 這只是小道消息,我們還沒接到正式通知。」馮經理對記者說。已進駐中關村八個年頭的他見證了中關村從繁榮到衰落的全過程。他用三年時間,在北京成了有房有 車一族,現在卻要為每個月8000元的租金發愁。
目前,電子商務的時代已經悄然到來。去年11月國美電器併購庫巴網,今年4月國美自有品牌網上商城重裝上線;今年5月底,蘇寧易購在京發佈「安心購」服務計劃,掀起電商行業服務大戰。對此現象,馮經理坦言公司也已開設網店,但尚處於初始階段,競爭力還很弱。
對於太平洋數碼城的停業以及中關村賣場的整改,從中關村「練攤」起家的京東商城CEO劉強東感 觸良多,他在微博中表示,「其實不是京東們革了你們的命,而是你們自己!捫心自問,你們做了多少偷樑換柱的勾當?賣了多少水貨假貨?暴打了多少客戶?這是 因果報應!」在為傳統電子賣場退出喝彩的同時,劉強東也告誡自己不要重蹈覆轍。《中國經濟時報》 (本文來源:cnbeta )
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2006、2007年中關村股價離奇上漲背後,凸顯黃光裕
和國美云遮霧繞的信息披露
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黃光裕與中關村借殼迷局
黃光裕、黃俊欽兄弟和中關村董事長許鐘民上週相繼接受公安部門調查,證監會也宣佈,黃光裕控制的北京鵬潤投資有限公司在中關村(000931.SZ)和三聯商社的重組、資產置換中存在重大違法違規嫌疑。
此後,中關村於本週一復牌後受累跌停,然而卻於昨日打開跌停板,尤其令人印象深刻的是,在上午10點45分左右上萬手買盤蜂擁進入,打開跌停板。
中關村還發佈公告稱,大股東北京鵬泰投資有限公司(下稱「鵬泰投資」)推選鄒曉春為董事候選人,任期截至年底,並將於本月中旬召開股東大會對此表決。黃光裕、許鐘民由於接受調查無法委託他人行使董事職權。
中關村曾經是黃光裕借殼登陸A股重整旗下資產大棋局中的重要一子,它是怎樣進入借殼視野的?借殼與股價之間關聯幾何?證監會對其立案稽查後,中關村走勢呈現了怎樣的相關性?
中關村呈幾字形股價走勢
縱觀中關村股價走勢,「幾」字形線路非常明顯。2007年10月8日宣佈因重大重組而停牌,但此前股價異常波動,自2007年初數月來一直呈漲勢,漲 幅為206.86%,超越了同期大盤走勢,同期上證綜指漲幅為122.57%,深圳成指為193.83%;2008年5月7日宣佈重大重組內容之後,一路 下跌,迄今跌幅77.98%,7月份有短暫反彈。
中關村2008年5月7日宣佈擬非公開發行不超過12.27億股以從鵬泰投資、北京鵬康科技有限公司、黃秀虹手中收購北京鵬潤地產控股公司(下稱「鵬潤控股」)的100%股權,由於鵬潤控股主要資產為10個地產項目,這將使中關村從此改頭換面為地產股。
這一利好並沒有給中關村帶來預期的上漲。僅僅不到4個月,中關村第三屆董事會七次臨時會議便宣佈放棄非公開發行預案。
失敗不是黃光裕的一貫風格,除了房地產前景暗淡,證監會人士還一語道破了另一個重要原因:「今年4月28日,我們對中關村異常股票交易立案稽查。此後我們發現在重組、資產置換中黃光裕控制的北京鵬潤投資有限公司有重大違法違規嫌疑。」
黃光裕通過鵬潤投資控制鵬泰投資在中關村的操作。鵬泰投資成立於2001年5月25日,註冊資本5000萬元,法人代表為黃光裕,主要從事項目投資管 理、投資諮詢、技術諮詢和技術服務等業務。該公司兩家股東分別為北京鵬潤投資有限公司、北京國美電器有限公司,分別持股80%和20%。
黃光裕早在股權分置改革期間便發現了中關村的殼價值。2006年4月4日,時為中關村大股東的北京住總集團簽訂合同將其持有的1.01億股中關村股份全部轉讓給黃光裕名下的鵬泰投資。同年6月5日,國資委批准該股權轉讓。
幾乎與黃光裕的收購同步表現的是中關村股價,4月5日起馬上報以4個漲停板,4月份全月上漲40%。
第二輪上漲攻勢是在控股股東正式變更之後。2006年12月29日,鵬泰投資受讓北京住總集團所持中關村股份185644133股及北京市國有資產經營有限責任公司所持S中關村股份11000000股完成過戶登記手續。
深交所監控
黃光裕成為中關村的實際控制人之後,這只股票第二輪上漲攻勢的高潮出現在去年8月份,整月漲幅為85%,但是深圳交易所監測到了股票異動。
深圳證券交易所發現了中關村近期股票價格和成交量變化存在異常,2007年8月28日中關村上漲6.11%,同日深成指下跌0.37%;2007年8月29日中關村漲停,同日深成指下跌2.1%,因此深交所關注中關村是否存在應披露而未披露的信息。
中關村當時答覆深交所說,經諮詢主要股東和管理層,公司涉及廣東CDMA項目在廣東發展銀行北京分行的31.2億元貸款和在中國建設銀行天津分行的 2.7億元貸款均已逾期,公司作為擔保方,正積極協調各方,但仍未取得實質進展。截至2007年6月30日,公司合併範圍貸款餘額近17億元,其中近 41%逾期,財務負擔沉重,目前債務重組工作尚未取得積極進展。本公司目前沒有重大收購和重組計劃。
一家債務纏身的公司卻逆市大漲?中關村負債率嚴重到了要還的債務甚至超過了淨資產,但是還能股價連日逆市大漲?這很難不令人產生懷疑。一位有著股市十 幾年經驗的投行人士說:「在股市上做併購重組得了好處,偷著樂就行了,為什麼還要光天化日明著炒作?這樣太過分,監管層不抓你不足以治理市場。」
2007年10月8日的停牌公告似乎給出了8月暴漲的答案。
中關村解釋了為什麼要申請從2007年10月8日起停牌,需要討論CDMA擔保問題、銀行債務重組問題、存量資產處置問題、公司未來的發展問題。
上述CDMA擔保項目已遭遇債主通過法院逼債,但中關村淨資產也不足以歸還31.2億元擔保貸款。中關村稱解決上述問題需要大量資金,可變現的存量資 產主要有:中關村科貿中心房產和北京中關村四環醫藥開發有限責任公司股權,公司正在與潛在的購買方聯絡,爭取以公允的價格變現資產和股權。這個購買方後來 證實正是黃光裕控制的鵬泰投資。
身處窘境的中關村在公告中表示各方股東應積極考慮鵬泰投資的置換房地產項目為主業的建議。
鵬泰投資在2007年6月28日發佈的《重大資產收購報告書》中承諾:「在上市公司妥善解決CDMA擔保問題後及在各方努力下解決了上市公司的其他或 有負債、逾期貸款、稅務糾紛等問題,可以確保上市公司的資產和資金安全的前提下,鵬泰投資同意向上市公司尋找或注入優質的房地產項目及提供部分資金幫助, 以協助上市公司明確主業及增強其持續盈利能力。」
中關村稱其將科技地產確立為主業,停牌期間公司將與大股東進行協商,希望得到大股東的大力支持。
回到2008年5月7日,中關村發佈非公開發行預案正是為了如鵬泰投資所願成為房地產公司。
房地產還是國美門店回A之殼?
奧運期間及愈演愈烈的房地產調控之風,幾乎熄滅了黃光裕將中關村打造成為房地產股的希望。2008年7月28日中關村公告稱其業績將受房地產調控政策的影響發生不利變動,房地產項目的按揭貸款和銷售不甚理想,流露出了房地產前景暗淡及中關村去向何方的思考。
同年8月份,中關村澄清公告中首次承認,的確將中關村借殼和國美回A兩個議題作為整體方案考慮如何解決。
中關村首次承認將房地產項目注入上市公司的借殼計劃處於停滯狀態。「由於今年宏觀調控力度超出預期,緊縮貨幣政策對國內地產業務衝擊巨大,鵬潤控股擬 注入中關村的房地產類資產盈利前景看淡。為保護全體股東的利益,鵬泰投資在重新考量注入房地產類資產對上市公司的可行性,重組進程現處於停滯狀態。」
中關村稱鵬泰投資和實際控制人黃光裕先生控制的未上市國美電器門店的上市問題,以及香港上市的「國美控股(00493.HK)」回歸A股問題,一直是鵬潤投資近年來努力解決的重要問題。
黃光裕通過該公告承認,近年來,鵬潤投資一直就該兩項議題的整體解決方案進行討論和探索,也曾向有關部門進行過相關政策諮詢;截至目前,各種上市方案僅處於可行性探討階段。
國美電器總裁陳曉在此前接受本報記者採訪時談到國美電器一直爭取作為民企紅籌回A第一股的地位,但證監會長時間以來並未推出紅籌回A的相關管理辦法,因此此路暫時不通。
黃光裕的難題之一是怎麼把香港融資的錢拿回內地換匯花掉,那麼在登陸A股融資便無需遇此難題。黃光裕的確考慮過曲線解決此問題。交通銀行一位人士對本 報記者表示,黃光裕及旗下公司曾經申請交通銀行幫助其換匯,途徑是存港幣保證金在交行香港分行,來交行北京分行取用人民幣現金,遭交行拒絕。
中關村未能如黃光裕之願變成房地產項目的殼,也未能如討論預案般變成國美電器回A的殼,隨著黃光裕身陷公安部門的調查之中,中關村這顆孤子去向何方?誰將來重組中關村?令投資者心懸半空。
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黃光裕入局中關村
對於困擾公司已久的CDMA擔保問題、股改業績承諾問題,段永基、許鐘民、黃光裕三位重組主角為了共同利益不得不在關鍵時刻一致努力,以避免前期投入 打水漂。一旦打通中關村「重組經脈」將有幾十倍初始投入的收穫。「中關村」擁有複雜而曲折的身世:瓊民源股東重組的依託,飽受爭議的科技企業,同時也是擔 保問題纏身、被證監會公開批評的「問題孩子」。當年從瓊民源變身中關村,幫助流通股股東解套,不想幾年後業績一落千丈,再次為人詬病。中關村正在經歷第二 次重生式重組,作為重組主角,段永基、許鐘民、黃光裕建立的重組聯盟既有合作又難免彼此猜疑,而重組中的價值整合及創造頗令人玩味中關村的重組已然進入倒 計時,目前只待證監會審批通過中關村四環的資產置換和黃光裕旗下地產資產的注入。
在2007年12月下旬的數日內,中關村密集解決了銀行債務重組、CDMA擔保等問題,而啟迪控股的股權置換中關村建設股權也獲得證監會審批通過,中關村重組的「任督」兩脈,只待中關村四環資產置換的審批和黃光裕旗下地產資產的注入。
按照2008年1月7日中關村的公告,公司大股東鵬泰投資(黃光裕實際控制)已經承諾2008年公司實現6221.78萬元的業績,如未實現,鵬泰投資將以現金補足。
如中關村重組能獲得成功,一場資本盛宴也到了高潮時分。據知情人士的推算,按照未來公司注入的地產資產的規模和盈利情況,未來中關村市值可達200億元以上,以此計算,黃光裕目前持股的市值將高達46億元,而許鐘民、段永基各自股權價值也將分別超過12億元和8億元。
停牌定重組
雖然中關村近期消息連連,但其股票依舊在停牌中。
2007年9月28日,中關村股價開盤13.48元,收於14.76元,當日,中關村董事長許鐘民申請公司股票停牌,理由是公司將進行資產重組等諸多安排。深交所批准了停牌請求。
據瞭解,身為第二大股東的許鐘民此舉是迫使各方對中關村重組做出最後決斷,此前一直表現猶豫的黃光裕也將對資產注入等事宜做出選擇。
第一大股東北京鵬泰投資的實際控制人黃光裕旗下擁有國美電器和鵬潤地產兩塊主業,2006年香港上市公司國美電器的銷售收入247.79億元,淨利潤 8.19億元,而尚未上市的鵬潤地產擁有超過1000萬平方米的土地儲備。而黃光裕入主中關村後,其地產業務的資產注入也一直被市場期待。
中關村有關人士透露,此前幾大股東間達成承諾,黃光裕在CDMA擔保、廣發銀行貸款等中關村歷史上的諸多遺留問題解決後,在確保資產安全的情況下,會尋機注入地產資產。
但是在黃光裕履行承諾的關鍵當口,中關村的股價卻屢屢攀高。從2006年7月27日,黃光裕主導中關村重組到2007年9月28日公司停牌等待重大事項公佈,公司股價從5.2元漲至14.76元。如果繼續上漲,更會增加黃光裕注入資產的擔心。
由於一直考慮以增發的方式注入資產,黃光裕要注入的地產資產有一個相對固定的價格,中關村股價越高,黃所能換取的股數就越少。
而另一邊,在許鐘民推動下,已經逐漸被理順的中關村亂局,需要黃光裕的資產注入這關鍵一步才能徹底解開。
知情人士透露,有關方面提出的「一攬子」解決中關村問題的思路,即中關村所有歷史遺留問題和公司的重組諸多方案必須視為一個整體,不能讓任何問題率先單獨解決而留存其餘問題沒有資源應付。
這切中了中關村的要害。因為中關村最大的難題在於不僅問題多,而且很多問題糾纏在一起,如CDMA擔保、銀行債務等,形成一環套一環的複雜關係。而中關村用於解決問題的成本有限,所以只有多方進行妥協,各讓一步,才是徹底解決問題的根本。
當中關村重組的關鍵各方認識到彼此利益密切相關,只有實現地產資產的成功注入,才是重組目標實現的關鍵時,談判中雖仍不免錙銖必較,卻也不得不全力以赴。
9月28日停牌後,實質性的談判在黃光裕、許鐘民、段永基等人中展開。本刊獲知,困擾公司的CDMA擔保、銀行債務、資產重組等決定中關村未來的重大 事項也在一次次的較量和妥協過後,達成最後共識。據瞭解,黃光裕答應向中關村注入地產資產,相關材料已經上報證監會進行審批。知情人士告訴記者,初步估 算,黃光裕目前的地產規模和盈利狀況,可以支撐超過200億元的市值。
「這個方案已經得到各方面的認可,只是由於其中涉及諸多環節,審批材料繁雜。」知情人說。
對此,中關村新聞發言人賈鵬云也證實,重大事項的初步方案已報送監管部門,目前公司正在等待答覆。
至於重組的時間表,中關村有關人士透露,黃光裕尚未對何時注入、注入什麼資產做出約定。一份鵬泰投資 「關於將旗下房地產資產有條件注入上市公司的承諾函」顯示,在中關村妥善解決CDMA擔保問題後及在各方努力下解決了中關村的其他或有負債、逾期貸款、稅 務糾紛等問題,可以確保上市公司的資產和資金安全的前提下,鵬泰投資同意向上市公司尋找或注入優質的房地產項目及提供部分資金幫助,以協助上市公司明確主 業及增強其持續盈利能力,同時最大限度規避與上市公司間的同業競爭。
段、許、黃的聯盟
中關村重組故事的主角之一許鐘民是廣東潮汕人,在唱片和文化行業闖蕩10多年,是國內最大民營唱片公司之一——京文唱片的創始人。他除了中關村董事長 身份,還是京城餐飲連鎖企業「潮好味」的老闆。許鐘民早年曾與吳征、楊瀾夫婦有過合作,通過吳氏夫婦與中關村原副董事長段永基開始有了生意上的接觸。
在2004年,段永基就提議和許鐘民聯手收購中關村,掌控一家上市公司的想法讓許有些動心,並開始對中關村進行一些初步瞭解。至2005年,段永基和 許鐘民的收購聯盟開始加快行動,當年3月,許和段聯手成立BVI公司——海源控股,許鐘民全資持有的信成控股和段永基全資持有的寶祥控股各持有海源控股 30%和70%的股權,雙方各自拿出3500萬和1億港元以供海源控股收購中關村的股權。
2005年12月7日,海源控股協議收購中關村原大股東北京住總集團25.01%股權,作價1.3億元,北京住總集團擬將剩餘的15%上市公司股權轉讓給重慶海德持有。
當時中關村內部有人開始描繪中關村的新面貌。但段永基重組中關村的美好藍圖因為證監會的有關規定而受阻,2006年上半年,根據《上市公司收購管理辦 法(徵求意見稿)》規定,收購人最近3年有重大違法行為或嚴重的證券市場失信行為的,禁止收購上市公司。段永基曾因中關村巨額擔保等問題受到證監會譴責和 罰款。
努力一年多竟然沒有收穫,這讓許鐘民心有不甘,並積極尋找辦法突破。
黃光裕與許鐘民是同鄉,在一次平常的聚會中許鐘民邀黃光裕加盟對中關村的重組,而段永基後來也對黃光裕的加入表示歡迎。因為中關村的重組需要數億元資金,而且黃光裕有合適的資產注入上市公司。
但開始時黃光裕對中關村似乎並不熱衷。他對於中關村之複雜早有耳聞,另外在通過減持國美股票後,一定程度上減輕了鵬潤地產資金壓力。鵬潤地產業已坐擁 超過1000萬平方米的土地儲備,最近一段時間會加大擴張速度,但在業界中只算是中游,此時上市並非搶眼角色,議價的能力不會很強,並且礙於同業競爭等條 例的限制,稍後就將取得的地產項目也不得不歸於上市公司,這部分的價值更無法在上市時體現出來。
雖然中關村看似千瘡百孔、負擔很重,但殼價值和品牌效應還是很有吸引力。據一位知情人回憶,段永基曾向他們算過一筆賬,大致的意思是公司如果能夠將其中幾塊資產扣除,剩餘的資產質量甚佳。
到了2006年4月,黃光裕開始對中關村採取行動——協議受讓北京住總持有的中關村股權。對中關村的重組也從段、許的二人轉,演變成了段、許、黃的三人行。
知情人稱,中關村的資產注入久拖未決,甚至曾面臨告吹的風險,根本的原因是黃光裕與段永基一直心存嫌隙,黃光裕甚至擔心進入中關村有請君入甕的意味。
知情人士表示,在黃光裕進入中關村之初,雖沒決定向上市公司置入地產資產,但也認為這是其地產業務上市的一個通道。但是進入公司後,隨著對中關村情況瞭解的深入,黃光裕產生了悔意。
「中關村在武漢參股了一個王家墩項目。起初,段永基告訴黃光裕、許鐘民,中關村在該項目持有20%股權,而事實上,武漢項目的其他股東已經在此前進行 了一次增資,中關村所佔股比被稀釋到8%。不僅如此,這些股權也並非公司所有,其中一部分為公司代武漢王家墩大股東泛海集團持有。」知情人士向《證券市場 週刊》透露。這讓黃光裕等人產生了不滿情緒。
更重要的是,段永基早前盡快解決CDMA問題的承諾,也遲遲不見進展。黃光裕深入瞭解中關村之後,發現「窟窿」遠比想像的嚴重。中關村一位高管向《證 券市場週刊》舉例說,中關村有一處商舖資產,與中關村科貿電子城與海龍電子城等北京最熱門的電子商城處於相同位置,參照同地段通常價格,租金該在25元/ 平米/天左右,而中關村科貿的商舖最低的僅0.5元/平米/天。更甚之,即便這不能再低的租金,中關村也沒能收到現金,以壞賬示人。中關村的管理混亂可見 一斑。
對此,段永基向《證券市場週刊》表示,騙黃光裕入局等說法缺乏根據,因為最初和許鐘民、黃光裕見面商談時,雙方僅談了40分鐘就達成了黃光裕入主中關 村的共識,並沒有太多的時間對公司的諸多問題進行詳細介紹。當時段曾向黃言明:中關村的最大問題CDMA問題,如此問題解決公司騰挪空間無限。
黃光裕出錢,段、許出力
深入瞭解之後,黃光裕的注資念頭難免產生動搖。2007年6月間,他一度想從中關村撤出,並對外宣稱,希望將旗下房地產資產赴港上市。但是此時他在中 關村已經陷得太深——2006年4月至2006年7月20日間,鵬泰投資共計出資1.55億元購入中關村29.58%(後經股改稀釋至22.75%)股 權;2006年3月,從珠海國力工貿有限公司、博華資產管理有限公司、重慶海德實業手中,以2.36億元購得中關村參股的子公司中關村建設(中關村持有 39%股權,後增持至45%)48.25%股權。至此,黃光裕已經投入4億元,遠較許鐘民、段永基在中關村投入的3900萬元和2600萬元多。
中關村遠比想像的複雜,特別是身後若隱若現的中國凱利和珠海國利,常常左右著中關村的走向,當年的CDMA擔保問題如此,如今的重組也如此。
據有關人士稱,當年珠海國利等想將手中的中關村建設出售。據賈鵬云介紹,中關村建設旗下有很多有價值的資產,其中尤以哈爾濱松北新區項目以及正在熱銷中、位於北京國際展覽中心區域的力鴻項目等最有價值。
但中關村沒有資金收購中關村建設,所以,許鐘民、段永基等與黃光裕商量,約定由黃先出面收購中關村建設,以後擇機注入上市公司。
中關村建設2004年年底獲得房屋建築工程總承包特級資質及建築裝修裝飾工程專業承包一級資質,該資質的意義在於公司有機會競標參與建設國家特大型項目,中關村建設能夠拿到五棵松體育場項目就與這個資質有關。
至2006年年底,中關村建設總資產38.79億元,淨資產2.04億元,收入22.81億元,淨利潤3989.64萬元(見表1【原圖缺失】)。
但是2006年7月,突遇證監會新規變故,段永基的第一套重組方案——由海源控股收購25.01%中關村股權難以推進,黃光裕被推到了前台,並最終成 為中關村的第一大股東。中關村股東座次重新排定:黃光裕27.51%、許鐘民7.5%、段永基5%,後經股改及黃光裕的增持,股比有所變動,至2007年 9月底,三者持股比例分別為22.75%、6%、4%(見圖2【原圖缺失】)。
段永基「退出」線路
與黃光裕入局對應的,是段永基和「國利」系企業有步驟地安全退出。
「中關村這件事發展到今天,最聰明的人莫過於老段。」中關村一位高管說道。
目前,段永基已經辭去中關村副董事長的職務,其控制的中關村股權不僅沒有成為牽絆,倒還可能隨著重組的成功而大幅升值。
事實上,最初段永基是想親自收購公司股權的,中關村的很多問題都是段永基擔任總裁期間發生的。另外,段認為:中關村雖說問題很多,但是重組的成本可控,而從北京住總集團收購中關村40.01%股權的價格相當於國有資產能夠以打半折的價格出售,有很大的賺錢機會。
當時參與重組的除了許鐘民,還有「國利」系的成員。段永基認為中關村的問題,特別是廣東CDMA問題,與「國利」系代表——李軍陽關聯甚大,所以後者需要保留一些公司股份,牽制其幫助公司解決CDMA問題。
由於李軍陽資金緊張,「國利系」從中關村徹底退出。2006年4月,「國利」系成員全部退出後,段永基並未萌生退出想法,在外人看來,他還在為爭取獲 得中關村股權而四處奔波。但是,海源控股受讓北京住總集團持有的中關村25.01%的股權的方案,未能通過證監會這一關,段永基收購中關村的願望終難實 現。
段永基還向《證券市場週刊》提供了另一個重要信息,據他說當時黃光裕表達了想主導重組中關村的想法,雙方在商談了20分鐘之後,即商定由黃光裕當第一大股東,段永基作為第三大股東協助黃光裕解決中關村歷史遺留問題。
據稱,黃光裕當時面臨一些問題,想要重組中關村的最大原因是希望成功重組「問題公司」中關村後,提高自己的社會形象。
2006年7月,段永基通過全資控股子公司——海源控股持有中關村5%股權,原計劃收購的25%股權的剩餘20%部分分給黃光裕12.5%、許鐘民 7.5%。按照後來股改的協議,段永基如果不能解決CDMA擔保問題或者給公司帶來更大損失,其所持的股份將會拿出一半甚至全部作為「追加對價」。
但是,即使做最壞的打算——CDMA擔保未能順利解決,段永基損失的底線就是當初收購中關村5%股權的2600多萬元。
但是上述「追加對價」是在中關村遺留問題沒能順利解決時支付給流通股股東的,作為非流通股股東的黃光裕和許鐘民並不能從中受償,卻會承擔公司歷史遺留問題損失帶來的資產縮水。為避免成為受害者,黃和許選擇了努力協助解決問題。
段的精明之處在中關村的重組過程中再次顯現出來。
黃光裕欲借中關村建設抽身
當黃光裕發覺自己很可能要為中關村的爛攤子埋單時,早前進入上市公司時的興致不在。他最擔心的就是已經投入的4億元資金的安全。這個變化從公開信息中 可見一斑。2006年8月,黃光裕曾對中關村諸多資產的處置做出安排:出售光大銀行7425萬股股權(2006年7月31日中關村以1.32億元出售給浙 江和潤實業集團有限公司);通過財務顧問向全球公開招標出售四環製藥的股權;重組啟迪控股等。同時,他承諾將中關村建設的股權注入上市公司,成立房地產開 發部門,在條件成熟的情況下並將其獨立出來,成立房地產開發公司。
此後,在黃光裕進一步買下中關村股權並獲得相關部門審批正式進入公司的2007年1月起至2007年6月,資產重組沒有任何推進。
據稱,黃光裕一直在尋找從中關村「解套」的合適機會。其持有的中關村建設就有很大的騰挪空間。按照2006年7月股權轉讓時股東間的安排,中關村建設 的股權未來將置入上市公司。而如果讓中關村以現金購買中關村建設股權也同樣不現實,資金壓力非常緊張的中關村沒有多餘資金購買該部分股權。
經過多輪的磋商,最終「資產置換」的方案為各方認可:以中關村持有啟迪控股的33.33%股權置換鵬泰投資持有的48.25%的中關村建設股權。其中,啟迪控股資產作價2.62億元,中關村建設作價2.3億元,差額部分用現金補足。
啟迪控股即是成立於2000年的清華科技園項目,其資產規模20多億元,淨資產超過6億元,2006年實現銷售收入3.5億元,淨利潤高達5200多萬元,2005年和2004年的淨利潤水平也都超過這一水平(見表2【原圖缺失】)。清華科技園的大股東清華控股正在計劃將之打包上市。目前,清華控股持有該項目59.38%股權,中關村以1.68億元的投資位列第二大股東,其餘股東分別是北京國資經營公司、同方股份、紫光股份。
2007年6月,啟迪控股置換中關村建設方案開始加速,2007年12月27日,證監會已經審批通過該置換方案,中關村公告將於2008年1月22日 舉行股東大會,審議該方案,如能通過,置換方案將最終成行。一位知情人說,董事會通過置換方案後,黃光裕當時曾準備從中關村重組聯盟中退出。
2007年9月26日,中關村公告黃光裕所派駐的中關村總裁鮑克、副總裁佟鋒、財務總監王志國紛紛辭職,一度外界視作黃退出中關村的前兆。
不過,另有知情人稱,這時雖黃光裕對於向中關村注入資產意興闌珊,但是高管的離職「有些偶然性」:公司總裁鮑克在黃光裕進入之前就已經是中關村董事會 秘書,其離職屬個人原因;黃光裕派來的副總裁佟鋒是房地產業務出身,而中關村的房地產業務尚未全面開展,以無用武之地為由,才選擇離開;而財務總監王志國 是此前黃光裕著力培養的年輕高管,曾在大中電器等處任職,離開是因為個人創業。
知情人士還表示,不管是誰辭職,只要許鐘民、黃光裕、段永基還在,並不會給公司帶來實質變化,「真正拿主意的是許、黃和段。」
重新談判,兌現股改承諾
中關村建設置換啟迪控股啟動後,黃光裕原本以為自己已經把難題拋給了段、許二人。
但是,證監會的態度讓黃光裕意識到自己並不能如此輕易從中關村退出。據稱,2007年7月,證監會接受中關村有關啟迪控股置換中關村建設的申請時,監 管部門的態度是黃光裕應該做出一攬子解決中關村問題的方案,大致包括CDMA問題的解決、中關村銀行債務重組問題的解決、股改承諾、資產注入等。
此時,黃光裕終於意識到自己與許鐘民、段永基在中關村問題上是利益共同體,必須全力以赴解決中關村的問題,才能夠確保自己資產的安全。
大致從2007年9月起,中關村的一系列歷史遺留問題開始同步、快速、全面解決。
中關村最大的問題——CDMA項目的31.2億元貸款擔保解決自然是公司重組的關鍵,但是,與銀行的債務重組問題也是費時費力。原因是:其一涉及的銀行數量比較多,需要個個突破;其二銀行對於中關村的債務重組請求起初大多拒絕,公司資產狀況很差,資金鏈瀕臨斷裂。
但是,銀行方面最終還是同意了公司的債務重組方案。2007年11月29日,中關村與建行、中國銀行分別達成債務重組協議。其中中國銀行的債務重組能夠給中關村帶來1.3億元非經常性收益。
這就解決了重組聯盟非常擔心的業績問題——如何在2007年實現每股0.1元的業績。
中關村在股改中做出承諾:2007年中關村若不能實現每股收益0.1元,即公司盈利6748萬元,非流通股東就需要向流通股股東支付10送0.3股的追加對價。
而截至2007年9月30日,中關村虧損7757.24萬元,與股改的盈利目標差距1.45億元。
而按照最初的計劃,中國銀行的債務重組收益在2008年6月確定,但為了「雙保險」,中關村通過變賣旗下中關村科貿城地產資產及向黃光裕借款提前償還了這筆貸款,在2007年年底前確認了這筆收益。
而按照原計劃,中關村四環的置換是用來保障股改承諾的,當時,在許鐘民、黃光裕等的協商下,黃光裕同意出面收購中關村全資持有的中關村四環醫藥有限責任公司(為區別於已經更名的華素製藥,下稱「中關村四環」)。
2007年10月29日,鵬泰投資協議以4億元收購中關村四環100%股權,按照北京京都資產評估有限責任公司的1.97億元評估價值,溢價2.03 億元。此舉除了能彌補中關村2007年前三季度1.45億元的虧損尚有5800萬元盈餘,給中關村全年實現盈利目標留下一定空間。
目前,收購中關村四環的方案已經上報中國證監會,等待審批結果後,舉行中關村股東大會審議。
據中關村公告,中關村四環韶華已逝,在2007年1-8月錄得1000多萬元的虧損。在這樣的預期下,北京京都資產評估有限責任公司按照未來收益法,將公司的評估價值確定為1.97億元。
但是本刊獲知,中關村在華素製藥的原始投資差不多2.1億元,按照上市公司披露,截至2006年年底,中關村四環淨資產為4.02億元,即使到 2007年8月31日,經過虧損的侵蝕後,淨資產是3億元(據稱曾在2007年年初進行了一次分紅,金額為1億元),亦遠高於評估價值不到2億元。
中關村科技新聞發言人賈鵬云對此表示,中關村四環僅僅持有下屬主要實體華素製藥68.33%左右的資產,同時資產情況並非報表顯示的那麼優質。目前,黃光裕收購中關村四環還有待證監會批准。
黃光裕的地產業務鏈
以家用電器連鎖銷售聞名的黃光裕,早就在打造其地產業務鏈。黃光裕控股的北京鵬潤房地產開發有限責任公司,成立於1996年3月,註冊資本4.2億 元。公司目前有8家子公司,主要包括國美商都、金尊地產、尊爵地產、北京鵬潤昊天、重慶中房開發有限公司等,土地貯備達1000萬平方米。
鵬潤地產業務目前尚未壯大,但隨著黃光裕通過減持香港上市的國美電器股權,大量套現資金將有助於土地儲備的迅速增加。而黃光裕的戰略目標還在於通過參與城市規劃,整體建設等開發大型房地產項目,而非傳統意義上的以項目為單位的零星開發。
中關村大股東鵬泰投資也持有一些地產資產,包括北京鵬潤豪苑置業有限責任公司、鵬潤房地產開發有限公司、北京鵬潤房地產開發有限責任公司和北京鵬潤尊爵置業發展有限公司的部分或全部股權等。
「中關村」大事記
1997年2月28日,因虛構巨額利潤和操縱股票瓊民源被證監會停牌,公司數以萬計的流通股股東也因此遭受重大損失;
1999年6月,北京住宅開發建設集團總公司作為主發起人,發起設立北京中關村科技發展股份有限公司,下稱中關村科技;
1999年7月12日,中關村科技在深圳證券交易所掛牌上市,通過換股和增發,中關村科技幫助瓊民源的原流通股股東完成了上市解套,並確立了房地產、信息化和生物醫藥等業務發展方向;
1999年8月27日,段永基出任公司總經理。
2000年2月,中關村科技與廣東新長城移動通信有限公司簽訂了興建廣東CDMA項目的協議,中關村計劃投資40億元;
2001年11月20日,國家叫停中關村網絡廣東CDMA項目建設,前期投入資金難以收回,大量項目貸款被有關股東挪用,加之公司對項目31.2億元貸款提供了擔保,中關村科技發展經歷重大挫折;
2004年4月27日,因經營連續虧損中關村科技股票被實施股票交易退市風險警示和特別處理,股票簡稱變更為*ST中科。同時公司還存在巨額擔保,或有風險巨大;
2005年7月8日,中關村科技的股票價格跌至歷史最低的2.28元。而前一年剛剛扭虧後,公司再次發生巨額虧損,不過由於處理了大量不良資產,也為重組創造了一定條件;
2005年12月7日,中關村科技控股股東北京住總集團與海源控股簽署了《股權轉讓合同》,海源控股協議受讓上市公司25.01%的股權成為第一大股東,協議最終未獲得中國證監會批准;
2006年4月,北京鵬泰投資有限公司通過協議受讓北京住總集團等中關村科技原有股東的股權,成為上市公司第二大股東,正式進入中關村科技。最終北京 住總集團將中關村全部股權協議轉讓給鵬泰投資、粵文音像、海源控股,從此退出中關村科技。而鵬泰投資則持有中關村科技29.58%的股權成為第一大股東;
2007年1月,中關村股權分置改革完成,非流通股東做出2006年實現中關村盈利和2007年盈利6748萬元的承諾;
2007年6月28日,中關村擬以33%啟迪控股的股權與鵬泰投資持有的48.25%中關村建設的股權置換,並最終獲得證監會審核通過;
2007年9月7 日,中關村收到廣東粵財委託北京市鑫河律師事務所發出的《律師函》,要求中關村在2007年9月20日前,將本金31.2億元及相應利息匯入廣東粵財指定賬戶,以迫使各方為最終解決達成一致;
2007年10月8日,中關村宣佈停牌,直至相關事項確定後復牌,此後中關村現有主要大股東就CDMA擔保問題、公司資產重組和後續資產注入等問題緊急磋商尋求對策;
2007年10月29日,鵬泰投資擬以4億元收購中關村持有的四環醫藥股權,之後一個月,中關村與建設銀行、中國銀行達成債務重組協議,12月29日,中關村與中關村網絡簽署廣東CDMA清算協議。
在監管層表態允許民間資本組建金融公司之後,各類資金已經躍躍欲試。北京中關村管委會正研究推動設立中關村銀行,此外還有民營企業正自發籌建民營銀行。
據新華網
在8月9日中關村互聯網金融行業協會成立儀式上,中關村管委會即明確表示將出台《支持中關村互聯網金融產業發展的意見》,並支持企業發起設立中關村銀行。
據中關村管委會描述,中關村銀行將是由眾多民營資本發起並參與、風險自擔的民營銀行,主要為科技型、創業型、創新型中小微企業提供全面、快捷、低成本金融服務的科技銀行,以及基於創新信用機制和大數據運用的互聯網銀行。
中關村管委會對此頗為積極。據消息人士稱,中關村管委會副主任廖國華昨日專門召集企業家研究推動設立中關村銀行事宜,被邀請的企業家包括一些互聯網金融企業。
不過,中關村管委會相關人士昨日對上證報記者稱,目前方案仍未落定,沒有明確的消息可對外發佈。而此前有消息稱,民營銀行設立重啟後,首批最快有望在下半年推出,一家可能落在北京,另一家可能落於溫州地區。要成為首批民營銀行之一,對於構想中的中關村銀行來說,時間顯得頗為倉促。
另外值得一提的是,此前有人猜測中關村互聯網金融協會成立的目的之一是為中關村銀行設立做準備,但上證報記者在採訪部分相關企業時並未得到積極的回應。
不過,中關村銀行或只是北京籌辦民營銀行的備選之一。另有業內人士稱,目前北京另有民營企業正自發籌建銀行,但該人士拒絕透露具體都有哪些民營企業參與其中。
正積極奔走的不僅是北京相關方。據溫州中小企業促進會會長周德文說,目前包括溫州、泉州、深圳、東莞、太原等地都在積極籌備,希望爭取到首批民營銀行的名額。
不過他也認為,北京、溫州成為首批的可能性最大。據其稱,溫州目前有小貸公司正積極爭取轉製成為民營銀行,與此同時,石家莊溫州商會也聯繫全國多個溫州商會積極奔走,計劃籌建溫商銀行。⊙記者 周鵬峰
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當中關村的年輕人把自己當成下一位馬雲、李彥宏,在中關村的肥沃土壤茁壯時,台灣的網路創業者,卻顯得無所適從。當每個人都在說台灣市場小、資金少,年輕創業家要如何突圍? 撰文‧楊卓翰 問:我想在網路成功創業,難道只有「走出台灣」這條路嗎? 答:不一定。雖然從資金面、法令面、人才供給面,中關村的客觀條件較優渥,但是兩岸的網路市場成熟度,在各項產業都不同。例如,台灣消費者喜歡細膩的網路服務,使用者付費習慣也較好,所以像敗衣網這類客製化程度高的商業模式,能夠成功。 北京創新工場首席運營官陶寧建議,如果你想做的是質精量少、細膩的小產品,台灣是很好的出發點;但是,如果商業模式需要依靠大量用戶,那麼台灣市場較小,很難做到規模化。無論如何,現在起,就從訂閱創業邦、36氪、虎嗅網等中國科技網站開始了解市場吧! 問:我想做中國市場,網路又無國界,為何一定要進駐當地? 答:先回答一個問題,你知道什麼叫〈打飛機〉嗎?這支小遊戲在中國玩家破二億人,建立在微信服務(手機通訊)裡。 除了遊戲,現在越來越多網路服務也透過微信來執行,例如用微信訂票、查股票資訊等;微博(微網誌)也不斷在橫向擴張服務。如果沒有實際進駐當地,就無法觀察到這些平民生活細節,推業務會更費力,一不小心就慢半拍,這就是中國所謂的「接地氣」。 在中國成功籌資的活動通營運長謝耀輝指出,他在中國得隨時跟著微信亦步亦趨,有什麼新動作就要馬上更新;相較之下,台灣網路服務對於其他地區的使用習慣,反應卻很慢,更新速度更慢。在中國市場變動速度快,慢一拍,可能就會被淘汰。 問:我想在台灣創業,但募不到錢,去中關村就有錢拿了嗎? 答:如果你在台灣連種子基金都拿不到,可能在中關村也拿到不到。 北京創新工場評斷項目的標準,其中一項就是有無籌到種子基金。「如果你的點子這麼棒,怎麼會連你身邊的朋友、長輩都無法說服而投資你呢?」陶寧說。 包括林之晨等創投專家一致建議,網路創業者至少得先拿出三百萬至五百萬元台幣,作為創業第一筆種子資金。真正重要的,還是你的創意和商業模式,是否真的具有投資價值。 問:到中國網路創業,只有中關村一個選擇嗎? 答:中關村不是唯一選擇。從台灣到上海註冊的殺價王網站創辦人楊濟成認為,北京創投多、資源豐沛,但是台灣人較少;有才雲首席運營官羅仕鑫也指出,上海的台商多,對於初次到中國發展者,可能較為友善。 隨著中關村的網路創業模式越來越成熟,現在其他一線、二線城市也開始模仿,向創業者招手。在中國的實戰創業者普遍認為,不一定第一站就要衝灘頭堡,到北京落戶,只是先後的問題。 問:前往中國之前,我必須準備什麼? 答:首先,在當地找一位可以信賴的合夥人。如此註冊公司會比較方便,在中國成功活過第二年的台灣新創團隊,都是和當地的合夥人一起打拚。 因為除非透過官方認證的育成中心、加速器,一般公司註冊手續往往很複雜,網路營運的牌照(ICP)備案申請也至少需二至三個月,這一點要有心理準備。 除了提早將中國法規摸熟,來自台灣的北京皓宇互動總經理羅聖博提醒,台灣創業者要準備一顆強烈競爭的企圖心,才不會在中國成為無名屍。「十幾年來,我看過很多台灣人來北京,卻跟不上速度,承受不了壓力。」他建議台灣年輕人,不要貪圖台灣的舒適,必須學會將壓力轉為成長動力。 清華大學教授蔡仁松也指出,「創業,心最重要。台灣創業者缺乏國際觀,是致命傷。」要看得遠,才能走得遠。 |
從每年新創辦企業2000家、3000家,到去年的超過6000家,今年上半年,中關村新創辦的企業就超過9000家。用“井噴”二字來形容中關村創業企業的趨勢,一點都不誇張。只要有好的想法,找錢、找人、找市場,在中關村並不是難題。在這里,專註於某個新點子,切中人們的“痛點”正成為創業者成功的關鍵,抄襲模仿不再行得通,因為在這里,沒有個性的東西是一件“跌面”的事兒。
半年新創辦企業超過9000家
創業企業在中關村的“井噴”,並不是偶然。要想創業,僅僅有夢想和激情是遠遠不夠的,從想法到現實,中間隔著三道“坎”,跨過了,你就海闊天空,跨不過,你只能是個夢想家,而不是創業者。人、錢和市場,就是這三道坎。
在中關村創業處處長楊彥茹看來,創業者們在中關村跨過這三道坎,有著得天獨厚的優勢。中關村擁有眾多大企業,這些在大企業中成長起來的從業者,成為新的創業者主體,他們在大公司里有著自己的經驗和項目,有可能走出企業自己創業。
過去有句話說,在中關村一塊牌子砸中十個人,有九個是大學生。中關村由於聚集了40多家著名的大學院所,可說是全國的“尖子”聚集到了中關村。
跨國公司的研發機構也為中關村提供了大量的創業人才。比如微軟加速器,除了吸引國內很多研發人員創業外,同時還吸引了很多海外人才。
為創業者找人、找錢、找市場,中關村還有著一批特殊的創業服務機構。為創業企業搭建了找人、找錢、找市場的平臺,比如車庫咖啡,不占股份,不投資,就是為創業者提供增值服務。在中關村,以創新工場、車庫咖啡等為代表的創業孵化器目前已達到30多家。有的創業投資機構僅一年就辦了500場活動,還接洽了全球最頂尖的創業資源,創業者有幸能夠獲得全球最頂尖的技術、商業模式等等。從這些“孵化器”里走出來一大批新企業,有的3年就上市了,有的4年就成名了。
年輕創業者不屑於抄襲
在中關村的創業新生態圈里,天使投資成為其中的重要一環。2014年,中關村的天使投資案例占全國案例總數的52.8%,占全國金額的61.2%。
在中關村的天使投資中,“天使匯”就是其中的一個。CEO蘭寧羽是個“80後”的小夥子,在此前經過了6次創業的失敗後,直到2011年年底,他拉開第七次的創業序幕,做一家“讓靠譜的項目找到靠譜的錢”的公司。在兩年多時間里,幫130余個創業項目找到了天使融資,其中包括滴滴打車、黃太吉等人們耳熟能詳的“成功者”。“從2000年開始做第一家公司,我是一個持續不成功的創業者,做了六家公司,兩家死掉,兩家賣掉,後來做了天使投資。我們這幫人走了很多彎路、踩了很多坑,希望新的創業者不要踩一樣的坑、走一樣的彎路,所以做了這個平臺。”蘭寧羽說,中關村有一個特別有意思的現象,以前大家都在抄襲,國外出來一個新東西,中國就抄一個,中國出來一個新東西,就有另外一堆人去抄。現在很多年輕的創業者則不屑於抄襲,他們覺得抄襲這件事特別“跌份”,覺得必須要幹一些特別有個性的事情。
“宅男”成為創業推動力
在蘭寧羽看來,以前融資特別不容易,需要到處發郵件,然後每個約時間見面談條款,特別麻煩。現在只要專註於把產品做好,把團隊搭建好,只需要專註這一件事情,有好的東西,錢和資源自然就“跑”過來了。這種姿態的轉變和創業的熱潮,對於想創業的人來說就是機會。
從創業者到投資者的轉變,蘭寧羽也有著自己的新認識。他認為,現在的投資鼓勵小而美,特別鼓勵專註細分,不鼓勵做大而全的事,這也是很多中關村“極客”在做的有意思、感興趣也很專註的事情,抓住用戶“痛點”而不是抄襲。
“在一個民宅里,有兩三個小夥伴做一個iPhoneAPP,就可以賣到全球一天幾十萬美元的收入。”蘭寧羽說,現在有一個新的提法叫中國未來會有2億“宅男”的推動力,中關村宅男文化、極客文化一定會顛覆矽谷。
■創業故事
焦慮中發病還得堅持籌款
從在北航校園30多平方米辦公場所里第一次創業,到做出中國第一個銷售到全球100多個國家的智能硬件,再到後來的五次創業,如今的閆文聞不但是一位成功的創業者,也開始每個星期到車庫咖啡轉轉,尋找感興趣的小項目投資。
發薪日賬上還是負數
2010年,閆文聞和其他三個夥伴在北京航空航天大學的柏彥大廈租了一件30多平方米的辦公室,其中一半的地方是用來放焊板,其余空間放了四五張辦公桌,就這樣開始四人創業。
他們做的產品是一款專門用於高爾夫訓練的微傳感器,是一種“智能硬件+APP+雲”可穿戴設備,將硬件固定在高爾夫練習者的手套上,訓練過程的數據傳輸到智能手機,就可以綜合分析幫助提高訓練水平。閆文聞此前在一家外企工作,他是公司里唯一的中國籍員工,所有國內事物都由他處理。後來,朋友提出的高球傳感器的想法讓他覺得很靠譜,決定一起創業。
“公司就那麽一點地方,來應聘的人都皺眉頭,大多數人都看不上。”閆文聞說,創業初期的日子是難熬的,他清楚地記得那個發生在2011年年底的“黑色星期三”,因為周五就要給十幾個員工發工資了,可公司的賬上還是負數,“當時我正在從深圳飛往北京的飛機上,焦慮中睡著後發現自己中風了。”閆文聞說,下了飛機他找到一位有著十幾年交情的老大哥借錢救急。那一年的某一天,他和一位合夥人掏光了身上的最後一點錢付了快遞。
“十個人有九個創業者”
2012年4月,閆文聞和他的夥伴們迎來了曙光,golfsense在北美的蘋果店首發,當年的銷售額就超過了1億元,現在產品已銷往全球100多個國家,市場占有率排名全球第一,也引來其他國家廠商的抄襲,制作他們的“山寨”。
在第一次成功創業後,閆文聞又陸續進行了五次創業,現在他要把golfsense的想法應用到練習鋼琴上,開發新的產品。同時,他在中關村長遠天地的大廈里租了一間400平方米的辦公室,做起了幫助其他人創業的“孵化器”。
“現在的中關村,一個牌子砸了十個人,有九個人是創業者。”閆文聞說,他每星期都要到位於中關村創業大街上的咖啡館坐坐,在這里,有理想、敢幹事的人越來越多,“四年前我們四個人在北航大廈幹活時,基本沒有什麽人關註,現在的創業者要容易得多,發展也更快”。