ZKIZ Archives


黄光裕300家门店能否注入中关村成谜

http://finance.sina.com.cn/stock/t/20080902/02425260643.shtml
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=1992

复杂关系和利益链并存 黄光裕难卖中关村


From


http://finance.sina.com.cn/stock/s/20090810/16316595872.shtml


  文|本刊记者 洪召

  国内首富黄光裕被捕近一年,其旗下核心资产国美电器在2009年6月底引入外部投资者,市场一度猜测,被黄光裕视作地产资产载体的中关村(6.23,0.06,0.97%)科技发展股份有限公司(000931,下称中关村)将复制同样的处置方式,面临被出售的结局。

  虽说中关村科技的经营困难也不小,但与国美电器相比,其出售的难度要大得多,未来一段时间,公司维持目前的经营情况。

  谁敢趟中关村的水?

  中关村出售的难点在于其复杂的关系和利益链。

  黄光裕控股的北京鹏泰投资有限公司持有中关村22.75%股权,是第一大股东,掌握着公司的控股权。

  黄光裕进入中关村的台面成本可以明确:2006年4月至2006年7月20日间,共计出资1.55亿元购入中关村29.58%(后经股改稀释至22.75%)股权,还有向上市公司借款总额4亿多元。

  无法计算的成本是黄光裕为了解决中关村CDMA问题、与建设银行(5.99,-0.12,-1.96%)中国银行(4.34,-0.04,-0.91%)等债务问题所付出的努力,中关村董事长许钟民(现接受警方调查)曾多次表达这些问题的复杂与棘手。

  另外,黄光裕持有中关村的股权比例并非绝对控股,第二大股东广东粤文音像实业有限公司持股6%,实际控制人是许钟民,许是黄光裕的潮汕老乡,自 2006年因中关村科技收购一事,二人过从甚密。第三大股东是海源控股,持股4%,控制人是有“中关村村长”之称的段永基,曾主导中关村重组,因证监会规 定不具有收购资格而让位于黄光裕,但后因中关村资产状况等问题,双方产生矛盾。

  可以看出中关村股权控制相当微妙,后来者是否能够掌控这种局面,难度不小!

  中关村的“江湖”远不止于此!中关村仍有大量的担保问题,截至2008年年底,担保金额高达53亿元,是公司净资产的8.56倍。

  这其中被担保的对象是有泛海集团控股的武汉王家墩房地产项目4.6亿元,北京中关村通信网络发展有限责任公司(下称中关村网络)近34亿元的担保(包括31.2亿元CDMA担保和重庆海德的2亿多元担保)。

  中关村网络是中关村参股5%的公司,按照2007 年12 月28 日中关村与中关村网络签订了《关于广东CDMA 项目清算的协议》。根据该协议约定,中关村只需支付中关村网络1.368亿元用于清偿对广东粤财投资控股有限公司的债务(其中7359万元由中关村支付, 余额6320.7万元由段永基控制的海源控股承担),相关31.2亿元的担保就将解除。

  按照协议的规定,广东粤财同意在2007年12月29日前收到1.5亿元,且取得由联通公司签署的相关同意支付3.2亿元的有效文件后,并争取2007年底前将该笔赔付款支付到其账户的条件下,解除中关村在此次贷款中的担保责任。

  从2008年中关村年报披露的情况,这部分担保问题显然没有解决,是否意味着协议各方将推倒原协议达成的共识?如是这样,将对公司产生巨大的影响,成为公司重组最大障碍!

  被双规的前国家开发银行副行长王益,在知晓黄光裕等重组中关村时,曾告诫他中关村江湖很深,重组难度非常大!

  脆弱的自给自足

  对于中关村目前的状况,一位中关村的高管向《融资中国》表示,中关村的几个重要的业务情况都还不错,核心业务中关村建设已经能够实现盈利,四环医药由于华素片等产品的快速增长,表现十分抢眼。

  中关村持有中关村建设94%股份,持有四环医药99%股权,二者所产生的收入和利润占据了上市公司盈利的大部分。

  2008年年报披露,中关村全年实现销售收入20.56亿元,净利润6591万元。

  在现金流方面,如果维持现有业务和规模,公司的现金流没有太大压力。按照2008年公司年报显示,公司经营活动产生的现金流净额为1.96亿元,投资活动产生的现金流量净额为1亿元,筹资活动消耗了大致3.8亿元的现金,最终公司现金及现金等价物余额为7754万元。

  虽说目前中关村尚可维持自给自足,不需要外部输血式的生存模式,但并非长久之计。

  其一,公司没有能够支撑的主业。上市公司目前主要的子公司是中关村建设和四环医药。其中,中关村建设占据上市公司收入80%以上,2008年上 市公司销售收入18.75亿元,中关村建设收入15.79亿元。但由于中关村建设从事房地产开发及建安施工行业,毛利率较低(2008年仅为 14.6%),并不能给上市公司带来多少盈利。由于建设施工过程中需要大量占款,给公司带来一定的资金压力,增加财务费用。

  中关村建设的另外一家子公司是四环医药,医药行业的毛利率较高,通常在80%以上,但由于四环医药的规模较小(2008年收入仅为2.35亿元),贡献盈利有限。

  其二,从公司的现金流表现能够看出公司的现金流前景并不乐观。2007年公司经营活动产生的现金流量净额为7亿多,到2008年已经减少至不到2亿元。

  对于中关村的未来,公司的一位高管也坦言,此种经营并非长久之计,但对于如何进行重组显然还未能达成有效共识。

  艰难重组

  中关村重组之路十分坎坷。在2008年,最有希望能够实现重组的时候,黄光裕因为当初停牌的价格过高,导致资产注入流产。方案放弃后,许钟民曾 表示将择机重启重组。但此后不久,黄光裕被警方带走接受调查,数日后,许钟民也因涉案接受警方调查。至此,中关村的重组被搁浅。

  后虽许钟民委托邹晓春行使董事长的职权,但律师出身的邹晓春,面对中关村重组这样的难题,并没有解决的办法。

  中关村的重组起步于2005年12月,当时在股权分置改革的契机下,中关村前任副董事长段永基携旧识许钟民出现在新股东名单中,两者联手成立海 源控股(段永基70%,许钟民30%),收购中关村原第一大股东北京住总集团(总计持有中关村40.01%股权)持有中关村25.01%股权,其余15% 由重庆海德购买。

  2006年3月31日,由于重庆海德的资金紧张,退出收购团队,继任者是实力雄厚的黄光裕。

  2006年4月5日,鹏泰投资从北京住总集团购得101227041股中关村股权,占比15%,作价7855.82万元;2006年4月10 日,鹏泰投资与北京市国有资产有限责任公司、联想控股有限公司以协议方式受让其持有的中关村国有法人股1100 万股、300 万股,占总股本的2.07%,作价1000多万元。

  2006年7月,由于段永基不符合证监会规定的收购资格,海源控股的收购比例从25.01%下降至5%(后经稀释至4%),许钟民从海源控股中退出,其控制的粤文音像收购海源退出剩余的7.5%(稀释后为6%),其余12.51%由黄光裕收购。

  2006年7月20日,鹏泰投资从北京住总集团购买股权的比例从15%上升至27.51%(股改后稀释至22.75%),共计185644133股,作价1.44亿元。

  2006年9月后的数月,中关村进行股权分置改革,进行方案的修改等工作,最终确定流通股东每10股获得1.6股对价,至2007年1月6日,股改实施,黄光裕、许钟民、段永基联手重组中关村的序幕拉开。

  对于黄光裕和许钟民,中关村的情况虽早有耳闻,但具体情况并不了解,在进入公司进行尽职调查之后,发现很多之前并不了解的情况。

  “中关村在武汉参股了一个王家墩项目。起初,段永基告诉黄光裕、许钟民,中关村在该项目公司持有20%股权,而事实上,武汉项目的其他股东已经 在此前进行了一次增资,中关村所占股比被稀释到8%。不仅如此,这些股权也并非公司所有,其中一部分为公司代武汉王家墩大股东泛海集团持有。”知情人士向 《 融资中国》记者透露。这让黄光裕等人产生了不满情绪。

  另外,公司的经营管理非常混乱。中关村有一处商铺资产中关村科贸电子城与海龙电子城等北京最热门的电子商城处于相同位置,参照同地段通常价格, 租金该在25元/平米·天左右,而中关村科贸的商铺最低的仅以0.5元成交。更甚之,即便这不能再低的租金,中关村也没能收到现金,以坏账示人。以往公司 管理混乱可见一斑。中关村多名高管在内部讲话中均表示,公司负担重、管理问题多。这些,买壳的大佬们虽早有预料,但没想到会如此差。

  在多次协商后,2007年12月,许钟民、黄光裕、段永基在北京市政府一揽子方案解决中关村问题的基调下,重新开始全力推进重组。解决了银行债务重组、CDMA问题,黄光裕资产注入提上日程。

  黄光裕的资产注入同样是一个由多个相关交易构成的一揽子方案,第一:用中关村持有的33.33%启迪控股股权,置换黄光裕持有的48.25%中关村建设股权;第二:黄光裕4亿元收购中关村全资持有的四环医药的股权;第三:注入黄光裕持有的地产资产。

  2007年6月28日,中关村公布启迪控股置换中关村建设的方案,其中33.33%启迪控股股权作价2.62亿元,48.25%中关村建设股权 作价2.36亿元,2008年1月7日,置换方案的修改稿出台,其中黄光裕增加了对于置入上市公司的中关村建设2008年的业绩承诺,2008年5月5 日,置换方案完成。

  在推出启迪控股置换方案后,2007年10月29日,中关村公布黄光裕4亿元收购四环医药的交易方案。

  但是市场对此的反应有些强烈,认为四环医药的作价太低,拥有华素片、飞赛乐、博苏片、苏诺等知名产品,其中列入国际基本药物目录的有华素片、苏诺注射液、孚琪、博苏片、盐酸曲马多片、飞塞乐片等。

  而中关村认为四环医药由于市场环境变化和自身经营问题,导致业绩下滑,状况已今非昔比。

  2008年1月22日,中关村公告,向证监会申请撤回出售四环医药的交易报告,作为公司第一大股东,鹏泰投资同意本公司做出暂缓出售四环医药的决定,并承诺在条件成熟时将以不低于4亿元再次收购四环医药,若有其他潜在投资者参与竞价,则以价高者得为原则。

  2008年5月7日,中关村第三届董事会2008年度第四次临时会议审议通过的《关于非公开发行股份买资产暨关联交易预案》,中关村将发行不超 过12.27亿股,收购鹏润控股100%股权,鹏润控股的股东是:中关村的控股股东鹏泰投资持有60%、鹏康科技持有20%、黄光裕胞妹黄秀虹持有 20%;上述股东均为本公司实际控制人黄光裕的关联人及一致行动人。

  预案中最为核心的两个数据:一是注入资产的估值180亿元;另外,14.67元的增发价格。

  此次黄光裕注入中关村约180亿元房地产项目,包括大康国际鞋城项目、鹏润建国大酒店项目、重庆鹏润蓝海住宅项目、重庆解放碑国泰广场项目、无 锡电瓶厂项目、沙河项目、金尊大厦项目、宋庄项目、崔各庄项目、张家湾项目等。拟注入资产均地处北京、重庆、无锡等一、二线城市中极具发展价值的黄金地 段。

  方案一出,市场人士认为黄光裕的地产资产的估值过高。鹏润地产2007年的总资产为34.8亿元,净资产为21.4亿元,净利润为3497万元,用收益法评估竟然高达180亿元,资产评估过程中2008年的预计市盈率超过40倍,全部资产包的市净率高达9倍。

  2008年8月28日,中关村公告放弃增发方案。

  中关村众生相

  中关村因为黄光裕、许钟民、段永基等城中名人的出现,变得引人注目。

  黄光裕介入中关村重组是由于许钟民的牵线。在2006年,已经介入中关村重组的许钟民因为搭档段永基的不具收购资格问题,陷入尴尬。在一次私人聚会中,许钟民向黄光裕抛出了让其主导收购中关村的建议。

  黄光裕此时正为旗下地产资产寻找壳资源,双方一拍即合,达成了初步建议。2006年4月——7月,黄光裕旗下的鹏泰投资从北京住总集团购买27.51%上市公司股权,共计185644133股,作价1.44亿元。

  谈及中关村就不能不说段永基。1999年,在北京市政府的主导下,由北京住总集团出面注入地产业务,并由当时北京明星企业四通集团的负责人段永基来到琼民源(中关村前身)主持大局。

  琼民源因为财务造假,股价被炒得非常高,很多投资者深陷其中。段到来的一个重要任务就是让公司经营恢复,以支撑高企的股价。

  琼民源的不良资产被北京住总以其拥有的地产项目置换出去。琼民源流通股股东以1∶1的比例,按每股5.78元向流通股东增发新股,中关村股份获现金10亿多元。此后中关村在电信、生物制药、创业投资和科技园区基础设施建设进行大量投资,但是效果不佳。

  后段永基在2004年间从中关村退出,2005年底携许钟民再次进入中关村。

  段原本想主导中关村收购,由于证监会《上市公司收购管理办法(征求意见稿)》规定,收购人最近3年有重大违法行为或严重的证券市场失信行为的,禁止收购上市公司。段永基曾因中关村巨额担保和亏损受到证监会谴责和罚款。

  黄光裕主导中关村重组原本得到段永基的支持,但后来由于段永基隐瞒中关村在武汉王家墩项目中的股权比例被稀释和带持等诸多细节,使黄光裕对其产生不满,段永基迟迟不履行解决CDMA担保问题更让双方的矛盾加深。

  段永基不解决CDMA问题是因为他与李军阳理不清的矛盾,据一位参与CDMA谈判的人士介绍,段永基一见到李军阳就吵个不停,双方无法心平气和的坐下来谈判。

  李军阳为珠海国利、博华资产、海德实业实际控制人,李军阳与山东联大的关系(双方多次进行资本合作)更是促成了广发银行对广东CDMA项目的 31.2亿元贷款,据称在广东CDMA项目中,中关村董事会当初通过的预案是向建行申请40亿元买方信贷,但在执行过程中突然更换成了广发银行。

  从广发银行2001年的股权结构可以看出,该行由山东联大持有9.8%的股份,位居55家股东之首。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=10182

「太平洋」停業 中關村整改

http://www.chuangyejia.com/norm.php?id=2559&PHPSESSID=66956ff086221f6045aa8bb4573cdd7b

昔日熙熙攘攘的人群不復存在,取而代之的是空空如也的店舖。偌大的寫字樓裡,只剩下值班保安,三三兩兩的顧客匆匆而過,很難相信這裡曾經日均人流量達4萬人次。被譽為「中關村傳統電子城三強之一」的太平洋數碼電腦城,站在了命運的十字路口。

8月14日下午,中國經濟時報社記者來到太平洋數碼電腦城。據大廈保安介紹,幾乎所有的商戶已 經撤走,剩下為數不多的幾家因為租期未到仍保留著。記者駐足一家主營數碼相機的小店,店家表示,他現在左右為難,由於租金未到期,店舖得以保留下來,但生 意蕭條已經讓他入不敷出,不知道還能支撐多久。周邊的海龍、鼎好、科貿等幾家數碼城至少高出一倍的租金,讓他望而卻步。

今年6月30日,管理方太平洋科技發展集團已將太平洋大廈相關房產使用權移交給北京大學,所有 商家都要在規定時間內搬走。太平洋大部分商戶都選擇了一街之隔的海龍電子城、科貿電子城、鼎好電子城以及中關村e世界電子賣場作為新的落腳點,70%的商 家在店門口張貼了搬遷公告,以便老顧客再次光臨。

誰革了中關村的命?

「太平洋數碼城由太平洋科技發展集團建設,建設用地屬於北京大學,實際上是租用了北大的地 方。」中關村電子產品貿易商會有關人士告訴記者。因此,太平洋停業的直接原因是產權移交。經北大相關人士證實,北大校方已下發通知,將大廈的1至10層作 為院所的辦公場所等教學輔助用房。

談及太平洋停業的現實原因,業界說法不一。從太平洋撤離到鼎好電子城的陳經理告訴記者,太平洋數碼城市場混亂,賣場強行拉客、非法導購、價格欺詐、售賣翻新產品等現象嚴重,造成了大量顧客的流失。

來鼎好購買筆記本電腦的顧客小劉對記者說:「一直不願去太平洋數碼城的一個主要原因是交通不方便,距離地鐵和公交車站都比較遠,而鼎好和海龍緊鄰地鐵,公交車也很方便,完全可以滿足大家一站式購物的需求。」

而在鼎好主營數碼產品的馮經理則分析,太平洋數碼城開業時間早,最初可以說是處於壟斷地位,後來隨著鼎好、海龍和e世界等電子城的興起,太平洋日漸衰落,喪失了之前的地位。電子賣場越來越多,顧客的增長數量卻沒那麼大,分散了客源,造成了中關村電子城現在的普遍衰落。

「京東商城殺死了太平洋。」業內流傳著這樣一種極端的說法。目前,電子商務盛行,中關村數碼城一方面受到京東商城、噹噹網和淘寶網等網絡銷售的衝擊,另一方面受到國美、大中和蘇寧等線下連鎖電器賣場的擠壓,在夾縫中生存的中關村電子城舉步維艱。

整改迫在眉睫

繼太平洋數碼城停業之後,7月份,海龍電子城明令禁止高聲叫賣、導購拉客等行為。記者來到海龍電子城,往日的嘈雜已經淡去,取而代之的是熱情的導購。從去年開始,海龍10至16層的商戶已經搬出,被改造成寫字間對外出租,很多文化公司已經進駐海龍大廈。

鼎好和中關村e世界尚未接到整改通知,但商家們都已經聞到了整改的味道。「近期,沒有營業執照 和正規營業手續的商家已經被全部清出,聽說小攤位也要取消,全部改成精品店,但是我覺得不太可能實現。那樣的話,建築面積大了,收的租金相對來說就少了。 這只是小道消息,我們還沒接到正式通知。」馮經理對記者說。已進駐中關村八個年頭的他見證了中關村從繁榮到衰落的全過程。他用三年時間,在北京成了有房有 車一族,現在卻要為每個月8000元的租金發愁。

目前,電子商務的時代已經悄然到來。去年11月國美電器併購庫巴網,今年4月國美自有品牌網上商城重裝上線;今年5月底,蘇寧易購在京發佈「安心購」服務計劃,掀起電商行業服務大戰。對此現象,馮經理坦言公司也已開設網店,但尚處於初始階段,競爭力還很弱。

對於太平洋數碼城的停業以及中關村賣場的整改,從中關村「練攤」起家的京東商城CEO劉強東感 觸良多,他在微博中表示,「其實不是京東們革了你們的命,而是你們自己!捫心自問,你們做了多少偷樑換柱的勾當?賣了多少水貨假貨?暴打了多少客戶?這是 因果報應!」在為傳統電子賣場退出喝彩的同時,劉強東也告誡自己不要重蹈覆轍。《中國經濟時報》 (本文來源:cnbeta )

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=27068

黃光裕與中關村借殼迷局

http://www.xyzlove.com/Transshipment/Finance/hgyyzgcjkmj/hgyyzgcjkmj.htm

  2006、2007年中關村股價離奇上漲背後,凸顯黃光裕

和國美云遮霧繞的信息披露

─────────────────────────────────────────────────────────────────

 

黄光裕与中关村借壳迷局
黃光裕與中關村借殼迷局

  黃光裕、黃俊欽兄弟和中關村董事長許鐘民上週相繼接受公安部門調查,證監會也宣佈,黃光裕控制的北京鵬潤投資有限公司在中關村(000931.SZ)和三聯商社的重組、資產置換中存在重大違法違規嫌疑。

此後,中關村於本週一復牌後受累跌停,然而卻於昨日打開跌停板,尤其令人印象深刻的是,在上午10點45分左右上萬手買盤蜂擁進入,打開跌停板。

中關村還發佈公告稱,大股東北京鵬泰投資有限公司(下稱「鵬泰投資」)推選鄒曉春為董事候選人,任期截至年底,並將於本月中旬召開股東大會對此表決。黃光裕、許鐘民由於接受調查無法委託他人行使董事職權。

中關村曾經是黃光裕借殼登陸A股重整旗下資產大棋局中的重要一子,它是怎樣進入借殼視野的?借殼與股價之間關聯幾何?證監會對其立案稽查後,中關村走勢呈現了怎樣的相關性?


中關村呈幾字形股價走勢

縱觀中關村股價走勢,「幾」字形線路非常明顯。2007年10月8日宣佈因重大重組而停牌,但此前股價異常波動,自2007年初數月來一直呈漲勢,漲 幅為206.86%,超越了同期大盤走勢,同期上證綜指漲幅為122.57%,深圳成指為193.83%;2008年5月7日宣佈重大重組內容之後,一路 下跌,迄今跌幅77.98%,7月份有短暫反彈。

中關村2008年5月7日宣佈擬非公開發行不超過12.27億股以從鵬泰投資、北京鵬康科技有限公司、黃秀虹手中收購北京鵬潤地產控股公司(下稱「鵬潤控股」)的100%股權,由於鵬潤控股主要資產為10個地產項目,這將使中關村從此改頭換面為地產股。

這一利好並沒有給中關村帶來預期的上漲。僅僅不到4個月,中關村第三屆董事會七次臨時會議便宣佈放棄非公開發行預案。

失敗不是黃光裕的一貫風格,除了房地產前景暗淡,證監會人士還一語道破了另一個重要原因:「今年4月28日,我們對中關村異常股票交易立案稽查。此後我們發現在重組、資產置換中黃光裕控制的北京鵬潤投資有限公司有重大違法違規嫌疑。」

黃光裕通過鵬潤投資控制鵬泰投資在中關村的操作。鵬泰投資成立於2001年5月25日,註冊資本5000萬元,法人代表為黃光裕,主要從事項目投資管 理、投資諮詢、技術諮詢和技術服務等業務。該公司兩家股東分別為北京鵬潤投資有限公司、北京國美電器有限公司,分別持股80%和20%。

黃光裕早在股權分置改革期間便發現了中關村的殼價值。2006年4月4日,時為中關村大股東的北京住總集團簽訂合同將其持有的1.01億股中關村股份全部轉讓給黃光裕名下的鵬泰投資。同年6月5日,國資委批准該股權轉讓。

幾乎與黃光裕的收購同步表現的是中關村股價,4月5日起馬上報以4個漲停板,4月份全月上漲40%。

第二輪上漲攻勢是在控股股東正式變更之後。2006年12月29日,鵬泰投資受讓北京住總集團所持中關村股份185644133股及北京市國有資產經營有限責任公司所持S中關村股份11000000股完成過戶登記手續。


深交所監控

黃光裕成為中關村的實際控制人之後,這只股票第二輪上漲攻勢的高潮出現在去年8月份,整月漲幅為85%,但是深圳交易所監測到了股票異動。

深圳證券交易所發現了中關村近期股票價格和成交量變化存在異常,2007年8月28日中關村上漲6.11%,同日深成指下跌0.37%;2007年8月29日中關村漲停,同日深成指下跌2.1%,因此深交所關注中關村是否存在應披露而未披露的信息。

中關村當時答覆深交所說,經諮詢主要股東和管理層,公司涉及廣東CDMA項目在廣東發展銀行北京分行的31.2億元貸款和在中國建設銀行天津分行的 2.7億元貸款均已逾期,公司作為擔保方,正積極協調各方,但仍未取得實質進展。截至2007年6月30日,公司合併範圍貸款餘額近17億元,其中近 41%逾期,財務負擔沉重,目前債務重組工作尚未取得積極進展。本公司目前沒有重大收購和重組計劃。

一家債務纏身的公司卻逆市大漲?中關村負債率嚴重到了要還的債務甚至超過了淨資產,但是還能股價連日逆市大漲?這很難不令人產生懷疑。一位有著股市十 幾年經驗的投行人士說:「在股市上做併購重組得了好處,偷著樂就行了,為什麼還要光天化日明著炒作?這樣太過分,監管層不抓你不足以治理市場。」

2007年10月8日的停牌公告似乎給出了8月暴漲的答案。

中關村解釋了為什麼要申請從2007年10月8日起停牌,需要討論CDMA擔保問題、銀行債務重組問題、存量資產處置問題、公司未來的發展問題。

上述CDMA擔保項目已遭遇債主通過法院逼債,但中關村淨資產也不足以歸還31.2億元擔保貸款。中關村稱解決上述問題需要大量資金,可變現的存量資 產主要有:中關村科貿中心房產和北京中關村四環醫藥開發有限責任公司股權,公司正在與潛在的購買方聯絡,爭取以公允的價格變現資產和股權。這個購買方後來 證實正是黃光裕控制的鵬泰投資。

身處窘境的中關村在公告中表示各方股東應積極考慮鵬泰投資的置換房地產項目為主業的建議。

鵬泰投資在2007年6月28日發佈的《重大資產收購報告書》中承諾:「在上市公司妥善解決CDMA擔保問題後及在各方努力下解決了上市公司的其他或 有負債、逾期貸款、稅務糾紛等問題,可以確保上市公司的資產和資金安全的前提下,鵬泰投資同意向上市公司尋找或注入優質的房地產項目及提供部分資金幫助, 以協助上市公司明確主業及增強其持續盈利能力。」

中關村稱其將科技地產確立為主業,停牌期間公司將與大股東進行協商,希望得到大股東的大力支持。

回到2008年5月7日,中關村發佈非公開發行預案正是為了如鵬泰投資所願成為房地產公司。


房地產還是國美門店回A之殼?

奧運期間及愈演愈烈的房地產調控之風,幾乎熄滅了黃光裕將中關村打造成為房地產股的希望。2008年7月28日中關村公告稱其業績將受房地產調控政策的影響發生不利變動,房地產項目的按揭貸款和銷售不甚理想,流露出了房地產前景暗淡及中關村去向何方的思考。

同年8月份,中關村澄清公告中首次承認,的確將中關村借殼和國美回A兩個議題作為整體方案考慮如何解決。

中關村首次承認將房地產項目注入上市公司的借殼計劃處於停滯狀態。「由於今年宏觀調控力度超出預期,緊縮貨幣政策對國內地產業務衝擊巨大,鵬潤控股擬 注入中關村的房地產類資產盈利前景看淡。為保護全體股東的利益,鵬泰投資在重新考量注入房地產類資產對上市公司的可行性,重組進程現處於停滯狀態。」

中關村稱鵬泰投資和實際控制人黃光裕先生控制的未上市國美電器門店的上市問題,以及香港上市的「國美控股(00493.HK)」回歸A股問題,一直是鵬潤投資近年來努力解決的重要問題。

黃光裕通過該公告承認,近年來,鵬潤投資一直就該兩項議題的整體解決方案進行討論和探索,也曾向有關部門進行過相關政策諮詢;截至目前,各種上市方案僅處於可行性探討階段。

國美電器總裁陳曉在此前接受本報記者採訪時談到國美電器一直爭取作為民企紅籌回A第一股的地位,但證監會長時間以來並未推出紅籌回A的相關管理辦法,因此此路暫時不通。

黃光裕的難題之一是怎麼把香港融資的錢拿回內地換匯花掉,那麼在登陸A股融資便無需遇此難題。黃光裕的確考慮過曲線解決此問題。交通銀行一位人士對本 報記者表示,黃光裕及旗下公司曾經申請交通銀行幫助其換匯,途徑是存港幣保證金在交行香港分行,來交行北京分行取用人民幣現金,遭交行拒絕。

中關村未能如黃光裕之願變成房地產項目的殼,也未能如討論預案般變成國美電器回A的殼,隨著黃光裕身陷公安部門的調查之中,中關村這顆孤子去向何方?誰將來重組中關村?令投資者心懸半空。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=27900

三個人的中關村

http://www.xyzlove.com/Transshipment/Finance/sgrdzgc/sgrdzgc.htm

 

黄光裕入局中关村
黃光裕入局中關村

  對於困擾公司已久的CDMA擔保問題、股改業績承諾問題,段永基、許鐘民、黃光裕三位重組主角為了共同利益不得不在關鍵時刻一致努力,以避免前期投入 打水漂。一旦打通中關村「重組經脈」將有幾十倍初始投入的收穫。「中關村」擁有複雜而曲折的身世:瓊民源股東重組的依託,飽受爭議的科技企業,同時也是擔 保問題纏身、被證監會公開批評的「問題孩子」。當年從瓊民源變身中關村,幫助流通股股東解套,不想幾年後業績一落千丈,再次為人詬病。中關村正在經歷第二 次重生式重組,作為重組主角,段永基、許鐘民、黃光裕建立的重組聯盟既有合作又難免彼此猜疑,而重組中的價值整合及創造頗令人玩味中關村的重組已然進入倒 計時,目前只待證監會審批通過中關村四環的資產置換和黃光裕旗下地產資產的注入。

在2007年12月下旬的數日內,中關村密集解決了銀行債務重組、CDMA擔保等問題,而啟迪控股的股權置換中關村建設股權也獲得證監會審批通過,中關村重組的「任督」兩脈,只待中關村四環資產置換的審批和黃光裕旗下地產資產的注入。

按照2008年1月7日中關村的公告,公司大股東鵬泰投資(黃光裕實際控制)已經承諾2008年公司實現6221.78萬元的業績,如未實現,鵬泰投資將以現金補足。

如中關村重組能獲得成功,一場資本盛宴也到了高潮時分。據知情人士的推算,按照未來公司注入的地產資產的規模和盈利情況,未來中關村市值可達200億元以上,以此計算,黃光裕目前持股的市值將高達46億元,而許鐘民、段永基各自股權價值也將分別超過12億元和8億元。


停牌定重組

雖然中關村近期消息連連,但其股票依舊在停牌中。

2007年9月28日,中關村股價開盤13.48元,收於14.76元,當日,中關村董事長許鐘民申請公司股票停牌,理由是公司將進行資產重組等諸多安排。深交所批准了停牌請求。

據瞭解,身為第二大股東的許鐘民此舉是迫使各方對中關村重組做出最後決斷,此前一直表現猶豫的黃光裕也將對資產注入等事宜做出選擇。

第一大股東北京鵬泰投資的實際控制人黃光裕旗下擁有國美電器和鵬潤地產兩塊主業,2006年香港上市公司國美電器的銷售收入247.79億元,淨利潤 8.19億元,而尚未上市的鵬潤地產擁有超過1000萬平方米的土地儲備。而黃光裕入主中關村後,其地產業務的資產注入也一直被市場期待。

中關村有關人士透露,此前幾大股東間達成承諾,黃光裕在CDMA擔保、廣發銀行貸款等中關村歷史上的諸多遺留問題解決後,在確保資產安全的情況下,會尋機注入地產資產。

但是在黃光裕履行承諾的關鍵當口,中關村的股價卻屢屢攀高。從2006年7月27日,黃光裕主導中關村重組到2007年9月28日公司停牌等待重大事項公佈,公司股價從5.2元漲至14.76元。如果繼續上漲,更會增加黃光裕注入資產的擔心。

由於一直考慮以增發的方式注入資產,黃光裕要注入的地產資產有一個相對固定的價格,中關村股價越高,黃所能換取的股數就越少。

而另一邊,在許鐘民推動下,已經逐漸被理順的中關村亂局,需要黃光裕的資產注入這關鍵一步才能徹底解開。

知情人士透露,有關方面提出的「一攬子」解決中關村問題的思路,即中關村所有歷史遺留問題和公司的重組諸多方案必須視為一個整體,不能讓任何問題率先單獨解決而留存其餘問題沒有資源應付。

這切中了中關村的要害。因為中關村最大的難題在於不僅問題多,而且很多問題糾纏在一起,如CDMA擔保、銀行債務等,形成一環套一環的複雜關係。而中關村用於解決問題的成本有限,所以只有多方進行妥協,各讓一步,才是徹底解決問題的根本。

當中關村重組的關鍵各方認識到彼此利益密切相關,只有實現地產資產的成功注入,才是重組目標實現的關鍵時,談判中雖仍不免錙銖必較,卻也不得不全力以赴。

9月28日停牌後,實質性的談判在黃光裕、許鐘民、段永基等人中展開。本刊獲知,困擾公司的CDMA擔保、銀行債務、資產重組等決定中關村未來的重大 事項也在一次次的較量和妥協過後,達成最後共識。據瞭解,黃光裕答應向中關村注入地產資產,相關材料已經上報證監會進行審批。知情人士告訴記者,初步估 算,黃光裕目前的地產規模和盈利狀況,可以支撐超過200億元的市值。

「這個方案已經得到各方面的認可,只是由於其中涉及諸多環節,審批材料繁雜。」知情人說。

對此,中關村新聞發言人賈鵬云也證實,重大事項的初步方案已報送監管部門,目前公司正在等待答覆。

至於重組的時間表,中關村有關人士透露,黃光裕尚未對何時注入、注入什麼資產做出約定。一份鵬泰投資 「關於將旗下房地產資產有條件注入上市公司的承諾函」顯示,在中關村妥善解決CDMA擔保問題後及在各方努力下解決了中關村的其他或有負債、逾期貸款、稅 務糾紛等問題,可以確保上市公司的資產和資金安全的前提下,鵬泰投資同意向上市公司尋找或注入優質的房地產項目及提供部分資金幫助,以協助上市公司明確主 業及增強其持續盈利能力,同時最大限度規避與上市公司間的同業競爭。


段、許、黃的聯盟

中關村重組故事的主角之一許鐘民是廣東潮汕人,在唱片和文化行業闖蕩10多年,是國內最大民營唱片公司之一——京文唱片的創始人。他除了中關村董事長 身份,還是京城餐飲連鎖企業「潮好味」的老闆。許鐘民早年曾與吳征、楊瀾夫婦有過合作,通過吳氏夫婦與中關村原副董事長段永基開始有了生意上的接觸。

在2004年,段永基就提議和許鐘民聯手收購中關村,掌控一家上市公司的想法讓許有些動心,並開始對中關村進行一些初步瞭解。至2005年,段永基和 許鐘民的收購聯盟開始加快行動,當年3月,許和段聯手成立BVI公司——海源控股,許鐘民全資持有的信成控股和段永基全資持有的寶祥控股各持有海源控股 30%和70%的股權,雙方各自拿出3500萬和1億港元以供海源控股收購中關村的股權。

2005年12月7日,海源控股協議收購中關村原大股東北京住總集團25.01%股權,作價1.3億元,北京住總集團擬將剩餘的15%上市公司股權轉讓給重慶海德持有。

當時中關村內部有人開始描繪中關村的新面貌。但段永基重組中關村的美好藍圖因為證監會的有關規定而受阻,2006年上半年,根據《上市公司收購管理辦 法(徵求意見稿)》規定,收購人最近3年有重大違法行為或嚴重的證券市場失信行為的,禁止收購上市公司。段永基曾因中關村巨額擔保等問題受到證監會譴責和 罰款。

努力一年多竟然沒有收穫,這讓許鐘民心有不甘,並積極尋找辦法突破。

黃光裕與許鐘民是同鄉,在一次平常的聚會中許鐘民邀黃光裕加盟對中關村的重組,而段永基後來也對黃光裕的加入表示歡迎。因為中關村的重組需要數億元資金,而且黃光裕有合適的資產注入上市公司。

但開始時黃光裕對中關村似乎並不熱衷。他對於中關村之複雜早有耳聞,另外在通過減持國美股票後,一定程度上減輕了鵬潤地產資金壓力。鵬潤地產業已坐擁 超過1000萬平方米的土地儲備,最近一段時間會加大擴張速度,但在業界中只算是中游,此時上市並非搶眼角色,議價的能力不會很強,並且礙於同業競爭等條 例的限制,稍後就將取得的地產項目也不得不歸於上市公司,這部分的價值更無法在上市時體現出來。

雖然中關村看似千瘡百孔、負擔很重,但殼價值和品牌效應還是很有吸引力。據一位知情人回憶,段永基曾向他們算過一筆賬,大致的意思是公司如果能夠將其中幾塊資產扣除,剩餘的資產質量甚佳。

到了2006年4月,黃光裕開始對中關村採取行動——協議受讓北京住總持有的中關村股權。對中關村的重組也從段、許的二人轉,演變成了段、許、黃的三人行。

知情人稱,中關村的資產注入久拖未決,甚至曾面臨告吹的風險,根本的原因是黃光裕與段永基一直心存嫌隙,黃光裕甚至擔心進入中關村有請君入甕的意味。

知情人士表示,在黃光裕進入中關村之初,雖沒決定向上市公司置入地產資產,但也認為這是其地產業務上市的一個通道。但是進入公司後,隨著對中關村情況瞭解的深入,黃光裕產生了悔意。

「中關村在武漢參股了一個王家墩項目。起初,段永基告訴黃光裕、許鐘民,中關村在該項目持有20%股權,而事實上,武漢項目的其他股東已經在此前進行 了一次增資,中關村所佔股比被稀釋到8%。不僅如此,這些股權也並非公司所有,其中一部分為公司代武漢王家墩大股東泛海集團持有。」知情人士向《證券市場 週刊》透露。這讓黃光裕等人產生了不滿情緒。

更重要的是,段永基早前盡快解決CDMA問題的承諾,也遲遲不見進展。黃光裕深入瞭解中關村之後,發現「窟窿」遠比想像的嚴重。中關村一位高管向《證 券市場週刊》舉例說,中關村有一處商舖資產,與中關村科貿電子城與海龍電子城等北京最熱門的電子商城處於相同位置,參照同地段通常價格,租金該在25元/ 平米/天左右,而中關村科貿的商舖最低的僅0.5元/平米/天。更甚之,即便這不能再低的租金,中關村也沒能收到現金,以壞賬示人。中關村的管理混亂可見 一斑。

對此,段永基向《證券市場週刊》表示,騙黃光裕入局等說法缺乏根據,因為最初和許鐘民、黃光裕見面商談時,雙方僅談了40分鐘就達成了黃光裕入主中關 村的共識,並沒有太多的時間對公司的諸多問題進行詳細介紹。當時段曾向黃言明:中關村的最大問題CDMA問題,如此問題解決公司騰挪空間無限。


黃光裕出錢,段、許出力

深入瞭解之後,黃光裕的注資念頭難免產生動搖。2007年6月間,他一度想從中關村撤出,並對外宣稱,希望將旗下房地產資產赴港上市。但是此時他在中 關村已經陷得太深——2006年4月至2006年7月20日間,鵬泰投資共計出資1.55億元購入中關村29.58%(後經股改稀釋至22.75%)股 權;2006年3月,從珠海國力工貿有限公司、博華資產管理有限公司、重慶海德實業手中,以2.36億元購得中關村參股的子公司中關村建設(中關村持有 39%股權,後增持至45%)48.25%股權。至此,黃光裕已經投入4億元,遠較許鐘民、段永基在中關村投入的3900萬元和2600萬元多。

中關村遠比想像的複雜,特別是身後若隱若現的中國凱利和珠海國利,常常左右著中關村的走向,當年的CDMA擔保問題如此,如今的重組也如此。

據有關人士稱,當年珠海國利等想將手中的中關村建設出售。據賈鵬云介紹,中關村建設旗下有很多有價值的資產,其中尤以哈爾濱松北新區項目以及正在熱銷中、位於北京國際展覽中心區域的力鴻項目等最有價值。

但中關村沒有資金收購中關村建設,所以,許鐘民、段永基等與黃光裕商量,約定由黃先出面收購中關村建設,以後擇機注入上市公司。

中關村建設2004年年底獲得房屋建築工程總承包特級資質及建築裝修裝飾工程專業承包一級資質,該資質的意義在於公司有機會競標參與建設國家特大型項目,中關村建設能夠拿到五棵松體育場項目就與這個資質有關。

至2006年年底,中關村建設總資產38.79億元,淨資產2.04億元,收入22.81億元,淨利潤3989.64萬元(見表1【原圖缺失】)。

但是2006年7月,突遇證監會新規變故,段永基的第一套重組方案——由海源控股收購25.01%中關村股權難以推進,黃光裕被推到了前台,並最終成 為中關村的第一大股東。中關村股東座次重新排定:黃光裕27.51%、許鐘民7.5%、段永基5%,後經股改及黃光裕的增持,股比有所變動,至2007年 9月底,三者持股比例分別為22.75%、6%、4%(見圖2【原圖缺失】)。


段永基「退出」線路

與黃光裕入局對應的,是段永基和「國利」系企業有步驟地安全退出。

「中關村這件事發展到今天,最聰明的人莫過於老段。」中關村一位高管說道。

目前,段永基已經辭去中關村副董事長的職務,其控制的中關村股權不僅沒有成為牽絆,倒還可能隨著重組的成功而大幅升值。

事實上,最初段永基是想親自收購公司股權的,中關村的很多問題都是段永基擔任總裁期間發生的。另外,段認為:中關村雖說問題很多,但是重組的成本可控,而從北京住總集團收購中關村40.01%股權的價格相當於國有資產能夠以打半折的價格出售,有很大的賺錢機會。

當時參與重組的除了許鐘民,還有「國利」系的成員。段永基認為中關村的問題,特別是廣東CDMA問題,與「國利」系代表——李軍陽關聯甚大,所以後者需要保留一些公司股份,牽制其幫助公司解決CDMA問題。

由於李軍陽資金緊張,「國利系」從中關村徹底退出。2006年4月,「國利」系成員全部退出後,段永基並未萌生退出想法,在外人看來,他還在為爭取獲 得中關村股權而四處奔波。但是,海源控股受讓北京住總集團持有的中關村25.01%的股權的方案,未能通過證監會這一關,段永基收購中關村的願望終難實 現。

段永基還向《證券市場週刊》提供了另一個重要信息,據他說當時黃光裕表達了想主導重組中關村的想法,雙方在商談了20分鐘之後,即商定由黃光裕當第一大股東,段永基作為第三大股東協助黃光裕解決中關村歷史遺留問題。

據稱,黃光裕當時面臨一些問題,想要重組中關村的最大原因是希望成功重組「問題公司」中關村後,提高自己的社會形象。

2006年7月,段永基通過全資控股子公司——海源控股持有中關村5%股權,原計劃收購的25%股權的剩餘20%部分分給黃光裕12.5%、許鐘民 7.5%。按照後來股改的協議,段永基如果不能解決CDMA擔保問題或者給公司帶來更大損失,其所持的股份將會拿出一半甚至全部作為「追加對價」。

但是,即使做最壞的打算——CDMA擔保未能順利解決,段永基損失的底線就是當初收購中關村5%股權的2600多萬元。

但是上述「追加對價」是在中關村遺留問題沒能順利解決時支付給流通股股東的,作為非流通股股東的黃光裕和許鐘民並不能從中受償,卻會承擔公司歷史遺留問題損失帶來的資產縮水。為避免成為受害者,黃和許選擇了努力協助解決問題。

段的精明之處在中關村的重組過程中再次顯現出來。


黃光裕欲借中關村建設抽身

當黃光裕發覺自己很可能要為中關村的爛攤子埋單時,早前進入上市公司時的興致不在。他最擔心的就是已經投入的4億元資金的安全。這個變化從公開信息中 可見一斑。2006年8月,黃光裕曾對中關村諸多資產的處置做出安排:出售光大銀行7425萬股股權(2006年7月31日中關村以1.32億元出售給浙 江和潤實業集團有限公司);通過財務顧問向全球公開招標出售四環製藥的股權;重組啟迪控股等。同時,他承諾將中關村建設的股權注入上市公司,成立房地產開 發部門,在條件成熟的情況下並將其獨立出來,成立房地產開發公司。

此後,在黃光裕進一步買下中關村股權並獲得相關部門審批正式進入公司的2007年1月起至2007年6月,資產重組沒有任何推進。

據稱,黃光裕一直在尋找從中關村「解套」的合適機會。其持有的中關村建設就有很大的騰挪空間。按照2006年7月股權轉讓時股東間的安排,中關村建設 的股權未來將置入上市公司。而如果讓中關村以現金購買中關村建設股權也同樣不現實,資金壓力非常緊張的中關村沒有多餘資金購買該部分股權。

經過多輪的磋商,最終「資產置換」的方案為各方認可:以中關村持有啟迪控股的33.33%股權置換鵬泰投資持有的48.25%的中關村建設股權。其中,啟迪控股資產作價2.62億元,中關村建設作價2.3億元,差額部分用現金補足。

啟迪控股即是成立於2000年的清華科技園項目,其資產規模20多億元,淨資產超過6億元,2006年實現銷售收入3.5億元,淨利潤高達5200多萬元,2005年和2004年的淨利潤水平也都超過這一水平(見表2【原圖缺失】)。清華科技園的大股東清華控股正在計劃將之打包上市。目前,清華控股持有該項目59.38%股權,中關村以1.68億元的投資位列第二大股東,其餘股東分別是北京國資經營公司、同方股份、紫光股份。

2007年6月,啟迪控股置換中關村建設方案開始加速,2007年12月27日,證監會已經審批通過該置換方案,中關村公告將於2008年1月22日 舉行股東大會,審議該方案,如能通過,置換方案將最終成行。一位知情人說,董事會通過置換方案後,黃光裕當時曾準備從中關村重組聯盟中退出。

2007年9月26日,中關村公告黃光裕所派駐的中關村總裁鮑克、副總裁佟鋒、財務總監王志國紛紛辭職,一度外界視作黃退出中關村的前兆。

不過,另有知情人稱,這時雖黃光裕對於向中關村注入資產意興闌珊,但是高管的離職「有些偶然性」:公司總裁鮑克在黃光裕進入之前就已經是中關村董事會 秘書,其離職屬個人原因;黃光裕派來的副總裁佟鋒是房地產業務出身,而中關村的房地產業務尚未全面開展,以無用武之地為由,才選擇離開;而財務總監王志國 是此前黃光裕著力培養的年輕高管,曾在大中電器等處任職,離開是因為個人創業。

知情人士還表示,不管是誰辭職,只要許鐘民、黃光裕、段永基還在,並不會給公司帶來實質變化,「真正拿主意的是許、黃和段。」


重新談判,兌現股改承諾

中關村建設置換啟迪控股啟動後,黃光裕原本以為自己已經把難題拋給了段、許二人。

但是,證監會的態度讓黃光裕意識到自己並不能如此輕易從中關村退出。據稱,2007年7月,證監會接受中關村有關啟迪控股置換中關村建設的申請時,監 管部門的態度是黃光裕應該做出一攬子解決中關村問題的方案,大致包括CDMA問題的解決、中關村銀行債務重組問題的解決、股改承諾、資產注入等。

此時,黃光裕終於意識到自己與許鐘民、段永基在中關村問題上是利益共同體,必須全力以赴解決中關村的問題,才能夠確保自己資產的安全。

大致從2007年9月起,中關村的一系列歷史遺留問題開始同步、快速、全面解決。

中關村最大的問題——CDMA項目的31.2億元貸款擔保解決自然是公司重組的關鍵,但是,與銀行的債務重組問題也是費時費力。原因是:其一涉及的銀行數量比較多,需要個個突破;其二銀行對於中關村的債務重組請求起初大多拒絕,公司資產狀況很差,資金鏈瀕臨斷裂。

但是,銀行方面最終還是同意了公司的債務重組方案。2007年11月29日,中關村與建行、中國銀行分別達成債務重組協議。其中中國銀行的債務重組能夠給中關村帶來1.3億元非經常性收益。

這就解決了重組聯盟非常擔心的業績問題——如何在2007年實現每股0.1元的業績。

中關村在股改中做出承諾:2007年中關村若不能實現每股收益0.1元,即公司盈利6748萬元,非流通股東就需要向流通股股東支付10送0.3股的追加對價。

而截至2007年9月30日,中關村虧損7757.24萬元,與股改的盈利目標差距1.45億元。

而按照最初的計劃,中國銀行的債務重組收益在2008年6月確定,但為了「雙保險」,中關村通過變賣旗下中關村科貿城地產資產及向黃光裕借款提前償還了這筆貸款,在2007年年底前確認了這筆收益。

而按照原計劃,中關村四環的置換是用來保障股改承諾的,當時,在許鐘民、黃光裕等的協商下,黃光裕同意出面收購中關村全資持有的中關村四環醫藥有限責任公司(為區別於已經更名的華素製藥,下稱「中關村四環」)。

2007年10月29日,鵬泰投資協議以4億元收購中關村四環100%股權,按照北京京都資產評估有限責任公司的1.97億元評估價值,溢價2.03 億元。此舉除了能彌補中關村2007年前三季度1.45億元的虧損尚有5800萬元盈餘,給中關村全年實現盈利目標留下一定空間。

目前,收購中關村四環的方案已經上報中國證監會,等待審批結果後,舉行中關村股東大會審議。

據中關村公告,中關村四環韶華已逝,在2007年1-8月錄得1000多萬元的虧損。在這樣的預期下,北京京都資產評估有限責任公司按照未來收益法,將公司的評估價值確定為1.97億元。

但是本刊獲知,中關村在華素製藥的原始投資差不多2.1億元,按照上市公司披露,截至2006年年底,中關村四環淨資產為4.02億元,即使到 2007年8月31日,經過虧損的侵蝕後,淨資產是3億元(據稱曾在2007年年初進行了一次分紅,金額為1億元),亦遠高於評估價值不到2億元。

中關村科技新聞發言人賈鵬云對此表示,中關村四環僅僅持有下屬主要實體華素製藥68.33%左右的資產,同時資產情況並非報表顯示的那麼優質。目前,黃光裕收購中關村四環還有待證監會批准。


黃光裕的地產業務鏈

以家用電器連鎖銷售聞名的黃光裕,早就在打造其地產業務鏈。黃光裕控股的北京鵬潤房地產開發有限責任公司,成立於1996年3月,註冊資本4.2億 元。公司目前有8家子公司,主要包括國美商都、金尊地產、尊爵地產、北京鵬潤昊天、重慶中房開發有限公司等,土地貯備達1000萬平方米。

鵬潤地產業務目前尚未壯大,但隨著黃光裕通過減持香港上市的國美電器股權,大量套現資金將有助於土地儲備的迅速增加。而黃光裕的戰略目標還在於通過參與城市規劃,整體建設等開發大型房地產項目,而非傳統意義上的以項目為單位的零星開發。

中關村大股東鵬泰投資也持有一些地產資產,包括北京鵬潤豪苑置業有限責任公司、鵬潤房地產開發有限公司、北京鵬潤房地產開發有限責任公司和北京鵬潤尊爵置業發展有限公司的部分或全部股權等。


「中關村」大事記

1997年2月28日,因虛構巨額利潤和操縱股票瓊民源被證監會停牌,公司數以萬計的流通股股東也因此遭受重大損失;

1999年6月,北京住宅開發建設集團總公司作為主發起人,發起設立北京中關村科技發展股份有限公司,下稱中關村科技;

1999年7月12日,中關村科技在深圳證券交易所掛牌上市,通過換股和增發,中關村科技幫助瓊民源的原流通股股東完成了上市解套,並確立了房地產、信息化和生物醫藥等業務發展方向;

1999年8月27日,段永基出任公司總經理。

2000年2月,中關村科技與廣東新長城移動通信有限公司簽訂了興建廣東CDMA項目的協議,中關村計劃投資40億元;

2001年11月20日,國家叫停中關村網絡廣東CDMA項目建設,前期投入資金難以收回,大量項目貸款被有關股東挪用,加之公司對項目31.2億元貸款提供了擔保,中關村科技發展經歷重大挫折;

2004年4月27日,因經營連續虧損中關村科技股票被實施股票交易退市風險警示和特別處理,股票簡稱變更為*ST中科。同時公司還存在巨額擔保,或有風險巨大;

2005年7月8日,中關村科技的股票價格跌至歷史最低的2.28元。而前一年剛剛扭虧後,公司再次發生巨額虧損,不過由於處理了大量不良資產,也為重組創造了一定條件;

2005年12月7日,中關村科技控股股東北京住總集團與海源控股簽署了《股權轉讓合同》,海源控股協議受讓上市公司25.01%的股權成為第一大股東,協議最終未獲得中國證監會批准;

2006年4月,北京鵬泰投資有限公司通過協議受讓北京住總集團等中關村科技原有股東的股權,成為上市公司第二大股東,正式進入中關村科技。最終北京 住總集團將中關村全部股權協議轉讓給鵬泰投資、粵文音像、海源控股,從此退出中關村科技。而鵬泰投資則持有中關村科技29.58%的股權成為第一大股東;

2007年1月,中關村股權分置改革完成,非流通股東做出2006年實現中關村盈利和2007年盈利6748萬元的承諾;

2007年6月28日,中關村擬以33%啟迪控股的股權與鵬泰投資持有的48.25%中關村建設的股權置換,並最終獲得證監會審核通過;

2007年9月7 日,中關村收到廣東粵財委託北京市鑫河律師事務所發出的《律師函》,要求中關村在2007年9月20日前,將本金31.2億元及相應利息匯入廣東粵財指定賬戶,以迫使各方為最終解決達成一致;

2007年10月8日,中關村宣佈停牌,直至相關事項確定後復牌,此後中關村現有主要大股東就CDMA擔保問題、公司資產重組和後續資產注入等問題緊急磋商尋求對策;

2007年10月29日,鵬泰投資擬以4億元收購中關村持有的四環醫藥股權,之後一個月,中關村與建設銀行、中國銀行達成債務重組協議,12月29日,中關村與中關村網絡簽署廣東CDMA清算協議。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=27901

中關村籌建銀行,民營資本蓄力進入金融業

http://wallstreetcn.com/node/53267

在監管層表態允許民間資本組建金融公司之後,各類資金已經躍躍欲試。北京中關村管委會正研究推動設立中關村銀行,此外還有民營企業正自發籌建民營銀行。

新華網 

在8月9日中關村互聯網金融行業協會成立儀式上,中關村管委會即明確表示將出台《支持中關村互聯網金融產業發展的意見》,並支持企業發起設立中關村銀行
據中關村管委會描述,中關村銀行將是由眾多民營資本發起並參與、風險自擔的民營銀行,主要為科技型、創業型、創新型中小微企業提供全面、快捷、低成本金融服務的科技銀行,以及基於創新信用機制和大數據運用的互聯網銀行。
中關村管委會對此頗為積極。據消息人士稱,中關村管委會副主任廖國華昨日專門召集企業家研究推動設立中關村銀行事宜,被邀請的企業家包括一些互聯網金融企業。
不過,中關村管委會相關人士昨日對上證報記者稱,目前方案仍未落定,沒有明確的消息可對外發佈。而此前有消息稱,民營銀行設立重啟後,首批最快有望在下半年推出,一家可能落在北京,另一家可能落於溫州地區。要成為首批民營銀行之一,對於構想中的中關村銀行來說,時間顯得頗為倉促。
另外值得一提的是,此前有人猜測中關村互聯網金融協會成立的目的之一是為中關村銀行設立做準備,但上證報記者在採訪部分相關企業時並未得到積極的回應。
不過,中關村銀行或只是北京籌辦民營銀行的備選之一。另有業內人士稱,目前北京另有民營企業正自發籌建銀行,但該人士拒絕透露具體都有哪些民營企業參與其中。
正積極奔走的不僅是北京相關方。據溫州中小企業促進會會長周德文說,目前包括溫州、泉州、深圳、東莞、太原等地都在積極籌備,希望爭取到首批民營銀行的名額。
不過他也認為,北京、溫州成為首批的可能性最大。據其稱,溫州目前有小貸公司正積極爭取轉製成為民營銀行,與此同時,石家莊溫州商會也聯繫全國多個溫州商會積極奔走,計劃籌建溫商銀行。⊙記者 周鵬峰

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=73615

【趨勢】中關村電子賣場遇轉型之痛:商戶流失率超30%

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1216/57164.html

在中關村E世界電子賣場遭遇商戶撤離,經營公司變更的動蕩之時,中關村海龍、鼎好兩大電子賣場情況也不容樂觀。受到供給過剩、競爭加劇以及電商沖擊等的多種因素影響,中關村電子市場已經失去往事的繁華景象。記者調查發現,中關村具有代表性的海龍、鼎好兩大電子市場大量商鋪處於空置狀態,由於業務持續下滑,很多商戶或被迫轉行或將商鋪搬遷至租金更低的郊區市場。作為中國最大的電子產品零售市場,中關村曾經見證了我國電子產業的發展,其輝煌時期輻射半徑一直延伸到長江沿岸。“就規模而論,中關村無疑是世界上最大的電子產品零售市場。”中關村電子商會秘書長齊波表示。然而,隨著電子產品品牌集中度日益提高,行業競爭加劇,市場環境發生巨變,2006年之後,中關村電子市場開始走下坡路。2009年,海澱區政府發布了《關於加快推進中關村西區業態調整的通告》,對現有業態進行調整,不再鼓勵電子賣場、商場、購物中心、餐飲等業態在該區域發展,逐步調整傳統商貿業規模,為高端產業發展騰出空間。在市場和政策兩大因素的推動下,隨著最後一批經營電子產品的商戶撤離,中關村這個中國乃至全球最大的電子產品零售市場將失去原有的光環,而依托它謀求生計,從事電子產品經營的這一群體將逐步瓦解。大量空置在海龍四層的一側,記者發現有將近一半被玻璃圍擋起來的“精品間”處於空置狀態;而在海龍五層,將近有三分之二的商鋪空置。以電腦修理為主營業務的山東人老劉正在為尋找“下家”而煩惱。老劉在鼎好電子市場4層的一處精品間開了一家電腦維修店。所謂“精品間”是鼎好電子市場用玻璃隔斷圍起來的鋪面,與普通的沒有玻璃圍擋的小櫃臺相比,精品間面積較大,也顯得氣派,租金也相對高一點。鼎好商城一間精品間鋪面的月租金大約是8000元左右,而普通櫃臺的租金則在5000元左右。老劉在2010年與另一家電腦耗材經營者共同租下了這間精品間鋪面,每家各自承擔4000元租金。而隨著客戶越來越少,老劉決定將自己的維修店搬到附近一家寫字樓,專門通過互聯網來招攬生意。在業務基本不變的情況下,租金成本能降低至3000元每月。為了照顧跟他合租多年的夥伴,他不得不找到接替他的下一位合租者。作為中關村IT產品從業大軍中的一員,老劉的創業經歷也反映出中關村電子市場的變遷。“我2010年來的時候,雖然當時中關村電子市場已經開始走下坡路,但生意要比今年好很多。今年與前幾年相比,一個月的收入差不多能減少一半。”老劉告訴記者。在老劉看來,中關村電子市場這兩年最大的變化就是“直接客戶銳減”而“小市場客戶”增多。“所謂直接客戶就是沒有明確目標帶著閑逛的目的來電子賣場的,這一類就是普通的消費者,也是最具有價值的客戶;而小市場客戶則是有明確目標,而且以電子配件為主的客戶,他們一般是在其他的小市場有自己的商鋪,到中關村來拿貨的。在他們身上很難賺到錢。”老劉表示。在鼎好商城經營三年維修店,老劉目睹了中關村電子市場的衰變。“生意每況愈下,特別是今年。據我觀察,鼎好的商鋪流失率大約在30%;而一層旗艦店位置更是頻頻更換,這一比率更是高達40%。”老劉告訴本報記者,“由於客流稀少,商戶沒有生意。因此,中關村的各大電子市場紛紛降低房租也留不住商戶。E世界商鋪半價出租,鼎好租金打七折,即便在這樣的情況下,還是有很多商鋪是空置的。”記者來到鼎好電子商城,二樓正對電梯口的黃金位置就有一家空置的商鋪。而在它旁邊,編號為A2948的鋪位也是空置的,上面貼著蘋果電腦的巨幅廣告。記者發現,由於商戶的流失率過高,很多櫃臺上都寫著“現款現貨”的提示。“在中關村,每家商戶主要經營的品類不一樣。比如你是做主板的,我是做CPU的,你有可能在我家拿貨。拿貨時打張紙條就可以了,到月底統一結算。但現在由於商戶變動很頻繁,因此大家都不放心把自己的貨先拿給對方,一定要現款現結。”老劉表示。而在號稱“中關村IT賣場龍頭”的海龍大廈,空置現象更加嚴重,在海龍四層的一側,記者發現有將近一半被玻璃圍擋起來的“精品間”處於空置狀態;而在海龍五層,將近有三分之二的商鋪空置。“海龍的生意非常冷清。我一個月連十臺電腦都賣不出去。每臺電腦給我提成100元。我現在只能依靠基本工資吃飯了。我原來是銷售服裝的,在朋友的介紹下,我來中關村賣電腦,沒想到這生意比服裝還難做。”一位來自湖北的店員告訴本報記者。繁華不再像京東這樣的電商的崛起對中關村電子產品交易是致命打擊。“你會發現,中關村電子市場衰落正好是京東崛起的時間。”32歲的李強如今在河北老家經營著一家嬰兒用品店。他是最早一批中關村電子市場的“淘金客”。2002年,李強在海龍一家電腦銷售公司當業務員,從事電腦安裝工作。2003年7月,鼎好電子商城開業後,他在鼎好4樓租下一個小櫃臺專門從事電腦裝機以及周邊設備的銷售業務。“當時市場非常火爆。平時過道里擠滿了人,周末的時候根本走不動。”李強表示,那是中關村電子市場的黃金時代:一方面顧客流量大,另一方面電子產品利潤高。以裝機為例,當時裝一臺機器利潤至少在500元以上。而中關村所處的位置正好是高校集中的地方。中關村往北便是清華大學、北京大學,往東便是位於學院路的八所高校,往南便是人民大學、中央民族大學、北京理工大學等。可以說,背靠高科技產業中心的政策優惠,坐擁高校密集的地理優勢,中關村發展電子產品市場可謂占盡天時地利。畢業於中國地質大學計算機系的何智輝回憶起當時中關村在大學生心目中的形象。“我第一次來北京上學,最常聽到的不是天安門而是中關村。幾乎每個周末我都要去中關村電子市場逛一逛。”何智輝表示。在李強看來,2006年以後,中關村IT產品交易開始走下坡路。“當時競爭太激烈了,光鼎好就有數千家商戶。由於競爭關系,產品價格趨於透明化。裝機利潤迅速下滑,裝一套機器由之前能掙500元下滑到掙100~200元,也就是辛苦錢。”趙強表示。齊波亦表示,2000年到2006年是中關村最輝煌的時期,“中關村的發展與我國電子產業發展亦步亦趨。”齊波告訴記者。而像京東這樣的電商的崛起對中關村電子產品交易是致命打擊。“你會發現,中關村電子市場衰落正好是京東崛起的時間。”老劉告訴記者。隨著京東服務體系、售後保障、物流配送的進一步完善,中關村電子市場,這種依靠傳統門店銷售IT產品的模式進一步被瓦解。“以前有個叫做運通時代的筆記本電腦經銷商,你會在中關村各大賣場看到它的旗艦店。但如今你會發現,它就像人間蒸發一樣消失了。電子商務對傳統的IT賣場沖擊可見一斑。”老劉告訴記者。不過,在齊波看來,中關村電子賣場最大的問題在於體量過大,競爭加劇所致。“電子產品品牌集中度越來越高,品牌在減少,但賣場面積卻越來越大。打個比方說,以前10萬平方米的面積銷售100個品牌,可能現在20萬平方米的賣場面積卻只銷售10個品牌。這樣同質化競爭越來越嚴重。”齊波告訴記者,“中關村電子產品賣場合理的面積有10萬平方米就足夠了,可最高時卻達到24萬平方米,供應量嚴重過剩。”另一方面,“強拉強賣”“欺詐消費”等黑導購的活躍進一步降低了實體賣場的購物體驗。“我曾經到中關村維修筆記本電腦,被一幫黑導購拉去一個修理店。明明是屏幕壞了,但他們非說是主板壞了,讓我換主板。最後還扔下一句話,你到底打算花多少錢來修這個電腦。這分明是欺詐。”一位消費者表示。“上述情況也說明了在同質化競爭嚴重的背景下,商家不得不采用各種手段維護自己的利益。”齊波認為,在中關村從事電子產品經營的經銷商們受到多重壓力:既要面對市場環境的變化,又要承擔經營成本壓力,同時還受到品牌商的種種限制。“品牌商制定了商品的零售價,經銷商沒有自主定價權。為了沖擊銷售額每年制定超出經銷商消化能力的產量,向終端強行壓貨,最終導致各種矛盾不斷爆發。”齊波告訴記者。轉型之難以e世界為例,e世界原本的營業執照上的營業範圍就是電子賣場零售,如果改做其他業務必須先在工商部門修改營業範圍。其次,e世界屬於中關村西區,明確禁止入駐低端業態形式,包括小商戶電子產品維修和銷售、低端服裝、低端餐飲等。一方面市場使然,另一方面,從政策層面,國家也推動中關村電子賣場的升級和轉型。2009年,海澱區政府發布了《關於加快推進中關村西區業態調整的通告》,對現有業態進行調整,不再鼓勵電子賣場、商場、購物中心、餐飲等業態在該區域發展,逐步調整傳統商貿業規模,為高端產業發展騰出空間。有專家認為,中關村未來轉型呈現如下幾個方向。首先,創新類高端產業的入駐。如中國技術交易所(全國技術交易中心)、中國版權貿易基地等。這將使傳統的電子賣場轉型為高端寫字樓。以鼎好為例,鼎好商城相關負責人對媒體表示:“目前大廈7~8層為清華科技園,9~10層為創新工場,11~20層為國際技術轉移中心。這些大型創新企業的進駐保證了大廈的租金收入。”其次,中關村作為傳統電子產品交易市場,將零散的櫃臺轉型為電子產品大型旗艦店,也是一大方向。海龍集團董事長魯瑞清曾經表示,中關村IT賣場需要打造現代賣場,變電腦城為現代賣場才能有立足之地。最後是發展圍繞IT產業的配套服務業。比如,在中關村海龍電子賣場對面的中科貿,早在2006年就將2萬平方米的攤位改做“中關村科貿服裝商品城”。2007年,e中芯數碼城徹底退出電子賣場競爭,改為寫字樓,同時引入上品折扣銷售服裝。中關村電子賣場轉型難度有多大?對此有專家表示謹慎態度。以e世界為例,e世界原本的營業執照上的營業範圍就是電子賣場零售,如果改做其他業務必須先在工商部門修改營業範圍。其次,e世界屬於中關村西區,明確禁止入駐低端業態形式,包括小商戶電子產品維修和銷售、低端服裝、低端餐飲等。此外,e世界營業面積將近5成已經銷售給了小業主,如果沒有這些小業主配合,e世界將無法順利轉型。毫無疑問,在市場和政策兩大因素的推動下,隨著最後一批經營電子產品的商戶撤離,中關村這個中國乃至全球最大的電子產品零售市場將失去原有的光環,而依托它謀求生計、從事電子產品經營的這一群體將逐步瓦解。 相關公司:數據來自 創業項目庫作者:趙向陽 | 編輯:zhouxiaohong | 責編:周曉紅

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=85047

中關村電子賣場將死:又一個被互聯網幹掉的

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1224/57348.html

i黑馬了解到,中關村億世界電子賣場正在遭遇史上最大規模的商戶退租潮,有人說今天的億世界就是整個中關村的明天。一個數據很慘烈,2006年7月開業時,賣場3、4層的15平米(建築面積)鋪位平均可以租到5000元以上,但在全國房屋租金普遍上漲的背景下,7年後的今天同樣的鋪位租金已經降到了幾百到1000元左右。電子賣場將死的背後:1、大痛點消失。中關村以前是靠攢電腦起來的,但現在這個市場幾乎不存在了。2、在電商面前,電子賣場毫無競爭力可言。3、用戶體驗太差,進到電子賣場基本陷入重重包圍和重重陷阱。互聯網最大的顛覆不是渠道的顛覆,而是用戶消費行為的改變。看看你身邊,太多產品正在被顛覆,2014年,會是你嗎?===逃離中關村的分割線===“億世界的今天就是整個中關村的明天,在家電賣場、圖書賣場經歷過痛苦的轉型後,如今終於輪到了電子賣場。”12月18日,北京中關村億世界電子賣場業主劉開運這樣告訴《華夏時報》記者。劉開運正在努力成為億世界業主委員會的委員,他希望能推動億世界“轉型”。作為投資者,億世界的業主們已經將他們與億世界經營者的矛盾公開化。在電子商務帶來的外患與多年積澱的內憂雙重壓力下,億世界在2013年年末陷入了面臨傾覆的歷史節點,該賣場正遭遇史上最大規模的商戶退租潮。事實上,與億世界相鄰的鼎好、海龍兩大賣場,也出現了不同程度的商戶空置。“電子賣場將死”的傳言,正在中關村的商戶之間急速蔓延。退租!退租!中關村億世界大廈的商戶空置率比傳言中的還要嚴重,12月18日,《華夏時報》記者在位於中關村黃金地段的該大廈內看到,賣場一層的商戶已經所剩無幾,僅有的幾家商戶也沒人招呼客人,大多都在整理商鋪,準備搬往其他地址。雖然仍有“黑導購”兢兢業業地守在億世界的各個入口,但他們大多會將“顧客”帶往其他賣場,原因是“公司已經搬家了”。與賣場一層的人去樓空相比,賣場3、4層仍有部分商戶正常營業,這里留守的商戶沒有要搬遷的跡象,但留守者只占四到五成。比3、4層更冷清的賣場地下一層,約有80%的商鋪閑置。在億世界5層的美食廣場,一則通知明確告知,美食廣場只營業到12月31日,進入2014年後美食廣場將不再營業。同樣位於中關村黃金地段的鼎好和海龍兩大賣場,情況要好於億世界,但與前幾年相比同樣也出現了退租的情況。兩大賣場雖然首層和二層的品牌商家大多還在,但3層以上的小型攤位有不少空置。與攤位空置現象相比,更令人驚訝的是賣場的租金。據劉開運介紹,2006
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=85860

《創業教戰》台灣網路創業家 該何去何從? 「網」住十三億人商機 進軍中關村關鍵五問

2014-01-20  TCW
 
 

 

當中關村的年輕人把自己當成下一位馬雲、李彥宏,在中關村的肥沃土壤茁壯時,台灣的網路創業者,卻顯得無所適從。當每個人都在說台灣市場小、資金少,年輕創業家要如何突圍?

撰文‧楊卓翰

問:我想在網路成功創業,難道只有「走出台灣」這條路嗎?

答:不一定。雖然從資金面、法令面、人才供給面,中關村的客觀條件較優渥,但是兩岸的網路市場成熟度,在各項產業都不同。例如,台灣消費者喜歡細膩的網路服務,使用者付費習慣也較好,所以像敗衣網這類客製化程度高的商業模式,能夠成功。

北京創新工場首席運營官陶寧建議,如果你想做的是質精量少、細膩的小產品,台灣是很好的出發點;但是,如果商業模式需要依靠大量用戶,那麼台灣市場較小,很難做到規模化。無論如何,現在起,就從訂閱創業邦、36氪、虎嗅網等中國科技網站開始了解市場吧!

問:我想做中國市場,網路又無國界,為何一定要進駐當地?

答:先回答一個問題,你知道什麼叫〈打飛機〉嗎?這支小遊戲在中國玩家破二億人,建立在微信服務(手機通訊)裡。

除了遊戲,現在越來越多網路服務也透過微信來執行,例如用微信訂票、查股票資訊等;微博(微網誌)也不斷在橫向擴張服務。如果沒有實際進駐當地,就無法觀察到這些平民生活細節,推業務會更費力,一不小心就慢半拍,這就是中國所謂的「接地氣」。

在中國成功籌資的活動通營運長謝耀輝指出,他在中國得隨時跟著微信亦步亦趨,有什麼新動作就要馬上更新;相較之下,台灣網路服務對於其他地區的使用習慣,反應卻很慢,更新速度更慢。在中國市場變動速度快,慢一拍,可能就會被淘汰。

問:我想在台灣創業,但募不到錢,去中關村就有錢拿了嗎?

答:如果你在台灣連種子基金都拿不到,可能在中關村也拿到不到。

北京創新工場評斷項目的標準,其中一項就是有無籌到種子基金。「如果你的點子這麼棒,怎麼會連你身邊的朋友、長輩都無法說服而投資你呢?」陶寧說。

包括林之晨等創投專家一致建議,網路創業者至少得先拿出三百萬至五百萬元台幣,作為創業第一筆種子資金。真正重要的,還是你的創意和商業模式,是否真的具有投資價值。

問:到中國網路創業,只有中關村一個選擇嗎?

答:中關村不是唯一選擇。從台灣到上海註冊的殺價王網站創辦人楊濟成認為,北京創投多、資源豐沛,但是台灣人較少;有才雲首席運營官羅仕鑫也指出,上海的台商多,對於初次到中國發展者,可能較為友善。

隨著中關村的網路創業模式越來越成熟,現在其他一線、二線城市也開始模仿,向創業者招手。在中國的實戰創業者普遍認為,不一定第一站就要衝灘頭堡,到北京落戶,只是先後的問題。

問:前往中國之前,我必須準備什麼?

答:首先,在當地找一位可以信賴的合夥人。如此註冊公司會比較方便,在中國成功活過第二年的台灣新創團隊,都是和當地的合夥人一起打拚。

因為除非透過官方認證的育成中心、加速器,一般公司註冊手續往往很複雜,網路營運的牌照(ICP)備案申請也至少需二至三個月,這一點要有心理準備。

除了提早將中國法規摸熟,來自台灣的北京皓宇互動總經理羅聖博提醒,台灣創業者要準備一顆強烈競爭的企圖心,才不會在中國成為無名屍。「十幾年來,我看過很多台灣人來北京,卻跟不上速度,承受不了壓力。」他建議台灣年輕人,不要貪圖台灣的舒適,必須學會將壓力轉為成長動力。

清華大學教授蔡仁松也指出,「創業,心最重要。台灣創業者缺乏國際觀,是致命傷。」要看得遠,才能走得遠。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=90075

中關村創業企業半年增近萬家,“宅男”成創業推動力

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1215/148384.html

從每年新創辦企業2000家、3000家,到去年的超過6000家,今年上半年,中關村新創辦的企業就超過9000家。用“井噴”二字來形容中關村創業企業的趨勢,一點都不誇張。只要有好的想法,找錢、找人、找市場,在中關村並不是難題。在這里,專註於某個新點子,切中人們的“痛點”正成為創業者成功的關鍵,抄襲模仿不再行得通,因為在這里,沒有個性的東西是一件“跌面”的事兒。

\半年新創辦企業超過9000家

創業企業在中關村的“井噴”,並不是偶然。要想創業,僅僅有夢想和激情是遠遠不夠的,從想法到現實,中間隔著三道“坎”,跨過了,你就海闊天空,跨不過,你只能是個夢想家,而不是創業者。人、錢和市場,就是這三道坎。

在中關村創業處處長楊彥茹看來,創業者們在中關村跨過這三道坎,有著得天獨厚的優勢。中關村擁有眾多大企業,這些在大企業中成長起來的從業者,成為新的創業者主體,他們在大公司里有著自己的經驗和項目,有可能走出企業自己創業。

過去有句話說,在中關村一塊牌子砸中十個人,有九個是大學生。中關村由於聚集了40多家著名的大學院所,可說是全國的“尖子”聚集到了中關村。

跨國公司的研發機構也為中關村提供了大量的創業人才。比如微軟加速器,除了吸引國內很多研發人員創業外,同時還吸引了很多海外人才。

為創業者找人、找錢、找市場,中關村還有著一批特殊的創業服務機構。為創業企業搭建了找人、找錢、找市場的平臺,比如車庫咖啡,不占股份,不投資,就是為創業者提供增值服務。在中關村,以創新工場、車庫咖啡等為代表的創業孵化器目前已達到30多家。有的創業投資機構僅一年就辦了500場活動,還接洽了全球最頂尖的創業資源,創業者有幸能夠獲得全球最頂尖的技術、商業模式等等。從這些“孵化器”里走出來一大批新企業,有的3年就上市了,有的4年就成名了。

年輕創業者不屑於抄襲

在中關村的創業新生態圈里,天使投資成為其中的重要一環。2014年,中關村的天使投資案例占全國案例總數的52.8%,占全國金額的61.2%。

在中關村的天使投資中,“天使匯”就是其中的一個。CEO蘭寧羽是個“80後”的小夥子,在此前經過了6次創業的失敗後,直到2011年年底,他拉開第七次的創業序幕,做一家“讓靠譜的項目找到靠譜的錢”的公司。在兩年多時間里,幫130余個創業項目找到了天使融資,其中包括滴滴打車、黃太吉等人們耳熟能詳的“成功者”。“從2000年開始做第一家公司,我是一個持續不成功的創業者,做了六家公司,兩家死掉,兩家賣掉,後來做了天使投資。我們這幫人走了很多彎路、踩了很多坑,希望新的創業者不要踩一樣的坑、走一樣的彎路,所以做了這個平臺。”蘭寧羽說,中關村有一個特別有意思的現象,以前大家都在抄襲,國外出來一個新東西,中國就抄一個,中國出來一個新東西,就有另外一堆人去抄。現在很多年輕的創業者則不屑於抄襲,他們覺得抄襲這件事特別“跌份”,覺得必須要幹一些特別有個性的事情。

“宅男”成為創業推動力

在蘭寧羽看來,以前融資特別不容易,需要到處發郵件,然後每個約時間見面談條款,特別麻煩。現在只要專註於把產品做好,把團隊搭建好,只需要專註這一件事情,有好的東西,錢和資源自然就“跑”過來了。這種姿態的轉變和創業的熱潮,對於想創業的人來說就是機會。

從創業者到投資者的轉變,蘭寧羽也有著自己的新認識。他認為,現在的投資鼓勵小而美,特別鼓勵專註細分,不鼓勵做大而全的事,這也是很多中關村“極客”在做的有意思、感興趣也很專註的事情,抓住用戶“痛點”而不是抄襲。

“在一個民宅里,有兩三個小夥伴做一個iPhoneAPP,就可以賣到全球一天幾十萬美元的收入。”蘭寧羽說,現在有一個新的提法叫中國未來會有2億“宅男”的推動力,中關村宅男文化、極客文化一定會顛覆矽谷。

■創業故事

焦慮中發病還得堅持籌款

從在北航校園30多平方米辦公場所里第一次創業,到做出中國第一個銷售到全球100多個國家的智能硬件,再到後來的五次創業,如今的閆文聞不但是一位成功的創業者,也開始每個星期到車庫咖啡轉轉,尋找感興趣的小項目投資。

發薪日賬上還是負數

2010年,閆文聞和其他三個夥伴在北京航空航天大學的柏彥大廈租了一件30多平方米的辦公室,其中一半的地方是用來放焊板,其余空間放了四五張辦公桌,就這樣開始四人創業。

他們做的產品是一款專門用於高爾夫訓練的微傳感器,是一種“智能硬件+APP+雲”可穿戴設備,將硬件固定在高爾夫練習者的手套上,訓練過程的數據傳輸到智能手機,就可以綜合分析幫助提高訓練水平。閆文聞此前在一家外企工作,他是公司里唯一的中國籍員工,所有國內事物都由他處理。後來,朋友提出的高球傳感器的想法讓他覺得很靠譜,決定一起創業。

“公司就那麽一點地方,來應聘的人都皺眉頭,大多數人都看不上。”閆文聞說,創業初期的日子是難熬的,他清楚地記得那個發生在2011年年底的“黑色星期三”,因為周五就要給十幾個員工發工資了,可公司的賬上還是負數,“當時我正在從深圳飛往北京的飛機上,焦慮中睡著後發現自己中風了。”閆文聞說,下了飛機他找到一位有著十幾年交情的老大哥借錢救急。那一年的某一天,他和一位合夥人掏光了身上的最後一點錢付了快遞。

“十個人有九個創業者”

2012年4月,閆文聞和他的夥伴們迎來了曙光,golfsense在北美的蘋果店首發,當年的銷售額就超過了1億元,現在產品已銷往全球100多個國家,市場占有率排名全球第一,也引來其他國家廠商的抄襲,制作他們的“山寨”。

在第一次成功創業後,閆文聞又陸續進行了五次創業,現在他要把golfsense的想法應用到練習鋼琴上,開發新的產品。同時,他在中關村長遠天地的大廈里租了一間400平方米的辦公室,做起了幫助其他人創業的“孵化器”。

“現在的中關村,一個牌子砸了十個人,有九個人是創業者。”閆文聞說,他每星期都要到位於中關村創業大街上的咖啡館坐坐,在這里,有理想、敢幹事的人越來越多,“四年前我們四個人在北航大廈幹活時,基本沒有什麽人關註,現在的創業者要容易得多,發展也更快”。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=123638

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019