黑馬營七期學員、途家聯合創始人兼CEO羅軍內部郵件宣布,途家與螞蟻短租已達成戰略並購協議,並已完成相應資本交易。
i黑馬訊 6月22日,黑馬營七期學員、途家聯合創始人兼CEO羅軍內部郵件宣布,途家與螞蟻短租已達成戰略並購協議,並已完成相應資本交易。
郵件內容顯示,螞蟻短租將成為途家的全資子公司,螞蟻短租原控股股東58集團也因此成為途家的新股東。並購之後,螞蟻短租與途家將繼續保持品牌及運營的獨立性,核心團隊架構保持不變。本次並購交易,由華興資本擔任途家獨家財務顧問。
螞蟻短租CEO申誌強通過內部郵件表示:“螞蟻短租將加入途家大家庭,作為獨立品牌由現在的螞蟻短租團隊繼續負責獨立運營。同時螞蟻短租原大股東58集團將成為途家的股東,繼續提供更多的流量和資源支持螞蟻短租的發展。”
黑馬營七期學員、途家網聯合創始人兼 CEO 羅軍表示:“住宿分享市場是一個高速增長的市場,未來將成長為一個萬億級別的市場,以住宿為入口的分享經濟將深刻改變人們的出行生活方式與態度。而此次並購的成功達成,再次驗證了資本市場、股東方對於途家、螞蟻短租平臺及整個住宿分享行業的巨大信心。”
58集團 CEO 姚勁波表示:“分享經濟事實上已經成為風口,國家支持性政策不斷出臺,途家和螞蟻短租都做了長期的探索,我期待看到他們整合之後產生的化學反應。與此同時,58集團也在積極探索分享經濟中的創新商業模式,結合平臺優勢深化布局。”
華興資本董事總經理杜永波表示:“途家則是Airbnb 模式在中國實踐的領先者,本次交易是繼華興資本擔任途家獨家財務顧問並幫助途家成功完成B輪,C 輪及 D 輪共計超過4億美金私募融資後,與途家的再一次合作。”
6月22日早間,螞蟻短租宣布已獲途家並購,成為其全資子公司。擬打造國內最大住宿共享平臺。
螞蟻短租CEO申誌強在發給全體員工的內部郵件中表示:“螞蟻短租將加入途家大家庭,作為獨立品牌由現在的螞蟻短租團隊繼續負責獨立運營。同時螞蟻短租原大股東58集團將成為途家的股東,繼續提供更多的流量和資源支持螞蟻短租的發展。源於對行業的相同認知和雙方團隊的彼此欣賞,我們走到了一起。我們判斷短租、民宿分享行業已經接近爆發期,作為行業的領導者我們希望通過強強聯合,利用雙方的資源和品牌優勢,能夠更好的服務房客和房東。”
成立於2011年的螞蟻短租最初的短租業務以滿足求醫、求學等過渡性需求為主。隨著人們的旅遊方式由過去的觀光遊向休閑度假遊的轉變,螞蟻短租認識到,“短租+旅遊”才是未來房屋分享的大勢所趨。
2014年末,在CEO申誌強的帶領下,螞蟻短租做出戰略調整,將“家庭型遊客”定位成其核心用戶群體。為此,螞蟻短租將平臺上70%的合租房源下線,只提供精品整套房屋,專註旅遊度假住宿共享及整租的過渡性住宿。
談及此次並購,途家聯合創始人兼CEO羅軍表示:“住宿分享市場是一個高速增長的市場,未來將成長為一個萬億級別的市場,以住宿為入口的分享經濟將深刻改變人們的出行生活方式與態度。螞蟻短租的團隊在申總帶領下,在短短的幾年時間內飛速成長並在短租市場取得領導地位,無論是房源拓展、區域覆蓋、運營管理還是品牌口碑都有目共睹,相信與途家的合作定將創造更值得期待的未來。而此次並購的成功達成,再次驗證了資本市場、股東方對於途家、螞蟻短租平臺及整個住宿分享行業的巨大信心。”
途家與螞蟻短租的此次戰略合作,意味著住宿分享這個分享經濟最熱的細分市場之一已經來到爆發前的風口,雙方整合後帶給行業的推動力更值得業界關註。
7月4日,複星集團執行董事、總裁汪群斌與螞蟻金融服務集團(下稱“螞蟻金服”)總裁井賢棟簽署戰略合作協議,兩家公司將結合複星集團在醫療、旅遊、金融、商業地產等板塊的優質資源與螞蟻金服領先的互聯網技術,在“互聯網+”醫療、旅遊、金融、商業,及移動支付、數字化服務平臺等領域展開深入合作,共同探索創新型解決方案。
此次協議的簽署是兩家企業攜手推動信息技術和產業生態融合的第一步。根據雙方協議,複星集團與螞蟻金服將在兩個方面展開合作:複星醫藥與螞蟻金服將在健康領域共同探索創新業務模式,充分融合複星醫藥的產業深度及支付寶在醫院、城市服務運營等領域的技術支撐能力。此外,複星集團將通過其互聯網創新科技平臺上海雲濟信息科技有限公司與螞蟻金服共同打造面向複星集團用戶的數字化服務平臺,致力於打通複星產業鏈,實現線上線下信息的融合,促進消費和體驗的升級。
複星集團執行董事、總裁汪群斌表示:“當移動互聯網逐漸成為基礎設施時,所有人都必須要基於互聯網、人工智能和數據技術,不斷提升為客戶的服務。複星集團與螞蟻金服互為生態,又各有特色,業務非常有互補性。複星集團希望利用C2M的模式,為全球家庭‘富足、健康、快樂’的需求提供獨特的、有強大產品力的產品和服務。祝願雙方深度合作,互為生態,共贏未來。”
螞蟻金服集團總裁井賢棟表示:“未來,線上和線下的融合是大勢所趨,而‘互聯網+’在拉動線下消費中的作用明顯,螞蟻金服旗下支付寶龐大用戶群、雲計算和大數據能力,及金融能力能幫助線下平臺實現更好的轉型。螞蟻將和複星資源結合,在移動支付、智慧商圈、智慧醫院、互聯網金融領域強強聯手,展開全方位深入合作。”
雖然已成為眾安保險的第一大股東,但螞蟻金服在保險業的“野心”顯然不止於此。昨日,臺灣上市公司國泰金控發布公告稱,其大陸子公司國泰產險獲螞蟻金服增資事宜正式獲批。增資完成後,螞蟻金服將實現對國泰產險的控股,其保險“棋局”落下重要的一子。
國泰產險急需“輸血”
7月26日,國泰金融控股股份有限公司(下稱“臺灣國泰金控”)對外發布公告,宣布其在大陸的全資子公司國泰財產保險有限公司(下稱“國泰產險”)獲準增資。國泰產險的資本金將從8億元,增至16.33億元,新增資本金8.33億元由螞蟻金服全額認購。
公告顯示,認購完成後,螞蟻金服成為國泰產險的控股股東,持股51%,臺灣國泰金控通過旗下的兩家全資子公司持股49%,其中臺灣國泰世紀產物保險股份有限公司持股24.5%,臺灣國泰人壽保險股份有限公司持股24.5%,臺灣國泰金控將作為戰略股東,雙方達成戰略合作關系。
臺灣國泰金控和螞蟻金服共同表示,雙方的合作是基於共同的理念與目標,保險業擁有巨大的發展潛力,而且正體現出越來越強勁的發展動力,2015年全國保險業行業發展速度創7年來新高,雙方對保險市場前景都有樂觀判斷;同時,在依法合規的基礎上穩妥創新,推動保險回歸保障,成為一項貼心的,人人可獲得的金融服務,也是雙方的共同目標。
官網信息顯示,國泰產險成立於2008年,在包括上海、浙江、江蘇、廣東、福建等沿海地區以及湖北、四川等地設有分支機構。2015年實現原保險保費收入6.44億元,在所有外資產險公司中排名第8。
不過,成立8年來,國泰產險尚未擺脫虧損的局面,《第一財經日報》註意到,國泰產險2015年凈虧損達到1.47億元,較2014年進一步提高106.5%,保費收入排名前兩位的車險和企財險也均呈現承保虧損狀態。
同時,從國泰產險的現金流和償付能力來看,也急需“輸血”。從國泰產險財務數據來看,近幾年其經營活動現金流量凈額均為凈流出的狀態,2015年末償付能力充足率更是從年初的431.62%下降至年末的107.74%。今年第一季度“償二代”下,國泰產險的綜合償付能力充足率更是僅有63.63%。
國泰產險表示,增資後償付能力充足率將符合法定標準。在增資完成後,國泰產險將積極探索包括移動互聯網、雲計算、大數據等在內的互聯網技術在保險中的應用,尤其是探索如何更好地服務於互聯網新經濟中所產生的場景化、碎片化的保險需求,聚焦於創新和差異化的產品和服務。
對於國泰產險之後的更名等計劃,螞蟻金服相關人員對本報表示,目前資金交割、董事會調整等事宜即將進行,更名等還未提上“議事日程”。
螞蟻金服的保險“棋局”
事實上,螞蟻金服背後的阿里從2009年就開始涉足保險業務,在BAT中起步較早。從航意險到退運險,淘寶的保險頻道經營多年,意外險、車險等財險產品和壽險萬能險產品都已經有很可觀的銷量。
但這些早期業務更多停留在“通道”層面,賺取一定的平臺費用。掌握著眾多的場景和數據的阿里顯然不會止步於此。
2015年9月,螞蟻金服從財富事業群中獨立出保險業務板塊,正式成立保險事業部。更是將原國壽財險副總裁兼中國人壽電子商務公司副總裁尹銘“挖角”擔任螞蟻金服副總裁、保險事業部總經理。
據了解,截至2015年,其保險業務用戶突破了3億,合作保險機構達76家。根據中國保險行業協會發布的2015年上半年財產保險互聯網、電話銷售經營數據,阿里巴巴集團(含淘寶、天貓、招財寶、支付寶、聚劃算等)與財險公司合作保費10.55億元,占比第三方合作保費的43.12%。
而螞蟻金服的保險業務也形成了平臺和場景“兩條腿”走路的模式。
螞蟻金服保險事業部資深總監李冠如在接受媒體采訪時表示,在場景保險方面,螞蟻金服保險業務目前的最大場景方實際是阿里巴巴的“淘系”,類似賬戶安全險、退運險皆根植於這些場景中,未來探索的方向有電商、O2O、農村和旅行四大領域。而在平臺保險方面,則將改變單一“被動選擇”的方式,發展場景式交叉推薦,與會員權益的打通,結合數據分析工具等方式。
尹銘則公開表示,螞蟻金服保險事業部將通過數據、精算技術和互聯網業態用戶痛點挖掘能力,做促進保險行業的發展助推器,主要體現在研發創新產品和提供反欺詐解決方案。
從去年9月開始,螞蟻金服啟動“互聯網推進器”計劃,在渠道、技術、數據、征信、乃至資本層面,與金融機構加大合作,計劃將在5年內助力超過1000家金融機構向新金融轉型升級,截至目前,該計劃已吸引78家保險機構加入,國泰產險也是“互聯網推進器”計劃的其中一員。
通過“互聯網推進器”計劃,螞蟻金服與保險公司合作,已經嘗試用大數據來支持一些保險產品的風險定價,用人工智能來輔助在線理賠,用雲計算來支撐單日億級保單的生成等等。螞蟻金服表示,接下來,將充分挖掘自身的互聯網技術能力,在產品創新、定價、風險控制、銷售、後端服務、金融雲等等方面,與保險公司協作共創,從而更好地與加入“互聯網推進器”計劃的保險合作夥伴實現端到端的全流程深度融合。
保險牌照“三年抱仨”
在保險牌照的獲得上,螞蟻金服在近幾年也收獲頗豐。
2013年10月,螞蟻金服成為首家互聯網保險公司眾安保險的單一最大股東。2015年,眾安保險收獲了22.83億元原保險保費收入,並憑借投資收益在第一個完整會計年度的2014年即實現了盈利。盡管其綜合成本率仍然超過100%,件均低等被一些市場人士“吐槽”,但仍然沒有阻礙其超過500億元的估值。並且,眾安保險已將上市提上了日程。
“阿里巴巴在保險方面的渠道業務已趨於成熟,目前已然過了試錯周期。參股眾安讓其累積了保險行業的運營經驗,保險業的穩定現金流和景氣度也被阿里看在眼里,那自己去獲取產壽險公司的控制權也成了合情合理的必然。”一名保險公司高管對本報表示。
而除了此次獲批控股的國泰產險之外,由螞蟻金服、天弘基金(由螞蟻金服控股)等9家企業發起設立的信美人壽也成為了保監會上個月批準籌建的首批相互保險社之一。據媒體報道,在信美相互人壽10億元的初始運營資金中,螞蟻金服和天弘基金的自有資金出資額分別為3億元和2.05億元,占信美相互人壽初始運營資金的30%和20.5%。
不過,對於流淌著自己“血液”的保險公司,螞蟻金服在合作上似乎並不會給予“特殊照顧”。
“螞蟻金服走平臺思路,不管是眾安、國泰產險還是其他保險公司在螞蟻金服的層面上都會一視同仁,在選擇合作保險公司的時候,是根據服務能力、產品市場接受度等參考指標選擇最合適的,而不會因為股權上的連接有所不同。”上述螞蟻金服相關人員對本報表示,在螞蟻金服計劃中的車險平臺上,或許就不會出現國泰產險的身影。
螞蟻金服表示,互聯網技術正在助力普惠金融,在保險領域,我們需要不斷提升老百姓對保險的獲得感。互聯網保險現在有超過3.3億的保民,這充分說明了互聯網與保險結合後所能產生的化學反應。
故事還只是剛剛開始。
除了與蒙羊的合作,螞蟻金服還公布了目前其在農村金融領域的三種模式。
i黑馬訊 7月31日,在“第三屆互聯網金融外灘峰會”上,螞蟻金服副總裁袁雷鳴透露,螞蟻金服已經與國內牧業龍頭企業蒙羊達集團達成合作,為其養殖戶提供金融服務。
袁雷鳴介紹道,螞蟻金服為蒙羊集團養殖戶提供的金融服務,其實是“互聯網信貸+保險+龍頭企業+電商”的模式。
具體來說,螞蟻金服聯合中華財險、蒙羊集團達成合作,為規模化養殖戶提供旺農貸。這些養殖戶大多數與蒙羊集團具有長期穩定的育肥羊供需關系。蒙羊集團與養殖戶預先簽訂育肥羊收購協議,基於該收購訂單,中華財險為養殖戶提供信用保證保險增信服務,螞蟻金服則基於對全流程的審核為養殖戶發放旺農貸,貸款定向用於通過阿里巴巴農村淘寶平臺來購買蒙羊集團指定的品質飼料,農村淘寶會相應地將養殖戶的飼料信息作為溯源依據同步給蒙羊集團。蒙羊集團收購育肥羊之後,收購款將優先用於償還螞蟻金服的旺農貸,羊肉加工食品則可以通過蒙羊集團的天貓旗艦店進行銷售。這樣,即解決了養殖戶的貸款難問題,也幫助蒙羊穩固了養殖戶合作關系,同時避免了賒銷,增加了蒙羊的流動性。
據了解,蒙羊集團是誕生於內蒙古的的牧業企業。目前,蒙羊已布局完成了包含優質肉羊良種繁育、生態規模化種養殖、標準化生產深加工、全程冷鏈物流體系、全國終端渠道覆蓋在內的綠色生態全產業鏈,成為了內蒙古自治區農牧業產業化重點龍頭企業。目前,蒙羊集團在內蒙有7個產業基地,在全自治區範圍內與蒙羊合作的養殖戶已有200余戶。
除了與蒙羊的合作,螞蟻金服還公布了目前其在農村金融領域的三種模式:農業供應鏈金融解決方案、“線上+線下熟人”的信貸解決方案、數據化平臺信貸解決方案。
其中,在農業供應鏈金融方面,螞蟻金服已經達成與易果生鮮、蒙羊集團等龍頭企業的合作,另有更多龍頭企業正在達成合作中;通過中和農信等合作夥伴、阿里巴巴農村淘寶,螞蟻金服正在推行“線上+線上熟人”的貸款方式,在貧困縣、縣域及以下地區拓展合作;而數據化平臺的信貸,則是螞蟻金服一直擅長的大數據放貸方式。袁雷鳴表示,目前具有數據沈澱的三農用戶數量較少,還需要通過螞蟻金服以及合作夥伴的力量來提升三農用戶金融服務的數據化程度。
“服務小微,更需要一個大生態”,袁雷鳴表示,螞蟻金服提供農村金融服務的優勢正在於依靠整個阿里巴巴生態。而現在,這個生態可以通過更多合作夥伴來進一步擴大。他提出,“螞蟻金服農村金融的最終目標是通過廣覆蓋的農村數字化金融平臺,讓農村用戶可以享受與城市用戶無差別的金融服務。”
如果紅十字會早些采用區塊鏈技術,“郭美美”事件還會發生嗎?
i黑馬訊 8月1日淩晨消息 7月31日,螞蟻金服首席技術官程立在2016年互聯網金融外灘峰會上宣布,螞蟻金服嘗試將區塊鏈用於公益場景,與中華社會救助基金會合作,在支付寶愛心捐贈平臺上線區塊鏈公益籌款項目“聽障兒童重獲新聲”,讓每一筆善款可被追蹤。
以前,公眾可以選擇捐款,但並不完全知道捐款將在何時給到受助者,而區塊鏈應用後,捐款人就可以查看“愛心傳遞記錄”,具體查詢到項目捐贈情況,善款如何撥付發放等。
程立把這個項目,比喻成一家專門郵寄善款的互聯網郵局。在項目運轉中每筆善款都是一個包裹,在投遞過程中,經過每個郵寄節點都會被蓋上郵戳,每個郵戳都可以被公開查詢。
程立透露道,“現在,我們只是做了一個公益場景的嘗試,未來區塊鏈公益場景還將升級,把更多公益組織、審計機構納入進來,便於審計,方便公眾與社會監督,讓區塊鏈真正成為‘信任的機器’。”
“我們重視區塊鏈,是重視它的信任機制。”程立還表示,中國公眾不缺少善心,但他們還缺少一個基於新技術的,信任、開放、透明的平臺和操作機制。區塊鏈從本質上說,是利用分布式技術和共識算法重新構造的一種信任機制,是“共信力助力公信力”的工具。
據透露,在“聽障兒童重獲新聲”項目中,善款將用於10名兒童一年的聽力語言康複費用、聾健融合教育費用、人工耳蝸調機費用,籌款目標198400元。
據悉,區塊鏈是一種具有不可篡改特性的數字賬簿,通俗來說,任何寫入區塊鏈的記錄均不可篡改,這樣便於公眾監督以及審計。瑞銀專家認為,區塊鏈是一項潛在的變革性技術,未來20年它給世界帶來的影響程度不亞於互聯網技術。
近日東方財富公布的中報顯示基金銷售額縮水一半的事情不僅反映了上半年市場行情的慘淡,同時也預示著基金銷售市場上一批互聯網平臺正在興起。
《第一財經日報》獲悉,諾亞、螞蟻、陸金所、萬得、雪球……一批“第三方”機構正在大力打造公募基金的互聯網銷售平臺。
在業內人士看來,相比國外,中國公募市場仍有巨大的潛力。諾亞財富派CEO黃俊鵬分享了幾個數據,在美國,公募基金規模占股票市場比例約41%,但中國僅7%;美國公募基金占比GDP為90%,而中國為11%,美國家庭投資公募基金的比例是43%,但中國僅占2%;以及美國三方代銷公募的占比是37%,中國僅為4.5%。黃俊鵬表示,與美國相比,中國的公募市場至少還有幾十倍的市場增長空間。
當前,許多財富管理平臺都已經把目光瞄準了公募,其中一些互聯網平臺的布局速度更是非常快。以陸金所為例,數據顯示,截至6月30日,上海陸金所資產管理有限公司代銷的基金只數達到了3152只(Wind資訊),一躍成為市場上貨架規模最大的公募基金代銷機構之一。
陸金所資管在2015年9月上線,只用了一年不到,基金代銷數量就有如此大的進展,wind數據顯示,五大國有商業銀行目前公募基金代銷只數多在2000只左右。
不久前陸金所董事長計葵生對媒體表示,2011年成立至今,陸金所已經從1.0時代步入3.0時代。2016年,陸金所將進一步打造綜合開放的一站式互聯網財富管理平臺,陸金所資管的公募基金是平臺重點培育和發展的產品線之一。未來,基金頻道在陸金所中扮演的角色將越來越重要。
值得關註的還有螞蟻金服。2013年,淘寶基金店紛紛上線,直到今年5月底,基金店關閉,原來的基金業務全面遷移到了螞蟻金服旗下的螞蟻聚寶,很快螞蟻聚寶即上線了千余只基金產品。
基金公司在淘寶上開設基金店,采用的是直銷模式,基金公司需要自己做好線上運營,但去年淘寶基金店就已經“門廳冷淡”,基金業務遷移到螞蟻聚寶後,基金銷售轉為代銷模式,這也是基金公司最熟悉的模式。
作為中國最大的財富管理公司之一,諾亞財富亦不容錯過公募基金擴容的財富盛宴。今年初,諾亞財富確定把公募基金作為重點發力方向,並由諾亞正行與諾亞財富的互聯網理財平臺財富派共同合作。具體而言,諾亞集團層面成立諾亞公募基金委員會,主導公募基金業務策略與投研決策;財富派成立了公募基金事業部,聯動集團相關部門,開始協助諾亞正行整體推進公募基金的銷售運營存續工作。
據介紹,諾亞正行已通過互聯網方式上線近3000只基金,經過諾亞集團及財富派篩選後,一些重點推薦的公募基金產品取得了不錯的銷售成績,如今年6月在建信保本7號的首發銷售中,取得了單日打款1億,整體1.87億銷售額,居於三方渠道首位,還有不久前結束的銀華鑫銳定增產品的首發銷售中,其交易規模也占到了整個三方渠道的41%。
2016年8月3日,螞蟻金服旗下螞蟻花唄消費信貸資產支持證券項目在上海證券交易所掛牌交易,據了解該計劃掛牌總額為300億元,由德邦證券作為管理人,發行期數不超過20期,首期發行規模20億元,期限為1年。
第一財經記者了解到,目前該項ABS首期20億元已經獲得了超額認購,認購機構包括資產管理公司、銀行、保險公司等眾多機構投資者。
2016年6月,德邦花唄消費貸款資產支持專項計劃一次性取得了300億元儲架發行額度。德邦證券相關人士表示,這不僅是上交所首單儲架模式發行產品,也是國內市場規模最大的儲架發行產品。上述負責人進一步表示,此次螞蟻花唄ABS的發行,改變了原先市場上消費金融資產證券化融資規模偏小、成本偏高以及產品設計依賴外部增信等問題。
此外,值得註意的是,德邦證券於2016年7月還先後操作了徽商銀行和平安銀行兩單票據類資產證券化的發行。
早在2015年11月4日,螞蟻金服就在官方微博上透露已經與德邦證券達成資本層面合作,這一合作正在等待監管部門批準。合作舉動讓螞蟻金服在獲得基金、保險、銀行等稀缺牌照之後向全金融牌照版圖又邁進了一步。
關於此次合作,此前媒體報道稱,螞蟻金服或將控股德邦證券75%的股份。螞蟻金服解釋稱,雙方合作的舉動是“互聯網推進器”計劃的一部分,入股德邦證券不會影響螞蟻金服對其他證券公司的開放和合作。此前,螞蟻金服曾拋出“互聯網推進器”計劃,希望在五年內助力超過1000家各類型金融機構向新金融轉型升級。但這一計劃不僅包含了數據、技術、渠道等層面的合作,資本合作也是重要一環。
此前,諸多跡象表明,螞蟻金服正在向證券業務突進,此次依托德邦證券發行的消費金融ABS也成為證券業務的突圍切入口之一。
螞蟻金服方面數據顯示,在螞蟻花唄服務的用戶中,超過60%的用戶,之前沒有享受過消費信貸服務。而商戶接入螞蟻花唄後,銷售額平均提升了23%。螞蟻借唄則已經為超過3000萬支付寶用戶授予了從1000元到30萬元不等的貸款額度。
資產證券化產品已經成為互聯網金融產品尋求低成本資金的路徑之一記者了解到,目前螞蟻金服旗下網商銀行也正在謀劃信貸端的資產證券化項目以補充資金來源,但該項目未來發行的目標市場為銀行間市場而非上交所。
除螞蟻金服外,隨著國內消費信貸和互聯網金融行業的發展,越來越多的互聯網企業依托於自己專註的消費場景、利用其積累的大量真實數據,通過線上及線下結合的風險控制技術向客戶提供小額消費信貸,從而滿足客戶的需求。包含宜信、京東金融、分期樂等在內的大量互聯網金融平臺在資產證券化層面紛紛異動,供應鏈金融、保理、信貸、分期、票據均成為資產證券化熱門的底層資產。
據外媒報道,螞蟻金融服務集團正在與法國Ingenico Group合作,以促進其移動支付系統在歐洲的推廣。Ingenico是總部設在巴黎的一家支付服務提供商。
知情人士透露,Ingenico將允許螞蟻金服旗下支付寶(Alipay)的用戶接入Ingenico在歐洲的線下商戶網絡。Ingenico公司在其最新發布財報曾披露一項協議,稱公司將負責處理支付寶跨境網絡支付的部分服務。
據知曉雙方線下合作情況的一位知情人士透露,盡管不會進行投資,但是Ingenico將從支付寶用戶收取服務費,並預計交易量會有所上升。2015年,Ingenico可在170個國家處理交易業務,而目前接受支付寶的國家有70個。
螞蟻金服之前也已經和歐洲的其他公司達成合作關系,比如Wirecard和Concardis,為在德國、法國、英國和意大利的中國遊客提供移動支付服務。螞蟻金服去年還曾投資印度最大的移動支付平臺之一的Paytm。
新朋股份(002328)22日晚間發布澄清公告,否認公司參與投資的上海金浦新興產業股權投資基金投資了螞蟻金服。
新朋股份明確,公司參與投資的上海金浦新興產業股權投資基金合夥企業(有限合夥)仍在登記備案過程中,基金尚未投資螞蟻金服。其次,上海金浦產業基金與公司及上海金浦新興產業股權投資基金合夥企業(有限合夥)之間不存在任何股權關系。
公告稱,今日有媒體和股吧發布消息稱,“螞蟻金服集團已完成B輪融資,整體估值躍升至600億美元,去年7月初,螞蟻金服對外宣布完成A輪融資,由全國社保基金領銜,包括國開金融、四家保險公司、春華資本和上海金浦產業基金共8家機構投資者成為螞蟻金服股東。上海金浦產業基金參與了螞蟻金服的A輪融資,新朋股份5億設立上海金浦新興產業股權投資基金合夥企業(有限合夥)投資螞蟻金服。”受此影響,新朋股份今日股價漲停。