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HTC宣布成立VR風投聯盟 未來將投百億美金

張一 2016-06-30 15:44

i黑馬訊6月30日消息，HTC在上海世界移動大會(MWC Shanghai)宣布，與紅杉資本、經緯創投等28家風險投資公司成立虛擬現實風投聯盟(Virtual Reality Venture Capital Alliance，簡稱VRVCA)。未來將投入上百億美金，專註投資虛擬現實(VR)行業。

這已經不是HTC這麽高調的進軍VR的消息了，早在今年四月HTC發起成立亞太虛擬現實產業聯盟(Asia Pacific Virtual Reality Alliance，簡稱APVRA)。HTC董事長王雪紅宣布，將推行ViveX加速器計劃，將投入總值超1億美元的基金支持，用以扶持VR內容和技術團隊，打造VR生態圈。

HTC VR中國總經理汪叢青表示：“很榮幸在VRVCA建立之初就得到了眾多重量級投資機構的垂青。這些頂級的投資機構將打破傳統的競爭模式，第一次為一個新興產業的未來發展共同攜手。”

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組建全國高新技術園區信用聯盟是當務之急

2014年6月，國務院發布的《社會信用體系建設規劃綱要（2014-2020）》明確指出，2020年要基本建成以信用信息資源共享為基礎的覆蓋全社會的征信系統。時至今日，全國好多地方在信用體系建設、金融創新方面都進行了有益嘗試，但或多或少都遇到了各種各樣的問題。如何有效構建園區信用體系、如何發揮企業信用價值以獲得更多融資支持，如何創新發展信用金融，這些都是各園區未來亟待解決的問題，也是成立全國高新技術園區信用聯盟(以下簡稱“信用聯盟”)的初衷。

2013年，“信用張江”模式誕生。棱鏡征信團隊與張江高科技園區管理委員會下屬張江企業信用促進中心開展合作，嘗試將互聯網征信應用於園區信用體系建設。張江高科技園區是中小科技企業的集聚地，一些科技企業盡管發展迅速、發展潛力巨大，擁有先進的技術和知識產權，但是沒有現金流和抵押資產，很難從銀行等金融機構獲得貸款。很多金融機構都察覺到自身的信用評價體系並不適用科技企業的審貸，但是一時間又無法做出改革。

“信用張江”模式是基於互聯網征信的園區信用體系解決方案，項目分四期開發實施：利用大數據技術采集挖掘數據、對接園區各部門，建立園區企業信用數據庫；構建科技企業信用評估模型，對企業的信用、成長性和創新能力等進行綜合性評估；搭建信用融資平臺，由政府擔保資金兜底，幫助科技企業對接金融機構；設立園區信用風險指數，實時監控園區企業風險。

這是一種跨界的創新與嘗試。事實證明，互聯網征信與園區信用體系的結合，有效彌補了園區信用信息不足，規範了園區企業的信用管理，能夠對園區企業資源形成有效篩選。征信企業的大數據專家、風控建模專家專門研發建立了針對科技企業的信用評估模型，能夠根據不同行業特性對企業的成長性、創新能力和信用做出評估。報告的科學性和可信性獲得金融機構認可，成功架起了園區信用體系與金融機構風控體系聯動的橋梁，開創了信用融資模式，順利幫助園區企業解決了融資難題。

截至目前，“信用張江”模式已成功幫助500家園區企業實現信用融資，累計獲得銀行機構融資金額約50億元，獲得擔保機構擔保金額約12億元，券商機構推薦“新三板”掛牌企業38家。

事實上，目前全國的高新技術園區的信用體系建設推進都存在或多或少的困難：數據對接難，各部門、機構之間難以打破藩籬，信息的缺失從基礎上影響了信用體系建設；缺少適合園區企業的信用評估方式，難以構建有效信用體系；園區金融資源有限，如何對接更廣範圍的金融資源等等。

而在“信用張江“的實踐中，互聯網征信成功突破了這些困難，極大地推動了園區信用體系的建設。基於互聯網征信的“信用張江”模式，獲得了業界的肯定，給各園區信用體系建設提供了良好借鑒。

同時，更多的園區開始意識到只有在最廣泛範圍內建立統一的園區信用體系，才能使互聯網征信發揮最大的價值。各園區紛紛提議構建信用建設戰略合作聯盟：通過跨區域共同推進信用體系建設，以聯盟成員信用體系建設為試點，先在聯盟內部複制推廣成熟的信用體系建設模式，通過以點帶面、點面結合的方式，繼而在在全國高新園區甚至全國範圍內推廣建設。全國高新技術園區信用聯盟由此應運而生。

信用聯盟成立初設定的業務範圍共有6項：引導並幫助聯盟成員開展信用體系建設；推進各園區信用信息的交換和共享；建立統一的聯盟信用信息平臺並制定相關的標準；構建聯盟授信激勵和失信懲戒機制；促進政策支持；創新聯盟信用金融產品，緩解科技型中小企業融資難題等。

信用聯盟將致力打造全國最大的企業信用信息共享平臺，鼓勵各園區、各組織充分參與企業信用信息共建、共享。信用聯盟成員將以“信用”建設為共同目標，共建信息互通的獎懲機制，共建園區信用服務的統一標準，為創新創業打造最良好的社會信用體系。(作者為全國高新技術園區信用聯盟常務副秘書長)

廣州創新企業聯盟成立 行業大佬手把手帶你出師

手握好的創業項目卻不知道如何實現產業化?行業領頭企業可以手把手帶你出師。7月14日，由80家創新企業自發成立的廣州創新企業聯盟揭牌。

該聯盟包括唯品會、尚品宅配、芬尼科技、鉑濤、酷狗音樂、YY語音、三七互娛、科大訊飛、UC、億航、You+、機智雲等廣州知名企業，創業者可以直接找到聯盟中的任意一家企業尋求幫助，並由與項目相關行業的企業進行評估，一旦得到認可，創業者將獲得所有聯盟企業包括資金、技術、渠道等全方位的扶持。

聯盟發起單位之一、酷狗音樂副總裁趙海舟表示，廣州創新企業聯盟是一個開放的平臺，將為創新創業者提供學習、交流、咨詢的服務平臺，同時加強企業間的交流與資源共享，最終打造全國一流的創新共享平臺。“只要你夠優秀，我們聯盟內所有的高管都會騰出時間來給你面試，只要你的團隊夠優秀，我們所有的企業平臺、資源都會向你開放。”趙海舟說。

由單個企業來做創業扶持已經不是新鮮事，但多個企業聯合起來一起做在國內尚屬首次。不過，這個自發成立的企業聯盟要落實上述的想法或許還需要一段時間。“我們這個聯盟目前還沒有明確的運行機制，也沒有設置辦事處之類的機構來專門對外，具體怎麽做都還在摸索。”芬尼科技創始人宗毅在接受第一財經記者采訪時說，“我們只是希望能夠吸引越來越多的創新企業來廣州落戶，也希望能為好的創業項目出把力”。

廣州市科技創新委員會主任馬正勇在成立儀式上也表示，廣州已經將創新驅動作為城市發展的核心戰略，正在創造條件讓更多的人加入到創新活動中。“希望在‘包容’‘開放’之外，未來廣州能夠增加‘創新’這一城市名片。”

據宗毅介紹，廣州市政府正在用實際行動支持聯盟的工作，“一個政府代表專門負責幾個企業，我們有任何制度或政策上的困難政府都會盡力幫助解決”。

12家銀行發起“商業銀行網絡金融聯盟” 電子賬戶變革悄然開始

7月28日，中國12家全國性股份制商業銀行聯合發起“商業銀行網絡金融聯盟”，正式簽署商業銀行賬戶互聯互通合作協議。這12家股份制銀行包括：中信銀行、招商銀行、浦發銀行、光大銀行、華夏銀行、民生銀行、廣發銀行、興業銀行、平安銀行、恒豐銀行、浙商銀行和渤海銀行。

聯盟以銀行間賬戶為基礎，推進個人銀行賬戶分類管理。目前，聯盟行已經實現對Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類賬戶的區分標識，借助人民銀行支付系統，放開銀行賬戶驗證通道。聯盟行之間已系統互聯、賬戶互認，後續將實現資金互通。此後，客戶在這12家銀行通過電子渠道(手機銀行、個人網銀)辦理的跨行轉賬業務將全部免費。

聯盟首任聯席主席行，中信銀行行長孫德順表示，聯盟的成立是一個重要的歷史時刻，是以賬戶連接為基礎，銀行間合作為民、惠民、便民時代的開始。

央行支付結算司副司長樊爽文在發布會上表示：“這個通知在堅持銀行賬戶實名制的條件下，建立了個人銀行賬戶分類管理的機制，明確允許銀行通過互聯網等電子渠道為客戶開立Ⅱ類戶和Ⅲ類戶。同時，通過對央行小額支付系統進行適當改造，為各商業銀行之間的賬戶信息查驗提供一種可供選擇的渠道。”

聯盟行電子渠道跨行轉賬免費

發布會上，聯盟行對外宣布，手機銀行、個人網銀等電子渠道跨行轉賬免收客戶手續費，切實為客戶帶來實惠。聯盟間賬戶互認實行免費，資金互通將實行最低市場價格，有效降低成員行的運營成本，將節省的運營成本回饋於客戶，讓利於百姓，真正做到惠民。

某股份制銀行高管對第一財經表示，目前銀行來自網絡的獲客渠道與傳統的獲客渠道天壤之別，在本輪便捷的賬戶申請和業務辦理通道打開以後，對銀行來說是一次革命性的變化。“這將是件了不起、具有歷史意義的事件，通過中信銀行牽頭主導發起銀行間的網絡金融聯盟將很大改變和促進未來銀行的網絡業態。”

去年12月，央行對外發布《關於改進個人銀行賬戶服務 加強賬戶管理的通知》(以下簡稱“392號文”)，將個人銀行賬戶分為Ⅰ類銀行賬戶、Ⅱ類銀行賬戶和Ⅲ類銀行賬戶(以下分別簡稱“Ⅰ類戶、Ⅱ類戶和Ⅲ類戶”)。商業銀行網絡金融聯盟是十二家股份制商業銀行積極響應央行392號文件要求，推動新規落地而發起成立的。

樊爽文稱，“希望各家商業銀行能夠認真貫徹落實《通知》各項要求，堅守賬戶實名制，保護客戶資金安全的底線，同時也要不段加強支付領域的創新和風險控制，為客戶提供更安全便捷的技術保護。同時人民銀行也將繼續關註和及時研究賬戶服務方面出現的新情況、新問題、新需求，本著規範和發展並重，安全與便捷兼顧的原則，不斷改進和完善相關制度。”

不同銀行3類賬戶的使用

“本輪簽署協議後，12家銀行的任意客戶在其中1家銀行有Ⅰ類賬戶，12家銀行均可直接為客戶生成Ⅱ類賬戶和Ⅲ類賬戶，辦理其它業務。”光大銀行電子銀行總經理楊兵兵對第一財經表示，Ⅱ類賬戶、Ⅲ類賬戶不需要到物理網點申請，12家銀行任意一家Ⅰ類賬戶客戶可以通過網上申請，即可購買任意12家銀的理財產品，享受其他的銀行服務。

可以Ⅰ類賬戶理解為母卡，Ⅱ類賬戶、Ⅲ類賬戶是綁定在它上面的，是依附在母可銀行牌照下的電子賬戶。

“把這個綁卡的動作，一個是為了提現用，包括對外轉賬，還有一個是用來身份驗證。”楊兵兵對第一財經解釋，比如說客戶在工行辦理一張實體卡，記載了客戶有效的手機號，認證了身份證和客戶是本人，發了一張工行的借記卡。現在我們把這張借記卡和光大的電子賬戶一綁，那客戶在綁賬戶的時候，也要輸入的身份證號、姓名、手機號。

“在光大銀行後臺，會將這組信息和存在工行的那組信息去做匹配，只有完全一致才可以開立。將來技術發展，還可以用視頻認證，經過監管的同意，就不用交叉認證了。”楊兵兵向第一財經暢想了未來發展的可能。

簡單來說，Ⅰ類銀行賬戶是資金進出的“總源頭”，各種金融業務都能辦;Ⅱ類銀行賬戶是辦理存款、購買投資理財產品、限定金額的消費和繳費支付，不能存取現金，不能向非綁定賬戶轉賬;Ⅲ類銀行賬戶是辦理小額消費和繳費支付。

“打個比方，Ⅰ類賬戶就像是老婆用的，什麽金融業務都能辦;Ⅱ類賬戶就像是自己用的，只能投資理財繳費不能取走現金;Ⅲ類賬戶就像是給小孩用的，只能做一些小額支付。”業內人士用這樣的大白話“翻譯”。

也就是說，Ⅰ類賬戶是資金進出的“總源頭”;Ⅱ類賬戶與Ⅰ類賬戶最大的區別是不能存取現金、不能向非綁定賬戶轉賬;Ⅲ類賬戶與Ⅱ類賬戶最大的區別是僅能辦理小額消費及繳費支付，不得辦理其他業務。

在新型網絡銀行憑網上“刷臉”和綁定Ⅰ類賬戶，可以開設Ⅱ類賬戶。但在權威部門認可人臉識別技術可靠性之前，單憑網上“刷臉”不能開設Ⅰ類賬戶。直銷銀行賬戶(Ⅱ類賬戶)功能拓展至消費和公用事業繳費支付。Ⅱ類賬戶單日支付額度在一萬元以內，但購買理財產品的額度不限。

有了Ⅲ類賬戶，消費者進行“閃付”等非接觸式支付或“免密支付”時，可以更放心，因為目前設定余額在一千元以內。即是說，如果因為欺詐、遺失造成了損失，最大損失被鎖定在一千元。

埃及前總理沙拉夫：倡議籌建“一帶一路聯盟”

8月17日，中國國家主席習近平出席推進“一帶一路”建設工作座談會並發表重要講話，強調要一步一步把“一帶一路”建設推向前進，讓“一帶一路”建設造福沿線各國人民，同時就推進“一帶一路”建設提出8項要求。

2014年年初，中國提出建設“一帶一路”倡議沒多久，埃及前總理伊薩姆·沙拉夫就受邀到北京演講。從那時候起，他就成為中國“一帶一路”倡議的積極支持者。

2016年8月，沙拉夫在絲綢之路經濟帶新疆·克拉瑪依論壇期間接受《第一財經日報》記者專訪時表示，不僅要推動中埃雙邊在一帶一路框架下的合作，還在積極與中國夥伴一起推動成立一個非官方的“一帶一路聯盟”，激發引導更多國家加入一帶一路，推動協調落實一帶一路合作。

沙拉夫的中國夥伴、全國人大外事委員會副主任委員、社科院藍迪國際智庫項目專家委員會主席趙白鴿在克拉瑪依論壇期間提出建立一帶一路聯盟的想法，“各國應盡快建立一帶一路建設的組織框架，充分發揮該組織在沿線各國的項目協調、督導和評估等功能。”

沙拉夫對《第一財經日報》表示，當前建設“一帶一路”的很多活動正在進行，建立一帶一路聯盟是希望讓更多國家參與進來，共同推出良好的政策、優秀的標準，國家之間形成良好和諧的夥伴關系。

埃及前總統沙拉夫

要註重動員民間力量

沙拉夫學術派出身，在交通領域成就突出，2004年7月-2005年10月擔任埃及運輸部長一職，2011年穆巴拉克下臺後，沙拉夫被埃及武裝部隊最高委員會授命擔任看守政府總理，重組內閣。

目前，沙拉夫仍在埃及開羅大學任教，同時成立沙拉夫基金會並擔任主席，推動可持續發展、教育、創新和公民社會。

對於為何要提出成立“一帶一路聯盟”的提議，沙拉夫介紹，當下很多關於一帶一路的合作正在進行，中國與巴基斯坦、伊朗、哈薩克斯坦、埃及等國都簽署了價值上百億的合作協議，包括很多事基礎設施建設和其他經濟合作項目，但一帶一路合作本身也是觀念思想和文化上的合作，一帶一路也是為了彌合當前現實經濟發展的落差。

在他看來，建設“一帶一路”必須有人來兼顧組織管理規劃這些活動，如果有民間的力量來協調這些活動，相信那對政府會是很大的支持。

沙拉夫預計，期初參與這一聯盟國家的數目可能會很小，但之後會增加很多的來自亞洲、歐洲、非洲的國家。“我預想，一帶一路聯盟就像一個統籌委員會一樣，去管理安排一帶一路的一些活動。”他說道。

沙拉夫還強調，“一帶一路聯盟”不是一個官方的政府間組織，和政府會有很好的聯系，會和政府一起參與組織一帶一路的活動。“建設一帶一路需要社會中政府私人和公民社會的各因素之間的良好合作。一帶一路建設中公民社會將起到很重要的作用。”他說道。

中國與其他超級大國根本不同

沙拉夫認為，當前世界被一種不好的全球化所控制的，亟需一種平衡，多國一同努力實現商業和人性之間的平衡。不同文化中的人性是相同的。“一帶一路”的重要性是使得國家們團結在一起，來真正平衡當前這種有敵意的、不可原諒的全球化。

對於一些國家對中國提出一帶一路所產生的疑慮，沙拉夫認為，這是因為經濟活動通常會分化一個社會，人們有時候會非常害怕一個國家控制另一個國家。

沙拉夫強調，這其中主要的問題是，一直以來人們對於一些超級大國的印象很壞，因為它們粗暴地幹涉他國內部事務。“當一些人看中國的時候，以為中國會痛其他超級大國一樣做。但中國其實有自己的原則，中國一直秉持和平共處五項原則，中國有很深厚的文明，非常看重人類發展共同需要的價值觀。這是中國和其他超級大國之間的區別。”他說道。

企業與地方談破產色變，“拯救者聯盟”卻願為危困企業砸錢

“如果說三四年前就‘找到組織’，我也不會那麽難。”近日，再次談起危困企業的並購重組，曾在嘉峪關的戈壁灘駐紮三年、見證中核鈦白(002145.SZ)並購重組全過程的鄭成新依舊很感慨。

現任中國信達資產管理股份有限公司業務總監的鄭成新所說的“組織”，是本月14日在北京成立的“中投危困企業投資並購聯盟”(下稱“聯盟”)。這也是中國首個以困境企業拯救為目的的投資者聯盟，隸屬中國投資協會旗下。其發起人主要為中國主流投資機構和上市公司，以及專註破產重整業務、掌握危困企業投資並購金融工具的資深專業人士。

在去產能的大背景下，中國危困企業(包括“僵屍企業”)蘊藏投資機會。數據顯示，中國債權企業1100萬家，每年大約有80萬家企業通過註銷、吊銷，占7%，真正通過法律程序進入破產清算的大概不到3000家，僅占0.025%。

“今年可能就是破產並購元年，前期的低迷狀態孕育的龐大資源處於休眠狀態，巨大的財富被凍結在里面。當然就我們投資人來講，是具有巨大商機的。”聯盟常務副會長兼秘書長鄭誌斌在接受《第一財經日報》記者采訪時表示。

兩周“速成”聯盟的必然性

這樣一個吸引法律界與投資者快速融入的聯盟，成立前後僅用了兩周時間，這在發起人之一的鄭誌斌看來，看似偶然卻是必然。

“我們三四年前也很想做這方面的工作，當時做的重組項目多是負債在10億元、20億元的企業。短短3年，變化極快，今年(涉及的)負債六七百億、上千億元的企業已很普遍。”已從事破產重組20多年的鄭誌斌告訴本報記者。

毫無疑問，“危困企業”已是中國經濟發展的一大難題。以下幾組數據或許值得參照：一是全國應當公示2014年度報告的企業數量為1741.62萬戶，但累計公示2014年度報告的企業數量為1482.49萬戶，年報公示率為85.12%，這也就意味著有兩百多萬家的企業沒有年報，而此類企業也被監管部門列入異常名錄。

二是國際貨幣基金組織(IMF)一份最新報告顯示，中國目前非金融國有企業占據了一半的銀行信貸額，卻只貢獻了五分之一的工業產出。企業違約率顯著上升，有14%的借款企業的利潤低於利息額。

三是2015年，我國上市公司的總數是2268家，其中負債最多的50家企業總負債額高達11萬億元，占到當年所有上市公司負債總額的一半以上(54%);負債最多的300家上市企業的總負債達到16萬億元，占到負債總額的82%。從縱向來看，2006年時，負債最多的50家上市企業負債總額約為1萬億元。

“現在企業、職工與地方政府官員的壓力之大很難想象，談‘破’色變還是很普遍的現象。當前我們在面對危困企業的時候就是處在十字路口，從理念上講，大家對市場方式是承認的，但實際操作中，大多數危困企業的處置仍然是行政方式，那就是行政輸血，包括政府輸血、投資人輸血、母公司輸血、銀行輸血……采取行政方式的比例現在不好說，而真正用市場方式的是少數，且少之又少，這是現實。”另一位離休後將全部精力放在國企改革的知名專家向記者表示。

當然，這一切的困擾與焦慮，或將因《破產法》及相關法規政策的推進有所轉變。

比如，2016年最高院發布一系列政策來落實中央經濟工作會議精神，其中一大里程碑事件是6月底發布的《關於在中級人民法院設立清算與破產審判庭的工作方案》，要求在12月前全國各省會和副省級城市中院設立“清算與破產審判庭”;8月1日，另一大里程碑事件發生——最高人民法院正式上線“全國企業破產重整案件信息網”。

參與後者部分具體事務的知情者告訴《第一財經日報》記者：“這是一個重要的信號。破產案才3000件，商事案卻有100萬件，如果僅僅為了案件審理，破產案件的級別是不夠的。如果沒有投資人進入，這盤棋就盤不活，這個平臺上線透露的信號之一就是要吸引投資者。”

該系統上線當天，聯盟最初的發起人就召開了會議，7天時間里，很多知名投資機構積極參與，包括央企、國企，還有大的投資機構，像中信證券、中信資產、中投證券等。

“能夠在這麽短的時間得到這樣的響應與支持，這是我們事先沒想到的。”聯盟副會長王君政表示。

理想與現實的距離有多遠？

至於“危困企業”為何受青睞，諸多投資者給記者的答案是，雖然困難重重，挑戰巨大，也要求投資者有“情懷”，但這樣的並購巨大的成就感，以及可觀的收益。

事實上，在國外回報最高的一類投資中就包括對困境企業的投資，橡樹資本、黑石等著名投資機構均將不良資產作為重要的配置方向。它們在2001年和2008年兩次大危機中，逆勢大舉募集資金收購不良資產。數據顯示，自1988年成立到2014年，橡樹資本困境機會基金完全跑贏標準普爾500指數，獲得23%(複利)的毛內部收益率，同時取得17%(複利)的凈內部收益率。

橡樹資本創始人和聯席董事長霍華德曾表示：“我們打算以50%的價格進行收購。你要想買到便宜的，就得到廢物堆里去尋找。”

當然，“危困企業”並非完全意義上的“廢物堆”。

中國政法大學研究生院院長、破產法與企業重組研究中心主任李曙光認為，危困企業分三類，一種叫資困企業，就是現金流短缺，在短期內發生的一個調控性的危機;第二種叫債困型，企業負債太大太重，往往利息甚至高於本金，此時這個企業的困境靠自身是很難擺脫的;第三種叫營困企業，因為經營上的問題導致，這一類的企業困境，往往是因為管理特別是在整個企業成本的控制上出了問題。

“對於不同的危困企業，采取的措施也是不一樣的，但都會涉及投資並購，這就是我們的機會。”鄭誌斌表示。

要做中國的橡樹、黑石，容易嗎?

說回鄭成新經歷的故事。2007年8月上市的中核鈦白經營能力受到重創，當年業績不佳，於2009年4月22日起被實行其他特別處理(ST)。2012年年底，中核鈦白最終以托管經營、破產重整、並購重組的方式，成功摘帽。這一過程的曲折艱辛令人難以想象。重重壓力下，參與重組的民營企業家曾突然雙目噴血，醫生說再晚20分鐘送院就有生命危險。

以“僵屍企業”為例，一些投資者接觸下來，發現目前依舊存在兩種基本心態：一是“靠著”，這些企業要麽由基層政府管理，每年撥付一筆財政資金給職工發放救助款、補齊社保費用，要麽是大型國企的二三級企業，有利潤時吃利潤，無利潤時吃資產;二是“耗著”，一些產能過剩的企業在陷入困境時，都對自己的生存能力抱有希望，盼望競爭對手們在寒冬的煎熬中逐一死去。

這樣的心態勢必使得針對“僵屍企業”實施的並購重組很難推進。

而對於危困企業，目前一種提法是“多兼並少清算”，還有一種是“債轉股”。不過，也有觀點認為，單純搞債轉股可以在一定時間內緩解企業的資金壓力，尤其是還本付息的壓力，但不可能從根本上解決問題。

“我個人認為前者不是很科學，因為‘少清算、多兼並’是避免可能出現的不穩定。但怎麽兼並?我們20年前就提過這個口號，過程當中出現了‘行政式兼並’——地方政府把困境企業用行政命令交給好企業來兼並，結果就是困境企業沒有脫困，反倒把好企業拖垮了。20年後總要有所進步吧，不能完全照搬20年前，否則就是掩耳盜鈴了。”上述知名專家表示。

鄭誌斌表示，對於爭議與困難，聯盟也是充分考慮到了。聯盟會成立專委會。專委會的工作分為兩大類，一類是按照行業，比如現在去產能的熱點——鋼鐵、煤炭、房地產和礦業，據此拿出針對性的解決方案;第二類就是計劃開發一些工具，也就是金融機構之間的互相配合，根據中國現有的法律環境，做出樣板和案例，進行推廣。

《第一財經日報》記者了解到，聯盟旗下新成立的危困企業投資並購母基金已有6億元到賬。與此同時，一些地方有意成立聯盟分會，將當地的項目資源與平臺對接，為投資困境企業創造更好條件。

“短短幾天，很多危困企業紛紛向我們表示，迫切需要有好的投資人參與。只要有解決問題的渴望，一切的難題都能克服。而我們也希望在這個過程中的實踐，能成為推動政策執行的民間力量。”王君政表示。

京東也要玩虛擬現實 成立首個電商 AR／VR 產業聯盟

9月6日，京東CTO 張晨發布VR/AR戰略，宣布成立全球電商領域首個VR/AR產業推進聯盟，並展示了自己的VR購物應用——“VR購物星系”，並稱還將 VR 定位為核心技術研發方向之一。

京東集團CTO張晨表示，“在技術領域，京東還將提供一套統一的建模工具，它能夠讓使用者制作統一標準的電商應用和VR/AR內容，並降低建模成本。同時京東還建立了內容分發平臺，對接內容提供商和需求方，推動大量VR/AR新內容的產出，填補目前內容匱乏的問題”。

除了在產業生態上的布局，京東同時展示了自己的VR購物應用——“VR購物星系”，這個系統還將開放給第三方，使用戶體驗更加豐富的購物場景。

據悉，京東目前的演示聚焦在3C、家電等領域，率先開放了消費電子賣場。用戶能夠在這個賣場中體驗到線下購物的真實感，通過VR的控制器可以拿起選中的商品，360度地查看;用戶更能體驗到線下購物也無法提供的豐富信息，例如他們可以探查產品內部的結構，詳細了解產品的功能特性。京東透露，在實際應用中，將通過手勢、聲紋等多種形式完成支付，使用戶在VR環境下實現完整的購物過程。

同時京東在AR領域同樣也有所布局。通過AR購物應用，用戶可以在真實環境下“看到”虛擬物品，例如沙發的擺放位置、墻紙的顏色等;用戶通過語音可遠程與設計師進行實時對話，設計師甚至也會出現在畫面中，直接幫助用戶設計室內的布局。

除了提升用戶的購物體驗，京東VR/AR技術實驗室正在測試將這些技術用於京東的倉儲物流等應用，此前京東就與英特爾合作利用實感技術對商品的三圍進行識別測量，解決了不同尺寸包裹數據采集的問題。在京東的演示中，倉儲人員通過VR、AR技術可更直觀便捷地進行倉容規劃，倉儲面積、容量一目了然，提升了物流效率。

此前，阿里巴巴發布了 Buy+ VR 購物平臺，同時成立 VR 實驗室，支付寶也表示 VR Pay 正在做進一步的完善。如今，京東迎頭追趕，也想在 VR 里分一杯羹。

與京東 VR 不同的是，淘寶 Buy+ 曾表示已經和支付寶的虛擬支付合作，也就是說，Buy+ 可能會“快人一步”，形成完整的虛擬購物閉環。或許 “虛擬購物”也只是京東 VR 布局的一部分，成立聯盟、做好渠道服務，或許才是京東的 VR 重頭戲。

被吐槽“山寨”Dota 英雄聯盟卻成了全球最大網遊

《英雄聯盟》的開發商拳頭公司(Riot Games)的開發人員在接受采訪時稱，英雄聯盟已經正式成為全世界最大的遊戲，月活躍用戶超過了1億人，而與英雄聯盟最接近的競爭對手Dota 2的月活躍用戶人數只有1300萬人。

據了解，英雄聯盟是拳頭公司開發的一款MOBA(多人聯機在線競技)類遊戲。玩家們分為兩個陣營，每邊5人進行對戰，以摧毀對方基地為目標和勝利條件。

而從誕生之日起便被吐槽為Dota山寨品的《英雄聯盟》 被很多DOTA玩家表示不屑，認為其系統沒有Dota專業，完全就是一款“小學生”遊戲。

拳頭公司的創始人Brandon Beck稱：“這很難理解，但是最終，這給我們一種不真實的感覺。實際上，我們在直播比賽的現場和玩家們面對面的交流時感覺最爽快。只有那時我們才覺得這樣的數據是真實的。否則它們只是屏幕上的一個數字。”

中羽協聯手阿里巴巴 搭建羽絨行業品質聯盟

為開展中國羽絨行業質量承諾活動，9月20日，中國羽絨工業協會聯合阿里巴巴在北京召開了“2016中國羽絨行業品質聯盟誓師大會”。

當日，40多家羽絨制品、原料企業在會上承諾：誠信經營，公平競爭，保障品質，永不涉假;推廣《羽絨分級標準》，提升羽絨制品的檔次和品質;力推中國原產地羽絨，打造“中國制造”高品質形象;如出現質量與承諾不符，甘願接受“假一賠二”的處罰，兩次抽檢不合格將停止市場銷售。

中羽協相關負責人表示，當下，中國羽絨市場假冒偽劣現象嚴重，“劣幣驅逐良幣”的市場效應給行業帶來陰霾。弄虛作假大行其道，而恪守品質則舉步維艱，行業發展陷入惡性循環。

“缺乏監管的網絡市場為假冒偽劣發展提供了溫床，而消費者對羽絨及制品的不了解則給弄虛作假創造了條件。當前羽絨市場，企業生產的高品質產品不但難以顯現高價值，甚至被迫與低劣產品走向價格戰。良心企業要麽背負巨大壓力堅守品質，要麽承受不住市場壓力而被迫降低品質。競爭的最終結果，就是價格低廉的劣質產品逐漸占領市場。”上述負責人稱。

在這種背景下，此次在國家工商部門、中國消費者協會、中國商業聯合會等單位的見證下，由優秀羽絨制品及原料企業、主要銷售平臺和中國羽絨工業協會組成的中國羽絨行業品質聯盟正式宣布成立。

中羽協理事長姚小蔓表示，品質聯盟以打擊假冒偽劣、推廣正品行貨、提升產品品質、維護市場秩序、打造羽絨業高品質品牌群為目的，為消費者營造“閉著眼睛買好貨”的安心無憂購物環境。品質聯盟的成立，將改變協會、平臺、品牌企業目前分開抗衡假冒偽劣、各自為戰的局面，將行業力量團結起來聯合打假，有效推動中國羽絨行業市場凈化的進程。

品質聯盟還將推廣施行《羽絨分級標準》，在“合格”的基礎上提升檔次，為消費者提供高檔的羽絨制品。據悉，該標準於2016年9月1日正式實施。在現行標準的基礎上，依據蓬松度將羽絨劃分為“A”-“AAAAA”五個等級。蓬松度是衡量羽絨性能的關鍵指標，《分級標準》的實施，把羽絨及制品的品質和價值掛鉤，體現了優質優價的原則，為消費者選購不同檔次的羽絨制品提供依據，推動了羽絨及制品檔次的提升。

為了更好配合《分級標準》的實施，方便消費者選購，中羽協將羽絨制品信譽保證標誌與《分級標準》直接掛鉤，按照《分級標準》印制了五種不同顏色的等級標誌，並配備了防偽二維碼，方便消費者安心選購。

五大巨頭聯合成立史上最強AI聯盟 沒帶蘋果玩

據BBC報道，Facebook、Amazon、谷歌Alphabet、IBM和微軟自發聚集在一起，宣布締結新的人工智能(AI)夥伴關系，旨在進行研究和推廣最佳做法。

這意味著高科技公司們將經常聚在一起討論人工智能的進展情況。他們還將正式建立一種體制以實現公司間的溝通。值得註意的是，在日常工作中，這些團隊將不斷競爭，利用機器智能開發出最好的產品和服務。

最初的金融支持將來自各自成員公司，但在未來，還會有更多企業和機構加入其中。用戶組織、非營利組織、倫理學家和其他利益相關者將加入討論。新機構的設計將允許非企業集團與大型高科技公司攜手並進，擁有平等的領導權。

聯盟將要使用一個標準的開放式許可證，對外發布包括倫理、包容性和隱私在內的研究課題。作為應對措施，微軟等公司已經成立了人工智能倫理咨詢委員會。但是，新的AI聯盟不會推翻每家公司已有的各項成果，而是將提供了一個論壇，分享寶貴的意見。

而蘋果、Twitter、英特爾和百度等公司都沒有加入其中。