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三月二十日，無錫市中級人民法庭宣判，對無錫尚德太陽能實施破產重整，曾是中國首富的無錫尚德創辦人施正榮限制出境，而他一手創辦的尚德，也從中國最大、全球第四大太陽能廠淪為燙手山芋，股價僅剩○‧四二美元（三月二十二日收盤價）。

施正榮曾被譽為中國太陽能教父，尚德成為太陽能產業中的蘋果，更是無錫政府最亮眼的成績單，為何現在會落到這步田地？

「說到尚德，就不能忽略背後的無錫政府。」政大政治所助理教授蔡中民說。因為無錫尚德，成也政府、敗也政府。二○○八年，金融海嘯衝擊全球太陽能產業，無錫政府卻開放銀行借款，供尚德擴產搶市，最後以慘賠作收，人民幣數十億元研發經費付諸東流。去年歐美對中國實施反傾銷、反壟斷「雙反」，海外市場大幅縮水，尚德負債逾人民幣二百二十億元，比七年前暴增三十倍，黑洞越來越大，無錫政府仍未收手，反而提供兩億元貸款，希望尚德起死回生。

江西賽維可能是下一個

「它太大了，大到政府不能讓它倒，這已經不是單一企業問題，而是社會問題，如果倒了，銀行壞帳誰來背？上千名失業勞工怎麼辦？政府沒有退場的權利，」蔡中民分析，中國地方政府首重經濟發展和社會穩定，官員為了升遷，不可能引爆尚德這顆炸彈。

當企業和政府緊緊綁在一塊，尚德不僅讓施正榮從學者變巨富，更是無錫官員的政績招牌。

繼尚德後，下個垮台的是誰？截至去年八月，中國最大太陽能多晶矽廠江西賽維負債已逾人民幣二百六十六億元，資產負債率比尚德還高，但新渝市政府仍借款人民幣五億元，力保江西賽維。

中國政府大量提供資金、土地、稅收優惠的後果，卻挖出一個又一個深不見底的錢坑。中美晶總經理徐秀蘭認為，尚德的破產提醒其他業者，不要再把政府當靠山，「連國際大廠的腳步都沒中國廠商那麼快，拚命在海外擴點，但公司的管理跟得上嗎？」

否則，當政府不只是裁判，而是下場比賽的球員，真正的選手連實力都備受質疑，對中國太陽能業者來說，即使尚德倒了，寒冬依舊不會過去。

三月十八日下午，眾多媒體齊聚薄膜太陽能電池廠旭能光電，與美妝廠安那柏格集團的購併記者會，沒想到，新聞稿中提到會現身的嘉賓，行政院長江宜樺、立法院長王金平、宏仁集團總裁王文洋通通沒到場，讓在場媒體大失所望。

不過，詳究旭能光電與安那柏格合併的背後緣由，可能比「三巨頭」齊聚還要精彩。

翻開旭能光電的股東名單，立委羅明才，和遠東航空總經理張綱維持有的鋼俊投資赫然在列。即使幕後老闆有頭有臉，旭能光電深受太陽能產業景氣低迷影響，二○○八年以來，連四年虧損，去年上半年稅後淨損更達七億八千九百萬元，每股淨損二．八四元，交出慘烈成績單。

為扭轉劣勢，旭能光電選擇搭上美妝、生技產業的順風車，以旭能六○％、安那柏格四○％的持股比例，合併更名為「桑緹亞股份有限公司」，改掛生技類股。

據了解，安那柏格集團年營收達三十億台幣，每年營業利益率皆在兩位數。未來，旗下的美妝、生技事業，更將占桑緹亞整體營收達九成之多。太陽能衰、生技類夯，旭能光電就是最鮮活的例子。

隨著急單駕到，二○一三年第一季台灣太陽能產業需求急轉直上，太陽能供應鏈股價、營收屢創新高。但這源自於中、歐貿易大戰所帶來的急單效應，恐怕將在貿易戰火退燒之後停止，太陽能產業大好榮景，會同步褪色嗎？

撰文‧顏雅娟

三月以來，中國太陽能產業風波不斷，太陽能巨擘無錫尚德宣布破產保護，英利綠色能源則攜手保利協鑫在三月下旬達成策略合作，走入血腥的產業整併潮。但相較於中國太陽能市場的風風雨雨，在海峽的另一端，台灣太陽能業者則彷似走入好久不見的太平盛世。

即使去年年報出爐，國內太陽能業者幾乎全數慘賠，但相關個股在年報揭露後，股價反以「利空出盡」反映。今年一月以來，歐盟與中國的「雙反」議題熱炒，讓台廠營運明顯升溫，產能利用率與訂單能見度持續維持高檔，國碩更預計將在第二季啟動擴廠計畫。

問題在於，這場太平盛世能維持多久，「雙反」效應會是國內太陽能業者的長期利多嗎？

「雙反」效應 急單轉進台廠所謂「雙反」，指的是「反傾銷、反補貼」。由於中國太陽能廠長期接受官方補助，以低價產品傾銷全球各地，使得美國、歐洲、印度等地的太陽能料源指標大廠面臨經營危機，因此去年年中，美國率先對中國太陽能電池廠展開反傾銷、反補貼的「雙反」調查，並在十一月祭出中國製太陽能電池輸美，最高課徵二五○％的懲罰性關稅。

除了美國確定祭出雙反大棒之外，歐盟也有樣學樣，從去年九月開始對外放出消息，將對大陸矽晶圓、電池、模組等產品展開雙反調查，並預計最快將在六月公布傾銷稅率初裁。

雖然歐盟雙反案尚未拍板定案，但在消息四竄的同時，已足夠讓大陸業者人心惶惶。「記得去年消息一出，當時大陸太陽能電池廠就開始瘋狂到歐洲市場『倒貨』，深怕歐盟祭出高關稅之後，將使貨源少了龐大的出海口。」業內人士回憶指出，這一輪的中國出貨潮，也是導致去年下半年太陽能報價急跌的重要原因之一。

至於後續發展，台灣業者表示：「中、美、歐之間的貿易大戰怎麼走下去，是接下來牽動產業變化的主要變數，不同的劇本，很可能讓整個太陽能產業出現戲劇性的變化。」劇本一，或許可以說是目前國內業者最樂見的發展，即是「貿易大戰愈演愈烈」。在美國、歐盟相繼祭出雙反箝制手段後，中國也不甘示弱，宣稱將主動反擊，對歐、美、韓料源廠也祭出太陽能雙反調查。

眼看三方貿易戰一觸即發，倘若各國都對大陸太陽能材料祭出高額懲罰性關稅，對國內業者來說，雖害怕大陸廠未來築起垂直整合的高牆，但在另一方面，卻將可能受惠於中國淡出全球太陽能市場之後的轉單效應，自然算是一大利多。

但這套劇本能否成真，目前沒人敢樂觀預期。相反的，劇情截然不同的「劇本二」，目前看來如期上演的機率不小，而在這套劇本中，貿易戰為台廠所帶來的急單效應，恐怕已經快要過了賞味期。

劇本二的基本戲碼，就是「貿易大戰只是假議題」。業者分析，雖然中國宣布將對歐、美上游業者祭出雙反調查，但由於中國境內也有眾多下游整合廠，一旦中國對歐、美、韓多晶矽廠祭出高額進口稅，雖然可保護境內多晶矽料源價格跟著調升，但隨著上游材料價格高漲，也等於對大陸下游垂直整合廠揮了重重一擊。這種「損人不利己」的作法是否確實上路執行，機率恐怕相對有限。

另一方面，歐盟雖然從三月六日開始，啟動對大陸的太陽能產品實施進口登記，壓在大陸太陽能產業身上的雙反戰看似勢在必行。但業內人士研判，以歐盟危機四伏的財務狀況之下，啟動雙反調查、引爆大規模的貿易戰，對區域經濟將再度造成新的變數，因此，預料歐盟的動作不過是紙老虎虛張聲勢，調查結果到最後，很可能只是「重重提起、輕輕放下」。

換言之，在中國與歐盟都恐怕「只會叫陣、不會真打」的情況下，今年第一季以來國內太陽能業者的「雙反效應」，預料只能算是短期利多，效力不易向後延伸。

不過，這不代表太陽能產業又將重返低迷幽谷，畢竟，在中國一連串的產業風波之後，太陽能產業已經出現某種程度的「結構性」變化。

中國淡出 帶來產業春天一直以來，中國就被視為太陽能產業大幅跌價的最大凶手。為了壯大自家太陽能廠商，中國政府從二○○九年開始卯足勁扶持光電產業，藉著土地、租稅等補助優勢，大陸廠得以用低價產品傾銷全球各地，引來「浪費公帑、過於慷慨」等罵名亦在所不惜。

對此，國碩總經理兼碩禾董事長陳繼仁感嘆：「大陸廠最大的問題在於運用太高的槓桿倍數！」大陸廠有八成資金都是貸款來的，在產業急劇變化之下，自有資金不足，一旦貨款收不回來，就付不出錢給上游材料商，沒有材料供應，就無法再進貨，最終產線停擺。如今，中國太陽能產業就已陷入這樣的惡性循環當中。

此外，在一代巨人無錫尚德應聲倒下的同時，也可能標誌中國政府積極護航的「金太陽」計畫，很可能隨之落幕，高度仰賴補貼的大陸太陽能產業，將回歸自由市場競爭。

小廠陷入惡性循環，產能不易立即恢復，而中國政府的補貼也將縮手，對全球太陽能產業來說，中國的淡出都算是長期利多因素。在此之下，即使雙反議題為台廠所帶來的急單效應僅屬短線，但國內業者的春天，或許仍然可期。

面對全球氣候變遷的演變，美國也啟動了環境保護政策，讓節能減碳的綠建築如雨後春筍般冒出，我們飛越一萬一千公里，來到舊金山，看到智慧生態城市如何回歸自然，也看到城市永續生命力的典範。

撰文‧梁任瑋 攝影‧陳品豪低調的灰色外牆、搭配簡約的玻璃帷幕，坐落在舊金山金門大街五二五號的這棟建築，事實上是一個政府機關，它是甫於二○一二年獲得美國ＬＥＥＤ綠建築最高白金級標準認證的舊金山市政府水利局大樓，去年八月完工以來，已吸引全球各地開發商絡繹不絕到此地取經。

ＬＥＥＤ，是「Leadership in Energy and Environmental Design」的簡稱，這個由美國「綠色建築委員會」（USGBC）發行的綠建築認證，一九九八年正式公布以來，已成為世界上最具權威的綠建築評估認證系統。

綠建築地標

舊金山水利局新總部

「水是我們水利局的經濟命脈，這棟大樓設計的理念也圍繞著水。」為了接待每個月大批的來訪賓客，舊金山水利局甚至有獨立的公關部門負責導覽，該局公共關係經理簡自遠說，二○一○年興建的水利局大樓，耗資三．六二億美元(約台幣一○五億元)，二○一二年完工，雖然營造時間與一般大樓無異，但這棟建物的成本較一般建物高，換算每坪建築成本四十萬元，約比當地商辦高三分之一。

舊金山水利局大樓是美國少數設有汙水處理系統的辦公大樓，也就是說這棟大樓不會排放任何汙水到建築物外頭。

簡自遠指著大門旁邊的一面小瀑布牆解釋，大樓在設計之初，就規畫了一套利用植物以自然方式過濾回收大樓裡的廢水，「每天處理的這五千加侖汙水，可百分之百滿足大樓的低流量馬桶和小便池的用水，透過潮汐的溼地原理，將廁所累積的水肥過濾後，再作為中庭園藝的澆灌水，在水資源上盡量做到自給自足的境界。」汙水回收提供大樓過半用量簡自遠說，過去，一位辦公室員工每天用水量約十二加侖，但自從利用植物自然處理方式後，每人用水量降至五加侖，再加上大樓的雨水收集系統，每年可以儲存二十五萬加侖的水用於室外灌溉系統，舊金山水利局大樓省水率高達六○％。

為了落實綠建築精神，整棟舊金山水利局新總部也大量使用回收材料興建，包括以融合粉煤灰與爐渣的混凝土取代傳統水泥，減少碳排放量；室內並使用高架地板配合空調，可減少使用五一％的暖氣與冷氣電力，而且大樓四面全部設計為落地窗，充分將自然光引進室內，離窗戶愈近的座位，燈具照明愈少，降低電費。

由於空調占據一棟大樓三分之二以上的能源，所以，在水利局每個辦公座位底下，就有一個空調出風口，如果覺得悶熱就把風扇打開，若離開辦公室就關閉，可以大量減少大區域空調的耗能浪費，因此，與一般辦公大樓相比，該樓可節省三二％的能源消耗量。

特別的是，由於水利局的基地面積只有五百坪，所以地下室只有四個汽車停車位，其餘空間都是停放單車的位置與淋浴間，鼓勵員工使用公共交通工具，用具體措施降低溫室效應氣體排放。

此外，水利局大樓門口剛好是一個風口，於是建築師將太陽能風板設計在此，外牆裝設一千四百片小塑膠面板，白天當微風徐徐吹過，在日光照射下顯得閃閃發亮；到了夜晚打上燈光，就像有上萬隻螢火蟲飛舞。除了裝飾作用，夜間照明所需要的電力，全部由隱藏在塑膠面板後頭的四座風力發電渦輪所供應，每年可生產二十二．七萬瓩電力，相當於全年七％的用電量。

坐落在金門大街上的水利局大樓，雖然樓高十三層，但卻絲毫不影響對面小學的「日照權」。站在該大樓門口，可明顯看到正對小學的那面牆以拋物線形狀往內凹陷，目的就是為了不讓大樓的陰影遮蔽了小學白天被太陽照射的權利，這個設計也特別獲得ＬＥＥＤ讚賞，讓這棟被稱為「螢火蟲大樓」的公家機關，成為舊金山最火紅的綠建築大樓。

舊翻新典範

莫斯康會議中心

事實上，舊金山從早年布滿貨櫃船的海運港口，轉型成為每年湧入一千四百萬名觀光客的旅遊勝地，其成功突圍，靠的就是持續不斷的創新能力，而綠建築就是其具體實踐的方式之一，舊金山友好城市組織主席田沐霖說，除了鼓勵建造綠建築，舊金山政府也推廣舊建物翻新成綠建築。

去年五月，舊金山最大的莫斯康會議中心(Moscone Center)，申請到ＬＥＥＤ金級認證，是美國西岸第一座得到綠建築認證的展覽館，一棟屋齡已經超過三十年的會議中心要改造為綠建築，莫斯康的作法是靠多元的「彈性」空間使用，讓龐大的會展場所，充分發揮每一吋坪效。

莫斯康會議中心由美國知名建築師事務所ＨＯＫ設計，但三十年前即預留水電、瓦斯、排水、光纖等接口，沒想到當年這個前瞻性的硬體設備，如今卻成為改裝為綠建築過程最重要的骨幹。

為了符合綠建築規定的水資源利用效率標準，莫斯康會議中心安裝低流量的水管，減少室內用水量的四○％以上，此外，也在會議室附近放置飲水機，希望來參加會議人士自備環保杯，讓寶特瓶數量減到最少。

對於長期國內公共場所男女廁所需求及使用失衡的問題，莫斯康會議中心也以彈性的規畫，讓原設計為男、女性分開使用的設施，可以改變為彈性化的使用。莫斯康會議中心助理總經理鮑伯指出，設計的細節在於擦手紙直接放置在距離洗手枱最近的位置，這樣可以避免洗手後為擦手、烘手將手上的水滴在廁所地板，造成溼滑形成的潛在危險。

回收展覽垃圾用作地毯

在節能材料和資源運用上，莫斯康會議中心每月大約產生一百五十噸展覽後產生的垃圾，但卻可以讓回收率達到七六％，最主要是地毯、天花板和廁所瓷磚，都是由回收的內容材料製成。

同時，莫斯康會議中心也採用有相互連結扣環的座椅，不僅排列起來整齊劃一，不容易傾倒，這樣的設計有助於避免座椅傾倒而造成意外逃生時的障礙。

此外，莫斯康會議中心屋頂也裝設了六萬平方英尺的太陽能電池，不僅可以供應建築物所需的五％電力，也可減少溫室氣體的排放量，相當於每年種植六十二畝的樹木。雖然莫斯康會議中心產生的再生能源替代率並不高，但卻證明了，老建築物也可以透過綠建築賦予新生命。

石油城市新地標

德文能源中心變身綠建築

將場景轉到位於奧克拉荷馬州的德文能源企業總部（Devon Energy Center），則是另一個傳統商辦變身綠建築的故事。

德文能源是世界最大的獨立石油及天然氣探勘開發公司，去年秋天，樓高五十層的德文大樓落成，不僅是奧克拉荷馬州最高的商辦大樓，更是這座石油城市的新地標。

作為能源產業龍頭，德文大樓的外觀絲毫感受不到冰冷而壓迫的疏離感，取而代之的是溫暖的原木桌椅與明亮的採光，因為這棟大樓有二七％是利用資源回收物混合的混凝土興建，此外，有六五％使用的木材，是來自經過認證的森林，一進入大廳，挑高六層樓高的空間，搭配無邊際水池，彷彿就像是來到五星級飯店般優雅。

德文大樓的設計是以先進的環保技術標準，提高自然光源的使用率，例如中庭牆壁裝飾沒有利用燈管，而是讓自然光折射到彩色塑膠板，散發出琉璃七彩的顏色，從地板到天花板的視覺與內部和外部的遮陽裝置，都利用大量的採光玻璃。

為了降低使用自來水量，德文大樓也使用高效灌溉設備提供花園澆灌，可降低飲用水消耗的五○％以上，因此在大樓四周種植的大量樹木顯得生氣盎然，也替奧克拉荷馬州原本單調、晦澀的平園景觀，增添了大量綠意。

美國總統歐巴馬為了振興經濟，持續推動乾淨的再生能源使用，發展綠能產業，不僅投入大量經費建置智慧電網與電表，拜全球綠建築風潮所賜，也讓綠建築如雨後春筍般在美國各地冒出頭來。

隨著環保意識已被不少公司視為必備的企業社會責任，近五年來，台灣已有超過七十個註冊ＬＥＥＤ的案例，其中二十五座獲得ＬＥＥＤ認證的建築，除了廣為人知的台北一○一大樓、台積電新竹總部與晶圓廠之外，今年初剛啟用的遠雄企業團信義計畫區總部也是ＬＥＥＤ成員之一。

從美國兩座城市、三棟建築的變身故事，不僅看到綠建築的魔法棒讓城市的天際線更多元，也讓我們看到了建築物生命力得以永續傳遞下去。

認識LEED

美國綠色建築委員會頒發的綠建築認證（LEED），推動建築物永續設計與建造，有六項目評估建築性能：一、永續性基地開發；二、用水效率；三、能源與大氣；四、材料與資源；五、室內環境；六、創新與設計過程。

舉例來說，綠建築大樓裡應該盡量使用替代性交通工具，甚至鼓勵減少停車場的設置與容量。此外，綠建築必須擁有創新廢水處理的技術，降低日常用水量。