在印度 iPhone不是他們的“菜 ” 這是國產手機的機會？

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1006/146290.html

i黑馬導讀：再過個十來天，iPhone 6 Plus 就開始在內地賣了，黃牛黨估計會慘死一片，因為消費者的熱情很高。那麽，印度呢？騰訊科技這篇文章，專門體驗了下印度市場，它說那里iPhone的份額很小，安卓手機是主流。為何？文前隨便一猜，不知是不是太窮的緣故。


印度“矽谷”班加羅爾的imagine蘋果專賣店（騰訊科技攝）

騰訊科技在班加羅爾一家相對的高端消費商場走訪發現，即便是如此高端的地方，使用iPhone的也很少，即便看到有用戶使用，很多一看也並非是印度人。
 
這家商場有一家imagine蘋果專賣店，當地時間下午3,4點的時候，明顯可以發現店內空空蕩蕩，到下午6點以後，參觀的人多了後，iPhone的展臺人依然很少。
 
反倒是imagine蘋果專賣店上方的3C專賣現場更受歡迎，來往的人絡繹不絕。即便是三星的專賣店位置不大，其價格與蘋果相差並不大，來參觀和購買的人群依然顯得比imagine多。
 
班加羅爾是印度有名的IT重鎮，IT業的發展使班加羅爾人的生活更接近外面的世界。iPhone在班加羅爾尚且如此，在印度其他城市就更遭遇了冷遇。
 
那麽，為何iPhone在中國內地受追捧，卻在印度遭遇如此冷遇？
 
很重要的原因在於，智能手機在中國消費者手中已不僅是打電話那麽簡單，還是遊戲機，是臺移動的電腦，但在絕大多數印度用戶的印象里，其手機還是停留在打電話、發短信的地步。
 
印度手機用戶對移動互聯網的理解遠達不到中國用戶理解的程度，印度的互聯網也處於相對初級水平，以印度機場為例，用戶基本登不上去網絡，對於習慣網絡的人們來說特別難受。
 
更重要的是，iPhone實在是有錢人的奢侈品。印度名牌大學生剛畢業才1000到1500元，工作幾年也就數千元。而在印度裸機iPhone 5s和iPhone 5c起價分別約5306元和4156元。
 
騰訊科技在從香港飛往班加羅爾的航班上曾與一位名為印度人有交流。騰訊科技透露，在路過香港蘋果店期間有中國內地旅客由於無法現場購買iPhone 6，便從黃牛手中幫朋友加價3000元購買了2臺64G的iPhone 6，耗費13000元。
 
這位印度人頓時驚呆了，稱iPhone實在太貴，多數印度人不願花費如此多的錢購買。
 
iPhone並非在印度不受歡迎
 
是否iPhone在印度就沒有市場了呢？答案當然是：NO。
 
上文提到騰訊科技曾走訪班加羅爾的商場路過imagine蘋果專賣店和三星專賣店，店員看到騰訊科技拿出的iPhone 6真機後表示很興奮。

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 “印度矽谷”班加羅爾一家三星門店（騰訊科技攝）

無論是imagine蘋果專賣店還是三星專賣店的店員都要求騰訊科技借給其iPhone 6，不為別的，只是擺出拿著iPhone 6打電話的姿勢，讓其他同事給其拍照。
 
更有店員拿著iPhone 6，不停向騰訊科技詢問這部手機在哪購買、多少價格，從印度人的眼光中，看得出他們的熱情、興奮，及對iPhone 6的喜愛，只能說價格阻礙了iPhone的普及。
 
這也是蘋果在印度遭遇的困難所在。直到2012年，蘋果才開始大舉進軍印度市場。自那時起以來，這家公司一直都在測試各種策略，試圖找出行之有效的智能手機銷售方法。
 
對蘋果來說，在印度市場遭遇的問題是iPhone售價較高。在這個國家中，蘋果的市場競爭力甚至不及已遭遇滑鐵盧的諾基亞。
 
imagine蘋果專賣店的店員向騰訊科技坦言，iPhone在印度叫好不叫座，不過，對方也欣慰的指出，印度人的收入水平也在不斷提升，未來iPhone的銷售量只會越來越好。
 
蘋果也看到問題所在。《經濟學人》曾報道，蘋果計劃（在印度市場上）本地化，開始其“複仇”計劃，蘋果的具體做法是在大城市和二級市場上建立規模較小社區商店，目的在於拉近與潛在消費者間的距離。蘋果意圖從占據主導地位的競爭對手三星那里攫取市場份額。
 
中國智能廠商遇良機
 
印度智能手機市場可謂前景廣闊。市場研究機構IDC在今年8月發布的數據顯示，印度2014年第二季度智能手機出貨量同比增長84%，環比增長11%，達到1842萬臺。
 
IDC數據顯示，今年上半年中國市場手機出貨量89%為智能機，智能手機銷售增長速度在減緩，而同時期印度市場智能機出貨量占比僅為29%，印度智能手機市場呈現出巨大的增長空間。
 
面對如此誘人的市場，蘋果暫時還束手無策，其原因在於，iPhone是印度人想要的手機，但價格遠高於多數印度人購買力。在印度約有9億手機用戶，但大多數用戶購買的是廉價的功能手機，即使那些希望換智能手機的人，首選是200美元以下的手機。
 
蘋果在印度遭遇滑鐵盧，卻也是中國智能手機廠商巨大機會。中國智能機市場正趨於飽和，要保持增長，走出去才是解決之道，尤其是去印度這樣的市場。
 
作為電信設備提供商，華為和中興是較早進入印度市場的中國科技企業。華為早在1999年就在印度班加羅爾成立了研發中心，中興也在印度市場開拓10多年，斬獲都非常不錯。
 
近幾年，聯想、小米等手機制造商也紛紛進軍印度市場，其中，小米與印度最大電商企業Flipkart合作，其銷售熱門程度一度讓Flipkart網站崩潰。一位行業人士指出，類似小米3這樣的手機在中國市場僅屬於中端智能手機，但在印度被視為高端智能機。
 
事實上，若中國手機廠商在印度市場推出價格更低的智能手機，或許能在當前印度的智能機市場上搶占更多的份額——而這正是國產手機的優勢之一。
 
面對如此誘人的市場，蘋果暫時還束手無策，其原因在於，iPhone是印度人想要的手機，但價格遠高於多數印度人購買力。

日本——中國國產手機崛起的最大受益者？

來源: http://wallstreetcn.com/node/209666

在中國國產智能手機崛起之際，其中的一個最大受益者是日本零部件制造商。

小米、華為等新近崛起的中國手機制造商正持續侵蝕國際手機巨頭的市場份額，蘋果、三星等均面臨來自中國對手的激烈競爭，後者的產品擁有極佳的性能和更低的成本。

《華爾街日報》報道稱，中國制造商的手機零部件有相當一部分來自日本。比如，株式會社村田制作所Murata Manufacturing Co.和日本電子元件巨擘TDK Corp.。高盛分析師Daiki Takayama表示，一些中國制造商采購的日本零部件價值在整部手機中的比重甚至高達50%。

中國制造商多數采購日本高端零部件，產品線涵蓋範圍廣泛，從顯示屏到Wi-Fi模塊，再到微小的儲能電容陶瓷等不一而足。拿ZTE來說，該品牌部分手機的顯示屏購自日本夏普，鏡頭組件則交由索尼生產。

制造電容及其他零部件的村田總裁Tsuneo Murata表示：“幾乎所有手機制造商都是我們的客戶。市場組件需求這塊大蛋糕正變得更大。”

受益於強勁的中國市場，在日本經濟陰霾濃厚的當下，日本智能手機零部件產業是難得的亮點。據市場研究公司Counterpoint Research估計，中國的智能手機市場基本以每年19%的速度在擴增。

手機終端市場有幾十個品牌在激烈競爭，一些制造商提供的手機價格甚至低於100美元。更低的價格意味著單個零部件的預算較少，但分析師表示，比起蘋果或者三星，中國智能手機中使用的日本零部件更多。

日本顯示設備廠商Japan Display上周表示，預計向中國智能手機制造商的銷售額將翻三倍至1800億日元（16.8億美元）。

Shoji Sato預計，Murata向中國智能手機生產商銷售了總計價值2-3億美元的組件。考慮到僅小米一個品牌今年的船運發貨就將高達6000萬部手機，明年將觸及1億部，這對日本零部件制造商來說是一個穩固堅實的收入來源。

過去五年，Murata在智能手機及其他通訊設備的組件銷售額增長了90%。截至今年3月31日，其銷售規模高達4300億日元，推動整體銷售增長60%，約為8470億日元。

圖：日本Murata公司手機組件銷售

作為中國智能手機熱潮的受益者之一，日本TDK公司表示，其向中國市場的銷量在三季度增長了50%。

Counterpoint表示，中國品牌今年將攫取3/4的國內手機市場，較2010年增加1/3。（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)

國產手錶：被忽視的高增長行業 雪山

來源: http://xueqiu.com/7071748265/32360096

一、行業概況

根據中國鐘表協會的統計，中國2013年鐘表業產值640億，同比增長14.3%，其中手表行業390億元，同比增長23.8%。最近幾年，手表行業的增速一直維持在20%以上，過去幾年里一直是一個高速增長的行業。



根據我草根的觀察，接觸到的不同層級的消費者手表的佩戴率差距非常大。在上海的白領、中層管理人員這個水平，男性手表佩戴率在50%以上；如果到三四線城市，男性白領手表的佩戴率只有30%左右；而在三四線城市的步行街上看到的普通市民，男性白領的手表佩戴率甚至低於10%。收入層次對手表需求的影響可見一斑，這意味著，隨著老百姓收入水平和生活質量的提高，手表保有量提升幾乎是可以肯定的，而對於手表這樣的耐用消費品來說，最佳的投資時點便是保有量快速上升的階段。

手表行業的結構是，高端手表（5000元以上）基本被進口表占領，低端表（1500元以下）則被國產表占領，中端表（1500-5000）大部分是進口品牌，大約1/4是國產品牌，香港和國內的鐘表上市公司也主要集中在這個區間里。值得一提的是，在過去近10年里，國產表在中端表中的比例是逐年上升的。


因此，拋開智能手表的影響，手表行業在可預見的未來還是一個逐步增長的行業，如今手表已經從看時間的工具轉變成裝飾品或體現身份和品位的象征物了。至於智能手表的影響，將在後文中提及。

二、公司比較

國內及香港資本市場上值得研究的主要標的有3家，分別是飛亞達B（200026.SZ）、時計寶（2033.HK)以及冠城鐘表珠寶（0256.HK)。




飛亞達旗下包括飛亞達表和

名表零售兩部分業務，絕大部分利潤來自飛亞達表；時計寶70%的收入和超過90%的利潤來自天王表；冠城鐘表50%的收入和絕大部分利潤（剔除出售冠城大通股份獲得的投資收益）來自兩大主品牌羅西尼和依波。

在當年的橫向比較中，為了保證用的是最新的財務數據，采用的是時間跨度是2014年6月30日前一整年的損益表數據，以及以2014年6月30日為時點的資產負債表數據。



盡管各家公司的業務結構不完全相同，如時計寶幾乎全為手表及表芯制造業務，而飛亞達和冠城鐘表還有相當部分的零售業務，但從財務數據的直接比較中仍然可以看出，時計寶由於絕大部分是鐘表制造，因此盈利能力要顯著高於另外兩家，同時時計寶的運營能力（資產和存貨周轉率）也要好於另外兩家。因此時計寶在幾乎未使用杠桿的情況下，ROE也要更好。

概覽之後，我們對三家公司的四個主品牌進行分析發現，四大品牌在過去的5個完整會計年度或財年中，均有非常優異的表現：




天王增長2.57倍，羅西尼增長2.22倍，依波增長1.81倍，飛亞達增長3.58倍，最近半年，天王增長35%，飛亞達增長25%，羅西尼增長16%，依波增長13%。羅西尼、依波市場份額、成長性方面都遜於競爭對手飛亞達和天王，而冠城鐘表的運營狀況也較其他公司要更差，同時還有更高的估值，因此冠城鐘表珠寶應首先被排除出投資組合。


如果對比兩家公司其他財務指標會發現，天王的毛利率高達80%，而飛亞達僅有67%，同時天王的銷售費用率則高達40%，而飛亞達僅有20%，這和終端上飛亞達售價高於天王的事實是相違背的。這並不是因為時計寶造假，而是兩家公司不同的銷售策略決定的。天王的表全為直營，而飛亞達僅部分直營，根據2011年為時計寶IPO做市場調研的Euromonitor的數據，飛亞達直營部分占比85%。這解釋了為什麽飛亞達的表賣的更貴，毛利率反而更低，也解釋了為什麽兩家公司在終端上銷售額較為接近，而在報表端卻差了將近1倍。

考慮到國產表如果是加盟，進貨價格通常是終端價的2-4折，根據2011年的數據來看，市場份額應該是符合Euromonitor的統計結果的。近年來天王的增速要好於飛亞達，市場份額上的領先也進一步擴大了。

由於業務結構並不完全單一，兩家公司鐘表制造業務的盈利能力不便直接比較，經簡單估算，天王表和飛亞達最近半年息稅前利潤率均約為25%，盈利能力相當。

最後，關於電商，天王表在電子商務方面表現最為積極，銷量從上一財年的900萬港幣增長至1.7億，雖然基數小時增長率意義並不大，但目前的絕對數額在國產表中也無人能及，這一點可以通過淘寶指數中天王表的成交量得到印證。但天王表在網上銷售的均是400元左右的低價表，長期如此對品牌形象將有負面影響。

相比之下，時計寶在成長性、市場份額、運營效率和估值上呈現了較為明顯的優勢，兩者在盈利能力上旗鼓相當，而飛亞達在品牌定位上占得先機。總體而言，時計寶更為突出一些。

時計寶是民企，又在香港上市，加上這樣好的財務數據，很容易讓人聯想起香港市場出沒的老千股。但時計寶的情況可以從幾個側面信息判斷其財務造假的可能性非常低。首先，我們假定作為國企的飛亞達財務數據是值得信賴的，而通過多處草根調研的結果顯示，天王無論是銷售額還是門店覆蓋率均不在飛亞達之下；其次，通過天王淘寶官方旗艦店的銷售數據可以推測出天王互聯網上銷售的大概狀況；最後，根據一些調研信息，目前公司員工在加班加點工作，效益不錯。從這幾個方面看，時計寶應該不存在明顯的財務造假。

One more thing……

最後一個問題，為什麽兩家這麽好的公司，資本市場卻給了這麽低的估值呢，這會不會是一個低估值陷阱？

首先，我們應該考慮的是，有哪些可能的原因讓時計寶和飛亞達處在相對較低的估值區間。第一，認為手表行業未來趨勢不好；第二，智能手表對傳統手表的沖擊；第三，不看好國產表的未來。

對於這三個理由，我們來做一一梳理。

首先，從傳統消費品的眼光來看，對手表行業的不看好主要來自兩點，一是作為可選消費品，受經濟下行影響；二是反腐對手表行業的沖擊。但我們觀察到，從任何數據來看，國產手表都沒有受到這些影響的明顯跡象。尤其是反腐問題，和同樣受反腐影響的白酒表現大相徑庭。白酒的表現是，一線白酒影響小，而城門失火殃及池魚，二三線白酒因為毛利率低，業績彈性大，可替代性強，反而受到更大的沖擊。但這些在中低端的手表上並沒有明顯的表現。一個可能的原因是，白酒價格區間小，從100到2000，雖然倍數大，但絕對金額的差距並不大，因此對低端酒有輻射作用；而手表的價格區間可以拉得非常大，中端表一兩千，而真正用於腐敗的高端手表常常在幾十萬以上，絕對價格區間太大，降價後難以輻射到低端區域，這就解釋了同樣面對反腐，白酒和手表的高低端市場正好相反的表現。

其次，智能手表的影響或許是市場最為關註的話題。關於這一點，我們分長期和短期兩個維度來看。短期看，不論是蘋果還是三星或是其他品牌的智能手表，目前不論從功能性還是美觀性上看，都處於一個非常雞肋的階段，投資者很願意拿他講故事，但消費者真正願意買賬的並不多。功能上缺少殺手級應用，外觀上看上去像電子表（不是石英表，而是路邊十幾塊錢的那種顯示電子數字的表），很難勾起消費者的購買欲。同時目前的智能手表和傳統手表的定位也遠不在一個層面上，智能手表突出的是功能性和時尚性，而傳統手表更多的是裝飾性和身份標識，是身份的象征。對於動輒上萬或上十萬的高端表而言自不用說，即使對於幾千塊的中端表也是如此，雖然你可能覺得幾千塊的手表體現不了身份，甚至是沒身份的象征，但購買者未必這麽看，沒有人買表是為了告訴別人自己沒地位。從最近蘋果發布會和其他科技巨頭暫時的動作來看，智能手表最近兩三年內對傳統手表的威脅幾乎為0。

那麽長期呢，如果殺手級應用出來了怎麽辦？當智能手表像手機一樣成為必需品時，傳統手表自然逃不了被淘汰的命運，但這一天真的這麽容易來到嗎？

如果我們回顧一下人類的科技發明史，會發現很多重要發明從雛形到真正實現商業化用了幾十年的時間。很多人只記得愛迪生發明了白熾燈，卻不知道這絕非他一人的努力，而且整個過程超過40年。他的另一發明留聲機更能說明問題，從他發明出第一臺功能健全的留聲機到形成大規模銷售也用了十多年的時間。比較近的例子里，語音功能算是一個典型。20年前語音技術就已經比較成熟，微軟第一次推廣語音技術還是上個世紀的事，但即使在喬布斯時代，Siri最終也不可避免的成為了一個玩具，你很難說人們真的需要它。技術、產品和人類的真實需求之間，有時看似盡在咫尺，卻如此的遙不可及。我不知道5-10年後是不是人人手上都帶著一個智能手表，但我知道很多人對智能手表的期待太過樂觀了。換句話說，這部分估值是錯殺的。

最後，關於國產表的未來。很多人，包括我自己在內，在研究國產表之前都覺得國產表印象中應該是沒什麽人戴，行將就木的一個行業，只有看到幾家公司的數據之後才意識到原來這是偏見。這種偏見來自於投資者這個群體通常相對“高端”、“見多識廣”，由於自己和身邊的人對國產表消費缺乏興趣而誤以為國產表“沒人買”。再一次的，對於有些人“沒身份的象征”，對於另一些人則是“身份的象征”。

總結來說，時計寶和飛亞達這兩家公司，是兩家體量小，處於一個產品保有量低，較快增長的行業，由於自身品牌具有一定競爭力，市場份額有望持續提高而獲得更快的增長和更強盈利能力並且估值較低的兩家公司，其股價未來有戴維斯雙擊的可能。

說明：本人持有文中提及標的的多倉，並在未來三個月內仍可能繼續買入，本人文中觀點可能受持倉影響。$時計寶(02033)$ $飛亞達B(SZ200026)$ $冠城鐘表珠寶(00256)$

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從朱镕基經濟學、里根大循環看中國產能新常態

來源: http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=3450#lastpost

從興奮到平淡，國產手機鏖戰終結

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1211/148300.html

不知不覺，關註這個波卷雲詭的國內智能手機市場已經有半年時間了，從開始的興奮，到後來的平淡，到現在看什麽都想笑一下，僅僅用了不到200天。國內手機市場經過不斷的鏖戰，現在競爭的結果就是越來越low，越來越俗不可耐，越來越讓人提不起興趣。

瘋搶加價賣，爛俗套的期貨營銷

實際上，開始進行搶購期貨的手機品牌是小米，並且獲益頗多，現在小米除了小米4意外，其它都已經現貨供應了，但其它品牌倒是學的津津有味，今天京東來個發售，明天官網來個搶購，本來正常定價的產品，買到就好比得到恩賜一樣，真的感覺有點異樣。

還有一種情況，就是沒貨，但套餐有貨，加價200元，愛買不買，不買就等到海枯石爛吧，太摳的網友不值得同情。現在發展的越來越誇張，已經到了一個品牌兩款新品都沒貨的境地，第一款沒有貨可以理解，很多人搶購，那麽何必著急發第二款呢，可以把第二款生產多一點再發售嘛。而且，接下去，難道第三款發售也要沒貨發售，然後是第四款……

有網友問，請問，我是買小米4好呢，還是魅族MX4好呢，還是榮耀6好呢，我看了下各家官網和電商平臺，心理叫苦，我推薦你有什麽用呢，你能原價買到嗎，你能搶到嗎?

低價又見低價，國產高端機的尷尬未來

記得以前小米一發布時候是1999，然後現在魅族MX4 1799，榮耀6剛剛降到了1699，還有1499配置也不錯的品牌，還有1000元的驍龍610手機。這些還不算完，紅米4G降至了599，然後大神4G手機也降到了599，還有聯想、中興等品牌也來湊熱鬧。

然而這還不算完，大家還有399元手機的意思，要說國人這幾年收入都增長的不少，至少應該推出更好用更有誘惑力的手機吧，為啥都把目光投入到了這低端手機上，這手機能讓消費者記住你們的名字嗎，還是能記住一堆預裝軟件呢?

這方面華為、OPPO、VIVO還是不錯的，畢竟堅持推出了一些高端手機，也做出了一些自己的特色，否則國產手機真要改名叫國產低價手機了。

單口相聲發布會，嘴仗背後的不間斷炒作

首先大家都開了喬布斯式的發布會，還有同樣風格的PPT，然後利用微博、微信粉絲炒作，我們也不清楚哪來的那麽多粉絲，真實性存疑。

然後天天打嘴仗，話里夾槍帶棒的，冷嘲熱諷的，借機吆喝的，還有耍寶賣萌的，不一而足，而我最討厭的就是得便宜之後還賣乖的，這便宜都讓他占了啊。

而後屁大點事都要預告一下，然後再弄幾個逼格高的詞，顯得我們的征途是星辰大海，還有開單口超長發布會的，還分好幾集。我想說，這還有時間去考慮產品和生產了嗎。開了發布會後還要錄像供大家反複欣賞，哎，直接拍賀歲片去多好。

最近還有玩耍微信朋友圈的，讓大家支持免費買個手機，有人支持了加錢，然後別人支持了還減錢，最後系統設個參數玩死你也湊不夠600元。最後自然是報告老板邀功說就用不點錢就達到多少十萬曝光量是不是，別忘了雖然大家被玩了，但沒關系，大家也不會喜歡這個品牌。

顛倒黑白的抄襲，我是東半球的最強王者

一般最沒節操的，就是把一個事情顛倒黑白，明顯公認不對的，非說對，就是煮熟的鴨子嘴硬，反正我就這麽嘴硬，你能奈我何，這種架勢，基本也是讓人無奈了。

然後就是吹牛，什麽東半球最好，世界第二好，不銹鋼之旅，藝術，顛覆什麽的，中國什麽詞都用上了，華華麗麗的賽過楚辭。

還有一種沒節操就是抄襲，主要就是抄襲蘋果，然後說我沒抄啊，我借鑒了，借鑒不叫抄。然後說，蘋果都辣麽賺錢了，你們還護著蘋果，我就是要打破這種壟斷!!

表演時間?還是安靜做好產品和內容吧

不用說，國產廠商的手機越來越沒意思了，我可以買，但我實在不願意看你們表演了，我買不等同於我願意一遍一遍的看你們表演，有這時間我看看電影，看看國產神劇多好。

最近喜歡上了看電影，尤其是在《星際穿越》、《狂怒》、《匆匆那年》、《推拿》幾部年底的片看過之後。為何，因為本身人家電影背後的原作就不錯，是有一定思想和背景的，再加上拍攝有方，就會很受用。而這個時間點已經越發顯現出，內容確實比一些單調的產品更有意思。

而有趣的是，當初第一個搞搶購、發燒手機的小米，此時已經飄然跳出圈外，開始去抓內容了，而其它國產品牌，啥時候也去關註下內容唄，別只顧著小米創造的那些技巧了。

沃爾沃計劃今年在美銷售中國產轎車

來源: http://wallstreetcn.com/node/212982

據路透社，沃爾沃集團計劃今年在美國銷售中國產轎車。同時還將考慮在美國設立新的汽車生產廠。

浙江吉利汽車的一位高管告訴路透社，沃爾沃可能向美國出口一款大型“旗艦”轎車。此外，產自成都的沃爾沃S60L也有可能出口美國。吉利汽車於2010年收購沃爾沃。隨後沃爾沃在成都建廠，並於2013年末正式投入使用。

沃爾沃CEO漢肯·薩繆爾森2014年初在接受國內媒體采訪時曾表示，中國成都制造的沃爾沃汽車將銷往美國市場。

研究機構IHS Automotive汽車咨詢主管趙英智在接受路透社采訪時稱，如果中國產沃爾沃能出口美國，對中國汽車業，都是一個重大突破。

此前，中國車企出口主要集中在南美、東歐、非洲等發展中經濟體。據中國汽車工業協會統計，2013年中國汽車出口目的地國家排名中，阿爾及利亞、俄羅斯、智利占據前三位，出口量累計達到27.6萬輛，占到了總量的30%。

然而，匯率不穩定、保護主義情緒漸漲等因素，成為近年來中國車企在新興市場的隱憂。2014年12月， 吉利汽車發布盈利預警稱，盧布貶值帶來外匯匯兌虧損，當年的純利將大跌約五成。

2011年巴西曾超過俄羅斯成為中國第一大汽車出口國。當年11月，巴西將進口汽車工業產品稅上調30%，導致中國出口巴西汽車競爭力大打折扣。

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進口車賣破紀錄　害國產車變慘業

2015-01-12  TCW

一樣是「奢侈稅」罩頂，但二○一四年國內的房市、車市卻是兩樣情。 根據房仲業推估，受政策性打房影響，去年房市買氣急凍，全台房屋買賣移轉僅約三十二萬戶，創下十三年來新低；反觀汽車市場，卻出現近年來少見的兩位數成長，新車掛牌數不但從二○一三年的不到三十八萬輛，成長至二○一四年的四十二餘萬輛，是九年來新高；部分受奢侈稅（特種貨物及勞務稅條例）影響的進口高級車品牌，買氣不減反增。 檢視二○一四年各主要汽車品牌的銷售成績單，優於總市場一二％年成長率的，清一色皆進口品牌，福斯（VW）以逾三成年成長率居冠，三大豪華車品牌賓士（Mercedes-Benz）、寶馬（BMW）以及凌志（Lexus），則分別成長一五％、一七％與二四％。 其中，去年共賣出近兩萬輛新車的賓士，不但寫下在台銷售新高紀錄，更名列市場第六大品牌，排名甚至超越國產品牌。 國產車方面，豐田（Toyota）等市場占有率前五大品牌，雖拜換車潮市場大餅增長，銷售同步成長，但年成長率卻全落在市場平均值之下。也就是說，進口車品牌爆發性成長，越貴的越好賣，不僅是二○一四年國內車市最特別的現象，更是市場主要成長動能。 台灣賓士公關協理林家慶表示，台灣金字塔頂端的購買力，出乎賓士原廠預期，不但遠高於原本僅五％的年成長率預估值，成長力道更高過美國、英國大市場，以及巴西等新興市場，相較日本、香港，同樣是不遑多讓。 威脅：進口車賣國產價 進口車市占率將上看四成 尤其，須上繳車價一○％奢侈稅、新車售價四百五十萬元起跳的S-Class旗艦車款，台灣總銷量更名列全球第八，超越法國、加拿大與澳洲等大國。在S-Class銷量前十名的國家中，若以人口比例換算，台灣購買力則是排名第三，僅次美國與南韓，超越日本。 隸屬福斯集團的台灣史可達（?koda）總裁李御林指出，不只賓士，進口車市占率擴張，已成為國內車市不可擋的趨勢，尤其是福斯、賓士、寶馬三大歐洲車集團，為積極擴大全球市占率，近年紛紛向下延伸產品線，以雙B（賓士、寶馬）為例，相繼推出售價不到一百五十萬元的入門小型車，積極搶年輕與女性客層。 此骨牌效應，帶來的衝擊便是福斯、史可達等平價進口車，被迫轉戰百萬元以下的國產車主戰場，以進口車光環祭出國產車價格強力促銷，自然壓縮國產車成長空間。 計畫最快三年內，將產自東歐捷克的史可達，在台年銷量從兩千輛，倍增至五千輛的李御林認為，回顧過去十年來，進口車市占率，從原本的一三％，一路成長至三二％，隨進口車商持續投資，進口車市占率上看四成，自是指日可待。 衝擊：整車進口關稅降國產車廠恐喪失經濟規模 進口車品牌市占率成長的利多，不只來自原廠多元化產品策略，包括整車進口關稅，已降至加入世界貿易組織（WTO）承諾的一七‧五％低限；近期日圓大幅貶值，更有利於整車進口。日系品牌馬自達（Mazda），即宣布暢銷車款Mazda3在內的全車系，將逐步改採日本進口，取代過去在台組裝形態，勢必會再拉高進口車的整體市占率。 「這帶給國產車廠，極大的威脅和風險，」身兼台灣區車輛公會理事長的裕隆日產總經理蔡文榮坦言，進口車市占率不斷拉高，並非單一成因，高級車品牌向下延伸產品線、低進口關稅和幣值匯率，對國產車廠的競爭優勢，都帶來不同程度的衝擊，其結果就是國產車廠越來越不具規模經濟，對原本整體產能利用率不到五成的國內汽車產業，無疑是雪上加霜。 蔡文榮表示，一款國產新車至少要月銷六百輛，投入的模具開發等成本，才有機會攤提打平，但由於進口車市占率持續擴增，不斷蠶食國產車市場，如今市場上跨越此經濟規模門檻的國產車，只剩下不到十款，有條件國產化的車款，更是一年比一年少。 解方：拚出口、救內需兩岸簽貨貿＋舊換新補貼 站在車輛公會的立場，蔡文榮疾呼，國內車廠未來只剩下兩條生路，一是透過兩岸貨貿等協議的簽訂，擴大整車出口；另一則是期盼政府給予舊車汰換補貼，把內需市場的餅做大，「若放任問題繼續惡化，台灣恐步上紐西蘭、澳洲，成為沒有汽車產業的國家。」他警告。 相對於國產車廠憂心忡忡，進口車商則是磨刀霍霍。台灣賓士計畫，未來三年將投資五百億元資金，用於全台經銷據點的增設與軟硬體設備升級。福斯集團則長驅直入，繼奧迪（Audi）之後，在台直營福斯與史可達等旗下品牌，目標是拿下一○％市占率，擠進向來由日系車廠把持的市場前三大品牌。 進口車大成長，意味著拿開保護傘的國內車市，正站上重新洗牌的起點。這場新賽局，眼前消費者是贏家，但對國內汽車業來說，卻是輸不起的背水之戰。

銀監會下硬指標 銀行信息系統國產化浪潮來襲

來源: http://wallstreetcn.com/node/213561

本文來源於一財網，作者為吳豐恒，文章授權發表。

銀行系統國產信息化應用占比提升正在加速落地。

據《第一財經日報》記者了解，中國銀監會已在全國銀行業開展信息化應用使用情況專題調研，對大型銀行、金融機構使用的計算機設備、網絡設備、存儲設備、安全設備、軟件設備等信息系統基礎軟硬件開始全面摸底調查。銀監會近日明確了銀行業安全可控技術的“推進指南”，上述調研正是“推進指南”實施的前奏。

消息人士透露，2015年，銀行業軟硬件國產化率或納入年度量化考核。

銀行業全面摸底

根據記者獲得的上述調研表，銀監會調研的內容主要包括銀行軟硬件設施提供商的名稱、性質、廠商外資國別，以及產品現有數量、銀行新增數量和新增投入情況。

去年9月，銀監會發布了《關於應用安全可控信息技術加強銀行業網絡安全和信息化建設的指導意見》（39號文），明確將安全可控信息技術應用納入戰略規劃，到2019年，安全可控信息技術在銀行業總體達到75％左右使用率。

“棱鏡門”事件後，信息安全被提到一個前所未有的高度。我國銀行業主要軟硬件設施由外資廠商提供，銀行信息安全風險受到最高層關註。

銀監會推動銀行業“安全可控”技術應用的當前重點在於網絡設備、存儲、中低端服務器、信息安全、運維服務、文字處理軟件，並將在操作系統、數據庫等領域加大力度。根據上述39號文，從2015年起，銀行業金融機構對安全可控信息技術的應用應以不低於15％的比例逐年增加，直至2019年達到不低於75％的總體占比。

39號文只是一個框架，不包括具體細則。不過據記者了解，銀監會已經制定了銀行業應用安全可控信息技術的年度推進指南文件，這項“2014年度銀行業信息技術情況專題調研”包括在年度推進指南的工作部署之中。

調研對象包括各地銀監局、政策性銀行、商業銀行，以及金融資產管理公司、銀監會直接監管的信托公司、企業集團財務公司等。各地銀監局還將組織轄區內法人銀行業金融機構（含省級農村信用聯社，不含村鎮銀行）的調研。

消息人士透露，銀監會近日在一次電視電話會議中表示，39號文中部分量化指標將納入各行2015年年度考核，包括不低於安全可控信息技術每年不低於15％的增加率，另外，從2015年起，銀行業機構應安排不低於5％的年度信息化預算，用於支持圍繞安全可控信息系統的研究。

其目的，在於39號文提到的“掌握關鍵技術的選擇權，擺脫在關鍵信息和網絡基礎設施領域對單一技術和產品的依賴”。

“自主化”加速

業內人士預計，調研完成以後，銀監會後續或有進一步文件出臺。國產信息產品提供商天璣科技、浪潮信息、東方通，信息安全提供商衛士通、綠盟科技和啟明星辰等都有可能從銀行業設施的國產化中受益。

其中，在服務器、數據庫、操作系統這些核心產品上，國產廠商和國外相比還有不小的差距。

目前，銀行業使用到的核心設施包括大型計算機在內的計算設備、核心交換機在內的網絡設備、入侵檢測設備在內的安全設備，還包括各種存儲設備、數據庫、虛擬化軟件、專用軟件，以及各種終端設備。

部分銀行也正在逐步嘗試使用國產小型機、數據庫軟件和存儲設備來替代部分國外產品，這也是此前外界關註的“去IOE”（以IBM為代表的小型機，以Oracle為代表的數據庫軟件、以EMC為代表的高端存儲），但現在看來，這只是第一步。

在國產存儲解決方案提供商、達沃時代董事長田大慶看來，“去IOE”絕不是簡單地去IBM、Oracle、EMC，而是國產廠商自己要創新。

“我本人並不覺得非要把EMC打跑了，這是企業公平競爭的問題。但是政府要對市場有一定程度的保護，這是我們能夠跟它去PK的一個前提。在跟EMC這些公司的競爭中，我們實際上已經打過一些仗了。”田大慶對記者說。

信息系統的核心領域包括計算、網絡和存儲。目前，計算的CPU和操作系統為英特爾、微軟主導，軟硬一體的主要有IBM、戴爾、惠普等廠商，曙光、聯想、浪潮等國內廠商也加入了競爭，網絡基本有思科、Oracle（數據庫）以及國內的華為、華三主導。

目前存儲市場格局並沒有塵埃落定，國內外有一定知名度的存儲企業就包括EMC、DDN、IBM、惠普等三四十家，在田大慶看來，國產廠商或能在這個領域首先獲得突破。

記者昨日聯系到浪潮集團金融行業解決方案部門一位內部人士，不過被告知，銀行系統正在推進的“安全可控”計劃，還沒有看到在行業產生根本影響。

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2015，國產手機哪家強： 小米、錘子or360手機？

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0201/149048.html

黑馬說：2014年，手機市場湧入了新的國產玩家，各國際老牌也推出了新款機，但對於消費者而言，面對眾多選擇，除街機蘋果、三星以外，有沒有真正能帶來消費刺激的爆款國產手機？2015年，若要選購一款國產手機，錘子、小米、甚至是360的大神手機到底哪家強？來看本文作者給出的建議。

文/給廣告打針
編輯/卡西

手機哪家強？這還用問，蘋果啊，很多人都會說。不過，在2015蘋果就一定強？

蘋果——錯失之處

你買蘋果是為什麽？答案肯定千奇百怪。“別人買，我也買”；“證明我買得起”；……其實最重要的原因是炫耀。

如果你在辦公室，會議室，經常看到把手機放桌上的，是蘋果；一個手拿著手機不放，還一個勁擠公交、擠地鐵的，拿的也是蘋果；甚至自拍時“不小心”漏出手機LOGO的，電視劇、電影里演員需要手機的，還是蘋果。——買了蘋果不炫耀，等於你沒有買。

蘋果錯失在哪里？

第一個，蘋果不應該出5C。既然都要炫耀了，你還敢說，我的這蘋果比其他蘋果差一些？你還不如買其他品牌的手機呢。

第二個，最好不要出小屏mini。傳言要出小屏的iPhone 6S mini，據說是因為6屏幕大了，不好用。但是，外形跟老手機iPhone5、4相差不大的話，沒人願意買。既然是炫耀，外形卻跟老iPhone一個樣，你還敢一只手拿著過氣的iPhone擠地鐵？

第三個，大不是主要問題。屏幕大小不是問題，問題是外形特征是否突出。蘋果銷量比不過三星時，就歸罪為消費者在乎屏幕。消費者其實不在乎你的屏幕大小，只在乎你的外觀跟其他手機是否相似。如果相似，我怎麽把手機拿手上？怎麽才讓人會一眼認出我買了蘋果？你認為是三星手機屏幕大，所以銷量會超過你？下面聊聊三星。

三星，HTC——高端手機的集體缺失

很多人很苦惱。人人都在用iPhone，都成街機了，國民老公都跟國民用一樣的手機了，我怎麽才能跟他們的不一樣？很可惜，沒有。

三星？別提了，同樣是大屏幕，有的一千塊，有的幾千塊，讓我買？誰認得出我的手機值幾千塊，還是值一千？想想還是算了。

HTC？行了吧，現在人們都不知道這個牌子了，我還得一邊拿著手機，一邊跟別人解釋，這是幾千塊的手機？

從數據上來講，2014第三季度全球三星智能手機銷量為7321萬部，同比減少700萬部，市場份額為24.4%，同比下降7.7個百分點。為什麽三星會出現這種過山車式銷量？

第一，三星頭兩年銷量為什麽好？廢話，一個高端手機（當時我們認為是）突然出了千元左右的手機，看起來跟幾千塊的沒什麽區別，當然得買了。

第二，為什麽現在三星銷量不好了？現在它不是高端手機了。高端賣不掉，低端有其他牌子，運行沒他卡，聽說是配置比它好，幹嘛還買三星？傻蛋啊，不服？跑個分！

錘子——關鍵不在價格

錘子手機降價後，銷量果斷提升。甚至達到降價後一小時內，銷量超過之前一個月。不過，這只是假象。就跟三星手機出低端手機後，銷量短時間提升一回事，長期來看，還是賣不動。

錘子手機為什麽賣不掉？

把錘子手機當話題的倒多，當然也有人說，“錘子手機真好，我要是買，就買錘子手機”，就是沒見人擁有過。

隨便問問，錘子手機好在哪里？“……”“……”“他系統好”，回答不出來！這才是原因。錘子手機，你好在哪里都講不出來，誰敢買？光知道羅老師能說，光知道是牛鼻團隊。慢著，牛鼻團隊做出來的東西一定是好東西？從摩托羅拉挖人就一定強？摩托羅拉自己手機都賣不掉了，拜托。

這個購買理由真的那麽重要嗎？當然了。問問普通人，為什麽你買小米？配置高，價格低。看看印度哥們說的“在印度，具有同等性能的手機，沒有2.5萬盧比搞不定，而小米才1.3999萬盧比，幾乎是其他品牌的一半”傻子才不買呢。

小米——無所不能？

小米手機，本身做得很不錯，本身想點贊。但是，出了紅米，更可怕的是又出了小米NOTE，開始學三星了。

小米賣給誰？“為發燒而生”，針對的是年紀不太大的那一群。而紅米呢？竟然價格跌落到千元以下，隔壁王大嬸就買了一款！你讓拿著小米的年輕人情何以堪？

大嬸拿著帶“MI”的手機，你的手機也帶這“MI”，街坊一看，“不錯哦，你倆的一樣，小米。”你想分辯，大叔，她這是紅米，不是小米。很可惜他只認識“MI”符號，並不能辨認你這到底是什麽米。就像滿大街“SUMSUNG”一樣，誰能搞清楚你這是幾百的還是幾千的？

推出紅米、小米NOTE，短期看，會刺激銷量。長遠看，幾百元的、兩千元以上的小米都是一個樣——同個LOGO，會造成高價位的用戶棄你而去。想想看，買個手機，別人不知道價格，還有比這個更悲劇的嗎？在這一點上，國內後起之秀更有機會，比方說單一型號的錘子。

雖然國內，只有雷布斯學蘋果最像，卻單單漏了一個強項沒有學到——爆款：蘋果的外形幾乎兩年才來次大更改，讓大量果粉熟識每代的特征：你把蘋果手機所有型號排一排，讓所有沒買蘋果的，看他們是否都認識每個型號？再試試，把帶小米LOGO的手機放一排，讓那些買過小米的，請他們看看，是否認識每個型號？

你會問，這認識與否有什麽用？

其一，保證購入手的果粉在一段時間內的優越感。不用介紹，都知道你拿著5S；其二，會促使果粉去更新。6出現後，馬上就有人放棄原來的蘋果。

小米呢？你剛剛購入小米3就說4要發布了，等剛剛開售了小米4，小米NOTE又出現了……你發現到手的永遠是過時貨，你會不會有挫敗感？

360——大神就算了

360公司與酷派合作了。這手機，首當其沖就是名字問題。

如果手機名字延續叫大神，直接玩完。不管你是什麽先進技術，什麽牛逼設計。消費者一看這玩意，大神，神馬東西？這麽土鱉的名字安在手機上，別說三四線城市，連五六線城市的人都不會去買。網友神回複：“朋友問：你這是什麽手機？你：本來打算脫口而出‘大神手機’，但想了想總感覺哪里不對勁！“

其次，為什麽要買360手機？

為什麽不買其他手機？就認你360？手機要賣掉，最起碼得有兩點：

其一，設計。拿出來得有驚艷感。譬如iPhone的外觀跟界面、大屏幕的三星、小米的外觀和系統。至於錘子手機的界面設計……這個時候，我們不談它好麽？什麽，你覺得他好看？視頻上看錘子的界面能轉動，是很炫，但有幾個消費者會去看視頻？你去拿其他手機界面的圖片與錘子界面對比一下。  
 

                                                                      （錘子）
 

（小米）
 

其二，與眾不同。你到底比其他手機有何不同。也可以按周鴻祎方法，叫做微創新。譬如首創不使用鍵盤的iPhone，大屏幕的三星（除了大屏幕，三星沒有別的，而大屏幕又不能成為三星專屬），小米的性價比。你非得說“情懷”嗎？老媽天天喊你回家吃個飯，你都沒時間，會有情懷買錘子？

會是安全？

誰會為不掉手機、預防手機信息丟失而埋單？預防的事情，永遠不會出現在消費者身上，他寧肯生病後吃藥，也不會沒病時多鍛煉。

先針對企業安全嗎？即使你找到很好的安全點，讓一部分企事業單位先用起來，也不行。單位安排的手機，你會喜歡？會造成上班用360，下班還用自己買的手機。而且這樣會造成負面口碑的傳播，致使這手機只能在單位上用，人群面變得更狹窄。

等下，這其中還是會有點點機會，那就是用了360安全手機，話費不對，十倍奉還；網購被騙，十倍奉還；流量有誤，十倍奉還。擔心話費、流量以及網購的，還是較多，不用再去教育。但，這只是其中一點，而且這不能成為消費者購買不購買的主要決策點。

舉個例子，iPhone有個紅外線功能，放到耳朵邊，可以自動進入待機狀態。這是很好的一個點，但用戶並不會因為這個而去購買iPhone，也不會因為沒有這個而不去購買iPhone！這不是最突出的點，並不能影響消費者的決策。

會是性價比？

高價？這到是個出路，因為iPhone都成街機了。只是不知道有多少消費者願意為“中國的高科技”而埋單。雖然有人說，國內有個牌子的高端機，“很多人都在打聽”，這打聽也只限於打聽，買就不一定了。特別是國外人眼中，同樣的手機，如果是韓國產的，怎麽也得500美金；什麽，中國的？最多也就300美金吧。

低價？這個路已經堵死了，小米甚至把路都堵死到國外了，在小米不犯錯的情況下，很難突圍。除非……免費。那麽問題來了，硬件免費後，如何讓消費者感知這是好手機？打電話免費嗎？你敢幹，其他廠家就更敢用了。

2015手機歸納：蘋果依然堅挺，三星等老牌持續下降，小米國內增長將首次放緩。如果360手機沒什麽特別之處，錘子手機銷量會上揚。

本文作者：給廣告打針（來自微信公眾號）

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路虎國產了，那捷豹呢?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/02/4573474.html

路虎國產了，那捷豹呢?

第一財經周刊 肖文傑 2015-02-07 10:44:00

對捷豹路虎而言，擴大路虎的戰果比較容易，如何複興捷豹品牌才是更大的考驗。