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八月以來單月報酬率皆達二成以上 鐘振寧:緊隨盤勢變化 順勢多空操作

2011-12-12  TWM

縱橫證期權市場超過二十年的鐘振 寧,擅長用金融工具搭配多重時間架構觀念,來提高操作勝率,八月股災以來,單月報酬率皆達二成以上,其操作心法及建議值得學習。

撰 文‧葉揚甲

就在國際股市正為歐盟好不容易協調出來的希臘債務減記方案,而歡欣鼓舞的同時,一段來自英國廣播公司︵BBC︶對金融交易員的即 時採訪片段,卻真實地呈現出一位作手的成功心態,在於對外界情緒性的干擾「冷處理」。

當BBC主播詢問該如何讓市場重拾信心時,交易員的回 答著實令人驚愕。他說,「如何挽救經濟,或者要怎樣扭轉整個局勢,就我個人而言是無關緊要的,只要有賺錢的機會,我就會照做。當然,藉著股市崩跌賺錢,絕 非精英分子的獨享權利,任何人都可以,只需事先做好準備。」調整心態 不論漲跌都是機會這番話,對於想躋身為股海常勝軍的股民,是值得反思的當頭棒喝。曾為基金經理人的鐘振寧就認為,「要提升交易勝率,心態的調整將會是一道 不得不跨越的關卡,特別在今年動輒漲跌百點的行情中,只會買進、抱住︵buy & hold︶,絕不是成功投資者所該依循的唯一策略。」擁有證券及期貨分析師雙證照的鐘振寧,曾於二○○七年十一月至○八年一月期間擔任元大投信平衡型基金 經理人,在短短二個多月台股指數重挫逾二千點時,仍能將基金維持正報酬,並在同類型基金當中,績效居於首位。

一九九○年股市崩盤狂瀉萬點, 那年還在讀大學二年級的鐘振寧,就已取得美國期貨商品經紀人證照︵Series3︶,並時常透過越洋電話下單做商品期貨交易,而台灣期貨交易所則遲至九七 年設立,並在隔年才推出第一項產品台指期貨,顯見鐘振寧浸淫於期權市場的時間,遠長於台灣期貨發展歷史。

而鐘振寧與證券市場的淵源更早,在 他六歲時,就曾經跟隨在北市迪化街經營布莊店的姨丈,一同參觀過當時仍為手寫黑板時代的證交所。這些過往經驗,間接奠定鐘振寧日後橫跨股票、期貨及選擇權 三大市場的基礎。

鐘振寧今年離開法人圈後,開始當起專業投資人,令人備感驚奇的是,八、九月股災,台股崩跌累計超過一八○○點,最大跌幅逾 二成,但他的資金規模卻逆勢成長,八、九月的報酬率分別為二五%及二七.二%;而剛結束的十一月,台股下跌六八四點收長黑K棒,鐘振寧仍然有二二%的報酬 率。

擅長運用證期權混搭策略的鐘振寧表示,若要提高交易勝率,可嘗試採取多空平衡的操作模式。簡單地說,不論股市是漲是跌,在他眼中都是平 等的賺錢機會,交易過程中不須帶有任何情緒,就像BBC訪問的那位誠實交易員所說,就算歐元區崩解,也只是另一次的賺錢機會而已。唯一要考量的,僅在於進 場時機的拿捏。

看準時機 找趨勢發動前訊號進場時機是決定交易勝率的關鍵,鐘振寧建議,可先建立起多重時間架構︵multiple time frame︶的概念。所謂多重時間架構,就是納入短中長期技術指標作為進場的依據,當不同期間的指標同時翻多或翻空時稱之為「共振」,也就是一波趨勢發動 前的強烈訊號,此時若再搭配基本面來分析,其實就能拉高不少贏的機率。

若將月KD視為背景,周KD為個人操作週期,日KD則可當作買低賣高 的進場點︵看個人操作屬性,亦可再細分至小時、三十分鐘等以此類推︶,套用在綠能科技的話,在今年七月二十九日就是在長期背景走空時,短中期KD出現「共 振」,形成放空的好時機。

再加上基本面分析,太陽能今年產銷失衡導致產品價格暴跌,又遇上歐債風暴干擾,合理推論以政策補助為主要推動需求 的太陽能將持續低迷。在技術面及基本面呼應下,其實放空的風險不高,只是時機須要耐心等待,若要再鎖住風險,或可買進認購權證做避險。

頂尖 的交易者與一般股民最大的差別在於「忍耐」,另外就是千萬別預測行情。鐘振寧說,盤勢就像天氣,要精準預測半年、一年後天氣的實際狀態,可信度僅供參考, 畢竟,影響股市的因子隨時在變化,基本上未來會呈現混沌的走勢,太多的預測都可能是枉然。例如日本地震誰能預先得知?頂多做到「亦步亦趨」,隨大盤局勢變 化,做出立即性的部位調整,不管是順勢加碼,還是反向操作,只有在事實發生的當下才能夠做出適時適切的判斷。

因此,對於如何看明年,鐘振寧 不諱言道,「我能嗅出短線多空,就偷笑了。」以今年為例,預測行情真的是有些不切實際,「人為的醞釀倒還有跡可循,但天災是所有人都看不出來。」最後,鐘 振寧呼籲,想在股市中成為少數的贏家,建議別把「股價永遠只會漲」奉為圭臬,不然在金融工具日益繁雜且專業化的未來,只懂得作多,在追求絕對報酬的國際避 險基金眼裡,儼然就是毫無防備能力的肥羊。

鐘振寧

出生:1968年

現 職:專業資產管理者

經歷:元大、犇華投信基金經理人、奇狐軟體選擇權介面設計者

學歷:輔仁大學生科系

2011 年贏家3心法

1.拋開只作多的心態,能夠獲利最重要。

2.多了解股票以外的其他金融工具,增加賺錢機會和避險管道。

3. 別猜指數怎麼走,先問自己準備好了沒。

對2012年景氣看法

上半年歐元區經濟仍難穩定,預估盤勢持續走疲可能 性較高,待第二季時或許有反彈機會。須謹記藉由不斷更新資訊隨時修正多空部位,才能避免過於偏執釀成的損失。


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連年虧損的遊戲老品牌 股價單月狂漲一.六倍 大宇易主 能靠三大經典遊戲翻身?

2014-02-24  TWM
 
 

 

「南智冠、北大宇」,這是遊戲界曾用來形容兩大老牌遊戲廠的話,如今卻只剩智冠仍然活躍。然而,大宇去年悄悄換了老闆,今年還有新團隊入主,股價狂飆一.六八倍,到底大宇在玩什麼?

撰文‧何佩珊

還記得《大富翁》、《仙劍奇俠傳》、《軒轅劍》這些遊戲嗎?在台灣,從四年級生到八年級生,多半都對這三款經典遊戲不陌生。然而,一手創造出這三款遊戲的大宇資訊,卻在去年悄悄換了老闆,今年更大舉引進新團隊。

消息一出,大宇股價從年初的十六.五元,一路狂飆,不過一個月半的時間,股價最高來到四十四.二五元,漲幅高達一六八%,對照去年每股稅後虧損○.六三元,大宇股價的飆漲,顯然與獲利表現不成正比。究竟大宇的新老闆是何方神聖,能讓市場對他的入主買帳,還積極追捧?

「大宇不能再等待了!」說話的是大宇的新任董事長涂俊光,外界對他的認識並不多,只知道他去年曾是中國通訊多媒體集團執行長(以下簡稱中通訊),卻在今年大動作入主大宇;最引人側目的是,他背後還有一位大金主——新浪網創辦人姜豐年。

經營權之爭

不到一小時 董事長換人當二○一三年六月,正值股東會旺季時期,大宇也如同以往召開股東會,改選董監、引進三名新董事,分別是專業投資人吳亮材、孫致興、徐師仲。由於他們多半是大宇的長期股東,投資大宇長達七年,要求進入董事會也算合理,卻埋下大宇經營權之爭的導火線。

儘管大宇是台灣老牌遊戲廠,近年營運卻每況愈下,從○五年起,本業就一直處於賠錢的狀態。除了○九年曾轉虧為盈,獲利一.○四億元,與一二年賣掉新北市中和辦公室及建物,有近八千五百萬元進帳;但杯水車薪,大宇的累積虧損超過半個股本。

大宇創辦人李永進遲遲無法提出改善營運的辦法,讓身為長期投資人的吳亮材等人極度不滿。一三年六月十七日,一股風雨欲來的不尋常氣息籠罩大宇董事會,以吳亮材為首的市場派新董事開炮,要求撤換李永進的董事長職位。

但當天持有大宇股權五.四二%的智冠代表人未出席,導致投票出現三比三的僵局;李永進為首的三席舊董事,對上吳亮材三名市場派新董事,大宇董事長改選陷入難產。

期間,各方勢力多有運作,據瞭解,就是智冠董事長王俊博居中協商。七月二日再投票,這次七席董事全員到齊,票全投給了吳亮材,會議不到一小時,就宣告李永進時代結束,吳亮材成了大宇新董座。

吳亮材、孫致興雖有意重振大宇,也都是大宇的資深玩家,但他們畢竟非出身遊戲界,對籌資、營運等,出不了太多力氣,接掌大宇不出幾個月,就對外尋找專業團隊接手。

「我們在入主前做過研究,知道大宇在中國還有很大的影響力,但李永進太封閉,也不夠積極。」孫致興其實是大宇的粉絲,玩得入迷也掏了許多錢買大宇股票,大宇連年虧損,他一直有著恨鐵不成鋼的心情。

因此,李永進下台後,孫致興和吳亮材積極走訪中國,對外釋出引進新資金的企圖,吸引不少陸資與港資注意,「在以股東利益為前提下,我是不介意放棄經營權的。」孫致興說,他們拿下大宇經營權,一方面是為了深入檢視公司績效,一方面則是想替大宇引入新資源。

新團隊入主

創辦人點頭賣股 退出經營在多方接觸下,孫致興認識了涂俊光,「David(涂俊光的英文名)是所有來接觸的人中,最積極的。」去年十一月,涂俊光找上了孫致興,靠著他在中通訊建立起的遊戲產業經驗與人脈,加上他曾擔任嘉禾電影集團副總裁,還是華納威秀的總經理,「對於大宇往文創領域做,一定有幫助。」孫致興說。

只是,涂俊光想重振大宇是一回事,能否順利接手又是另外一回事。「孫致興就和我講一件事,大宇的股權太分散,會是問題。」即使他對營運大宇有再多想法,都得先解決現實的股權問題。

於是涂俊光找上姜豐年,兩人因中通訊結緣,這次涂俊光企圖入主大宇,想法深獲姜豐年支持,有了雄厚資金當後援,涂俊光自然能夠放手一搏。

同樣在十一月,他再找上李永進,「我和他(指李永進),還有他太太深談了四個多小時。」涂俊光說,畢竟李永進是大宇的創辦人,李永進與太太膝下無子,大宇之於李永進夫婦的意義,自然不在話下。

當時,李永進這麼對涂俊光說:「我創造大宇二十多年,大宇就像我的小孩。大宇是我的終身事業,但如果有人可以把大宇帶向成長,我很樂意把大宇交給他。」四個小時的深談,才讓李永進點頭將股權轉讓給涂俊光,只留下象徵性的些微持股,全面退出大宇經營。

熟識李永進多年的大宇前資深員工透露,「李永進離開大宇不能說沒有遺憾,但創造《大富翁》、《仙劍奇俠傳》、《軒轅劍》這三大IP(智慧財產權),也算是留下代表作。」確實,不管是《大富翁》、《仙劍奇俠傳》或《軒轅劍》,在華人成長歷程有著重要影響,「玩家曾票選十大受歡迎遊戲,台灣四款遊戲上榜,大宇就佔了三款。」涂俊光對大宇做了深度的研究,這三款遊戲除了賣單機版遊戲軟體外,《仙劍奇俠傳》拍過兩部連續劇都深獲好評,飾演男、女主角的胡歌、楊冪等人,也因而暴紅。

對大宇來說,手上握有的這三大款經典遊戲,就是最有價值的資產。「大宇是二十多年來,遊戲界不會遺忘的招牌,」王俊博說,怎麼讓IP價值發揮,是接下來的挑戰。

經典遊戲撐腰

做App、拍電影 自己營運既然涂俊光要接手大宇,自然就得善加活化這三款經典遊戲。涂俊光舉手機遊戲市場為例,「在蘋果App Store裡,超過十萬個遊戲,要怎麼被看到?」答案很簡單,原本就具知名度的經典遊戲,絕對比完全陌生的遊戲,更受玩家青睞。

「目前手機遊戲除了一款《神魔之塔》是比較新的遊戲,其他能擠進前幾名的,都有三國、金庸等元素。」涂俊光說,目前除了《大富翁》手機遊戲累積突破千萬下載數;接下來《仙劍奇俠傳》、《軒轅劍》也都將推出手機新遊戲版本。

此外,靠著涂俊光在電影界的人脈,接任董事長不到一個月,便積極將《仙劍奇俠傳》的電影授權出去,到時還能與遊戲銷售相互拉抬,帶動周邊商品銷售。同樣地,《軒轅劍》的電視劇也已成功授權,大宇更要自行開發《軒轅劍》手機遊戲。

「過去大宇只重研發,與拍電影沒兩樣,前、後製要一、兩年,最終成敗就在上映後『決戰十四天』,營收相當不穩定。」涂俊光看到了大宇的問題所在,過去九成員工都是研發工程師,大宇幾乎沒有自己營運遊戲的能力,只能把遊戲交給別人。

以《新仙劍奇俠傳》的線上遊戲為例,大宇授權給上海駿夢開發,再交給三七玩網路代理營運,縱使一個月熱賣五千萬元,最終也僅僅只有一百多萬元進入大宇口袋。

因此,涂俊光要一改過去大宇重押研發的策略,新增設營運部門,找來線上遊戲公司紅心辣椒前總經理陳瑤恬,和極致行動科技前總經理連建欽兩名大將出任營運長,還在短短一個月內擴充五十人團隊,展現積極度。

有了營運團隊後,大宇也計畫代理別人的遊戲,「我原本在中通訊就做渠道通路和遊戲營運,很多很棒的遊戲,台灣沒有人拿。」涂俊光說,營收貢獻可能不大,但可以累積使用者基礎,對未來大宇推重度遊戲(鎖定忠實且有付費能力玩家的遊戲),很有幫助。

正因涂俊光入主大宇後動作頻頻,他喚醒大宇這家沉睡多年的遊戲老廠,意圖明顯,更讓大宇股價頻飆漲停,連遊戲界大老們也前來關心,看股價狂飆,涂俊光直言,「我們也很擔心。」只是,比起往年的大宇彷彿一灘死水,涂俊光的入主若真能讓大宇重返榮耀,讓那個藍色星星飛來的開機畫面重現玩家面前,才是遊戲界最期盼的結果。

大宇資訊

成立:1998年

負責人:涂俊光(圖)

資本額:3.69億元

主要業務:遊戲軟體研發、代理及銷售、線上遊戲經營服務及授權主要客戶:騰訊、網易、三七玩網路、暢遊獲利:2013年前3季EPS 0.1元2012年EPS 2.65元2011年EPS 1.92元三款遊戲 創下輝煌戰績遊戲經典角色特殊紀錄《大富翁》阿土伯、孫小美、錢夫人.單機版與特別版共發行過13款.手機版累積下載突破千萬次《仙劍奇俠傳》李逍遙、趙靈兒

.發行八款單機遊戲

.兩度翻拍電視劇,創造收視率達11.3%.去年發行兩款單機遊戲,中國銷量破200萬套,為中國史上最賣座的單機遊戲《軒轅劍》陳靖仇、俞小雪.國產最長壽的單機遊戲,目前仍在銷售

.單機版共發行11款

.2012年電視劇首播,平均收視率1.6%.多次入選中國最受歡迎的遊戲

整理:何佩珊

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中美雙重夾擊 麥當勞單月銷售創十一年新低

來源: http://wallstreetcn.com/node/208024

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受到本土銷售不佳以及中國福喜過期肉事件的打擊,麥當勞公司經歷了十一年來最慘淡的一個月。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

8月該公司全球同店銷售額下降了3.7%,低於市場預期的3.1%,這也是自2003年來的最差水平。麥當勞稱,福喜事件令該公司第三財季的每股盈利減少15到20美分。

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當前麥當勞在美國本土和海外均面臨著挑戰。在美國,通過打折、限時供應和改造店鋪等手段已經無法再次點燃消費者的熱情,與此同時,該公司的供應商上海福喜公司因供應過期肉而遭到調查,此事令中國的麥當勞銷量受到沖擊。

上月美國同店銷售額下降2.8%,為連續第四個月下滑。亞太、中東和非洲區同店銷售額下降14.5%,其中日本地區大跌了25%,歐洲同店銷售額下降0.7%。

除此以外,麥當勞還遭到俄羅斯的“反制裁”。近日俄羅斯法院要求俄境內6家麥當勞餐廳暫時停業。有分析認為,俄方關閉麥當勞餐廳是對制裁作出的反擊。

昨日美股收盤,麥當勞股價下挫1.5%至91.09美元,今年以來該公司股價已經下跌了6.1%,而標普500餐飲指數下跌幅度為2.4%。

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單月交易額超2億 翼龍貸或借聯想走出國門

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0105/148751.html

i黑馬:當前,作為互聯網金融最引人註目的一支,P2P網貸算是出盡了風頭。無論是忙著跑路,還是忙著真正做事,P2P這個領域的所有企業沒有閑的。這一段時間以來,跑路以及資金鏈斷裂的P2P實在太多,人們在感嘆這個行業的同時,也開始註意那些真正做企業的P2P,尤其是那些成立多年並信譽良好的P2P網絡借貸平臺,翼龍貸正是是其中之一。
 

\11月3日,流傳多時的聯想控股戰略投資翼龍貸的消息終獲雙方正式確認。具體股權及融資金額雖未在當日公布,但方案敲定後的翼龍貸,未來地位無疑將與神舟租車、拉卡拉、佳沃農業等一樣,成為聯想控股核心資產,此舉對強化翼龍貸行業競爭優勢,作用不言自明。

 

漫長的盡職調查

翼龍貸是國內成立最早的P2P網絡借貸平臺之一,公司創始人王思聰則是互聯網金融行業老兵。多年來,翼龍貸面向三農,采用連鎖加盟這一輕資產運作方式,目前已在全國設立運營中心1000多個。從最初的飽受質疑,到當下老牌投資機構聯想控股對代表企業翼龍貸高調認可,不難發現,P2P行業正在走出泥沼、迎來發展機遇。

與聯想的合作,相較資金支持,翼龍貸更為看重前者寶貴的企業管理資源。目前王思聰直接向聯想集團創始人柳傳誌匯報工作。距離協議簽署只過去了一個月的時間,王思聰卻已參加了兩次聯想集團大型會議,

已接受過柳傳誌親自主持的封閉式培訓。王對《創業家》記者表示,今後還會有很多機會向柳傳誌先生學習如何管理企業,就此而言,他認為自己是目前互聯網金融領域中最幸運的創業者。

2013年,受余額寶持續火熱的影響,P2P行業開始高速發展。進入2014年後,資本市場對P2P行業青睞有加,風投紛紛進場跑馬圈地。

成立於2007年的翼龍貸,在很長一段時間內並無融資計劃,一直在用自有資金支撐業務發展。王思聰表示,在融資層面,他對聯想控股最為中意,此前未與其他任何機構就投資有過接洽。

因聽到過一些創業者與投資人關系不睦的故事,王思聰對引入風險投資一度很猶豫。他的解釋是,風投的錢是定死的,一旦額外需要用錢,它不會給你,還得再找。最後,他決定,以出讓股權的方式,引入戰略投資者。

2014年春節前後,聯想控股開始對翼龍貸進行盡職調查。調查團隊接觸到多家加盟商,另電話訪問了多位大眾投資者。或因11月3日,流傳多時的聯想控股戰略投資翼龍貸的消息終獲雙方正式確認。具體股權及融資金額雖未在當日公布,但方案敲定後的翼龍貸,未來地位無疑將與神舟租車、拉卡拉、佳沃農業等一樣,成為聯想控股核心資產,此舉對強化翼龍貸行業競爭優勢,作用不言自明。

漫長的盡職調查翼龍貸是國內成立最早的P2P網絡借貸平臺之一,公司創始人王思聰則是互聯網金融行業老兵。多年來,翼龍貸面向三農,采用連鎖加盟這一輕資產運作方式,目前已在全國設立運營中心1000多個。從最初的飽受質疑,到當下老牌投資機構聯想控股對代表企業翼龍貸高調認可,不難發現,P2P行業正在走出泥沼、迎來發展機遇。

與聯想的合作,相較資金支持,翼龍貸更為看重前者寶貴的企業管理資源。目前王思聰直接向聯想集團創始人柳傳誌匯報工作。距離協議簽署只過去了一個月的時間,王思聰卻已參加了兩次聯想集團大型會議,已接受過柳傳誌親自主持的封閉式培訓。王對《創業家》記者表示,今後還會有很多機會向柳傳誌先生學習如何管理企業,就此而言,他認為自己是目前互聯網金融領域中最幸運的創業者。

2013年,受余額寶持續火熱的影響,P2P行業開始高速發展。進入2014年後,資本市場對P2P行業青睞有加,風投紛紛進場跑馬圈地。

成立於2007年的翼龍貸,在很長一段時間內並無融資計劃,一直在用自有資金支撐業務發展。王思聰表示,在融資層面,他對聯想控股最為中意,此前未與其他任何機構就投資有過接洽。

因聽到過一些創業者與投資人關系不睦的故事,王思聰對引入風險投資一度很猶豫。他的解釋是,風投的錢是定死的,一旦額外需要用錢,它不會給你,還得再找。最後,他決定,以出讓股權的方式,引入戰略投資者。

2014年春節前後,聯想控股開始對翼龍貸進行盡職調查。調查團隊接觸到多家加盟商,另電話訪問了多位大眾投資者。或因聯想謹慎細致的工作作風,調研歷經近5個月的時間,未給出明確答複。正是在此期間,聯想入控股翼龍貸的消息開始從參與調研的加盟商、大眾投資者、投資經理等處流傳開來。該傳言借助微博、微信等新媒體,一時成為熱議話題。王思聰回憶稱,當時小道消息滿天飛,有的說,聯想不想投翼龍貸了,有的說,翼龍貸模式有問題,他和他的管理團隊那段時間壓力非常大。

事實上,外界對翼龍貸和王思聰歷來爭議頗多。比如王的年齡——王已50歲,這在國內同行中可能是是年齡最大的;比如翼龍貸獨特的加盟模式;再比如新聞聯播對翼龍貸的正面報道等。

回想起過去的幾個月,王思聰的感受是,聯想是需要投入較長時間分析一個行業的趨勢、考察一個企業的成長性的,因此盡職調查過程非常漫長、非常煎熬,而這已影響到翼龍貸公司員工情緒的穩定,管理團隊幾近精神崩潰。

王思聰稱,盡管如此,他始終堅信,自己已堅守陣地六七年,對P2P是看得明白、看得透徹的,而這一信念,讓他帶領團隊堅持到了最後。

聯想控股常務副總裁朱立楠對記者表示,翼龍貸契合中國發展三農金融這一未來趨勢,而其加盟模式使得線下變輕了,該公司深具互聯網基因。

經數輪反複跟蹤調研,包括團隊成員多次赴外地考察,由聯想集團高層組成的執委會,最終審議通過了對翼龍貸的投資方案。據稱,翼龍貸團隊最早得知該消息是10月13日。當晚,王思聰帶領團隊成員在川浙會把酒慶祝了一番。

 

聯想能帶來什麽?

王思聰對《創業家》記者稱,一生二、二生三、三生萬物,在資金之外,聯想控股還為翼龍貸提供了品牌支持和管理經驗分享,這些都將有助於翼龍貸未來發展更上新臺階。

對於聯姻聯想控股,王思聰的說法是,他沒有和聯想方面談過任何條件,甚至連最後的投資協議他都沒怎麽看。“因為看也沒有意義:第一,聯想那麽大的企業,它能騙你嗎?第二,你能和柳總談條件嗎?”

王自我評價稱,他賭聯想這一把,賭對了:第一,2014年10月,30多家P2P公司跑路的消息給行業發展帶來了極大的負面影響,而聯想控股等正規軍的入駐有利於扭轉行業頹勢,提振發展士氣;第二,柳傳誌個人影響力巨大,聯想入資翼龍貸,將令此前持觀望態度的投資者們重新對網貸行業樹立信心;第三,對翼龍貸管理團隊而言,與聯想控股合作本身,就是一種巨大的精神鼓舞,大家幹勁兒更足了。

至於股權因此而被稀釋,王思聰稱,無所謂。“到了我這年齡,已經不太在乎錢了,我更在乎的是,能否為翼龍貸找到一個好的歸宿。”

王思聰十分欣喜地發現,對接聯想控股後,翼龍貸頓時“高大上”了起來,交易量大幅攀升,平臺上的投資人更為活躍,目前每天都有預投標和自動投標,排隊人數多達萬余,資金量近億元。

翼龍貸公司結構也已發生些許變化。比如,聯想控股戰略投資部高級總監毛向前已出任翼龍貸CEO。業界熟知,毛此前在聯想控股從事投資和渠道管理工作,是聯想控股最早的參與者和設計者之一。王、毛二人,在業務上各具優勢,可謂黃金拍檔。另外,作為一家互聯網金融公司,自身財務應首先規範,在聯想控股建議下,翼龍貸新的財務總監已於11月中旬走馬上任。上述兩位幹將的加入,很好地彌補了翼龍貸的人才短板,也給王思聰帶來了莫大的精神支持。不僅如此,聯想控股另為翼龍貸提供了部分無息貸款以及戰略規劃層面的幫助。據稱,一個來自IBM的技術團隊正在為翼龍貸重新做架構設計。

目前翼龍貸在北京、溫州兩地辦公,員工共計200余人。北京辦公室位於上地科實大廈,總面積近1000平方米,工位已基本坐滿。王思聰對《創業家》記者稱,到明年,全公司員工將達到500人以上,辦公場地至少再需2000平方米。

翼龍貸聯合創始人共六位,未來還將引進部分年薪制高級人才,以進一步完善管理隊伍。在此基礎上,公司薪酬激勵制度也在積極優化中。

王思聰稱,家人對他的創業項目一直支持、看好,因此好消息傳來時,他們並未感到特別意外,反倒是投資落定後,自己工作更加忙碌了,與家人在一起的時間再度被壓縮了,他們因此而多了些抱怨。王另一體會是,一些此前原本玩得好的朋友,得知他發達了,出於各種原因,已在與他疏離。

遊泳和跑步是王思聰緩解工作壓力的重要手段。有人開玩笑,讓他“改善一下生活”,他回複稱,自己的錢包比臉還幹凈,一切只是紙面財富。

王思聰稱,他從未想到,自己有一天能把事業做到這麽大,目前翼龍貸距離上市還很遙遠,但此為發展目標之一。

“互聯網沒有地域限制,聯想通過收購IBM,成為全球知名品牌,我也期待翼龍貸能夠在未來的某一天,走出國門,服務全球用戶。”王展望道。


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單月營收7840萬,尚德教育能否在在線教育“自稱為王”?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0415/149613.html

4月9日,尚德機構舉辦了有史以來第一場發布會,不是上線新品,也非戰略調整,只是“一場誌在炫耀的發布會”。尚德要“炫耀”的是2015年3月份營業額,單月實現7840萬營業收入。這被尚德機構創始人歐蓬看作是轉型之後取得的成功。

\文 | 本刊見習記者 周路平
編輯 | 周群鋒

 
尚德機構自去年決定向互聯網轉型之後,一舉一動都透著互聯網味道,不再遵循黑暗森林法則,不再害怕暴露在對手的槍口下。“面對的是一片水草風美的互聯網教育的時候,這支部隊真的非常的強悍,非常的有威懾性,前面是一塊蠻荒之地,大家誰都可以搶占的。”歐蓬說。

尚德機構CEO劉通博還表示,新東方在線做了10年還是兩個多億,正保教育做了十年今年也就是6個億。2015年尚德能夠做到全國第一。
 
“開始沒收入將終生難有收入”

據了解,在尚德機構3月的7840萬的營業收入中,主站及相關業務貢獻了6400萬收入,下屬品牌“嗨學網”、“對啊網”分別營收1240萬、200萬元。嗨學網是尚德機構提出“無線接近互聯網”戰略後推出的第一代互聯網產品,主打職業培訓的在線直播。對啊網成立於2013年,與第三方平臺對接,提供會計等職業教育的在線培訓。

“一切剛開始沒有收入的在線教育將終生難有收入”,歐蓬認為,變現的方式存在四種:一是媒體變現,比如品牌廣告、點擊廣告等;二是遊戲變現,把流量賣給遊戲、導入遊戲;三是交易變現,收取傭金;四是衍生品變現,主產品不賺錢,通過推出主功能衍生出的產品變現。所有這四種變相的前提在於海量用戶和高活躍度。而在線教育的邊際成本很低,這就意味著難以形成海量用戶和高活躍度。這就沒有用其他的方式變現的可能。當前的互聯網教育類應用,衰竭很快,“現在不變現,未來也終生不能變現”。從公開的數據來看,尚德的第一代互聯網教育產品“嗨學網”從成立時的2011年到2013年,分別收入1000萬、3000萬和5000萬,單從數據來看,嗨學網已經具備了歐蓬所希望的良好的變現能力。

根據歐蓬的想法,嗨學網和對啊網發展良好即可獨立融資,甚至完全從尚德機構剝離。“大公司的本質是遏制創新的,破局之道是將單獨的創新變成獨立的閉環。”

尚德機構的在線教育之路目前存在三方面內容的支撐:狐邏在線學院,對接尚德機構的原有課程,提供自考、會計課程直播;嗨學網獨立運營,提供直播和錄播,主要業務是建築師、CPA(指取得註冊會計師證書並在會計師事務所執業的人員)、會計職稱;對啊網獨立運營,與諸如騰訊、百度、阿里等第三方平臺的資源對接,提供在線內容。根據尚德公開的數據,三塊主營業務的市場占有率最高達到70%,總比營業額相比於去年也實現了100%的增長。

而據尚德機構CEO劉通博透露,尚德的營銷支出占營收的比重為4%左右,獲客成本則在300多元。
 
“這件事情勢不可當,必須完成”

尚德機構的轉型可以追溯至2008年,當時歐蓬提出了“無線接近互聯網”的戰略。他將2008年到2010年定義為理論建設期,2011年到2014年為試錯期。2011年,嗨學網上線,這是尚德第一款在線教育產品。2014年6月6日,當時已經多次試水的尚德決定,不再接受面授訂單,全面轉型互聯網教育。線上的模式一下之間讓尚德輕了許多。

除了戰略上的轉型,歐蓬也開始在人才上跟進,通過“管培生”的方式,培養了一批管理人才。今年不到30歲的劉通博,就是2009年校園招聘後培養起來的。歐蓬說,劉通博擔任CEO後,他主要管理戰略組織和課程化產品。

然而,盡管經歷了較長時間的準備和探索,尚德機構的轉型之路也時常遭遇陣痛。

尚德決定向互聯網教育轉型的第一個月,戰略就遭到了一線銷售人員的抵觸。原因很簡單,以前面授本科課程是7000多元,而線上的本科課程只有1980元,銷售單價的大幅降低意味著銷售提成的減少。後來通過銷售尖子獎勵的方式,才化解了銷售人員收入低的抵觸心理。這一點也讓劉通博感悟頗深,他說“讓團隊的每一個人都知道在線教育是未來,讓團隊每一個人向他的過去告別,讓團隊的每一個人向他過去習慣的做事方式,習慣的時長打法,習慣的教學方法做告別,這個是最難最難的。”

除了銷售人員的抵觸,在線直播的老師對這種方式也曾有過爭議。有老師提出將在線直播中的交互區關閉,從而避免課程講授時,容易被學員提問打斷的情況。不過這個建議沒有被采納——沒有交互的直播和錄播沒有任何區別。

內部的爭議之外,外部的挑戰也開始出現。就在尚德機構召開發布會的前幾天,媒體報道了有學員在尚德機構報名後無法退費的現象。尚德機構也在發布會當天公布了最新的服務承諾:15天無理由無條件退費。

無論是尚德,還是歐蓬,已經開始越來越急切的往外走。就像歐蓬在發布會現場,展示的胳膊文身上的那句凱撒大帝的名言:這件事情勢不可當,必須完成。
 

版權聲明:本文作者周路平,編輯周群鋒;文章為原創,本刊版權所有。如轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

油價4月創六年最大單月漲幅 “低油價時代”轉瞬即逝?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4613047.html

油價4月創六年最大單月漲幅 “低油價時代”轉瞬即逝?

一財網 呂行 2015-05-03 12:12:00

數據顯示,NYMEX原油4月暴漲12.11美元,漲幅高達25.5%,最新報價59.26美元,為連續第七周價格上漲;而布倫特原油4月份大漲11.70美元,漲幅達21.23%,最新報價66.51美元,逐漸逼近70美元關口。

4月輝煌的戰績,讓石油投資者收獲頗豐,這也一舉將國際油價推高至5個月新高,難道“低油價時代”轉眼就消失了嗎?

數據顯示,NYMEX原油4月暴漲12.11美元,漲幅高達25.5%,最新報價59.26美元,為連續第七周價格上漲;而布倫特原油4月份大漲11.70美元,漲幅達21.23%,最新報價66.51美元,逐漸逼近70美元關口。

對此現象,市場上較多的分析研究認為,此前拉低油價的供求過剩矛盾未來或迎來緩解,美國的原油供給將逐漸減少,這是支撐此輪油價大反彈的主要因素;其次,進入4月之後,美元指數大幅回調,再加上地緣政治風波不斷演繹等因素影響,原油市場出現積極購買情緒。

美國能源信息局4月29日發布的數據顯示,上周美國原油期貨主要交割地俄克拉荷馬州庫欣地區的原油庫存減少50萬桶至6170萬桶,為去年11月以來首次下降。同時美國商業原油庫存量增速也弱於市場預期。

與此同時,5月2日根據油服公司Baker Hughes的數據,本周美國油氣鉆井平臺減少27個,至905個,為2009年6月以來最低。石油鉆井平臺減少24個,至679個,為2010年9月以來最低。油氣鉆井平臺數連降21周,創歷史最快累計降幅。

“低油價的背景下,從去年年底以來的國際大型油企紛紛宣布削減開支瘦身,且美國運營的油田鉆井數也不斷下降。投資者預期未來美國原油供應過剩的情況有望緩解,這為油價4月份的反彈添加了動力。”上述分析人士指出。

值得註意的是,4月美元指數的暴跌也為以美元計價的石油價格提供了支撐。數據顯示,當月美元指數大跌3.65%,創下近四年來最大月度跌幅。相反,紐約油價卻創出近六年來最大單月漲幅。

近期疲軟的美國經濟數據是拖累美元暴跌的罪魁禍首。美國商務部公布的最新數據顯示,美國一季度實際GDP年化季環比初值增長0.2%,預期增長1%,前值增長2.2%。大大低於預期的數據也將導致美聯儲加息步伐的放緩,這些均給美元指數帶來壓力。

此外,就市場方面而言, 推高4月油價的的力量當中,也少不了投機者的身影。美國商品期貨交易委員會最新公布的周度持倉報告顯示,截至4月21日的當周,對沖基金等大型機構投資者將其對紐約原油期貨的空頭倉位大幅度減少32%。長期凈多頭倉位已連續四周上漲,反彈56.2%,倉位觸及去年7月以來的最高位。

業內人士指出,中東地緣政治風波不斷演繹,雖然這並未直接影響到原油產量的變化,但卻給炒作油價帶來了題材。

那麽,強勁的反彈是否意味著國際油價將從此告別“低油價時代”?實際上,對於低油價是否終結這一看法,石油生產商和投機基金仍然存在分歧。

部分對沖基金紛紛押註於油價上漲,其規模已達創紀錄的水平。最新數據顯示,北海布倫特原油期貨和期權合約,規模接近2.65億桶石油,相當於近3天的全球石油需求。

全球最大石油交易商維多的首席執行官伊恩·泰表示,油價暴跌帶來的高利潤交易機會今年將顯著減少,原油價格現在似乎已觸底。

不過,也有專業人士並不認同。他們認為從長期來看,4月份的上漲更可能是短期行為,而非長久之勢。

在看空者的眼中,他們認為國際油價反彈是階段性事件,眼下說油價將長期反轉為時尚早。全球原油供過於求的局面仍未根本改善,這將限制油價反彈的高度。貨幣方面,今年美聯儲加息是大概率事件,美元指數仍處於上升通道中。此外,國際原油市場上還存在很多不確定因素,例如伊朗原油何時解禁,這也是決定原油供給是否會繼續增加的重要因素。

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瘋狂老師首度披露運營數據,單月訂單過億元

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0909/151886.shtml

9月9日,教育O2O平臺“瘋狂老師”首度公布運營數據,其8月份單月實際完成課耗金額1.07億,課耗指的是完成的訂單金額,“是同類產品第二名的4倍”,瘋狂老師一家高於其它8家總和,“贏家通吃”。瘋狂老師CEO張浩稱,有些話可以不說,但說了一定要負責任,他表示他所知道的關於同行數據的真實性不用質疑。

張浩強調,瘋狂老師公布的任何一輪融資、任何一個數據都是真實的。張浩稱,瘋狂老師是他第二次創業,已經實現財務自由,不會活得這麽茍且,若幹年之後,若有人翻老底,公布的數據也一定是真實的。

張浩表示,瘋狂老師的老師每月平均收入27936元,前30%的教師平均收入75423元,這些數據均不包含平臺補貼。他直言半年時間以來,瘋狂老師壓力非常巨大,一方面來自線上同行的競爭,另一方面是傳統機構的明攻或者暗攻,受到培訓機構的抵制。張浩分享了一個細節,在城市擴張的過程中,傳統機構打探到消息之後,通常以開會的名義束縛住老師,不允許老師請假。

“瘋狂老師”已在半年多的時間內完成了5輪融資。8月底, “瘋狂老師”宣布2400萬美金B+輪融資,由鯤翎資本與分享資本合投,估值達2億美元。而在今年6月11日,“瘋狂老師”獲得騰訊2000萬美元的B輪融資。當天,張浩也透露,瘋狂老師正在做C輪融資。

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中國7月減持美國國債304億美元 創近兩年最大單月減持幅度

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4687046.html

中國7月減持美國國債304億美元 創近兩年最大單月減持幅度

一財網 薛皎 2015-09-17 08:50:00

TIC報告顯示,中國在7月份減持美債超300億美元,是為了在經濟增速放緩之際穩定人民幣的措施之一。也有分析人士認為,盡管美國財政部今日公布的是7月份數據,但考慮到中國8月11日主動進行人民幣中間價報價機制改革,減持美債或是提前預防措施之一。而為了維持人民幣匯率穩定,部分業內人士預測中國在8月份減持的美債數額可能更大。

北京時間周四(9月17日)淩晨,美國財政部發布最新國際資本流動報告(TIC)顯示,今年7月,中國大幅減持美國國債304億美元,成為今年1月份以來首次減持;同時,減持幅度也創下了2013年12月份(當月減持478億美元)以來最大的單月減持額。

盡管中國大舉減持美債,但截至7月底,中國仍持有美國國債1.2408萬億美元,占各國或地區所持美債總額的比例為20.4%,雖略低於6月的20.6%,穩坐美債第一大持有國。第二大持有國日本則在7月份小額增持了4億美元美債至1.1975萬億美元。

去年9月至今年2月,中國曾連續6個月減持美債,減持規模總計達460億美元。今年2月,日本曾一度超越中國成為美國最大債主,但隨著3月份中國大幅增持373億美元美債再次超過日本重回第一寶座。此後的4月、5月、6月中國繼續增持美債,規模分別為24億美元、69億美元和9億美元。

TIC報告顯示,中國在7月份減持美債超300億美元,是為了在經濟增速放緩之際穩定人民幣的措施之一。也有分析人士認為,盡管美國財政部今日公布的是7月份數據,但考慮到中國8月11日主動進行人民幣中間價報價機制改革,減持美債或是提前預防措施之一。而為了維持人民幣匯率穩定,部分業內人士預測中國在8月份減持的美債數額可能更大。

法國興業銀行此前曾公布數據預測,為了穩定人民幣匯率,自8月11日新匯改以來,中國央行已經出售了1060億美元美國國債。

“作為美國最大的債主,並結合8月以來中國央行‘糾偏’人民幣匯率的舉措,或許中國央行正在拋售部分美債。”某業內人士說道,“如果新興市場的貨幣繼續承壓(我們有理由相信這種情況將會持續),那這些國家必須動用外儲來穩定貨幣,這意味著這些國家需要出售美國國債,這將大幅推升美債的收益率。”

本周最受關註的美聯儲9月份利率決議即將揭曉,市場也因此出現明顯波動。9月16日,美債價格大幅下挫,收益率隨即攀升。兩年期國債收益率一度升7.7基點至0.802%,收報0.798%,是4年來最高水平。此前,兩年期國債收益率從2001年4月的0.8%降至2011年8月的0.2%。

10年期國債收益率一度升10個基點至2.283%,30年期債券收益率一度升10.9個基點至3.065%,成為近期高點。另外,10年期國債收益率的日波幅為12個基點,顯示出較大的價格波動。Mischler Financial公司分析師的報告指出,比平常更大的價格波動是昨日市場交投清淡導致的。

目前距離FOMC公布決議僅剩1天時間,基準國債收益率上漲6-11個基點,或暗示市場對美聯儲自2006年來首次加息的預期有所提升。

對於美聯儲加息對美債的影響,有分析人士認為,如果美聯儲選擇加息,這一定會加大新興市場的承壓,導致外儲進一步的減少(美債的拋售),最終導致美債收益率的上漲,這又將沖擊美國的房地產市場,促使美聯儲將政策轉向,甚至推出第四輪量化寬松(QE4)政策,美債價格正陷入了這樣的循環當中。

美國TIC報告是由美國財政部每月公布的國際資本流動數據,包括外國購買和出售美國國債、政府債券、企業債券和公司股票的動向,用以衡量外國對美國債務和資產的需求狀況。通常情況下,美國股市更多是受到本國經濟狀況和企業盈利狀況的影響,而債市和美元則對國際資本流動數據更為敏感。

編輯:於艦

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萬科單月狂掃20塊地 房企拿地好時機到來?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4708038.html

萬科單月狂掃20塊地 房企拿地好時機到來?

第一財經日報 吳斯丹 2015-11-06 06:00:00

11月4日,萬科公布的10月銷售簡報顯示,萬科10月新增加項目19宗商住用地以及1宗物流用地。這20宗土地的計容建築面積315.9萬平方米,萬科擁有的權益建築面積為265.6萬平方米。

今年一直喊著地價太高、拿地謹慎的萬科(000002.SZ)風格突變,在過去不到30天的時間內狂掃20塊土地,比以往一個季度拿的地還要多。

11月4日,萬科公布的10月銷售簡報顯示,萬科10月新增加項目19宗商住用地以及1宗物流用地。這20宗土地的計容建築面積315.9萬平方米,萬科擁有的權益建築面積為265.6萬平方米,權益地價134.9億元。

這是一組創新高的數字。萬科10月的銷售額為236.5億元,不難計算,10月萬科的拿地金額與銷售金額之比為57%,創下了2014年以來的單月新高。

不僅如此,萬科在過去一個月的拿地金額還近乎於今年前三季度拿地金額的一半。三季報顯示,萬科在今年前三季度新增50個項目,權益建築面積約788.2萬平方米,新增項目的平均土地成本為3731元/平方米,權益地價金額約294億元。

一系列數字背後反映的是萬科拿地策略的變化:由謹慎轉為積極。

事實上,在今年年初和年中,萬科都一直在強調其謹慎的拿地策略。萬科董秘譚華傑多次談到,從去年下半年開始土地價格漲幅遠遠超過了房價的漲幅,如果接下來房價不大漲,高價拿地的企業將可能虧損。而萬科有著充足的土地儲備,在地價水平過高的情況下不急於拿地。

對於為何10月突然大舉拿地,譚華傑11月5日對《第一財經日報》記者表示:“我們拿地的策略並沒有變化,依然是謹慎的。10月拿地較多主要是因為土地供應有所增加,主要城市的地價與房價的關系趨於合理,拿地時機相比於上半年要好。”

譚華傑進而解釋,萬科拿地是基於房價未來保持穩定的假設前提,如果地價合適,能保持一定利潤率,萬科就會相應拿地。

換句話說,萬科基於房價穩定的預期,認為現在是拿地的好時機。

從中國指數研究院最新公布的數據來看,土地市場發生的變化確實如譚華傑所說,主要城市供地節奏繼續加快。10月,主要城市供地總量同環比增加,僅二線城市不及上月;全國300個城市共推出土地2504宗,環比減少3%,同比增加7%;推出土地面積9653萬平方米,環比增加2%,同比增加11%。

地價也出現了一定回調,尤其是二線城市。中國指數研究院的數據顯示,10月二線城市土地成交樓面均價為1863元/平方米,環比下降3%;平均溢價率為18%,較9月下降6個百分點。

當然,一線城市依舊是各大房企爭奪的焦點,地價還處於上升趨勢。10月一線

城市樓面均價為9886元/平方米,環比上漲12%;平均溢價率為40%,較9月上升11個百分點。

從拿地的城市來看,萬科10月份拿地主要集中在一線城市和重點二線城市,包括北京、上海、深圳、杭州、南京、寧波、南寧、大連、沈陽、唐山、濟南、成都、鄭州等。其中,杭州成為萬科10月拿地的主戰場,一口氣拿下了6個地塊,支付地價45.3億元。

“萬科10月在杭州拿的地塊雖然較多,但每一塊地的面積都不大,最高溢價率不到30%,其中還有3塊是底價成交。”譚華傑說。

民生證券分析師溫陽則表示,萬科連續6個月銷售金額保持在200億元以上,是投資態度轉向積極的主要原因。隨著後續銷售持續增長,預計萬科拿地還將持續積極。

10月,萬科實現銷售面積187.4萬平方米,同比下降1.68%,環比增長1.74%;銷售金額236.5億元,同比增長7.06%,環比下降3.15%,這是萬科今年連續第6個月保持單月200億元以上銷售額。截至10月,萬科已累計實現銷售金額2041.2億元,同比增長19.27%,成為今年第一家銷售額破2000億元的房企。

譚華傑向《第一財經日報》記者表達他對市場的預判:“從成交批售比來看,二季度為1.19,也就是說賣出去的房子比新增供應還要多,市場快速回暖;三季度為1.02,這說明市場已經趨於穩定,這種穩定將持續到明年上半年。”

憑借著對市場的靈敏嗅覺,萬科在拿地和定價上的一舉一動都已成為市場風向標。萬科此番10月“大躍進”,或將引發房企在一線城市及重點二線城市拿地的新一輪成交高潮。

編輯:一財小編

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【觀察】萬科單月狂掃20塊地 房企拿地好時機到來?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4707714.html

【觀察】萬科單月狂掃20塊地 房企拿地好時機到來?

一財網 吳斯丹 2015-11-05 14:06:00

譚華傑11月5日對《第一財經日報》記者表示:“我們拿地的策略並沒有變化,依然是謹慎的。10月拿地較多主要是因為土地供應有所增加,主要城市的地價與房價的關系趨於合理,拿地時機相比於上半年要好。”

今年一直喊著地價太高、拿地謹慎的萬科(000002.SZ)風格突變,在過去不到30天的時間內狂掃20塊土地,比以往一個季度拿的地還要多。

11月4日,萬科公布的10月銷售簡報顯示,萬科10月新增加項目19宗商住用地以及1宗物流用地。這20宗土地的計容建築面積315.9萬平方米,萬科擁有的權益建築面積為265.6萬平方米,權益地價134.9億元。

這是一組創新高的數字。萬科10月的銷售額為236.5億元,不難計算,10月萬科的拿地金額與銷售金額之比為57%,創下了2014年以來的單月新高。

不僅如此,萬科在過去一個月的拿地金額還近乎於今年前三季度拿地金額的一半。三季度報顯示,萬科在今年前三季度新增50個項目,權益建築面積約788.2萬平方米,新增項目的平均土地成本為3731元/平方米,權益地價金額約294億元。

一系列數字背後反應的是萬科拿地策略的變化:由謹慎轉為積極。

事實上,在今年年初和年中,萬科都一直在強調其謹慎的拿地策略。萬科董秘譚華傑多次談到,從去年下半年開始土地價格漲幅遠遠超過了房價的漲幅,如果接下來房價不大漲,高價拿地的企業將可能虧損。而萬科有著充足的土地儲備,在地價水平過高的情況下不急於拿地。

對於為何10月突然大舉拿地,譚華傑11月5日對《第一財經日報》記者表示:“我們拿地的策略並沒有變化,依然是謹慎的。10月拿地較多主要是因為土地供應有所增加,主要城市的地價與房價的關系趨於合理,拿地時機相比於上半年要好。”

譚華傑進而解釋,萬科拿地是基於房價未來保持穩定的假設前提,如果地價合適,能保持一定利潤率,萬科就會相應拿地。

換句話說,萬科基於房價穩定的預期,認為現在是拿地的好時機。

從中國指數研究院最新公布的數據來看,土地市場發生的變化確實如譚華傑所說,主要城市供地節奏繼續加快。10月,主要城市供地總量同環比增加,僅二線城市不及上月;全國300個城市共推出土地2504宗,環比減少3%,同比增加7%;推出土地面積9653萬平方米,環比增加2%,同比增加11%。

地價也出現了一定回調,尤其是二線城市。中國指數研究院的數據顯示,10月二線城市土地成交樓面均價為1863元/平方米,環比下降3%;平均溢價率為18%,較9月下降6個百分點。

當然,一線城市依舊是各大房企爭奪的焦點,地價還處於上升趨勢。10月一線城市樓面均價為9886元/平方米,環比上漲12%;平均溢價率為40%,較9月上升11個百分點。

從拿地的城市來看,萬科10月份拿地主要集中在一線城市和重點二線城市,包括北京、上海、深圳、杭州、南京、寧波、南寧、大連、沈陽、唐山、濟南、成都、鄭州等。其中,杭州成為萬科10月拿地的主戰場,一口氣拿下了6個地塊,支付地價45.3億元。

“萬科10月在杭州拿的地塊雖然較多,但每一塊地的面積都不大,最高溢價率不到30%,其中還有3塊是底價成交。”譚華傑說。

民生證券分析師溫陽則表示,萬科連續6個月銷售金額保持在200億元以上,是投資態度轉向積極的主要原因。隨著後續銷售持續增長,預計萬科拿地還將持續積極。

10月,萬科實現銷售面積187.4萬平方米,同比下降1.68%,環比增長1.74%;銷售金額236.5億元,同比增長7.06%,環比下降3.15%,這是萬科今年連續第6個月保持單月200億元以上銷售額。截至10月,萬科已累計實現銷售金額2041.2億元,同比增長19.27%,成為今年第一家銷售額破2000億元的房企。

譚華傑向《第一財經日報》記者表達他對市場的預判:“從成交批售比來看,二季度為1.19,也就是說賣出去的房子比新增供應還要多,市場快速回暖;三季度為1.02,這說明市場已經趨於穩定,這種穩定將持續到明年上半年。”

憑借著對市場的靈敏嗅覺,萬科在拿地和定價上的一舉一動都已成為市場風向標。萬科此番10月“大躍進”,或將引發房企在一線城市及重點二線城市拿地的新一輪成交高潮。

編輯:吳狄

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