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| 兩個都姓馬，又 是搞網上業務，人們很自然會將馬化騰與馬雲這兩個人相提並論。幾年前，馬雲對這個跟自己一時瑜亮的對手，有過這麼一句批評：「現在騰訊拍拍網最大的問題就 是沒有創新，所有的東西都是抄來的。」另一邊廂，馬化騰則非常哲學的答：「抄可以理解成學習，是一種吸收，是一種取長補短。」 酸味，更可從 數字上看出來。阿里巴巴07年底在港以每股13.5元上市，旋即爆升三倍。世民記得，當時絕無僅有睇淡阿里巴巴的孫柏文，口硬得非常辛苦。結果，一場08 金融海嘯，阿里巴巴被打到4元左右。不過，金融海嘯世界大亂，大家都忘記了這間公司。 股民當QQ是提款機 相反，那抄襲當學習 的騰訊，在金融海嘯非但沒有絲毫損傷，而且更反地心吸力爆上。如果一個投資者在08年8月29日買入騰訊，持有一年並在09年8月28日賣出股份，每股賺 近八成。金融海嘯都有如此成績，難怪這幾年股民都當QQ是提款機。偏偏在紅鬚綠眼的世界，馬雲是個人物，馬化騰卻是nobody，這就更教人替阿里巴巴的 股價不振感不值。不過，公道點說，做生意到最後還是看盈利增長，阿里巴巴又的確表現不如人，市場始終是最鐵面無私的評判。 問題是，當下的股 價，早已反映了上面講過的事實，投資者要買的，是未來。騰訊的未來是甚麼呢？它還可以抄誰呢？抄蘋果？出QPhone、QPad、QPod和QTunes 嗎？阿里巴巴呢？世民覺得它是走在時代之前，或許太超前了。大陸一般商貿基礎仍然薄弱，買和賣之間很難有信任，網上的交易反而令資訊更透明。世民衷心希望 阿里巴巴有成功的一天，因為那背後的意義，對很多人來說可以很大。只不過，來日方長啊！ 利世民 | ||||||
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| 領匯（823） 曾是世民的愛股。要是有長者問投資甚麼好，世民都會推介它。08年金融海嘯後，世民唯一主動持有的也是它。說實在，有更多的股份，升幅比領匯更多，可是， 它給我的安全感和增長，平衡恰到好處，這種投資選擇今天已買少見少。 一間公司難擋政治壓力 還記得，當時領匯由一班專業的管理 層掌舵。他們除了清楚明白自己在做甚麼，也無懼政治壓力。每次在社交場合碰到他們，世民作為小股東，都會感謝他們忍辱負重。作為香港人，世民也感謝他們為 香港零售業帶來競爭，創造就業，改善市民的生活空間。可能大家不知道，以前領匯的總部簡樸非常，隱匿在黃大仙多層停車場頂層，比起商場那些看得到的改善， 領匯的辦公室裝潢，甚至說得上完全不合格。股東見到如此務實的管理方針，會覺得窩心感動。 或許當時撐領匯的工夫，真的做得不夠。輿論人云亦 云領匯「瘋狂加租」，但事實呢？要是領匯收取的租金高到這麼不合理，為甚麼名醫蔡堅位於黃大仙的診所，每天上午11時至下午6時都在休息？黃大仙的居民為 甚麼在這段時間要到蔡名醫在鑽石山私人商場的診所？難道是因為領匯商場的租金太貴，迫使蔡名醫在別的地方多開幾間診所？租太便宜，自然有人浪費珍貴資源， 這就是事實擺在眼前。 世民認識的這班領匯管理層，許多都離職了。請別誤會，世民不是說現在的管理層不專業。至少，世民知道他們的非執行主席 Nick是頭腦清醒的人。可是，當政府受的政治壓力也越來越大，小小一間上市公司又怎抵擋得了？去年中，一位代表股東的非執董辭任了，今年初，他們又請了 位老江湖公關高手坐鎮。一切一切，都好像在說，現在就是和這間公司分手的最好時候。 利世民 http://hkliberty.wordpress.com | ||||||
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| 路人甲：「世 民，你說不用擔心大家樂（341）的前景，真的嗎？人家的老闆陳裕光這邊廂才說，最低工資要是33元或以上便要發盈警。莫非你有內幕消息，知道法定最低工 資會在30元以下？」世民：「現在誰在話事也說不準，又哪裏來的內幕？梁振英說最低工資應該不少於30元，你信嗎？不過，看現在群情洶湧，我相信不會有人 說甚麼20元的儍話。」 具競爭力應可適應新環境 路人甲：「據說，大家樂現在的平均工資是23元，就算如梁振英口中，最低工資 只不過是加到30元，這種成本上升的幅度，又有哪家公司承受得了？」世民：「政客又怎會關心後果？在香港做飲食的，又不是只有大家樂。最重要的問題是，哪 家公司可以最快適應新環境。情況就好像隕石撞擊地球後，恐龍不會變，就只有絕種，只有最具競爭力的品種過得了這一關。」 路人甲：「為甚麼你 會覺得大家樂過得了這一關？」世民：「嚴格來說，世間沒有甚麼產品和服務，是完全沒有替代品。香港的人工成本，要是升到不合理水平，新的方法便會出來。要 是請人洗碗不化算，便改用一次即棄的碗筷刀叉。你見過日本拉麪店的無人運作自助售票機嗎？以大家樂的規模，引入這些改變，不會太困難。可是，那些小規模運 作的食店，說不定會索性關門大吉算數。你說，這對大家樂來說，是盈警還是盈喜？」 路人甲：「為甚麼陳裕光說要發盈警？那不是隨便說出口的話 啊。」世民：「陳裕光是那個甚麼最低工資委員會的成員。可能他入局之後，才發覺委員會根本是政治花瓶，到最後是看誰的口號叫得最響。」 利世 民 http://hkliberty.wordpress.com | ||||||
2010-7-30 AD
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| 有次獅子山學會 聚會，外地來的嘉賓問世民：「香港有甚麼獨特的成功要素？」參與我們的聚會，自然是同道中人，如果說香港有自由市場，說了等於沒說。所以世民便提出兩個深 層次論點：70年代之前，香港基本是個移民城市；由80年代起，香港有聯繫滙率和以賣地收入補貼公共開支的傳統。 1950年代至2000 年，香港人口大概每10年左右便增加100萬人。1960年，每3個人中，便有1個是在香港不足10年。移民城市的新成員，許多是為了遠離另一個政府的壞 主意而來，所以移民城市也傾向擁護自力更生的價值。聚會當天，參與者以西人居多，說到這裏，個個臉上都現出會心微笑。 1980年代，隨着土生土長的人口增加，以及抵壘政策結束，移民城市的特點也漸漸消失。剛好在這時候，聯繫滙率出現，令香港不致走向完全的大政府福利社會。 鐵路基建也靠地產幫補 香港的福利其實不算差，試想，在低稅的大前提下，全民不問貧富都可享教育和醫療、公共房屋及綜援等，要是換了其他地方，如歐洲的福利國家，早就用舉債和財技，將開支負擔，轉移到下一代身上。也說不定，早就爆了大鑊。 偏 偏香港得天獨厚，政府可靠賣地收入負擔開支，甚至乎連鐵路基建，也靠地產幫補。試想，可以不用面對加稅的政治壓力，但又可享受花費的樂趣，作為政客又怎會 不心動？偏偏殖民地的文官，在連年的增長和財政盈餘下，也沒必要靠擴張來證明自己的存在價值，讓不干預的文化留傳下來。可惜，從近期的輿論看來，受盡這些 好處的特區新一代，卻誓要來一場天翻地覆的土改。唉，難道真的像佛利民生前說："it is too good to hold."？ 利世民 | ||||||
2010-8-11 AD
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以下，是一個八十後老闆對九十後打工仔，非常有啟發性的一段對話。 八 十後：「我都係勸你這種大學生，無謂繼續喺呢間細公司捱苦。十年前，我就好似你一樣，喺電訊公司做data entry；打100個record，有50個搞錯，非常之hea。可惜，呢類data entry工作，老早搬晒去大陸。你想做呢類工，返大陸搵啦。」九十後打工仔不知如何對應。 八十後老闆見夥計一聲不響，繼續教訓：「如果你話：『得少少錢，又要請大學生』。 我想話你知，讀大學係你個人嘅選擇，無人逼你。我又唔一定要請大學生。你讀完大學，並唔代表你真係做得嘢。呢一點，希望你呢一刻會明白。算罷啦，我都係打算炒咗你。不如你話我知，點解我要留你？」 九 十後：「老闆，我以後唔敢返工上網，我會努力做嘢。」八十後：「努唔努力，你自己先知。不過你hea，最終蝕底係你自己。我唔介意你同我講：『老闆，我要 幾多幾多。』只要你值呢個價，幫我搵到條數，我真係好樂意畀。又或者，你條氣更加唔順，自立門戶搶我啲客，我都只會話你叻仔。做生意，預咗同人爭生意。我 寧願一個抄我橋嘅人同我爭。你明唔明？」 收咗人工就要交貨 九十後打工仔繼續無言以對。八十後：「呢度唔係學校，你頭先嘅語氣就好似中學生見訓導主任。喺辦公室，唔該你明白乜嘢叫deliverables。我出錢請你，唔該你秤吓自己交嘅貨值唔值。如果連呢樣都唔識，你又點同我講價？」九十後打工仔仍然沒有任何回應。 這位八十後老闆，和世民相識於十多年前。那時，他讀完中七便入行做珠寶。十多年了，他三十出頭，雖經歷過三次大型金融危機，但他有三層物業在手上。誰說香港沒有白手興家的故事？ 利世民 http://hkliberty.wordpress.com |
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「9月2日香港凌晨，世界各地的蘋果迷都在電腦看Steve Jobs的Keynote，效果基本上流暢。」這句話，表面上看似簡單，背後的學問卻絕不簡單。 蘋果的簡介，向來都沒有提供即時串流，這次破天荒的舉動，說到底就是要說明：「天下間只有我們有能力，讓全世界可能有上百萬人，同時間串流收看我們提供的內容。」當然，蘋果暗示：「沒有用Flash，看串流內容更方便。」 可 能世民自己有搞過網絡電視，更加讚嘆這次蘋果簡介會串流視訊的順暢和穩定。事實上，這次的串流，應該是由一家叫Akamai的公司負責。這家1998年成 立的Content Delivery Network（CDN）就是靠在網上高速發佈大量內容賺錢。其實早在1999年Akamai便和蘋果合作，搞QuickTime的串流。時至今 日，BBC的iPlayer、Hulu以及大陸CCTV都是Akamai的客戶。Akamai也算是世界上第一個支援蘋果HTML串流的CDN。 講了這麼一大堆半技術的東西，恐怕財經版的讀者都悶死了。好，就講講股票吧﹗話說當蘋果發佈新產品訊息之時，股價也慢慢向上爬。可是，有另一間公司，在旁也一起拾級而上，而且升幅更大，無錯，那就是代號AKAM的Akamai。 Akamai有如收費高速公路 時間就是金錢，企業不應讓資訊慢慢行走公用網路。如果將互聯網比喻成一個資訊有紅綠燈的街道系統，Akamai就是這個系統外的收費高速公路。 企業用Akamai的服務，為了快和方便，也為了省下硬件投資和管理。所以，越多媒體打互聯網的主意，這些「資訊高速公路」的生意應大有可為才是。 無 獨有偶，今期《Wired》雜誌的主題報道，就是《網站之死》。原來自從2005年以來，互聯網的流量當中，越來越多是視訊內容。至2010年，剛好一半 以上的流量是視訊。當然居功至偉必定要數YouTube，但是除此之外，其他非雲端的視像內容，不少就是由Akamai等CDN傳送。 利世民 http://hkliberty.wordpress.com |
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