利字當頭： 80後生意人
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GS(14)@2011-01-25 23:05:122011年01月25日
兩年前， 80後的華少和才女女友，一人一份搞起花店，一路以來，都給我們這些旁觀者許多驚喜。前天深宵，在面書上碰到了華少，原來這個一直以來都用 Nokia 6310的慳精，都買了一部 iPad。
我們東拉西扯談天說地，講題最終仍然回到生意。「今年情人節，我們會在團購站賣花，所以我們要聘請好些臨時的幫手。」雖然華少說話時輕描淡寫，但是我仍看得出他有點緊張。
「再過多幾天，我才知道究竟團購站有多厲害。不過，坦白說，現在的我，就好像在赤壁等的周瑜。人不夠、船不夠，但前面好像有 80萬人湧過來。如無意外，情人節一天的定單，可能是以前好幾個月的營業額。」
只給市價 可請到真正做事者
過了這一關，華少和花店也會脫胎換骨。多了人認識他們，對生意總會有好處。不過，最重要是他們在營運層面，突破以前衝不過的關口。情況就有如一家屋村茶水檔，忽然變成了連鎖式快餐店運作，是量變，更是質變。
「送貨是最大的挑戰，我要 50人。」以前兩個人應付得到的工作，情人節那天要 50人去做。忽然，我想起了 iPad開售時，負責送貨的 TNT所面對的壓力。不過， iPad尚可放在貨倉，派送遲了一兩天，最多是客戶服務員被人罵幾句。鮮花要是不能在情人節那天送到，結果就是生意不保。」
「我要出多少錢呢？只要不是$28或者$33便好。還是出手要再豪一點？」華少問。
「我會幫你放風聲。不過，要緊記，當人工價錢超過了工作的價值，你只會吸引了一群只會問價錢，卻不知道自己貢獻出來的價值多少的人。送貨是辛苦工，這個非常時刻，你沒有時間精力去斤斤計較。市價是多少，就給多少，這樣你才會請到真正做事的人。」
華少一點就明。同樣是 80後，有人可以做老闆，有人卻終日怨天怨地，我會說是因為性格決定命運。
利世民
利字當頭：低息異象 利世民
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GS(14)@2011-01-30 18:57:172011-1-26 AD
昨天，在Money Cafe講2011年最有機會消失的企業。
過去幾年的經濟寒冬，這些企業尚且能夠捱得過去，為甚麼反而在大地回春，各國量化寬鬆的時候，才走進商業歷史博物館？這不是異象是甚麼？可是，我老早就立下了New Year Resolution，不再嘗試預測未來。所以，我也不會揣測，究竟這些企業品牌有多大機會消失。
不過，背後種種因果，我還是可以依書直說。像老牌消費品公司Sara Lee，幾年來將業務逐漸出售。評論認為這家公司將於今年內售予私募基金，實在是順理成章的推測；尤其是這家公司，到今天的CEO仍是Acting，那種雞肋的格局份外明顯。不過，我會加多一句：在低息環境下，甚麼能夠產生回報的生意，按道理都可以賣得不錯的價錢。
順藤摸瓜，往下游去，零售營運企業的故事，卻有180度的轉變。像辦公室零售商Office Depot，也被同一個評論認為是2011年消失品牌的高危一族，原因是在同一行業中，已有兩大對手Staples和Office Max，作為第三位的Office Depot，在競爭下非常有可能被淘汰。
經常從證券分析員口中，聽到類似的分析。可是，我永遠都會追問一句：Why now？要是分析解釋不到，為甚麼不遲不早，偏偏要在這一刻才發生，我會傾向相信，所謂的分析，只不過是「消息當分析」，再過三個月不見效，九成是流料。
財技是富者越富遊戲規則
其實，今年的財經故事，十居其八九都跟低息環境有關。像Office Depot的故事，重點其實在現金收入縮減對盈利的影響。
說到底，零售生意除了一買一賣的利潤，輸贏就在善用數期帶來的幾點子現金收入。財技是富者越富的遊戲規則，所以，世界各地的零售業，多數是由大戶一兩家主導，有沒有地產霸權，情況分別不大：超市如是，女士化妝品如是，電器、甚至寵物用品都一樣。
利世民
利字當頭：上足子彈等掃貨
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GS(14)@2011-11-24 21:43:00http://www.lionrockinstitute.org ... 32-01&Itemid=83
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Sunny^_^(11601)@2011-11-24 21:59:03我有呀,成2成資產係cash,一定買到平野啦
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GS(14)@2011-11-25 09:13:58我極多！多你好多
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Sunny^_^(11601)@2011-11-25 11:20:093樓提及
我極多！多你好多
之前買落既...而家賣唔落手
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GS(14)@2011-11-25 11:36:10我都買了好多
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Louis(1212)@2011-11-25 11:46:35我個人害怕“會失望”！
利字當頭：奪命強迫金
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GS(14)@2012-01-21 15:35:02http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20120120&sec_id=15307&subsec_id=15320&art_id=16001769&cat_id=6071863&coln_id=6348259
利字當頭：奪命強迫金
早兩天，看到了一個關於 2012年的行業招聘意欲的報道。
人力資源機構 Hudson訪問了 500間香港企業，當中有
13%表示將會在今年第一季裁減人手，重災區是銀行金融和資訊科技。唯一今年比去年好的，是消費品行業。這個調查的結果不算出奇，也大致上符合大家一般的
觀察。
不過，如果細看這個調查過去的資料，就會發覺原來現在企業的招聘意欲，差不多是 2004年的水平，而計劃裁減人手的企業比例亦與
2009年睇齊。傳統上年頭的人事變動比較多，再看多幾個星期，大家便知道這個調查能否反映現實。
話說回頭，個多星期之前，在 facebook上看到一張貼圖，內容是一間人力顧問公司聘請臨時「幫手」，職責是包裝（
Packing）和雜務。心水清的朋友說：「招聘廣告說僱主是銀行。難道這些人是請回來，幫被裁的員工收拾私人物品？時間是二月嗎？過年之後？」
失業漢遺書自殺
就業環境不好，整體經濟都不會好。外圍的環境有多差，大家也知道。不過沒有人會知道，這次低潮會維持多久。我傾向是用悲觀一點的眼光去看。當然，如果最終
只是三幾個月的動盪，我也但願自己看錯。
前天，一位任職會計的中年男子，失業兩個月，快要無錢過年，一時想歪了，選擇結束自己的生命。在遺書裏他對妻子說：「我對你唔住，我死咗之後，你可以攞保
險金同強積金嚟過年！我哋喺天國再見！」迫金不殺伯仁，伯仁卻為迫金死！究竟要到甚麼時候，我們才可以了結這個官商勾結，還富於民？經濟繼續差下去，香港
人要這筆錢救急？還是讓錢留在迫金公司的戶口中，慢慢被既得利益蠶食？
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