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說史130726傑弗遜傳(21) 購地案 掌門天地

http://www.tangsbookclub.com/2013/07/26/%E8%AA%AA%E5%8F%B2130726%E5%82%91%E5%BC%97%E9%81%9C%E5%82%B321-%E8%B3%BC%E5%9C%B0%E6%A1%88/

說史130726
傑弗遜傳(21) 購地案
朝日執筆

〈美國簡史番外篇〉:
天才傑弗遜和他的對手們(十)—–「路易斯安那購地案」Louisiana Purchase/ Vente de la Louisiane(上)

1801年,美國政府高層收到消息,得悉法西兩國訂立了「密西西比河密約」。雖然對「密約」內容知之不詳,但總統 傑弗遜立即意識到事態嚴重。 他知道拿破崙野心勃勃,雖然不久前簽署了《楓丹白露條約》,法國似乎已放棄了對美國的控制。然而,當此大戰方酣之際,拿破崙既肯從西班牙手中接管「路易斯安那」,顯然仍有心經營北美。
西班牙雖是老牌帝國,唯已日暮途窮,相較容易對付。況且美西之間尚有《平克尼條約》作為「最後屏障」,美國當不會輕易失去在密西西比河的權益。相反,在拿破崙獨裁統領下的法國,此刻正是如日方中,在歐洲尚且睥睨列強,對一個年輕的國家難道還會客氣嗎? 退一萬步說,美國至少也要保住在密西西比河和新奧爾良的權益。

傑弗遜立即派遣資深外家 利雲斯頓Robert Livingston為駐法國大使。利雲斯頓是紐約州民主共和黨人,曾在大陸議會時期擔當首任「外務卿Secretary for Foreign Affairs」。 傑弗遜令其與法國洽商,希望把新奧爾良及在大河以東的零星土地買下來,以確保密西西比河航路的暢通。利雲斯頓抵達巴黎,但法方對此購地建議反應冷淡。傑弗遜見洽商毫無寸進,決定另謀他途,委託法籍商人 尼摩Pierre Samuel du Pont de Nemours代辦此事。

尼摩是傑弗遜的多年好友,在法國政商界人脈很廣。 他按照傑弗遜的意思,以私人名義就購地事宜向拿破崙「摸底」。 經過幾次會面,尼摩摸清楚拿破崙的想法:要麼獨佔作為北美重要樞紐的密西西比河,全力經營美洲;要麼就徹底退出美洲,集中力量在歐洲爭霸。****
美國現下提出的購買建議,顯然不能引起他的興趣。 尼摩告訴傑弗遜,除非向法國提出一個更大規模的收購方案,否則美國將不可能得到新奧爾良。

事實上拿破崙本人當時仍拿不定主義,不過法國外交部長 塔列朗則不贊成賣地。 至於美國這一方面,拿破崙的想法其實早已在傑弗遜的意料之中。只是他極不願意進行這種「規模過大」的交易。 除了擔心一下子也許「吃不下」這一大片的土地,而讓英國「有機可乘」外,更重要的還是出於他對「行政權力過大」的疑慮。 傑弗遜認為《憲法》並沒有授權總統交涉此類議題,進行這種「規模巨大」的交易會令行政部門(即他自己)及聯邦政府的權力過度擴張,損害各州權益。

1802年,神通廣大的美國傳媒,把法西《聖伊德方素條約Treaty of San Ildefonso》的主要內容,在報紙上刊出,舉國嘩然。 仍然在路易斯安那行使管治權的西班牙總督,見事情已然曝光,悍然撕破臉皮,宣佈由於該地主權即將讓渡法國,為便利交割,《平克尼條約》即時失效。***
美國商人在新奧爾良存貨及使用貨運設施的權利被取消,也不再享有密西西比河的航行權。 密西西比河和新奧爾良幾乎是整個阿帕拉契山脈以西,農產品出口的唯一門戶。 西班牙此舉無異於把九個州的美國人迫上絕路。整個美國西部登時一片鼎沸,怒吼聲和抗議聲此起彼落,甚至有人提出應立即一起「納架生」過河「維權」。

傑弗遜見民情洶湧,擔心局勢一發不可收拾。向來對英國並無好感的他,先給利雲斯頓一個準備:「如果法軍進駐新奧爾良,並把我們驅逐。那麼,我們除了與英國聯手夾擊法國以外,恐怕別無他途。」 同時決定不再依靠尼摩的「間接溝通」,改為派遣 門羅James Monroe(後來成為第六任總統)作為「購地全權特使」,到巴黎與法國方面直接交涉。

門羅是維珍尼亞人,民主共和黨的大老,也是一個富有經驗的外交幹才。 不過,門羅對此行並沒有太大的信心,一來他看不出拿破崙有在北美撤退的理由,二來門羅自己上次出使法國時,曾與對方發生齟齬而被驅逐出境,今番再次使法,恐怕會出現尷尬場面。
在出發之前,他與國務卿 麥迪遜預估法國的不同立場,草擬了多個應對方案。若能把包括新奧爾良在內,大河東西沿岸的土地全部買下,也就是將整條密西西比河納入美國的版圖之內,自是一勞永逸的「上上之策」。
要是法國不允,則也希望買得新奧爾良及大河東岸的全部土地,確保美國船隻在密西西比河沿線航行無礙,此亦屬相當穩妥的「上策」。
若然法國堅持「寸土不(轉)讓」,就出動「中策」,援引美國與西班牙故事,請求法國接受與《平克尼條約》相同的條款,即美國向法國租借密西西比河的「航行權」和新奧爾良的「存貨權」。
如果連這也不成,最後的「下策」,則是向法國懇求,在密西西比河下游近出海口的任何地方,買或租一小片地方,建一個小港口。
這是最後的底線,再過就恐怕只能兵戎相見了。

適逢早前發生了不少事, 令國際局勢出現急劇變化, 轉變導致的結果完全超出了麥迪遜和門羅的意料。其中最重要的事件,應該要數拿破崙在「西班牙島La Española(西班牙語)」,又稱「海地島Haïti(法語)」的慘敗。

西班牙島位於加勒比海,在古巴之南,波多黎各之西。 島西部的「聖多明古Saint-Domingue」是法國的殖民地,東部的「多明尼加Dominicana」則是西班牙的殖民地。 1791年,聖多明古的黑人在「奴隸之子」盧威圖François-Dominique Toussaint Louverture的領導下反抗法國。 1794-1798年間,起義軍先後擊敗西班牙和法國的軍隊。1797年,拿破崙在歐洲領軍瓦解「第一次反法同盟」,戰敗國之一的西班牙,借勢將東部這個燙手山芋「割讓」予法國。
1801年盧威圖領兵攻陷東部「多明尼加」首府 聖多明哥Santo Domingo,統一全島,頒布憲法,宣布「自治」,史稱「海地革命Haitian Revolution」。****
海地革命星火燎原,法國逼於內憂外患,已然無暇抽身應付。

1800年,拿破崙在意大利馬倫哥Marengo,大破以奧地利為首的神聖羅馬大軍。奧地利被迫與法國議和,退出「第二次反法同盟」。 英國失去了強大的盟友,苦撐了一陣子,也在1802年與法國簽訂《亞眠條約Treaty of Amiens》。 英國希望把拿破崙的注意力從歐洲吸引到美洲,於是在條約中巧施詭計,以退為進地把位於加勒比海的 馬提尼克Martinique和瓜達魯佩Guadaloupe這兩個盛產蔗糖的小島割讓予法國。

糖是一門大生意,對急需用錢的拿破崙著實非常吸引;北美正好就是一個大市場;路易斯安那也正好是中轉站和倉庫,而該地生產的糧食和木材,又正好滿足加勒比海的需求。 一切都像是安排好似的,實在太美妙了!
不過要經營美洲,首先要平定兩個小島和美洲本土中間的海地。 拿破崙在《亞眠條約》正式簽署前,已急不及待地派遣他的妹婿 勒克里Charles Leclerc率軍四萬,遠征聖多明哥。 勒克里不負所托,只用了不足三個月的時間,盧威圖被迫求和。然而,法國在雙方談判未有共識之時,單方面恢復奴隸制。
1802年6月勒克里奉拿破侖之命,竟於談判時誘捕了盧威圖,並將其押解返巴黎。勒克里背信棄義的卑鄙行徑,激起當地人民極大的憤慨。10月,本已歸順法國的黑人將軍 德薩林Jean-Jacques Dessalines,以盧威圖的繼承者為號召,帶領人民再次起義。 正在此時,法軍爆發嚴重的黃熱病,潰不成軍,勒克里本人亦於11月病死。法軍不戰而敗,倉皇從聖多明哥撤退。
1804年1月德薩林控制大局,發表《海地獨立宣言Déclaration d’indépendance d’Haïti》(非常諷刺的是,此文告的原題,正是法國大革命時的著名口號:「不自由,毋寧死!Liberté ou La Mort!」),海地從此成為一個獨立國家。***

雖然在加勒比海遭受挫敗,但拿破崙仍期望藉著由《亞眠條約》帶來的和平,可以讓他空出身來,安心經營北美。 然而,老奸巨滑的英國又豈會讓拿破輕易遂願。本來按《亞眠條約》的規定,英國須於1802年9月前從馬耳他島撤走,但英國眼見法國喪師加勒比海,於是一直賴到1803年初,仍沒有絲毫撤退的動靜。拿破崙深知與英國的一場大戰在所難免,下令建造運兵船和補給艦,準備隨時開戰。

按照拿破崙之前的構想,法國對美洲利益的態度是「Tout ou Rien (All or Nothing)」!失去海地之後,拿破崙已放棄經營美洲的幻想。 與美洲的利益相比,即將全力爭霸歐洲的法國,此刻更需要實實在在的金錢。 就在門羅抵達巴黎前三天,拿破崙在內閣會議正式決定放棄爭霸新大陸,由財政部長 巴貝馬波侯爵marquis de Barbé-Marbois全權處理與美國洽售路易斯安那事宜。(由財政部長處理此事,側面看出拿破崙對此事的「定位」。)

當門羅和利雲斯頓在1803年4月見到巴貝馬波侯爵時,還沒等他們開口,侯爵就已經單刀直入:「若果把整個路易斯安給你們,你們願意出多少錢?」
二人被這個出乎意料的反建議嚇了一跳。 他們只準備了二百萬以收購新奧爾良,現在對方提出的是一片東起密西西比河,西至洛磯山脈,北抵加拿大,南臨墨西哥灣的寬闊土地,一片面積達529,911,680英畝(2,144,476平方公里),足以讓美國幅員增加一倍的廣袤疆域。
門羅是典型的「重農開拓派」民主共和黨人,利雲斯頓則是「中立貿易派」的堅定支持者,這個建議對他們二人而言,顯然都是喜出望外。 他們可沒有傑弗遜那樣諸多顧慮,唯恐法國有所反覆,以「購地/駐法全權大使」名義,也不回報傑弗遜,逕自與侯爵就「購買整個路易斯安那」展開談判。

局勢的發展超出了傑弗遜的意料。 門羅與利雲斯頓「便宜行事」,與法國談起大買賣。 究竟他們二人能否成功與巴貝馬波侯爵達成協議?傑弗遜又會否承認這個「越權」的購地條約呢?國會又會否批準這龐大預算呢?聯邦黨人對此購地案又有何意見呢?這次購地對國際局勢又將造成什麼影響呢?欲知後事如何,下回《「路易斯安那購地案」Louisiana Purchase(下)》自有分曉!

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失落21年 逼出日本新4大明星

2013-07-22  TCW
 

如果你認為,面對不景氣,企業只有「殺價裁員」這條出路,那麼,日本經過二十一年的長期通貨緊縮後,突圍勝出的新一代服務業,將會給你完全不同的答案。故事,就從一盤壽司開始。

迴轉壽司霸王壽司郎》用IC管鮮度 一盤只賣32元

當我們從銀座出發,搭乘地鐵經過九站,跨越相當於七公里的距離抵達位於東京江東區的南砂町住宅區時,已超過晚上八點;但在這平日夜晚,迴轉壽司店壽司郎(スシロ︱)的等待區卻是全滿,日本人靜靜等待。自動候位系統告訴我們,我們還要再等待五十分鐘才有座位。

日本的迴轉壽司很多,但全日本最大的連鎖店──壽司郎,卻總能高朋滿座。

點菜免開口、十秒鐘就能結完帳

目前在日本擁有近三百五十家店鋪的壽司郎,以超過千億日圓的年營收登上業界龍頭,更自二○一○年起,連四年(二○一三年已公布)於全國性顧客滿意度調查中奪下外食部門冠軍。每年來客數達一億二千萬人次,這已相當於全日本的人口數。

一開始,我們理所當然的認為,在日本率先推出每盤壽司僅一百零五日圓(約合新台幣三十二元)的壽司郎,就是靠殺價競爭勝出而已。但,若只是降低用料品質,挑剔的日本人就會埋單嗎?競爭對手不也很容易跟進?

直到我們走入用餐區,謎底才逐步揭曉。

在這裡,我們見識到,高科技與服務業結合後的強大魅力。

走進用餐座位區,座位前方就是一個觸控面板,各式菜色與價格列得一清二楚。透過面板點餐後,不到兩分鐘,面板響起了音樂提醒我們,屬於我們這桌的壽司正要隨著軌道,轉到我們面前。整個用餐過程,我們幾乎看不到任何服務人員,直到結帳按鈴,結帳人員才出現,她輕鬆拿起了一把量尺測量盤數,利用掃描器輕掃尺上的條碼,只用十秒鐘的時間就算好帳。

八十坪用餐區,服務人員僅三人

而當我們走到櫃台結帳才發現,她掃描的同時,金額資訊已傳送到前檯了,壽司郎就是靠這樣,去節省人力成本,廣達八十坪的外場,人力最精簡時甚至能縮減至三人以下。

但,這還不是所有答案。

我們拿起壽司郎的盤子,盤子下方,都裝有IC感測器。原來,壽司因為採用大量生魚片,餐點放上軌道後保鮮時間有限,食材廢棄率常是左右獲利的關鍵。但要對多達八十餘種的壽司進行單品管理,靠廚師的目測管理,是不可能的。

用IC取代目測管理後,只要盤子在軌道上運行距離超過三百五十公尺仍無人取用,系統便會自動回收、丟棄。因此,內場師傅只要專心做好一件事──做菜,出菜效率自然很高。

甚至,透過單品管理、點餐系統即時回傳的銷貨數據,壽司郎每年可在高達十五億筆的龐大資料中進行「採礦」(Data Mining)、分析,依不同時間、地域、客群組成調整各店的進貨內容與數量,將廢棄率降至一‧五%,為同業的三分之一,淨利率因此能維持在一成以上,用料成本則達售價的五○%,較餐飲業平均值三○%、同業四○%高出許多,以維持品質,讓「便宜、好貨、賺錢」同時存在的童話,化作現實。

當我們只用三十二元價錢,吃到最肥美的鮪魚中腹肉、或長十公分的大活蝦壽司時,我們終於理解,為何在壽司郎的大型停車場中(壽司郎店面通常設在住宅區,並位居二樓),也可看到客人開保時捷跑車來吃,並且難以想像,若它走出海外,將會帶來如何驚人的價格衝擊!


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上周更新 (21 Jul - 27 Jul) PARTIPRAL - ROAD TO FINANCIAL FREEDOM

http://partipral-hk.blogspot.hk/2013/07/21-jul-27-jul.html
組合單位值: 90.60
組合週回報: +1.80% (YTD: +0.30%)

現金水平: 6.25% (前週: 1.9%)

組合持股變動:

  • 中線 - 增持 信星集團(1170)
  • 中線 - 增持 聯泰控股(311)
  • 中線 - 增持 時代集團(1023)
  • 短線 - 增持 華潤燃氣(1193)
  • 短線 - 增持 亞太衛星(1045)
  • 短線 - 加入 招金礦業(1818)
  • 短線 - 加入 中國燃氣(384)
  • 短線 - 剔出 恆基地產(12)
  • 短線 - 剔出 聯想集團(992)
  • 短線 - 剔出 中國軟件(354)
  • 短線 - 剔出 中國海外(688)
  • 股息 - 聯想集團(992)

組合上週短炒:


組合期權變動:

  • 開倉 - 長倉 恆基地產(12, HLD) 07/13 50.00C
  • 開倉 - 長倉 中國海外(688, COL) 07/13 22.00C
  • 開倉 - 長倉 江西銅業(358, JXC) 08/13 14.00C
  • 開倉 - 長倉 利豐(494, LIF) 08/13 12.00C
  • 平倉 - 長倉 恆基地產(12, HLD) 07/13 46.00C

上週二恆指國指雙雙向上突破, 成交增加. 上週三公佈匯豐7月份中國製造業PMI, 初值47.7再創新低, 但中港股市對壞消息反應不大, 利好. 目前恆指已經逼近二萬二, 7月11日裂口大升一棍應該屬於真突破, 未見有轉弱跡象之前, 策略上繼續順勢而行, 專心坐貨; 尤其可以開始慢慢提升二, 三線股票比重, 可望迎頭趕上, 追貼指數股表現.

組合持股方面, 恆地(12)突破, 事後回望當日換馬潤燃(1193)明顯早換一步. 幸好有補回即月價內, 價外期權作後備雙箭頭, 否則眼光光大石揼心口. 即月期權只剩兩個交易日, 價外CALL牌面睇變廢紙機會甚大. 一度贏近倍半但沒有食糊, 當然有些少後悔. 下次應該不管有理無理, 起碼先食一半. 賣出中海外(688), 主要想套回注碼加注二, 三線股票. 要買藍籌股可用期權代替, 早前月中擔心市況牛皮才買正股. 踏入八月份業績高峰期, 按理市況會繼續波動, 如有期權, 就不用犯本.

經濟數據欠佳但股市沒有太大反應, 商品, 商品股價格超殘, 其實值得重點留意搏反底. 上月做淡江西銅(358), 如今反手做好, 早應該知道股市中無永遠敵人. 金價亦似乎在蘊釀一波反彈浪, 宏觀因素不懂, 如果純粹看好短期商品表現, 金礦股亦應該加入考慮. 自己選擇搏招金(1818), 就算現價$5.54買, 止蝕放$5.1~$5.2, 上望$6其實難度不大.

潤燃(1193)合併潤電(836)失敗, 股價反彈力度比想像中弱, 不明原因, 但會繼續持有. 上週五傳出中石油(857)調高液化天然氣(LNG)原料氣價, 加幅或達一倍, 燃氣股股價受壓, 未知是否與此有關? LNG加價, 應會打擊LNG汽車增長速度, 對主力擴展LNG加氣站公司不利. 參考早前經濟日報專題 - LNG高盈利誘惑 燃氣商搶先機 一文, 受影響最大應該是昆能(135)及新奧(2688); 不過向工商用戶銷售燃氣仍然是新奧主力業務, 因此消息傳出後前者大跌超過4%, 後者則平收. 港燃(1083), 潤燃(1193), 中國燃氣(384)等下游城市燃氣供應商所受影響應該更加有限, 週五回調, 應該是吸納機會. 中國燃氣(384)前週已經確認向上突破, 本週調整, 藉此機會加入組合.

對某些公司有信心, 便值得加大注碼投入. 繼續加注信星(1170), 此股本身有大型沽盤長期置於$1.5, 如今終於完全消化, 且看會否重拾升勢. 自己暫時完成建倉, 或者要等多一點証明, 再決定是否加注. 加注時代(1023), 則純粹因為見價錢夠便宜. 扮演價值投資, 小注逆勢而行. 聯泰(311), 亞衛(1045)看法不變, 酌量加注.

沽出聯想(992), 主要為換馬招金(1818); 中國軟件(354)微蝕離場, 純粹嫌等得太久.

臨近業績高峰期, 又可以開始發揮超級想像力. 自己忽發奇想, 雖然早已令投資者絕望, 但昔日股王利豐今個業績期會否有機會來個超級反底? 經營模式早已過氣, 公司理應再無前途; 但當全人類失去期望, 亦自必然不會失望. 無須要求一份完美業績, 但求"唔好太衰", 都已經可以成為股價反彈藉口. 對上兩次業績太過驚嚇, 績後動輒裂口跌一成以上; 淡友可能食髓知味, 近日此股沽空比率有上升跡象. 利豐股價已經區間運行數月, 六月份亦未有再試低位; 縱然沒有充份證據, 自己反而傾向搏今次會開返舖大.

週五利豐大淡友瑞銀發表研究報告, 將公司降至沽售評級. 股價反應不大, 更添信心. 暫時未知何日公佈業績, 估計為八月中前. 工具選擇, 正股完全不用考慮; 價外期權, 要搏黑天鵝出現, 行使價選一成過外乃最起碼; 有輸清光心理準備, 小注參與.

金沙(1928), 友邦(1299)相繼公佈漂亮業績, 但其後股價反而自行倒地. 股價早已過份反映, 佳績反而成為出貨藉口; 和黃(13), 匯豐(5), 騰訊(700)會否成為下一隻友邦(1299)? 天曉得. 價外PUT, 值得考慮. 仍在構思其他狂想曲, 有的話稍後再作補充.
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21世紀經濟報導:「光大事件」系台灣團隊實盤測試失誤

http://wallstreetcn.com/node/53378

21世紀報導稱,週五的光大套利程序失誤源自策略投資部對其內部台灣團隊開發的投資模型進行實盤測試失誤。

該報援引知情人士則向本報透露,把買入股票數量由萬股誤操作成萬手,只是導致市場異動的表面原因,其實背後還有更大烏龍。

真實的情況是,8月16日上午11時許,光大證券策略投資部對其內部台灣團隊開發的投資模型進行測試。由於忽視了測試環境為實盤交易系統,加之測試時,把擬買入3000萬股誤搞成3000萬手。

「該部門的交易團隊成員由來自台灣的人士組成。由於大陸股市和台灣市場每筆股票交易數量單位差異,光大證券原本模擬測試交易變成實盤買賣,實際交易數量被無形放大100倍。」知情人士如此描述烏龍產生的真實原因。

具體情況為,光大證券策略投資部擬購買3000萬股50ETF,每份約1.64元,錯下單為3000萬手,此舉引發ETF基金自動購買成分藍籌股及其他程序化交易的資金迅速跟進,銀行石油等大藍籌瞬時漲停,指數旋即大漲。

光大證券策略投資部模擬交易測試下單金額230億,實際成交72億。涉及股票150多只。這一結論已被公司寫進上報證監會的自查報告。

儘管光大證券將擬買入3000萬股操作成買入3000萬手已為眾人所知,但對為什麼會在實盤交易系統上進行模擬測試多數人還是不甚了了。

「光大證券如此操作,相當於實戰演習誤將實彈當成空包彈使用。其實際風控水平由此可見一斑。」上述知情人士表示。

另一位熟悉光大證券策略投資部實際交易操作的專業人士指出,「光大證券的烏龍不可能是系統本身參數設計出現大問題,主要是技術操作層面的失誤」,他透露,該公司策略投資部的套利系統根本沒有納入公司的中央風控系統。

對此,知情人士稱,「套利交易屬於高頻交易,納入公司風控系統後交易時需履行內部審核手續,這在一定程度上會影響交易效率。」

在這位知情人士看來,策略投資部在實盤交易系統進行投資模型測試,除相關人員風險意識淡薄外,還在一定程度上與套利系統缺乏必要的風險監控有關。

21世紀報導稱,曾有業內人士對光大證券下單金額230億之說不以為然,認為中信證券自營規模有300億,海通證券有150億,光大的規模不可能超過海通。

目前券商自營賬戶並非保證金賬戶,而是信用賬戶。光大自營盤實際佔用的資本金規模並不大,但考慮到股票質押融資,可動用資金的規模可能在100億以上。

該中層人士強調,「現在監管部門對券商自營賬戶信用保證金槓桿比率沒有明確規定,交易時可任其下單,只要收盤後結算把資金湊齊就行。」

這不僅一語道出光大證券策略投資部之所以能無限放大交易的秘密,而且意味著個案之外,或許整個券商自營投資都存在風險監控盲區。

「烏龍單成交後十分鐘左右,引發大量程序化交易的資金跟風買進,把大盤推高約2%。T+1交易制度下,買入資金無法當天賣出,如不能及時對沖就會損失很大。這也是程序化交易的弊端,值得吸取經驗。」業內人士分析表示。

據業內人士分析,監管部門應會處罰相關責任人,並很可能對全證券行業量化投資等創新業務進行從嚴整頓規範。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=73628

2013年08月21日 工作記錄 Romney 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101mut0.html

今天做完了一家小公司,三花股份,做空調配件的。信息披露很不詳盡,其他業務收入佔比有13%,但是沒查到是什麼。這種小公司經歷的正好是中國的黃金十年,2005年上市,過了沒多久,就跟著格力電器一起猛漲了。

  隨著中國空調市場的逐步飽和,未來如何,還真不知道。今年的淨利潤已經開始下滑了。根本原因在於公司收入下滑的同時,管理費用的逆向升高。家電下鄉的終止,對於公司的影響還是蠻大的。沒有經歷過真正磨難的公司,未來恐怕還需要觀察吧。下午和晚上在讀韓國的文獻,韓國十大財團,在1998年後,外國投資者的股權佔比都在50%上下了,美國人羊毛割的真狠啊。

三花股份2003200420052006200720082009201020112012
ROE23%28%12%11%11%22%19%13%13%9%
扣非ROE23%28%12%10%11%6%18%12%13%8%
毛利率34%29%23%19%19%22%28%25%24%25%
淨利率13%12%9%7%6%11%12%10%9%7%
員工人數 0.170.240.220.220.650.680.630.530.15
銷售收入245682420314238
淨利潤0.30.40.40.50.52.62.43.23.72.7
總資產346782324454849
淨資產124441213252729
公司概要三花股份,浙江民企,2005年6月上市,募集資金淨額2億;2008年12月,公司向三花集團定增20億+0.4億現金,將三花集團的製冷控制元器件相關資產整體上市;2010年12月,公司再次定增,募集資金淨額9.8億,用於擴張產能;公司合計募集資金淨額11.8億,上市以來分紅總額6.5億;公司實際控制人為張道才、張亞波、張少波父子,公司現任董事長為張亞波,為張道才之子。公司主營業務為空調軸承門閥等元器件(毛利率28%,收入佔比83%)和冰箱元器件(毛利率16%,收入佔比4%)生產,其他業務收入佔比13%,其他業務收入佔比在近兩年猛增,在2010年的毛利率尚有15%,至於2011年則只有1%不到,公司年報中未披露是何種業務,疑為太陽能等業務。產品以內銷為主,其中國內銷售收入佔比55%(毛利率25%),國外銷售收入佔比32%(毛利率33%),前五大客戶銷售收入佔比為38%,前五大供應商採購額佔比為20%。員工方面,生產人員佔比55%,銷售人員佔比10%,研發人員佔比14%,大專及以上佔比31%。從2004年到2011年,人均工資從2.6萬上升到6.4萬,人均淨利潤從2.5萬上升到6.85萬,2012年員工數大幅度下降,原因未明。應收款佔總資產的30%,存貨佔18%,貨幣資金佔14%,重資產佔35%,經營佔款佔-10%,有息負債佔17%。銷售費用率4%,管理費用率11%,財務費用率1%。公司還投資以色列太陽能熱電項目,目前已投入1.3億,累積收益-0.3億。公司的其他業務收入佔比較大,且上升較快,但是沒披露詳情,前五大客戶詳情也沒有披露。

 

2013年08月21日 <wbr> <wbr> <wbr>工作记录 <wbr> <wbr> <wbr>Romney

  到了2003年,韓國的經濟命脈大財團,雖然大部分實際控制人還是韓國人,但是股權則大部分已經掉到了美國人的手裡了。從股權上看,我們都可以說三星這些我們耳熟能詳的公司,不是韓國公司了。呵呵。

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2013-8-21 大熊市啟示錄3 Romney 濟南實習

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650101mvin.html

三、1932年大熊市

11929-1932——大蕭條

    19296月,工業生產產值達到峰值,汽車產銷量卻逐步放緩,海外經濟增速也放緩。這一年,美國的股市也達到了頂峰。從1921年到1929年,美國已經經歷了10年的繁榮,股市也是一路上揚。只是在這一年六月,汽車銷售還是放緩,外需也開始下滑。一些不和諧的雜音開始出現了,然後就是股市的暴跌,從192993日到19291113日,美國股票的市值夏季下降了48%。不過到了1930417日,市場又恢復了52%,重回了1929年初的水準。

正當人們以為一切都已經結束了的時候,銀行危機出現了,弗裡德曼將大蕭條產生的原因歸結於貨幣問題,未必無因。銀行危機的確是導致大蕭條的一個極其重要的原因,而銀行危機的出現,無疑會造成貨幣的緊縮。銀行危機最終導致了有史以來最大的經濟危機——大蕭條。銀行危機的出現還導致了大規模的黃金外流,這樣又繼續緊縮了銀根,在金本位制度下,黃金的外流會造成銀根的緊縮,這又進一步加劇了銀行的危機。

在經歷了192910月崩盤,193010月第一次銀行危機、1931年第二次銀行危機和1932年黃金外流之後,美國股市終於見底了。

    

 

 

21932——市場結構的重大變化

19299月,鐵路板塊是市值佔比最高的板塊,高達14.25%。三大板塊:鐵路、石油和化學,佔據了總市值的31%。日後大放異彩的通信板塊,此時只包含幾家小公司,其中包括了日後大名鼎鼎的AT&T

1920年,美國鋼鐵公司是美國最大的上市公司,而且也是最關鍵的板塊之一,但是到了1929年,鋼鐵板塊的市值僅僅排名第十。不知道,這是不是說明,早在1929年,早熟的美國的鋼鐵產業已經開始走下坡路了。

儘管新興產業在興起,但是在19299月,鐵路依然是佔比最大的板塊(比最高時要低多了,最高時,鐵路股佔據了紐交所市值的一半以上)。正是在暴跌中,鐵路板塊失去了其龍頭老大的位置。到了19327月,鐵路板塊僅佔市場總值的7%。汽車板塊,這一新興行業,在大熊市中受到了衝擊也很大。

1929-1932的那場大熊市當中,受到衝擊的,主要是老產業以及新興的立足未穩的產業。

一直保持穩定的是煙草、食品板塊,在33周的熊市中,煙草板塊僅下跌了5%。這有點像今日的茅台,大家抱團取暖。但是到了19309月,這兩個板塊分別下跌了27.9%21.3%。所謂的安全資產的暴跌,往往意味著大熊市的結束。這意味著,最後一批投機客的出場。

    也許,等到茅台從高台上跳水的時候,就是此次A股調整的大底部吧。

 

四、 1949——戰後牛市開啟的前夜

11932-1949的美國股市

當經濟本身的潛在增長能力很高時,經濟的強勁反彈,不會帶來CPI的上漲,而僅會帶來公司盈利的上升和股價的上升。1932年,正是這種情況,1932年到1937年,是一輪大牛市,此時儘管羅斯福的新政引發了種種懷疑,但是產能利用率的升高使得公司的盈利回升。對於股市而言,沒有比公司盈利回升更重要的事情了。到了1937年,通脹的壓力開始顯現,美聯儲被迫調高了準備金率,之後股市開始下跌,一直持續到了1942年。

然後太平洋戰爭爆發,美國人加入二戰,需求大增,物價猛漲,美聯儲再次被迫緊縮貨幣,股市繼續下跌。直到19424月,股市終於見底了。這時候,正是美國最灰暗的歲月,太平洋戰爭失敗,菲律賓也失守了,數萬美國軍人成了俘虜,著名的麥克阿瑟將軍非常不名譽的拋棄了他的部屬。但是誰也沒想到,在這灰暗的歲月裡,美國的股市也見底了。

美國加入二戰,並開始大發國債為戰爭融資,稅率開始上調,物價也開始上漲,雖然有種種利空,但是美聯儲為了給美國政府融資,而人為的壓低了利率,來自政府的訂單則維繫住了企業的利潤。低利率的環境,加上政府訂單帶來的利潤,讓美國股票的估值一再升高。隨著美國在戰場上的節節勝利,美國股市開始猛漲,到了19465月,股指超過了19309月的最高水準,不過依然低於1929年最高點44%

之後美國股市又開始了熊市,這一熊市,一直持續到了1949年。戰後的通貨膨脹,迫使美聯儲控制信貸,政府債券的利率也在戰後上升。這使得股票市場的估值開始縮水。導致下跌的另一個重要原因是:人們根據1921年的經驗判斷,戰後通常有通縮和股市的暴跌,因而拋售股票,只是這一次,他們錯了。

1949年,股市見底,從此開啟了一輪長達20年的大牛市。

 

 

219496月——大牛市的前夜

19327月開始的大牛市一直持續到了19373月,在這期間,道指從41.27點上升到了頂點的194.15點。之後,從19373月到1949年熊市見底,市場維持在1937年最高點之上的時間不過只有32周。也就是說,1937年到1949年,市場一直沒有迎來大牛市,一直在熊市中苦苦掙扎。

在此期間,市場的成交量也開始大幅下滑,到了1949年,紐交所的股票交易額已經低於1901年的水準。另一個有趣的數據源自於紐約交易所會員會費的降低。這種降低意味著,人們對於股票已經越來越不感興趣了。1929年一個交易席位平均要49萬美元,但是到了1949年,僅僅需要1.7萬美元了。

此外,在1949年,托賓Q值也要低於0.3

 

31949年的市場結構

  19495月,紐交所總市值為640億美元,比19299月低三分之一,但是比1932年見底的時候要多4倍。

市場結構方面,公用事業的排名下降,而石油部門的排名上升。1949年,石油與化工佔市值的四分之一。這與德國的工業受到較大的破壞也不無關係。此外,零售業與汽車工業的市值佔比也有較大的提高。煙草和通信部門的佔比則有所下降。

1921年前,經濟的發展並沒有帶來企業利潤的提高,這是股票估值持久下降的關鍵所在(主要是被鐵路拖累,經濟增長,企業利潤不漲,這和今日的天朝是不是很像?)。

雖然從1929年以來的股市一跌再跌,但是經濟的規模依然在擴張,從1929-1949年,人均GDP增長了62%

1945年到1949年,公司的利潤急劇的增加,但是股價卻跌倒了谷底。投資者根據以往的經驗懷疑這種高利潤的可持續性。這使得利潤儘管增加了,但是股價一直在降。

1932年的P/E9.4倍,從1871年到1932年,平均的P/E13.7倍,到了19496月,P/E只有5.5倍了。

1932年到1949年,年末托賓Q值從0.43下降到了0.36。所有的跡象都表明,股價實在太便宜了,這也為未來長達20年的大牛市奠定了基礎。

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iPad在中國二季度市場份額暴跌21個百分點-IDC

http://wallstreetcn.com/node/53828

IDC研究公司分析師Dickie Chang稱,二季度,蘋果iPad在中國的市場份額,由去年的49%暴跌至28%。有分析指出,中國消費者更加關注價格因素,蘋果已經不再像以往一樣是必買設備。

Chang還稱,三星平板在中國的市場份額已經上升至11%,位居第二名。餘下市場,則由佔市場份額1%或更少的其他產商佔據。

中國市場是蘋果最大的海外市場。但現在,更多中國消費者正在轉向購買使用更便宜的安卓系統平板和手機。

雖然蘋果iPad仍然主導中國平板市場,但是如藍魔和台電這樣的中國本土品牌,正在加入三星和聯想這些巨頭的行列,一道搶奪中國的平板市場。

中國市場研究集團的董事總經理Shaun Rein說:

蘋果在中國已經失去了它過去6個月中的光華,它在任何範疇都再也不是人們的必備產品了。現在的消費者更關注價格。以前,他們可能省下飯錢,來購買iPad。

Chang還表示,聯想平板市場份額佔據第三名,但從去年同期的9%下滑到了8%。

蘋果駐北京發言人Carolyn Wu拒絕評論IDC發佈的數據。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=74077

23:17 PIMCO格罗斯:美联储主席候选人萨默斯的退选强化了周三美联储前瞻指引。 22:50 葡萄牙副总理表示,一旦葡萄牙退出现行援助计划,将整考虑申请额外的欧元区支持来缓解其回归金融市场的压力。 22:45 前美联储官员Donald Kohn:极宽松的货币政策将导致危险的风险。 22:30 美联社:美国防部官员称有几人在Navy Yard狙击手事件中被射杀。 22:25 华盛顿邮报消息:警方称1名狙击手已经受伤倒地,警方在追捕另两人。 22:20 美联社:美国国防部官员表示,华盛顿Navy Yard狙击手已经被控制,但未被拘押。 22:12 高盛2015年二季度巴塞尔 I一级普通资本比率为12.6%。 22:02 NBC最新报道,至少10人在Navy Yard狙击手事件中被枪击。 21:56 联合国武器检查组:有清楚且确凿的证据显示叙利亚境内曾使用过沙林毒气。 21:49 华盛顿狙击手事件过后,华盛顿机场暂停所有航班。 21:47 NBC消息:华盛顿Navy Yard事件目前有7名受害者,包括5个平民及2名警察。 21:44 花旗集团2015年二季度的一级普通资本比率测试结果为13.2%;花旗集团预计在面临严重压力的情况下,将损失212亿美元。 21:42 欧洲央行与英国央行延长流动性互换时间至2014年9月30日。 21:33 道琼斯工业平均指数周一开盘上涨78.33点,涨幅0.51%,报15454.39点;纳斯达克综合指数周一开盘上涨7.48点,涨幅0.4... 21:15 美国8月工业产出月率+0.4%,预估+0.5%,前值持平;美国8月制造业产出月率+0.7%,预估+0.5%,前值修正为-0.4%,初值-0.... 21:13 美国海军确认,一名活跃的狙击手出现在华盛顿navy yard,至少1人受伤。 即時刷新» 美銀實習生猝死事件發酵,高盛蘇黎世辦公室涉嫌強迫員工加班被調查

http://wallstreetcn.com/node/56793

高盛蘇黎世分部接受蘇黎世勞工部門(AWA)的檢查,瑞士日報Tages-Anzeiger稱AWA 接到瑞士銀行聯合工會的舉報:高盛不遵守勞動法案,要求員工加班、不予支付加班費。AWA透露此次尋訪目的為了調查高盛內部是否涉嫌強制員工加班。

瑞士勞動法規定,僱員每週工作時間不得超過45小時,允許一些行業延長到50小時。

AWA主要職責就是監督勞動法在各行各業的實際落實情況,他們也負責處理一些來自工會或僱員的舉報信息。

瑞士勞工部的此番行動很可能受了美銀實習生猝死倫敦慘案的影響。華爾街見聞此前有報導:2 1歲的美銀實習生Moritz Erhardt連續三天通宵加班後,猝死身亡。該事件引發渲染大波,部分媒體譴責金融行業「食人」加班制。

高盛在全球的辦公室均存在加班現象,程度各一,而FT稱高盛每星期都會統計員工的加班工時,然後做電子備份。

目前,AWA表示目前尚未公佈調查結果,舉報者銀行聯盟不願意透露更多細節,高盛拒絕回應此事。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=75334

2013-9-21 例會記錄 歐陽 濟南

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9eb77a950101nz8q.html

下午聽了幾個公司:


恆隆:(單位均為港元)
主要是幾個已開業的商業情況:
刨除香港出售投資物業,租金收入是增長了11%(這個情況還不錯啊,有這麼高啊),到13.5億港元,出售的物業為租金收益率較低的物業。(不知這是否是個趨勢呢?)。

內地租金收入14.9億港元。

港匯:12萬平,還是一如既往的滿租率,半年租金收入5.23億,增長7%,單平日租金在23.88港元,按50%的利潤率,單平日淨利潤在9.55元人民幣。上海八佰伴14.1萬平,2013上半年淨利潤2億整,單平淨利潤在7.8元人民幣。杭州大廈按照14萬平的經營面積計算,2012年淨利潤3.66億,單平淨利潤在7.16元人民幣。武漢廣場2013年上半年淨利潤1.56億,單平日淨利潤是11,這個比港匯還強,但事實上,武漢廣場裡的品牌檔次比不上港匯,在鄂武商這個商圈裡,武廣這個中等偏上檔次的商場太吸引客流了,當然,武漢廣場面積較小。港匯的租金增長了7%,這個增幅是顯著而迅速的下掉,銷售額也僅增長了5%,符合上半年整個的商業環境。

恆隆:5.1萬平,2013年上半年租金上漲8%至3.84億港幣,出租率由於在調整品牌,只有96%了,上半年奢侈品受衝擊比較大一點。單位租金在42.39港幣,按50%的利潤率,單平日淨利潤在17元人民幣。國貿商城1、2、3期單位租金在今年上半年分別是36元人民幣、32和19.恆隆的租金上漲幅度也是在今上迅速下滑。但是恆隆今上的零售額僅增長了3%,租金卻增長了8%?租金比銷售額要跑得快?

皇城:11萬平,2013年上半年租金收入下滑8.5%至7500萬,出租率持續下滑至87%,單位租金掉至4.3元港幣。這個就比較糟糕了。

濟南:最大的一個商城,17萬平,今上出租率在品牌調整過程中下降至92%,但租金收入還增長了6%至1.89億,單位租金在6.58港幣,單平淨利潤2.63元人民幣。出租率雖然在下降,但租金收入還在往上走,單位租金在上揚,也就是說,目前開張的商舖的價格還在上漲,商場的吸引力還是非常大的,品牌的空置可能跟體量較大,恆隆集團其他商場均在10萬平左右,這個最大,在品牌的招商上可能還存在不足。今上整個的零售額增長6%,符合預期。

市府:10萬平,租金收入1.38億,出租率100%滿租,7.42港幣單位租金。


金橋:
公司租金沒有太大變化,主要是目前儲備的土地和物業,在未來伴隨著政策的傾斜,增值潛力巨大且毋庸置疑。

 

這個中秋沒有去成實地看房,第一天蒐集房源信息,第二天修了一上午廚房,今天正要去天氣卻下雨,正好來開會。

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上周更新 (15 Sep - 21 Sep) PARTIPRAL - ROAD TO FINANCIAL FREEDOM

http://partipral-hk.blogspot.hk/2013/09/15-sep-21-sep.html
組合單位值: 93.43
組合週回報: +2.45% (YTD: +3.43%)

現金水平: 1% (前週: 1%)


多得薩默斯周一宣佈退出競選美國聯儲局主席, 加上儲局意外維持買債規模, 引領恆指國指上衝. 美國債息回落, 內地股市長假期前則出現回吐.

恆指逼近本年高位, 個人組合亦開始逐步趕上. 時代(1023)公佈業績, 個人看法如早前留言所提及, 業績不算差, 但現價(當時: $3.25)是顯得過份悲觀; 短期沒有特別催化劑, 但公司財政健康, 息率亦算吸引, 可以再買些少來坐. 雖然績後已經急升超過兩成, 不過目前估值其實仍然不算貴, 無需要急要沽出止賺. 目前自己選股愈來愈重視催化劑, 估值不貴極其量只可算是繼續持有的理由; 但純粹因為便宜而放大注碼等待市場重估, 過程有機會相當漫長. 想通此點, 對待如聯泰(311), 時代(1023)等等公司, 策略上應該是小注搏大贏而非大注搏一仗功成.

周三買入領匯(823), 周四已經贏近6%止賺走人. 如此操作, 背後理念在於若然聯儲局果真縮減買債規模, REITS當然會跌, 但由於此消息已在市場預期之內, 跌幅未必會太勁; 但萬一聯儲局收水幅度比市場預期為小, REITS則有機會借勢反彈. 如果要搏REITS, 當然先選龍頭, 所以才會出手領匯. 翌日如此高開當然始料未及, 所以自己競價時段已經沽出並換馬至較落後之置富(778). 今次交易暫時看來算是做對, 亦傾向相信未來一星期REITS會繼續表現強勁, 由於止蝕位相當易定, 所以自己亦會侍機加注.

畢竟退市是勢在必行, 延遲不代表不會發生. 因此對市場影響, 是心理上多於實際. 尤其是早前因為債息抽升而跌得過勁的REITS, 公用股及地產股, 投資者情緒應該會有所回穩. 短期內三者仍然值得看好, 自己選擇置富(778), 潤燃(1193)及恆隆(101)去搏; 未必是最好選擇, 但算是最切合自己需要.

為了換馬, 自己已經沽清旺旺(151). 其實不算贏得多, 但勝在買得夠大, 回報仍算可以. 昆能(135)看似弱中之弱, 但實際上只是在RANGE TRADING, 反而值得繼續死守. 會候低買回天虹(2678), 其餘持股則無特別報告.
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