📖 ZKIZ Archives

傳統銀行升級 高薪搶奪科技人才

想在銀行工作?首先你必須讓雇主們讀懂你的心。

臨近畢業季，在大學的招聘會上，作為畢業生招聘計劃的一部分，蘇格蘭皇家銀行已經將傳感器連接到潛在候選人的頭部，以測量大腦活動和註意力跨度，從而選擇更加適合的人才。

銀行用這項“讀心術”監測學生的同時，還會給他們播放幾分鐘的系列圖像和視頻。根據他們的反應，得到個性類型的描述，以及這些學生可能適合的銀行業務領域。

金融技術大戰

“我們正在使用遊戲化和在線模擬的方式為畢業生創造不一樣的評估體驗。同時也給他們有價值的反饋。”RBS首席信息官Patrick Eltridge表示。

從機構交易到移動銀行，對速度不斷增長的需求，人口結構的變化以及日益嚴峻的網絡威脅對於銀行雇用人才也提出了新的挑戰。為了說服畢業生加入銀行而非創業公司，銀行必須向他們展示銀行首先是科技公司，其次才是金融機構。

摩根大通去年開始大量增加技術人員的招聘。摩根大通每年用於技術方面的花費高達90億美元，這些支出用於涵蓋研發人員薪資以及網絡安全預算，並且有三分之一用於新領域的投資。美國銀行對新技術項目的年度預算也達到30億美元。

在過去兩年中，德意誌銀行新招的技術畢業生團隊的規模翻了一番，引進的大部分技術畢業生都是專註於軟件工程的人。德意誌銀行正在計劃使用人工智能技術幫助回答其內部IT服務臺處理的更為常見的問題，目前該服務臺每月需要處理成千上萬的員工查詢。

盡管銀行業財務實力強大，但是仍然面臨來自科技行業公司的激烈競爭。Facebook公司、谷歌和Snap公司最近宣布計劃增加在倫敦的招聘，送餐公司Deliveroo也正在考慮將其在倫敦總部150人的勞動力翻倍，主要招聘數據科學家和計算機學習專家。

不僅是科技公司在偷獵人才，來自銀行業的新進初創公司也在爭奪年輕程序員。這讓銀行吸引科技人才變得更加困難。相比大銀行而言，金融初創公司以其寬松的文化和股權激勵為優勢，更容易吸引和留住人才。新的畢業生更希望與其他有才能的人一起從頭開始處理真正困難的問題，而不是在一個大池塘里的小魚，維護已經存在了好幾十年的軟件。

美國人工智能技術初創公司Fintech Kasisto就能為銀行搭建移動平臺上的虛擬機器人助手。Kasisto的語音聊天平臺KAI，結合了語音識別、自然語義理解(NLU)和產生以及人工智能推理等功能，能夠預測及解答客戶的上千種問題，並且幫助客戶進行實時銀行交易。

Kasisto聯合創始人CEO Zor Gorelov對第一財經表示：“為新一代銀行客戶設計服務是非常有意思的，我們正在利用人工智能技術幫助銀行通過創新和改革來迎合不同客戶對全新銀行體驗的需求。”

成立於2013年的Kasisto是從SRI國際拆分出來的初創企業，後者是Siri技術的創始公司。Kasisto已經獲得了包括紐約天使(New York Angels);Two Sigma Investments以及富國銀行(Wells Fargo)初創企業加速器合計225萬美元的投資。星展銀行(DBS)最近也成為Kasisto的小股東。

高薪挖科技人才

傳統而言，與高調的初創公司相比，銀行內的技術業務報酬並不高。然而，形勢已經改變。高盛集團在歐洲、中東和非洲技術負責人Damian Sutcliffe曾表示，在合作夥伴層面擁有技術背景的人數在過去十年里顯著增加。這些職位是金融領域薪酬比較豐厚的。

根據Emolument.com的數據，預計2016年，具有15年以上經驗的資深並購銀行家或操盤手的年薪約為30萬英鎊(約合375780美元)。相比之下，具有類似水平經驗的高級軟件研發人員的年薪則僅為11萬英鎊。

盡管薪酬有所不同，但這一趨勢是有利於軟件開發者的。根據Emolument.com，資深並購銀行家自2015年以來每年的工資下降23%，而高級軟件開發者的工資則增長了14%。

搜索公司Morgan McKinley的觀點則認為：“過去，人們被初創公司的文化和股權所吸引。但是我們現在看到了一個變化，他們對銀行更感興趣，特別是當我們開始看到一些初創公司可能已經走到生命周期的盡頭時。”

雖然銀行正在尋找更多的程序員、編碼員和軟件工程師等，但是具有更多專業技能的人，如計算機學習和網絡安全專家，這類人才的需求越來越大，因為金融機構正在努力應對新技術。

幾乎所有銀行現在都在大學校園里投入了黑客馬拉松(即馬拉松編程課程)招募人才。 RBS定期派高管前往矽谷，而包括摩根大通、瑞士信貸集團和澳新銀行等在內的金融機構也已經吸引了來自IBM公司和谷歌等科技巨頭公司的高管。

RBS去年投資了加拿大一家致力於量子計算軟件開發的初創公司1Qbit。1Qbit的計算速度比常規機器快得多。RBS正在尋求增加其在安全解決方案方面的專業技術。這些包括區塊鏈和分布式分類賬等用於支持比特幣等數字貨幣的技術。RBS最近還對德國IT服務提供商GFT Technologies進行了投資，該公司與英國銀行進行合作使用基於區塊鏈的技術。

在亞洲，星展銀行(DBS)今年4月投入10億元人民幣打造一站式虛擬銀行服務 Digibank，該平臺結合了生物識別系統和人工智能等先進技術，向虛擬銀行邁出了革命性的一步。星展銀行CEO高博德對第一財經記者表示：“亞洲銀行業正處於變革的風口浪尖，我們需要更多專業化的人才，為客戶創造了一種顛覆性的銀行體驗。”

隨著銀行越來越註重把自己打造成“高科技含量”的金融機構，它們也希望招募核心專業領域的“高技能計算機科學家”。一場金融科技領域的人才爭奪戰正在展開殺戒。無論是在機器學習、人工智能，還是數據科學等方面，未來我們一定能看到更多高科技技能的集合。

高校的尷尬

隨著人工智能等高新技術在各個領域的普及，科技公司和金融機構也在從高校成批地吸收人工智能的研發團隊。近期谷歌聘用了斯坦福大學人工智能實驗室享有名望的科學家李飛飛，她將帶領谷歌一支新的人工智能研究團隊。這也再度引發了高校人才資源流失的辯論。

此前，多倫多大學教授Geoffrey Hinton加入谷歌，紐約大學教授Yann LeCun加入Facebook，斯坦福大學教授Andrew Ng加入百度，卡內基梅隆大學教授Alex Smola加入亞馬遜等等。雖然他們中有一些仍然身兼兩職，但是在學校的經歷明顯會被牽扯掉，這對於學生也不公平。

研究人員警告稱，科技公司正在榨取學校的科研人才資源，這將不利於未來幾代研究人員的培養。從天文學到環境科學到物理學都面臨著此類挑戰。

根據美國國家科學基金的數據，美國計算機博士生最新的就業率攀升到57%，過去十年這一數據只有38%。根據行業協會計算機研究協會的數據，盡管計算機系的學生數量在增加，但是留校做研究的人員數量正在創歷史新低。

要知道培養一名計算機博士通常需要3~5年時間。“人們開始問，我們是否在為了迎合行業的需求培養人才的時候，卻反而危及到高校自身的能力?”Georgia Institute of Technology娛樂智能實驗室主任Mark Riedl對第一財經記者表示。

被科技公司挖墻腳最多的專業是那些和深度學習有關的專業，比如圖像識別和語言轉換等為企業帶來盈利的關鍵領域。根據CMU計算機學院院長Andrew Moore的預估，人工智能學生的底薪可能在500萬~1000萬美元/年。

這樣的薪水是大學無論如何也給不到的，況且公司還會給到年終獎和期權。美國國家科學基金2014年的統計數據顯示，大學普通的計算機博士後的中等收入在5.5萬美元，當時在企業的實驗室工作年薪為11萬美元。

研究人員擔心科技公司對大學研發實力的損害會影響到未來關系到人類生存發展等重大領域的研發實力，比如環境科學。美國國家氣象研究中心一名研究員表示，她的一位頂級的專家同事剛剛被挖到一家由IBM註資的氣象公司。

卡內基梅隆大學對此的回應是，允許教授在學校和企業之間平衡。Moore表示他雇傭的10%~20%在企業工作或者創業的教授時常在不提前告知的情況下缺席。紐約大學校長Andrew Hamilton也對第一財經記者表示：“這樣的擔憂確實存在，但我們還是鼓勵學生去學習計算機，來適應這個變化多端的世界。”

不過科技巨頭公司的人工智能專家稱，他們希望註資學校的人工智能實驗室，並為學生做職業培訓。據IBM研究部門副總裁Guru Banavar透露，IBM近期就發起一項名為Cognitive Horizons Network的計劃，有6個學院聯盟參加，教授能夠保留學校職位，同時為IBM研究所工作。上周谷歌也為蒙特利爾大學Bengio博士的實驗室註資340萬美元。

“真高薪”還是“被上榜”？信托業人均薪酬居前“沒毛病”

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-12/1104840.html

又是一年年報季，又是一年信托的“職工人均薪酬”飽受熱議之季。

在諸多關於今年上市公司員工平均薪酬的統計中，包括安信信托及陜國投，甚至多家具有信托概念上市公司的員工平均薪酬又一次名列前茅。例如，根據東方財富choice數據，在其統計的“上市公司員工人均薪酬”排名中，安信信托以217.27萬元的高薪殺入前三甲。同為上市信托公司的陜國投人均薪酬亦達到61.54萬元，在3219家上市公司中排名第17位。而以愛建信托為主要利潤支柱的愛建集團人均薪酬亦高居前列。2016年度，愛建集團員工人均薪酬為81.18萬元，排名第10位。

信托行業高薪再一次讓人“惹眼”，不過這個行業的薪酬真的有這麽高嗎？

有安信信托內部員工對《證券日報》記者稱，“這個數據，並不能準確反映公司員工的實際薪酬水平。”也有業內人士對記者表示，安信信托屬於民營背景的信托公司，在激勵上對員工給予的會比較充分，加之這兩年業績發展迅速，人均薪酬在行業應處於上遊，但人均200多萬元，也明顯過高。

而人均薪酬被誇大，究其原因，記者了解到，除了一向被用於衡量上市公司員工薪酬的指標“應付職工薪酬”和“支付給職工及為職工支付的現金”本身更貼近企業用人成本而非員工實際薪酬外，信托行業特殊但普遍實施的激勵性薪酬延付制度，也會降低該指標在測度信托行業人均薪酬方面的準確度。

事實上，與其他金融行業一樣，信托公司的員工薪酬也存在巨大的崗位差異。而對於初次就業的應屆生來說，在崗位基本相同的情況下，信托業開出的“價碼”與其他券商、基金等非銀金融行業相比，優勢並不明顯。《證券日報》記者走訪了北京某經濟類高校，對部分已獲得信托公司offer的應屆就業生進行采訪，薪資水平大概在年薪20萬元-30萬元左右。這個薪酬水平與周圍簽約券商、基金公司等金融機構的同學相比，並沒有明顯優勢。

安信信托 被評薪酬榜“探花”

上月底，上市公司2016年度報告披露完成。在諸多媒體及第三方統計的“上市公司員工人均薪酬”排名一項中，安信信托、陜國投人均薪酬水平均名列前茅。其中，安信信托被測算的人均薪酬為217.27萬元，在三千多家上市公司中位列“探花”。

不過，安信信托公司內部人士向《證券日報》記者表示，按目前方式計算的“上市公司員工人均薪酬”並不能準確反映其公司員工的實際薪酬水平。

以東方財富choice數據為例，其統計的“上市公司員工人均薪酬”指標的口徑為：員工人均薪酬=（支付給員工薪酬+期末應付職工薪酬-期初應付職工薪酬）/員工人數。其中，“薪酬”範圍系廣義薪酬，為公司為員工支付的現金。

業內人士指出，職工薪酬費用中既包含員工的工資、績效薪酬、應繳納的個人所得稅、福利費、教育經費等，還包含了按地方社保及公積金政策需繳納的公司承擔的社保、公積金等。事實上，上述計算方法得出的數據實際上更能反映的是企業的用人成本，而不是員工的實際薪酬，實際所得一般要遠低於此。

並且，由於薪酬構成體系、績效發放模式等方面的不同，該指標對信托行業的員工薪酬計算可能較其他行業有一定差異。

上海某信托公司財務人士對記者表示，目前信托公司根據中國銀監會《關於信托公司風險監管的指導意見》的要求建立了恢複與處置計劃，並建立了激勵性薪酬延付制度。即信托公司根據內部管理辦法計提的績效薪酬，屬於經營管理層及業務團隊的按一定比例予以遞延支付。其中，屬於經營管理層激勵性薪酬的延付部分，需經董事會薪酬與考核委員會綜合認定風險確已釋放後才予以支付；屬於業務團隊績效薪酬的遞延部分，需要待項目正常清算後，再發放相關延付的激勵性薪酬部分。

由於信托計劃的平均周期一般為1.5年-2年，個別項目的存續時間更長，以此計算的薪酬中的一大部分可能會在未來幾年後才會發放。並且，如果項目最終出現風險，相關高管和業務人員能否按時拿到這部分激勵還存在變數。

不過，即使如此，外界對安信信托“高薪攬才”的推測可能也並非完全空穴來風。2016年，安信信托實現了業績的突飛猛進，年報顯示，安信信托2016年實現營業收入52.46億元，同比增長77.54%；實現凈利潤30.34億元，同比增長76.17%，兩項指標行業排名均為第4位。

從信托資產規模來看，安信信托的信托資產規模為2349.52億元，與2015年年底基本持平。主動管理型信托資產規模為 1413.66 億元，占比由45%上升至期末的60%，加權年化信托報酬率達到了1.55%，在全行業中排名第5位。

“民營股東背景的信托公司對人才激勵都比較靈活，對於人才密集的金融業來講，安信信托取得這樣的成績，離不開對人才的依賴。但實際員工平均薪酬能有多少，恐怕只有他們公司內部人士清楚。”有業內分析人士對記者表示。

從安信信托的員工情況來看，公司目前在職員工為210人，其中前臺人員（業務部門、財富管理中心、投行等） 為119人，占比超過一半。在68家公司中，安信信托員工總數排名第33位，僅為中遊水平。

非銀金融行業　薪酬普遍較高

盡管以上述指標衡量上市公司員工薪酬存在不足，但通過用人成本的反映，也能間接觀察各公司或行業員工待遇情況。事實上，非銀金融行業的公司，很容易沖到薪酬待遇的金字塔頂端。

東方財富choice數據顯示，目前，滬深兩市共有35家上市公司的員工人均薪酬在50萬元以上。根據所屬行業進行分類，這35家高薪公司中有18家為非銀金融公司。

不過，以人均薪酬1608.330萬元排名第一的*ST川化情況較為特殊。*ST川化2016年年報顯示，目前公司在職員工總數僅為18人，系因公司完成了4784名員工的安置導致。如將該部分安置員工納入計算內，該公司的人均薪酬將大幅下降。

而排名前五的公司中，民生控股、安信信托、渤海金控三家的申萬二級分類均為多元金融，人均水平高達百萬元級別。除安信信托外，同為上市信托公司的陜國投人均薪酬亦達到61.54萬元，在上市公司中排名第17位。

除了上述兩家上市信托公司的員工人均薪酬高居排行榜前列外，以愛建信托為主要利潤支柱的愛建集團，2016年度員工人均薪酬為81.18萬元，排名第10位。

事實上，金融行業薪酬水平較高早已不是秘密。眾達樸信對金融行業2016年的薪酬調研報告顯示，在一線城市，金融行業部門經理年薪高達60萬元-90萬元，而層級較低的專業經理年薪亦可達到26萬元-50萬元的水平。而這僅是對實際發放的年度總現金進行的統計，除現金外，行業補貼亦是員工薪酬的重要組成部分，包括膳食補貼、通訊補貼、車輛補貼、出差補貼、住房補貼、崗位補貼等等，數目十分可觀。

信托薪酬增幅　將高於金融業整體漲薪水平

由於信息披露的要求不同，包括上市的兩家信托公司在內，僅有8家公司披露其當年“支付給職工以及為職工支付的現金”數據。《證券日報》記者按照上述東方財富choice數據對上市公司的統計方式進行計算，發現其中7家信托公司的員工“人均薪酬”在60萬元以上。其中，安信信托以217.27萬元的優勢名列第一，上國投、中江信托、中鐵信托等公司的員工“人均薪酬”也在100萬元以上。

除上述8家公司外，其余60家信托公司員工的薪酬水平較難推測。從目前披露的財務報表上看，僅有“應付員工薪酬”一項指標與員工薪酬水平有所關聯。不過，據業內人士指出，該指標僅反映截至2016年末應付而未付的職工薪酬，由於各公司薪酬發放方案及時間並不一致，該指標除以人均人數並不能直接得出公司上年人均薪酬的實際數額。

業界人士表示，對於員工薪酬來說，不同部門、業務類型、職位序列等因素均會造成重大影響，不同公司的薪酬構成情況亦不相同。某位民營背景的信托公司員工對《證券日報》記者表示，目前其所在崗位的業績提成在0.5%-0.8%之間，如當年承做項目金額過億，稅前收入就有可能達到百萬元級別。不過，該受訪人亦承認，目前獲得百萬年薪並不容易，還是要結合個人的資源獲取能力以及公司政策而定。

華融信托研究員袁吉偉指出，目前民營股東背景的信托公司薪酬激勵更為靈活，但要處理好薪酬激勵與風險控制的關系；而國企背景的信托公司薪酬激勵則有待改革優化。對於一員工而言，薪酬只是一方面，個人發展空間、企業文化等因素也將對員工去留產生重要影響。

而對於初次就業的應屆生來說，在崗位基本相同的情況下，信托業開出的“價碼”與其他券商、基金等非銀金融行業相比，優勢並不明顯。《證券日報》記者走訪了北京某經濟類高校，對部分已獲得信托公司offer的應屆就業生進行采訪，薪資水平大概在年薪20萬元-30萬元左右。

“目前與人力部門談的初始年薪大概是20萬元出頭，但是目前還沒有正式簽合同，還說不準。”該校的一位應屆畢業生稱。該生同時還對記者表示，這個薪酬水平與周圍簽約券商、基金公司等金融機構的同學們相比，並沒有明顯優勢。

不過，在邁入“20萬億元”之後，信托行業整體薪酬水平仍令人期待。據眾達樸信預計，2017年信托行業漲薪幅度將達到8%，高於金融業整體漲薪幅度水平。

9A仔棄高薪搞團購一開即賺

1 : GS(14)@2010-08-17 23:01:19

2010-6-17 NM  

避開高昂租金的網絡生意，成為「八十後」的創業舞台。

二十三歲的王鍵基（KK），放棄跨國公司麥肯錫（McKinsey & Company）的高薪厚職，創立快閃團購網「激安ZONE」（激安是日文的超低價）。適逢團購熱潮席捲全球，加上皇仁九優生的背景，傳媒爭相報導，網站人氣急升，facebook群組會員近二萬人，開業不足一個月已有三萬元落袋，好過不少打工仔。

生意夠「潮」，但KK卻是一個名副其實的「宅男」，惟有心口掛個「勇」字邊做邊學，現在由他親自剖白這條不平坦的創業路。

半年前，我還是一個平凡打工仔，但最近一個月，已有四間媒體來採訪我，因為我創辦了全港首個快閃團購網站「激安ZONE」。「快閃團購」近年在外國及內地都已成為熱潮，但在香港，我是開荒牛，不管商戶或消費者，都滿腦疑問。其實很簡單，你來到我的網站，便會看到不同折扣額的產品或服務，於限時內聚集到一定人數購買，該折扣便生效。如此一來，顧客享用到折扣，商戶品牌得到宣傳，我就從交易額中抽三成佣金，正是「一家便宜三家着」。

不過，要飲到「頭啖湯」並不容易。每天，我晨早八點就開工，找商戶傾優惠之餘，亦要應付響不停的手機，為了看上去成熟些，見客一定穿恤衫，三十度高溫也加件外套，挽個公事包，隨身帶備手提電腦。雖然公司只有我一人，但我習慣用「我們……」介紹公司，令人錯覺公司有一定規模，目的只有一個：「我唔係死o靚仔，請相信我！」

快閃團購運作模式

1 團購網向商戶索取優惠，雙方定下最低團購人數、時限及使用條款。

2 在網頁貼出優惠，吸引會員在限期內購買。

3 會員用Paypal或信用咭，向團購網繳付折扣後金額。人數達標後，優惠便生效，反之則全數退款。

4 會員持有自行列印的換領券，便可換取產品。

5 團購網在交易款項中抽取佣金（激安ZONE為三成）後，將餘額交予商戶。

facebook建平台

公司成立之前，為爭取足夠「牙力」向商戶拿取較大折扣。今年二月，我在facebook開設「激安ZONE」群組「儲客」。除在網上搜尋各種優惠放於群組內，亦鼓勵用家「舉報」，營造一個「着數齊齊用」的平台，並在此試行「快閃團購」模式。第一單生意是由朋友介紹的一元試食土耳其軟糖優惠，推出兩星期有逾五百人支持，是一個很大的鼓勵。為加速會員增長，我自行將網上各式各樣的優惠券「打包」，會員可一次過下載一套七十張，條件是要「介紹朋友」，結果會員人數以每日三、四百人急增，約一個月人數已過萬。

不過，facebook不能向用戶收費，最後有多少人使用優惠券亦沒有保證，難以向商戶推銷。上月十六日，我正式推出網站「激安ZONE」（http://gigonzone.com），加入Paypal付款功能，消費者需以預繳形式，用信用咭，以折扣後的金額購買產品，若人數達標，換領券便會電郵予顧客，列印後可到相關商戶換取產品，反之人數不達標便向顧客退款。

網站成立後，商戶對我的信心亦有所提升，很快傳媒登門訪問，更獲Yahoo!選為首頁新聞，成功提升網站知名度。我會定時在每晚約十一時，這個最多人上網的時段推出優惠，讓用戶養成每日查閱優惠的習慣。網站用戶至今增長穩定，當中約八成用戶為三十五歲以下，五成二十五歲以下，男女比例約為四比六。

主攻飲食優惠

這天晚上，珍珠奶茶連鎖店日出茶太的特許經營分店一眾老闆，在酒樓聚會兼開會，我膽粗粗向品牌總代理李家聲自薦來推銷。之前，我已先在facebook開設一個「我相信可以召集一萬個想要半價珍珠奶茶的人」群組，七日內便已達標，希望能藉此說服全線日出茶太推出半價優惠。

「你哋怎收費？」有店主問。「我哋嘅賣點係：不成功不收費。團購成功，因為消費者已付款，很大機會會來換取產品；作為商戶，已得到一定的生意額及宣傳功效；就算人數不達標要取消，該優惠資訊已在facebook及網站登出多天，亦有免費宣傳效果。」我不厭其煩一再解釋。「一次過太多客會否很混亂？」有店主倒過來又擔心。「使用時限可以更改，攤分三天便不怕客人同時間湧來。」店主聽完紛紛點頭。由於是次優惠亦是「激安ZONE」一個宣傳良機，所以我只收取 Paypal的成本。花了一個多小時，總算說服了各店主，不久，大家便可在各分店看見有關優惠的宣傳海報。雖然「冇錢賺」，但我很開心，能得到連鎖品牌支持，公司又向前跨進了一步。

網站登場逾月，已推出過十五款優惠，最成功的是與蛋糕教室兼Cafe「Cake 1 Cake」合作，以四十五元享用原價八十元的甜品自助餐，優惠券刊登首兩小時，已賣出五百張，加推亦迅速賣清，結果四小時賣出逾千張，由於是蝕本價，商戶拒絕再加推，但這單生意已令我賺取了過萬元。根據經驗，有關飲食的優惠最受歡迎，另外時興的娛樂活動亦很有潛質，如半價一百五十元的蛋糕班，亦有逾百人購買。

不過，產品的價格直接影響我的收入，例如每張十元，可到board game（版圖遊戲）cafe玩兩小時的優惠，我每張可抽取三元佣金，但扣除Paypal的手續費後已所餘無幾，反而半價三百二十八元的小童攝照套餐，雖然只賣出二十七個，但已賺逾二千元。待公司名氣更盛後，我會主攻折扣後售價仍超過一百五十元的中價消費品。

「一支公」難發圍

公司逐漸走上軌道，開心之餘，也開始擔心。每天，單是解答用戶的問題、改善網站的頁面等，我已忙得透不過氣。這幾天除了《壹週刊》，還有《明報》的訪問，已經快沒時間聯絡商戶，如果沒有新優惠，網站隨時「命仔不保」。除此之外，目前的合作商戶仍以小商店為主，而我最希望的是找SPA、酒店自助餐等中價消費優惠，但缺乏經驗，不知從何入手。曾經聯絡過一些中介公司轉介商戶，但他們要收取三成佣金，實在太貴；另外，又嘗試在網站張貼告示，招請兼職「玩樂達人」，利用各行各業的便利聯絡商戶，亦未成事。

雖然難關處處，但二萬多個會員仍是我最大的「資產」，只要保持人氣，公司仍有前景。這時，給我最大支持的正是父母。我出身中產家庭，父母對我這個么子都很放心，我亦好「生性」，讀名校，會考拿9A，中六便獲科大Global Business優先取錄。大學畢業後，順利進入外資麥肯錫，獲派駐上海任企業顧問，年半後我決定辭工創業。在懲教署工作的父親十分支持我，認為創業愈早愈好，一句「資金唔係問題」，令我非常感動，做護士的母親則最開心我回港居住，現在每日都問我有什麼優惠，回醫院向同事推廣。

我身邊有幾個朋友畢業後都選擇創業，但都以傳統貿易買賣為主，我曾邀請他們合夥，卻沒人有興趣。我不會氣餒，三萬元的盈利，更是一支強心針。最近，市場開始出現同類網站，雖然帶來競爭，但亦表示有更多人認同「網上團購」的生意模式，所謂「肥田才有人爭」，我一定不會放棄的。

新興消費模式全球熱捧

「網上團購」概念始於美國，網站Groupon去年底出現後，這經營模式便在全球迅速蔓延，單在內地同類網站已多達數十個，其中規模最大是「人人網」創辦人王興的「美團」，另外「酷團網」及「拉手網」亦在本月初分別獲內地企業融資八百萬及四千萬人民幣，可見這種「以量制價」的消費模式正受到熱捧。

在本港，「激安ZONE」（http://gigonzone.com）登場後，已有數個團購網站陸續出現，當中以將於本月28日登場的「http: //ubuyibuy.com」最矚目，首輪合作商戶不乏Haagen-Dazs、Toni&Guy等知名品牌，加上以吳建豪、向佐、MC Jin等明星潮人作招徠，網站未推出，facebook群組已有逾萬人登記。

開業資料（5月）

網站建設費*$10,000

總計 $10,000

*網站建立兼包三個月服務支援

營業資料（16/5-11/6）

收入 $37,000

Paypal▲ $5,000

廣告 $600

盈利 $31,400

▲按每單交易收取3.4%再加2.35元

一點意見

1 市場已出現競爭，趁目前仍是同類網站最高知名度，藉此優勢大膽向一些知名連鎖品牌洽談取優惠，鞏固地位。

2 很多有質素及知名度的商戶都不會提供大幅度優惠，要發掘一些有潛質而未普及的品牌。

3 在自己網站的會員中，以分佣形式，物色精通消費資訊的專才為合作夥伴，補救缺乏商戶網絡的弱點，並聘請一至兩個員工，協助分工及業務拓展。

---

天之驕子棄高薪 轉戰創業場　食腦+人脈 贏在起跑綫

1 : GS(14)@2010-08-30 21:37:32

2010-8-25 hT

　　年輕打工族對企業忠誠度不高，普遍3至4年就想嘗試創業做老闆，近年更愈來愈多職場「天之驕子」如企業顧問、投資顧問等年輕高層，甘願放棄月入幾萬的金飯碗，心口勇字轉戰創業場。對比以往，年輕高層要創業，機會成本高且市場空間小，但隨着網絡世界開通，新一代都懂得「入流」掌握商機。香港商機創辦人及行政總裁李根興認為，顧問精英本就要為客戶「度蹺」賺大錢，他們自行創業，已經贏在起跑綫。

　　李根興表示，雖未有資料顯示近年的企業顧問創業率有明顯增長，但他們的個案確實比金融或投資界的高層和顧問為多：「企業顧問本身的工作就是幫人搞生意、賺利潤，所以他們一旦有做老闆的打算，就可以善用自身的創意和策略思維等優勢。」

80後顧問 重定黃金10年

　　他又稱，金融投資界的高層，薪酬始終比企業顧問高，因此往外闖的風險和機會成本都高；再者，高學歷年輕族的家庭負擔較小，不乏回流或繼續轉型的機會，所以現今的年輕高層多數打工3至5年就有創業打算：「相比畢業即創業的人，他們至少有豐富的人際網絡，創業需要援手時，就能找到相應人脈幫助。」

　　如26歲的胡嘉瑩（Joyce），本受聘於跨國管理顧問公司麥肯錫（McKinsey & Co），負責內地大型超市的直銷工作，安安樂樂打工3、4年，開始發現身邊的朋友或同事都選擇轉工或創業，影響她重新思考「黃金10年」發展方向：「去年6月還在打工，9月就辭職，鎖定網上電器銷售。」

　　一開始，她沒有選擇自己喜歡的零食或護膚品銷售，卻選擇零認知的電器行，開辦eJOY.com.hk網站。「買零食的人會想即刻吃，買護膚品的會先想試上手，惟獨買電器，不論在門市或網上訂購，最後都必定要隔幾天才收到貨，對消費者影響性較小，創業可行性較大。」

營運3個月 月收6位數

　　Joyce深明毫無經驗兼屬女流之輩，難以說服老行家讓自己躋身到行內競爭，入行前便花足1個月每天進出電器行查問市況，了解哪些牌子好賣、好用或款多。她積極致電電器供應商爭取經銷權，卻吃盡閉門羹，後來得一位伯樂「過招」：「前輩令我清晰行內運作，例如電器安裝有問題，電器行要全盤負責，所以行家不會冒險拆貨給新手經銷。」Joyce決定用行動展示合作誠意，一日致電6、7次游說，兼主動上門爭取面談，即使被惡言呼喝或連番cut綫也頂硬上：「決定要做就不能回頭。」

　　去年12月，Joyce做了首個家電介紹網，同步花6位數建網站，令銷售功能可媲美門市，針對少有買電器的年輕族，以及忙得沒時間落舖選購的上班族：「舉例我想買惠而浦5公斤洗衣機，輸入關鍵字眼，可快速搜尋合適類別及相近的款式；倘若選了參考清單又不想即時購買，客戶亦可儲存資料，方便下次翻閱。」

　　花了3個月時間炮製，網站今年6月正式運作，如今月營業額達6位數字。她給自己2年時間：「創業方向好重要，是想cover人工，還是想做大佢，我是後者。」

﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏

【Case】電子賀卡太虛無 出路窄

　　問題1：今年初，4名科大電腦科學畢業生拿着籌措而來的10多萬元，創立思方科技，大搞網上立體電子賀卡生意，4人預算首年沒有工資，半年內可達收支平衡，惟最近擱置賀卡概念，轉而設計網絡遊戲軟件出售予網絡玩家。

　　專家建議：李根興坦言其產品很冷門，缺乏可參考的創業例子，而最大問題是沒有清晰的收費門路，推廣意念亦虛無，未能滿足消費者要「一手付款、一手收貨」的需要。

　　應考慮將設計變成實物賀卡，擺賣或寄賣還可實在地收到錢：「若想賣設計或構思，可先聯絡廠商把電子概念實體化，再參加如貿發局等展覽會，爭取與海外顧客接觸的機會，讓對方知道你可以根據客戶需要度身訂造一款軟件，甚至把軟件註冊成專利，生產自己的商標及產品。」

﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏

【Case】擺檔示範洗鞋 有助吸客

　　問題2：本做鐘錶銷售的Tony，與友人開設「美鞋家」，推廣環保洗鞋及保養服務，惟因租金貴，公司設在大角嘴工廠區，只能吸納附近街坊生意，宣傳未見足夠，且收費便宜未能賺大錢。

　　專家建議：李根興認為，創業首先要全身投入。其次，洗鞋及保養服務由於貼近大眾需要，可以廣受歡迎：「除在公司樓下擺放易拉架宣傳外，亦可印製單張投入附近屋苑或商廈；趁下班人流最多的時間，找個位置開攤檔，示範簡單洗鞋及保養效果，自然能吸引途人圍觀，順便作為鞋履收集點，減少上門收鞋的時間及成本。到別人上班的日間，就可洗鞋。」他認為收費數十至數百元很合理，只要撈到生意便可發大來做。

﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏

專家之言︰掌握收費之道 鮮有蝕本

　　除了Joyce的網上電器銷售外，還有5月才推出但已錄得逾5萬會員的網上團購「激安Zone」，創辦人王鍵基（KK）曾於McKinsey工作，看準外國的「快閃團購」網而照辦煮碗引進本港，以低於5折的商戶或產品優惠，吸引瀏覽者網上消費，從拆帳中賺取利潤。因反應大好，引來不少同類競爭者相繼出現。

首要互惠互利

　　創業原因不外乎為夢想或為賺錢，但「創業達人」李根興說最重要一點是想想：「錢從何處收？」eJOY與激安Zone能於短期內獲得不俗成績，只因Joyce和KK懂得利用網絡收費，且有實物作交易：「收費過程清晰，顧客在網上購物，他們實際收到錢之餘，對方亦能實在地得到一件貨品；雖然兩者的構思都不是新概念，但起碼人人都有需要，亦能互惠互利。」

　　他補充，如激安Zone之類的團購網，很快就有競爭對手出現，同一範疇最後亦只能留下一個勝利者。他認為KK若想再下一城，就應打鐵趁熱，吸納更多投資者注資，方有穩健的資金繼續與對手決戰：「有錢，就可做更多宣傳和推廣，提高知名度，保持客流量，與商戶爭取優惠的議價能力亦較高。」

---

高薪族放大假 或要記錄工時 最低工資細節 「累死」人事部

1 : GS(14)@2011-01-24 23:47:24

【明報專訊】距離最低工資法例實施只餘3個多月，但魔鬼已在細節出現，當眾人以為只要月薪不少於11500元便不用備存工作時數，勞工處卻指，有關法例是以「工資」計算，即「工作時數」掙取的金額，並不包括該月有薪假期和休息日等「非工作時數」的薪酬款項，即使月入30多萬元的高層，若當月內放大假，只有1天上班的「工資」少於11500元，僱主也要記錄他該月總工作時數。


香港人力資源管理學會最低工資專責小組主席梁慈暉說，由於最低工資法例訂明的每月「工資」計算方法極為複雜，不同薪酬水平的僱員，每月的放假日數多寡也影響其工資收入，並不能以平均數一刀切。（陳佩儀攝）




香港人力資源管理學會指出，不少公司至今仍不掌握最低工資法例執行細節，「工資」計算方法衍生出來的員工總工時記錄的影響更為巨大。香港中小型企業商會亦指，要再研究執行上的困難。會計界立法會議員陳茂波也說當初審議條例時，政府亦未特別說明此例執行細節問題，確是「看漏了眼」，將作跟進。

業界：細節執行影響大

根據最低工資法例的附屬法例，僱主須為「每月工資」少於11500元的僱員，備存工資期內的總工作時數，違者可被檢控，一經定罪最高可被罰款1萬元。但原來「每月工資」的計算，並不包括僱主為僱員支付的「非工作時數」薪酬，即要扣除休息日薪酬、假日薪酬、年假薪酬、疾病津貼或產假薪酬等款項。勞工處發言人亦表示，僱主在計算僱員的工資是否在11500元以上，從而「豁免」記錄工時，必須先剔除上述非工作時數的薪酬金額。

香港人力資源管理學會最低工資專責小組主席梁慈暉說，此條文衍生出來的問題等於公司要依據各員工每月有否放假，才知要為多少員工記錄工時，執行極困難。以月入30萬的公司總裁為例，若他在一個月30天內放了29天大假，只有1天上班，他該月掙取「工資」只有1萬元，儘管他的時薪逾千元。「你可以想像他的下屬怎去要求他提供工作時數資料？」

以5天工作制、放假有薪的月薪僱員為例，一個月工作日20天，有薪休息日10天，其實際月薪要達17250元，20天工作日所掙取的「工資」才符合11500元豁免記錄要求。

大部分公司不清楚法例細節

梁慈暉說，不少公司目前才開始為應付最低工資法例作準備，早前該會舉辦2場大型講座，發現大部分公司仍不清楚法例執行細節，法例要求僱主要在工資期後7日內計清金額出糧，這對人力資源管理部門的壓力極大，相信未來人力資源人手需求勢增。

香港中小型企業商會會長劉健華和香港餐飲聯業協會會長黃家和均指，他們的商會已成立工作小組研究最低工資法例執行問題，包括更改合約細節，但仍未留意到因「工資」計算方法，衍生出來的複雜問題。

立法會人力事務委員會主席、職工盟李卓人不諱言，有關11500元以上工資「豁免」記錄工時的條文實是「畫蛇添足」，故他們一直爭取無豁免，為下一步訂定法定標準工時作準備。

(明報記者陳佩儀報道)

---

2 : GS(14)@2011-01-24 23:48:41

只付28元底線 須棄固定月薪制
  2011年1月24日

【明報專訊】僱主若但求僅以最低工資28元時薪的水平聘請員工，日後出糧須放棄固定月薪制度，因法例並不容許僱主以28元工資計算出來的「全年平均月薪」向僱員出糧，否則遇上有31天的月份，員工實際工資根本不達標，如要僱主堅持固定月薪制，則須按31日「月大」作計糧基礎，等同員工一年可獲多發7日糧。

法例不接受「全年平均月薪」

由於每月工作日數及總工時，將是日後評估月薪制僱員工資是否符合法定最低水平的關鍵，同是每小時薪酬28元水平，以每日10小時工作，休息日及假期亦有薪計，在31天的月份最低月薪需達8680元，在30天的月份只要8400元，在只有28天的2月則是7840元。

雖然僱員全年12個月的平均月薪只為8516.6元，但勞工處指出，《最低工資法例》訂明僱員於「工資期」的工資，須符合法定最低工資水平。

對月薪制員工而言，其「工資期」是按月計，以上述例子而言，在31日的月份，員工月薪若只有8516.6元，並不符合按法定最低工資水平計算出來的8680元水平。香港人力資源管理學會最低工資專責小組主席梁慈輝坦言，日後僱主將面對僱員工資水平會按「月大」、「月小」而出現差異，僱主若只按固定時薪水平出糧，日後將面對每月發放不同月薪的問題。

如僱主想減省繁複計糧的行政成本，堅持固定月薪制，則須按31日「月大」的8680元為準，但全年會多付1960元工資，等同向員工多發7日糧，當中未計員工若超時工作一樣要作「補水」的額外開支。

---

3 : abbychau(1)@2011-01-28 02:18:10

一直覺得人事部本來就好得閒

---

4 : GS(14)@2011-01-29 15:59:40

why?

---

5 : idsdown(1658)@2011-01-30 11:51:17

電腦幚左佢地完成了不少

---

職場慧眼：高薪後遺症

1 : GS(14)@2012-10-01 13:34:10

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120928/18026920
「我自問每件事上面已經好盡力、好畀心機去做，我亦明白呢個工作機會好難得，但如果高薪換來的是沒有快樂、沒有健康、沒有滿足感、沒有時間和家人相處，這又是否值得？每天我都不知道自己做緊乜！但另一方面我又真的很需要錢，現在的市道，出面根本找不到有這樣福利的工作，這是我最矛盾的一點！」
你根本自尋煩惱！一開始抱著這種心態做這份工經已注定會有今日的局面！太多人以為人工高可以補償一切，結果度日如年慘過坐監。這世上冇免費午餐你不是不知，食得鹹魚就抵得渴，擺明為錢求仁得仁應該心足，除非僱主出爾反爾cut你人工！值得不值得不是一早計算過的嗎？現在才「驚覺」高薪不足以補償一切？如果你真正盡了全力還是做不好工作，你就是力有所不逮，不管你想不想恐怕很快你都要兜路走。否則你就是搵藉口推卸責任！逃避永遠解決不了問題，你沒有勇氣面對自己弱點缺憾，找出問題的根本所在的話，即使轉幾多次幾多份工都無補於事。
賣勤力？你勤力得過隻牛？但下場呢？現實的確很殘酷！而且勤力和質素並無必然關係，當你自己都不知道做緊乜的時候，你的表現可以有幾好？你究竟有沒有好好和老闆溝通過，知不知道他的要求是甚麼？掉轉身份你是老闆，你會有甚麼想法？
當然五時花六時變或者講過唔算數的乞人憎老闆大把，每次「上當」都應該「學精」，靈活變通及處理，懂得做足風險管理及各方面的準備工夫，總之360度包抄無懈可擊，看誰能耐挑剔到我！壓力之大又極之辛苦是當然的，但最大的得益者，肯定是你不是你老闆！
張慧敏

---

高薪地盤工 胡孟青

1 : GS(14)@2013-07-17 01:03:08

http://www.skypost.com.hk/column ... %A4%E5%B7%A5/101908
在電梯碰見會德豐常務董事黃光耀，有見集團近年積極入標投地，連將軍澳最終極一幅擁有三面環海、460米海岸線的臨海靚地，亦以筍價成為其囊中物，連同之前已投得的三幅，集團已躍居將軍澳大地主，看來目標要把太古城複製於該區。
閒聊間，問及建築成本愈來愈高，釘板紮鐵工人日薪1,700元，搭棚工人也日薪過千。基建上馬高峰，地盤工稀缺，既怕捱苦又怕日曬雨淋的新一代，等閒也不願加入建造業。他有感而發地指出，單是地盤安全主任一職，已經非常渴市，僱用一位擁有相關文憑且經驗豐富的安全主任，月薪達八萬元，即使畢業生入職，起薪點也有差不多二萬元，較見習工程師高三成，雖說屬於建造業工作，港人眼中的地盤工，但也是一份良心工作，屬文職，對職業安全法例、安全管理、危害辨認及風險管理、意外理論與調查等職責的要求很高，加上法例要求一百人以上的地盤，必須聘請全職安全主任，不失為畢業生的其中一條出路。
大學學位氾濫，若非專業，畢業後只怕更感徬徨，與其堅持要考入傳統大學，畢業後除一紙證書就一無所長。除非你自覺可以成為一個成功的推銷員，在銀行、保險、地產界都可如魚得水，否則將會更高不成低不就，亦非讀音樂、藝術、設計的材料，倒不如循職業培訓出發，腳踏實地，尋找出路！

---

Banker棄高薪　建社區資訊平台　 街坊版fb　幫小店搵生意

1 : GS(14)@2014-08-16 21:12:57

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20140815/18832640

                                【創業Startup】
於地產霸權下，街坊小店想出頭難上加難。兩名前投行Banker，決定脫離炒賣生活，轉行為各區街坊服務，開發社交資訊平台，冀借「街坊版facebook」，展開創業之路。
記者：倪敏慧

                譚俊傑（Matthew）及黃景龍（Antony），留意到香港鄰里間昔日情懷不再，街坊小商戶要搵生意，目前仍然只靠口碑及傳單，於科網時代，香港正正欠缺社區交流網上平台。有見及此，兩年前Matthew甘心放棄德銀副總裁一職，Antony亦決意離開工作五年的摩通，齊齊「劈炮」，自己掏荷包再向其他投行朋友籌集資金，首輪投入百餘萬元，開發專為街坊而設的社交網站myflat.hk。
網站營運分兩個層面，其一是希望借提供社區資訊，吸引各屋苑居民登記；另一方面連繫各區商戶，利用平台向街坊作推廣。網站自去年12月開始運作，由其中五名老闆及聘請兩名負責電腦程式的員工組成團隊，目前只推出測試版本，暫未有收入及盈利。Antony透露，至今已有為數不少的小商戶上門提出合作，包括深水埗士多、街市檔主等。「香港租金好貴，小商戶街舖做唔住，但街坊唔知道，原來好多舖只係被逼搬上樓。」

將與九龍城小店合作

                網站將於8月中，供九龍城街坊商戶率先免費登記「商戶版」，九龍城街市多個店主亦已成合作夥伴。他表示希望借互聯網力量，為香港保留街坊小店。當網站達至一定規模後，網站會逐步商業化，並以收取廣告費用作主要收入來源。
過去香江鄰舍關係密切，與今日「連隔籬屋姓乜都唔知」的境況截然不同。Matthew強調，網站最終願景是，港人可重新建立鄰里間守望相助的精神，未來可利用myflat.hk，隨時搵到街坊幫手煮飯、湊仔、整電器等。他表示，最近他的街坊於平台上表示，快將外遊，希望有人願意暫時代為照顧盆栽，最後就由Matthew出手負責淋水。Antony認為今日工作，比過去投行工作更具意義，「呢件事係對全港市民都有意義，唔係只係好似以前做投行咁，只係幫客操盤，睇下賺幾多個『0』。」
與一般社交網站不同，用戶於myflat.hk進行登記後，只能進入住所所屬區域群組。如想加入屋苑群組，必須經地址核實程序，登記密碼會郵寄至住戶實體信箱。網站至今有約2,000名登記用戶，當中三成經過電子核實程序。                                                        

---

2 : GS(14)@2014-08-16 21:13:09

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20140815/18832642
  

【安排培訓】
香港創業氣氛漸濃，越來越多機構主動建立創業家網絡，培育香港創業家，包括科網巨企Google。
「其實香港要搵科技專才好難，好在今次Google嘅計劃，畀到機會我哋識到兩個加入我哋嘅團隊。」Matthew所指的是Google與中文大學合辦之「EYE年輕創業家計劃」，計劃旨在為香港有志創業人士，提供一連串培訓，安排交流活動。參加計劃人士將組隊「度橋」，具潛質之隊伍將獲安排導師培訓，當中最優秀的團隊，更可遠赴美國山景城Google總部觀摩學習。
由Google為myflat.hk安排之導師鄭思行，綜合自己創業經驗，為團隊提供意見，更影響團隊改變策略。他表示，自己以往見盡不少創業人士，很快就因遇上不同障礙而熱情減退，他寄語Matthew等人創業經驗寶貴，「就算將來唔得，最多咪番去打工。就算再打工，你都會比人叻，因為你試過經營一間公司，視野一定比人闊。」

---

3 : LHC(34894)@2014-08-16 23:07:03

good idea，但唔會起得到

---

4 : hw(51880)@2014-08-20 13:35:37

Idea 係好, 但係純粹公益? 無一個 business model 點維皮?

Facebook 上面已經有類似既 group.  好似我住個區有個FB group, 都好多資訊架, 又會評下區內食肆, 交通, 街坊之間又八下. 區議員又可以借果道黎服務下.

---

5 : greatsoup38(830)@2014-08-20 16:42:29

其實我都考慮緊整一個

---

高薪老外　 生活離地

1 : GS(14)@2016-08-14 14:28:21

上海語境裏「外地人」有別於「老外」，前者指的是在上海打拼的內地人；後者指外國人或expat，香港如今勉強還算「老外」。派駐上海高薪厚職的老外們享受着上海的小資情調（「小資產階級」指嚮往西式生活，追求享受），其實是離地的。


滬打工仔生活難

「小資指那些在隻身上海工作的老外吧！沒有負擔，很多支出公司買單。」福建人阿漢是某大外媒的中國僱員，租住在法租界的公寓，卻沒有過得很小資，「上海生活水平高，一般中國工薪階層就算收入不低也要積穀防飢，要考慮現實」。從老家到上海生活工作十多年的阿漢始終未能以上海為家，「買不起上海的房，租金現在還好，說不准幾時就被趕走。很難有家的感覺」。從街頭廣告可感受到樓價是這個城市居民最關心的事。香港經濟科老師Grace是第一次到上海旅遊，對樓市的兩極化感驚訝，發現幾千萬（人民幣．下同）的豪宅眾多，平到300多萬的樓也有，「不過比起收入，上海供樓負擔比香港還重」。與樓市一樣，上海的餐飲也很兩極，西式食物可以很貴、平價小吃也到處都是。用手機app叫外賣非常時興，24小時有得吃。《蘋果》記者




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160814/19735493

---

為追夢棄高薪筍工索爆模特「儀」不再做鹹魚

1 : GS(14)@2016-09-14 05:52:15

重回沙排場上，Sonia希望能再次代表香港出賽。



曾代表香港征戰亞運沙灘排球比賽的江卓儀（Sonia），2011年因為經濟壓力而放棄了心愛的沙排「轉行」當護士，從此過着只得工作沒有靈魂的鹹魚生活。直至去年，Sonia辭去護士工作，重投沙排懷抱，鹹魚碰上水就變回一條生猛游水魚。記者：倩宜　攝影：馮峰、吉吉



Sonia指新新拍檔方思敏（包包）漸有默契。

包包指Sonia非常勤力練習，故其「香港沙排界一姐」的稱號並非浪得虛名。

Sonia現在每星期也努力操練。

回想當初放棄沙排的原因，Sonia無奈表示：「因為香港做運動員，如果唔係去大型比賽，所有費用都係要自費，我都要生活，所以咪放棄。」Sonia指香港對運動員資助極為不足，過往不僅比賽(報名?)費用需自付，就連教練費，也要待她們在大型賽事中勝出才獲資助。她說：「King Sir（鄭景亮）真係好好，佢當時可以話係義教我哋，係間唔中我哋叻女，打到大型比賽又贏到，佢先可以分返啲教練費。」



Sonia指King Sir是其恩師。

包包笑指曾因泳褲的綁繩鬆掉，而險些於比賽中甩掉泳褲。

曾經因為經濟壓力而放棄沙排，問到Sonia現時又因甚麼原因再次重回沙排球場？她說：「當時做護士人工唔差，錢係真係唔駛擔心，但我每日嘅生活就係得返工放工，攰到個人唔想郁，連跑步都唔想跑，當時就覺得應該再停落嚟休息下，所以就辭職。」Sonia指當時辭職只是想好好休息，並沒想過再重回沙排球場，直到她遇到現時拍檔、前香港排球代表隊成員方思敏（包包）。「嗰陣我去睇比賽見到包包，當時講笑同佢講，話不如我哋落場打，點知當時佢真係send message問我係咪想打返，就係因為咁而組咗隊。」Sonia笑說。



除了兼職護士外，Sonia還有當運動評述員及model的工作。

香港政府花700萬邀請里約奧運中國代表團來港表演，但對香港運動員的資助卻極少。

雖然現在有多份兼職在身，但Sonia仍盡量每星期練習五天，其拍檔包包直言Sonia香港沙排界一姐的美譽並非浪得虛名：「好似今日(受訪當天)咁，佢份護士兼職啱啱開完通宵更，07收工唔瞓覺就直接過嚟練波，真係好勤力，香港一姐呢個地位真係值得。」提到二人的目標，包包表示希望能學好沙排技巧，而Sonia則指希望能打回香港頭一、二的位置，及再次代表香港出賽。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160914/19769944

---