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3000億中國保險投資基金確定設立 險資“活水”註入實體經濟

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4636866.html

3000億中國保險投資基金確定設立 險資“活水”註入實體經濟

一財網 楊芮 2015-06-24 23:36:00

隨著險資運用市場化改革的不斷深化,投資渠道的放開及資金運用方式創新正在打通保險資金直接對接實體經濟的經脈。6月24日,國務院常務會議確定設立中國保險投資基金,更是為實體經濟註入了一流“活水”。

保險業資金的活水正源源不斷流向實體經濟。

隨著險資運用市場化改革的不斷深化,投資渠道的放開及資金運用方式創新正在打通保險資金直接對接實體經濟的經脈。6月24日,國務院常務會議確定設立中國保險投資基金,更是為實體經濟註入了一流“活水”。

昨日,國務院常務會議確定設立中國保險投資基金,基金采取有限合夥制,規模為3000億元,按照市場化專業化運作和商業可持續原則設立。基金主要向保險機構募集,並以股權、債權方式開展直接投資或作為母基金投入國內外各類投資基金,主要投向棚戶區改造、城市基礎設施、重大水利工程、中西部交通設施等建設,以及“一帶一路”和國際產能合作重大項目等。用長期穩定的資金支持打造公共產品和服務的經濟新引擎。

保險業“新國十條”(《關於加快發展現代保險服務業的若幹意見》)始落地時,保監會資金運用監管部主任曾於瑾就曾給出“保險資管3.0”的概念,指向險資高效對接實體經濟。在保險業“新國十條”中,險資長期投資定制的投資領域擴大,險資更多地參與到國家重大工程、民生工程和新興產業中。“新國十條”中還明確,要充分發揮保險資金長期投資的獨特優勢。

昨日,國務院會議稱,保險投資基金的設立是為改革商業保險資金運用方式,對接國家重大戰略和市場需求,有利於保險業創新增效,也可以帶動社會有效投資,支持實體經濟發展。有市場分析人士認為:“保險投資基金的設立是為了促進保險資金流向實體經濟,目前險資在投資實體經濟上亦有諸多嘗試。”

截至去年6月的數據顯示,保險資金對實體經濟的支持已經達到3.6萬億元,最新數據尚未公布。另據保監會最新數據統計顯示,截至今年4月底,保險資金運用余額首次突破10萬億元,較年初增長7.59%。

在支持實體經濟方面,“新國十條”中明確的是通過投資股權、債權、基金以及探索資產證券化等方式,支持科技創新和戰略性新興產業發展,支持重大基礎設施建設,特別是在服務城鎮化方面要發揮更大的作用。

此前,保監會原副主席王祖繼還曾公開表示:“保監會將研究制定保險資金直接投資實體經濟的便利化政策,把更多的資金投入到戰略性新興產業和重大基礎設施、民生工程方面,為經濟轉型升級作出貢獻,並將進一步推動市場化改革,支持市場主體創新資金運用方式,在重點投資領域發揮保險資金的作用。”

編輯:林潔琛

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雅虎申請新分拆公司獨立上市 將註入所持阿里剩余股份 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-07-18/931195.html

7月18日上午消息,雅虎提交申請稱,新分拆出的公司Aabaco將獨立上市交易,並擁有阿里巴巴3.84億股股份,持股比例15%。公司分拆將在第四季度完成。

7月18日上午消息,雅虎提交申請稱,新分拆出的公司Aabaco將獨立上市交易,並擁有阿里巴巴3.84億股股份,持股比例15%。公司分拆將在第四季度完成。

新拆公司Aabaco還將100%控股一家新成立的實體,這家實體將涵蓋雅虎中小企業業務。

雅虎股票周五收盤報39.68美元,盤後交易上漲1.8%。

雅虎首席執行官瑪麗薩-梅耶一直推動公司改革,從阿里巴巴持股中獲益後於今年1月份宣布分拆所持的阿里巴巴股票。阿里巴巴是中國最大的電商。

  • 新浪財經
  • 李怡

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大連友誼易主 武漢國資控股註入互聯網金融資產

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4714823.html

大連友誼易主 武漢國資控股註入互聯網金融資產

一財網 周芳 2015-11-20 16:39:00

重組預案顯示,大連友誼收購的資產定位於企業融資及相關服務的提供商,其核心業務是為有融資或潛在融資需求的企業,包括大量中小微企業提供與融資相關的全產品線服務,主營業務包括擔保業務板塊、授信業務板塊、征信業務板塊和互聯網金融業務板塊。

大連友誼(000679.SZ)今日發布重組預案,公司擬以9.51元/股定增約6.6億股,作價62.74億元收購武信擔保集團100%股權、武漢中小擔保公司100%股權、漢信互聯網金融70%股權等八大金融資產。

交易完成後,公司主營業務將在百貨零售、酒店業的基礎上,新增擔保、授信、征信、互聯網金融等業務,而公司實際控制人亦將由大連市國資委變更為武漢市國資委。武漢國資旗下武信投資集團及其一致行動人武信管理公司將合計持有公司64.93%的股權。

重組預案顯示,大連友誼收購的資產定位於企業融資及相關服務的提供商,其核心業務是為有融資或潛在融資需求的企業,包括大量中小微企業提供與融資相關的全產品線服務,主營業務包括擔保業務板塊、授信業務板塊、征信業務板塊和互聯網金融業務板塊。其中漢信互聯網金融(下稱“漢金所”)是武漢信用投資集團控股的互聯網金融平臺,截至目前,交易額已突破3.5億,每月交易量以20%速度遞增。

數據顯示,擬購買資產2013年、2014年、2015年1~9月模擬合並營業收入8.72億元、11.78億元和9.79億元,模擬合並凈利潤4.91億元、6.25億元和4.87億元。同時根據武信投資集團和武信管理公司的承諾,擬購買資產2016年、2017年、2018年歸屬於母公司所有者的凈利潤(扣除非經常性損益前後孰低)分別不低於6.38億元、7.53億元和8.62億元。

分析人士認為,大連友誼新增的互聯網金融業務與現有自持商用物業項目、房地產項目、百貨零售形成協同互補,以“金融+”為整體戰略,為百貨零售供應鏈、商品和住房消費者、房產開發和物業經營商提供從前端到後期的全方位“商品+金融”服務和支持。

編輯:李秀中

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肯尼士操盤老將洪進山 為波力注入品牌優質基因 力推台灣品牌 他要當「世界球場王」

2015-10-19  TCW

發展品牌已是當今台灣產業的新顯學,但早在七○年代台灣經濟才剛起飛時,已有一個來自台灣的網球拍品牌肯尼士(Kennex) ,不斷以創新手法行銷全世界,讓全世界眾多網球好手都拿著「 Made in Taiwan」 的球拍。當年負責操盤的肯尼士總經理,就是即將於十一月掛牌的F-波力( Bonny) 公司創辦人洪進山。

「雖然離開肯尼士三十多年,但我從來沒有忘記台灣的品牌夢!」今年六十二歲的洪進山,指著創業時《 生產力》 雜誌以他為封面做報導,當時他的創業曾引起市場一片震撼。洪進山仍堅定地說:「這些年來,波力已努力成為全球一流大廠最頂尖的供應商,但下一階段的目標, 則是完成還沒實現的品牌夢想。」搶攻品牌 與Bauer攜手合作創立於一九八二年的波力,目前九成營收都來自替全球第一大曲棍球桿品牌Bauer公司代工,至於以自有品牌波力銷售的羽球拍,僅占不到一成營收。不過,在中國碳纖維羽球拍市占率已達約六%到八%,排名第四,其中第一名的日本YONEX市占約五成左右,此外還有勝利( VICTOR) 與李寧,都是極強的對手。

波力與Bauer所磨練出來的材料研發及技術生產等基本功,是洪進山搶攻品牌最重要的憑藉。

目前在全球四百萬支曲棍球桿銷量中,Bauer的市占率達四成,而且所有產品都倚賴波力獨家生產,雙方合作緊密。在波力位於浙江杭州桐鄉工廠中,可以看到 總計七千套、價值千萬美元以上的生產模具,這些全部都由Bauer出資購買,直接放在波力廠房中,只要Bauer要生產哪一型產品,就直接以電腦下單生 產。

洪進山很清楚,發展品牌需要具備各項能力,材料技術與製造管理都是基礎,在建立這些能力的過程中,他從未放棄品牌之路。由於洪進山從小就打羽球,高中差一點進入國家隊,為了與老東家肯尼士區隔,洪進山選擇羽球拍作為品牌發展的切入點。

早期洪進山擔任肯尼士總經理時,曾有多次成功的行銷出擊,例如有一次肯尼士舉辦全國軟式網球比賽,大部分選手都是歷經日治時代的年長者,也都根深柢固地認 為日本球拍是世界最頂級的。當時他說服老闆羅光男,讓選手可以拿舊拍來換肯尼士新球拍,結果肯尼士以品質說服了所有選手,總共換了三百支,「只花不到二十 萬元,就打破大家百年來對品牌的觀念,實在很值得!」一位早期股東透露,九七年,波力曾遭遇一次大火災,位於台中潭子的工廠全部付之一炬,就在洪進山心灰 意冷之際,身邊眾多股東都全力支持他,洪進山也在完全沒有現金的情況下,決定讓利給合作多年的通路商,將出廠價從五折降至四.五折,很快地就將生產線建好 並重新站起來。

洪進山對品牌的耕耘,如今已看到成果。今年七月,聽障世界網球錦標賽在英國舉行,來自台灣得過○九年聽障奧運金牌的五十二歲老將何秋美,與眾多年齡都在三 十歲以下的選手鏖戰多回,最後拿下一金一銀一銅的佳績。率團參與此次比賽的國家代表隊教練張約翰說,何秋美是台灣之光,三十多年前她就是接受肯尼士的贊 助,參加台灣波力盃網球賽得到冠軍,直到今天,都還在國際比賽中大放光彩。

張約翰很感謝當年洪進山對網球運動大力支持,連續六年主辦台灣波力盃網球賽,為台灣培養出許多優秀選手。

洪進山後來創業時,張約翰也是第一批出錢支持他創業的股東。「他有赤子之心,要讓台灣品牌走向國際的夢想從未停過,去年他還在中國贊助「 波力盃中國羽球大師賽」 ,這種毅力與精神令人感動。」建立地位 設運動中心為賣點如今,洪進山有更大的品牌發展計畫,他將與通路商在中國各省建二十座複合式運動中心,透過教練與球員的密切互動,培養出二十萬個忠誠的羽 球拍用戶,就能建立起波力的品牌地位。

事實上,中國經濟成長雖已趨緩,但對優質的運動休閒中心需求卻才剛興起,波力位於成都的羽球館已開始營運,三個月就達損益平衡,也帶動波力羽球拍的銷售及 品牌認同。洪進山說,中國羽球運動人口高達二千萬人,且有多位名將都已擠進世界羽壇前幾名,洪進山認為,台灣人要當「世界球王」的機會已不大,但未來若能 在中國廣建運動中心,台灣人還是可以爭取當「世界球場王」,波力將以躋身全球知名羽球拍品牌為努力目標。

即使已六十二歲,洪進山仍身手矯健,與年輕人打起球來毫不遜色,一邊打球,另一邊不斷訴說著台灣品牌可以在中國發展到什麼程度,彷彿當年肯尼士的驕傲又回 來了。「直到今天,波力已讓最早期的股東獲利近百倍,未來這個品牌夢也要創造超過百倍的價值。」洪進山有信心地說道。

撰文 / 林宏文

F-波力

創立時間:1982年

董事長:洪芳蘭

總經理:洪進山(圖)

主要產品:冰上曲棍球桿、羽毛球球拍及相關配件

 


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[準確分析]維達的資產注入不遠矣

[準確分析]維達的資產注入不遠矣
今年六月中的舊文,根據多件事包括(1) SCA的業績會, (2) 任命匯豐為顧問, 和(3)SCA給維達的股東貸款,去推算出他們資產注入的時間,不錯吧!

有朋友說推算這件事發生和它的時間不難呢! 但你有沒有想過,沒有當過企業高管、沒有當過融資顧問、沒有花時間去了解SCA,如何估算?還記得NOW財經的其中一位嘉賓還說維達要靠SCA股東貸款,又沒有披露實際利率,內控有問題!可笑呼?

有時間可以重看以下文章,謝謝。


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維達的資產注入不遠矣

SCA 愛生雅作為世界第二大的衛生紙生產商,企下品牌有大家熟識的Tempo 和Tena,他們於2013年9月以11港元的價錢收購了維達。目的何在?相信很多投資者都清楚不過,就是要把SCA的產品注入維達,以維達的銷售網絡去發展中國市場。

2013年,SCA在中國的銷售只有7億元人民幣,維達同期的收入已經是他們的7倍多,可以想像SCA作為世界龍頭,在中國市場的份額是多細小,他們有多渴望通過維達去拓展中國市場。

那麼,何時會發生呢? 我認為不遠矣!且看以下幾件事:

事件1: SCA的業績會
今年一月二十九日,在SCA的業績會上,不斷有分析員追問管理層有關維達的問題,其中摩通分析員的問題和CEO的回答很值得參考,見下:
分析員: Do you think that you would be ready this year to launch your own products into Vinda distribution should agreement happen as fast as poss?
CEO: I would be disappointed if not.
以公司的立場,他們不能直接答YES,否則需要披露相關資料,但又不能答NO,因為他們確實在進行此計劃。CEO的回應清楚地表示了今年會發生產品注入維達的可能性。

事件2: 任命匯豐為顧問
今年三月二十七日,維達公佈2013年全年業職,同時亦任命匯豐銀行為他們的顧問,探討與SCA業務的合作、收購及整合的機會。熟知M&A的讀者可以知道,如果不複雜,一般能於二至三個月完成這類advisory的工作,之後公司內部要花一至三個月去討論該報告。因此我推算於今年七至九月期間,維達會公佈有關顧問報告。

事件3: 給維達的低息股東貸款
今年四月二十九日,SCA同意給予維達不超過15億港元的股東貸款。貸款期是動用日起計不超過9個月,息率等於第三方提供的息率或更優惠。顯然,這貸款是一筆bridge loan,為了注入資產時的一個過渡性借貸。項目融資通常是一個項目的中後期工作,我推算這股東貸款協議(包含清楚的借款金額)代表了資產注入的框框大概完成,細節還在討論中。

市場對維達的看法又如何?可以分成兩派:
(1) 擔心行業產能的過渡擴充,維達的營利來源主要是廁紙,受到的打擊最大。另外,按以前的運行驅間,預測市盈率通常在16至20倍之間,以是2014年計,現在是22倍,所以認為只值每股約九至十元。
(2) 看好SCA的資產注入,擴大維達的高毛利產品組合如衛生巾和紙尿片等。因此,市盈率會被拉高至恒安的水平(24-26倍),甚至更高。

想了解較多投資者擔心還是看好維達,可從股權的變化得知答案。

現在的股權結構見下面:

SCA收購維達後,為了符合聯交所的流通量要求,把10%的股權以早前的收購價十一港元配售給Nodinvest AB。他們是誰?SCA的最大股東是也。即是說包括SCA、Nodinvest AB及管理層的股權,長綫投資者最少佔85%。

那麼「其他」當中又有多少是長綫或最少等待至資產注入後才會離開呢?可以參考中央結算系統(CCASS)的資料。在中央結算系統內的數字可分為兩大類,(1) Custodian – 代表基金的持貨; (2) Brokers - 散戶的持貨。其餘非存於中央結算系統內的代表持有實股,我會把他們看成長綫的投資者。

由於維達的成交一直萎縮,每天只有約一百至三百萬港元,短綫基金基本上不可能持有維達是為了短炒,即是說Custodian內的基金持貨應該全是長錢為主。

最值得注意的是由2013年11月1日起,brokers的持貨由10.61%,慢慢下跌至今年1月底的3.71%,直至5月底只餘下2.69%。短綫的散戶大部份已經被機構投資者吸收了,餘下的2.69%有多少是短炒?我相信不多。詳細的數字,可以參考我的 facebook。

簡而言之,無論行業產能如何擴充,維達的中期業績如何,我很難會看到該99%的長綫股東會因此而賣掉維達,把股價推至收購價十一元以下。除非,SCA的資產注入一直拖著不行吧!若計劃如想像般公佈,恒安的投資者真的要想想應該如何處置自己的股份呢!

注意: 筆者持有維達國際,以上內容可能有偏頗成份,讀者應用懷疑的角度去閱讀以上分析。

上哲
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三峽集團烏東德水電站正式開工 傳聞稱未來或註入長江電力

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4730680.html

三峽集團烏東德水電站正式開工 傳聞稱未來或註入長江電力

一財網 林春挺 2015-12-25 07:56:00

《第一財經日報》記者從三峽集團獲悉,裝機容量超過10臺華龍一號核電機組的烏東德水電站已經在12月24日正式全面開工。記者註意到,此前有傳聞稱,該水電站建成後資產或將註入長江電力(600900.SH)。

由三峽集團負責開發建設的烏東德水電站是金沙江下遊河段四座梯級電站的最上遊梯級,位於雲南和四川交界處,是中國已經核準建設的第三大水電站,世界第七大水電站。

12月16日,國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,決定核準包括烏東德水電站在內的一批水電核電等清潔能源重大項目。

本報記者從三峽集團獲悉,烏東德水電站裝機總容量1020萬千瓦,年發電量389.1億千瓦時。電站建設涉及雲南、四川兩省4市(州)10個縣(區),需移民3萬多人。工程動態總投資達1000多億元。

按此計算,烏東德水電站的裝機容量超過10臺百萬千瓦級華龍一號核電機組的總裝機容量。

針對烏東德水電站建成後資產可能會註入長江電力的傳聞,三峽集團一位內部人士向本報記者表示“目前尚未確定”,“畢竟現在離電站建成的時間還有5年”。

官方資料顯示,烏東德水電站計劃2020年8月首批機組發電,2021年12月全部機組投產發電。

有業內人士向本報記者表示,烏東德水電站建成後資產註入長江電力並非沒有可能,因為“水電站的效益非常好”。

值得註意的是,長江電力已經在剛剛過去的11月份發布公告稱,公司計劃以每股12.08元的價格定向增發35億股,並輔以現金支付的方式,共計出資797億元收購三峽集團、四川省能源投資集團有限責任公司及雲南省能源投資集團有限公司持有的三峽金沙江川雲水電開發有限公司(下稱“川雲公司”)100%股權。

申萬宏源分析,川雲公司下屬溪洛渡、向家壩資產助力公司持續盈利。溪洛渡和向家壩總裝機2026萬千瓦,約占三峽電站裝機的90%,註入將會帶來公司裝機規模、營業收入、歸母凈利潤及每股收益的顯著增長。溪洛渡、向家壩是資源稀缺的世界級大型水電站,其水能資源優質,來水穩定,裝機體量大,是全球前十的超大型水電站;擁有專有通道,向經濟最發達、負荷最密集地區供電,有效保障電能消納;四級電站聯合調度,帶來發電量7%的提升。

顯然,等到上述收購完成後,長江電力的裝機容量和發電量幾乎翻了一倍,從而成為中國水電的“巨無霸”。長江電力官方網站顯示,公司是目前中國最大的水電上市公司,主要從事水力發電業務,致力於“做世界水電發展的引領者”。擁有葛洲壩電站及三峽電站全部發電機組,受托運行管理規模在世界前十大水電站之列的溪洛渡和向家壩電站。截至2014年12月31日,公司總裝機容量為2527.7萬千瓦。此外,通過參股發電企業,擁有權益裝機容量約282萬千瓦(不含在建)。

上述官方網站顯示,“2015年公司將會繼續堅持爭當世界水電發展的引領者。”對此,上述業內人士向本報記者表示,如烏東德水電站資產日後註入長江電力,能夠幫助它更好地實現“爭當世界水電發展的引領者”的目標。

編輯:王佑

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獲註入國家核電資產業務 中國電力新能源大漲20%

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4733470.html

獲註入國家核電資產業務 中國電力新能源大漲20%

一財網 林春挺 2015-12-31 11:32:00

中國電力新能源在2015年12月30日發布公告,公司與國家電力投資集團簽訂了諒解備忘錄,國家電投的附屬公司國家核電將擇機轉讓其全部核電資產及業務至公司。

國家核電技術公司(下稱“國家核電”)要借殼中國電力新能源(00735.HK)上市了。

中國電力新能源在2015年12月30日發布公告,公司與國家電力投資集團(下稱“國家電投”)簽訂了諒解備忘錄,國家電投的附屬公司國家核電將擇機轉讓其全部核電資產及業務至公司,而公司將增發股份或支付現金,唯有關重組方案需經相關政府部門批準。

公告顯示,受限於相關政府部門和/或監管機構的批準和同意及其他合理因素,公司擬以每股不低於0.57港元的價格,向國家核電和/或中國電力新能源有限公司發行股份。中國電力新能源有限公司是國家電投的間接全資附屬公司。

公告顯示,國家電投目前持有國家核電約76%股份。國家電投為中國電力新能源的最大股東,通過其全資附屬公司間接合計持有後者約 28.07%的已發行股本。

與此同時,中國電力新能源宣布,根據國務院國有資產監督管理委員會的工作安排,李小琳已自2015年12月30 日起辭任董事會主席及執行董事。

官方資料顯示,李小琳目前擔任中國大唐集團公司副總經理一職。

接替李小琳位置的是國家電投董事長兼國家核電董事長的王炳華。而國家核電總經理王中堂則被任命為中國電力新能源執行董事。

截至《第一財經日報》發稿時,中國電力新能源大漲了22%。

本報記者曾在12月24日從有關權威渠道獲悉,作為中國三大核電開發建設運營商之一,國家電投旗下核電資產已經整體劃入國家核電國家核電,相關融合方案正在推進。國家核電將作為國家電投的投控股產業集團,負責整合後者全部的核電資產和業務。與此同時,國家核電將借殼中國電力新能源在港實現上市。

多位核電企業人士此前向本報記者表示,國家核電上市的主要目標,是為了在資本市場上尋找更多的資金來發展核電。

官方資料顯示,國家電投官方網站顯示,國家電投具有核電研發、設計、制造、建設和運營管理等較為完整的產業鏈優勢。是經國務院授權引進核電技術、推進三代核電自主化的實施主體、主要載體和研發平臺;是國家大型先進壓水堆核電站科技重大專項CAP1400、CAP1700的牽頭實施單位和示範工程實施主體。控股運行或在建遼寧紅沿河、山東海陽、山東榮成CAP1400示範工程等核電站,擁有一批沿海和內陸儲備廠址。

中國另外兩家核電開發建設運營商中核集團和中廣核已都實現了內部核電資產的上市。中核集團旗下中國核電(601985.SH)和中廣核旗下中廣核旗下中廣核電力(01816.HK)分別在2015年6月10日和2014年12月10日登陸了資本市場。

接下來,這三家核電巨頭就可以通過旗下公司在資本市場上展現各自的核電實力了。

編輯:吳狄

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樂視影業CEO張昭內部信曝光:樂視影業即將註入樂視網,將打通五大環節

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0507/155659.shtml

樂視影業CEO張昭內部信曝光:樂視影業即將註入樂視網,將打通五大環節
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樂視影業CEO張昭內部信曝光:樂視影業即將註入樂視網,將打通五大環節

張昭信中表示,樂視影業將向生態型影視公司升級,為全球用戶服務。

近日,樂視網發布上市公司公告,宣布樂視影業即將註入樂視網上市公司,並發布了相關預案。

據了解,樂視網擬向樂視影業股東以每股 41.37 元人民幣發行 1.65 億股,並支付現金 29.79 億元人民幣,共計作價 98 億元人民幣,購入樂視影業全部股權。根據協議,樂視網擬向前述股東發行股份及支付現金購買其合計持有樂視影業 100%股權。本次交易前,公司未持有樂視影業股權;本次交易完成後,樂視影業成樂視網全資子公司。

消息公布後,樂視影業 CEO 張昭隨即向樂視影業全體員工發出了一封題為《癡心電影,全球逐夢》的全員郵件。信中,張昭分析了樂視影業的企業文化,並展望了註入後樂視影業的發展方向。

張昭在這封信中表示,樂視影業將從互聯網影視公司向生態型影視公司升級,從以資源為中心的影視制造業向以用戶為中心的影視服務業升級,未來樂視影業要為全球用戶服務,向用戶傳遞文化價值。

張昭還提到,樂視影業通過註入樂視網,將打通五大環節:中國和全球、“影” 和 “視”、線上和線下、IP 和用戶、內容和生態。通過樂視生態的全球化戰略,樂視影業將開始同全球範圍內的頂級影視公司開展深入合作,同時,通過與樂視生態的打通,讓內容更好地依托於終端和場景,為用戶服務。

全員信的全文如下:

癡心電影,全球逐夢

——樂視影業 CEO 張昭致全體員工的一封信

樂視影業的同學們:

我相信,大家早已得知樂視影業即將註入樂視網的消息。我們作為 “互聯網 + 影視” 時代的開創者,用五年的努力獲得了資本的肯定。五年後,我們又一次成為幸運兒:以註入樂視網的方式融入樂視生態。

人類文明的繁盛,都伴隨著影像的深刻烙印。從 “語時代”、“紙時代” 到如今物物相連的 “屏時代”,人類經歷著一次又一次文化複興的浪潮。

電影是文化的產物,也反哺著人類文明:盧卡斯在美國創造了偉大的《星球大戰》,深深影響著幾代美國人,曾激起人類對科幻文化的狂熱和對外太空探索的無限向往; “啊!船長,我的船長!” 羅賓•威廉姆斯在《死亡詩社》里的表演,震撼著幾代年輕人的靈魂,使他們敢於沖破樊籠,反抗權威,打破思想禁錮。

回首過去的五年,我們一直都在思考一個問題:我們在為誰提供服務?用戶,是我們的核心。樂視影業的使命從來不是為了多高的票房,我們更多思考的是如何為用戶提供服務、創造價值。這話聽起來有點酸,做起來也挺難,但是我們還是帶著《小時代》走進了富士康普通工人的生活;異地給爺孫們安排《歸來》的觀影;為《睡在我上鋪的兄弟》舉辦音樂挑贊賽——每一滴眼淚,每一張笑臉,都閃爍著文化的微光。

我們溫暖著用戶,影響著社會。無論何時,我們都要堅守一個文化創意工作者的文化使命。

夢想,如果不能照亮別人,就不能稱之為夢想。今天,我們要談論的是樂視影業註入樂視網這件意義非凡的大事。我們已經開始從互聯網影視公司向生態型影視公司升級。借助技術、互聯網和生態的力量,我們將進一步從以資源為中心的影視制造業向以用戶為中心的影視服務業不斷邁進,進而完成我們更大的文化使命。

通過註入樂視網,我們將進一步打通五大環節:中國和全球、“影” 和 “視”、線上和線下、IP 和用戶、內容和生態。通過樂視生態的全球化戰略,樂視影業將開始同全球範圍內的頂級影視公司開展深入合作,打造更優秀的內容和服務,使中國電影得以走向世界,影響到更多用戶;通過樂視網和樂視影業的整合,我們將讓電影、自制劇、硬件、應用、服務等部門無縫連接,讓 IP 價值全文本、全流程、全終端、全生命、全生態地服務用戶;整合後的線上和線下資源,將通過生態化反相互融合,更好依托於終端和場景,為用戶提供服務;內容生態將作為樂視生態中承擔文化價值的生態成員,使內容發揮更大的文化價值。

當然,通過註入樂視網,你們中的很多人會成為行業同代人中的富有者。我向影業的每個人承諾,伴隨註入樂視網的舉措,你們很快都將成為樂視生態的共享者。“生態”,是 “生生不息,大心之所”。我也希望樂視影業每一位同仁,都能秉持獅狼文化,成為樂視最優秀的生態型人才。

五年前,我提到要把樂視影業打造成互聯網時代的影視公司,當時很多人說我們是癡人說夢。現如今,每一個影視公司都已經跟互聯網密不可分。我們看著自己的夢想一步一步實現,欣喜不已,這也更加堅定了我們的信念:樂視影業的每一個夢想都是可以實現的。樂視影業太新了,我們知道所有恐懼都來自於不了解,我們不要懼怕別人的嘲笑和敵視的眼光,要相信自己對事業的信仰。因為,我們都是逐夢人。這一次,讓我們帶著文化的使命,逐夢全球。

樂視影業 CEO 張昭

2016年5月6日

樂視影業 樂視網 張昭 內部信曝光
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騰訊將QQ音樂註入海洋音樂獲控股權,後者暫停IPO

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0713/157383.shtml

騰訊將QQ音樂註入海洋音樂獲控股權,後者暫停IPO
張曉軍 張曉軍

騰訊將QQ音樂註入海洋音樂獲控股權,後者暫停IPO

美國資本市場對於流媒體概念公司逐漸失去興趣或許是海洋音樂暫停IPO的重要原因。

i黑馬訊 7月13日消息,日前騰訊與海洋音樂(酷狗、酷我音樂控股方)簽署協議,以現金加資產註入的方式獲得後者控股權,據了解,資產註入是指將旗下QQ音樂註入。根據協議,海洋音樂將暫停IPO。

此前,海洋音樂於2014年4月還獲得騰訊1.2億美元的融資。騰訊是海洋音樂的股東之一,持有海洋音樂超過10%的股份,但並未控股。海洋音樂和騰訊QQ音樂也一直有合作,合並談判也進行過多次。

此次交易完成後,騰訊將控股海洋音樂。

此前《華爾街日報》消息稱,海洋音樂集團在背後股東騰訊的支持下,計劃在美國上市,擬籌資3-6億美元,並已聘請了華爾街投行高盛和摩根士丹利。作為承銷商。

據一位投資行業人士爆料,美國資本市場對於流媒體概念公司逐漸失去興趣或許是海洋音樂暫停IPO的重要原因。不過QQ音樂註入,騰訊獲得控股權後,在資本市場的故事可能會被改寫,畢竟與QQ音樂整合後,海洋音樂在市場份額、用戶規模上將擁有絕對的領先優勢。這點或許能打動投資人。

公開信息顯示,在易觀智庫最新的報告中披露,2015年第四季度,QQ音樂、酷狗音樂的市場占有率分別為40%和32.4%。

騰訊 海洋音樂
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三愛富重組擬剝離氟化工資產 註入文化教育類資產

三愛富晚間發布公告稱,公司與控股股東上海華誼(集團)公司、中國文化產業發展集團公司簽署了《重大資產重組框架協議》,上海華誼通過公開征集方式向意向受讓方中國文發集團協議轉讓三愛富20%股份,並由上海華誼以現金收購三愛富現有主要氟化工類相關資產,由三愛富以現金或發行股份方式購買註入文化教育類資產。

資料顯示,中國文發集團成立於2003年4月,註冊資本為12億元,其出資人為中國國新控股有限責任公司,實際控制人為國務院國資委。這也意味著,上述轉讓完成後,三愛富控股股東將由上海華誼變更為中國文發集團,實際控制人將由上海市國資委變更為國務院國資委。

根據公司此前公告, 在對受讓方的申報資料進行綜合評定後, 上海華誼擬向中國文發集團轉讓公司股份8938.84萬股,占總股本的20%,轉讓總價為18.11億元,折合約20.26 元/股,而公司停牌前股價為13.86元/股。

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