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恒大文化欲申請終止掛牌
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-10-26/1048079.html
每經記者 宋戈 實習記者 王小璟
10月26日，新三板掛牌公司恒大文化(834899)發布公告，為配合公司經營發展需要，公司擬申請在股轉系統終止掛牌。
對此，公司、公司實控人及相關負責人已就公司申請終止掛牌相關事宜與公司全體股東進行了充分溝通和協商，無異議股東並已就該事宜達成初步一致，會采取有效措施保證全體股東的合法權益得到充分、有效的保護。另外，此事尚需要股東大會審議。
同時公司提到在2016年11月10日10時召開第三次臨時股東大會,會議將審議《關於申請公司股票在全國中小企業股份轉讓系統終止掛牌的議案》。
對於恒大文化，其實投資者並不陌生。公開資料顯示，恒大文化於2015年12月4日掛牌新三板，公司的實際控制人正是許家印。
《每日經濟新聞》記者註意到，恒大文化是恒大集團布局文化產業全產業鏈，創新、運營、管理及發展文化產業的下屬產業集團，集院線、音樂、影視、經紀、發行、動漫為一體，覆蓋整個文化產業鏈的上、中、下遊，從上遊文化投資、創制作，到中遊文化內容的推廣、宣發，再到下遊文化實體運營的全產業鏈各環節。
恒大文化集團旗下有恒大影視文化有限公司、恒大院線管理有限公司、恒大影視發行有限公司、恒大音樂有限公司、恒大動漫發展有限公司、恒大文化經紀有限公司。2015年，影視公司投拍的電視劇《武媚娘傳奇》創中國電視劇最高收視記錄
公司也是近年來發展迅速，資料顯示，截至今年6月，恒大院線已開業影城55家，銀幕383塊，覆蓋全國21個省份。2015年，恒大文化營業收入2.02億元，凈利潤卻高達6.89億元。今年上半年，公司經營業績大幅增長，實現營業收入2.1億元，同比增長173%，主要因為報告期內影院業務發展迅速，開業數量新增16家，實現總收入1.81億元，同比增長了198.67%；凈利潤1071萬元。
北巴傳媒、眾業達終止參與格力電器定增
在16日晚間格力電器披露終止收購珠海銀隆後，17日午間，北巴傳媒和眾業達雙雙公告，終止以其所持的珠海銀隆的股權參與格力電器發行股份購買資產事項。
據北巴傳媒公告，格力電器原本擬向公司發行34,818,578股股份購買公司持有的珠海銀隆3.7369%的股份，交易對價為542,125,259.99元。但公司於11月17日收到珠海銀隆發來的書面告知函，被告知：調整後的交易方案未能獲得珠海銀隆股東會的審議通過，珠海銀隆發函通知格力電器後，格力電器決定終止籌劃上述發行股份購買資產事宜。
鑒於公司與格力電器、珠海銀隆其他股東簽署的《發行股份購買資產協議》及相關交易協議的生效條件已無法達成，公司本次參與格力電器發行股份購買資產事項的交易終止。
眾業達也發出了類似的公告，稱公司全資子公司眾業達新能源轉讓銀隆新能源股權暨認購格力電器非公開發行股份事項至此終止。按此前的方案，眾業達子公司眾業達新能源擬將其持有銀隆新能源1.1211%的股權轉讓給格力電器，格力電器以向眾業達新能源發行新增對價股份的方式支付本次收購價款，對價股份對價金額為131,165,919.28元。
2016年8月，格力電器宣布擬以發行股份方式收購珠海銀隆100%股權，對後者作價130億元，同時增發97億元進行配套融資。
然而，在10月底召開的2016年第一次臨時股東大會上，其發行股份購買珠海銀隆的議案以66.9%的得票比例通過，但定增97億元配套融資議案被中小投資者聯手否決。在11月7日晚，格力電器曾宣布，擬在調減或取消配套募集資金後，繼續推進該交易。
11月16日，格力電器收到珠海銀隆發出的書面告知函，被告知調整後的交易方案未能獲得珠海銀隆股東會的審議通過，珠海銀隆基於表決結果決定終止本次交易，鑒於此，公司決定終止籌劃發行股份購買資產事宜。
精華制藥：因發生火災 終止收購江蘇阿爾法藥業公司
11月27日消息，精華制藥發布晚間公告，稱公司董事會於2016年11月26日決定終止發行股份及支付現金購買江蘇阿爾法藥業有限公司100%股權，同時終止非公開發行股份募集配套資金。
該公司此前披露的本次重大資產重組的初步方案為：公司擬采用非公開發行股份及支付現金的方式購買石振祥、寧波鼎亮嘉億股權投資中心（有限合夥）、 陳本順、石利平、石麗君、宿遷普惠管理咨詢有限公司、尹曉龍、萬新強所持 有的江蘇阿爾法藥業有限公司100%股權，同時，擬向 不超過10名特定投資者非公開發行股份募集配套資金。
終止此次重大資產重組的主要原因是：本次交易標的公司2016年3月發生火災，根據公司與有關中介機構掌握的標的公司截止2016年9月30日的經營情況及最新狀態，標的公司的生產經營恢複情況與其管理層之前的預計存在一定差距，繼續推進本次重大資產重組的條件尚不成 熟，經各方友好協商，一致同意終止本次重大資產重組事宜，待標的資產的盈利能力有所改善並穩定後再作考慮，以維護公司及中小股東的利益。
圓通速遞：終止重大重組 原目標涉及某排名前五物流企業
圓通速遞12月2日晚間公告，終止籌劃重大資產重組，公司股票將於12月5日複牌。此前，公司股票自11月7日起停牌，並於11月21日進入重大資產重組程序。
公告稱，本次交易的交易對方主要涉及一家全國排名前五的快運物流企業的股東。原計劃為發行股份購買上述資產並募集配套資金，不構成借殼上市、不會導致公司控制權發生變更。但經公司與交易對方多次溝通、磋商後，雙方未能就發行股份購買資產的交易方案核心條款達成一致，經公司與交易對方協商後審慎考慮，公司決定終止籌劃本次重大資產重組事項。
公司承諾自公告之日起1個月內不再籌劃重大資產重組事項。
華誼兄弟收購英雄互娛暫告終止 未來或將持續推動
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1206/160217.shtml
對估值的落差，應該就是雙方價格無法達成一致的根源。
i黑馬訊 12月6日，英雄互娛今日發布公告稱：因重大事項，公司自2016年10月13日起暫停轉讓公司股票，股票暫停轉讓期間，公司根據相關規定及時履行信息披露義務，積極推進該重大事項的各項工作。鑒於交易各方對本次交易涉及資產的整體估值和交易價格未能達成一致意見，經友好協商和慎重考慮，交易各方決定終止本次交易事項，並向全國中小企業股份轉讓系統有限責任公司申請自12月8日開市起在全國中小股份轉讓系統恢複轉讓。
上述重大事項指華誼兄弟擬以發行股份方式收購英雄互娛部分股份。11月24日，英雄互娛曾發布公告宣布此重大事項，引發市場關註。
針對雙方對估值的落差，有業內人士表示：根據停牌前的股價計算，英雄互娛的市值已經超過150億，比一年前華誼兄弟首次收購其股份時增長了近60億，這應該就是雙方價格無法達成一致的根源。
盡管收購暫告終止，但雙方合作的空間仍舊廣闊。基於對互聯網體育特別是“移動電競”行業進入爆發期的預判，英雄互娛依舊看好公司第二大股東華誼兄弟未來對英雄互娛泛娛樂成長的助力。同時，根據公告，雙方不排除將來在條件達成一致的情況下按照相關法律法規的規定繼續進行資本合作的可能。
今年10月24日，英雄互娛發布2016年第三季度報告公告顯示，英雄互娛1－9月實現歸屬於掛牌公司股東的凈利潤約3.69億元，同比增加2151.76％。2016年英雄互娛對華誼兄弟的業績承諾為5億凈利潤，截至第三季度已經完成逾70%。
匿名用戶
交易價格未達成一致 華誼兄弟終止收購英雄互娛
華誼兄弟宣布，董事會經審慎研究決定終止本次重大資產重組事項，並向深交所申請股票複牌。這個重大資產重組就是華誼兄弟擬以發行股份方式收購新三板北京英雄互娛部分股份。
據廣州日報報道，11月24日，華誼兄弟曾發布公告收購“英雄互娛”，引發市場關註，但很快又宣布終止收購。對此，華誼兄弟解釋稱，由於目標公司屬於公開掛牌公司，標的資產涉及股東眾多，華誼兄弟與交易對方經過多次協商，最終未能就本次重組標的資產的整體估值和本次交易價格達成一致意見。
針對雙方對估值的落差，有業內人士表示：根據停牌前的股價計算，英雄互娛的市值已經超過150億元，比一年前華誼兄弟首次收購其股份時增長了近60億元，這應該就是雙方價格無法達成一致的根源。
被華誼兄弟終止收購之前，估值150億元的英雄互娛在做些什麽？
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1207/160225.shtml
三年前我入行，這個行業的人很少，這三年時間遊戲行業的從業人員翻了十倍，就像當年的西部淘金，在河里篩沙子都有黃金。
12月6日，華誼兄弟發布公告，終止收購英雄互娛。華誼兄弟曾於11月24日發布公告宣布正在進行重大資產重組，標的公司為“英雄互娛”。
收購終止的原因顯而易見，英雄互娛的估值過高，已經超過150億元，比一年前華誼兄弟首次收購其股份時增長了近60億元。這直接導致了收購的流產。
在這場並購終止之前，英雄互娛CEO應書嶺剛剛主持召開了新品發布會。在這場發布會上，可以很明顯地看到，當大家在談論英雄互娛的高估值時，應書嶺更渴望公司的產品被認可。
“怎麽樣，夠創新嗎？”
12月3日晚，英雄互娛CEO應書嶺主持新品發布，在演示了海陸空策略競技手遊《戰爭公約》之後，向臺下的行業嘉賓和媒體發出了這樣的疑問。
幾十分鐘前，他一登臺就翻出了今年9月莉莉絲CEO王信文的一張發布會照片。作為同行，王信文站在舞臺的左側，目視位於他右手邊的觀眾，身後的大屏幕上是一句對行業的反問：“國內手機遊戲真的很難再有創新了嗎？”
應書嶺像是在隔空回應。
當晚，英雄互娛發布了自研和代理的多款新品。包括人氣手遊續作《全民槍戰2:機甲》《影之刃2》，自研的《一起來飛車》《戰爭公約》。
應書嶺在臺上玩了兩局《戰爭公約》。第一局1V1，他翻盤取勝；第二局3V3，兩隊表現平分秋色，最終應書嶺隊壓哨取得拆塔數量領先，驚險戰勝對手。
這是英雄互娛的年終大事。為了增加人氣，他們特意請來了SNH48女子團體和藝人魏晨助陣。甚至，還把年中參與投資的Omni VR跑步機擺在了現場兩邊最顯眼的位置，打算幹脆就在HPL總決賽現場“開個VR電競的先河”。
但回歸賽事本身，你仍可發現，移動電競在國內已成賽事但未現規模。盡管HPL進行地如火如荼，但整個移動電競依然太過早期，後面是持續且海量的市場教育、培養、推廣投入。
“死磕。”會後，應書嶺在接受采訪時說。當天所有的提問都圍繞兩點：一個是移動電競，一個是VR；話題也都是老生常談：“被質疑的移動電競”與“被妖魔化的VR”。如果再“俗”一點，就加上“賺不賺錢？”、“賺了多少錢？”
應書嶺煙沒離手。臨近終了，他禁不住問道：“難道沒人問問我們的產品？怎麽沒人贊嘆我們遊戲怎麽做那麽好？”
當“資本”、“估值”、“營收”、“泡沫”等等字眼兒成為大家談論英雄互娛的關鍵詞時，你能看到，應書嶺更加渴望公司的產品被認可並賞識。目前，英雄互娛旗下業務設計遊戲研發運營、移動電競賽事、VR內容及營銷、VR賽事、體育生活等。
而這次收購的終止，又將人們的目光拉回了對其估值的關註。事實上，拋開這些，華誼兄弟已經是英雄互娛的第二大股東，盡管收購未能達成，但不排除雙方深度合作的可能。包括遊戲IP與影視IP之間的轉化等等。
以下為英雄互娛CEO應書嶺自述和問答，經i黑馬編輯。
三年前我入行，這個行業的人很少，這三年時間遊戲行業的從業人員翻了十倍，就像當年的西部淘金，在河里篩沙子都有黃金。
其實吧，後來淘金的人之所以變得非常少，是因為光靠在河里篩沙子已經得不到黃金了，而是要依賴大型設備和新技術開采。但是，還有很多淘金客不願意相信這個事實，於是他們在黃金河道邊、酒吧和妓院，花完了曾經淘金賺的錢。
沒有極強的創新能力和變態的執行力，其實可以帶籌碼離場了，還夠吃個宵夜。
這個行業里真正有情懷的真的很少。梁其偉（編者註：靈遊坊創始人兼CEO）是我做遊戲後拜訪的第一個開發者，現在也是我最愛的合作夥伴。四年前我去找他，他和團隊就在北京的一個地下室里搞遊戲開發。
我很震驚，我說我以前癡迷的《雨血》遊戲的開發團隊，原來是在地下室里的啊！
要知道，他是從海南高中到清華讀建築，再到耶魯讀設計。他是一個最終放棄了所學專業，放棄了無數offer、百萬年薪，選擇在地下室做遊戲的人。直到我們在北京的地下室相遇，我看到了《影之刃2》是他對《雨血》過去15年的情懷，對於品質的堅持，對於遊戲的熱愛。
作為雨血系列第五款作品，影之刃2被蘋果AppStore給予了首頁多位置推薦，並且蘋果全球第一場電子競技比賽，就來自於英雄互娛（代理）的《影之刃2》。
這是第一次有中國人的遊戲獲得這樣的尊敬，四年前那個在北京地下室創業的耶魯男孩，今天收獲了所有人的掌聲和喝彩。我喜歡對自己的事業有愛的人，因為他的專註、執著和熱情可以點燃所有人。
我們這一代人真的好幸福，可以把自己的愛好做成事業。我小時候最喜歡玩街霸，中學最喜歡玩戰錘40k，1999年開始玩萬智牌，一度全國排名前十。
原來還是魔獸世界的粉絲，當時在銀行上班，每天下班回到家里就是打開電腦下副本，享受跟朋友一起廝殺的樂趣，然後再回到公司加班。這樣的生活持續了幾年。
選擇做電競也跟團隊的基因有點關系。我們這個團隊就是打暴雪遊戲長大的一個團隊，玩的都是暴雪的遊戲，暴雪遊戲的特點基本都是競技性很強。我們覺得應該往這個方向做，我們希望做中國的暴雪。
站上這個舞臺的人，都想滿載而歸。七年前，我從資本圈來到IT圈，人生就是一個圍城，但我還是喜歡自己high自己的。去年創業，我說一定要做未來的東西，要做屬於未來年輕人的遊戲。
我們等於是獨行俠，早期大家都不看好移動電競，嘲笑你說，這傻X，移動電競之父！但現在你搜一下移動電競這四個字，你會發現中國所有的遊戲廠商都號稱在做這件事情了。英雄互娛想為這個浮躁的時代做一個典範。
誰都有年輕不被認可的時候，但是如果你堅信你的產品屬於下一個時代的年輕人，那麽請你相信自己。請相信沒有任何一個平臺是入口，年輕人才是真正的入口。
Q&A
問：行業內大家都覺得手機綁定做不了電競，那個時候你有沒有想過做移動電競的失敗或者玩家不認可怎麽辦？
應：死磕。因為如果你覺得這個東西是一個方向性正確的東西，既使是在短時間玩家不是太認可，就想辦法去做。
（大家不認可）說明你東西做的還不夠好，事實證明一件事情，當產品做得越來越好的時候，你會發現玩家的技術度也越來越高了，而且現在來講的話，移動電競應該沒有太多人會去質疑它了，還好。
問：2015年移動電競賽事都是以遊戲企業為主體，今年國家還有很多上市公司都來進行參與，英雄互娛怎麽應對上下遊產業都加入進來的局面？
應：移動電競整個賽道是非常寬闊的，它應該是一個千億美金的規模。這個階段因為移動電競非常火爆，導致有很多公司加入進來，我覺得這個OK，它只會把盤子越做越大，蛋糕越做越大，而且有人免費幫你遊戲做宣傳，這有什麽不好的呢。
問：就電競產業來說，除了產品本身對用戶的吸引力，最重要的環節是什麽？哪一個環節利潤最高。
應：目前來看的話，是生產遊戲這個環節利潤比較高，但是，放在歷史的長河里面，還是賽事的舉辦方利潤會高一點，我們都看到NBA、歐冠他們相對來說是比較大的生意，單單中國一個NBA的（5年新媒體）版權都可以賣5億美金，還是我們要用發展的眼光看問題，在現在肯定還是遊戲公司賺的多一點。
問：電競的門票還有廣告收入這一塊有多少？
應：廣告收入你也看到有華為，有肯德基，具體的收入不必說，但是辦這場比賽掙錢了，這是第一個事。
第二個票賣的不是特別好，取決於一個事情，我們在深圳這里預熱的時間太短，我們所有人都出去幫別的遊戲做預熱了，這一次確實相對稍微有一點影響。轉播這一塊我們目前還是免費的策略，所有平臺都是免費拿到我們這個比賽的轉播。
在這個階段來講的話，我們覺得沒有必要收這個錢，之前也有直播平臺跟我們談過，就是掏一筆錢出來，我相信你們也看過一些新聞，某一個直播平臺出來掏一筆錢，把某個遊戲的直播權給買斷了，我覺得我們做的還不夠好，我覺得我們還希望更多的用戶看到我們的遊戲，所以我們現在還不想做獨家。
問：HPL總決賽今年看獎金這一塊會有一些壓縮？
應：確實，去年是10公斤黃金，第一名300多萬，今年大家看到第一名是50萬，因為今年我們推動了職業化，在推動職業化的時候，本質上來講比如一個遊戲大家都很喜歡玩。
他們會考慮要不要打職業，打職業就會耽誤學業，而且打職業以後發現收入並不是特別好，是一個不太好的現象。現在行業里面數一數二的遊戲公司辦的職業聯賽，其實運動員的薪水都是比較低的。
我們改變了一個方式，把部分獎金拿去做了戰隊扶持，這樣來講我們希望我們的職業戰隊可以過的更好，而且為了讓他們有更好的收入，我們還以大聯盟的身份，去和直播平臺去談打包的直播解決方案，也拿到了一個非常好的價格，大幾百萬，這是他們戰隊單獨談不可能拿到的價格。
我們覺得這個階段要發揮大聯盟的價值，幫助職業聯隊拿到更高的收入，對這批孩子是更好的一件事情，讓他們有機會沿著這條路走下去，他們可能是中國最早的一批移動電競的人，我希望他們過的好一點，不要因為那種辛苦就放棄了自己年少時期的夢想。
問：移動電競的職業化現在做得怎麽樣？
應：國內整個電子競技的職業化進程都不是特別好，反倒其實北美的電競職業化用兩年時間追上了中國15年，今年已經全面超過了。
人家美國還是厲害，當產業要起飛之前所有人重金進場，所以說你要問我職業化好不好，其實去年我就講過，當一個電競選手開始做奶粉廣告（就說明電競職業化做好了），我看到韓國的電競選手做了奶粉廣告，看他打遊戲的那些人長大了做父母了，說你看我孩子就吃這個奶粉效果倍好。
這代表一件事情，這個行業真正的職業化是行業要出現巨星，整個NBA只記住了一個人叫喬丹，整個西甲就記住了一個人叫C羅，整個英超只記住了一個人叫貝克漢姆，就是一個巨星出現才能代表真正的職業化，韓國出現了，美國這一次也出現了，這次S6打出來一個小夥子，在美國特別受追捧，打完S6廣告約都簽了兩千萬美金了，比賽都沒掙幾個錢。
中國職業化確實到目前為止做的並不高，還是玩票的人太多，真正用心想把它做好的人太少了，我覺得我們還會繼續努力，希望未來一到兩年有一個巨大的改變。
匿名用戶
德法領導人主張延長歐盟對俄制裁 原定到明年1月底終止
13日據新華社消息，德國總理默克爾與法國總統奧朗德13日在柏林舉行會晤，雙方認為有必要延長歐盟就烏克蘭沖突對俄羅斯的制裁。
報道稱，默克爾在會晤後舉行的聯合記者招待會上說，由於新明斯克協議執行不力，有必要再次延長歐盟對俄制裁。奧朗德也表示，新明斯克協議應當繼續得到執行，如果有關方面沒有付出努力並取得進展，他贊同默克爾延長制裁的主張。
另據俄羅斯文傳電訊社報道，俄羅斯副外長卡拉辛13日反駁了德法領導人對俄羅斯的指責。他表示，俄羅斯正在為重啟落實新明斯克協議的進程竭盡全力，協議落實受阻是烏克蘭方面造成的，德法領導人的表態只會“適得其反”。
據悉，新明斯克協議由德、俄、法、烏四國於2015年2月簽署生效，其主要目標是在烏克蘭東部實現停火。但自該協議簽署以來，烏克蘭東部沖突仍時有發生。
12月13日，德國總理默克爾（左）與法國總統奧朗德舉行會晤。（圖：新華社）
是否延長對俄制裁將是15日在布魯塞爾舉行的歐盟領導人峰會的議題之一。
2014年，歐盟因克里米亞問題對俄羅斯實施經濟制裁，後多次延長制裁期限，最新的制裁期限是2017年1月31日。
據俄衛星新聞網報道稱，歐盟起先是對俄自然人實施個人制裁，然後是對俄整個經濟部門的限制措施。作為回應，俄羅斯限制從對俄實施制裁的國家進口食品。
萬科：終止與地鐵集團重大資產重組
萬科A12月18日晚間公告，本次交易預案公告後，公司部分主要股東公開表示對本次交易方案存在不同意見，公司與主要股東就本次交易的意義以及方案調整建議進行了多次洽談，同時也與地鐵集團保持密切溝通，但截至目前，各方尚未就本次交易的具體方案達成一致意見。公司難以在審議通過本次發行股份購買資產相關議案的首次董事會會議決議公告後6個月內發布股東大會通知。
考慮到公司A股股價自複牌以來波動較大，當前各方對本次交易方案的調整尚無法達成一致意見，經與地鐵集團協商，公司董事會同意公司終止本次交易事項並與地鐵集團簽署《萬科企業股份有限公司與深圳市地鐵集團有限公司之發行股份購買資產協議之終止協議》。
萬科：終止與地鐵集團重大資產重組
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-12-18/1062747.html
12月18日晚間，萬科A發布公告稱，萬科與深圳地鐵集團發行股份購買資產協議預案公告後，公司部分主要股東公開表示對本次交易方案存在不同意見，公司與主要股東就本次交易的意義以及方案調整建議進行了多次洽談，同時也與地鐵集團保持密切溝通，但截至目前，各方尚未就本次交易的具體方案達成一致意見。
根據《中國證券監督管理委員會關於規範上市公司重大資產重組若幹問題的規定》，發行股份購買資產的首次董事會決議公告後，董事會在6個月內未發布召開股東大會通知的，上市公司應當重新召開董事會審議發行股份購買資產事項，並以該次董事會決議公告日作為發行股份的定價基準日。
從目前與各方的溝通情況來看，公司難以在審議通過本次發行股份購買資產相關議案的首次董事會會議（即於2016年6月 17日召開的第十七屆董事會第十一次會議）決議公告後6個月內發布股東大會通知。考慮到公司A股股價自複牌以來波動較 大，當前各方對本次交易方案的調整尚無法達成一致意見，繼續推進方案的條件不成熟，基於謹慎性原則和對公司全體股東負責的態度，公司經研究認為，繼續推進本次交易將面臨重大不確定性。
為切實保護廣大股東及公司的利益，經與地鐵集團協商，公司董事會同意公司終止本次交易事項並與地鐵集團簽署《萬科企業股份有限公司與深圳市地鐵集團有限公司之發行股份購買資產協議之終止協議》。
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