3月4日,據共同社報道,日本環境省3日宣布,預計福島核事故的去汙費到2016年度累計約達2.6萬億日元(約合人民幣1573億元)。在事故將滿6周年之前,環境省把計入的2011年度至2015年度已支出費用和2016年度的預算額相加進行了統計。
由於2017年度起計劃對部分輻射量特別高的“返家困難區域”進行去汙,減少生活空間輻射的去汙業務費將進一步膨脹。
其中,政府直接實施的福島第一核電站周邊被指定為疏散區域的福島縣內11個市町村的費用約為1.34萬億日元,市町村被國家指定實施的去汙費約為1.27萬億日元。此外環境省還說明稱,內閣府等計入的部分約有2100億日元。
核事故後出臺的《特別措施法》規定去汙費由東京電力公司全額承擔。政府計劃暫時墊付費用,通過出售政府持有的東電股票來籌措資金。
政府力爭除“返家困難區域”外,按計劃到2016年度結束去汙工作。據環境省介紹,預計政府直轄地區與福島縣外的市町村能達成目標,但福島縣內部分地方政府作業進度遲緩,可能推遲至2017年度完成。
去汙工作人員的人數在政府直轄地區總計約1300萬人,由市町村實施去汙的地區據估算總計約1700多萬人。去汙中產生的汙染土壤、植物等廢棄物數量在政府直轄地區約為840萬立方米,市町村實施的地區約為720萬立方米。
有關福島縣內保管汙染土壤及廢棄物的過渡性儲存設施用地的談判,2月新簽約86人。至今已與2360名產權所有者中的719人簽約,取得的用地面積為336公頃,相當於預定面積的約21%。
3月17日,央行公開市場將進行200億元7天期逆回購操作,200億元14天期逆回購操作,200億元28天期逆回購操作;中標利率分別為2.45%、2.6%和2.75%,均與上次持平。
央行公開市場今日將有600億逆回購到期,故零投放零回籠,此前已連續16日凈回籠。本周共有3900億元逆回購到期。央行本周凈回籠1200億元,上周凈回籠1100億元。此外,中國央行就7、14和28天期逆回購操作需求詢量。
外匯交易中心3月17日公布的人民幣兌美元中間價下調11點,報6.8873,上日中間價6.8862。上日官方收盤報6.8978,夜盤收盤報6.9003。本周累計調升250個基點。
在岸人民幣微漲0.02%,離岸人民幣下跌0.01%。美元指數下跌0.1%,報100.26點。延續了上一日美聯儲聲明發布後的跌勢,美聯儲在聲明中沒有暗示會加快收緊貨幣政策步伐。
3月21日,第一財經從中石化獲悉,我國首個大型頁巖氣田——涪陵頁巖氣田累計供氣突破100億方。
這標誌著我國頁巖氣已加速邁進大規模商業化發展階段,對促進能源結構調整,加快節能減排和大氣汙染防治具有重要意義。
頁巖氣作為一種新型清潔能源受到全球高度關註,2012年以前僅在地質條件相對穩定的北美地區獲得成功開發。我國是繼美國、加拿大之後,世界上第三個實現頁巖氣商業開發的國家。
目前,涪陵頁巖氣田日銷售頁巖氣達1600萬方,相當於3200萬戶居民每日用氣需求。
2014年3月,涪陵頁巖氣田提前進入商業開發;2014年、2015年,經國土資源部分別評審認定,涪陵頁巖氣田累計探明儲量達3806億方,成為全球除北美之外最大的頁巖氣田;2015年底,涪陵頁巖氣田完成一期50億方年產能建設目標,至目前已建成頁巖氣年產能70億方。
我國實現頁巖氣商業開發面臨諸多世界級難題,如埋藏深、層位老、地表複雜等。為解決這些問題,涪陵頁巖氣開發技術形成了近百項技術標準。
在穩產方面,焦頁1HF井穩產1302天,焦頁6-2HF井累計產氣2.37億方,分別創造了國內頁巖氣開發單井生產時間最長、累計產量最高的紀錄。
高產方面,近日新投產的三口頁巖氣井單井產量再創新高——測試日產氣量分別達到31.4萬方、34.3萬方、40.0萬方,整體呈現高壓高產特征。此前,焦頁184-2HF井測試日產氣量45.79萬方,創二期產建開發以來最高紀錄,進一步展示了良好開發前景,快速推進百億方頁巖氣田建設步伐。
智慧開發方面,涪陵頁巖氣田加快數字氣田建設,25個集氣站達到無人值守條件,已建好的246口井均可實現井口超壓自動關斷,有效提高生產效率。
涪陵頁巖氣田成為中國石化“氣化長江經濟帶”行動的重要資源基礎。涪陵-王場輸氣管道與川氣東送管道已實現互聯互通,頁巖氣通過川氣東送管道,源源不斷地為長江經濟帶發展提供清潔能源,惠及沿線6省2市70多個大中型城市,上千家企業、2億多居民從中受益。
除民用外,我國頁巖氣商業開發已經形成完整產業鏈。作為涪陵頁巖氣下遊應用的企業,中國石化四川維尼綸廠累計使用涪陵頁巖氣12.6億方。2016年,川維廠以頁巖氣為原料生產聚乙烯醇產品出口占國內出口份額的50%以上,產品遠銷北美、歐盟、南美和亞洲等數十個國家和地區。
嘉寶集晚間發布公告,3月8日至4月5日,大股東上海光控股權合計購買公司A股股份3413萬股,占公司總股本5%。增持後,上海光控股權與其一致行動人北京光控安宇投資中心、上海安霞投資中心合計持有公司24.27%股權。另外,上海光控股權計劃公告披露之日12個月內繼續增持公司0.5%至5.5%股權。
年年歲歲“名”相似,歲歲年年“心”不同。在急劇變化的經濟金融環境面前,套用這句老話來形容中國銀行業,倒有幾分貼切。本文試圖總結梳理當前社會上還沒有關註到或存在模糊認識的一些銀行業的新特點、新問題和新現象,努力更全面、更客觀、更理性地認識和理解中國銀行業。
一、銀行業資產負債結構發生劇烈變化,很多銀行開始“脫胎換骨”,已不再是傳統意義上的銀行
根據傳統的貨幣金融學定義,銀行是資金融通的機構,存貸款業務是銀行的主業。但我們仔細分析一下近年來銀行業資產負債表就會發現,其結構發生了深刻的變化,存貸款等傳統業務占比已大幅下降,在銀行經營中的重要性已開始降低,甚至在有的銀行已開始“邊緣化”。
第一,從銀行資產負債表內部來看,貸款占總資產的比重逐步降低。近年來,貸款占總資產的比重呈現不斷下滑的趨勢,截至2016年末,貸款占總資產的比重已不足一半。這說明在銀行的表內業務中,非貸款業務已超過了一半,“放貸”這一銀行的核心業務已開始動搖。
第二,從銀行業表內表外業務關系來看,銀行業的表外業務發展迅猛,有的銀行表外業務甚至超過表內業務。據21世紀經濟報道的消息,截至2016年末,上海銀行業的表外業務規模和總資產規模之比超過180%。重慶銀行業的表外資產與表內資之比已經超過70%。這說明,在有的銀行業務活動中,貸款業務占表內外業務總額的比例已經很低,甚至不足一成。
上述兩點表明,銀行業已開始脫離貸款等傳統業務,銀行業務中心發生了轉移,表內非貸款業務、表外業務等交易類業務逐漸成為商業銀行的主要業務和重要盈利來源。商業銀行的這種變化,雖然有各種套利的因素,但更反映了商業銀行經營的一種趨勢,這與國際銀行業的變革歷史是一致的。需要指出的是,交易類業務取代貸款類業務成為銀行的主業,商業銀行將越來越具有“投行化”的傾向,將促使銀行的文化發生變化,金融市場、金融工程等交易類業務更容易形成掙快錢、掙熱錢的傾向,這與商業銀行傳統的保守穩健的文化形成鮮明對比。因為在交易市場上往往存在一種觀點,認為聰明的人有權從沒有自己聰明的人群身上賺錢,並認為天經地義,這也導致職業道德水準的下降。近年來,社會對銀行業的不滿和非議不斷增多,這與商業銀行經營文化的改變有著密切的關系。
二、銀行業規模迅猛擴張,已開始與居民和企業的實際經濟行為相脫鉤,虛擬繁榮不同程度上存在
英國金融服務局前主席特納曾指出,金融業有一種獨特的能力,可使規模擴張超過社會之所需,即使未增加實際社會價值,也能從中謀取暴利。金融機構相互之間的金融交易量遠遠超過相應的實體經濟之間的交易。例如2008年國際金融危機爆發前,石油期貨的價值是實際石油生產和消費的10倍,全球外匯交易量是全球貿易量的73倍,全球利率衍生合同是全球GDP的9倍。
在中國,金融業規模擴張迅猛。據民生證券研究團隊統計,2016年中國金融業占GDP的比重達到8.3%,不僅遠遠超出韓國(2.3)、德國(4.1)等國家,甚至超過了美國(7.2)、日本(4.4)等傳統的金融強國。從銀行業來看,截至2016年末,中國銀行業總資產與GDP的比重達到312%。近年來,中國銀行業資產增速不僅遠超GDP的增速,也基本都超過M2的增速,這說明銀行業資產增長的效益不高,在某種程度上也表明銀行業的增長開始脫離真實經濟需求,金融與經濟不平衡、不協調問題突出。
實際上,金融規模的發展是有其合理界限的,過猶不及。對於一國來說,並不是金融規模越大越好、金融發展速度越快越好、金融越自由越好、金融監管越寬松越好,關鍵是要建立一個與自身實體經濟規模、結構、階段相合意的金融體系,一個簡約、透明、可監管的金融體系,一個市場良性競爭、交易便利、具有市場紀律的金融體系,只有這樣才能有效地服務社會。因此,在實踐中沒有一成不變的最優標準金融體系,只有最合適的金融體系,檢驗金融體系優劣的標準就是看能否在審慎穩健基礎上為實體經濟提供高效便利穩定的金融服務、為社會公眾提供普惠合適安全的金融服務以及能否利用市場機制產生出“創造性破壞”的企業家和銀行家。
三、中國銀行業雖然不良貸款率開始企穩,但系統性風險正在累積
根據銀監會公布的數據,2016年末,商業銀行不良貸款余額15123億元,較上季末增加183億元;商業銀行不良貸款率1.74%,較年初上升0.07個百分點,比上季末下降0.02個百分點。從這些數據來看,中國銀行業的風險得到了有效的控制,總體風險不大。
但是,我們若分析近年來中國銀行業的信貸投向,就會發現銀行的風險開始“轉移”,從周期性風險行業轉向系統性風險領域。在早期,中國是“世界工廠”,中國大量的信貸是投向制造加工業。隨著金融危機的爆發和世界經濟的低迷,制造加工業隨之萎縮,銀行業的風險開始暴露,制造加工業的信貸規模也隨之開始下降。近年來,銀行業開始遠離以中小企業為主的制造加工業,房地產和政府類公司成為銀行的“座上賓”,銀行從“經營企業”轉向“經營政府”。這從人民銀行披露的金融機構貸款投向報告中也可以看出一些端倪,2016年房地產貸款的增量占到全部貸款增量的45%,再加上政府類貸款,兩者估計超過八成。
縱觀國際金融危機史,有兩個領域最容易導致金融危機:一是房地產;二是政府負債。美國金融危機、日本金融危機、西班牙危機、希臘危機等等,都與這兩個領域密切相關。以房地產和政府類貸款為主的信貸投向,平時風險不大且容易藏匿和延遲,這既符合商業銀行追求短期穩定利益的需要,也與地方政府保增長的目標不謀而合,因此一拍即合, 增長自然迅猛。但是天下沒有免費的午餐,需要警醒的是,以房地產和政府類貸款為主的信貸投向,極易形成系統性風險。因此,在政策把握上要註意以下三點:一是房地產和政府類貸款雖然可以暫時穩住風險,但長期累積容易導致系統性風險,必須從宏觀審慎上加以限制和調控;二是對於房地產和政府類貸款,我們不僅要關註其市場風險,還要關註其社會風險,這兩類貸款的風險權重應顯著提高;三是商業銀行把大量的信貸資源配置到房地產和政府領域,不僅對制造業、小企業等領域的信貸投入產生擠出效應,而且這些資金很多沒有用於支持新的資本投資,降低了資本的配置效率。
四、中國銀行業利潤仍然高企,銀行業仍然是最賺錢的行業
前幾年,銀行業的巨額利潤引起社會廣泛關註,飽受社會爭議。2011年,時任中國民生銀行行長洪崎表示“中國銀行業一枝獨秀,利潤很高,不良率很低,大家有一點為富不仁的感覺,企業利潤那麽低,銀行利潤那麽高,所以我們有時候利潤太高了,自己都不好意思公布”,引發社會熱議。隨著近年來銀行業利潤的下滑,又有媒體報道說銀行業進入“寒冬”,甚至出現了“崩潰論”。那麽,中國銀行業的盈利能力到底怎樣?如何理性客觀地看待中國銀行業的利潤呢?
根據銀監會公布的數字,在2016年,商業銀行當年累計實現凈利潤16490億元,同比增長3.54%,增速同比上升1.11個百分。下面我們再來看看兩張表:一是美國銀行業近百年來的股權資本凈收益率;二是中國商業銀行近年來的資本利潤率。從圖中我們可以看出,百年來美國銀行業的資本利潤率基本保持在5%—15%之間的變化範圍。雖然中國近年來資本利潤率在下滑,但是2016年13.4%的回報率,與美國銀行業相比,仍然是非常高的水平。
美國銀行業股權資本凈收益率:1869-2007年
近年來中國銀行業的利潤率較高,除了銀行業規模快速膨脹等因素外,還有一個外人常常察覺不到的“秘密”,那就是銀行業利用政府的隱性擔保而獲得巨額“租金”。一方面,是政府對銀行業的隱性擔保。因為人們已經認為銀行已變得太大、太重要、太複雜而不能倒,使得銀行在市場主體中融資成本最低,借錢給銀行的人其實心里都認為是把錢借給了政府,從而促使銀行的規模超出了社會合理需要,也帶來了巨額的利潤。另一方面,是政府對系統性風險的隱形擔保。近年來大量的信貸資源湧向房地產和政府類企業,銀行之所以願意這樣做,主要原因就在於銀行認為政府不會讓這兩類容易產生系統性風險的領域出現大的風險,即使有風險政府也會及時救助,從而帶來了巨額的短期收益。這也表明,中國銀行業利潤雖然高企,但不完全是市場競爭和金融創新的結果,政府的隱形保護和擔保起著重要的支撐作用。
五、銀行業轉型沒有標準的模式和固定的方向,關鍵在於提升核心競爭力
目前,關於商業銀行轉型的文章不計其數。但是,什麽是銀行的轉型,轉型有標準的模式和方向嗎?在現有的研究,常常含糊其辭。從銀行業發展歷史來看,銀行轉型常常是一個短期的、模糊的概念,沒有準確的定義和固定的方向。例如,在2008年國際金融危機之前,商業銀行熱衷衍生品等交易類業務和大規模的混合經營,這些行為被認為是一種潮流,是一種“轉型”。金融危機後,這種轉型則被認為是失敗的,而富國銀行堅守傳統的商業銀行業務才被認為是明智之舉。從這方面看,轉型有時是一種時髦之舉,轉型並不等於提升競爭力;堅守傳統也不等於落後,深耕傳統市場也有大作為。
另外,在目前商業銀行轉型的討論中往往會忽略三點:一是轉型要以生存為前提;二是轉型要以盈利為根基;三是轉型要以風控為保障。一家銀行的轉型無論名義上如何完美,如果不能在中長期實現提高其自身的競爭能力和盈利能力,那麽它的轉型就會失敗,結局不是遭股東的反對,就是遭員工的拋棄。在實踐中,銀行的轉型往往面臨囚徒困境,如果其率先轉型,那麽在短期之內盈利水平常常會低於競爭對手。出現這種情況的機構,就有可能在轉型成功之前,其高管人員可能被股東炒掉,基層員工可能會跳槽到工資更高的銀行。從這方面看,銀行的轉型必須是漸進的,在市場、股東、員工和風控的可接受範圍之內,兼顧短期利益和長期戰略,才能最終成功。
因此,觀察一家銀行,從長期來看,關鍵在於是否增強了核心競爭力。但是從中短期來看,商業銀行選擇合適的轉型方向或因時而變仍很重要,其中有以下四點尤其重要:一是順應科技的潮流。科技不僅改變生活,也會深刻改變金融。目前,一家銀行無論它是否決定轉型,都必須順應以互聯網為代表的信息科技潮流,適應互聯網,利用互聯網,才能有更好的發展。二是適應社會的進步。這里面主要是經濟的變化、人口的變化以及由此帶來的消費的變化。從微觀上來說,商業銀行必須以客戶為中心,因客戶而變。三是響應市場的變化。商業銀行在市場中競爭,自然要根據市場的變化作適當調整,既不能反應過度,更不能無動於衷。四是回應政策的改變。在中國,各種政策法規的調整,對銀行業經營有著顯著的影響。從短期來看,只有將政策的外在要求與銀行經營的內在動力相結合,才能實現順利發展。
六、銀行業監管制度中冗余與空白同存,簡約、協調和精準是下一步監管改革的主旋律
一方面,目前監管規章制度複雜、冗余,既給商業銀行帶來沈重的合規成本,也給商業銀行經營帶來了很大的不確定性。目前,銀行監管制度冗余複雜是國際上的一個通病。英國前央行行長默文·金曾評論說,1933年關於商業銀行分業經營的《格拉斯·斯蒂格爾法案》只有37頁;2010年美國通過的《華爾街改革與消費者保護法案》一共有2300頁,且預計還另有數以千計的篇幅來解釋後續的細則;英國審慎監管局和金融行為監管局匯編的相關條例竟然有10000頁,這種複雜性會自我壯大,把金融體系弄得聲名狼藉,在發達國家,這種複雜性導致了數十萬人的雇傭規模,不僅給社會帶來沈重負擔,而且效率很低。在我們國家,各種監管規定也是多如牛毛,再加上各種“紅頭文件”,更是數不勝數。
另一方面,則是監管制度中存在很多空白和灰色地帶,監管的精準性不高。用剛上任不久的中國銀監會郭樹清主席話說,就是當前的監管制度存在缺失,“牛欄里關貓”。從實際來看,我們監管制度是不少的,甚至是複雜冗余的,為什麽會出現“牛欄關貓”這種現象呢?其中原因就在於,我們目前大量的監管制度,是按照監管傳統銀行設計的,是用來“關牛”的;而近年來隨著銀行業資產負債結構的劇烈變化,很多商業銀行搖身一變,由“牛”變成了一只“貓”,自然以前的監管制度就很難起作用了。
因此,下一步監管改革,要重點關註以下三個方面:一是簡約。美國總統特朗普在監管上提出一個口號,說要增加一個新的監管條例,必須刪除兩個已經存在的舊條例。雖然說的有些誇張,但是理念是對的,刪除冗余複雜的監管規定,有利於提升整個行業的活力。二是協調。目前,很多監管空白或灰色的地帶,常常是分業監管所帶來的空白地帶,因此加強監管部門之間的協調,盡快出臺統一的監管制度,減少監管套利,有利於金融行業的穩健發展。目前,央行牽頭“一行三會”制定資管業務指導意見,就是很好的開始。三是精準。監管不在於多,關鍵在於精準。在新形勢下,如何摸清風險的底數特別的信用風險的底數(目前,信用風險監管上使用的主要是不良貸款指標,隨著銀行資產負債表的變化,應逐步推廣使用不良資產指標,這樣更為全面準確),更好地運用資本監管、杠桿率監管等行之有效的監管工具,以及完善保護金融消費者權益等監管措施,還需要進一步研究推進。(完)
股市有風險,投資需謹慎。本文僅供受眾參考,不代表任何投資建議,任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出,造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。
4月11日,央行連續十二日暫停公開市場操作,累計凈回籠4500億。因今日有200億元逆回購到期,當日實現凈回籠200億元。央行公告稱,受稅期等因素影響,銀行體系流動性總量有所下降但仍處於較高水平。
市場人士指出,市場資金面呈現緊平衡,往後看,4月上半月資金面問題不大,需關註20日前後企業繳稅的影響,對未來流動性謹慎但不悲觀。總的來看,鑒於央行維持流動性基本穩定,但保留一定壓力的傾向明顯,多數時候流動性可能會呈現緊平衡,短時波動仍會常見,但近期央行加碼緊縮的概率不大,加上特朗普交易遇到瓶頸,全球小共振的過程中,主要經濟體的經濟和貨幣政策周期差在減弱,美元步入震蕩,這將緩解人民幣貶值壓力甚至推動外匯占款的階段性回流,因此,對未來流動性也不必太悲觀。
海通證券姜超稱,季末因素消退,資金面以穩為主。4月公開市場有7000多億到期,財政存款將回收流動性5000億左右,此外,美聯儲縮表預期或加劇資金流出壓力,資金面狀況取決於央行資金投放力度。從本周開始企業繳稅因素開始凸顯,還有2170億MLF到期,若央行持續暫停公開市場操作,資金面或趨緊。依然維持7天回購利率中樞在3%的判斷。
中國銀聯18日發布的《中國銀行卡產業發展報告(2017)》顯示,2016年銀聯網絡轉接交易金額達72.9萬億元。銀行卡發卡和受理規模進一步擴大,銀聯卡全球發行累計超過60億張,全球受理網絡已延伸到160個國家和地區,覆蓋逾4000萬家商戶和超220萬臺ATM,用卡增值服務不斷豐富。
據新華社18日報道,2017年,監管從嚴和市場競爭加劇的雙重作用將促使支付行業主體生變,農村市場、跨境市場以及前沿支付技術將成為各類支付機構的關鍵布局點。
報告指出,相比信息化程度和銀行卡滲透率較高的一二線城市,農村電商、農村互聯網金融等領域蘊含著巨大的發展潛力。產業相關方對農村市場的投入力度會進一步加大,前期的布局也將帶來業務規模的實質性擴大和多種模式的深化發展。
同時,受居民收入提高和消費升級帶動,更多支付機構開始布局國際市場。銀聯網絡不斷延伸的同時,“優計劃”營銷平臺成為銀聯攜手產業相關方打造跨境服務商圈的重要載體。
在技術領域,隨著信息交互和生物識別技術的日漸成熟,產業各方紛紛進行前端支付產品創新,提升用戶消費體驗;另一方面,也在積極布局雲計算、區塊鏈、虛擬現實、物聯網等前沿技術,通過提前掌握創新技術提供差異化支付服務。
據悉,派派迄今已完成三輪融資,總融資4000萬人民幣。在第三輪派派獲得了騰訊千萬人民幣的投資。
2016年春節,支付寶通過“集五福”活動引發了全民搶紅包的熱潮,但支付寶真正的用意是想打通熟人社交鏈條。用戶為了換五福卡獲得紅包狂加支付寶好友,從而在支付寶上迅速積累了大量熟人關系鏈。“派派”也想通過現金紅包激勵用戶,切入熟人社交領域。
派派脫胎於2013年推出的社交軟件“暢聊”,目前可以“偷紅包”的版本於2016年9月上線。據悉,派派迄今已完成三輪融資,總融資4000萬人民幣。在第三輪派派獲得了騰訊千萬人民幣的投資。
“像當年偷菜一樣偷好友紅包”——這是派派在App Store下載頁面上的提示標語 。在派派上用戶可以收自己的“紅包卡”,也可以偷好友的“紅包卡”。“紅包卡”含有金幣(虛擬貨幣,可購買紅包卡、餵養寵物等)和隨即小額現金。派派創始人單明告訴i黑馬,派派的現金紅包由平臺隨機發放,當用戶人物等級到達20級時,即可體現。
但派派的本質訴求不在“偷紅包”,而是熟人社交。用戶通過微信、QQ、微博等第三方平臺授權登錄,在搶好友現金紅包的平臺機制的刺激下,用戶邀請好友一起玩派派。這一方面可以促使用戶在派派里建立熟人社交的關系網,另一方面也可以使得派派實現自我傳播,不斷獲取用戶。
*派派用戶個人界面&娛樂頻道App截圖
派派以“讓朋友間的關系更緊密”為產品訴求,用戶除了可以偷好友紅包外,還可以加入“家族”進行群體互動;“整蠱熟人”——用戶可抓熟人好友為自己打工;“百變衣櫃”——用戶通過收集圖紙、搶奪好友材料打造自己的個性虛擬衣櫃;“Q萌寵”、“個性表情”等增加熟人之間互動方式。
此外,派派還設置了“娛樂頻道”,高等級用戶在頻道中開設諸如遊戲、情感、好聲音、相親等主題的“房間”,用戶可以根據興趣進入,與房主和其他用戶進行文字、禮物互動。對此,單明表示娛樂頻道的開“房間”的用戶並不會獲取收益,以玩為主,只生產內容。
派派的“娛樂頻道”相當於社交軟件中央廣場的功能,拓展了社交邊界。在產品設計中,“娛樂頻道”相對後置,派派更註重強調用戶與熟人之間的互動。“偷紅包不重要,偷誰的紅包才重要。所以我很限制用戶去加陌生人的好友,派派會嚴控用戶加陌生人的好友。用戶必須拉熟人進來,才能偷到現金紅包。”單明說。
派派通過什麽渠道cover發給用戶現金紅包的成本?對此,單明表示,派派部分用戶為了獲得車、裝備、寵物等虛擬特權,沈澱成為付費用戶,派派可以將收入分配後補貼給其它用戶。據悉,派派已經實現三年盈利,盈利渠道主要來自付費用戶。
據了解,派派目前DAU是400萬,每天收發信息一億多條。第三方數據顯示,派派24歲以下用戶群體占比47.7%、男性用戶占比57.2%、四線及以下城市占比37%。
數據分析圖
值得一提的是,派派在今年四月份之前從未做過任何推廣。據單明介紹,派派近兩個月將投入兩億,通過分眾傳媒、明星推廣、微博等方式進行大規模市場推廣。派派為什麽選擇在現階段做推廣,單明回答表示通過四年發展,派派產品打磨的相對成熟,但仍不具備裂變的屬性,因此需要推廣擴大市場知名度,觸達更多用戶。
四年中,派派從第1版到現在最新的5.1.009版本,單明表示產品的思路轉變非常大。“唯一促使我做改變的原因是,當我發現這件事的天花板很低,沒辦法支撐我理想中公司的結構我就必須要改,極大擴大天花板、朝深度、廣度去做。”
談及創立派派的初衷,單明表示自己想走別人沒有走過的路,走別人失敗或者不容易看懂的路,這條路可能比較苦,但是如果做成了還是不錯。同時單明也坦言因為派派產品的獨特性,帶來了用戶不容易玩兒上手等問題。
具體來說,讓用戶在一個新的產品中建立熟人社交的關系網具有一定的難度。為了克服這個問題,目前派派通過邀請好友獎勵用戶現金、市場推廣等方式來解決。
同時,單明也坦言在思索偷紅包並沒有在短期內複制當年偷菜爆炸式的傳播效果。曾經,開心網開發了爆火的“搶車位”、“偷菜”等社交遊戲最終也難免衰落的命運。程炳皓在回顧衰落的根本原因時認為,開心網真正的“命門”在於,一是偷菜停車也有生命周期;二是熟人社交不是剛需,無法成為支撐一個產品的最大支柱。隨著用戶的成長、市場的發展偷紅包的生命周期能延續多久?熟人社交的市場想象力有多大?這些問題還有待時間回答。
團隊方面,目前派派已發展至兩百余人,其中技術團隊有近一百人。其中有五位核心成員,創始人單明是一位連續創業者,此前曾開發一款產品後被新浪收購,之前曾在360負責遊戲業務,後重新回到創業跑道。在核心團隊中,單明一直負責派派的產品開發,同時也是派派的深度用戶。
據韓聯社報道,三星電子一位負責人16日表示,Galaxy S8系列旗艦手機上市還不到1個月,全球累計銷量就突破500萬部大關。
三星電子4月21日率先在韓國、美國和加拿大推出Galaxy S8和S8+,隨後在英國、法國、德國、意大利等歐洲市場開賣。三星電子計劃在本月內把新機的銷售範圍擴大至全球120多個國家,尤其要爭取於本月中下旬成功打入中國市場。
Galaxy S8上市不久就出現屏幕泛紅問題,但之後通過軟件升級解除消費者顧慮。據韓國證券行業預測,今年第二季度,Galaxy S8系列旗艦累計銷量有望接近2千萬部。
此前據韓國電信業初步統計,Galaxy S8於首兩日預售55萬部,為去年8月Galaxy Note7前兩天預售量的2.75倍,更是去年3月11-12日前作Galaxy S7系列同期預售量的5.5倍。
另外據悉,目前三星的預約平臺已經不僅僅局限於線下指定門店和京東、天貓、三星(中國)電子官網、蘇寧易購等線上平臺,目前像迪信通、國美零售店都已經開啟了預約,而中國移動官網將在18日開啟預售模式。