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蘇寧雲商營業收入同比增9.03% 凈利潤降135.71%

蘇寧雲商發布半年度業績快報，2016年上半年，公司實現營業收入687.30億元，同比增長9.03%。

報告期內公司實現利潤總額、歸屬於上市公司股東的凈利潤分別為-2.25億元、-1.24億元，同比下降147.61%、135.71%。 公司總資產、歸屬於上市公司股東的所有者權益、歸屬於上市公司股東的每股凈資產分別較期初增加42.04%、91.78%、52.06%，主要原因為報告期內公司完成2015年非公開發行股票，募集資金凈額290.85億元。

整體來看，報告期內公司商品銷售規模（含稅，區域上涵蓋中國大陸、香港、澳門及日本市場，包括線上線下自營及開放平臺，以及提供的售後服務）同比增長14.10%。公司線上平臺實體商品交易總規模為327.57 億元（含稅），同比增長80.31%， 其中自營商品銷售收入256.31億元（含稅），開放平臺實現商品交易規模為71.26 億元（含稅）。

安信獵德大道營業部再豪買萬科近7億 或是恒大再出手

萬科A(000002.SZ)今日再度漲停，截至收盤，萬科A報22.78元，漲幅10.00%，成交量3.75億股，成交81.7億元。龍虎榜數據顯示，恒大席位所在的安信廣州獵德大道證券營業部再出手豪買近7億。

盤後龍虎榜數據顯示，買入前5名營業部(機構)和賣出前5名營業部(機構)買入資金合計18.4億元，占總成交比例22.52%;賣出資金合計5.7億元，占總成交比例7.01%。

具體看，前5買入席位合計買入17.35億元，恒大所用的席位安信證券廣州獵德大道營業部凈買入6.82億元。其余4家皆為營業部，華泰證券天津真理道營業部買入3.9億元，一線遊資銀河證券紹興營業部買入2.6億元，華泰證券北京西三環北路營業部買入2.2億元，國信證券深圳泰然九路營業部買入2.1億元。。

賣出方面，進場多日的申萬宏源閔行東川路今日獲利賣出部分籌碼，凈賣出金額達2.1億元，該營業部8月4日買入2.9億元。其余4家營業部席位合計凈賣出2.5億元。

8月4日，也就是萬科A複牌後的第一個漲停，3家廣州本地營業部22億元掃貨萬科A，第一創業廣州獵德大道營業部，西南證券廣州天河路營業部，安信證券廣州獵德大道營業部3家分別凈買入9.21億元、8.31億元、4.39億元。一線遊資申萬宏源閔行東川路買入近3億元，方正證券臺州解放路買入1.2億元。

根據目前公開數據，寶能系持股萬科比例為25%，華潤持股比例為15.24%，萬科管理層持股比例為7.12%，安邦持股比例為7.01%。恒大上周剛剛舉牌，持股比例達5.00%。

萬科龍虎榜：廣州營業部再度掃貨超7億

周一開盤，萬科A跳升高開2.94%，隨後震蕩走強，在逾19萬手的買盤拉動上漲停，不久，買盤便升至逾49萬手，開盤一小時成交額即突破70億，當日總成交超78億，換手率達3.33%。

盤後龍虎榜顯示，國泰君安廣州黃埔大道營業部買入7.27億元，華泰證券天津真理道營業部、國信證券深圳泰然九路均再次上榜，分別買入5.32億元、4.22億元。機構席位大舉賣出9.65億元。

有媒體報道稱，目前萬科A股市場上實際流通的籌碼已不足22.61%，如果再剔除部分長期投資者以及可能存在的“暗盤”，萬科A已顯露小盤股特征，面臨退市的股權空間只有不到13%。

謝暄聯手東方證券營業部 內幕交易博雲新材遭重罰

雖然監管層一再施壓，但證券從業人員的執業規範仍然頻出問題。證監會周五通報一起案件，東方證券一營業部總經理在得到謝暄的內幕交易後，不但協助其實施內幕交易，還假借他人賬戶自己參與內幕交易。

謝暄何許人也?投資界網站介紹顯示，他是湖南湘投高科技創業投資有限公司(下稱“湘投高科”)總經理、湘雲生物董事長、凱瑞重工副董事長、湖南博雲新材料股份有限公司董事以及唐人神集團股份有限公司董事。

資料稱，謝暄在創業投資領域積累了10年經驗，主持投資的項目有三一重工、博雲新材、唐人神、株洲鉆石、尤特爾生化等。謝暄先生曾先後任職於湖南國際合作房地產開發公司、湖南海聯房地產開發公司、湖南省經濟建設投資公司企業部。另外，還曾被中國風險投資研究院評為“優秀風險投資職業經理人”。

值得註意的是，湘投高科正是博雲新材的股東之一。博雲新材的實際控制人是中南大學，中南大學資產經營有限公司通過控股中南大學粉末冶金工程研究中心有限公司控制上市公司。大股東持股比例為18.17%，湘投高科以11.23%的持股位列第二大股東。

證監會調查發現，謝暄是“湖南博雲新材料股份有限公司(下稱“博雲新材”)擬通過非公開發行股票收購長沙偉徽高科技新材料有限公司100%股權”這一內幕信息的內幕信息知情人。在內幕信息敏感期內，謝暄與時任東方證券長沙市勞動西路營業部總經理李文捷聯系頻繁。

通過進一步調查，證監會最終確認，謝暄委托李文捷及其下屬員工管理操作“金某雪”賬戶交易“博雲新材”，獲利約71.6萬元。而與此同時，在得知這一內幕消息後，李文捷使用 “陳某祥”、“顧某蕙”兩個證券賬戶，也參與交易了“博雲新材”，獲利約217.1萬元。

“謝暄、李文捷的上述行為違反了《證券法》第73條、第76條規定，”證監會發言人張曉軍周五表示，依據《證券法》第202條、第233條和《證券市場禁入規定》(證監會令第33號)第3條第(3)項、第5條規定，決定對二人做出處罰。

其中，沒收謝暄違法所得約71.6萬元，並處以罰款約143.2萬元;對李文捷沒收違法所得約217.1萬元，並處以罰款約651.4萬元，同時對李文捷采取7年證券市場禁入措施。

“上述行為違反了證券法律法規，破壞了市場秩序，必須堅決予以打擊。”張曉軍重申，證監會將持續保持執法高壓態勢，嚴厲懲處各類違法違規行為。

A股市場內幕交易之猖獗已經讓監管層痛下決心、予以嚴厲打擊，這一點從處罰數量上就可以看出。僅2016年上半年，證監會就對30起內幕交易類案件做出處罰，其中蘇嘉鴻內幕交易“威華股份”案罰沒金額超1億元，另有申啟永內幕交易“綿世股份”案、歐陽俊東內幕交易“勝利精密”案、張海光內幕交易“任子行”案、黃芝顥內幕交易“世榮兆業”案等5起案件罰沒金額均超過1000萬元。

值得註意的是，上半年處罰的30起內幕交易案中，有24起與非空開發性或重大資產重組有關，占比達到80%。“上市公司資產並購市場的持續升溫，為個別’內部人士’謀取個人私利提供了可乘之機，”證監會今年7月初曾表示，“內部人士”利用信息優勢從事內幕交易，或者泄露內幕信息給他人，嚴重違背了其對於公司和股東所擔負的信義義務，有的甚至造成股價異常波動而影響並購重組的正常進程。對內幕交易行為，證監會將始終保持密切關註，監控網絡疏而不漏，一經查實，嚴懲不怠。

財政部深夜解讀中央營業稅暴增30倍原因：體制調整了，口徑變了

財政部網站9月3日淩晨掛出一則說明，解釋了今年前7個月中央營業稅執行數為預算數30倍的原因——體制調整引起口徑變化。

近日，財政部部長樓繼偉向全國人大常委會作《關於今年以來預算執行情況的報告》時，沒有詳細說明中央營業稅的收支情況。報告所附的表格“2016年1—7月中央一般公共預算收入執行情況”顯示，營業稅執行數為預算數的3049.5%，執行數比去年同期增長1022.9%。

今年年初，中央營業稅收入預算數約40億元，1~7月中央營業稅累計執行數為1220億元。

在全國人大常委會分組審議《關於今年以來預算執行情況的報告》時，上述數據引起委員們註意，一個普遍的疑問是，為什麽中央營業稅收入大幅增加?

對此，財政部網站深夜掛出了《財政部有關負責人對2016年1-7月中央營業稅情況的說明，對這一問題給予解釋。

財政部有關負責人稱，全面推開營改增試點前，營業稅主要是地方收入，只有部分銀行總行、保險總公司繳納的少量營業稅為中央收入(如2015年中央營業稅收入占當年全國營業稅的0.78%)。而按照國務院部署，從2016年5月1日起全面推開營改增試點，並實施調整中央與地方增值稅收入劃分過渡方案，其中國內增值稅由中央與地方按75:25分享調整為按50:50分享，營業稅和營業稅改征的增值稅由主要為地方收入調整為中央與地方按50:50分享。也就是說，5月份以後入庫的營業稅(包括稅款所屬期為4月在5月入庫的營業稅，以及補繳以前的營業稅)由地方收入調整為50%歸中央(5-7月合計1160億元)。因體制調整引起的口徑變化，導致1-7月中央營業稅收入大幅增加。

第一財經記者了解到，除了上述因體制調整引起的口徑變化導致了中央營業稅收入大增外，今年以來地方政府對營業稅進行匯算清繳、商品房銷售回暖導致營業稅收入大增，也可能是原因。

根據財政部數據，受部分地區營業稅清繳、商品房銷售回暖影響，今年4月份營業稅同比大增74.8%，5月份這一數字也高達76%。

據第一財經記者了解，一般來說中央收入預算數在去年底和今年初確定，而當時全面推開營改增時點並未最終確認，且營改增後中央與地方增值稅收入劃分方案也未確定，這都導致了營業稅預算數語最終執行數差異較大。

財政部有關負責人稱，根據《國務院關於印發全面推開營改增試點後調整中央與地方增值稅收入劃分過渡方案的通知》(國發〔2016〕26號)的有關規定，中央上劃收入通過稅收返還方式給地方，確保地方既有財力不變，同時，中央集中的收入增量，通過均衡性轉移支付分配給地方，主要用於加大對中西部地區的支持力度。

年營業額2500萬美元，一個矽谷華人是怎麽在美國做生鮮電商的？

鄭倫 2016-10-10 11:19

生鮮電商號稱電商的最後一片藍海，國內如此，在美國也不例外。在經歷先行者Webvan的失敗案例後，美國生鮮電商的發展變得更為謹慎，但依然是資本和創業者熱衷的領域。

目前，美國的生鮮電商市場上既有新興的創業公司，如Instacart、Good Eggs、Farmigo等，也有大的電商巨頭，如Amazon和Google。

最近，由華人創立的生鮮電商Grubmarket成了媒體關註的焦點，理由很簡單：今年生鮮電商的大環境不好，有倒閉的，有裁員的，也有縮減業務的，而Grubmarket卻在保持盈利的情況下不斷增長。

除了創業者本人的特質外，是什麽幫助這家公司在矽谷殺出重圍？

逆流而上的生鮮電商

Grubmarket成立於2014年2月，總部位於矽谷，創始人叫徐敏毅，是一位美籍華人。2016年8月則剛剛獲得2000萬美元的B輪融資，投資方包括複興集團等8家知名投資公司，加上此前1000萬的A輪融資200萬的種子基金，目前共融資3200萬美元。

而同時期，大部分的生鮮電商是下滑趨勢：

Farmigo：2016年7月停止生鮮配送業務，僅做農場管理系統；

Farmstr：2015年2月停業；

Instacart：2015年底裁員12人；2016.3月宣布同時降低對配送員的運費補貼以及營銷費用。

Good Eggs：2015年8月關閉除舊金山以外的業務，裁員140人。

分析Grubmarket在這個時期的“逆天”表現，既有模式上的差異，也有華人創業者的勤勞務實和節儉。

怎樣的商業模式更具優勢？

（競爭激烈的美國生鮮電商，左起：GoodEggs, Google Express, Instacart）

Grubmarket的Slogan是The Farm HasNever Been Closer（農場從未離你這麽近），其模式是搭建在線平臺，連接中小有機生態農場和都市中的消費者。這種模式類似Good Eggs和Farmigo，不同點在於，Grubmarket幾乎不設倉儲，訂單來自客戶的預定和集中訂購，然後從農場直接發貨到客戶那里，Grubmarket從中收取15-25%的傭金。

Instacart的模式同樣不設倉儲，不過其模式是跟線下商超合作，把Whole Foods、Costco等線下商超搬到線上，客戶在網上下單，Instacart則負責跑腿去超市采購，然後送到客戶家中，收取一定的服務費。Google Express也是類似的模式，不同的是Google Express最早主要服裝、家電等產品，最近兩年才開始把產品拓展到生鮮農產品。

相比之下，Grubmarket和Good Eggs的模式在商業本質上更具優勢，Instacart的O2O模式雖然新穎，一度估值超過20億美元，但在創造價值、提升效率和降低成本方面並無優勢。Instacart的模式在產品、定價、促銷等方面均無主動權，此外，非標產品多環節操作易出問題，更主要的是模式的盈利能力有限。國內不乏Instacart模式的模仿者，比如京東到家、愛鮮蜂和Dmall等，這些企業近期發展都不順暢，原因可能在於模式本身的缺陷。

務實的運營風格

除了商業模式的差異， Grubmarket還更務實，拓展了自己的2B業務。

有過生鮮電商實操經驗的人都知道， 2B業務可以帶來穩定的現金流和利潤，因為它是存在了幾十年上百年的傳統業務，只是配合現在信息化的電商，讓行業效率更高，成本更低。Grubmarket在初期就積極拓展餐館和公司等B端客戶，這些都是批量的訂購業務，成為公司主要的利潤來源。

Grubmarket的務實風格不只體現在這里，當公司獲得B輪2000萬融資後，對外宣布發展的計劃居然是戰略收縮，暫停舊金山地區以外的業務。創始人徐敏毅說：“我們必須先做好本地加州市場。美國食品市場是一個幾千億美元的市場，電商化比例又相當低，我們做好加州市場都能做到一年幾億美元。”

Grubmarket的另外一個特點是節儉，嚴格控制營銷成本和行政成本。

同行業在營銷上通常的做法是在各類網站投放廣告，比如Google和Facebook，這種方式獲取用戶的成本高達60-70 美元/每人。而Grubmarket現在營銷還是以傳統的電郵推薦為主，提供用戶推薦傭金，實際用戶獲取成本只有9-15美元，每月廣告投放量只有幾百美元。

（左為Instacart辦公室，右為Grubmarket辦公室）

Grubmarket年營業額達2500萬美元，而員工只有20多名，包括倉庫工人和卡車司機，配送人員則是采用眾包的模式,由社會閑散勞動力解決。Grubmarket的辦公室相比於同行業有點簡陋，辦公桌就是一個餐桌，辦公室的門口帖子“每塊錢都重要”的標語。

其實Grubmarket的成功經驗可以總結為模式上設計對了，然後就是開源節流，這是我們傳統的商業智慧，並不會被互聯網思維顛覆。

潛伏著的挑戰

Grubmarket大部分訂單是用戶預定，不做庫存，農場直接發貨。這種模式使得Grubmarket的很多產品相比其它平臺和商超等渠道有價格優勢。但是這種模式並不是所有品類的商品都有價格優勢，同時這種服務模式對看重購物便捷性的客戶群體缺乏吸引力。

為了比較產品和價格方面的不同，筆者對比了Grubmarket、Instacart、Good Eggs三家電商和Whole Foods超市部分產品的價格。大體而言，Grubmarket在水果、蔬菜等產品方面具備明顯的價格優勢，但是在一些相對標準化和易倉儲的產品方面價格並沒有優勢，有的還略貴。比如當地知名農場Clover旗下的有機牛奶和散養雞蛋，牛奶價格相差無幾，而同規格的散養蛋，Grubmarket卻略貴一點。

其實仔細思考一下這幾家公司的模式很容易理解這一點，因為Grubmarket是直接對接中小農場和客戶，無中間商，無中間倉儲，自然流通成本比其他家的低，而且這些中小農場的優勢產品也正是這些新鮮的本地水果和蔬菜。但是，如果是標準化大型供應商的產品，還有那些倉儲運輸方便的產品，這種模式就不在有優勢了。

另外，預定模式無法吸引那些尋求購物便利的客戶群體。Grubmarket目前也在考慮擴大一些商品的倉儲來提供次日送達的服務，但是增加這些固定成本之後，原有的價格優勢是否就不具備了呢？畢竟這種模式下，訂單量大的商家更有優勢。

在Grubmarket看似一帆風順的發展路徑中，這些問題都成為她不得不面對的挑戰。

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裁員和並入富士康後，夏普有望實現三年來首次營業盈利

據日本經濟新聞報道，夏普計劃在2016財年(截至2017年3月)的合並營業損益實現400億日元左右的盈利(上財年為1619億日元虧損)。如果計劃如期完成，將是夏普自2013財年(截至2014年3月)以來時隔3年再次盈利。

夏普沒有公開本財年的業績預期，僅向合作的主要金融機構公布了收益目標，請求協助其進行經營重建。雖然預計最終損益將連續3年虧損，但爭取虧損額由上財年的2559億日元縮小至400億日元左右。

夏普稱，退出低迷的北美電視業務和大幅裁員為業績做出了貢獻。此外，在臺灣鴻海精密工業的主導下成本削減也在進行當中。2015年夏，夏普宣布將3000多名員工提前退休，在日本國內裁員超過了10%。2016年8月鴻海完成註資後，開始調整采購商等，大力推進了成本削減。夏普曾於8月12日在官網宣布，其已接受鴻海精密3888億日元註資，正式成為臺灣鴻海的子公司。

但是夏普主力業務液晶面板等的銷售依然未走出低迷。公司稱，預計全財年的銷售額將比上財年減少20%，降至2萬億日元左右。如果低於2萬億日元，將是自2001財年(截至2002年3月)以來，時隔15年再次跌破2萬億日元大關。

網絡訂餐亂象仍頻出：營業執照造假花樣多 幽靈餐廳屢現

今年以來，全國多地對網絡訂餐平臺開展巡查和專項整治。10月1日實施的《網絡食品安全違法行為查處辦法》，與新食品安全法呼應，對網絡食品交易各方法律責任和義務進行了嚴格規定。但是，據新華社報道，記者在北京、上海、廣州等地調查發現，嚴查之下，一些商家以模糊證照字跡的方法瞞天過海，“幽靈餐廳”、超範圍經營等問題仍然頻現。

新規之下營業執照造假花樣翻新

網絡食品安全查處辦法規定，通過第三方平臺進行交易的食品經營者在其經營活動主頁面顯著位置公示其食品經營許可證時，相關信息應當真實、準確、畫面清晰，容易辨識。但記者登錄各大主流網絡訂餐平臺和實地探訪發現，新規之下，一些商家以花樣翻新的造假伎倆逃避監管。

以店鋪實景圖片代替證照。在百度外賣和美團平臺上，標明位於上海市徐匯區建國西路641號的“南京湯包館麻辣燙”、北京市西城區宣武門附近的“滿香園餐館”、長椿街30-3號的“那年小館”、達智橋胡同6號的“食尚客”等店鋪，在商家詳情中沒有公示經營證照，有的僅附有3張餐館內外實景照片;地址標示為廣州市中山六路100號的“飄香麻辣燙”、中山八路10號的“千里香餛飩王”等店鋪，僅公示一張營業執照，沒有許可證。

模糊證件蒙蔽消費者。在百度外賣平臺，北京、上海、廣州一些已經公示經營證照和商戶實景的餐戶，卻只能看到分辨率很低的小照片，無法點擊放大。在美團外賣上，名為“食尚客”“賽百味(莊勝崇光店)”“同樂居家常菜”等店鋪，公示的餐飲服務許可證圖片字跡模糊不清，還不能放大。

許可證過期仍然照常營業。記者在美團外賣上發現，一家名為“麻辣誘惑(漢光店)”的店鋪餐飲服務許可證早在今年6月就已經過期。“餓了麽”平臺上一家名為“賽百味”的店鋪去年12月就已過期。百度外賣一家名為“京味齋”的店鋪，其公示的餐飲服務許可證截止日期為今年8月1日，營業執照年度檢驗情況也是只到2012年度。位於北京西單北大街133號的“CoCo都可”店鋪，營業執照和許可證有效截止日期均為今年9月24日。但截至10月20日，記者發現，這些店鋪依然在平臺上營業，其中“京味齋”月售2710份，“CoCo都可”月售991份。

專家指出，按照法規，持過期的許可證經營等同於無證經營。

“幽靈餐廳”和超範圍經營問題依然突出

除了新規之下的新問題，記者發現，一些過去曾被查處的網絡訂餐老問題依然普遍存在。

公示地址與實際經營場所不符的“幽靈餐館”屢見不鮮。百度外賣上一家名為“粉滋源”的店鋪，公示地址為北京市海澱區大柳樹路13號。但記者實地調查發現，這里確實有家商鋪，但不僅沒有掛出任何店名牌匾，也沒有在餐廳明顯位置掛出營業執照。記者查閱這家商戶的評論發現，近幾個月來，有數位顧客留言表示送上門的外賣食品味道不對，吃了以後出現拉肚子等癥狀。

此外，不少商家還在超範圍經營。百度外賣上一家名為“楚將軍旗艦店”的大閘蟹商家，“8只全母，全網首發，限時特價秒殺”等商家介紹字樣格外醒目。但記者查閱發現，該商家食品流通許可證上經營範圍為“零售預包裝食品、乳制品”，而大閘蟹是屬於生鮮類的活體水產品，並不在其經營許可範圍內。

記者調查發現，一些商家玩貓鼠遊戲，每次媒體曝光後，網絡訂餐平臺便將無證照商家下架，可沒過多久，新的類似問題又重新出現，周而複始。

曾被曝光過有多個無證照餐飲店的上海市寶山區方正路，這里的餐飲店大多只有幾平方米。當時這條街上的“菜飯骨頭湯”“葵姨瓦煲飯”“正宗四川麻辣燙”等商戶在“餓了麽”平臺標識的地址和證照，一律寫的是“上海市長寧區仙霞新村街道茅臺路462號”。而事實上，兩個地址相差30公里。而如今，記者發現，除“正宗四川麻辣燙”被下架外，“菜飯骨頭湯”仍使用這一地址，“葵姨瓦煲飯”則未公示新的證照。

北京食藥監部門工作人員表示，光百度、美團、“餓了麽”、到家美食會四大網絡訂餐平臺共有北京地區店鋪5.8萬家。相比實體餐飲，網絡訂餐交易環節複雜，交易鏈條長，容易給不法分子摻假使雜提供更多機會，也給職能部門的監管帶來更大的難度，而且餐飲生產的隨意性給監管帶來了不小的挑戰。

訂餐平臺對商家並非沒有治理能力，應收緊審核關口

雖然查處辦法要求入網餐飲生產經營者必須亮證公示，但是不少商家公示的證照模糊，訂餐平臺甚至設置了不能放大的功能，使公示淪為擺設。

對於公眾質疑，美團、餓了麽對記者表示不予置評。而百度外賣平臺依然聲稱，其自成立伊始就已要求所有入駐商家必須亮證公示，還設置了品控部門不斷審查商戶資質，從源頭把控質量。

記者調查發現，網絡訂餐平臺對商家並非沒有治理能力，技術上也可以實現，但操作中卻進展緩慢，甚至有的網絡訂餐平臺間形成“逆競爭”：這家平臺剛清理門戶，那家平臺就照單全收，導致“誰清理誰吃虧”。

專家認為，今年以來相關管理部門屢出重拳，但網絡訂餐平臺上黑作坊猖獗依舊，一個重要原因是板子沒有打到平臺上。

“黑作坊能成群上網，源頭在線下但根子在平臺。”上海金融與法律研究院研究員傅蔚岡認為，無證照商家不是新出現的，但是網絡訂餐平臺的出現讓無證照商家的數量迅速擴大。網絡訂餐亂象之所以頻現，一是平臺把關不嚴，一味追求規模;二是平臺投入不足，管理人手有限;三是平臺運營不當，有的地方生產經營者與平臺管理者是同一夥人，存在“監守自盜”隱患。

繼微信電子身份證之後，微信版電子營業執照也來了

據新華社報道，陜西西鹹新區沐光體育文化傳媒有限公司法定代表人郭振南6日用手機展示了西鹹新區工商局為他辦出的微信版電子營業執照，這是陜西頒發出的首張微信版電子營業執照。

據陜西省西鹹新區工商局負責同誌介紹，微信辦照是通過微信上傳身份證照片，進行人臉識別，實現電子身份認證。通過微信自主起名，自主填報設立資料，系統自動生成制式表格和材料，全程輔導提示，智能比對，反饋結果。後臺審核通過，向手機發送微信版電子營業執照。

工商登記註冊全程電子化是指企業登記中申請、受理、核準、發照、公示等各環節均通過互聯網及移動互聯網進行電子數據交換實現登記的方式。此系統具有全程輔導、智能比對、及時反饋、一次辦結的特點，實現了實體政務大廳向“互聯網+政務”的功能延伸。隨著該系統的啟動，登記註冊時間將由原來的4個工作日縮短到經現場測試最快30分鐘左右。

據介紹，工商登記註冊全程電子化系統發揮了“互聯網+政務服務”優勢，通過搭建“線上線下、虛實一體”的政務服務平臺，開通四條辦照路徑供企業自主選擇，讓辦事難的問題迎刃而解。采用工商登記註冊全程電子化系統之後，企業可選擇手機、電腦、銀行網點或工商辦事大廳四條路徑辦理工商登記事項。

專家認為，工商登記註冊全程電子化登記方式的推行是深化商事制度改革的一項重要內容，也是工商部門服務大眾創業、萬眾創新，不斷優化營商環境的一項重要舉措，有利於提升辦事效率，讓辦事群眾切實感受到商事制度改革帶來的便捷和實惠。

而此前據中新社報道，南寧市已經發布全國首張微信身份證。 南寧市公安局與騰訊公司達成戰略合作協議。 雙方將基於騰訊優圖人臉識別技術，在南寧全市推行身份信息電子化，讓所有南寧市民在微信上都能擁有一張24小時不怕遺忘的“電子身份證”。

臺灣複興航空無預警停航1日 業界傳其將停止營業

11月21日消息，臺灣複興航空突然於今日下午發布消息稱，複興航空將於22日全面停航一天，旅客可辦理退票全額退費。據新華社報道稱，此間業界傳複興航空將停止營業，但複興航空未加證實，只表示22日將召開臨時董事會，向社會大眾說明。

21日上午，複興航空多條航線出現訂位鎖死情況。記者登錄複興航空的官網，查詢航班及機票，所有航班均有航班顯示，但機票均顯示“售完或未開放”，無法預訂機票。複興航空停航消息在網絡上大面積流傳。但複興航空對於網絡流言表示否認，回應是訂位系統出現問題，公司相關部門已立即處理，並強調公司正常運營。

複興航空下午發布聲明稱：對於公司22日停航一天，複興航空將於22日召開臨時董事會，並於會後向大眾說明。同時，該公司也公布了對旅客的賠償方案。

複興航空為臺灣第一家民營航空業者，於1951年創立。主要經營臺灣地區內航線、兩岸航線以及區域國際航線等。樞紐機場為桃園機場及臺北松山機場，提供客運和地勤代理的服務，目前是臺灣第三大航空公司。

複興航空曾在2014年、2015年連續兩年發生空難。2014年7月23日，複興航空從高雄飛馬公的航班GE222，當天傍晚在澎湖縣湖西鄉西溪村緊急迫降失敗墜毀，造成48人死亡的慘劇。2015年2月4日，複興航空航班GE235在松山機場附近失事，墜毀在臺北市基隆河，造成43人罹難、15人受傷。複興航空雖在空難後力圖改善飛行安全，但營運沒有起色，2016年前三季度虧損達22.1677億元新臺幣。

停航消息一傳出，複興航空股價跌停。臺灣證券交易所表示，複興航空由於即將有重大訊息宣布，明天起申請暫停交易，何時恢複交易將另行申請。證券交易所還表示，臺勞動部門負責人在臺民意機構被問詢時說，目前掌握的消息是“複興航空已經確定要停止營業了”。

臺灣民航管理部門當日表示，複興航空停航一事從未報告，還是上午傳出消息後，民航管理部門向複興航空詢問才獲知，複興航空以無預警方式停航，嚴重影響旅客權益，民航局會依民航法裁罰。根據臺灣相關民航法，航空公司違反規定，可罰新臺幣60萬元到300萬元。