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票據迎大改革元年！中國新的票據交易管理辦法出爐

第一財經日報記者獲悉，在票交所上線前兩日，12月6日中國人民銀行制定了《票據交易管理辦法》(下稱《辦法》)並公布實施。辦法從頒布之日起生效，對票據市場的參與者，票據市場基礎設施即票交所、票據信息登記與電子化、票據登記與托管、票據交易以及票據交易結算與到期處理進行了規定。

業內人士指出，此次央行出臺票據交易辦法，勾勒出票交所交易制度的輪廓，標誌著票據正向標準化資產邁進。

票交所為交易基礎設施

本次央行公布的《辦法》定義了可以在票交所上交易的品種，包括紙票、電票、銀票、商票等可交易票據。票據業內人認為，“等可交易的票據”為日後票交所交易品種擴容留下了空間。

對於票據參與的主體，《辦法》規定，包括政策性銀行、商業銀行及其授權分支機構、財務公司、其他非銀機構等法人類參與者及金融機構作為資產管理人的非法人投資產品等非法人類參與者兩類。同時，《辦法》指定上海票據交易所為票據市場基礎設施，並由央行對票交所的運營進行監督管理。

此前，央行下發《關於做好票據交易平臺接入準備工作的通知》，首批試點接入票交所的機構包括商業銀行共35家，財務公司2家，證券公司3家以及基金管理公司3家，共計43家機構。

票據市場資深人士對記者表示，並非交易所上線對接的銀行機構，他們的票據轉貼現業務就一定要在票交所上交易。他表示，“票交所只是提供了多樣化的平臺，並沒有強調一定在票交所交易。有些紙票沒有電子化，也沒法在票交所上交易。銀行可以先在上面走幾筆業務試試效率，但目前已經形成的交易模式和交易對手還會按照固有模式走。即便參股的銀行也不會一口氣將所有業務放進票交所。”

此外值得註意的是，《辦法》引入“保證增信行”及“付款確認”概念，引進“保證增信行”概念貼現機構可以按市場化原則選擇商業銀行對紙質票據進行保證增信，保證增信行對紙質票據進行保管並為貼現行的償付責任進行先行償付

還引進“付款確認”概念，紙票貼現後，票據實物形式及記載內容不再變更，保管人此時可以影像確認或實物確認的表式向承兌行或承兌人開戶行發起付款確認，承兌人在對票據真實性和背書連續性進行審查的基礎上對到期付款責任進行確認。

紙票先行，與電票“同權”

值得重點關註的是，《辦法》第17條指出，”貼現人辦理紙質票據貼現是，應當通過票據市場基礎設施查詢票據承兌信息，並在確認紙質票據必須記載事項與登記承兌信息一致後，為貼現申請人辦理貼現，貼現人無需提供合同、發票等資料。

業內人士指出，這相當於繼電票貼現不再審核合同、發票等資料後紙票貼現也無需提供合同、發票。免除了對紙票的“歧視性條款”。

根據此前央行發布的《中國人民銀行關於規範和促進電子商業匯票業務發展的通知》(銀發[2016]224號文)。“對電子商務企業申請電票承兌的，金融機構可通過審查電子訂單或電子發票的方式，對電票的真實交易關系和債權債務關系進行在線審核。企業申請電票貼現的，無需向金融機構提供合同、發票等資料”。

在票交所上線前日，央行對紙票也進行了無需提供合、發票的“免除條款”。或與央行決定在票交所先“先紙後電”的意圖有關。

雖然此前央行支付結算司司長謝眾今年五月層在公開場合表示要在2-3年內消滅紙票，但目前，2015年電票規模在整個商業匯票出票量中占比僅占28.4%。

分析人士認為，紙票電票化是央行的重要目標，紙票存量巨大，風險高發，因此先實現紙票的電子化是情理之中的;紙票全電子化了，為後面統一的紙、電票平臺打下結實基礎。

根據央行此前發布的《關於做好票據交易平臺接入準備工作的通知》，票交所第一期，實現紙質商業匯票交易功能，以及會員交易客戶端，第二期，實現紙質、電子商業匯票交易功能。

票據迎來改革元年

從今年年初開始，農行爆發39.15億票據大案。此後中信銀行、天津銀行、寧波銀行依然爆發了共計49.55億票據大案。

伴隨著票據風險不斷，監管重拳出擊。年內銀監會，央行、銀監會分別兩度下文規範票據業務。銀監會出臺203號文，全面總結近年銀行票據業務存在問題及風險並提出應對措施;此後，央行、銀監會出臺126號文，以此打開票據業務轉型序幕。

記者了解到，農行票據39億票據大案爆發後，包括該行在內的幾家大行“一刀切”地限制了票據轉貼現交易。但紙票風險依舊集中爆發，下半年廣發銀行爆發9億票據案，同時是紙票在銀行間票據轉貼現市場的風險，手法與農行類似。

2016年9月，央行出臺銀發224號文，旗幟鮮明地全面推廣電子商業匯票業務，進一步完善ECDS系統，定調票據業務及市場的改革精神和方向：以電票為主，票據業務全面電子化。

但此後工行爆發的電票風險證明，電票與紙票一樣，並不能杜絕來自票據中介與同業戶的道德風險，出現問題的風險點大多不是票據本身，而是操作管理環節。

而作為票交所本身，將逐步取代票據中介的作用，為銀行同業提供更加透明的報價和交易信息。業內普遍認為，央行搭建的票交所一系列制度安排將有效防範票據風險。

票交所上線前夕，央行相繼出臺《上海票據交易所紙質商業匯票信息登記操作規程》及《票據交易管理辦法》。前者規定了紙質商業匯票線上辦理的業務登記規範，後面則更一步全面勾勒了未來票據業務辦理的基本框架。

中國社科院經濟研究所銀行業研究員指出曾剛指出：“票交所上線後信息不對稱將消失，檢驗真假的服務將不複存在。票據交易將成為銀行純粹做資產配置的投資行為未來銀行票據交易模式將發生顛覆性變化。

中國正以新的心態吸引半導體國際投資 | 1640頻道

半導體領域最近動作頻頻，一系列重要投資的落地，說明政策對於外資半導體公司的態度以及新的合作方式更加趨於明朗。

全球第二大晶圓生產商Global Foundries(格羅方德)上周剛宣布和成都市成立一家合資公司——格芯(成都)集成電路制造有限公司，將在成都新建一家合資晶圓廠，預計該合資公司累計投資規模將超過100億美元，同時在中國啟用新的“格芯”品牌開展業務。

過去兩三年，國際知名半導體廠商中，英特爾、高通在中國也不乏投資動作，或成立了相關合資公司，例如：英特爾通過15億美元投資紫光旗下紫光展銳，高通聯合中芯國際、國家集成電路產業投資基金(大基金)投資中芯長電凸塊制造。不過，格芯所涉及的金額又提升了一個數量級。

工業時代的基石是鋼鐵，半導體就是信息時代的基石。而長期以來流行一種說法：我國超過60%的半導體設備依賴進口，甚至超過了對石油的依賴，而包括芯片產業在內，我國信息領域部分基礎產業還相對弱小，不足以更好地支撐信息經濟可持續運作，斯諾登事件以後，隱藏的國家信息安全潛在隱患則更加凸顯。

出臺《國家集成電路產業發展促進綱要》、設立首期1200億元的大基金，都顯示了中國對於促進集成電路發展的國家意誌。不過，具體涉及發展思路，產業內有自成體系的嘗試(例如龍芯，並在相關基礎領域獲得了應用)，也有融入ARM、英特爾生態的不同嘗試。是“自主可控”還是“安全可控”，一詞之差，其實是不同的產業發展思路。

中國經濟發展無疑在一定程度上得益於全球化，但在半導體這樣一個國際分工合作密切，你中有我、我中有你的領域，因為上述背景的存在，對於“外資在中國經營環境面臨挑戰”、“中國向本土保護主義前進”的擔憂一時也頗為流行，不過，這種擔憂現在看來是一種多余，不可能完全關起門來自己發展，排斥國際競爭者，但也無法接受單純提供市場的地位。

現在看來，在中國的半導體市場以及更多科技產品市場，一種新的合作模式在碰撞中逐步確立，即外資公司和本土公司之間，如何作為“利益攸關方”分享技術和市場的發展收益，乃至於未來作為夥伴共同拓展全球市場，在增強本土產業鏈能力上的投資，和本土合作夥伴共同設立合作公司，研發、供應鏈的“本土化”，都可能被視為更加“本土化”的外資公司，也將能在中國新的產業環境中更遊刃有余。

無獨有偶，除了格羅方德剛剛宣布了投資，軟銀集團董事長孫正義被曝春節後造訪北京，其間與紫光集團董事長趙偉國進行了會談。這次神秘的會晤也受到人們關註——

通過以超過300億美元創紀錄並購價格收購ARM，軟銀已進入半導體生態鏈頂端，而紫光集團此前宣布接受過英特爾15億美元投資，ARM生態要和英特爾生態爭奪中國夥伴?未來還有待進一步觀察。不過，孫正義和趙偉國有很多共同點，他們都是通過投資並購而將公司打造為半導體領域舉足輕重的公司。

《紐約時報》最近撰文稱，“全球半導體產業重心繼續向中國轉移。”但如果論產業實力，中國半導體產業中，除了設計、封裝、測試等環節差距正在縮小以外，半導體的制造，特別是制造設備的制造，都還存在明顯的一代以上的差距，這就是現實，不會因幾句“中國半導體崛起”而改變。

不過，新的特朗普政府，以及更早以前中資在美投資並購遭遇國家安全方面審查的阻礙，都容易讓人聯想到：美國產業政策可能進一步保守化、孤立化，相對於中國對待外資的態度，美國未來的產業政策更加值得關註。如果論開放的心態，重心的確正在發生偏移。

繼續開放、合作、對等的心態，整合全球技術和市場資源，本土企業和外資企業共同攜手參與全球化，對於我國半導體產業發展而言，可能是難得的機遇。

先傳媒(0550)新的名稱好奇怪

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2017/0324/LTN201703241224_C.pdf

KK  = Kingkey = 京基文化? 哈哈哈。

武漢房管局：暫不出臺新的樓市調控政策

據新華社消息，武漢市住房保障和房屋管理局4月6日下午召開媒體通氣會表示，武漢近期房地產市場整體平穩健康，暫時不會出臺新的調控政策。

2016年下半年以來，武漢分別4次出臺調控政策，層層遞進，力度不斷加大，使房價逐步回落，市場趨於理性。據統計，2017年前3個月，武漢新建住房銷售面積460.66萬平方米、4.51萬套，同比分別減少33.94%、32.54%。從均價上看，去年11月至今年3月，與去年10月調控時相比，新建住房成交均價逐月下降。同時，今年以來，新建住房價格指數環比持續穩步回落。

武漢市房管局提出，將繼續嚴格執行好已出臺的調控措施，密切關註市場走勢和其他城市政策實施情況，精準施策，並做好預警預報和政策儲備。同時，通過加大土地供應，落實已供土地的開、竣工要求，不斷加大住房供應。據了解，今年，武漢將供地1.5萬畝，同比增長25%以上;規劃建築面積2500萬平方米，同比增長10%以上;全市商品房供應面積可達3800萬平方米，超過2016年。

“今年武漢房地產市場供應整體充足，供求偏緊的局面將得到有效緩解。”武漢市房管局局長鄧萬想表示，將會同銀行、稅收等部門建立聯合管控機制，持續開展房地產市場集中整治，並加快研究綜合運用金融、土地、財稅、投資、立法等手段，建立完善促進房地產市場平穩健康發展的長效機制。

埃森哲：人工智能是一種新的界面，但並不是萬能的

咨詢公司埃森哲近日發布2017年技術展望，將“智慧新界”——人工智能作為人機互動的界面視為主要技術趨勢之一。

當前，人工智能(AI)能力越來越強，在某些特定領域中，人工智能工作的成效甚至超過人類，例如AlphaGo屢屢戰勝圍棋世界名將，在智能語音識別、智能圖像識別方面，人工智能技術能力也取得了長足發展。

那麽，有人可能產生一種疑問，人工智能是否正在全面超越人類?

雖然眾說紛紜，但產業界正試圖重新賦予人工智能一種貼近現實的理解，發掘其對商業和社會的有益點——並不將人工智能視為獨立的實體，而是視其為人類與機器溝通、履行人類使命的一種方式，仍然在工具範疇。

在全球主要經濟體(31個國家)超過5000名企業中高層(涉及16個行業，1/3受訪者為CIO層次或跟信息化相關的人士，2/3受訪者混合了財務負責人、運營負責人等)調研基礎上，埃森哲提出了“界面”的論斷。作為界面的人工智能正在多個領域改變商業和社會。

“現在很多的情況下，你可以和一個虛擬的人偶對話，把人工智能的人偶訓練好以後，變成100多個國家的銷售人員，不辭辛勞地為你工作下去。有一種說法是‘人工智能是另一種生產要素’。”埃森哲北京技術研究院院長劉東在接受第一財經記者采訪時表示。

因為人工智能的出現，未來的人機交互界面呈現出巨大想象空間，“可以想象一個牛奶罐都是一個入口，可以在上面疊加上很多的用戶互動。”劉東認為，未來的網絡入口可能在任何地方、任何物體上。

不過，盡管人工智能技術能夠在很多領域幫助我們，但它的能力也並不是無限的。

“和人相比，人工智能的優勢在於快和少犯錯，所以特別擅長做的是邊界很清晰的事情，通過深度學習並總結出一些東西，人工智能的反應比人更快，不過在邊界並不清晰的領域，人工智能的能力仍有缺失。”埃森哲大中華區信息技術服務總裁陳笑冰對記者說。

“我們今天的科學是實驗科學，兩個物質放在一起會生成什麽，經過很多實驗可以得出結論。不過，是不是人的世界中所有東西都是有重複的規律，從而形成了最後一個真理?通常不是的。另外人還有情感的因素。人工智能會不會在這里面有發展，我不知道，目前的技術還不具備這樣的能力。”陳笑冰說。

還例如在內容生產和內容分發領域，人工智能既展現了其效率的一面，但也展現了其無奈的一面——當前，即使最先進的技術，也無法達到人類的寫作水準，而在分發領域，劉東向記者表示，過分聚焦於推薦用戶喜好的內容，可能讓人的興趣變得狹窄而孤立。

“究竟什麽東西能塑造我們的未來?實際上，起決定性作用的要素不再是‘什麽’而是‘誰’。說得更直白一點，我們的未來是我們來控制的，我們應該使技術去適應人，而不是人去適應技術。這就是我們倡導的‘技術為人’的核心點。”陳笑冰說。

繼杜蕾斯之後 老板又為你找到了新的學習目標：海底撈

倪叔 2017-08-28 10:10

來源 | 倪叔的思考暗時間（ID:nishu-think）

文 | 倪叔

從昨天開始，朋友圈就被對海底撈的一片贊揚之聲包圍了。

一面倒的局勢，眾口一辭的贊揚，讓周冬雨，哦不，是倪叔覺得氣場不對，眉頭一皺，發現有很多老板要作妖！

這幫天天在肚子里打小算盤的老板們會直接穿過對公關技術的專業討論，直達事件的本質——這是一次極其成功的企業推廣，海底撈兩家店鋪關門整頓，損失大不了20萬，但這個廣告效應恐怕兩千萬不止！

我相信有很多老板會偷偷的想：如果我的企業被記者臥底暗訪，會出現多麽不可收拾的場面，要是我的公關也能像海底撈的公關一樣，能把一場彌天大禍變成一場免費推廣那該有多好？

於是，雖然未必一定宣之於口，但他們會把這樣的遺憾與期許投射到自己企業的公關身上。

每次出現一輪眾口一詞稱贊叫好的營銷案例傳播，就會在諸多中國老板的心頭埋下一顆做到這個程度才算好公關／好營銷的種子，此前的小米杜蕾斯如此，此次的海底撈恐怕也不例外。

所以，恭喜你！在杜蕾斯以後，你的老板又為你找到了新的學習對象：海底撈！

▼

對於公關狗來說，比老板覺得你們不行的更慘的是，老板覺得你們又行了，然後壓上一個你們無力完成的期許。

不得不承認，此次海底撈事件是一個成功的公關案例，海底撈這家企業也當得起大家的贊揚。但必須旗幟鮮明的反對隨之衍生的兩種愚蠢想法：所謂的“誠懇認錯就是最好的危機公關” 及 “海底撈的成功是可以複制的”。

“誠懇認錯就是最好的危機公關”這句話當然沒有什麽錯誤，但它和阿媽是女人一樣，是沒有什麽指導意義的一句話，所有的危機公關態度必須是誠懇的，但關鍵在於是否坦然承認錯誤，是需要具體問題具體分析的，海底撈做ok事情，你做就未必OK。

這一次海底撈所謂的危機，其實並沒有想象的大，你看微博上吃瓜群眾的反應都很平淡，作為有一個有全國影響力餐飲品牌的食品安全醜聞，既然連新浪熱搜都沒上一個，所謂的危機並沒有想象中嚴重。

而且從用戶的反饋來看，大部分用戶對於其抱有的態度是：我知道你有問題，但誰沒有問題呢，只要你改了就是好同誌！因此，海底撈主動承擔責任，本就是順應民心之舉，而且技術處理上細節也很到位，內外兩份公告充分表達了：這鍋我背、這錯我改、員工我養的負責態度，贏得滿堂彩也是應份之事。

但請務必註意：海底撈面臨的這種寬容的輿論環境在諸多的危機公關案例中是極其少見的，而且它被指控的內容是極其純粹的具體動作，既不涉及複雜的概念，也不需要害怕友商的添油加醋。

如果你把海底撈的危機公關策略放到近日再度陷入輿論危機的百度身上你就發現完成不夠用：

就整體輿論的環境而言，大家看待百度的時候是帶有底色的，即使百度不直接參與作業幫的運作，但大家對這個問題抱有的情緒是：無良的百度又做惡了！如果在這基礎上，如果百度以公眾期待的所謂誠懇模式來承認和交代自己的問題，那麽它既混淆了客觀事實，又無助於消弭大眾的亢奮情緒，它接下來可能要面對的是：百度你終於承認了自己的罪行，還不趕快自己解散的下一波攻勢里。

再比如最近沸沸揚揚的郭敬明性騷擾事件，如果按照海底撈的套路來執行，郭敬明可以說點什麽？說請不要歧視我的性取向？還是我們之前是兩廂情願的，現在對方因為利益問題翻臉不認人？顯然都不能嘛，1.完全捏造；2.已交給律師處理，也不失為一種正確的表態方案。

因此，總體來說，所謂誠懇既是最好的危機公關的策略本質是：順應大眾的心理，但在現實中很多危機公關案例中，順應用戶心理的結果是企業承擔不起的，但只要解釋辯解似乎就落了下乘…一切的一切說到底：還是拼的人設，還是比的是長期的形象積累，比的是持續推行的企業文化。

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公關危機，從來都是整個企業的事情，但它在執行的過程中往往被歸結為公關部的事情。

海底撈危機公關的成功的前提是海底撈企業的成功。

在中國服務餐飲行業普遍臟亂差的現狀之下，海底撈無疑是創新的，所有一線服務員有先免單再報備的處置權力，以高標準善待員工，繼而讓員工善待消費者的諸多制度創新讓它積累了大量的口碑，才有了這一次所謂史上最成功的危機公關。

而其歸根結底，是與企業的文化有關，是與企業經營者的策略有關，而此次海底撈公布的一系列危機公關舉措顯然是來自於董事長主導，全體董事會的決定，遠遠超出了日常企業公關部的權限範圍。

任何把公關只當作是和媒體搞關系，日常內部不給予權限與資源投入，關鍵時候就拿公關部上前頂缸，去滅火刪稿的企業肯定是做不好危機公關，也做不好人設的。

每次朋友圈誕生一個所謂的最成功危機公關案例，就會有很多企業主心中暗想：我的公關團隊要是也如海底撈的公關團隊一般得力就好了，然後回頭看看自己家的公關又深深的嘆了口氣。

但其實這個鍋未必在公關身上，畢竟中國大部分的企業都不具備海底撈這樣的條件與戰略眼光…中國企業的常態是：日常讓公關去背流量銷售指標做推廣，出事了就用來頂缸背鍋…這幾天海底撈的事件一出，肯定又有無數老板把吹捧海底撈的文章發到公司微信群里@苦逼的公關狗們，說：你們看看人家，人家這個才叫公關！

唉，雖然委屈的不行，但工作嘛誰不是這樣呢？

你們的苦，倪叔懂得。面對艱難的生活，要學會調劑，每當領導傻逼，讓我們背鍋，惹我們生氣的時候，請一起默念：給錢的，給錢的，給錢的，忍著，忍著，忍著！

Ps：如果你的老板要求你好好學習海底撈的公關，歡迎你把這篇文章甩給他！

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QQ和抖音先後推出線上跳舞機 舞蹈會變成新的內容風口？

界面新聞 2017-12-25 10:29

來源 | 界面新聞（ID：wowjiemian）

作者 | 鄭潔瑤

12月20日，QQ和抖音先後推出了兩款相似的功能——線上跳舞機。

其中，QQ將該功能起名為“高能舞室”，入口設置較深，用戶需要先打開QQ主頁，再點擊右上角的拍攝模塊，高能舞室就在該模塊下方。

而抖音則是給“尬舞機”單獨設計了一個標簽並放在了視屏錄制頁面的最中間，12月22日，包括關曉彤和回憶專用小馬甲在內的多個微博大V都在集體推抖音的這款功能，足見公司對這一新功能的重視程度。

在玩法上，高能舞室和尬舞機非常類似，都需要用戶先將手機擺放至一定距離處，面對鏡頭根據手機屏幕里的人形畫框調整好位置，等音樂響起，再根據屏幕上掉落下來的動作提示做出相應動作。一首歌結束，系統會自動生成一個短視頻。

聽起來這似乎和遊樂場里的跳舞機沒什麽兩樣。但要讓手機隔著一定的距離精準捕捉到用戶的動作卻需要一定的技術支持。

據了解，抖音的尬舞機是應用了今日頭條AI Lab自主開發的“人體關鍵點檢測技術”。而QQ的高能舞室則是應用了騰訊AI Lab計算機視覺中心提供的“肢體動作追蹤”技術。

二者的原理類似，都是先讓AI識別人體的各個關鍵點位置，再在後面的舞蹈動作里檢查這些關鍵點和目標關鍵點位置的背離情況，以此為標準進行打分。

根據網友在尬舞機相關視頻下的評論，可以看出該功能目前在抖音還是相當受歡迎的。

甚至於，12月22日，抖音一舉沖到App Store免費榜第一或許也有該功能助力的原因。

無論如何，騰訊和頭條會選擇同一天在旗下產品里上線與舞蹈相關的功能都已經足夠說明問題了。

舞蹈正在成為2018年的下一個內容風口。

這一點在美拍11月28日發布的2018年戰略中也有體現。

據美拍內容副總裁才華介紹，未來一年，美拍將投入整個生態的資源去扶持舞蹈內容。不僅會簽約更多的專業舞團，也會圍繞舞蹈內容做相應的產品開發，目前，“舞蹈跟拍器”功能已經在安卓端上線。

該功能相比抖音的尬舞機，玩法更加簡單，用戶選擇好背景音樂後就進入了拍攝頁面，屏幕左上角為自己的視頻拍攝畫面，大屏幕中則會有專業舞者示意動作，跟不上的話還可以選擇放慢節奏。全部錄制完成後，生成的短視頻只有用戶自己的動作。

換而言之，美拍的舞蹈跟拍器更像一個教學視頻，而尬舞機則多了遊戲屬性。但二者的目的都是為了刺激用戶創作。

到底舞蹈有什麽魔力引得巨頭在2018年來臨之前紛紛布局？

第一個原因或許和明年的綜藝風向有關，如下圖所示，根據目前四大衛視和三大視頻平臺放出的招商材料，明年將是一個街舞類綜藝節目的大年。

其中，《熱血街舞團》的制作團隊是《中國有嘻哈》的原班人馬，嘉賓則是陳偉霆和鹿晗，在這樣的配置下，《熱血街舞團》將大概率延續《中國有嘻哈》的熱度，並讓街舞像嘻哈一樣變成2018年的一個年度熱詞。

再者，和嘻哈相比，街舞內容是一個更加適合短視頻展示的內容介質。觀賞性高，傳播性強，時長也一般控制在幾十秒或幾分鐘內。適合各式短視頻平臺。對於提升平臺調性也有一定幫助。

這一點在抖音上體現的最為明顯，抖音最早完成冷啟動靠的就是舞蹈的超強傳播力。

以搓澡舞為例，這個系列視頻最早由抖音用戶劉西籽發起，但抖音的運營覺得這個歌曲有成為爆款的潛力，就主動去聯系了劉西籽，讓她和站內的達人夏沐chun光一起對歌曲的動作進行了改編，再由抖音牽頭，把這個TAG推廣到了美拍、微博、快手等站外平臺。

正是這次推廣讓抖音吸引了一大批內容創作者和用戶，實現了3月份的數據暴增。

而8月份在抖音爆紅的C哩C哩舞挑戰，則更是一例舞蹈的無國界傳播的典型，該舞蹈自從在抖音爆火，短短10天百度指數就超過了40000，甚至吸引了日本、韓國和泰國等部分地區的舞蹈團體參與其中。

從此可見，如果能夠將舞蹈這種內容操作得當，不僅有利於短視頻自身平臺的傳播，也有利於促進用戶的活躍。

最後也是最重要的是，舞蹈相比段子、寵物這種內容品類，無疑是更容易實現生產的流程化和標準化的，在該領域深耕，無疑也是一種為短視頻產業標準化探路的過程，或許這才是巨頭深耕該領域的真正原因。

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物理學家張首晟：區塊鏈技術是互聯網世界新的分合轉折點

42章經 2018-01-23 18:55

來源 | 42章經（ID：myfortytwo）

作者 | 張首晟

大家好，今天非常高興有這個機會跟大家分享。最近大家可能對區塊鏈這個領域非常註意，我也想談談我自己在這個方面的思考。

差不多在四年以前在區塊鏈出現的時候，我就對這個領域非常的關註。我認為世界歷史可以用兩句話來描述：分久必合，合久必分。我們的互聯網行業也體現了這一種規律。過去，美國網絡的資源幾乎被 AT&T 一家壟斷，這和當時候的網絡技術Circut Switching 有很大的關系。最初，AT&T 也面臨過一定的競爭，但等到公司足夠大，效率和規模足夠優秀，最後就會出現一家壟斷的現象，壟斷美國戰後 30、40 年的網絡市場。

但是，往往技術的發明會導致合久必分。 TCP/IP 協議的發明，就促進了互聯網時代的到來，Packet Switching 取代了 Circuit Switching。我們所有的通訊都是通過一個個小的Packet 相互通訊，這使得通信效率提高。在這樣的情況下，就沒有必要有一家公司來壟斷整個網絡的資源，這樣就迎來了一個合久必分的時代。

編者註：circuit switching 需要預約線路資源，而 packet switching 不需要預約，每個 connection 是競爭關系，對於線路資源先到先得。就好像我們外出餐館吃飯，packet switching 是進去餐館看到有空位就坐下，把這個位置占了，沒有空位就只能等了；而 circuit switching 則是要先預約座位，去到餐館憑著預約號坐下。

當合久必分的局面持續了一段時間後，人們發現一個問題：雖然最底層的網絡通訊非常去中心化，大家也會在每個網站發表自己的信息，但是對整個信息沒有一個系統的組織架構，這使得信息很難被找到。在這種需求的推動下，美國就出現像谷歌這樣中心化的一個搜索公司。

它做的事情和我們過去在工業時代做的事情幾乎一樣：只是把重組原子改為重組信息。比如大型石油公司開采原油，而原油也是一些原子組成的。石油公司的做法近乎於將原子重新組織了一下，將它變成了化學品。像谷歌這樣的新一代企業，它們擅長的是重組那些 Bits、信息。谷歌並沒有建立那些網站，而是利用自己的算法，對已有的網站進行排序，使得每個公司都能在這個網絡世界里被很容易地找到。它駕馭了這個網絡世界，是淩駕網絡的新型組織機構，也導致了它的一個新的壟斷時代到來,導致了分久必合。

這些都是組織信息的大平臺，但是現在整個互聯網行業到了一個新的階段。如同當年 TCP/IP、Packet Swtiching 能夠打敗一個 AT&T 這樣的巨人，區塊鏈又讓一個網絡去中心化的時代來臨，又到了一個合久必分的時代。人和人之間又可以通過區塊鏈回到一種 P2P 的交流方法，更加神奇的是，人們可以在這個平臺上交換價值。

價值是一個很難交換的東西。互聯網第一波只是交換信息，但到了第二波希望能夠交換價值，因為價值的核心就是要大家有一個共識。在一個 Distributive System（分布式）系統里面，達到共識是一個非常難的事情。每個網絡的節點都有時間的延遲，計算能力也不一樣。有的計算機有良好的行為，有的計算機確實有一些不良行為。在一個複雜的網絡系統里面，如何達到一個共同的價值，這在那個計算機科學里面也是一直沒有解決的問題。因此計算機科學中有一個 Fischer-Lynch-Paterson 定理，在采取一種完全 Deterministic（固定）算法的時候，共識是永遠無法達到的，因為這個網絡的系統實在太複雜。

後來，大家就想到區塊鏈的技術可以把經濟行為加上隨機的數學算法使得網絡達到共識，比如說通過計算一個 Hash 函數的辦法，對共識進行投票，這就是整個區塊鏈上面達到了一個新共識的機制。

大家可能很難理解，為什麽這個共識的機制本身會有很大的價值。事實上物理學里面有一個非常深刻的概念叫熵增，就是物理世界看起來是總是走向無序。但是生命世界和物理世界不太一樣，生命世界確實越來越走向有序。走向有序的行為是把熵減少的一個行為，但是整個系統的熵還是在增大。因此，生命行為就是把自己的熵減小了，使周圍的熵增大了。

這在共識機制上也是一樣。如果我們要達到共識就是要把熵減少，大家如果意見非常不一樣的話，熵也就很大，因為非常無序。但是如果能夠統一意見，達到一種非常有序的狀態，它必然是減小熵的一種行為。然而，減少熵的行為必然會增高周圍世界的熵。

因此，當時提出來的算法是通過一些 Hash 函數的計算，這雖然看起來是浪費了一些周圍世界的能量，其實得到了一種更可貴的財富，也就是共識。

在這個意義下，區塊鏈的共識系統有點像生命系統本身，自己的熵在減弱，它達到了共識，但使得周圍的系統熵變大。這是一個代價，但相比別的系統來講，這個代價還是非常小。

所以，一旦我們有了共識之後，就會有一種信任，人和人之間會有一個新的合作機會。所以，我把這個新的時代稱為：我們的信念是建築在一個數學的算法上面，In math we trust。在今後的系統中，中心化平臺就不再需要，取而代之的是我們能夠建立一些 P2P 的區塊。通過開源的投票模式，大家可以用透明的算法，定義這個Community 里面的遊戲規則。這就更能導致一個新的互聯網的革命，一個合久必分的時代就又會到來。

最近大家都對人工智能比較感興趣，但其實人工智能現在碰到了一個很大的瓶頸，因為如果 AI 要非常大的進步，它必然要需要很大的數據，但是現在的數據提供方都沒有足夠的激勵機制提供極大量的數據。但一旦有了區塊鏈之後，如果創造數據能被價值化、共識化，就會形成一個大的數據市場，使得人工智能也能夠更往前進一步。

當然，我們最大的願望，是通過區塊鏈的技術使得我們的社會能變得更加美好，使得人們能夠通過數據的分享創造和達到價值，這樣也能使社會能夠更加公平，讓大家有更多新的機會。

所以總的來說，就像整個人類的歷史是分久必合、合久必分，我覺得區塊鏈技術也使得互聯網時代也到了一個新的分久必合、合久必分的時代。我們正是面臨著區塊鏈和去中心化技術給這個時代帶來的這場新的革命。

張首晟，斯坦福大學終身教授、美國三院院士、中科院外籍院士、富蘭克林獎章獲得者、中華人民共和國國際科學技術合作獎獲得者。

丹華資本為由張首晟教授創辦，現管理超過6億美金規模的兩支美元基金和一支人民幣基金。 丹華資本從基金成立開始即布局區塊鏈領域投資，現為Dfinity, Symbiont, Brave/BAT, Kyber Network, Orchid Lab, Chia Network, DAGLab, Theta Network 等項目的首輪投資人。

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人民日報評論員：改革到了一個新的歷史關頭

4月13日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在海南省人大會堂出席慶祝海南建省辦經濟特區30周年大會並發表重要講話。新華社記者 謝環馳 攝

歷史從不眷顧因循守舊、滿足現狀者，機遇屬於勇於創新、永不自滿者。

“海南要高舉改革開放旗幟，創新思路、凝聚力量、突出特色、增創優勢，努力成為新時代全面深化改革開放的新標桿，形成更高層次改革開放新格局。”在慶祝海南建省辦經濟特區30周年大會上，習近平總書記鄭重宣布黨中央支持海南全島建設自由貿易試驗區，支持海南逐步探索、穩步推進中國特色自由貿易港建設，分步驟、分階段建立自由貿易港政策和制度體系。海南的改革發展迎來又一個明媚的春天。“形成更高層次改革開放新格局”，成為海南等經濟特區乃至整個中國新的奮鬥目標。

因改革開放而生，因改革開放而興，海南之所以能從一個邊陲海島發展成為我國改革開放的重要窗口，正是得益於深化改革、擴大開放，得益於30年來的大膽探索、進取開拓。如今，海南發展正迎來新的重大歷史機遇。全島建設自由貿易試驗區，是黨中央對海南改革開放“試驗田”的高度認可；瞄準自由貿易港這一當今世界最高水平的開放形態，是時代賦予海南的重大責任和使命。以更高的站位、更寬的視野、更大的力度謀劃和推進改革開放，著力打造全面深化改革開放試驗區、國家生態文明試驗區、國際旅遊消費中心、國家重大戰略服務保障區，海南必將成為展示中國風範、中國氣派、中國形象的靚麗名片。

形成更高層次改革開放新格局，必須抓住機遇，堅持開放為先。海南要實行更加積極主動的開放戰略，加快建立開放型經濟新體制，推動形成全面開放新格局；要以制度創新為核心，大膽試、大膽闖、自主改，加快形成法治化、國際化、便利化的營商環境和公平開放統一高效的市場環境，打造開放層次更高、營商環境更優、輻射作用更強的開放新高地，在建設21世紀海上絲綢之路重要戰略支點上邁出更加堅實的步伐。

形成更高層次改革開放新格局，必須解放思想，下大氣力破除體制機制弊端，不斷解放和發展生產力。當前，改革又到了一個新的歷史關頭。要實現改革大的突破，必須堅持解放思想和實事求是的有機統一，既總結國內成功做法又借鑒國外有益經驗，既大膽探索又腳踏實地，敢闖敢幹，大膽實踐，多出可複制可推廣的經驗，帶動全國改革步伐。在更高起點謀劃和推進改革，複雜程度、敏感程度、艱巨程度不亞於40年前，必須敢於較真碰硬，勇於破難題、闖難關，在破除體制機制弊端、調整深層次利益格局上再啃下一些硬骨頭，強化改革舉措系統集成，科學配置各方面資源，形成更加成熟更加定型的制度體系。

海南過去取得的成就，是我國歷史性變革和成就的縮影。習近平總書記對海南作出的戰略部署，是在新時代新起點上改革再出發的重要遵循。以海南自由貿易港建設為契機，中國將繼續擴大開放、加強合作，與世界共享中國發展機遇、共享中國改革成果。打造新時代全面深化改革開放新標桿，形成更高層次改革開放新格局，中國必將為世界經濟的發展註入強大動能、作出新的貢獻。

劉姝威再發文力挺京東方：用新供給創造新的剛性需求

4月24日，萬科獨立董事、學者劉姝威劉姝威再度發文《用新的供給創造新的剛性需求》，稱最近正推動京東方與其他行業龍頭上市公司的合作，目標是用新的供給創造新的剛性需求，產品將滿足用戶高頻使用需求，提高用戶體驗和用戶價值。這不僅將擴大京東方智慧系統業務收入和利潤空間，而且有助於降低面板價格周期性波動對京東方業績的影響程度。期望京東方與其他行業龍頭上市公司的強強合作會創造出一個新的“風口”，新的經濟增長點。現在京東方的員工們都自願地將手頭閑余的錢購買京東方股票。

此前，劉姝威在3月18日、4月18日也曾發布了力挺京東方A的文章。然而文章發布之後京東方卻“跌跌不休”，4月18日開盤期間甚至一度出現“閃崩”逼近跌停，下午在大盤反彈之下跌幅有所收窄。從劉姝威“力挺”至今，京東方大跌了超過兩成。

第一財經記者采訪多位業內人士看來，雖然是液晶面板行業龍頭，然而過多的依賴政府補貼也是京東方未來的隱憂之一，20年的分紅僅僅相當於2016年一年的政府補貼，貿易戰的此起彼伏也讓面板生產企業前景蒙上一層陰影。

以下為劉姝威文章全文：

用新的供給創造新的剛性需求

2018年4月24日，京東方（股票代碼：000725）發布了2017年度報告和2018年第一季度報告。

2017年，京東方實現營業收入938億元，同比增長約36.15%，實現凈利潤75.68億元，同比增長約301.99%，創造了歷史最好成績。

京東方2018年第一季度實現營業收入215.66億元，凈利潤20.18億元，分別同比下滑1%和16%。

京東方2017年新增專利申請量8878件，其中發明專利超過85%。根據美國專利服務機構IFI Claims發布的美國專利授權量統計報告，京東方的美國專利授權量2017年全球排名第21位。

在2018年3月22日美國白宮總統辦公室發布關於中國在技術轉讓、知識產權和創新等方面的政策和行為調查結果（簡稱《301條款》）提到了京東方。京東方是一家美國企業的最大客戶，同時京東方也是美國蘋果公司的供應商。作為企業家出身的美國總統，特朗普先生比歷任美國總統更清楚互惠互利對美國經濟發展的影響。

液晶面板處於半導體產業鏈中上遊，是半導體的必需品，也是周期性產品，面板價格周期性波動。京東方2018年第一季度凈利潤下滑主要由於面板價格周期性下跌。

最近，我們正在推動京東方與其他行業龍頭上市公司的合作，目標是用新的供給創造新的剛性需求，產品將滿足用戶高頻使用需求，提高用戶體驗和用戶價值。這不僅將擴大京東方智慧系統業務的收入和利潤空間，而且有助於降低面板價格周期性波動對京東方業績的影響程度。

我們期望京東方與其他行業龍頭上市公司之間的強強合作會創造出一個新的“風口”，新的經濟增長點。

現在京東方的員工們都自願地將手頭閑余的錢購買京東方股票。在京東方近5萬名員工中，技術和研發人員近2萬人。京東方的技術研發人員非常清楚自己研發項目的價值和市場空間，他們相信自己創造財富的能力，相信京東方不斷增長的盈利能力。自1997年上市至2016年，京東方累計現金分紅19.68億元，其中2016年現金分紅總額10.47億元。2017年京東方現金分紅總額17.4億元。

京東方的員工們不參與基於股價波動的“割韭菜運動”，他們既不“割”別人的“韭菜”，也不會被別人“割韭菜”，因為京東方股價的波動不影響京東方的員工們依靠公司不斷增強的盈利能力和逐年增長的股票分紅致富！

1996年格力電器（股票代碼：000651）上市時，格力電器董事長董明珠用一萬多元買了原始股，現在這部分股票市值已經達到一千多萬元。董明珠只要自己手頭有閑余的錢就購買格力電器股票，現在董明珠持有格力電器股票市值已經超過20億元，每年能夠收到現金分紅上千萬元。二十多年來，格力電器股價的波動沒有影響董明珠依靠公司不斷增強的盈利能力和逐年增長的股票分紅致富！

海瀾之家（股票代碼：600398）的控股股東不在意公司股價的波動，因為控股股東的收入主要來自每年公司股票現金分紅。控股股東和公司高管的全部精力用於公司的經營和發展，不斷提高公司的盈利能力，所以控股股東的每年股票分紅逐年增長。海瀾之家有望成為亞洲最大的服裝企業。

當董明珠們、海瀾之家的控股股東們和京東方的員工們依靠公司不斷增強的盈利能力和逐年增長的股票分紅成為“富豪”時，中國資本市場就真正實現了資本為實業服務的初衷。