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為什麼廣州/深圳能夠晉身為一線城市 聖投資

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為什麼廣州/深圳能夠晉身為一線城市,而天津、重慶、蘇州這些GDP相近的城市不能?
首先我們要明白,一線城市的標準是什麼。
肯定不是GDP,也不是政治層級。
在我看來,一線城市,和二線的區別就是:在重要的產業經濟領域內,是否具有全國性的影響力。
比如說,北京是政治文化中心,上海是經濟金融中心,而各地省會就僅僅是各省的經濟中心,或者華東、華北、東北、華中等區域的中心。

首先看廣州,廣州是廣東的省會,華南地區的經濟政治文化中心。但是如果僅僅是這樣的話,廣州的地位和武漢、瀋陽、成都就沒有什麼分別了。
廣州最大的優勢是:這裡是中國的商業中心。什麼?不是上海嗎?還真不是。
廣州有一個外號,「黑人之都」,說的是廣州目前生活有30萬非洲黑人。這些黑人為什麼來廣州,而不是去上海?因為廣州是中國商品的貿易中心,在這裡,他們能夠一站式採購到銷往亞非拉地區的絕大部分商品。
對外:廣交會,又名中國進出口商品交易會,每年兩次,萬商云集。
對內:遍佈廣州大街小巷的批發集市,衣服鞋襪、五金日雜,無數的商品從沿海的加工廠彙集到這裡,然後批發到內陸的二線、三線、四線城市。對於仍然處於勞動密集型產業階段的中國製造來說,廣州的中轉貿易中心的地位是不可取代的。

然後看深圳,深圳的gdp老四的位置已經岌岌可危,又不是直轄市,很多人就不服氣了。但是在我看來,即使未來天津、重慶、蘇州的GDP統統超過,深圳的一線城市地位依然牢固。
因為深圳是中國的科技產業中心。深圳就是中國的硅谷。什麼?不是北京嗎?還真不是。
深圳有中國最大的互聯網企業騰訊,有中國最大的通訊製造商華為和中興,有中國最大的新能源汽車企業比亞迪,有中國最大的手機觸摸屏製造商歐菲光,有中國最大的醫療器械企業邁瑞,有中國最大的激光器械企業大族激光……有A股上市公司中最多的民營科技企業。
由於深圳的創業風氣,創業板的金融支持,在IT製造業領域內的強大產業生態,在邁向產業升級的中國經濟地圖中,深圳的地位是無可取代的。

北京,政治文化中心;上海,經濟金融中心;廣州,商業貿易中心;深圳,科技創新中心。這就是北上廣深位居一線城市的主要競爭力所在。

————————10月25日更新
廣州VS上海
有一個常見的說法是,隨著長三角的崛起,上海擁有更廣闊的腹地,廣東將無可避免的被邊緣化。
真的是這樣嗎?
上海是中國的金融和經濟中心,的確是這樣。她依靠的主要是以下四根支柱:中國最大的證券交易所上交所,中國最大的物流港口上海港,中國最大的汽車企業上汽集團,中國最大的鋼鐵企業寶鋼。以及在這四根支柱之上的一個屋頂:外資跨國公司總部基地。
總的來說,上海的強項在於:金融、工業、高端服務業。廣州在這幾個領域無疑是遜了一籌的,沒有證交所,港口、汽車、鋼鐵都只是小跟班,外資企業比較大的也只有一個寶潔。
那麼廣州有什麼知名的本土企業嗎?剛才翻看了一份「2012中國房地產上市公司綜合實力排行榜」,前10名裡有4家來自廣州的地產企業:恆大地產第二,保利地產第四,碧桂園第七,富力地產第九。這就是真相了,在中國,房地產是第一大產業,而廣州的房地產業無疑是最有競爭力的。
很多人要疑問,房地產發達有什麼好驕傲的?請注意,在四大一線城市裡,廣州的房價是最低的,但廣州的房地產企業是最有競爭力的,這還不能說明問題嗎?正是因為充分的市場競爭,廣州的房地產業能夠提供最好的住宅產品,最便宜的價格,身為廣州人,我表示很幸福。
香港是國際金融中心吧?香港最有名的就是地產富豪吧?要知道,房地產是一個城市最重要的商業服務提供者,和記黃埔,李嘉誠的地產企業,旗下有百佳超市、屈臣氏、港口物流、電信服務,多元化涉足,提供各種商業、物流、文化等專業服務。沒有發達的地產業作為基礎,香港就不會有今日的國際購物中心的地位。
廣州與上海的關係,在我看來,更像是美國洛杉磯和紐約的關係,洛杉磯同樣沒有廣闊的平原腹地,但是紐約再繁華,也掩蓋不了洛杉磯的光芒。
ps:關於評論區裡童鞋們討論比較熱烈的美食之都的問題,我在中國的吃貨聖地在哪裡?這篇答問裡嘗試做出回答,歡迎移步探討。

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深圳VS北京
最常見的說法是,北京中關村是中國的硅谷。我們來看看,北京有什麼知名的科技企業吧。
聯想、小米、百度、新浪、搜狐、優酷,就是這些了。
聯想和小米,地球人都知道,主要是品牌運營商,和科技是扯不上什麼關係的,更不要說生產基地其實是在深圳的。
百度、新浪、搜狐、優酷, 都是依靠廣告為收入的,嚴格意義上說其實是媒體企業,類似於傳統的報紙、電視台。他們之所以集中在北京,那是因為北京是新華社、CCTV、人民日報的基地,有人脈、有信息源,更適合媒體企業的發展,這不正說明北京是文化中心嗎?
相比起來,深圳無疑更適合科技企業的發展,深圳和硅谷最像的地方就在於:這裡遠離政治中心,這裡離自由更近。
有些人要說到深圳缺乏知名大學。事實上,在美國,最知名的大學是哈佛和麻省理工,他們在東海岸的波士頓,那裡也是國防軍工企業的集中地,離華盛頓很近。而在硅谷興起的1960年代,斯坦福大學只是一座二流大學,在美國大學排行榜中甚至進不了20名,遠遠不如今日的地位。
對於科技研發創新來說,自由公平的競爭環境才是最重要的土壤。

……………………10月26日更新
騰訊VS北京互聯網群雄
一個地區的行業競爭力,不是看的有多少從業人員,也不是看的有多少公司,而是看是否掌握了這個行業的技術制高點。正如中國幾十萬軟件民工,抵不過美國一個微軟。
我們打嘴仗是沒有意思的,資本市場早已用腳投票。截至2013年10月25日,騰訊市值1022億美元,北京互聯網已上市企業合計市值899億美元(百度557億,奇虎104億,優酷47億,新浪55億,搜狐31億,搜房40億,易車10億,鳳凰網8億,人人網13億,噹噹網8億,完美世界8億,暢遊18億)
看到了嗎,在資本市場眼裡,一個騰訊的價值大於整個北京互聯網產業的價值。
任何一個行業,最終必然經歷從自由競爭到壟斷為王的過程,老大吃肉,老二喝湯,老三吹西北風。十年前,網絡遊戲群雄並起,你看今日,騰訊獨享半壁江山,十年前,三大門戶何等風光,你看今日,三家廣告收入不如一個騰訊。
從目前的發展趨勢來看,騰訊就是中國互聯網行業的龍頭,微信可以出海搶佔國際市場,百度可以嗎,新浪可以嗎? (備註:參考微信,站在6億用戶的門檻上一文,微信的用戶量已經突破6億,其中海外用戶量超過1億,以目前的拓展速度,海外用戶量年底將達到2億,明年有望達到4億,全球用戶量達到10億。)
為什麼騰訊可以,而北京的互聯網同行不可以?
在PC時代,芯片技術是核心,英特爾掘取了全行業大部分的利潤。軟件時代,操作系統是核心,因此微軟稱王。PC互聯網時代,互聯網首先顛覆了傳媒行業,因此廣告具有最大的商業價值,佔據信息入口位置的搜索引擎成為技術制高點,谷歌稱雄。
在移動互聯網時代,互聯網將改變更多的傳統行業,移動支付,本地生活服務,移動遊戲這些新的應用將具有更大的商業價值,而廣告的商業價值將被邊緣化。
移動應用分繁複雜,但消費者不會每個應用和需求都安裝一個APP,毫無疑問,這個時候移動社交網絡就成了技術制高點。騰訊的微信掌握的正是這個移動互聯網時代的制高點。
在這個領域,全世界範圍內,領導技術趨勢的是中國的騰訊和日本的LINE,美國的facebook已經落在後面。這就是為什麼騰訊的市值一度超越facebook的原因所在。
當騰訊的微信已經在東南亞,南美,中東,南歐開疆拓土的時候,那些仍然困守在中國,賺點可憐的廣告費的北京互聯網同行們,試問,誰的競爭力更強?

-------------------10月27日更新
騰迅的強大會否成為深圳科技創新的絆腳石?

我們來回顧一下美國的創新發展史好了。
最開始的時候,有一個叫IBM的企業,他山寨或者抄襲了蘋果的創意,將蘋果打敗,壟斷了整個PC行業。所有人都指責IBM的無恥。
IBM的技術要比蘋果落後,但是他通過橫向開放的商業模式,將不同的零件外包給不同的零部件企業,降低生產成本,然後通過低價打敗了蘋果。他只抓住自認為最具有商業價值的環節-----橫向整合的價值。你說他有錯嗎?所有的汽車製造商和飛機製造商所奉行的都是這套商業模式,今日之三星,之所以能打敗蘋果,同樣遵循的是這套商業模式。
在這套商業規則下,只要獲得零部件供應商的支持,誰都可以參與競爭。於是,渠道成為競爭焦點,誰掌握了更大的渠道誰就可以獲得更大的市場份額,通過規模成本獲取利潤。康柏,惠普,戴爾這些新生力量,通過更快速的市場反應能力,更扁平化的組織管理能力,一步步蠶食了IBM的市場份額。在這裡,惠普和戴爾的身上,我似乎看到了聯想和小米的影子。不要跟我說小米是互聯網企業,他只不過學習了戴爾的渠道顛覆能力而已。
另一方面,兩個曾經弱小的IBM外包供應商,芯片企業英特爾和軟件平台企業微軟得益於IBM的業務喂食,逐步崛起了。IBM為什麼不阻止英特爾和微軟的崛起呢?非不為也,實不能也。
如果他把這兩塊業務都拽在自己手裡,就要投入大量的成本搞研發,跟另一個蘋果何異?又如何能打敗蘋果?這是一個悖論。
更何況,在那時候,IBM並不認為這兩個業務的商業價值大於橫向整合的價值。IBM曾經統治了1980年代的PC市場整整十年,所有人都詛咒他快點死去。即使強大如IBM也未能扼殺美國PC行業地創新步伐。

微軟和英特爾仰仗著IBM的幸運垂青長大了,他們再一次壟斷了PC行業的利潤。微軟尤其是個惡魔,他抄襲了蘋果的操作系統創意,他捆綁銷售IE把創新明星網景活活扼殺,他投入無底洞般的金錢養著MSN門戶網站和BING搜索引擎,試圖把雅虎和谷歌拖垮。
再一次,所有人都詛咒萬惡的微軟帝國,控訴他扼殺了美國的創新精神。直至今日,微軟仍然壟斷著操作系統,英特爾仍然壟斷著PC芯片,但是他們不得不眼睜睜地看著一些新生的力量在滋長,讓他們無奈的遠離了舞台中央。
技術每一天都在不停進步,新的技術孕育了新的市場。於是谷歌誕生了,於是高通誕生了。在某些技術領域,技術壁壘太低,護城河太淺,你被微軟打敗了,那是你的技術不到家。願賭服輸,市場不相信眼淚,又怎能怪罪別人?
真正具有革命性創新的技術,真正具有顛覆性的商業模式,強大如微軟和英特爾,一樣鞭長莫及。今日之谷歌,已成為互聯網行業的壟斷者,facebook不是照樣在他的眼皮低下高速成長?谷歌同樣依賴自己的流量優勢灌輸給google+,又能否把facebook一口吃掉?

回歸中國互聯網行業。
投資過美股的朋友,一定對今年的三家中國互聯網企業印象深刻:奇虎,唯品會,YY歡聚時代。一年之間,這三家企業的市值分別成長了4-10倍。為什麼股價能如此翻天覆地?因為他們的營收增長每年同比翻番的增長啊!他們正在通過技術創新,商業模式的創新,一步步的成長為新時代的巨頭啊!
奇虎通過免費殺毒模式,聚攏了海量用戶,通過搜索引擎曲線蠶食百度的市場份額。看到了嗎,奇虎360手機助手單挑匹馬殺入互聯網江湖,百度騰訊小米金山聯想CCTV聯手圍剿,六大門派圍攻光明頂,結局如何?圍剿一次,360的用戶量暴增一次!
唯品會,一家廣州的服飾電商企業,1年前估計還沒幾個朋友聽說過,市值只有4億美元,在阿里巴巴壟斷電商生態,尤其是女性服飾電商江湖的情況下,唯品會穿過腥風血雨的獨木橋,踩著同行倒下得屍體,如火箭般奇蹟崛起了。如今市值40億美元,超過老牌門戶搜狐,流量超過大名鼎鼎的凡客成品。他的武器,正是顛覆式的商業模式,細緻入微的用戶體驗,強大如阿里巴巴也無法阻攔。
YY歡聚時代,另一家來自廣州的互聯網企業。YY視頻在線娛樂,視頻版的社交網絡,硬是在QQ帝國的眼皮底下潛滋暗長。QQ如何不想把他摁死,可是YY就是這麼調皮,我不敢保證未來,起碼目前為止,他仍然活力十足,三五年後,說不定一個視頻社交娛樂帝國就要崛起了呢,未來的事,誰都有看走眼的時候。
一句話,真正具有競爭力的技術創新,騰訊奈何不了你!騰訊能把你輕易收拾,只怪你技術不到家。

再看看深圳的創新土壤。
深圳的土地上,每過十年就會誕生一批具有行業競爭力的科技型企業,當然每一代都能看到他們轉型和成長的倔強生命力。

康佳1980、TCL1981、中興1985、華為1987、創維1988、
1980年代的創業者們,幾乎誕生於蠻荒年代,中國的科技產業幾乎為零。正是彩電三雄的壯大,為後來者打下了電子工業的產業生態根基。
如今矚目的華為,在1990年代中期仍然不過是一家不起眼的渠道經銷商而已。在2000年代初期,仍然沒有幾個業外人士知道。

酷派1993、比亞迪1995
1990年代的創業者們開始在電子工業生態鏈上尋找機會點,PC板卡,神舟電腦,無繩電話、DVD,MP3,復讀機,山寨機,山寨平板,最終落腳在智能手機上,引發產業生態的大爆發。
從1990年代初的成長,到如今強大的產業製造集群能力,全球無出其右。
這個年代的成功創業者似乎不多,原因主要是深圳的電子工業仍處於模仿、積累階段,但產業變化的氣候實在過於頻繁,每過三五年就換一種玩法,先前積累的資本很快又賠進去。
比亞迪是這個年代最大的奇葩。有了一點積蓄後,以大無畏的冒險精神,殺進一個完全陌生的需要海量資金的,強者云集的汽車行業,甚至幻想著憑一己之力顛覆這個已經有著百年歷史的傳統行業。這是怎樣的理想主義精神!有這份勇氣的創業者,在中國絕對屈指可數。

歐菲光2001、華星光電2009、騰訊1998、迅雷2003、快播2006
最近十年,手機製造業開枝散葉,在觸摸屏、液晶屏、LED、電池、精密製造、激光3D打印、芯片設計等各個零部件領域,紛紛成長起來一批具有行業領先水平的優秀企業。在這強大的產業生態支持下,深圳已經成為全球硬件創新潮流裡的風暴眼。
智能手機時代,蘋果和三星控制了產業鏈的制高點,深圳不過是個跟隨者。但在硬件創新的大潮中,在智能穿戴技術、智能汽車風起云湧的時代,我認為深圳的產業競爭力有機會與美國同行一較高下。
另一方面,隨著互聯網的崛起,移動互聯網時代的到來,騰訊也已經站在了歷史一躍的關鍵時刻。
只要創新的沃土仍在,我們沒有理由對深圳的未來失去信心。

----------------10月29日更新
比亞迪:深圳科技產業的第三根支柱

華為、騰訊的強大已勿需多言,在我眼裡,深圳之所以為科技產業中心,比亞迪是這座恢宏大廈的第三根支柱。
移動互聯網,智能手機,智能電動車,當今科技創新浪潮的三大高地,深圳都已經有了代表性的選手。
有同學表示了對比亞迪的不屑。
我只能說,士別三日,當刮目相看,從2010年陷入質量危機,經過三年的低調沉潛,比亞迪已經從當初著名的山寨大王,一步步向創新者轉變。
比亞迪,已非昔日的吳下阿蒙。

讓我們看看比亞迪的創新者之路。

遙控駕駛--速銳
速銳2012年8月底上市,10月份達到月均銷量1萬台水平線,成為國內自主品牌車型中銷量第二的A級車,僅次于吉利的帝豪。
速銳上市之前,比亞迪正處於內憂外患之中,輿論負面危機,銷量下滑導致虧損,在所有人都不看好的情況下,速銳上市,一舉扭轉了市場形勢。
速銳的成功,主要來源於比亞迪的兩項技術創新:
1,遙控駕駛技術。
官方介紹:「速銳配備全球領先的"遙控駕駛技術",並成為全球首款搭載此項高端技術的量產車型。在10米左右可視範圍內,將駕駛控制權從車內轉移到車外,可以實現發動機遠程遙控啟動關閉、車輛前進後退、車輛左右轉向,控制車輛低速行駛,真正實現無人駕駛。這項功能十分人性化,比如,在車位非常窄、駕駛人上下車不方便的情況下,可以通過遙控駕駛讓車輛安全移進、移出;在颳風下雨等惡劣天氣條件下,您還可以將車輛遙控移動到自己身邊,免受取車時的風吹雨淋。在寒冷冬天、炎熱夏日時節,當空調處於非關閉模式狀態下,遠程啟動發動機的同時自動開啟空調,實現"人一入車,即可享受冬暖夏涼"的完美體驗。」————速銳遙控駕駛技術在2012北京車展上榮獲北京車展「最佳領先科技獎」。

2,TID動力技術
官方介紹:「速銳搭載了比亞迪最先進的黃金動力總成:1.5TI渦輪增壓缸內直噴發動機,最大功率113kW/5200rpm,最大扭矩可達240N.m,配備6速手自一體DCT雙離合自動變速器,換擋時間小於0.2S,百公里綜合油耗6.5L,務求給消費者帶來駕享合一的完美體驗。
  T——渦輪增壓 更強動力
  I——缸內直噴 更低油耗
  D——雙離合自動變速器 換擋更平順」
——這項技術,在中國汽車的自主品牌陣營中,絕對是領先的,甩開一汽、上汽幾十公里。當然,在傳統汽車製造技術上,比起德國同行,仍有差距,但差距在縮小。

中級車--思銳
2013年中,比亞迪推出思銳,主打10-20萬元的中級車市場。
這款車的技術創新體現在以下三個方面:
1,外觀設計,不再明目張膽的山寨豐田,而是開始探索自成體系的設計語言,自此之後,比亞迪推出的後續車型,山寨氣息越來越淡。
2,云服務。
官方介紹:「用車前車主可利用手機云服務,借助3G網絡,遠程啟動發動機和空調、遠程解鎖及上鎖車輛、遠程定位車輛位置、查詢車輛運行狀況,無論是炎炎夏日還是嚴酷冬季,僅需一個按鍵動作,即可實現降溫或暖車,第一時間享受如家一般的溫馨和舒適。
面對有些車主「找鑰匙難」的問題,思銳開發出智能手錶鑰匙技術,輕鬆實現車輛開關門、啟動,徹底免去遺忘或一時間找不到鑰匙的苦惱,開門啟動,瀟灑從容。」
3,引入語音導航技術。「針對用戶在行車時面臨的操作繁瑣,如導航設置,以及帶有安全隱患的分散注意力等動作,思銳搭載了語音識別功能,用戶可通過語音控制實現開啟導航,音響功能(如CD/DVD/收音機)、車載電視、藍牙通話等功能,結合車載藍牙等技術,真正做到了讓駕駛者在行車當中目不斜視、手不離位,最大化實現了便利性。」

SUV的扛鼎之作--S7
2013年上海車展發佈,2014年1季度上市。
主要技術創新包括:
1,PM2.5綠淨技術,「對進入到車內的直徑小於或等於2.5微米的顆粒物通過類似靜電的作用來進行攔截和過濾,最終達到的效果是:在室外PM2.5的數值高於150的情況下,車內的PM2.5的數值在12以下,這相當於一級優的空氣質量指數級別。」

2,2.0TI發動機技術,
「1.起停技術:能夠自行收集行車數據,並判斷髮動機是否需要繼續工作,根據判斷結果,適時關閉發動機,在需要時自行快速啟動發動機。城市行駛油耗可降低8%—15%,特別適合堵車紅燈多的路況。
2.智能發電機:具有LIN功能芯片調節器的智能發電機與汽車ECU實現雙通信,從而實現優化電池充電、電器系統電源管理和發電器、電動機交互的作用如:車輛減速時,通過提高發電電壓,實現制動能量的回收;車輛加速時,通過降低發電電壓,提高加速性能。
3.雙VVT技術:獨立變化的雙VVT,一般僅出現在合資品牌高端車型上,能夠顯著改善排放,同時提升10%左右的扭矩。4.中空充鈉氣門:採用鈉作為氣門內部攜熱劑,使排氣門最高溫度下降,防止氣門在高溫下的燒蝕。」

中級電動車--秦
預計2013年底上市,這是比亞迪一款戰略級的車型,是比亞迪在電動車技術方面經歷三年研發的集大成之作。
這款車的創新體現在第二代DM雙模電動車技術。
「混合動力模式下 0到百公里加速時間僅為5.9秒,最高時速可達185Km/h,百公里綜合油耗僅2L。秦在純電狀態下可續駛70公里,滿足日常代步需求,長途旅行電耗完後也可用1.5TID黃金動力總成單獨驅動,突破了新能源車續駛不足的瓶頸。」
簡單一句,可電動可汽油,自由切換,加速性能卓越,油耗極低,上市價格預計20萬元,政府補貼3萬-8萬之間,不受城市限牌政策影響。
以下是網友對秦的加速性能測試,很明顯,動力技術上已經超過市面上絕大部分的車型,僅僅落後於部分頂級跑車。
查看原图SUV電動車--唐
預計2014年推出,「「唐」在動力方面採用2.0T動力以及前後橋各一個電動機的動力組合,比「秦」多一個電動機,可以說是「三擎雙模」——即三個動力輸出源,雙模行駛狀態。而2.0T發動機則集成了渦輪增壓、缸內直噴、起停技術、雙VVT技術、充鈉氣門、智能發電機等多項項技術,最大功率151kW(205PS),峰值扭矩達320Nm。」百公里加速時間進一步提升到4.9秒。

研發中的超級跑車--代號e9。
技術目標:「0-100km/h加速僅需3.9秒,性能直逼熱門的特斯拉Roadster。該車的亮點由於四輪各由一個電機驅動,並且通過左前輪往前,右前輪往後,還可以實現整車原地轉圈。」

奔馳比亞迪合作研發--騰勢
2010年,奔馳慕名而來,與比亞迪合資成立「深圳比亞迪戴姆勒新技術有限公司」,總部設在深圳,奔馳提供汽車平台架構技術,比亞迪提供電動車技術,研發全新一代電動車平台。第一款產品騰勢,目前已在進行25萬公里路試,預計2014年上市量產,競爭對手鎖定美國的特斯拉電動車,銷售主力對象將是高端私人消費者。

電動大巴出口美國歐洲
比亞迪純電動大巴在全球銷售量已超300輛,2012年總計有1,300輛的訂單,使得比亞迪成為全球最大的電動巴士製造商。
比亞迪計劃於2013年在美國加州建廠投產電動大巴,該工廠也是比亞迪在海外的首座獨資工廠。
比亞迪汽車同時決定在歐洲建廠,目前尚處於選址階段,用於電動客車的生產裝配。「其電動客車已在巴黎、不來梅、波恩、馬德里、巴塞羅那、薩爾茨堡、華沙、阿姆斯特丹、布魯塞爾和布達佩斯等地運行,並計劃在倫敦進行新一輪的實地測試。比亞迪電動客車長12米,採用磷酸鐵鋰電池,在城市道路的路況下可連續行駛250公里,續航5小時,每100千米行程電能消耗低於130千瓦時,充電循環次數達到4,000次以上,售價在55萬到60萬美元之間。」

電動出租車在香港的運營
首批共45輛比亞迪純電動出租車於2013年5月在香港推出,作為首階段部署,比亞迪將在香港主要停車場設立9個充電站,配備47台充電設施,保證為每輛出租車配備一個充電設備。比亞迪e6電動車每充電兩小時可保持300公里的續航能力。電池經4000次充放後,容量可保持75%以上,運營壽命可達100萬公里。
「電動車作為零排放﹑零污染的環保交通工具,日均燃料成本較天然氣汽車節省六成以上。採用"充電加補電"方式的純電動出租車每年將可減少約11萬港元的運營成本。」

太陽能技術的佈局和智能手機技術的整合
比亞迪的業務佈局,除了汽車產業,還有太陽能業務和智能手機代工業務。太陽能目前仍處於虧損狀態,但這是個具有長遠眼光的佈局,通過太陽能和充電站的配合,可以幫助加快電動車的成熟期;智能手機的代工業務,使得比亞迪可以跟蹤市場的智能技術最新發展趨勢,將智能遙控、無人駕駛等IT技術快速整合到電動車上,進一步強化電動車的性價比。

與特斯拉的雙峰對決
電動車市場在大洋彼岸的美國正在迅速成熟,對傳統汽車產業形成替代勢頭。
幾個數據——
「1)2011年1月份,美國充電站的數量是1972個;2012年1月份,這一數字是6310個;截止2013年5月份,已經達到了20138個。兩年十倍的增長速度。
2)Recargo預測,在2013年底,美國上路的電動車數量將達到17萬台。」
特斯拉電動車,正如2007年的蘋果智能手機一樣,在業界快速崛起。他的定位和發展模式,幾乎和蘋果如出一撤:定位高端,通過革命性的電池動力系統軟件技術,完美的操控體驗,在高端消費階層中率先流行起來,然後通過明星效應和時尚光環,迅速形成市場口碑,快速壯大。
根據特斯拉的發展目標,2014年將進入中國市場,在這裡,他將受到比亞迪的挑戰。與特斯拉不同,比亞迪走的是三星的垂直整合模式:通過強大的製造管理技術,在各關鍵零部件上實現創新和領先,降低成本,走性價比路線,高、中、低三線出擊,滿足不同細分市場的需求,形成全面包圍。
到2014年,比亞迪將形成如下產品線:
高端:與奔馳合作的騰勢推出,與特斯拉正面交鋒,並樹立品牌美譽度;
中端:B級車秦,SUV唐,借助政府補貼,以高性價比、高技術優勢對市場進行滲透和教育;
低端:速銳、思銳搶佔市場和利潤,形成對過去山寨產品的升級換代。
海外市場:電動出租車、電動大巴側面包抄,撕開特斯拉的市場空隙,由於缺乏競爭對手,在這個業務上利潤是相當豐厚的。

比亞迪的戰略能否挑戰特斯拉,目前還不知道,但是在傳統汽車產業向智能電動車轉型的創新道路上,比亞迪的技術積累並不比特斯拉遜色,甚至在局部上處於領先位置。
如果總以有色眼鏡看待不斷發展的創新者,你將永遠跟不上創新者的腳步。

——————10月31日更新
寫給那些正在奔赴深圳路上的年輕人們

本文源於朋友發來的一篇文章:80後的萬言吶喊書:深圳,我真為你羞愧!。

這篇文章的觀點是:
1,深圳的創新精神正在流失;
2,深圳周邊城市的發展速度快於深圳;
3,深圳土地緊缺,房價越來越高,趕走了年輕人;
4,產業空心化,深莞惠的同城化緩慢,使得深圳成為一座孤島。

因此,作者呼籲:
1,深圳直轄,深圳東莞惠州一體化;
2,直轄後增加土地供給,降低房價;
3,大力推進保障房建設,吸引年輕人;
4,加快高鐵地鐵機場等交通建設。

我的看法是:
我們身處一個資本主義的大時代,中國經濟崛起的時代,我們一定要看清這個社會的發展規律,找準自己的定位,才能有美好的將來。

中國經濟的崛起,緣自市場的力量,而不是行政的力量。
從計劃經濟向市場經濟的轉變,先一步的政策放行,使得香港的資本大量進入和產業轉移,是深圳能夠在早期崛起的根本原因。
這種先行一步的優勢,使得深圳可以學習資本主義社會的先進技術和經驗,相對於內陸的同胞們自然具有更多的機會:在一塊荒地上,誰先畫個圈佔有地盤,誰就佔有了資源和財富。
這種發現和獲得機會的能力,我稱之為「眼光」。
雖然早期很多「人傻,錢多」的傳說在坊間流傳,但你千萬別信以為真,真實的故事殘酷的多。多少打工妹湧進紡織五金廠,成為流水線上的一顆螺絲釘,庸庸碌碌終其一生;多少壯志未酬的技術精英找不到技術與市場的對接點,被迫放下架子,做一個普通的推銷員。
大浪淘沙,留下來的永遠只是那些適應市場環境,不斷學習與進取的精英。你或者看到了他的狗屎運,但是你卻沒有看到狗屎運背後的努力:那個摔跤的村長女兒並不是一生只摔一次跤,為何她選中了眼前這個司機,而不是那些圍繞在她身邊的其他追求者呢?
在資本主義時代,信息、資本、貿易快速流動,每一天都有很多機會在我們周邊湧現,就看我們是否有足夠的能力和勇氣去冒險。想要獲得個人前途的成功,我們首先就要尊重這個社會的發展規律,然後適應它,發揮自己的能力特長,獲得成功。

時代在進步,隨著中國開放的不斷深入,中國的經濟環境正在發生深刻的轉變:內陸的產業轉移和沿海的產業升級。
你必須深刻的認識到這種轉變,否則你將被時代淘汰。
從2003年開始,珠三角首先感受到勞動力的短缺,和勞動力價格的上漲。沿海的低端勞動力密集型產業開始叫苦連天。
到2009年金融風暴,出口市場急劇萎縮,大量沿海工廠失去成本優勢:要麼被迫遷移內陸或者東南亞,要麼倒閉關門。這是市場競爭的必然規律。
從此之後,內陸地區得益於沿海產業轉移,發展一日千里:這種機會,就像深圳在1980年代的滿地機會是一模一樣的,如果你相信你在這場產業轉移的高潮中具有當年深圳精英發現機會的能力,我建議你:不要去深圳了,趕緊收拾包袱,去成都、重慶、武漢、長沙、合肥、鄭州吧,大好前程,等待著你去開拓!
真的,深圳或者不合適你,你應該去更適合你的天地去開創你的事業。正如當年有無數的台灣人和香港人選擇在深圳、東莞紮根創業一樣,也同樣有無數台灣香港人選擇在本土發展。

時代已經變了,深圳已經不是早年的一無所有,而是一座科技創新產業聚集的大都會。
那些已經失去競爭力的產業,終究要被淘汰,無論我們如何不捨;那些位處這個產業鏈條上的人們,終究也將在深圳無處立腳,不是深圳被拋棄了,只是失去了競爭力的他們被深圳拋棄了。
這實在是一件悲哀的事情:是的,深圳的房價越來越高,我們的工資多年不漲,還在低處徘徊,究竟要多久,才能在深圳買到一個可以安身立命的小房子呢?
我要告訴你的是:
如果你從事的是紡織、五金、電子這些低端加工業,你將永遠沒有機會出頭,最好的辦法就是回到內陸,那裡有更好的機會等著你;
如果你從事的是生機勃勃的新興產業,智能手機、互聯網、文化創意,那就要看你的位置了,你是在一家處於行業中具有競爭優勢的大企業,還是一家默默無聞的小企業。新興產業的競爭激烈而殘酷,如果你是在一家小企業裡混日子,譬如華強北的山寨機作坊,很快你就會發現混不下去了:既學不到技術,鍛鍊不了能力,又無法積累人脈,一旦企業倒閉,你就要失業了,前途茫茫,路在何方?我的答案是:趁著青春還在,趕緊轉型。
如果你從事的新興產業,又在一家生機勃勃的大企業裡工作,那麼我恭喜你:你的前程似錦,你就是深圳所需要的人才。

深圳的低端產業在轉移,但深圳的創新能力並沒有失去:在中國產業創新的大浪潮中,深圳正處於時代的漩渦點。
中國的沿海地區各有優勢:上海更適合跨國公司,傳統金融行業、服務業人才;蘇州無錫有更多的跨國公司製造業基地和研發人才,太陽能光伏產業欣欣向榮;杭州寧波是機械化工民營企業的重鎮,山東遼寧是石油、重型機械的大基地,北京是國企總部基地,互聯網文化中心,電影北漂一族的樂園,天津是航天等國家戰略工業中心。
在中國產業崛起的大時代中,沿海地區各有各的精彩,深圳也不例外。
在我看來,深圳就是中國的科技創新中心,是中國產業脊樑上最重要的一個節點。過去是時代的領先者,未來也將繼續保持。
你之所以感到深圳的優勢在流失,是因為內陸地區快速追趕的勢頭讓你迷茫了,低端產業的轉移讓你惶恐了,但是你沒有看到深圳正在蓬勃發展的新興產業勢頭:智能手機製造業產業鏈條不斷完善,實現對台灣、日本同行的產業替換,華為、中興、酷派在全球市場上的攻城略地,很多山寨機作坊倒閉了,但是更多的具有零部件技術優勢的企業在茁壯成長,他們是龍頭企業下面的堅實齒輪,沒有這個生態鏈條的成長,就不會有華為們的台前風光;還有前海的大開發,創業板的金融支持,私募基金大量扎堆,甚至美國的創客青年也在關注著深圳,來到深圳開始硬件創新、可穿戴式設備的創業。
深圳的創新精神從來沒有流失,這裡有全國最公平自由的競爭環境:適應時代浪潮的人留下來,失去競爭能力的人退出。

在深圳產業轉型,邁向創新之都的路上,低端產業的淘汰是不可避免的,是時代的必然,有失才有得。
房地產的節節攀升也是市場規律的必然反映:正是因為有更多的人看好這裡,來到這裡發展,房價才會走高;無論通過什麼樣的行政政策打壓,房價只會在短期內短暫下調,然後再次報復性反彈,直轄市這種行政計劃思維更加不可行。你以為土地供應增加了,房價就會下降,事實上你除了在東莞或者惠州得到一個深圳的戶口以外,不會有任何的分別,深圳市中心的房價該是那個價,仍是那個價。
保障房政策只會帶給有政府關係的權貴利益,對一無所有的年輕人,不會有任何助益,放棄幻想吧。
你看看美國的硅谷,不是直轄市,只是舊金山郊外幾個縣城的組成,房價卻是全美國最貴的地方之一,和紐約曼哈頓相比也不遜色。只要產業經濟繼續欣欣向榮,房價必將繼續走高,如果他停滯不前了,或者下跌,那也將是你要離開的時候了。

對於一個科技創新中心來說,最重要的是市場思維,而不是計劃思維。
計劃思維只會讓深圳作繭自縛,如果你愛深圳,就請不要再呼籲什麼直轄、保障房之類的建議了。
深圳的成功,我再重申一遍:是政策的率先放開,而不是推動;是因為這裡離香港資本主義社會更近,離北京計劃經濟中心更遠;同樣放開的四個經濟特區,只有深圳獲得了巨大成就,珠海廈門馬馬虎虎,汕頭貧困落後——你能明白這其中的道理嗎?

對於那些正在奔赴深圳路上的年輕人,我的建議是:
1,真正瞭解你的能力所在,如果你是適合深圳科技創新產業的人,那你就來吧,這裡有很多優越的工作機會等著你,你會獲得與你的付出努力相適應的優厚薪水,鍛鍊技能,積累人脈,數年之後機會到來之時開創自己的新事業。房子,會在這個過程中水到渠成。
2,如果你認為你更適合在傳統產業中淘金,那就趁著產業轉移的東風,到西部大開發的廣闊天地中去冒險吧。人傻,錢多,速來。
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廣州國土局稱將探索逐步取消房地產限價限購

http://www.infzm.com/content/97025

實施限購三年,12月24日,廣州市國土局官方首提「取消限價限購」。

據《羊城晚報》報導,12月24日,廣州市國土房管局局長李俊夫向廣州市人大常委會做落實《政府工作報告》時表示,當前在房地產的調控中行政干預過多、過剛性,與發揮市場決定性作用的要求不完全適應。他提出,明年要以建立住房長效機製為重點,加大住宅用地和普通商品住房供應,探索逐步取消限價、限購等行政干預措施。

李俊夫表示,2013年,廣州嚴格落實國家房地產調控政策,採取了加大住宅用地供應、實行「五限」(限貸、限購、限價、限售、限簽)等調控措施。

廣州市人大常委會城建環資工委也表示,在目前調控政策之外,應更多地從房地產保有、流通等環節嘗試新的調控政策。

在廣州土地供應上,統計顯示,按照廣州前10年的新增用地速度(年均新增38平方公里),2015年前就將無地可用,2025年前後將突破生態用地的警戒線,供需矛盾突出。不過,近10年來,廣州農村人口減少了50.6%,建設用地卻反增74.7%,農村集體土地仍有相當大可盤活的空間。

李俊夫坦言,目前對「夾心階層」的住房政策支持不足,購房呼聲強烈、意見集中。在保障房的建設和管理上,存在建管不分、政企不分的問題,政府提供土地、資金的壓力也較大。

他表示,明年在保障房建設上,要研究「保障合理擴面」的可行性,將部分「夾心階層」納入保障範圍。創新住房保障體制機制,採取商品房配建、社會自建等方式籌集保障房,成立住房保障投資建設公司,實現政企分開、建管分離。

2013年以來,樓市成交火爆,一線城市房價飆升。據國家統計局數據,2013年11月,廣州新建商品住宅價格同比上漲20.7%,連續三個月漲超兩成。

在樓市久調不降溫的情況下,近期各大城市紛紛出台新的樓市調控政策,包括提高二套房首付,提高外地戶籍居民門檻等。

南方週末網此前報導,在10月和11月短短兩個月間,北京、上海、深圳、廣州、廈門、武漢、南昌、南京、長沙、瀋陽、杭州等城市限購政策紛紛落地,除將二套房首付比例提至七成外,多城還將外地戶籍居民購房所需門檻提升。

而在國家宏觀調控的層面上,限購令也一陣緊似一陣。

據《京華時報》報導,在12月25日召開的全國住房城鄉建設工作會議上,住房城鄉建設部部長姜偉新剛剛表示,2014年要保持調控政策的連續性和穩定性,執行好既有調控措施,房價上漲過快的城市要從嚴落實差別化住房信貸稅收和住房限購政策。

姜偉新表示,北京、上海、廣州、深圳等房價上漲過快的城市要從嚴落實差別化住房信貸稅收和住房限購政策。房價開始下跌的城市,要注重消化存量,控制新開發總量。

據姜偉新介紹,2013年,全國有17個城市出台了穩控房價的政策措施。他說:「2014年,要保持調控政策的連續性和穩定性,執行好既有調控措施。同時要推進房地產領域深化改革的工作,加強市場監管。」

據《新快報》報導,對於廣州市國土局的提法,廣州房地產專家韓世同認為,限價與限購的取消應有輕重緩急。對於限價這樣純粹由地方政府推出的行政干預手段,應該儘早退出。「政府賣地的時候並未約定限價,但在銷售的時候就限價,這顯然不合理,而且容易導致市場上出現兩套合同的現象,反而擾亂了市場秩序。」

而對於取消限購,韓世同則表示要謹慎而行。「如果取消限購政策,珠三角的買家一窩蜂地跑到廣州買房,廣州的房價肯定會暴漲,那麼誰也吃不消。」韓世同認為,只有在廣州樓價得到有效控制,或者市場成交出現明顯下降的時候,才能考慮取消限購。

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結婚十一年帶仔女搬走老公廣州有密友黎瑞恩哭婚變

2014-01-16  NM
 
 

 

現年四十歲的黎瑞恩,○二年嫁給比她大七歲的金利來三少曾智明後全面退出娛圈,奉老爺之命趕造人的她,分別於○三年及○五年誕下現已十歲的長女凱栭及八歲幼子浩儒,三年抱兩湊成「好」字。

看似幸福少奶奶,原來黎瑞恩一直啞忍老公有內地密友的傷痛。據悉,近年曾智明冷待妻兒情況變本加厲,被穿透底線的黎瑞恩,數月前一度帶埋一對子女,搬離九龍塘大宅。

面對一段褪色婚姻,丈夫又無丁點補救之心,傷痛的黎瑞恩被追問婚變,觸動傷痛神經,強忍眼淚頂住。

搭上廣州妹

豪門新抱表面風光!入門十一年,作為金利來集團新抱的黎瑞恩,無豪宅揸手,生活跟一般家庭主婦無分別,與老公的感情也一年比一年冰凍。據悉,近年曾智明與黎瑞恩的夫妻關係已有名無實。兩個月前,黎瑞恩復出舉行兩場慈善個唱,另一半完全冇影;為顧夫家面子,黎瑞恩以老公要公幹作為掩飾,但實質二人婚姻已經破裂。為父親打理集團生意及履行內地公職的曾智明,數年前開始長駐廣州總公司。分隔兩地,初期仍會每星期返港一次,與家人共聚;但兩年前開始,有指他在廣州跟一名任職投資,在飯局認識的廿二歲姓陳內地女子過從甚密後,曾智明漸漸對自己的家庭愛理不理,之後有傳該女子索性辭去工作,並過住富泰生活。「嗰個女仔個樣生得幾清純,不過手段就好犀利,又會成日周圍同人講自己遲早會坐正,只係有人霸住個正印位唔放。」知情者爆。

02年個唱陪實

臨嫁前,黎瑞恩舉行告別演唱會,曾智明由個唱記招、開騷到慶功宴陪到足。可惜十一年後此情不再。

去年個唱冇影

去年11月隱瞞婚變復出開個唱的她,唱到首本名曲之《發誓》:「強忍心裡說話,就當作算吧!」便感觸落淚。輸掉婚姻,但贏到友情,其中不做其他個唱嘉賓的學友,破例撐她。

寶記小花

當年被稱寶麗金三小花之一的黎瑞恩,憑《一人有一個夢想》成名,九七年與富二代曾智明拍拖後,她為應男家要求,放棄仍盛的幕前事業轉做保險。○二年黎瑞恩舉行告別個唱,之後嫁入曾家,並三年抱兩;○七年她再接再厲,可惜懷孕四個月便小產。貴為億萬集團的豪門新抱,黎瑞恩僅於○七年以四百萬買入曼克頓山,四個月後便微賺轉手。十一年來以家為重,但換來只是婚變傷痛。

成個月唔見人

心不在家,縱使坐中港車由廣州回港,車程只需兩小時,但曾智明返屋企見妻兒的次數愈嚟愈疏落;一年前,更加變成每個月只返港一次,很多時還是即日來回,留家半天,就急住返廣州,敷衍了事。念及一對子女,黎瑞恩一直啞忍老公冷待;可惜對方反而變本加厲,有指剛過去的聖誕及除夕,他完全無蒲頭,不顧夫妻情分,也不放一對子女上心。一家四口三缺一的場面,近年司空慣見,她在微博放上的全家福,也是前年長女九歲生日時影的。據悉,夫婦二人曾於一年前為雙方關係攤牌。「傾完都冇用,個男人依然態度照舊,根本冇放老婆在眼內。小恩子好傷心,但睇在老爺份上,仲有一對仔女,佢一直撐住忍落去。有時出嚟做慈善活動仲要扮到冇事笑晒口,其實佢好辛苦。以前老公逢場作戲,所有人都知,得佢一個唔知,佢仲話兩公婆要互相信任。直到個老公放假都唔願返屋企,一切都太遲。」知情者爆。

老爺出面苦勸

容忍有底線!據悉數月前黎瑞恩終於爆發,帶埋一對子女搬離與老爺奶奶同住的九龍塘大宅,入住方便子女上學的沙田凱悅酒店幾近一個月。老婆擺出分居姿態,但曾智明對家變照舊無動於衷。至於早已把生意交曾智明打理的七十九歲曾憲梓,唯有親自出馬,勸新抱保住頭家。「小恩子對呢段婚姻已經心淡,但老爺奶奶年紀大又錫對孫,佢唔想老人家傷心,到最後都答應老爺搬返九龍塘;所以早排小恩子舉行復出個唱,老爺奶奶都有去撐場。」

愛國家族

現為金利來集團行政總裁的曾智明,是富二代亦是官二代,職銜包括全國政協委員、中華全國青年聯合會成員之一,並擔任社會和法制委員會專委。其父是曾任港區全國人大代表及常委的曾憲梓,也是金利來集團的創辦人。92年開始至今,曾憲梓多番捐出億元給國內建立教育基金、中國航天發展,08年又以億元設立「曾憲梓體育基金」,獎勵北京奧運會中國金牌運動員。打正愛國旗號的曾家,96年集團北上發展多個項目包括香煙及眼鏡等產品,並在廣州設立集團總部,估計市值身家近百億。曾憲梓育有三子,曾智謀、曾智雄及幼子曾智明。有傳79歲的曾憲梓近年已欽點幼子曾智明為接班人。次子曾智雄於06年跟妻子吳嘉寶分居,女方在香港報章刊登一篇「分居啟事」,指丈夫與一位楊姓女藝人有婚外情,令18年的婚姻破裂。

辭公職搬英國

老父出手保住頭家,但曾智明並無珍惜,繼續不聞不問。哀莫大於心死,隱退十一年的黎瑞恩,去年忽然復出開個唱,雖然是做慈善,歌酬及百萬收益全數捐到兩個慈善機構,但黎瑞恩其實是為將來隨時復出養家試水溫。據了解,近日黎瑞恩已辭去所有慈善公職,準備隨時帶埋子女遠走英國,早前她為個唱接受訪問,也曾透露為子女學業着想,打算定居英國;甚至提到在當地搞小生意,自給自足。「一旦要分開,小恩子唔會要任何嘢,只係要對仔女,佢唔想留喺香港,搬去英國一來陪仔女讀書,二來俾自己重新開始。」知情者說。

提婚變眼紅紅

老公變了心,一對子女是黎瑞恩最後防線。上週六、日(一月十一、十二日),一連兩天她都揸車外出,先與一對仔女到尖沙咀午膳,之後再送他們返課外活動,親力親為。本週一(十三日)送完細路返學,黎瑞恩過中環約老友林漪娸午飯,離開時,本刊記者上前求證她與丈夫關係有變一事,婚變、是否忍得好辛苦等問題觸動黎瑞恩的傷痛,只見她拳頭緊握,強忍眼淚。記者追問她老公是否有第三者及長期唔願返屋企,眼都紅埋的黎瑞恩沒有否認,只拋下一句:「唔好問我!」接着黎瑞恩急call司機盡快到場,並與林漪娸去了跑馬地一間美容院,留至傍晚六時許才離開。

手尾長

女人夢想嫁個有錢人!但豪門少奶並非人人啱做,尤其當婚姻亮紅燈也大把手尾,唔似得尋常人可以快手解決,話走就走!

朱玲玲

有「最美麗的港姐」之稱的朱玲玲,77年當選香港小姐冠軍後,翌年便與霍英東長子霍震霆閃婚並誕下三名兒子。自九十年代起,屢傳二人婚變,直到06年老爺霍英東病逝前一個月,朱玲玲才讓好友葉蒨文向外公布自己早在04年已離婚及於97年已搬離霍家,九年來守住婚變事實,全為了顧全霍英東面子。

羅霖

生了三個仔的羅霖於96年嫁給香港富商劉坤銘後淡出娛樂圈,二人結婚17年,傳出婚變多年,但二人極力否認。12年,羅霖終於承認與丈夫已分居,並透露結婚以來一直強忍對方的行為,更試過被動粗。去年羅霖與劉坤銘上演一幕爭仔風波,並暗示收到恐嚇訊息,希望前夫給她一條生路。

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廣州:一家人租房近20年花費超百萬 自稱不後悔 止損永遠是對的

http://xueqiu.com/1947482702/29567320
租客一家

陳先生:祖籍汕頭,廣州戶籍,從事餐飲業,50多歲。

妻子:在海珠區一家知名醫院工作。

女兒:在從化讀大學。

目前年均家庭收入超過40萬元,所租房屋實用面積都在100平方米以上,對社區配套、交通各方面要求較高,平均月租金5000-6000元,多年房租超100萬。

當下,沒錢買房去租房,被贊「明智」;有錢不買房去租房,被批「傻瓜」。而在廣州,就有這樣一批甘願做「傻瓜」的人。現租住海珠區磨碟沙的陳生(化名)就是租房的鐵桿粉絲。來穗20多年的他,早已在廣州落地生根娶妻生女,自詡是個比上不足比下有餘的中產階級。陳生夫妻名下只有一套20多年前的福利分房,一房一廳,全家人的戶口都落在那裡,但至今全家仍未買商品房。20多年來,除了在窄小的福利房裡住的近5年,一家三口都住在租來的房子裡,先後樂此不疲地搬家高達9次。

第九次搬家

今年5月16日晚8點,陳生一家的入夥飯在一套100多平方米的公寓內開席了,來自汕頭東里的陳生親自下廚做了一桌佳餚,慶祝第九次喬遷之喜。「我看樓盤的眼光還是很準的,這次搬家也符合我們全家人一直以來的要求:一是房子要大;二是鬧中取靜。」陳生在席上如此評價新居。記者觀察發現,這套有雙陽台並且南北對流的公寓,兩室兩廳,一廚兩衛,周邊地鐵等公共交通一應俱全,遠離鬧市區又出行便捷。

1991年,陳生與來自湖南的劉女士在廣州組建了自己的家庭,並開始了租房生活。1994年,女兒娜娜的出生並沒有改變陳生的租房觀念。20年後的今天,搬進的房子仍然是租來的。

現在,陳生在番禺從事餐飲業,妻子在海珠區一家知名醫院上班,女兒娜娜則在從化讀大學。在廣州打拚多年,夫妻二人已有不薄的積蓄,年均收入超過40萬元。「房子就是一個能讓家人聚在一起吃頓飯的地方,至於是買的還是租的,都不重要。」陳生如是說。

飯後,大家在客廳圍坐一起,汕頭人陳生邊泡茶邊與記者侃侃而談:「我以前當過老師,做過公司經理,後來自己做老闆,開過咖啡館也開過會所,現在轉行做餐飲。」

平均兩年半搬一次家

「20多年裡,平均兩年半搬一次家,曾遇到故意找茬的房東,也遇到不靠譜的搬家公司,但這些都是寶貴的經歷及財富。」陳生告訴記者。

2004年,由於福利房太小,再加上陳生在水蔭路開間咖啡館,於是,他們在水蔭路的福萊花園租了房。不過,在海珠區讀小學的娜娜上學要轉三次公交車。「這是我上小學時最煩惱的事。但2006年,我在育才中學讀初中,我們搬到水蔭路的雅景花園,我媽買菜方便,我上學也很方便。」娜娜回憶道。

時至2008年,娜娜上初三,陳生一家又開始搬家了。這次搬進的是珠江新城的南國花園。「那時的珠江新城連麥當勞都沒有,生活配套尚未完善,但放眼望去都是充滿新意的高級寫字樓,周圍的鄰居也都是高素質的白領、金領,一家人過得悠然自得。」

一年後,他們又搬進了金碧華府。「當年金碧華府的租金要高過南國花園,我有點不捨得,但看了房之後卻喜歡上了金碧的超大空中花園,於是欣然隨著老公搬了。」陳太表示。

後來他們一家又搬到了新城海濱花園。沒過多久,由於陳生的生意離開市中心,到番禺發展,並在番禺麗江花園立足,這一家理所當然地將家安置在麗江花園。

今年,娜娜已讀大學,年過五十的陳生又搬家了。這一次,他把新家選在了離陳太工作只有一個地鐵站的世港國際公寓。「也算是對她多年遷就我不斷租房的一點補償。」

矛盾陳太:喜歡住新家但搬家好麻煩

搬家,對於大部分租客而言都是件煩心事,整理行李的麻煩自不必說,縈繞在他們心頭的還有居無定所的心酸。陳生卻不這麼認為,他一邊悠閒地倒茶一邊說:「租房住能看到更多的風景,認識更多不同的人,有不同的體驗。」

陳太則默默地瞥了陳生一眼。娜娜就坐在記者身旁,她一語道破了其中的玄機:「我爸沒煩惱,背包一背無拘無束,想走就走,想住哪住哪,煩惱是我媽的。」

原來在搬家過程中,陳太要負責聯繫搬家公司、打包裝箱等這類繁瑣小事,而陳生只要找好房子便大功告成。「這次找的搬家公司特別不靠譜,打爛了我家一個花瓶和一個茶壺。」

陳太說她最難忘的一次搬家是在珠江新城,新家距離原來住的樓盤只有200多米,「從車上下來的時候我都傻了,離得那麼近居然還要興師動眾地搬一次家。」而陳先生選擇搬家的理由是,看中了新家漂亮的空中花園。「租房子住我是沒意見,但是搬家搬得也太頻繁了。他(陳生)什麼都不干,就當甩手掌櫃,我可有得煩了。我也喜歡住新家,但我不喜歡搬家。」陳太如是說。

堅定陳生:想住哪就住哪,不後悔沒買房

據陳生介紹,他們家多年來租的房實用面積都在100平方米以上,兩房兩廳是標準配置,社區配套、交通各方面要求也比較高,平均每個月的租金在5000 -6000元左右,最貴租金達7000-8000元。

陳生身邊的親戚朋友不斷提醒:省點錢買個偏遠點的房子,用5000元還月供綽綽有餘,趕緊買套房吧。陳生卻不這麼看,「我住過南北通透的南國花園,住過有空中花園的金碧華府,也住過直望江景和廣州塔的海濱花園,如果買這些房子,不僅貴,而且還是二手房。而租房,我想住哪就住哪。」

記者粗略計算,陳生一家多年來租房花費超過100萬元,按照目前的房價,已經可以在郊區買個小三房。「就算如此,我還是覺得買房不划算。100多萬在廣州買不起我曾經租過的那些寬敞明亮的房子,但是我分別體驗過它們的精裝修,跟它們的業主享受過一樣的福利,這就夠了。」

說到現在的高房價和買房難,陳生舉著酒杯滔滔不絕:「當年的房價還說得過去,現在的房價太離譜,就算這樣我也不後悔當年沒買房。」

面對高企的房價,陳生一家也有無奈,但更多的還是對租房生活的滿足。「如果買一套房子自住,那房子升值貶值對我而言沒差別;如果賣舊房換新房,那我還是只有一套房,差別也不大。再說買一套房子住30年也該換了,買房就相當於在同一個地方租幾十年的房子,相比之下租房子比供樓便宜多了,而且還有很多樂趣。」

未來會不會考慮買套房養老?陳生表示,等年齡再大一點,實在搬不動了,會考慮買套房子定居下來。

陳生一家租房搬家線路

1 .1991年,陳生結婚,開始租房生活,居住點是陳太所在海珠某醫院附近

2 .1999年,搬至一房一廳的福利房

3 .2004年,搬到水蔭路的福萊花園

4 .2006年,搬到越秀區雅景花園

5 .2008年,搬到珠江新城南國花園

6 .2009年,搬到珠江新城金碧華府

7 .2011年,搬到新城海濱花園

8 .2012年,搬到番禺區麗江花園

9 .2014年,搬到海珠區世港國際公寓

「租房住能看到更多的風景,認識更多不同的人,有不同的體驗。」

「我住過南北通透的南國花園,住過有空中花園的金碧華府,也住過直望江景和廣州塔的海濱花園,如果買這些房子,不僅貴,而且還是二手房。而租房,我想住哪就住哪……不後悔當年沒買房。」

——— 鐵桿租客陳生

旁觀者

羨慕VS無安全感

據調查顯示,中國人買房的平均年齡是27歲。同時,廣東省第六次全國人口普查數據顯示,廣東有近一半家庭處於租賃各類住房的狀態,其中70%是20-40歲的青壯年。

對20多歲的年輕人就想著買房,陳先生說:「年輕的時候流動性大,不確定因素太多,買了房子也是負擔。為了房子的月供,你不敢跳槽;為了房子,你不敢離開這座城市。」

對於這個中產家庭的租房生活,記者身邊有些朋友表示羨慕:他們一家住過那麼多優質樓盤,看到了多面的廣州;也有的表示:無法接受居無定所的生活,沒有一套屬於自己的房子就沒有安全感。

知名房產專家韓世同則表示,租房值得提倡,這是一種比較先進的居住觀念,國外很多人都會選擇這種方式。「如果中國人能改變結婚買新房的觀念,就會減輕年輕人的購房壓力。」
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黎萬強廣州演講實錄:小米品牌的秘密

來源: http://news.iheima.com/html/2014/0914/145669.html

9月13日,黎萬強在廣州新書《參與感:小米口碑營銷內部手冊》簽售會及小米品牌秘密主題演講上表示,小米品牌的秘密就是參與感,參與感的時代已經到來,並詳盡列舉了小米、微信、無印良品等眾多參與感的案例,並回答了米黑和黑米及小米國際化等眾多大眾關心的問題。

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2014年8月1日,廣州市的停車收費標準迎來了一輪集體大漲價。 (CFP/圖)

廣州負責咪表收費的只有兩家公司,而這兩家公司獲得停車泊位經營權的程序大有蹊蹺。至於上繳財政的停車費和支出細目,政府從未對公眾詳細披露。

自2014年8月廣州停車費實行漲價方案以來,一個月大漲19.5%,導致車輛使用及維修費環比上漲9.6%。這是國家統計局廣州調查隊9月12日公布的數據。

廣州停車費六年來漲了兩次。第一次是2008年7月1日,廣州市物價局(以下簡稱“市物價局”)的文件顯示,地處中心城區一、二類地區的路內停車費用漲幅高達150%和100%。

第二次發生在2014年8月1日,商業停車場和路內停車場,均從原先的5元/半小時漲至4元/15分鐘,24小時最高限價更是猛增了60%。

停車場多種多樣,包括路內停車場、內街內巷停車場、公共露天停車場、住宅小區停車場、商業停車場等等。但最引人矚目的是占用公共道路資源的路內停車場,其通過廣州道路自動收費停車系統(咪表)收費。

在廣州,負責路內咪表收費的只有兩家公司——廣州德生咪表管理有限公司(以下簡稱“德生咪表”)和廣州電子泊車管理有限公司(以下簡稱“電子泊車公司”)。

廣州咪表停車每年要收取多少停車費?這些錢去了哪里?廣州市政府通過什麽方式委托這兩家公司收取停車費?上繳財政的停車費用於何處?

兩家公司如何拿到經營權

廣州市政府最初決定引入咪表是在2000年。

經廣州市建設委員會批準,廣州市建設投資發展有限公司(以下簡稱“建投公司”)和廣州華普產業有限公司(以下簡稱“廣州華普”)合作,共同出資成立了電子泊車公司。

電子泊車公司章程稱,該公司擁有廣州市路邊電子泊車管理項目的專營權,且經營期限為21年。南方周末查詢到的《華普智通系統有限公司配售書》也印證了這一說法,截至2001年1月,電子泊車公司已經取得了首批2100個泊位的經營權。至於它是如何獲得這一經營權的,沒有信息披露。

三年之後,另一家如今廣州市民熟悉的路內停車公司——德生咪表開始進入人們的視野。

當年的《粵港信息日報》記錄了咪表泊位經營權拍賣的戲劇性場景。為了防止買家拍出天價而無法經營的局面出現,廣東省拍賣行設置了最高限價,並通過搖珠的方式確定買家。

最終,德生咪表的股東——廣州德生金卡有限公司(以下簡稱“德生金卡”)以2800元/個的價格,奪得了1022個咪表泊位的建設和經營權。該項目經營期限為5年,經營期滿後由政府無償收回。

不過,2008年德生咪表公司經營權期滿後,政府並沒有收回,仍由其繼續經營。

電子泊車公司和德生咪表,由此開始持續經營廣州市中心城區的路內停車場業務。然而,兩家公司所擁有的具體泊位數量,卻一直存在爭議。

據《南方日報》2006年報道,廣州市交通委員會(以下簡稱“市交委”)的有關負責人介紹稱,廣州市區的6000多個咪表泊位分屬廣州德生咪表管理有限公司以及廣州電子泊車管理有限公司經營。此後,這個泊位數字一直被媒體所引用。

同年,德生咪表總經理韓天雷接受《南方日報》采訪時稱,該公司有840個咪表共2000多個泊位,分布在越秀、荔灣、海珠、黃埔等區。2009年,電子泊車公司的相關人士也對《廣州日報》記者表示,該公司已在廣州市各區50多條主要路段設立了3000多個咪表停車泊位。

可是,面對媒體提出的廣州市區究竟擁有多少個路內停車泊位的問題,市交委和兩家咪表公司均未給出準確數字。

2007年11月,廣州市物價局公布的《廣州市路內停車場收費調整試行方案(征求意見稿)》稱,廣州市共有路內停車路段102條,停車位3808個。

一年之後,市物價局網站發布的《首批執行路內停車場收費標準的咪表自動停車設施停車場情況表》,更是詳細披露了3808個泊位的經營路段和收費證明編號。

但這個數字,與之前媒體報道中表述的6000多個泊位相去甚遠。

直到2011年路內停車泊位重新招標前,這兩個出入極大的數字依然在不同場合被廣泛引用。

招投標中的關聯關系

2011年11月,廣州市政府重新對中心城區的路內停車泊位進行了招標。與2003年市交委委托拍賣有所不同,這次的招標人變成了廣州市城市建設投資集團有限公司(以下簡稱“城投集團”)。

參與投標的公司有五家,分別是電子泊車公司、德生咪表、廣州市番禺道建停車經營管理有限公司(以下簡稱“番禺道建”)、南寧華普方正泊車建設管理有限公司(以下簡稱“南寧華普方正”)、武漢市停車經營管理有限公司(以下簡稱“武漢停車公司”)。

經過專家評審,電子泊車公司和德生咪表分別取得了此次招標中標段一與標段二的經營權,有償經營期限為5年。

不過,南方周末發現這次招投標流程存在著不少蹊蹺之處。

廣州產權交易所在2011年11月12日的公告稱,除了註冊資金在人民幣500萬元或以上的要求外,投標人還需要具有相關業務的營業執照,並且有連續運營5年或以上的經營管理經驗。公告還註明,滿足報名合格條件的投標人不足5名時為招標失敗。

5天之後,廣州產權交易所發布的補充公告,將投標人的合格條件改為註冊資金在人民幣200萬元或以上。

南方周末查詢資格審查結果公示得知,只有番禺道建當時的註冊資本為200萬元。由此可知,城投集團為了避免招標失敗的結果,依據公告規定降低了進入門檻。

其實,幸運擠上末班車的番禺道建還有另外一個不為人知的身份。工商資料顯示,電子泊車公司當時持有番禺道建40%的股份,電子泊車公司的董事長林郁也是番禺道建的副董事長。可是,這兩家公司卻出現在同一個標段的競標中。

同樣存在關聯關系的還有電子泊車公司和招標人城投集團。資料顯示,建投公司當時持有電子泊車公司40.8%的股份,而建投公司又屬於城投集團的全資子公司。 

此外,與電子泊車公司類似,參與競標的另外兩家公司——南寧華普方正與武漢停車公司也屬於華普系旗下的公司。

南方周末查詢工商資料得知,持有電子泊車公司59.2%股份的北京天創道康,同時是南寧華普方正的股東之一。而武漢停車公司則有51%的股權來自武漢華普經濟發展有限公司。華普系公司的翦英海、樊國紅等高管,通過層層控股成為這三家公司的實際控制人。

國務院於2011年發布的《招投標法實施條例》規定,“單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位,不得參加同一標段投標或者未劃分標段的同一招標項目投標”。這里的管理關系,包括任命高級管理人員的行為。

廣州市咪表收費路段。 (CFP/圖)

誰控制這兩家公司

德生咪表是廣東德生科技有限公司(以下簡稱“德生科技”)為了經營其拍賣所得泊位成立的。德生咪表成立於2003年7月,註冊資本1000萬元,由德生科技及其子公司德生金卡分別占股比55%和45%。

2005年,德生金卡將35%的股份轉讓給德生科技,10%的股份轉讓給自然人姜建(姜建也是德生科技的股東之一)。2010年,姜建把10%的股份轉讓給德生科技,此時德生科技占有德生咪表的100%權益。

2013年,德生科技將德生咪表100%的股權以1500萬的價格,分別轉讓給6個自然人,這6人分別持股56%到2%不等。

6個自然人中的大股東廖方紅占股比56%,他是一家飼料公司——江西加大集團的董事長。持股20%的二股東晏建華是長沙縣糾田機磚廠的廠長。持股6%的湯國強曾是德生咪表的經理,工商資料上的身份信息顯示其與晏建華同籍。現任法定代表人名為莫世文,他持有德生咪表10%的股份。

而電子泊車公司在2000年成立後,主要股東為占股比51%的廣州市建設投資有限公司和占股比49%的廣州華普產業有限公司。

之後電子泊車公司進行了兩次增資。首次的增資按原比例進行,這時電子泊車公司的註冊資本由100萬增至400萬。第二次的增資由廣州華普出資100萬,使得股權結構變更為廣州華普持股59.2%,廣州建投持股40.8%。

2003年,廣州華普將41.2%的股份轉讓給北京天創道康,這時北京天創道康占股比41.2%,建投公司占股比40.8%,廣州華普占股比18%。

2004年,廣州華普準備繼續把剩下的18%股份轉讓給北京天創道康,但由於這些股份曾被廣州市工商局所凍結,直到2012年才轉讓成功。目前,電子泊車公司的總股本為500萬元,其中北京天創道康占股比59.2%,建投公司占股比40.8%。

工商資料顯示,辦公地點位於北京華普大廈的天創道康的註冊資本為200萬元,其中樊國紅持股80%、李和平持股20%,二人都曾擔任華普系公司的董事。

經營成本與收費去向成謎

梁國雄已經記不太清楚6年前聽證會的細節了,但他仍然堅稱當時制定的方案是違反法律規定的,以至於在之後提交的政協提案中,他呼籲這套方案應當立即終止。梁國雄的身份是市政協委員、廣州易春秋律師事務所合夥人。

2008年1月,廣州市首次為路內停車收費標準召開了聽證會。市物價局網站稱,此次收費調整的原則是:“利用價格杠桿引導車主盡量選擇公共交通出行,減少私人機動車出行比例。盡量減少繁華地區停車數量,提高繁華地段路內停車位周轉率。”

根據當時媒體的報道,參加聽證會的30名代表中,29名代表原則贊成收費調整方案,只有1人原則反對。

唯一的反對代表馮浩俊認為,路內停車費上漲2到3倍,讓人難以接受,勢必導致亂停亂放增多。政府著眼點應是提供更好的公共交通服務,在非繁華路段增加免費或廉價停車場所,並降低價格。

梁國雄認為可以調整收費,但從法律角度看,調整方案缺乏合法性。他認為,方案中路內停車收費以半小時或15分鐘作為一個計價單位,這與現行的上位法——《廣州市城市道路自動收費停車設施使用管理試行辦法》的計費方法有矛盾,所以不能成立。

市物價局負責人的解釋是,收費方案將通過市政府審批決定,而管理試行辦法也是市政府的規範性文件,兩者並不矛盾。梁國雄對這個答複並不滿意,“我馬上給政協寫了提案,要求它立即停止,但最終不了了之。”

有別於2008年聽證會上代表們對調整方案的贊同,2014年的調價方案剛一出臺,各方的質疑就紛至沓來。其中一個主要的質疑點就是路內停車公司的經營成本和收費去向。

根據廣州市物價局網站公布信息,取得路內停車經營權的單位,應當分三類地區向廣州市財政、區財政分別繳納城市道路停車泊位經營權有償使用費(簡稱經營權有償使用費)和道路設施使用費(簡稱占道費),三類地區分別為每年每車位5200元、4400元、3400元。

然而,在市物價局公布的《廣州市2010-2012年路內停車場經營成本明細表》中,第一、二類地區的“行政事業收費”(即經營權有償使用費和占道費)為平均每年每車位2949.96元,第三類地區的“行政事業收費”為1048.56元,均遠低於電子泊車公司與德生咪表公司對外公布的繳納費用。

對此質疑,市物價局在其網站上答複稱:並非所有路內停車位都繳交經營權使用費,只有通過招投標出讓的停車位才繳交經營權使用費。但奇怪的是,同樣在該網站上,市物價局曾聲稱,路內停車場的經營主體必須是經公開招標並經市交委審批同意的經營主體。

不僅如此,這些經營權有償使用費和占道費的使用情況同樣模糊不清。市物價局僅僅是籠統地回應稱,這筆費用將用於城市公共交通以及城區外圍換乘停車場建設。

在媒體的不斷追問下,市物價局公布了2013年路內停車上繳費用的使用情況——取得經營權的單位共向市財政繳納經營權有償使用費1346萬元,該項資金專項用於市政道路交通基礎設施建設;向所屬區財政部門繳納占道費1489萬元,由各區按規定專項用於市政道路養護維修。

南方周末向廣州市物價局、廣州市交通委員會、廣州城投集團、德生咪表遞交了采訪提綱,但至截稿時仍未收到答複。電子泊車公司一位女士對南方周末回應稱,“我們經營的車位都是政府批的”。

廣州市人大代表、市設計院副總工程師張南寧告訴南方周末,政府並沒有給出明確的說法。“怎麽樣能分得清楚這筆錢是由這出來的呢,或者說這筆錢有沒有審計呢?”

廣州市政協委員曹誌偉此前曾多次呼籲咪表公司曬賬本。他對南方周末表示:“壟斷公共資源是產品,不是商品,所以咪表及咪表公司的前世、今生和來世要公開。”

(陳李娜對本文亦有貢獻)

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1000萬平方米庫存高壓 廣州開發商全線降價

來源: http://wallstreetcn.com/node/208652

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據《21世紀經濟報道》,隨著房地產市場持續走弱,廣州開發商紛紛以價換量去庫存,形成了一股不小的降價潮。

新華網報道稱,廣州天河、海珠、荔灣、新黃埔上周商品房成交均價出現下跌,其中天河、荔灣、海珠降幅較大,分別為6%、10%、14%。荔灣均價由25168元/平降至22668元/平。中心區成交均價大體上有所回落。外圍區方面,花都成交均價下跌,由前一周9328元/平跌至8918元/平,下跌幅度為4.3%。

在目前的降價大潮中,龍頭企業力度尤其大。《21世紀經濟報道》文章稱,

位於海珠區的萬科派上周末推出的帶裝修公寓均價2.7萬/平米,最低價2.55萬/平米,遠遠低於此前3.3萬/平米的吹風價。

而降價也的確有效地推動了商家去庫存。開盤當日,萬科推出了包括1萬抵8萬、“淘萬行動”賬單抵房款1萬元、按揭付款9.8折、7天準時簽約9.9折等在內的優惠。當天的去化率達到了約七成。

除了萬科,上周末開盤的荔灣邦華星際廣場公寓價格比去年降低了3000-4000元/平米,當日成交了20套左右。

相比於市區的局部降價,廣州郊區樓盤降價勢頭更猛烈。

毗鄰新塘新汽車客運總站的奧園康威廣場於上周開盤,毛坯售價9500元/平米,現可享1萬抵5萬優惠;帶裝修1.1-1.2萬/平米,相較之前給出的1.75萬/平米,讓利幅度至少為5500元/平米。

增城廣園東板塊的翡翠綠洲降價幅度更大,折後毛坯價格最低為8990元/平米,比此前1.29萬/平米的精裝價格低出近4000元,為近兩年最低。

為了吸引購房者,開發商使出了五花八門的促銷手段。比如越秀地產的“刮1元抽iPhone6”、廣州南沙富力唐寧項目僅為一成首付的“富易貸”付款等。

開放商降價潮背後,是廣州商品房庫存居一線城市前列的事實。搜房網援引戴德梁行廣州公司總經理黎慶文提供的數據稱,當前廣州的可售住宅庫存903萬平方米,去化周期為14個月。

《21世紀經濟報道》文章援引業內人士觀點也指出了廣州樓市高庫存的嚴峻形勢,

方正證券研究員肖肖指出,廣州庫存達到1000萬平方米,處於歷史高位。去化周期為13.6個月,接近2008年的高點。預計未來庫存還將繼續增加。

上海易居房地產研究院9月12日發布的《8月份新建商品住宅庫存報告》顯示,8月廣州新建商品住宅庫存量同比增幅為40%,高居一線城市之首。

對於廣州房地產的前景,研究人員並不持樂觀態度。文章稱,

上海易居研究員嚴躍進分析,一線城市堅守限購限貸政策,庫存面臨較大的去化壓力。開發商考慮到近期整個市場大幅反彈的可能性微乎其微,必然會加大降價促銷的力度。

不過,降價之後的廣州樓市成交並未出現火爆搶購局面。合富輝煌房地產經濟研究院院長龍斌分析,按照目前嚴峻的形勢,今年年底或明年年初,廣州取消限購的可能性很大。

按照新華網的報道,目前,全國僅剩下北京、上海、廣州、深圳、珠海、三亞六個城市的“限購令”仍未打破。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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廣州原市委書記萬慶良被雙開 涉嫌受賄罪被立案

來源: http://www.infzm.com/content/104702

資料圖:萬慶良。 (東方IC/圖)

廣州市委原書記萬慶良被查三個月後,中紀委官網10月9日通報,經查,萬慶良利用職務上的便利為他人謀取利益,索取、收受巨額賄賂;嚴重違反中央八項規定精神,多次出入私人會所。

通報稱,萬慶良的上述行為已構成嚴重違紀違法,其中受賄問題涉嫌犯罪。決定給予萬慶良開除黨籍、開除公職處分;將其涉嫌犯罪問題及線索移送司法機關依法處理。

檢察日報》記者9日從最高人民檢察院了解到,日前,最高檢經審查決定,依法對萬慶良以涉嫌受賄罪立案偵查並采取強制措施。案件偵查工作正在進行中。

此前,6月27日,中紀委官網通報稱廣東省委常委、廣州市委書記萬慶良涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受組織調查。

6月30日,據中央組織部有關負責人證實,廣東省委常委、廣州市委書記萬慶良涉嫌嚴重違紀違法,中央已決定免去其領導職務。

萬慶良系2014年第14位落馬省部級官員,也是廣東省內被調查人員里級別最高的官員。

南方周末網報道,今年7月中央紀委黨風政風監督室處長方文碧做客中紀委官網在線訪談時就曾披露,萬慶良在八項規定出臺,特別是中央整治“會所中的歪風”通知下發以後,仍然多次出入私人會所,在被調查的前幾天還到會所大吃大喝。

據《新京報》報道,萬慶良6月被調查後,廣東建築設計院院長王洪,廣州花都區區委書記楊雁文,廣州市國土資源和房屋管理局黨委書記、局長李俊夫等當地官員先後被調查。媒體報道稱,上述官員被調查,極有可能卷入了萬慶良案,涉嫌城建腐敗。

主政廣州期間,萬慶良曾力推多個大型城建項目。2010年廣州市政府與新加坡企業合作開發的項目、廣州中新知識城,就是其中之一。

萬慶良被調查後,中山大學地理與規劃學院教授袁奇峰發微博稱,“因為廣州中新知識城規劃的挫折,新加坡‘規劃之父’劉太格說:不要再叫我‘規劃之父’了,我在廣州遇到了‘規劃之神’。出事官員大多不尊重科學,不知道常識,在山頂開挖大湖,在山地建百米大道,瘋狂又狂妄。”

此外,萬慶良案可能還波及商界。坊間傳聞寶鷹股份公司實際控制人、董事長古少明和宜華木業公司董事長、實際控制人劉紹喜均因涉及萬慶良一案而被相關部門帶走。萬慶良曾主政潮汕地區的揭陽市,與部分潮汕籍商人關系密切。

另據《新京報》報道,目前,紀檢機關已查明,原揭陽市委書記陳弘平、副市長鄭松標在揭陽市任職期間,多次收受他人賄賂;常務副市長劉盛發也因涉嫌受賄罪被逮捕。他們均是萬慶良任職揭陽市委書記時的下屬。

投資約30億的揭陽市政工程是萬慶良主政揭陽時的主要政績。廣州、揭陽多位政、商界人士透露,上述官員均為工程領導小組主要負責人,與商人存在巨額利益交換。而萬慶良被調查的直接原因或涉揭陽腐敗窩案。

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資金政策缺位 廣州光谷從“全國第一”被群起趕超

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-01-30/894539.html

每經記者 陳鵬麗 發自廣州

大概很少有人知道,廣州也有一個光谷,且成立時間比武漢光谷早兩年。如今,武漢光谷“名滿天下”,廣州光谷則處於被遺忘的角落,原廣州市委書記萬慶良落馬更讓這個項目“沒有了抓手”。

《每日經濟新聞》記者日前調查發現,廣州光谷發展不如預期,重大展館項目人煙稀少,廣州光谷已經到一個十字路口。

廣州光谷項目始於1999年,彼時還叫“廣東光谷”,由當時廣東省省長顧問、朗訊科技公司首席技術發展策略官提出。廣州是國內第一個建設光谷的城市,此舉啟發了武漢,有了後來的武漢光谷。

但廣州光谷發展一直不溫不火,早被武漢光谷甩在了身後。2013年,當時還是廣州市委書記的萬慶良重啟光谷項目,在廣州9個區建設16個光產業基地或產業園,並提出了一系列發展目標。而萬慶良落馬後,廣州光谷的發展已經沒有了新話題。

被人遺忘的廣州光谷/

1999年11月,廣東省省長的洋顧問,朗訊科技首席技術發展策略官羅特·巴特斯提議建設 “廣東光谷”。後來,該提議被當時廣州市市長張廣寧采納,廣州成了國內第一個建設光谷的城市。

“廣東光谷”當時的規劃是,以廣州科學城為基地,以珠江三角洲為腹地,整合教育、科研、資金、市場等各種資源和要素,建設一條集研究開發、生產制造和人才培養為一體的光電子產業帶,把光電子產業打造成為廣東省和廣州市的支柱產業。

如今,知道廣東光谷的人已經不多,但我們可以從各大媒體的報道中找到些許蹤跡。據2001年1月6日的《新快報》報道,“規劃面積為38平方公里的廣東光谷建立兩年來,政府已投入近32億元,開發了4平方公里。”

項目開始後幾年,“廣東光谷”確的有所發展。2001年廣州光電子產業產值約120億元,占廣州市高新技術產品產值的19.71%。2002年約150億元,占18.75%。截至2002年9月,廣州從事光電行業的企業共有325家,廣州已經形成以光顯示、光存儲為核心的光電子產業群。

廣州市一位政府官員告訴《每日經濟新聞》記者,“廣東光谷”當時確實在廣州各大區引進了一批低端的光產業中小企業,但規模不大。

1999年後,不光廣州,武漢、長春、上海等十多個省市地區把發展光電子產業作為“十五”規劃重點之一,紛紛斥資建設“光谷”、光電園區,爭搶光電子產業制高點,一場光電子產業博弈悄然進行。

正在其他省份城市光谷建設逐漸推進之際,廣東光谷卻被擱置、遺忘。在這13年間,武漢光谷已經成型,並把廣州遠遠拋在身後。

廣東社會責任研究會會長黎友煥博士認為,“廣東光谷”啟動之初,廣州市政府寄望於與其合作的朗訊科技投資能帶來效應,拉動相關產業的發展。後來朗訊科技的資金遲遲未到位,其他城建項目上馬,廣東光谷的建設熱情逐漸被淡化。“廣東光谷身在以市場為主導的廣東,項目並未像其他地方一樣得到政府強有力的支持。而廣東投資界更熱衷於汽車、房地產等傳統項目。”

項目推進工作被移交/

2013年,被遺忘的廣州光谷因萬慶良的力推又重新回到人們的視線中。

重啟的廣州光谷項目擬以光顯示、光照明、光影像、光通訊、光能量、光稀土、光生物醫學以及光服務等8大領域為重點發展方向,在全市9個區建設16個光電子產業群。

據記者了解,此前廣州市政協一位領導積極推動重啟廣州光谷。在他的牽頭推動下,時任市委書記的萬慶良決定正式重啟廣州光谷項目。“當時因為市里某位領導很關註,想把(光)產業搞好。當時萬慶良還在位的時候,就指示這位領導來做。然後,他讓科信局負責這個事,本來科信局和光谷項目關聯不大的。因為光產業在廣州基本以中小企業為主,中小企業主要是市經貿委的事。”一位廣州政府官員向記者透露。

最後,廣州市科信局牽頭在2013年9月26日舉行了 “廣州光谷啟動大會”。“當時只有一份啟動大會報告,沒有項目頂層設計。因為光電子這個行業,也很難弄一個(詳細的)頂層設計,”廣州市科信局相關人士告訴記者。

“當時提出來(的設想),只是先把產業鏈做起來。當時廣州番禺和蘿崗區的光產業發展得好一點,就先選擇幾個區試點。當時就是把會議開了,把任務布置了。”前述某位廣州政府官員表示。

不過,廣州市科信局相關人士透露,大約在2014年三、四月份,萬慶良就拍板將廣州光谷項目的後續推進工作移交給廣州市經貿委。項目移交後,促進產業發展的任務就不在政協,也不在科信局了。2014年6月份萬被查,其主導重啟的廣州光谷項目,也隨之被再度擱置。

項目長期缺少資金扶持/

不少項目參與人或知情人士向記者透露,自萬慶良離位後,由於項目移交非項目發起機構,“這個事沒有抓手”,項目一直沒有動靜。

“這個事情沒有什麽進展。當時科信局把啟動會議開了,任務布置了,但最後都沒有推動,萬慶良就出事了,後面就這樣戛然而止了。”廣州一位政府官員向記者直言。

廣州市科信局相關人士表示,目前廣州市經貿委正在做機構改革,可能會組建工信委,以後工信委要如何開展項目推進工作,只能到時候再看。“市委市政府還繼續推動的話,光谷才有新話題。”

廣州市經貿委方面則回應,目前在經貿委仍有負責推進廣州光谷項目的機構。經貿委光谷項目相關負責人表示,對廣州光谷項目的主要扶持措施包括:制定發展路線圖、加快光電產業發展、強化招商選資、加大財政扶持、深化企業服務、優化企業創新環境等6個方面。

在招商引資方面,去年3月,在廣州白雲國際會議中心隆重舉行 “新廣州·新商機”2014年重大項目投資推介會,簽約光電產業項目19個,投資金額達142億元。但據記者了解,上述推介會由廣州市委市政府主導,並非由廣州市經貿委主導。

而在財政支持方面,市經貿委提供的數據均為2013年財務支持數據。其中包括,2013年,爭取國家產業相關資金支持光電產業項目9個,資金4246萬元;爭取省專項資金支持光電產業項目26個,資金5668萬元;廣州市戰略性主導產業發展資金扶持企業發展專項支持項目5個,資金1500萬元等。

“市委市政府也沒有拿出相應資金去推動這個工作。目前光谷就是企業自己在做,也沒有政策扶持和資金扶持。據我了解,一直沒有。”一位不願具名的官員表示。

他認為,廣州光谷面臨的問題是,廣州市沒有拿出專項基金扶持,各區也沒有,最後導致推進緩慢。“這個事主要靠市里面也不行,還要靠區,要市區聯動才能做起來。”

“說實話,目前是在炒概念,沒有真正產業化。”他說。整個廣州的光谷項目,目前 “能拿得出手”的只有兩個:一是位於蘿崗區的廣州新視界光電科技有限公司(以下簡稱廣州新視界),另一個是華南理工大學高分子光電材料與器件研究所。

據廣州新視界工程師梁先生表示,目前廣州新視界公司成功開發的國內第一款氧化物TFT背板技術AMOLED顯示屏,因為資金投入問題尚未量產。曾參與廣州光谷項目的一位官員表示,廣州光谷沒能很好推進,可能是因為當時重啟光谷後,並未針對項目形成獨立政策,這個項目的一切,包括市政府財政補貼,都按照常規政策進行推動。“因為這個事當時是萬慶良主推,他一出事就不好說了。”

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成因

博弈深圳內耗嚴重 廣州光谷定位遭質疑

每經記者 陳鵬麗 發自廣州

在項目推進躑躅不前背景下,廣州對當時定下的產值目標亦有了不同的表述。

2013年廣州市政府重啟廣州光谷時,稱力爭在2016年產值達3600億元。然而,日前廣州光谷項目推進負責機構——廣州市經濟貿易委員會在給記者的文字回複中,把2016年廣州光谷產值的目標表述為 “超過3000億元”。

對於這個目標調整,廣州市經貿委相關人士回應,數據是經貿委負責推進廣州光谷項目的一個負責人給的,但“超過3000億,這個範圍就很廣了,不能說是下調”。

據《每日經濟新聞》記者了解,廣州光谷發展緩慢,既有內部原因,亦有外部原因。從內部看,整個光產業“多個拳頭打人”,沒有集中精力發展一兩個產業,外面則面臨深圳等城市的激烈競爭。

兩個城市博弈

廣東社會責任研究會會長黎友煥博士告訴記者,廣東光谷未能發展起來的一個原因是,1999~2013年10余年間,廣州和深圳“廣東光谷”的領導權爭奪戰導致內耗嚴重。

“在這場城市博弈中,廣州擁有省會城市的地位優勢,而深圳將高新技術產業定位為其支柱產業,對光產業投入了大量人力物力,高新技術交易會和中國光電博覽會都辦得火紅。兩個城市都在爭奪廣東光谷領導權,一定程度上由於缺乏協調交流和統一規劃,導致了產業聚集效應不明顯等不良後果。”黎友煥表示。

在光顯示領域,廣州最大的龍頭企業LG(樂金顯示)屬外資企業,其余為中小企業,且廣州面板下遊產業沒有配套。下遊市場主要集中在深圳、惠州一帶。

群智咨詢研究總監李亞琴表示,面板產業各個區域之間的競爭很激烈。深圳、惠州在爭取面板項目上,其政策力度比廣州強,投資環境也比廣州優越。

“以外資品牌為主來擴張產業鏈,可能力度會弱一些,因為政府的方向還是扶持本土產業。”李亞琴表示。目前,在面板產業,國內主要扶持3家,分別是南京的中電熊貓、北京的京東方以及深圳的華星光電。

“廣州跟別的區域比,我確實想不到有多大的優勢。”李亞琴說。目前深圳的LED類上市公司多達十幾家,中遊和下遊有著齊全的產業鏈。而廣州只有鴻利光電一家。廣州LED產業的集中度也不及中山古鎮,那里遍及上萬家相關配套企業。

被指定位不清

黎友煥認為,廣州光谷至今仍未能形成較強產業集群以及產值規模的主要原因是對拳頭產業的定位不夠清晰,發展面過廣,不能集中力量專攻一個方向。目前,廣州光谷朝著光通訊、光能量、光顯示、光照明等八大方向發展,可能導致產業發展所需資金過多,人才缺口較大,相應的公共設施提供不足等問題,這些都是制約廣州光谷形成產業集群效應的重要原因。

李亞琴認為,在面板領域,廣州市政府可以以上遊為突破口,先引進一個大的材料廠商,然後再吸引面板廠來投資。因為面板廠商要建面板線時,往往要去考慮上遊廠商,比如說玻璃基板。“這是非常明顯的,因為要建一條高世代線的話,如果玻璃面板離得遠,成本會很高。”

廣東激光行業協會秘書長邵火認為,廣州光谷完全可以借鑒武漢光谷的發展模式,以激光產業、3D打印為突破口,壯大光谷產業。據廣東激光行業協會統計,2014年,廣東激光設備生產總產值為110億元,其中廣州只占其中的20%~30%。

邵火表示,廣州的激光行業主要集中在研發、應用領域。而且光顯示、光照明等行業已是成熟行業,廣州需要從一個新的產業切入,尋找產值增長點。

“激光設備加工涉及到汽車、服裝、皮革、3D等行業,激光背後的加工市場是很大的,用激光加工產品對推動高端制造業很有幫助。廣州有應用市場,通過激光加工可以迅速拉動光產業的產值。”邵火表示。

“省府在廣州,科研院校也在廣州,其實廣州有很多優勢,但他們沒有去真正把這個東西 (激光和3D打印)重視起來。”邵火認為。據了解,2011年,廣州市光產業產值為1857億元。而據廣州經貿委提供的最新數據,2013年,廣州光電子行業年產值只微增至“超1900億元”。

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案例

展貿城光谷進駐企業少 展館使用率不足一成

每經記者 陳鵬麗 發自廣州

廣州市番禺區化龍鎮有一個規模龐大的展貿城,其一期項目亦取名“廣州光谷”,它是大“廣州光谷”的一部分,也是其發展困境的縮影。

日前,《每日經濟新聞》記者來到化龍鎮的“廣州光谷”(以下稱展貿城光谷)時發現,進駐企業攤位人煙稀少,部分企業將攤位托管物業公司,實際投入使用面積約2萬平方米,目前使用率不到8%。

攤位由物業公司托管

如今,在這個曾經夢想成為“全球最大的LED及照明展貿平臺”的地方,看到最多的不是人,而是一排排汽車。展貿城二期在廣汽乘用車項目車輛里里外外包圍下,只有建築外墻上醒目的“廣州光谷”四個字在提醒大家它原來的身份。

公開資料顯示,廣州國際商品展貿城一期項目“廣州光谷”是由廣州市政府規劃立項,廣百集團主導建設的大型國際化LED產業產品展貿平臺。占地252畝,建築面積26.6萬平方米,包含A1、A2、A3展館及設計大廈 (寫字樓)4棟建築,總投資超過10億元。

2013年光谷項目重啟之際,廣州市審計局統計數據顯示,截至2012年6月,展貿城光谷出租率僅為18.96%,不足兩成。記者實地了解到,截至目前,展貿城光谷4棟建築,仍然只有A2棟投入使用。

對於目前展館實際出租率,展貿城公司相關負責人並未正面回複,只表示,2011年11月,項目一期部分開業,經營場館A2館一樓,建築面積約為2萬平方米,入駐企業70余家。

實際上,目前所有企業展廳,均無企業人士留守,偌大的展館一片寂靜。仍橫掛在展覽廳走廊上的“全球最大LED及照明展貿平臺,永不落幕的國際照明展示交易會”的宣傳標語,略顯尷尬。

最常出現在這片企業展區的人是廣電物業管理有限公司派來的工作人員小劉。“我們公司承包了這里的物業管理,”小劉告訴記者,她每天都會來這里值班,幫一些企業打開展館的門。

“有委托我們幫忙開門的企業,我就每天幫忙開門,一路過去,大概有十幾家吧。”小劉說。去年2月份,這里舉行了一次熱鬧的進駐企業春節啟市儀式。不到一年,展館現已全部擱置。只有占地面積較大的廣日電氣、勤上光電等幾家LED企業展廳尚有亮燈,除了亮著的LED燈外,記者亦未在攤位上看到任何產品展示。部分企業攤位更是一片黑暗。

“(我們)幫企業開門,如果有客戶來,看中哪個產品,就可以告訴我們,我們再幫忙傳達給他們,他們再通知企業下單,”小劉說。她口中的“他們”是指同在一棟樓辦公的展貿城公司的工作人員。小劉表示,進駐企業一般展貿城舉行活動才會到場。

事實上,A2展館亦並未全部投入使用,部分區域也處於閑置狀態。另外,被閑置的A1、A3館,封鎖玻璃門的鐵鏈和鐵鎖早已滿是銹跡。唯一一棟寫字樓,作為LED產品研發、設計的場地,也大門緊閉,未投入使用。

展貿城積極轉型

廣州全市共有4路公交直達展貿城光谷,20多分鐘甚至更長時間才發一趟車。即便如此,這些公交大部分時候都是空著進站空著出站。

在規劃之初,展貿城光谷被認為“坐擁珠三角經濟圈腹地,位於廣東LED產業鏈‘廣州——深圳’主軸和陸海空交通樞紐,是構建最具輻射力、影響力LED展貿平臺的理想位置”。

然而,現實是展貿城光谷城地處偏僻,即使在正門前的主幹道上,來往的車輛亦很少。展貿城公司相關負責人告訴記者,2011年項目開業後,展貿城先後通過多種方式欲實現旺場經營。去年6月展貿城光谷被認定為廣州市科學技術普及基地後,展貿城光谷接待參訪人數也才近3000人。

展貿城相關負責人也坦言,近年來由於LED行業正處於大規模重組和整合期,且項目所處地段偏遠,周邊營商環境較弱,交通、食宿等基礎配套也有待改善,項目招商經營受到制約。

在多年經營困難後,2014年7月,廣州市政府常務會議通過《全市電子商務與移動互聯網集聚區總體規劃布局的意見》。意見提出了“1+1+9”的全市電子商務與移動互聯網集聚區總體規劃布局意見。其中,番禺區選址化龍廣州國際商品展貿城(即4800畝範圍),規劃建設“電商物流場地+體驗場地+互聯網數據處理中心”。

“為抓住這一重大利好與發展契機,我們正根據廣州市、番禺區對展貿城項目的總體規劃部署,積極制定具體調整與經營計劃,把握機遇,促使我公司經營局面得到有效好轉。”展貿城負責人表示。

“轉型涉及企業的經營方向,跟整個社會大環境也有關系。但他們也沒說過不做廣州光谷,LED這個項目目前還是有人跟進,也在準備轉型,但沒有一個十分明確的思路。”他表示。

目前,展貿城二期項目由海印股份主導,擬投資6.5億元建設國際汽車展貿交易中心,欲打造廣州最大汽車交易市場。一期展貿城光谷現已基本“淪為”二期項目的汽車“倉庫”。

一開始就不被看好

2013年廣州市政府正式重啟廣州光谷項目時,展貿城光谷獲得了前所未有的關註,業內紛紛認為,廣州光谷項目或許能給展貿城光谷帶來“第二春”。

然而,時隔1年多後,展貿城光谷招商進駐的企業已人去樓空。浙江和惠照明科技有限公司常務副總經理丁建華直言:“這是個從一開始就不被看好的項目。”

業內專家表示,展貿城光谷定位不清晰、不準確,顯然是沒有找準自我核心競爭力。佛山照明燈具協會會長吳育林表示,展貿城沒有一個精準的定位,沒有體現獨有的特點,缺乏最核心的競爭力,所以維持不下去。“人家憑什麽不去古鎮,要來光谷?在古鎮,完全可以找到價格更便宜、品類更多的產品。”

丁建華表示,展貿城光谷與光亞展等展覽活動並沒有明顯的區分。“廣州有光亞展,香港有香港展。香港展的流量就很大了,光亞展流量更大。還有廣交會,中山又是公認的世界燈都。這些國際性的采購活動,不像零售天天都有,一年集中幾次進行就可以了。”

吳育林表示,在廣州要建一個具有聚焦性的LED產業平臺並非不能實現,但從金融電商的角度突破會更好,而不是現在的形式。丁建華認為,展貿城應該提高產品門檻,定位並非泛泛的LED展示基地,應該定位為一個LED精品展示基地,避免同質化。

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廣州老牌P2P盛融在線疑因自融項目過多曝兌付危機

來源: http://www.yicai.com/news/2015/02/4576024.html

廣州老牌P2P盛融在線疑因自融項目過多曝兌付危機

一財網 安卓 2015-02-13 16:06:00

今年2月10日,盛融在線發布的一則公告稱春節期間只處理5萬元以下提現,而早在此之前,就有投資者在社區上抱怨提現時收不到短信驗證碼。

近日,網貸行業一波未平一波又起,紅嶺創投曝7000壞賬之際,廣州一家同樣老牌的P2P平臺—盛融在線又被曝出在線兌付危機,盡管該平臺CEO劉誌軍再三保證無系統性風險,但大量來自投資者和媒體的言論指向該平臺自融項目過多,投資者在盛融社區也再三要求提現。

盛融在線可以說是廣州最早一批成立的P2P平臺,於2010年10月上線,由廣州誌科電子商務股份有限公司運營,由於誌科背靠著科技園區,所以,劉誌軍此前接受本報采訪時表示,盛融在線主要的客戶是科技園區內的企業,並在全國采取加盟的模式,向國內各個科技園區、孵化園區拓展。

自融術

事情始於今年2月10日,盛融在線發布的一則公告稱春節期間只處理5萬元以下提現,而早在此之前,就有投資者在社區上抱怨提現時收不到短信驗證碼,由於多數投資者均遇到了該問題,恐慌迅速蔓延,再加上年關將至,很多人急需用錢,平臺開始出現擠兌。

見事態嚴重,劉誌軍於2月11日發布澄清公告,公告稱,提現問題是因系統升級所致及短期資金沒到位,“盛融在線短期內確實有點艱難,這個我們並不回避,但絕無系統性風險。”劉誌軍表示。

與此同時,網貸之家也曝出該平臺涉嫌自融,網貸之家稱,該平臺的借款人、投資人ID,顯得頗為奇怪。在待還借款人中,有仁燁資管、仁燁管理、仁燁資金、仁燁財富以及CCTV1、國泰民安、萬達影院等用戶名。而在待收投資人中,出現了如“瑞麗”、“國付寶”、“爸爸去哪了”、“分眾傳媒”、“支付寶”等用戶名。

事實上,本報於2012年7月份曾經報道過該平臺的自融術:劉誌軍涉嫌以tonyliu的身份在該平臺發布借款項目,當時,據網貸之家對盛融在線的數據統計,tonyliu在近三個月內的單月借款範圍都名列盛融在線的前兩位。例如,4月tonyliu經過自家平臺借款1296.33萬元,是第二大借款人;5月tonyliu借款1726萬元,是第一大借款人;6月tonyliu借款973萬元,是第二大借款人。

當時,也有業內人士猜測,除了tonyliu以外,劉誌軍或有其他馬甲。但當是劉誌軍並未對上述猜測作出回應。

而2月10日,劉誌軍發布的一篇《寫在春節前,拜年啦!》的文章中卻隱約回應了此前的猜測,他寫道:我們絕大數資金是借給了孵化器內的高科技企業,而早期我又在這些企業中擔任過股東、董事等職,出現關聯,通過三年多的調整,我不但從孵化器完全退出,也從那些孵化企業中退出,大家可到工商局查看,我除了是盛融在線主體(誌科電商)的法人和股東外,不再出任任何一家公司的股東和董事。

對此,本報撥打劉誌軍的電話,但均被掛斷。

據網貸之家研究院數據,截至2015年2月10日,盛融在線總成交量為126.63億元,待收本息共計達9.21億元(里外貸待收為9.34億元);平均借款期限1.45個月,綜合收益率18.93%。

數據顯示,該平臺的歷史投資人數為19699人,其中,有待收的投資人達10837人,人均待收金額為8.50萬元。待收金額前40名的投資人,金額均超過334萬元。其中,待收排行第一的投資人,待收金額為824.29萬元。

數據同時顯示,有待還的借款人數為598人,人均待還金額為154.07萬元,其中,待還金額最高的借款人(即尚未還清款項的借款人),待還金額達4511.25萬元。

P2P普遍性自融?

事實上,不只盛融在線,本報記者此前在業內采訪時獲悉,自融是行業內非常普遍的做法,就本報所知,廣州某較大型P2P自融玩得不亦樂乎—自己融資、自己擔保。

“市場上,網貸平臺自融現象較多。”棕櫚樹高級研究員東媚接受本報采訪時表示。

盛大金禧千店貸總經理周保強對本報透露,平臺自融項目也有一些跡象可查,比如額度大,標的期限短、平臺透明度低、難以判斷項目情況、年化收益過高超過18%、多個標的期限、金額雷同等。

東媚說,通過研究很多跑路平臺,其自融主要表現在兩個方面:

1、項目外觀:標的資料作假,專業人士可以看出有明顯的痕跡。比如項目介紹、借款人情況、借款用途等等,仔細研究可以發現其中的貓膩。

2、老板出身:所處行業為房地產等實業背景,並未有金融從業相關從業經驗。

“平臺老板自身有較多實業,但企業效益不好,且在銀行貸款較難,繼而轉戰網貸平臺進行融資。市場上自融平臺老板以從事房地產等不景氣的行業為主,房地產商受經濟和政策影響,市場疲軟,周轉困難,銀行不予其貸款,民間借款利率又較高,為了盤活企業資產,紛紛通過網貸平臺進行自融。也有部分網貸平臺將平臺融來的資金借於親屬,親屬再拿去挪作他用。”東媚說。

她同時表示,如果企業老板通過自融可以盤活資產,老板有錢賺,並能按期支付投資人利息,流動資金充裕,平臺也可以健康運營下去。但是一般不景氣的行業很難在短時間內有所起色,再加上借貸行業要求資金具有很強的流動性,如果有投入項目資金無法收回,平臺現金流斷裂,很可能面臨倒閉風險。

P2P承壓年關擠兌

盛融承壓之際,廣州亦有多家P2P本報表示,春節前平臺壓力劇增,“一方面,很多項目年底結束,資金要回籠,但實際情況是下遊拖中遊,中遊拖上遊,導致資金難以回籠,借款人就要申請延期,我們作為平臺,如果不給他延期,他就可能壞賬了,延期的話,平臺就要拿真金白銀墊付投資者,否則投資者說你平臺跑路,更麻煩,”一P2P公司負責人對本報說。“而另一方面,過年了,大家都要提現,銀行都要在春節前預留更多的現金,我們更是如此。”上述負責人說。

編輯:聶偉柱
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