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期貨夜盤：延續日內頹勢 黑色系暴跌不止

期貨夜盤開盤，黑色系領跌，螺紋鋼、熱軋卷板、鐵礦石分別跌4.2%、3.4%、3.4%，焦炭、焦煤、動力煤分別跌2.4%、2.2%、1.3%。

今日午後， 黑色系高位跳水，螺紋鋼收跌6.67%，鐵礦石收跌6.3%，焦煤跌5.5%，焦炭跌4.6%，熱卷跌4.3%，

昨日，三大期貨交易所聯手調控，上期所自11月29日起，對螺紋鋼實施交易限額制度。非期貨公司會員或者客戶在螺紋鋼RB1701合約和RB1705合約日內開倉交易的最大數量分別為8000手。大商所昨日公告，調整鐵礦石品種漲跌停板幅度至8%，調整鐵礦石品種最低交易保證金標準至10%。

鄭商所將在11月30日結算時起，菜油期貨合約交易保證金標準由原比例調整至7%，漲跌停板幅度由原比例調整至5%;菜籽期貨合約交易保證金標準由原比例調整至20%，漲跌停板幅度由原比例調整至10%;白糖1701合約交易保證金標準由原比例調整至7%，漲跌停板幅度由原比例調整至5%。

此前，發改委也於11月23日重申，目前的基本面並不支持鋼鐵、煤炭的大幅度上漲。

不止關於樓市！中央經濟工作會議定調明年16項要點

中央經濟工作會議16日閉幕，5000多字的會議通稿透露出很多重要經濟信號。2017年經濟工作怎麽幹，樓市、匯率、貨幣政策等經濟熱點怎麽辦，哪些政策將影響你生活。梳理會議通稿全文，這16個要點值得你認真讀一讀。

1、貨幣政策要保持穩健中性

要繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策。財政政策要更加積極有效，預算安排要適應推進供給側結構性改革、降低企業稅費負擔、保障民生兜底的需要。貨幣政策要保持穩健中性，適應貨幣供應方式新變化，調節好貨幣閘門，努力暢通貨幣政策傳導渠道和機制，維護流動性基本穩定。

2、保持匯率在合理均衡水平基本穩定

要在增強匯率彈性的同時，保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩定。

3、把防控金融風險放到更加重要的位置

要把防控金融風險放到更加重要的位置，下決心處置一批風險點，著力防控資產泡沫，提高和改進監管能力，確保不發生系統性金融風險。

4、穩定民營企業家信心

要堅持基本經濟制度，堅持社會主義市場經濟改革方向，堅持擴大開放，穩定民營企業家信心。

5、深入細致做好社會托底工作，維護社會和諧穩定

要加強預期引導，提高政府公信力。按照守住底線、突出重點、完善制度、引導輿論的思路，深入細致做好社會托底工作，擴大人民群眾獲得感，維護社會和諧穩定。

6、推動五大任務有實質性進展

去產能方面，要繼續推動鋼鐵、煤炭行業化解過剩產能。

去庫存方面，要堅持分類調控，因城因地施策，重點解決三四線城市房地產庫存過多問題。

去杠桿方面，要在控制總杠桿率的前提下，把降低企業杠桿率作為重中之重。

降成本方面，要在減稅、降費、降低要素成本上加大工作力度。

補短板方面，要從嚴重制約經濟社會發展的重要領域和關鍵環節、從人民群眾迫切需要解決的突出問題著手，既補硬短板也補軟短板，既補發展短板也補制度短板。

7、農業供給側結構性改革

深化農村產權制度改革，明晰農村集體產權歸屬，賦予農民更加充分的財產權利。統籌推進農村土地征收、集體經營性建設用地入市、宅基地制度改革試點。要嚴守耕地紅線，推動藏糧於地、藏糧於技戰略加快落地，保護和提高糧食綜合生產能力。廣辟農民增收致富門路。

8、振興實體經濟4項舉措

要堅持以提高質量和核心競爭力為中心，堅持創新驅動發展，擴大高質量產品和服務供給。

要樹立質量第一的強烈意識。引導企業形成自己獨有的比較優勢，發揚“工匠精神”，加強品牌建設，培育更多“百年老店”，增強產品競爭力。實施創新驅動發展戰略。

要建設法治化的市場營商環境，加強引進外資工作，更好發揮外資企業對促進實體經濟發展的重要作用。

要更加重視優化產業組織，提高大企業素質，在市場準入、要素配置等方面創造條件，使中小微企業更好參與市場公平競爭。

9、“房子是用來住的、不是用來炒的”，5項措施促進房地產市場平穩健康發展

要堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”的定位，綜合運用金融、土地、財稅、投資、立法等手段，加快研究建立符合國情、適應市場規律的基礎性制度和長效機制，既抑制房地產泡沫，又防止出現大起大落。

要在宏觀上管住貨幣，微觀信貸政策要支持合理自住購房，嚴格限制信貸流向投資投機性購房。

要落實人地掛鉤政策，根據人口流動情況分配建設用地指標。

要落實地方政府主體責任，房價上漲壓力大的城市要合理增加土地供應，提高住宅用地比例，盤活城市閑置和低效用地。特大城市要加快疏解部分城市功能，帶動周邊中小城市發展。

要加快住房租賃市場立法，加快機構化、規模化租賃企業發展。加強住房市場監管和整頓，規範開發、銷售、中介等行為。

10、國企國資改革

要深化國企國資改革，加快形成有效制衡的公司法人治理結構、靈活高效的市場化經營機制。

在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領域邁出實質性步伐。

加快推動國有資本投資、運營公司改革試點。

要加強產權保護制度建設。堅持有錯必糾，甄別糾正一批侵害企業產權的錯案冤案。保護企業家精神，支持企業家專心創新創業。

11、財稅和金融體制改革

要穩妥推進財稅和金融體制改革，落實推動中央與地方財政事權和支出責任劃分改革，加快制定中央和地方收入劃分總體方案，抓緊提出健全地方稅體系方案。

12、金融監管體制改革

要深入研究並積極穩妥推進金融監管體制改革，深化多層次資本市場體系改革，完善國有商業銀行治理結構，有序推動民營銀行發展。

13、養老保險制度改革

要推動養老保險制度改革，加快出臺養老保險制度改革方案。

14、推進“一帶一路”建設

要有重點地推動對外開放，推進“一帶一路”建設，發揮好政策性、開發性、商業性金融作用。

15、抓好重大改革頂層設計

要完善跨部門的統籌機制，加強對財稅、金融、土地、城鎮化、社會保障、生態文明等基礎性重大改革的推進，既制定方案又推動落實。抓好重大改革頂層設計，也要充分調動地方和基層推動改革的積極性和主動性。

16、把全面從嚴治黨要求體現在黨領導經濟工作之中

各級領導幹部特別是高級幹部要把落實黨中央經濟決策部署作為政治責任，黨中央制定的方針政策必須執行，黨中央確定的改革方案必須落實。

經濟衰退不止，委內瑞拉輸出“貧民潮”

2個月前，迪亞茲（Rosibel Diaz）帶著她4歲的兒子和11個月大的女兒因為再也不想忍受饑餓而離開委內瑞拉來到巴西。“我不會回去的，我們在這里討生活。”

迪亞茲代表了很大一部分委內瑞拉人的想法，面對國內經濟、社會和政治的多重不穩定因素，更多委內瑞拉人正在考慮，寧願到鄰國去冒個險，也不想再在國內忍饑挨餓。

物資匱乏、嚴重通脹、匯率失控、治安無序，過去幾年在委內瑞拉累積起來的各方面危機已經深層次地交織在一起，甚至互為因果，居住在這塊沃土上的人民所遇到的困難可想而知。

前景未明，很多委內瑞拉人正在對這個快速衰退的國家失去耐心。

每月1萬人進入巴西

委內瑞拉95%的收入都源於石油，因此，隨著國際油價的下降，委內瑞拉的財政也不斷虧空，債臺高築，美元短缺。而完全依賴石油的畸形經濟結構難以為繼，換句話說，平常買日用品都是靠賣石油賺來的錢，一旦賣石油賺不到錢了，自然也負擔不起進口商品。因此，兩年多來，委內瑞拉的超市里貨架空空如也已經成為常態。

很長一段時間里，比沙特石油還豐富的委內瑞拉完全是個人口流入國，而現在，卻不斷有人考慮逃離危機。

條件稍好的人會選擇乘飛機離開，也有一部分人選擇從委內瑞拉北部海岸坐船前往臨近的加勒比海島國。不過，無論是為了短期采買物資還是選擇在另一個地方重新開始，多數人要麽選擇往西到達哥倫比亞，要麽往南進入巴西，這兩條路線上的人數可能達到每個月數萬人。

《紐約時報》援引研究數據稱，僅2014年便有超過15萬委內瑞拉人選擇離開這個國家，是過去10年來的最高水平。

巴西官方的數字是，目前每月大約有1萬委內瑞拉人過境到巴西北部羅賴馬州（Roraima）的一些邊境城鎮。而且，2015年已經有超過3萬委內瑞拉人移居到巴西邊境地區。但這些城鎮並沒有做好接納這些貧民的準備。為了尋找食物和藥品，這些人甚至不得不在街上露宿。

巴西司法部的移民辦公室官員馬羅內（Gustavo Marrone）稱：“我們正在確認情況是否會變得更糟。移民問題只能從源頭解決，而不是他們的目的地。”

扛一袋錢買大米

羅賴馬州小鎮帕卡賴馬（Pacaraima）正是這樣一個目的地。

幾乎就在半年時間里，帕卡賴馬等原本沈寂的巴西邊境小鎮，紛紛搖身一變成為“跨國商貿中心”。一些販售大米、面粉、糖、藥品、香皂和其他生活必需品的商店如雨後春筍般出現，從委內瑞拉越過邊境前來采買物資的人往往排著長隊。貨幣增發導致500%的嚴重通貨膨脹，委內瑞拉人提著大包裝滿現金的塑料袋，但這也只夠買到幾袋大米。

路透社曾經有一篇報道稱，不少委內瑞拉人必須輾轉10多個小時的大巴車才能到達帕卡賴馬，采購一趟物資可能要花上整整一天半的時間，否則等待他們的只能是饑餓。

委內瑞拉人不得不跨境采購生活必需品

根據羅賴馬州衛生部門的統計，前往該州邊境地區接受醫療服務的外來人口中有60%來自委內瑞拉。去年12月，該州州長宣布了緊急狀態，呼籲聯邦政府進行支援，應對邊界上突然湧入的移民。

但是，根據委內瑞拉和巴西兩國間的協定，持委內瑞拉護照的公民可以免簽在巴西逗留90天。而就算沒有護照，一些委內瑞拉人同樣可以繞開松散的邊檢站，非法進入巴西境內。帕卡賴馬正是邊檢最松的一個“缺口”。

布里托（Adriano Brito）在帕卡賴馬經營一家汽車配件店，和這里的很多商店一樣，他也兼賣食物。在過去半年里，布里托的銷售業績從每天3000美元一下暴增到2.5萬美元。“沒想到一切來得如此突然。”

對布里托等店主來說，突然增加的委內瑞拉顧客可能給他們帶來大量商機，在更多巴西人看來，這些現象背後正醞釀著隨時可能失控的危機。

“這里既沒有安全保障，也沒有衛生條件。”55歲的奧斯瓦爾多（Osvaldo do Para）抱怨說，“我們不得不承受另一個國家忽略他們子民的後果。”

進入巴西雖非難事，但如果他們沒有移民或難民簽證，無法合法得到工作。因此，很多來到巴西又找不到工作的委內瑞拉人不得不當小販、擦車工或搬運工，聊以糊口，如此一來，巴西當地工人紛紛抗議這些委內瑞拉人通過更低的工資來跟他們搶活兒幹。

邊境不可能完全關閉

同樣的情況也出現在委內瑞拉和哥倫比亞的邊境地帶。去年，根據哥倫比亞官方統計，有600萬委內瑞拉人進入哥倫比亞，這些入境者大部分是前去采買食物和日用品等物資的。

往來越發頻繁，邊境檢查也逐漸疏於管理，很多情況下甚至沒有進行正式的出入境檢查。因此，根本無法統計到底有多少人離開委內瑞拉之後並沒有返回。哥倫比亞移民局局長克魯格（Christian Kruger）表示，很多委內瑞拉人最後都選擇留在哥倫比亞打黑工。哥官方去年就曾宣布逮捕了2000名非法打工的委內瑞拉人。

即便如此，哥倫比亞並沒有打算對邊境政策有所調整，希望開放的邊境能夠對往來貿易有所便利，並且給那些無法果腹的委內瑞拉人提供一線希望。

去年數百萬委內瑞拉人進入哥倫比亞

“我們不能在這些委內瑞拉人急需幫助的時候視而不見。”克魯格表示，更實際地講，要關閉兩國間長達2200公里密林遍布的邊界幾乎不可能。

克魯格稱，哥倫比亞政府正在準備應對出現最糟的情況，包括委內瑞拉經濟的崩潰和非法移民的大量湧入。“我們明白這影響的不僅是我們的邊境地區，也將對整個國家造成影響。”

挽救經濟於衰退漩渦之中，委內瑞拉政府也拿不出有效辦法，一些政策反而加劇了混亂。2016年12月11日，委內瑞拉總統馬杜羅要求，為打擊犯罪，該國目前最大面值的紙幣100玻利瓦爾在三天內退出流通，但隨即接連兩次推遲實施時間，一直推遲到1月20日。同時，為配合打擊犯罪活動，委內瑞拉還反複開啟和關閉與哥倫比亞、巴西的邊界，這些反複不定的舉措都在影響著委內瑞拉國內民眾的情緒和生活。

也許只有一系列不確定因素塵埃落定後，那些無奈選擇遠離的委內瑞拉貧民才能回到自己熟悉的故土。

布局通信行業 首登MWC的大疆野心不止航拍

MWC上大疆展廳以及最新發布的M200無人機

布局通信行業，首登MWC大疆野心不止航拍

從農用無人機大範圍進入市場開始，航拍就不再是無人機唯一應用方向，更多行業市場逐漸被挖掘。拓展無人機在專業領域的應用成為廠商的發布新品的趨勢。

前兩年，大疆分別推出MG-1和MG-1S兩款農用植保無人機，拓展在植保市場的應用。

如果前兩款農業植保無人機不足以讓大眾相信大疆進軍行業級市場的決心，那麽首次登上MWC就發布針對行業應用的雙雲臺無人機M200，一表其對行業市場的野心。

據了解，這款無人機能夠應用在設施巡檢、勘測、測繪等領域，對於電力、通信設備的巡檢是其中一大應用方向。

“無人機和通訊結合點是非常多的，無論是通信技術的應用還是開拓通訊行業的應用，未來我們都將加大投入。”大疆創新副總裁徐華濱對第一財經記者說道。

打入通信行業

作為MWC首秀，DJI三個英文字母在一眾手機品牌中顯得尤為突出。

大疆“精靈”、“悟”系列無人機主要是對面無人機發燒友、攝影師、電影攝像師，運用在攝影和電影領域。這一次推出的M200則是幹“苦力”的，包括檢查基礎設施(比如信號基站)、建築工地測繪，以及提供公共安全服務(包括搜索和營救、森林火災)。

在MWC展館8號展的E區，記者看到了最新發布的M200。根據介紹，這款無人機首次搭載了雙雲臺，用戶可以通過調試安裝上置攝像頭，實現360度視角拍攝。這種設置更方便需要同時搭載兩臺相機的檢測以及測繪場景。

負責MWC展臺介紹的工作人員告訴第一財經記者，這是大疆科技第一次參加MWC展會。“從去年開始，大疆進入商用市場，其實也是想挖掘更多的行業用戶。”大疆對記者表示，非常多的運營商以及行業用戶在咨詢大疆的這款行業級新品。

事實上，越來越多的運營商和垂直行業的客戶願意與大疆這樣的無人機企業展開合作。

“過去我們也和運營商有一定的合作，比如基站的巡檢。”大疆告訴記者，過去運營商檢修基站可能是在海拔很高，位置並不方便的偏遠地區，但是運用無人機技術，可以減少人力的消耗，並且精準度和安全性更高。

在華為MWC展臺中，有一個“X Labs”的區域，這是華為無線專門成立的無線應用場景實驗室，旨在匯聚運營商、技術提供商、垂直行業合作夥伴共同探索未來移動應用場景。在各種場景中，無人機是其中重要的一環。

上海研究所無線應用場景實驗室高級市場總監余珞在現場向記者演示了結合大疆無人機、中國移動的一套基站巡檢解決方案。通過飛手的控制，無人機監拍基站站點情況的同時，提供清晰的畫面，解決了以往“人不能抵達”的根本問題。

而美國運營商AT&T去年7月就宣布了無人機網絡計劃進入試商用階段，At&T早已運用無人機來代替鐵塔巡檢，並建立了一套完整巡檢管理系統。

此外，AT&T表示，連接LTE網絡的無人機，讓企業可以“捕獲”更多數據流量，反過來，無人機可幫助運營商實時改變網絡。引入無人機得以讓“基站”功能更強大，在提升LTE網絡覆蓋的同時，增強熱點區域網絡容量(比如體育館和演唱會保障等)，以及保障應急救災通信等。

據現場工作人員介紹，M200系列可以選配兩種電池，標準版電池電量為95Wh，擴容版為174Wh。最長可以飛行38分鐘，搭載單鏡頭時最長飛行時間為35分鐘。“這個時間長度滿足了行業用戶的需求。”大疆表示。

差異化市場策略

航拍與產業應用是目前大疆兩大類無人機產品，針對市場特性，無論是技術還是推廣策略都具有差異化。

“從15年年底開始，我們一直拓展航拍以外領域，在其他行業將無人機變成生產力，現在工作越來越細化了。”徐華濱告訴記者。去年底推出Mavic Pro，大疆消費級無人機就從小型化、安全性方向增加用戶;而在行業應用方面，大疆產品線針對不同產業使用差異化技術，例如對於植保無人機更強調其載重功能。

過去一年，大疆通過與農村當地政府、植保隊合作的方式推廣農用無人機，但徐華濱同時告訴記者，對於服務通訊電力公司等大規模用戶，M200無人機將采用這種集中的推廣模式，而技術也將更適應這些公司的集中化管理模式。

而5G技術的到來將帶動通信行業與無人機更加緊密的合作，據了解，目前國內四川電網等企業和大疆展開了基於行業應用方面的合作，而在華為展臺上也用大疆Mavic Pro做了測繪展示。

為了配合授權集成商根據客戶需求調整方案，M200將在今年二季度開始發貨。

同時，最新推出的Flighthub軟件套裝，能幫助用戶遠程獲取機載影像，公司可以通過後臺對飛手以及無人機進行管理管控。這大大方便了大型公司對於無人機的操作管控。

“對於不同行業，我們的銷售模式都會有所改變，服務通訊電力客戶，大部分有不少分公司，需要集中化管理方式，而對於使用頻率不是很高的行業，可能就不需要自己去運營自己的飛手團隊，可以外包給第三方團隊公司。”徐華濱說道。

除了雙雲臺，此次M200也是首臺裝備了ADS-B系統的無人機。ADS-B技術普遍用於民航飛機與空管系統之間，保證飛機飛行安全。

每架民航客機都裝有一套ADS-B發射裝置，每隔一定時間就向外以一定的特殊頻率發送自己的航班、地理坐標、航向、速度等信息，而空管指揮系統和其他客機通過ADS-B接收裝置，收到這些信息後就可以提前做出避讓等應對動作。該套系統將會成為未來無人機的標準配置。

諾基亞3310不止於懷舊 | 科技心語

在智能手機風靡全球的當下，人們似乎已經將功能性手機拋諸腦後，但事實並非如此。

在2017世界移動大會(MWC)上，諾基亞發布了四款機型，不過被人們提起最多的並不是其新款智能手機Nokia 6，而是售價僅為52美元的標誌性功能機3310。

諾基亞3310保持了最初的功能，並且改善了性能。比如超長待機時間，能夠持續通話22小時，比原來的機型通話時間增加了10倍，而且在待機模式下，電池能保持一個月。

諾基亞3310將在今年第二季度發布。去年5月，諾基亞已與芬蘭企業HMD簽署獨家10年期授權協議，後者將生產新款諾基亞品牌手機和平板電腦。HMD CEO Arto Nummela曾告訴我：“決定讓諾基亞3310重生是經過一番市場調研的，我們發現人們對諾基亞的3310評價最高。於是我們想，好吧，就做一些有趣的事情，這也能告訴人們我們正在翻開諾基亞的新篇章。”

作為手機中的“現象級”機型，諾基亞3310曾經在全球賣出超過1億部，但僅依靠懷舊恐怕不夠。

諾基亞3310是2000年左右推出的機型。如今近20年過去了，當時的“諾粉”現在都已逐漸步入中年。按照HMD的說法，諾基亞手機的消費人群並不僅限於當年的那批“老粉絲”。以新款手機Nokia 6中國的推廣為例，在發布後的四天時間里，登記註冊的130萬名購買者中，絕大多數來自於30歲以下的年輕人。根據Nummela透露的數據，74%的註冊人群是30歲以下的，他們中一部分人可能從未擁有過諾基亞手機。

諾基亞深知，重塑品牌形象不僅僅是告訴別人過去你有多成功，而是未來你還能有多創新。

諾基亞3310的翻新很好地詮釋了這一點，在保留過去經典功能的基礎之上又進行了完善，比如提升電池性能、外觀的弧線更具設計感、明亮的色彩。

不過，諾基亞並不打算依靠售價僅52美元的諾基亞3310賺錢，它只是用來幫助諾基亞講故事。HMD首席產品官Juho Sarvikas說道：“如果你需要第二個手機，諾基亞3310無疑是最好的選擇。在休假的時候，你不需要收取郵件，只需要在緊急時間接老板的電話就好了。”

除了諾基亞3310以外，諾基亞此次推出的另外三款手機的價格都處於中低端，從147美元到316美元不等。

Nummela反複強調，諾基亞希望依靠過去繼承下來的優點和手機生產的哲學去創造新的東西，這並不代表它在重複老路。

諾基亞回歸的挑戰也是顯而易見的。近幾年來從中國市場崛起的一大批智能手機制造商，包括華為、OPPO、vivo、小米等，這些公司十年前都不存在。盡管諾基亞品牌在消費者中有很高的親和度，但是經過多年後重回市場，它會發現市場已不再是原先的市場，在渠道變化和產品差異性方面都會面臨很大的考驗，尤其在中國市場更是如此。如今中國智能手機制造商的實力已不可同當年諾基亞時代同日而語了。

但是諾基亞還有機會。目前全球功能機市場的量大約在4億部，如果諾基亞能夠保持一半以上的份額，按照功能機還將存活2~3年來看，諾基亞完全可以從功能機當中建立一批用戶。

黑莓面臨著和諾基亞相同的境遇，都已經將手機生產授權給第三方，希望能給品牌帶來重生。在MWC期間，黑莓授權的TCL也已經發布了新款智能手機KEYone。但是與諾基亞產品策略有所不同，KEYone 549美元的定價直接瞄準了企業級高端機。

今年4月發售的KEYone保持了黑莓經典的黑色鍵盤，但是同時在空格間中加入了指紋識別傳感器，而且能夠根據觸控的手勢進行反應，這也繼承了舊的黑莓手機trackpad的功能。授權給TCL之後，黑莓將專註於軟件的研發。而TCL則希望利用黑莓強大的品牌效應，推動新手機的複蘇。

品牌的名字並不代表一切，無論是黑莓還是諾基亞，品牌的內涵和人們對它的熱情才是推動公司前行的動力。懷舊只是一種感情，真正有價值的是一個企業經過常年積累所遺傳下來的哲學和精神，這將為後世創造更多財富。

三個月賺了13億，但直播給陌陌帶來的遠不止金錢

羅超 2017-03-08 10:53

3月7日，陌陌發布的2016年四季度財報又一次刷屏——雖然現在是財報季，但陌陌的財報依然是中概股最亮眼的：凈營收同比增524%達2.461億美元，凈利潤9150萬美元 同比增長674%。雖說沒有三季度凈利潤同比增長近12倍這樣“逆天”，但超過5倍營收增長率、近7倍利潤增長率在中概股依然無人能出其右。要知道，中概股公司業務模型和商業模式都趨於穩定，不論是營收還是利潤能實現三位數（超過100%）增長率就實屬不易，因此，說陌陌財報是中概股最亮眼財報並不誇張。

直播依然是陌陌的首席功臣

這是陌陌連續第八個季度實現盈利，但迎來極速增長卻是2016年的事情。大家都知道原因：2015年四季度陌陌推出了直播業務——準確地說是將PGC模式的陌陌現場業務升級為UGC模式的素人直播。得以於陌陌獨特的用戶屬性和平臺氛圍，陌陌直播一經推出便一騎絕塵，用戶的消費和付費意願比所有人預期都高。直播業務對陌陌的營收究竟做出了多大貢獻？看下圖一目了然：

去年四個季度，直播營收在陌陌整體營收占比分別為30.65%、58.48%、69.17%、79.15%，現已成為陌陌事實上絕對收入來源。由此可見，陌陌已成為高度依賴直播的公司。因此我認為，陌陌很有可能像騰訊獎勵微信支付團隊那樣給直播團隊授予重獎。

在可見的未來，至少2017年，直播這只現金牛還會承擔陌陌“印鈔機”的角色。一個季度以前，我在解讀陌陌三季度財報時指出，接下來陌陌直播業務只要做好三件事情中的任何一個就可以賺更多錢：

1、讓更多陌陌用戶成為直播用戶，將20%這個比例提高；

2、讓更多的直播用戶成為付費用戶，將16.8%這個比例提高；

3、讓付費用戶花更多錢，從40美元到50美元甚至更多。

四季度陌陌這三點都做到了：直播付費用戶從290萬增長到350萬，用戶單季度ARPU值則從289.15元人民幣升級到383.96元人民幣，單用戶付費能力依然還在大幅增加，遠遠超過YY的49元和天鴿互動的97.3元。

有人在我朋友圈評論到，陌陌直播會不會也是刷的？畢竟刷觀眾數量導致“黑屏還有觀眾”是直播行業的潛規則。然而，陌陌公布的數據並不是觀看人數這類業務數據，而是營收這個財報數據，不可能刷。並且我觀察到很多陌陌直播只有百來個甚至幾十個觀眾，用戶打賞比例卻非常高，因為觀眾希望與女主播社交，直播消費和付費意願強烈完全可以理解。

然而陌陌不是一家直播公司

當直播已給陌陌帶來80%的收入時，我們是否可以認為陌陌就是一個直播平臺呢？答案是否定的。

遊戲營收占據半壁江山，騰訊是中國最大的遊戲公司，但我們不會首先認為它是一家遊戲公司，而是會將其當做社交公司。同樣，陌陌並不是一家直播公司，它不是映客、YY或者天鴿互動的競爭對手，它更多是一個社交平臺，並且是具有LBS、視頻和娛樂三大屬性的社交平臺。陌陌直播能夠做成，正是因為它的LBS+社交的屬性。現在，每個直播平臺都在強調社交化，但非社交平臺要社交化談何容易，而且就算有了社交屬性，也很難擁有LBS屬性，這是陌陌直播能成的另一個關鍵因子。

 對於陌陌來說，直播只是它視頻社交戰略的一部分。除了帶來立等可取的真金白銀之外，直播對陌陌來說還有更深遠的價值： 

1、避免用戶“約完即走”。

如果陌陌只是“陌生人社交”平臺，它就會面臨一個問題：用戶熟悉之後就會回到微信並且一般不會回來，從幾年前陌陌上流行的簽名檔是“願得一人心，一起卸載陌陌”就可窺見陌陌的用戶流失風險，花田、探探等主打約會的App確實也遇到了這個問題。陌陌最初是希望通過興趣化來吸引和留住用戶，上線了陌陌吧等功能，現在則明確了視頻社交思路。2015年推出直播，去年則推出了類似於SnapChat“Stories”的時刻，以及群視頻功能，今年則將時刻放到了與附近的人同等的位置。用戶不再以約為目的上陌陌，而是可以去發一些在朋友圈不適合發的視頻動態，因為沒有社交壓力。用戶還可能看視頻直播娛樂、打發時間、排遣寂寞。 

2、增加用戶活躍度。 

如果用戶關註的女主播開直播，就會收到推送消息，通過這種方式，陌陌用戶打開頻率得到大幅提升，用戶活躍度也得到提升。陌陌CEO唐巖透露，陌陌MAU經歷連續四個季度的穩定回升後，超越了2015年年初的歷史最高峰。截至2016年12月31日，陌陌月度活躍用戶數達到8110萬人。 

3、爭取用戶時長。

正如我之前一篇文章所言，移動App下半場的關鍵是爭取用戶時間。唐巖為陌陌設定的最新定位是“社交娛樂平臺”，跟騰訊的戰略有些相似，大家都重視內容，因為這是獲取用戶時間的不二法寶。直播這類“沈浸式消費”的內容，以及短視頻這個“碎片化消費”的內容，都是吸引用戶註意力的磁石。用戶社交時可順便消費內容、無聊時可打開陌陌觀看直播、短視頻，在電話會議中，唐巖透露，2016年第四季度陌陌日活用戶平均使用時長同比增長超過10%。視頻社交戰略吸引時間效果顯著。 

4、提高社交效率。

陌陌的初心是連接陌生人，因此它進入許多新業務比如直播、短視頻，都有提升連接陌生人效率的考慮。唐巖在電話會議中透露，陌陌四季度平臺關系達成量同比增長48%，這個增長很恐怖。唐巖說是因為“優化現有的社交體驗，並引入新的社交場景和娛樂場景”，不過在我看來核心原因還是短視頻和直播可以避免“照騙”，同時如果用戶願意來直播意味著TA是願意社交的，所以才會有打賞互動最終促成了社交關系建立。事實上，SnapChat上市受熱捧，以及Instragram們紛紛抄襲Stories均表明視頻與社交可以發生化學反應，4G移動時代之後，視頻在移動互聯網的比重正越來越高。

可以看到，陌陌在靠直播賺得缽滿盆滿的時候，也完成了平臺從位置社交平臺到泛娛樂視頻社交平臺的轉變，堪稱互聯網的教科書式案例。 

事實上，現在越來越多的平臺，包括電商平臺、內容平臺都在引入直播功能，希望實現挽留用戶、活躍用戶、吸引時間和提高效率的目的。天貓希望用直播提高銷售達成效率，網易希望用直播提高信息傳播效率，YY希望用直播提高教育效率，直播已成為互聯網不可或缺的基礎設施。

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別看不起直播，它帶來的遠不止乳溝和大腿

功夫財經 2017-03-23 11:18

本文由功夫財經（微信ID:kongfuf）授權i黑馬發布，作者 獅刀。

在討論直播時，聽到的往往都是“垂直化細分”“融合VR”“結合電商”等，大家似乎忽視了其帶來的一個巨大創新，那就是“人性化付費”，即“打賞”。

如今，我們已經習慣了生活在擬態環境中。我們以為自己駕馭了媒介，實際上，是我們越來越離不開媒介。

同樣，直播里的世界可以說是假的，但是那些主播確是實實在在的人。說到底，我們都生活在一個自己關於世界的幻覺里，我們卻都渴望真實，並願意為此付出一切。

最近，根據歡聚時代（yy）和陌陌的最新財報，直播貢獻居功至偉。在其他會員、網遊、廣告等下滑的情況下，老牌秀場歡聚時代來自直播的營收為22.182億元，比上年同期的15.652億元增長41.7%。陌陌更是靠直播迎來了華麗轉身，不僅成功洗白自己“約炮神器”的頭銜，還一舉拿下3.8億美元的營收，這在總營收中占比超過68%，直播成為其名副其實的收入主力。

媒體為此痛心疾首，大呼“娛樂至死”的時代來到。確實，相比充滿情懷的共享經濟，高大上的人工智能，未來感十足的虛擬現實，直播平臺除了打色情擦邊球，提供一個“充滿魔幻主義的虛擬平臺”，看起來毫無科技感和技術含量，並一直受到“門檻低”“內容低俗”“盈利單一”等詬病，為何還能獲得如此大的收益？

天價打賞背後的玄機 

在討論直播時，聽到的往往都是“垂直化細分”“融合VR”“結合電商”等，大家似乎忽視了其帶來的一個巨大創新，那就是“人性化付費”，即“打賞”。

在“打賞主播”方面總能聽到一些駭人驚聞的行為。比如90後女會計挪用270萬公款打賞男主播；偷偷用媽媽手機打賞了25萬元的13歲少年；為了獲取遊戲經驗而盜取6萬元打賞遊戲主播的大叔……好像只要進了那個場，在主播的“暗送秋波”之下，管你18歲還是80歲，是少女還是老頭，通通都能被“一網打盡”。

我身邊的大部分朋友包括我自己都不曾用過任何一款直播軟件，更別說為其付費了。所以大部分人都覺得這是“偶發事件”，更不可能把這當做直播的主要收入來源。想想也是，一般人誰會那麽傻呢？給一個未曾蒙面的人刷成千上萬的虛擬禮物，所獲得的回報卻是“只可遠觀不可褻玩”。這不合理啊？只是那些人智商太低而已。

確實，對於我們這些生活在一線城市的人來說，有每周更新的電視劇，有線上線下的沙龍會，有說走就走的旅遊……我們的娛樂生活豐富多彩，我們甚至都沒有精力去玩個遍。相比而言，直播秀場那些唱唱跳跳的主播，真的是太無聊了。

實在很難想象怎麽會有人在直播平臺上一泡就是十幾個小時，為主播們一擲千金。

“直播也就是依靠涉黃和色情吧。”一名投資人這樣評價道。

“擬態環境”面具下的真實生活

李普曼曾提出“擬態環境”的理論——在媒體的報道和渲染中，我們往往把自己認為是真實的東西當作現實環境本身來對待。這個經過傳播媒介有選擇性的加工過的社會，就成為了我們的“真實”世界，“主流”世界。

如今，我們已經習慣了生活在擬態環境中。我們以為自己駕馭了媒介，實際上，是我們越來越離不開媒介。我們的衣食住行、言行舉止，甚至是思維方式和意識形態都和媒介緊密地聯系在一起。我們關註媒介所關註的熱點問題，享受媒介所創造的娛樂生活，運用媒介所提供的思考方式，履行媒介所規範的道德準則。我們的所思、所想、所感、所言、所行、所喜、所好幾乎都是媒介所創造的。

大城市的我們，與“擬態環境”的感知偏差並不是很大，畢竟媒體討論的事情我們都有最直觀的感受。可對於三四線城市的那些“非主流”人群來說，他們會不會覺得自己生活在一個“假的高科技現代化社會中”？學區房跟他們有什麽關系？大部分人去過最遠的地方不過是自己家鄉的省會城市，更別提千里之外的北京了。

當然了，霧霾也跟他們無關。股市跌宕能說明什麽？他們甚至不知道A股和H股的區別。布局人工智能還不如布局家門口坑坑窪窪的泥土路，共享單車不會進駐到他們所在的城鎮，沒人會去他們那兒旅遊住Airbnb，更別提叫外賣上門按摩這些了。新聞報道里整天說的那些東西，與他們，沒有任何關系。

他們娛樂生活匱乏，他們不知道什麽是網紅什麽是商業模式什麽是垂直化細分。

他們孤獨。

正是直播，給了他們一個展示自己，認識別人的機會，更關鍵的是，他們找到了價值觀接近的群體。

不管是小城鎮的居民，還是漂泊在大城市的空巢打工青年，直播都是為他們提供心靈撫慰的精神鴉片。哪怕只是開著手機聽聽聲音，那些拙劣的表演和粗糙的對話也能成為他們貧瘠精神生活的最大樂趣，那些屏幕背後相似的鮮活生活，給予了彼此陪伴與救贖。

直播里的世界就像是冰與火之歌里的鼴鼠村。這里，專供長城外的野人娛樂，這里，你可以做出最暴力最粗俗的事情，這里不需要有羞恥心不需要顧忌，因為這里是長城外呀，七國里的規則與他們無關。

請逃離精湛的技巧

我們的時代究竟是一個怎樣的時代？技術的發展和物質的充裕是解放了人還是束縛了人？是把人推向了更加自主的方向，還是把一部分人更加置於自己的對立面，更加失去了自我，更加遠離了真實的世界和鮮活的人生？ 其實直播外的世界與直播內的世界一樣虛假，一樣充斥著謊言和欺詐。

那些甘願為主播一擲千金的人，不是傻，而是太渴望真實。

主播們滿足了他們的需求。他們不需要高大上，不需要黑科技，不需要古典音樂，不需要時間管理，不需要說話的藝術，他們只需要一份屬於他們自己的真實。

正如《楚門的世界》里所說，我們看戲，卻看膩了那些精湛的技巧。楚門的世界，可以說是假的，但是楚門本人一點都不假。這場戲未必好看，但是，it’s a life.

同樣，直播里的世界可以說是假的，但是那些主播確是實實在在的人。說到底，我們都生活在一個自己關於世界的幻覺里，我們卻都渴望真實，並願意為此付出一切。

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當心！齊星百億債務發酵，擔保公司不止西王一家

輝山乳業(06863.HK)債務警報尚未解除，齊星集團的百億債務問題又開始發酵。截至3月29日收盤，與之有關的西王食品(000639.SZ)跌停後停牌，齊星鐵塔(002359.SZ)大跌9.02%。

西王食品(000639.SZ)日K線

第一財經記者從相關渠道獲悉，鄒平方面日前召開債權人會議，起草了《齊星集團有限公司銀行業債委會合作公約》，其中數據顯示，僅銀行業方面，齊星集團的債務就超過70億元。有知情人士透露，齊星集團還有很多社會欠債，大約在40億元左右。

齊星集團的百億債務危機也使得山東鄒平縣的區域性金融風險受到關註。早在3月初，就有做空機構對同屬“鄒平板塊”的中國宏橋(01378.HK)開炮。3月21日，中國宏橋與其存在關聯的魏橋紡織(02698.HK)同時發布延遲刊發2016年業績的公告。3月22日，兩家公司同步停牌。

第一財經記者還發現，齊星集團與鄒平電力基本屬於一家。有當地人士認為，這是全國唯一沒有上交的地方國有電網公司。

鄒平方面29日針對媒體報道發布消息稱：齊星集團出現暫時性流動緊張，其發電、鋁業等板塊盈利能力強，市縣兩級政府正積極幫助企業渡過難關，企業自身也在全面改革。

然而，二級市場投資者關心的是，未來是否會踩中輝山、齊星這樣的“地雷”。第一財經記者了解到的信息是，為齊星擔保的並不止西王集團一家。

前身是國企

按照齊星集團官方網站的介紹， 齊星集團有限公司始建於1995年2月，是一家以鋁產品深加工為主業，並涉及鐵塔、新材料、金融、地產等領域的大型民營企業。

新華社2003年11月的一則報道透露了齊星集團的“前身”：經省市有關部門和鄒平縣政府批準，鄒平電力集團正式更名為山東齊星集團。

第一財經記者了解到，齊星集團與鄒平電力有著千絲萬縷的關系。齊星集團長期占用鄒平電力15億元的資金，鄒平電力並給齊星集團擔保15億元的貸款，一筆10億元的資產證券化債權也是由鄒平電力擔保的。

雖然齊星集團如何從“國企”變成現在這種狀況還不得而知，但發電資產仍屬優質資產。

第一財經記者獲得的一份材料這樣描述：齊星集團熱電板塊的經營主體為鄒平齊星開發區熱電有限公司、鄒平縣電力集團有限公司和山東齊星長山熱電有限公司。2015年度，發電實現收入14.73億元，毛利潤1.32億元，2016年1~6月份，發電實現收入6.45億元，毛利潤0.64億元。2015年度，供熱實現收入1.28億元，毛利潤0.24億元， 2016年1~6月份，供熱實現收入0.81億元，毛利潤0.16億元。

同時，“公司電力通過鄒平縣供電公司上網銷售，經與鄒平供電協商，所售電力優先保證公司內部使用，富余電量通過國家電網銷售給最終用戶”。

涉及大量股權質押

第一財經記者29日撥打齊星集團董事長趙長水的電話，沒有被接聽。

奇怪的是，根據相關材料，直到去年齊星集團還是有盈利的，不知為何走到了需要召開債權人會議討論債務的這一步。

根據相關公開資料，齊星集團2015年總資產180.81億元，凈資產64.62億元，營業收入111.15億元，凈利潤4億元。2016年1~6月份，齊星集團總資產181.57億元，凈資產65.63億元，營業收入54.61億元，凈利潤1.01億元。根據西王集團2016年年報，總資產477.94億元，凈資產167.01億元，營業收入305.04億元，凈利潤3.63億元。

有分析人士對記者表示，齊星集團之所以走到這一步，“短貸長投”可能是重要因素之一。

來自齊星集團官網的消息這樣描述當前狀況：今年，是實施“十三五”規劃的重要一年，也是齊星集團踏上新征程、續寫新篇章的開局之年。齊星集團將緊密團結在縣委縣政府周圍，堅持穩中求進、和諧穩定的工作總基調，在穩固現有主要產業的同時，通過轉變作風、細化管理、節能降耗、創新思路等措施，做精做細新能源、新材料等高新技術產業，確保經濟指標平穩增長，推進發展質量優化提升，促進轉型升級不斷加快。

第一財經記者梳理齊星集團債務時發現，齊星集團及其參股控股公司質押大量股權進行融資，民生銀行濟南分行是其主要融資渠道。

其中，齊星集團質押給康富國際租賃7516萬股，旗下金鼎租賃有限公司質押給山東信托1.3億股，鄒平電力集團質押給民生銀行濟南分行5200萬股，鄒平齊星開發區熱電有限公司質押給民生銀行濟南分行1億股，山東齊星長山熱電有限公司質押給民生銀行濟南分行9450萬股，鄒平鋁業有限公司質押給民生銀行濟南分行3000萬股，山東無棣齊星高科技鋁材有限公司質押給民生銀行濟南分行1億股。

風雨中的“鄒平板塊”

隨著齊星事件的發酵，“鄒平板塊”的風險在二級市場開始顯現。

首先“中槍”的便是西王集團。29日，西王集團旗下A股上市公司西王食品大幅低開後跌停。午前盤中兩次打開跌停，但走勢依然很弱。在香港上市的西王置業(02088.HK)和西王特鋼(01266.HK)則分別出現了下跌5%和收平的走勢。

午間，西王食品發布了臨時停牌公告：因西王食品股份有限公司控股股東西王集團有限公司發生重大事項，對公司股價可能產生較大影響，根據《深圳證券交易所股票上市規則》的有關規定，經公司申請，該公司股票自3月29日下午開市起停牌，待公司刊登相關公告後複牌。

第一財經記者了解到，西王食品之所以如此表現，主要考慮到市場對西王食品的控股公司西王集團涉及齊星擔保產生憂慮。

西王食品29日發布公告，就母公司西王集團與齊星集團的擔保關系做出說明：“截至目前，西王集團對齊星集團及下屬子公司提供擔保余額為29.073億元，所有擔保已全部追加風險緩釋措施，公司不存在單獨為齊星集團及其下屬子公司的銀行借款提供擔保的事項，均采取追加股權質押、房地產、機器設備抵押以及反擔保措施，整體風險可控。”

公告同時稱，根據擔保業務細分，其中：鄒平縣供電公司作為共同擔保人的擔保金額10.275億元;有機器設備、房產、土地等資產抵押的擔保金額為5.568億元;根據反擔保約定齊星集團持有鄒平頂峰熱電有限公司15%的股權及其分紅歸西王集團所有，其股權賬面價值0.8085億元;扣除上述有風險緩釋措施的擔保余額為12.4215億元。同時，這部分擔保全部由齊星集團及控股子公司(鄒平鋁業有限公司、鄒平齊星開發區熱電有限公司、山東齊星長山熱電有限公司)和趙長水夫婦作為共同擔保人擔保。

另外，在上述擔保業務中，追加齊星集團房地產抵押的評估價值高於擔保金額的差額為3.727億元，扣除該差額部分後的風險擔保余額為8.694億元。因此，西王集團真正對齊星的風險擔保不超9億元。

事實上，為齊星擔保的還不止西王集團，還有泰山鋼鐵、宏誠集團、偉業集團。這些企業都面臨著擔保風險。

除了齊星和西王兩大集團，同屬“鄒平板塊”、在香港上市的中國宏橋與魏橋紡織21日發布延遲刊發2016年全年業績的公告，隨即在22日一早同步停牌。兩家公司對業績延發的解釋均是公司需要更多的時間處理核數師就年度審核工作提出的問題。

有媒體報道稱，有做空機構3月初對中國宏橋“開炮”，稱其財務業績異常、發電成本不真實、漏報81億氧化鋁成本及隱藏關聯方收購事項。受此影響，中國宏橋股價當日暴跌8.33%。根據魏橋紡織披露的股東信息，魏橋紡織大股東為山東魏橋創業集團，而該公司的董事長正是中國宏橋董事會主席張士平。中國宏橋與魏橋紡織屬於同一控制人下的關聯關系，因此也難免受到做空事件的影響。

期貨夜盤丨焦煤焦炭跌勢不止 夜盤開盤再跌逾3%

國內期貨市場夜盤開盤，繼續日間跌勢，焦炭、焦煤分別跌逾3.8%、3.4%。螺紋鋼、熱軋卷板、鐵礦石分別跌1.5%、1.69%、2.35%，橡膠跌1.5%。從商品大類看，僅貴金屬走高，滬金滬銀分別上漲0.16%、0.43%。

今日日間市場，商品開啟連續大跌行情，焦煤焦炭雙雙暴跌，錳矽跌停，橡膠、熱卷刷新年內低點。業內人士指出，供給方面，鋼廠利潤率持續高位，不斷刺激生產，鋼廠成材庫存累積。需求方面，黑色產業鏈整體面臨終端需求環比走弱的壓力，市場氛圍偏空。

另外，期貨主力持倉數據也顯示了空頭占據了主導地位。文華商品指數今日暴跌，觸及年內新低點143.51。牛市領頭羊橡膠進入熊市，黑色系一路向下頭也不回，市場一片悲觀。

消息面上，大商所今日下午收盤後下調了鐵礦石、雙焦等多個品種的交易手續費，降幅約50%。其中，鐵礦石、焦炭、焦煤品種非日內交易手續費標準由成交金額的萬分之1.2調整為成交金額的萬分之0.6。

大商所相關負責人表示，去年3月以來，為抑制市場交易過熱，大商所先後對鐵礦石等品種實行了日內手續費加收的調控措施，措施執行後相關品種交易活躍度明顯降低，換手率回穩，但也導致市場流動性一定程度下降，相關品種日內價格波動有所增大。對此，大商所對各品種運行情況進行了綜合評估，按照統籌考慮、逐步調整的原則，分階段逐步下調和恢複手續費收取標準，以穩步降低市場參與者交易成本，在確保市場平穩運行的基礎上，進一步改善市場運行質量、提高市場運行效率。

貼了封條又被撕了 環保部稱京津冀及周邊“散亂汙”企業屢禁不止

貼了封條又給撕了，照常開工生產;相關手續不全，照常開工生產;無汙染治理設施，照常開工生產……

環境保護部19日向記者通報京津冀及周邊地區大氣汙染防治強化督查情況時稱，截至4月18日，28個城市共查出603個“散亂汙”企業違法生產問題，部分地區“散亂汙”企業屢禁不止，甚至存在已被查封但仍在生產的情況。

4月18日，環保部派出的28個督查組共督查450家企業(單位)，發現285家存在環境問題。存在問題的企業中，“散亂汙”企業違法生產的84個，未安裝汙染治理設施的20個，治汙設施不正常運行的18個，存在VOCs治理問題的4個。

督查發現，北京市順義區玉林石灰廠加工生產線無配套治汙設施，當地已查封部分設備，但現場檢查時有明顯生產痕跡，且封條已損壞。河北省衡水市安平縣何其飛浸塑廠、王磊網格布廠、旺通精密鑄造廠、鴻建精密鑄造廠均已被查封，但檢查時發現企業私自拆除封條擅自生產。

督查發現，多家企業不符合產業政策或相關手續不全。

山西省陽泉市平定縣傑鑫新型建材廠建有21門輪窯一座，無脫硫除塵設施，廢氣無組織排放，生產工藝屬淘汰落後產能。北京市大興區高北富塑料制品廠未辦理環評審批手續擅自建成並投入生產。天津市東麗區富嘉木門廠無環保手續，無汙染防治設施，檢查時正在生產。河南省滎陽市恒達機器廠無環評審批手續，未納入“散亂汙”名單內，未執行當地環保部門責令停產的決定，檢查時未生產，但有明顯生產痕跡。

此外，督查組還發現，許多企業無汙染治理設施。

環保部表示，針對上述問題，督查組已及時移交當地相關部門進一步調查處理。對擅自撕毀封條等問題特別嚴重、性質特別惡劣的，環保部要求地方政府及時進行嚴肅處理。

環保部有關負責人表示，自環保部大氣汙染防治強化督查工作開展以來，已發生邢臺市等地多起拒絕督查組檢查，甚至阻礙執法的惡劣事件。

19日，國家環境保護督察辦公室有關負責人也對記者表示，截至目前，中央環境保護督察組已對16個省(區、市)開展了環境保護督察。為推進整改落實，每月調度一次督察整改情況。調度情況以督察簡報形式報送黨中央、國務院有關部門，重要情況還將通過新聞媒體對外公開。對整改工作不力、進度明顯滯後的，將安排專項督察，並視情采取通報、約談等措施。