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門當戶對？no，基因決定我愛你

“門當戶對”並不科學？男女在某些基因上的差異越大，越容易相互吸引，這可能是進化途徑中悄然形成的一種基因策略。

“知道”（nz_zhidao）告訴你在愛情或婚姻中，啥決定了我愛你？

貫穿整個猴年春節的“上海女逃飯門”事件以被證明是假新聞告終。所謂的“上海女”只是上海周邊某省的一個有夫之婦，杜撰這麽一個故事只是因為與丈夫吵架發泄情緒，而之後回應的所謂男友，不過是接著炒作的“路人甲”。

據江西省委宣傳部的不完全統計，截至目前，該帖文及其衍生出的話題、文章在各個媒體平臺的點擊量達到1.1億次。雖然網帖被證偽，但“上海女”鬧劇為何如此受關註呢？網友們討論最多的是——門當戶對。那麽，門當戶對在愛情或者婚姻中到底有多重要？

長輩們總勸導年輕人在擇偶時要“門當戶對”，意指男女雙方要在教育、社會地位、興趣愛好、生活習慣等方面相似。社會學家的研究也證明文化背景、宗教信仰、價值觀比較接近或者相似的男女婚姻更和諧穩定。這樣看來，社會屬性越相似的男女越易結良緣。不過，生物學家的研究卻表明，男女在某些基因上的差異越大，越容易相互吸引並結為夫妻。

1976年，日本的科學家首次發現，雄老鼠更願意與“主要組織相容性複合體”不同的雌老鼠交配。主要組織相容性複合體（major histocompatibility complex，MHC）是一組編碼組織相容性抗原的基因群，在免疫系統中起重要作用，控制著免疫排斥反應。MHC基因還與體味、面部特征有關。日本的研究小組還發現，老鼠通過辨別異性的尿液氣味，來選擇MHC基因差異大的配偶。

這一發現引起科學家們的濃厚興趣，很快關註MHC基因差異與人類的擇偶行為之間的關系。

1995年，瑞士的科學家讓一組男大學生連續兩晚穿上指定的汗衫，然後讓另一組年齡相仿的女學生們聞這些汗衫的味道，並標出令她們最愉悅的汗衫。結果研究者發現，這些年輕女孩更鐘情於MHC基因與她們不同的男生。

有趣的是，研究者還發現，正在服用避孕藥的女生卻恰恰相反，她們選擇了MHC基因與自己相似的男生。科學家推測，由於口服避孕藥改變了女生體內的激素水平，模擬女性懷孕期的生理狀態，這時的女性更傾向於選擇男性血緣親屬（比如兄弟、父親）共同照顧幼兒，而MHC基因相似則意味著他們更可能是有共同遠祖的親屬。

後來其他研究者的實驗也相繼表明，無論男人或者女人，似乎更喜歡MHC基因差異大的異性。不過這些證據仍是基於研究者的實驗結果，那麽在人類實際的婚姻中是不是真的如此呢？

1997年，芝加哥大學的研究者檢測和分析了400多對哈特萊特人夫妻的MHC基因，發現哈特萊特人在擇偶時，趨向於避免與MHC基因相同的人結婚。牛津大學的科學家也發現，歐裔美國人夫妻之間的MHC基因差異要顯著大於隨機配對的男女。

不僅是老鼠與人，鳥類、蜥蜴、鮭魚等動物也更願與MHC基因不同的異性交配，表明這一擇偶機制廣泛存在於不同物種之間。

科學家推測，動物和人類趨向於選擇MHC基因差異大的異性，可能是為了增大後代免疫系統基因的多樣性，增強後代抵禦病原體的免疫能力。另一方面，還有研究表明，在老鼠、短尾猴和人類中，MHC基因相似的夫妻在生育孩子時更容易出現自發性流產，或者延長生育的間隔期。因此，避免選擇MHC基因與自己相似的配偶，也可能是避免同系繁殖帶來的不良後果。從進化上來說，基因的多樣性有利於降低有害突變的積累，增強後代適應環境的變化能力，從而提高後代的存活率。

所以，人們在不知不覺中表現出來更愛基因相異的異性，很有可能是進化途徑中悄然形成的一種基因策略。

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VR會顛覆傳統電視嗎？答案是NO！

導讀 : VR究竟能帶給傳統電視什麽？

在前不久的《國民美少女》真人秀節目總決賽中，優酷土豆采用了VR技術對總決賽進行現場直播，讓廣大網友第一次通過互聯網看節目的同時體驗到堪比現場的震撼視覺效果。這一舉動可謂是開創了綜藝VR直播的先河，也再次掀起了整個國內市場的VR技術熱潮。事實上，越來越多的視頻內容和電視節目都在開始嘗試使用VR新玩法。在很多傳統電視廠商看來，VR是一個巨大的噩耗，不過劉曠個人卻認為，VR對於他們來說是一個巨大的新機遇。

至少，VR設備在短時間內不會全面取代電視

在很多人看來，VR設備是以個人為單位，而電視是以家庭為單位，他們認為VR設備就像是電視的變種，能夠在未來的數年時間內迅速取代傳統電視，但是事實上真的是這樣嗎？

目前，國內VR技術的應用主要集中在遊戲和電影兩個領域。但是不論是對於遊戲用戶還是對於電影用戶而言，VR設備的優勢都在於更真實震撼的畫面感，但同時這也是它的劣勢。這種畫面感在讓觀看者感受到更真實畫面的同時，也讓觀看者的感官感受到非常大的精神壓力，尤其是遇到一些驚悚的畫面時。

此外，虛擬設備無法擺脫笨重、令人眩暈的問題，目前技術層面還沒有更好的解決辦法。即便是一個身體狀況非常好的年輕人，佩戴設備時間久了，也會感覺眩暈。對於老人和小孩來說，VR設備觀影就更不適合了，尤其是一些心臟不太好的老人，根本就不能使用VR設備。

雖然從長遠來看，未來極有可能會出現像眼鏡一樣輕巧的VR設備，而VR分體機也會是未來的趨勢之一。但是目前很多相關技術都還不是特別成熟，輕便與性能難以同時兼顧，一體機的產品形態還存在諸多硬傷，很難達到更好的用戶體驗。而主機與VR眼鏡分離的分體機，卻能在某種程度上緩解佩戴便攜性的問題。

電視作為一種家庭的娛樂工具，雖然在觀看效果上面比不上VR設備，但是卻能增進一家人之間的感情，拉近一家人的距離。電視節目顯然已經成為了眾多家庭生活中的一部分，這是單純的VR設備一體機所難以取代的。由此看來，至少在短時間內，VR設備要全面取代電視的可能性並不是特別大，傳統電視廠商要有危機感，但也不必過於恐慌。

VR設備與電視結合或是新趨勢

雖說在在短時間內，VR一體機在性能、技術等方面都還不夠成熟，也難以取代電視。但是，VR設備超炫畫面體驗感所帶來的巨大市場前景是不可忽視的，VR設備與電視的結合將能釋放出更大的魅力。

在VR熱潮的推動之下，蘋果、谷歌、facebook、微軟、三星、索尼、HTC等全球科技巨頭紛紛開始布局VR，國內市場也湧現出了大批VR創業公司，同時也出現了VR設備發展良莠不齊的情況。目前整個國內市場只有掌網科技推出了星輪VR分體機，這種設備不僅能夠移動，也能夠與PC電腦、電視等更好地實現結合，它也正在給整個傳統電視產業帶來新的福音。

很多人都清楚，VR手機盒子無法滿足中高級性能的重度體驗要求。而PC頭盔VR設備又往往因為會出現重度體驗與可移動性之間的矛盾，但是星輪VR這種分體機，既能夠解決目前VR一體機與VR手機盒子的性能不足問題，同時也能解決VR PC頭盔移動體驗不便的問題，最為重要的是這種VR設備能夠與電視結合，它也為傳統電視帶來了更多的可能性。

與此同時，掌網科技作為國內一家專門從事3D采集、虛擬現實、增強現實和人機交互技術研發生產的國家級高新技術企業，在系統底層、散熱、軟件和硬件等方面都擁有較大的優勢，擁有200多項專利技術，它的成功也為國內眾多VR電視創業者以及傳統電視廠商帶來了新的創業機遇。

VR電視創業風口來臨，傳統電視廠商迎來三大市場機會

無論從何角度來看，VR與電視之間的結合都能夠帶來更好的用戶體驗，同時也不會破壞家庭娛樂的和諧。對於傳統電視廠商以及創業者而言，VR電視在三大領域正在湧現新的市場機會。

一、VR內容制作

我們從優酷土豆聯合推出的VR《國民美少女》真人秀節目火爆程度可以看出，用戶對於VR的娛樂、體育、電視劇等節目都喜愛有加，電視劇《萬水千山總是情》也在開始采用VR技術拍攝。但是當前的VR電視內容卻仍然極度缺乏，對於VR電視內容創業者以及傳統電視廠商來說，這是一個空白的市場機會。

同時，對於星輪這類VR分體機來說，他們要想取得非常好的市場反響，沒有足夠的內容支撐是很難在市場上實現普及的。隨著整個VR電視行業的發展，VR電視內容產業將會形成一個獨立的分支，與VR電視相關的電影工作室、遊戲開發團隊很有可能會最先在這個風口湧現出來。

二、VR電視應用

伴隨著VR電視內容的還有VR電視應用。今天應用分發渠道正在成為智能手機的重要入口，同樣它也能夠成為VR電視的重要入口，未來誰能占領VR電視應用分發渠道眼下尚未可知。

除了應用分發之外，那麽最為重要的自然當屬應用軟件了。今天在智能手機端，出現了微信這樣的移動應用巨頭，當VR電視成為一種客廳主流娛樂之時，VR電視應用同樣將會迎來大規模爆發，對於大多數的中小創業者以及傳統電視廠商來說，VR電視應用有著更低的技術、資金門檻。

三、VR電視硬件

說到VR電視硬件，雖說目前國內只有掌網科技推出了VR分體機，並且也在市場上獲得了不錯的反響，但是他們還遠沒有發展到稱霸整個市場格局的地步。對於VR電視硬件創業者以及傳統電視廠商來說，如何打造體驗更佳、性能更好、產品更輕的VR電視硬件設備，仍然具有相當大的市場空間。

由此看來，雖說2016年被稱作是VR設備的元年，很多人也都認為未來VR設備會全面取代電視。但是不論是從家庭娛樂生活、還是從產品性能體驗、VR技術水平成熟度等方面來看，VR設備在短時間內都難以全面取代電視，而與電視結合的VR設備反而正在成為一種新的流行趨勢，它也為創業者以及傳統電視廠商帶來了新的福音。

版權聲明： 本文作者劉曠，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。推薦關註i黑馬訂閱號（ID:iheima）。

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標簽 VR 電視 福音

當美國不再是No.1 全球誰最具商業競爭力

美國已不再是全球最具商業競爭力的國家/地區。

瑞士洛桑國際管理學院(IMD)的全球競爭力中心5月30日發布年度報告，得出上述結論。

IMD從1989年開始每年發布一份全球各個國家和地區的商業競爭力排名，今年已經是第28

年。和去年相比，今年排名上升的有28個國家和地區，下降的有23個，保持不變的則為

10個。

從2013年起，美國一直雄踞這份榜單的第一名，今年位次下滑兩位，僅排在第三位。“美國的經濟表現依然是全球最好的，但在評估商業競爭力的時候，我們還要考量許多其他因素。”IMD全球競爭力中心主任阿托羅·布里斯(Arturo Bris)表示。

中國香港成為今年最具競爭力的地區。除中國香港地區和新加坡之外，亞洲其他地區的整體表現並沒有太大起色。

瑞士從去年的第4名上升到今年的第2名。布里斯評價稱，出口增長、資本流入增長、GDP也增長了。“瑞士經濟表現相當不錯。”

今年排名中的一個亮點是東歐。得分較高的國家中有不少東歐國家，如拉脫維亞(37名)、斯洛伐克(46名)、斯洛文尼亞(49名)和匈牙利(48名)等。“這些國家的基礎設施非常好，地理位置也不錯，而且這些國家在專業化和政策扶持上做得相當好。”布里斯稱。

所謂的“專業化”大多集中在IT領域。比如，匈牙利對IT行業進行財政支持。“在匈牙利，如果你是IT專業人士，就不用繳納收入稅，愛沙尼亞和立陶宛也是一樣。”布里斯補充說。

深陷經濟泥沼的希臘排名下降6位，至第50名。而依賴石油儲備的哈薩克斯坦排名下滑最多：下滑13個名次，至47位。

布里斯還指出：“通過一年又一年的排名，我們可以看到，現在的經濟有增長並不能保證未來也有競爭力。比如卡塔爾，在經濟表現上非常好，但在政府效率和基礎設施等其他方面可能就不那麽理想。”

另外，20多年來IMD收集的數據也顯示，自1995年以來，在國家收入差距方面，不平等現象越來越加劇。除過去兩年外，富有國家或地區的收入每年都在增長，而最窮的國家或地區在千禧年之後才在生活條件上有所改善。

“對於許多國家或地區來說，問題在於，富人所積累的財富並沒有為窮人帶來任何好處。”

【重磅】萬科重組投票7:3算通過麽？華潤說“NO”

在萬科管理層精心布局了幾個月之後，萬科引入深地鐵這一重組方案依然面臨挑戰。

6月17日下午，萬科A召開董事會，審議萬科和深圳地鐵公司的資產定增重組預案，董事會成員最終投出了7票贊同、3票反對、1票回避表決的結果，其中華潤的3名代表均投反對票，另一獨立董事棄權。鑒於同意票數未能達到三分之二，該預案是否能最後通過目前尚存爭議。記者註意到，11票的2/3，應是7.326票。根據萬科章程，公司在“擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合並、分立、解散和變更公司形式方案”等問題上，需要“由董事會三分之二以上的董事表決同意”。

據悉，華潤在前一日(16日)召開黨委會，決定在次日的萬科董事會上反對深圳地鐵重組預案。

華潤內部相關人士向第一財經記者表達了該公司的聲明稱：“一切以公告為準，華潤認為重組方案難以對萬科有持續性支持，反而，所有股東的權益將會被過度攤薄，同時也會導致每股盈利下降較大。所以，我們認為重組方案有待商榷。”

華潤有內部不願透露姓名的人士向第一財經記者表示，華潤不認為預案通過，因沒有獲得三分之二的董事同意。截至發稿，華潤律師依然在與萬科律師就是否“通過”進行溝通。

第一財經記者也曾報道過，就在3月17日下午3點，萬科在深圳大梅沙總部舉行2016年第一次臨時股東大會，表決《關於申請萬科A股股票繼續停牌的議案》，最終獲得97.17%贊成票通過該議案。這意味著，萬科A股股票將繼續停牌。然而議案通過後，萬科的第二大股東華潤集團股東代表對第一財經記者表示，這一次有關萬科A股繼續停牌一事，華潤投了贊成票，要求萬科股票繼續停牌。但上述華潤集團股東代表也明確表示，萬科與深圳地鐵合作公告，沒有經過董事會的討論及決議通過，是萬科管理層自己做的決定。

【脫歐公投專題】80億歐元損失實在傷不起 跨國車企Say No！

新華社消息，日產汽車公司表示，將起訴英國“脫歐”陣營，原因是其未經許可在“脫歐”宣傳單上使用日產公司的標誌。該宣傳單上寫到，“大公司都表示，不管公投結果如何，他們都將留在英國。”日產英國公司發言人戴維·傑克遜說：“‘脫歐’陣營在宣傳材料中使用日產公司名稱和標誌嚴重歪曲了我們2016年2月23日公開發表和廣泛傳播的立場。”事實上，包括日產在內的汽車制造商都支持英國留在歐盟。

在全球20家最大的汽車制造商中，有18家已經在英國有生產和投資，80%左右英國產的汽車都用於出口，其中近60%出口至歐盟國家，一旦英國脫歐，上述制造商或將面臨10%的高關稅，而英國的汽車業也將遭遇創傷。

汽車業盈利損失或達80億歐元

汽車制造商們支持英國留在歐盟最關鍵的原因，是不知道一旦退歐，英國和歐盟之間能夠達成怎樣的貿易協定，以及這是否會影響關稅。包括豐田、勞斯萊斯、賓利、捷豹路虎以及福特等車企在此之前都公開發聲，表示不希望英國退出歐盟。

寶馬集團CEO克魯格早在3月的日內瓦車展就上表示，“英國退歐會產生怎樣的影響現在還無法估量，然而寶馬在英國擁有MINI和勞斯萊斯品牌，並建立了發動機工廠。英國與歐盟之間能否達成貿易協定以及達成怎樣的協定對寶馬集團來說至關重要。” 日產汽車CEO卡洛斯·戈恩也表達了類似的觀點。“從企業層面來講，我們當然傾向於英國繼續留在歐盟，這對於促進就業、增加貿易往來以及企業削減成本而言都是最合理的選擇。對我們來講，穩定要遠比未知的風險要好得多。” 日產在英國東北部擁有一座大型工廠，用於制造日產和英菲尼迪品牌汽車。

而在給員工的一封公開信中，豐田英國公司的總經理寺本茂(音)甚至發出警告說，離開歐盟將使汽車增加10%的關稅，迫使公司削減成本或提高售價，影響銷量。豐田在英國設有兩條生產線，雇用超過3400人。豐田在英國產汽車有90%用於出口，其中75%左右出口至歐盟客戶。

在英國本土制造的跨國車企們不願意英國脫離歐盟，英國汽車制造商和貿易商協會(SMMT)CEO邁克·霍斯也公開表示：“歐盟市場準入、商品及勞動力自由流動、歐洲的貿易政策和行業規定，這些從根本上來說對英國汽車業是至關重要的。”簡而言之，如果脫離歐盟引起貿易規定的變化，也將對英國汽車業帶來不利影響。

英國是歐洲第二大汽車銷售市場以及第三大汽車制造國。近年來，英國汽車業複蘇勢頭強勁，出口占總產量的80%左右，近60%都是出口到歐洲市場。一旦與歐盟之間的貿易協定由零關稅變成10%的關稅，英國汽車出口必將受挫。甚至會進一步影響就業和GDP水平。來自SMMT的數據顯示，僅汽車工業為英國提供的工作崗位就有70萬個，創造的產值占到英國GDP的3%。ISI Evercore駐倫敦分析師師阿恩特·埃林霍斯特(Arndt Ellinghorst)認為，脫歐或將使英國汽車產業為此蒙受超過80億歐元的盈利損失。

明年新車註冊量或下降近15%

雖然車企對英國脫歐大多持“反對”意見，但源於本土的公司以及已有投資計劃的公司幾乎都不打算變更現有的投資計劃，部分企業表示未來的發展策略需要等待該國與歐盟其他國家達成的包括貿易在內的協議。

賓利全球營銷及銷售負責人羅凱文(KevinRose)指出，“不管結果如何(指英國脫歐)，我們將按照既定計劃去執行，並繼續實施之前公布的投資項目。”歐寶CEO倪凱銘(Karl-ThomasNeumann)此前在接收媒體采訪稱，該公司去年已經關閉了德國波鴻(Bochum)工廠，但並沒有關閉英國工廠或撤離英國市場的打算。“如果英國退出歐盟，我們的業務依然會保留，投資也會繼續。” 在此之前，日產也宣投資3700萬英鎊(約合5,880萬美元)在其英國桑德蘭(Sunderland)工廠新增一條沖壓生產線，為投產下一代Juke SUV做準備。

英國是捷豹路虎的“老家”。捷豹路虎CEO施韋德(RalphSpeth)此前稱，“現在談英國脫歐為時尚早，我們不清楚政府今後會做出何種決定，目前只能靜觀其變，但我們依然會選擇留在英國。”不過，也有數據顯示，2015財年內，捷豹路虎集團在英國本土的索利赫爾、利物浦、伯明翰工廠制造了超過50萬臺新車，大部分用於全球出口。如果按照10%的出口稅率，對於捷豹路虎來說，這將是一筆不小的費用。

中國車企方面，目前長安、上汽以及吉利都在英國本土投資有研發中心或工廠，而上汽集團旗下上汽大通也在宣布已正式登陸英國市場。不過，相較於跨國車企，脫歐事件對上述中國本土車企來說影響不大。上汽大通公關總監楊洪海告訴第一財經記者，由於上汽大通在英國的總代理商是愛爾蘭的一家經銷商，加之上汽大通的出口車型本身都是本土生產、整車出口，已經產生有關稅，所以脫歐對其業務發展幾乎沒什麽影響。

英國脫歐的公投即將開始，雖然目前並不知道結果會如何，但這種不確定性已經給英國本土的汽車產業帶來一些波動。阿恩特·埃林霍斯特預計，明年英國新車註冊量將下降14.4%，西歐地區的汽車產量則將下降2.5%。

遊戲開發理念不值錢，執行才重要？NO！

遊戲邦 2016-07-05 16:38

文｜Jukka Hilvonen 來源｜遊戲邦

好吧好吧，我知道你們沒有時間去創造理念。你們必須專註於創造遊戲，因為到最後還是遊戲最重要。畢竟很多人跟你說過“理念並不值錢，執行才真正重要”。

我能理解，因為我以前也是這樣想的。我聽過上百次同樣的話。幾年前當我在之前的公司中領導手機遊戲的開發時，我便非常沈迷於執行過程，並認為要想創造一款“最暢銷的遊戲”便沒有時間去考慮創造具有創造性的理念。我們的每份工作都擁有嚴格的日期限制，看板上也總是堆積著滿滿的任務，所以整個團隊需要艱苦面對著我們承諾給發行商和平臺所有者的時間安排。

除此之外我們還總是沈迷於與競爭遊戲和功能的對抗（遊戲邦註：就像《部落戰爭》等前100名暢銷遊戲）。所以我們幾乎找不到任何空間去創造這些遊戲所不具有的功能。我們使用了像App Annie和Gamerefinery等工具從數據上去驗證我們所創造的遊戲符合當時暢銷遊戲所遵循的”神奇公式“。而我們這麽做都是為了投資者，遊戲所有者以及我們自己，因為我們都認為這便是創造出熱門遊戲的真正過程。

但當我離開公司時我意識到了這其實是一個並不完整的過程。我也因為是自己領導著這一過程而感到羞恥。我的意思是，這就像是我要求人們在工廠生產線上制作螺母和螺釘一樣。可以說這整個過程都非常亂來！

yelling game icons（from gamasutra）

就像你可以在App Store上看到許許多多《部落戰爭》的複制品，相似的遊戲圖標等等，顯然我們並不是產業中唯一遵循這一過程的人。那麽為什麽在App Store有如此多相似的遊戲圖標呢？因為比起想出屬於自己的遊戲理念，我們都太過沈迷於仿效那些已經成功的案例。

創造理念很難

所以為什麽我們會這麽做呢？一部分原因是想出理念真的很難。反倒參考成功對象並仿造他們的做法會輕松許多。這同時也是因為我們低估了理念的作用，就像開頭所說的那樣，我們被灌輸了太多“理念並不重要，執行才重要”的思想。

這也是我們會前往App Annie去尋找相似的遊戲並從中獲取靈感去創造出與現有遊戲相似功能的原因。我們也總是會在谷歌上搜索創造完美遊戲圖標的方法。所以最終才會誕生那麽多基於不同視覺效果但卻極其相似的遊戲圖標。

而我想在這里向你們強調的是，理念其實非常重要。如果你只是想要通過理念去獲取資金的話，那麽對於投資者來說理念可能並不重要。或者如果你想要說服潛在的招聘者聘請自己的話，理念可能也不是那麽重要。但是你必須清楚，說這些話的人都是基於與正在創造遊戲的你截然不同的角度。

對於你來說理念其實非常重要

當你在公司真正努力工作的時候，理念對於你來說便非常重要。當你缺少時間，金錢，資源等等一切時，理念便會表現出自己的威力。當一個擁有正確思維模式的人在你需要支付給員工工資前為你想出了有關外包工作的10個好主意時，你便會清楚理念的重要性。當有人為你們那只有2個人且擁有極少資源的工作室的下個產品想出一個優秀且可執行的理念時，你便會清楚理念的重要性。當有人想出一個幫助你推動產品發行的優秀且低成本的市場營銷理念時，你便會清楚理念的重要性。對於那些需要找出讓代碼能夠重複使用的巧妙方法的程序員來說，理念也非常重要。

當《HexHRVR》的開發者Chris Benjaminsen想出一個非常棒的遊戲理念並創造了這些理念去最大化遊戲發行時，你便會清楚理念的重要性。當Rober Topala發行了他最受歡迎的遊戲《Geometry Dash》時，你便會清楚理念的重要性。

事實上在每一個遊戲開發階段理念都很重要。在概念開發的早前階段理念很重要，在遊戲優化階段理念也很重要。你必須擁有有關在特定的動畫事件中使用怎樣的粒子效果的理念。或者你必須擁有自己該如何在遊戲中優化這些例子效果而確保遊戲能夠順暢地運行於終端設備上的理念。一旦你擁有一個理念，那麽剩下的工作便是執行並測試該理念。即剩下的都是非常純粹的工作。

而糟糕的事實就是，理念並不會突然出現在我們面前。為了想出一個真正優秀的理念，我們通常都需要先想出20個不怎麽樣的理念。每一個優秀的美術師在想出有關《部落戰爭》的複制內容的特殊理念前可能需要先舍棄無數糟糕的理念。創造理念是一件非常困難的事。創造理念其實就是在從無到有地創造某些東西。而因為我們是懶惰且追求安逸的人類，所以我們總是會想辦法去避開那些複雜的東西。

為了能夠創造出更多具有創意的理念，你必須擁有一個適合自己的系統，並讓自己能在這里投入大量時間去創造理念。即每一天你可能只需要在此投入10分鐘時間便可。

你可以將其當成一個健身項目。如果你未能制定這一項目的話你便更難主動去健身了。而當你擁有了這樣的項目，你在特定時間里便不需要去思考該做什麽。因為你已經事先做好所有計劃了。你只需要像個機器人去執行它們便可以。

從另一個角度看來創造理念就像是增強肌肉一樣。一開始總是比較困難，但是在那之後一切就會變得簡單起來。很快地你便會註意到自己很享受健身的過程並且不想錯過任何一節課。而創造理念也是如此。一開始真的非常難。但隨著時間的不斷流逝，它會變得更加簡單。一旦你註意到自己從創造理念中獲益，你便會被深深地吸引住。想出理念並遵守時間安排的好處便是你將繼續想出更棒的理念。這不只是關於你的遊戲的更棒的理念，同時也將面向其它所有的一切，即包括建議，創造更棒的公司文化，鼓舞員工士氣等等。

所以我想問你們，我們是否應該每天投入10分鐘去創造真正的理念？每天花費這10分鐘去避開為你們遊戲創造毫無創意的圖標。每天花費這10分鐘去避開在你們的免費遊戲中執行傳統的能量機制。每天花費這10分鐘去避開參考前20款暢銷遊戲並效仿別人的做法的習慣。

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用CDS做空樓市? NO，你做不到

正當樓市處於“見頂之爭”之時，交易商協會推出的CDS讓不少投資者激動不已——這難道是《大空頭》里做空樓市的那個“獨門秘器”?面對這樣的問題，多位業內人士都對《第一財經日報》記者表示，“在中國用CDS做空樓市，你們真的想多了。”

理論上CDS的投機玩法可以複制，但是在現實中受到非常嚴苛的限制，利用CDS做空樓市的可能性基本為零。本報記者采訪多位業內人士了解到，限制主要體現在三個方面，一是參與主體門檻高，二是分業監管下CDS不能覆蓋全部債務，三是房貸等基礎資產信息可識別性較差。

神秘的CDS

2008年次貸危機對全球經濟影響深刻，各行各業都在進行研究和反思，電影《大空頭》就是其中之一。這部電影沒有連篇累牘的介紹來龍去脈，而是針對危機爆發前夜，描繪了金融精英們如何利用各種複雜的金融衍生工具，戰戰兢兢地將風險交易推向極致。

當MBS(住房抵押貸款證券化)被賣完，銀行家發明了風險較大的CDO(擔保債務憑證)，然後又發明了CDO的CDO，風險不斷升級。一層套一層，直到人們可以對不屬於自己的資產下註，然後再也沒有人能說清楚基礎資產的風險到底有多大。

克里斯蒂安•貝爾飾演的邁克爾，靠重金屬搖滾將自己與笨蛋們隔絕。在晝夜不停的計算中，他最早發現問題所在。以他為代表的“大空頭”在確信樓市即將崩盤之後，開始在全市場中尋找做空的工具。沒有工具，那就做一個工具。

邁克爾帶著一疊疊合同快步地遊走於各大投行之間，去購買一個被叫做CDS的東西。對方半信半疑的收下這個送上門來的“大便宜”，然後看著邁克爾像個傻子一樣離去。

然後，邁克爾開始了死亡數秒的等待。滴答，滴答，他以重金屬音樂掩藏著自己緊繃的神經，看著市場笙歌熱舞繼續膨脹，客戶撤資、同行懷疑，安靜的自我凝視將他逼至瘋狂的邊緣。終於，這一刻被他等來了，全世界都崩潰了，只有他握著一大把CDS獲得了最後的勝利。

所謂CDS，即信用違約互換(Credit Default Swap，下稱CDS)又稱為信貸違約掉期，是進行場外交易的最主要的信用風險緩釋工具之一，也是目前全球交易最為廣泛的場外信用衍生品。

CDS最早誕生於美國，自1995年發展至今，經歷了1996年至2001年的平穩發展期後因被過度投機而迅速增長。直到次貸危機爆發之後，《大空頭》第一次將這種風險交易的“新玩法”帶入公眾視野。

據興業研究9月27日發布的行業與信用報告，截至2015年6月底全球存量CDS名義金額達12.1萬億美元。2002年起至2008年金融危機爆發，CDS未到期名義金額每年保持著100%以上增速。

其中，2003年合約名義金額為3.5萬億美元，2005年到達17.4萬億美元，2007年底CDS名義市場規模達到最高點62.2萬億美元，超過了全球當年GDP總額及紐約證券交易所的證券市場價值。

平安證券資產管理結構化產品部執行總經理齊剛告訴《第一財經日報》記者，美國金融危機前用CDS做空次貸的具體工具主要是ABX，是一個指數，其成分信用主體是一些次貸RMBS的夾層債券。

ABX，即次級房屋貸款債券價格綜合指數/次貸衍生債券綜合指數。ABX指數一直被作為次級房貸市場的“晴雨表”，其指數隨次貸證券資產風險升高而下降。
美國金融危機爆發之時，齊剛正在高盛固收結構化產品部任職，處於華爾街金融風暴的中心。“由於房地產升值預期最終泡沫破滅，導致基於這些房產的次貸變成有毒資產，於是用這些次貸做成的RMBS夾層幾乎全軍覆沒。” 齊剛回憶道，當時市場確實有人靠CDS大大獲利。

中國版玩法

CDS，即Credit Default Swap，信用違約互換。廣義的CDS包括信用違約互換(狹義CDS)、信用風險緩釋合約(CRMA)、信用風險緩釋憑證(CRMW)、信用聯結票據(CLN)4類。

其中最受關註的就是狹義的CDS，交易商協會9月23日發布的《信用違約互換業務指引》(下稱《指引》)明確：“信用違約互換指交易雙方達成的，約定在未來一定期限內，信用保護買方按照約定的標準和方式向信用保護賣方支付信用保護費用，由信用保護賣方就約定的一個或多個參考實體向信用保護買方提供信用風險保護的金融合約，屬於一種合約類信用風險緩釋工具。”

簡而言之，看空的一方向看多的一方繳納一定的保費，購買一個CDS合約。如果參考實體不發生風險，買方按期限支付保費;如果發生風險，損失由賣方承擔。也就是說，花錢為可能爆發的風險買了一個保險。

除了避險的功能，利用CDS投機獲利也是可行的。那麽問題來了，看空中國樓市者能否利用CDS獲利?

理論上來講，CDS能夠達到做空樓市的目的。一位信托公司風控部經理對《第一財經日報》記者分析，房地產經歷前期大規模擴張、銷售回款不如預期、三四線城市去庫存難、一二線城市樓價暴漲等種種因素預示著，房地產確實有崩盤的可能。

這種預期讓CDS的買方就有了參與動機。比如，銀行如果認為現在房價風險太高，存在債券違約可能性加大、貸款壞賬可能性加大等風險，可以采取買入CDS進行風險對沖，而不用拋掉債券，也不用都收回對房地產的貸款，可以通過跟其他機構對賭來對沖風險。

簡言之，若房產價格縮水，投資者可因購買的CDS漲價而得到彌補;若房價堅挺，則會損失一筆保證金，但房產增值紅利依舊存在。因此，CDS可以成為房地產市場風險的一種對沖工具，也可以成為一種投機的工具，是一把雙刃劍。若純粹以投機角度出發旨在通過杠桿獲取高額收益，與大方向的判斷有直接關系。

實際上，中國在2010年10月就推出了CRMA、CRMW兩個產品，但是交易量較小，市場成長有限。其中業界反應比較典型的兩個問題是單一債務保護會導致選擇性違約、跨監管範圍的交易無法實現，所以買方和賣方的參與積極性並不高。

條件十分苛刻

理論上可以複制的玩法，在現實中受到非常嚴苛的限制，利用CDS做空樓市的可能性基本為零。限制主要體現在三個方面，一是參與主體門檻高，二是分業監管下CDS不能覆蓋全部債務，三是房貸等基礎資產信息可識別性差。

根據交易商協會發布的試點業務規則，參與者必須是交易商協會的會員，並將相關業務的內部操作規程和風險管理制度送交易商協會備案。參與者不得開展以其自身債務為標的債務或以自身為參考實體的信用風險緩釋工具業務。

參考實體方面，CDS參考實體為“包括但不限於企業、公司、合夥、主權國家或國際多邊機構”，在現階段，非金融企業參考實體的債務種類限定於在交易商協會註冊發行的非金融企業債務融資工具。

目前CDS面對的是銀行間交易市場，對於銀監會管轄下的銀行、證監會管轄下的券商及基金、保監會管轄下的保險等，還沒有明確的參與規則。而按照慣例，CDS最大的買方一般是擁有大量貸款的銀行，賣方是大型擔保公司或保險公司。在規則不明晰的情況，大型金融機構的參與也有很大限制。

如果不能全面覆蓋，就面臨選擇性違約的問題。舉例而言，如果一家企業在銀行間市場的發債有違約風險，以買入CDS的方式對這筆企業債進行保護，那企業可能會在銀行貸款、企業債及其他債務之間進行選擇性違約，損失不可控。

一位資深全球投資人是告訴本報，中國推出CDS實際層面還面臨很多現實問題。一方面，實際債務違約條件十分苛刻，地方政府有各種各樣的沖動、有制度慣性去進行債務緩解或更換債務條件;另一方面，對CDS市場來說，需要多個買方和賣方的共同參與才能發展起來，但是按照我們的一貫規則，買方和賣方的入場條件都會十分苛刻，參與CDS的資金和人數就會非常少，甚至幾年內都會是一種“死掉”的狀態。

對於能否利用CDS做空樓市，他認為技術上就不可行。對比美國可以發現，當時美國次貸打包的基礎證券基本信息非常完善，房貸的貸款人信息非常清晰，相關產品的信息披露也比較完備。相比而言，我們在銀行打包出來的個貸信息非常難以辨別，所以未來就算CDS開始運用，也可能是在非常局部的企業債市場，房價方面比較難以采用。

交銀國際研究部主管洪灝對《第一財經日報》記者表示，CDS的落地可能會進一步激活信貸市場，而不是拿來做空房地產市場。

“今年房產企業銷售後，囤積了大量的現金，在基準利差非常低的情況下債券市場較為火熱，房地產企業的債務風險主要來自於房地產市場風險，近期並沒有大家想象的那麽大”。他解釋稱，CDS是管理風險的工具，銀行買了CDS相當於買了個保險，可能會因為覺得風險被管理，放貸能力不減反增。因此，CDS的落地會有可能引起信貸市場的發展而非萎縮。

在他看來，市場存在管理違約風險的需求，但是CDS合約由於給予了購買者一種風險已被控制的感覺，反而可能出現提高放貸的沖動，而並不像眾望所歸那樣成為做空房地產市場的“利器”。

另外，房地產企業債務風險是系統性房地產市場風險，洪灝告訴記者，這樣的系統性風險無法對沖。如果各方一致預期房地產風險已經到達頂點，則CDS不會成交，因為沒有人會去賣違約保險。

換句話說，在大家預期十分一致的時候，想賺別人點便宜，並沒有那麽容易。

“疑犯追蹤”中超牛的機器天眼只是幻想？NO，NO，它正在成為現實！

楊潔 2016-10-14 07:43

看過《疑犯追蹤》的人，是否對其中的人工智能嘆為觀止？那麽，像劇中那樣能夠讓設備做到深度感知和行為認知，進而發現潛在風險的“天眼”，真能在現實中出現嗎？創業家&i黑馬人工智能系列專題新的一篇，“人工智能創新公司TOP50”榜單參選公司格靈深瞳的“機器之眼”，或許能給你新的啟發。i黑馬與今日頭條-科技聯合出品的“人工智能創新公司TOP50”榜單報名持續進行中，AI領域擁有創新原力的公司，請在文末點擊“閱讀原文”報名，和我們一起喚醒未來！

文丨楊潔

“要了解我們在做什麽，我推薦一部美劇，叫做《疑犯追蹤》。”格靈深瞳聯合創始人、CTO趙勇一本正經地告訴創業家&i黑馬。

這並不是一部簡單的罪案類美劇。除了懸疑外，其中還加入了極強的科技因素：超級AI。這不是影視劇里常見的和人類非要搞出個你死我活的機器“生物”，而是與人類相互學習、協助破案的異國“天網”。它能把國家每個角落的圖像和語音信息整合，自動理解，並把結果深度關聯，匯報出潛在的風險。“這正是我們想做的一件事。”趙勇說。

格靈深瞳從事的是計算機視覺和深度學習的技術研發，它的公司slogan就是一句簡單的話語：“讓計算機看懂世界”。趙勇是美國布朗大學計算機工程系的博士，曾在Google總部研究院擔任研究員，同時，他也是Google Glass早期的核心研發成員。2013年，趙勇創辦了格靈深瞳。目前，公司研發的皓目行為分析儀已經進入5家大型銀行監控系統，威目車輛分析特征識別系統進入某市公安局視頻偵查系統。

這是一家頗有些神秘的公司。據說，其中的員工都是來自海內外名校的學霸，要想加入，比考入哈佛難度還高。而這些“極客”們，辦公的地點，卻是與之形成了極大反差的，頤和園臨河古色古香的一所僻靜的四合院。也就是在這里，趙勇和創業家&i黑馬談到了自己創業的原由，以及格靈深瞳現在的技術發展目標。

*格靈深瞳聯合創始人、CTO趙勇（受訪者供圖）

計算機視覺和深度學習密不可分

2014年，比爾∙蓋茨訪華，除了拜訪政商界之外，還專門來到了剛成立一年的格靈深瞳，並在這里留下一句評論：“IT界的下一個大事件，是計算機視覺與深度學習的結合。”

如今在百度就職的吳恩達博士，曾參與“谷歌大腦”項目的研發。在2012年，谷歌大腦通過學習了上百萬張圖片，從中識別出了“貓”，震驚了世界。吳恩達也因此成為全球深度學習領域的頂尖學者。

格靈深瞳的計算機視覺，也與深度學習密切結合。在這里，機器通過學習設備捕捉到的影像，能夠識別圖像，認知這個世界。

用趙勇的話來說，計算機視覺，簡單來說，就是“用計算機來解決視覺問題”。而深度學習作為機器學習中的一種方法，所對應的，實際上就是算法。“深度學習和計算機視覺現在已經是密不可分的了。當然，這並不是說深度學習能夠解決計算機視覺里的所有問題。”趙勇說。他舉例道，在計算機視覺里，比如幾何類型的問題，比如光學的問題，都有其他的解決方法。像自動駕駛里非常重要的怎麽獲取深度、怎麽測量速度、怎麽測量障礙物等問題，可以通過激光雷達或者超聲波等其他方法解決，這和機器學習並沒有什麽關系。

“但是我們做人臉識別或者圖像等識別時，是和機器學習相關的。如果今機器學習沒有進展到深度學習，那麽我們今天在很多領域的各種指標，還會處於一個非常原始的狀態。”趙勇表示。深度學習和神經網絡，正在幫助格靈深瞳研發出自己的智能設備，讓它們具備識圖能力，並且在安防、自動駕駛和醫療等領域發揮作用。

在趙勇看來，這正是如今人工智能逐漸走向商業化熱潮的一大原因。“人工智能現在已經是第三次浪潮，如果說它前兩次浪潮有什麽區別，我認為，就是技術成熟到了一定程度，更接近實用了，更接近工業界的期待了。機器學習作為一種技能，它已經在不同的領域，如計算機視覺、語音識別的領域，推動它逐漸走向商業化了。現在很多學者離開了實驗室，開始創業，為什麽？因為他們感覺到，這已經可以產品化了。”

*格靈深瞳公司外景（受訪者供圖）

十年之後智能化將不能阻擋

“我們是很幸運的。”趙勇說。在2013年，人工智能並沒有被很多人所了解，計算機視覺更是個大多數人陌生的領域，但是，那年剛剛誕生的格靈深瞳，仍然罩上了一層光環。

格靈深瞳成立三個月後，就獲得了真格基金和聯創策源的聯合天使投資。2014年格靈深瞳宣布，拿到紅杉資本 A 輪數千萬美元的投資。業界也曾流傳，真格基金徐小平和聯創策源創始合夥人馮波對格靈深瞳高估值的傳說。

但是，在趙勇的回憶里，那時還是個艱難的時期。當時O2O還大行其道，技術創業並不被重視，那時趙勇和人講自己的技術語言，基本還沒人聽得懂，“而且沒人在意。很多投資人見到我，只對一個事情感興趣，就是谷歌眼鏡。他們說：你能不能山寨一個谷歌眼鏡，能做的話，我就投你；別再講人工智能，你還沒有搞清楚辦企業和當大學老師的差別。”趙勇對創業家&i黑馬感慨。“當時遭受的主要都是打擊。”

2012年，剛剛見到徐小平時，趙勇曾對他說：“現在是1977年。”那是個人電腦開始逐漸成為主流PC代表的時期。而在趙勇看來，當時人工智能的發展，和那個時代的意義差相仿佛。“或許今天我們不能看出哪個公司會成功，但是我想20年後，當人們回過頭來評價中國最好人工智能公司的時候，一定是這個時期誕生的。”

“誰能成為未來發展最好的公司，往往是要看，誰能挺過最艱難的時候。”趙勇說。這也是他認為自己“幸運”的原因，在投資人的支持下，格靈深瞳堅持了下去。

這是個投資未來的時機。

當初谷歌眼鏡的研發，就是出於探索未來的目的。“未來人和信息連接的入口，到底還是不是手機，這是一個很難辯論的問題。”趙勇說。“當時我們做谷歌眼鏡，也是在暢想，如果有一天有一樣東西能夠代替手機，它會是什麽？是不是有一種設備，你在使用它的時候它就已經在你眼前了，而不需要把你的視線從生活中移開來？”

盡管谷歌眼鏡最終還是沒能獲得成功，但是，語音識別、圖像識別等，正在逐漸成為新的智能生活交互入口的道路之上。隨著算法的進步，大數據的發展，人工智能逐漸站上了風口，盡管人工智能的發展前景仍然無法全面預測，但是智能化，卻已成為大勢所趨。

“紅杉有一個觀點是，所有的公司最後都會變成人工智能公司，我覺得是有道理的。”趙勇說。“我們的家庭，我們的個人信息設備、醫療體系、基礎設施，所有的東西都會越來越智能化。比如說滴滴，它的前半場是O2O公司，下半場一定是人工智能公司。因為日後最核心的競爭就在於如何把交通出行的效率提到最高，而要達到這個目標，光靠人是不行的，它將需要更智能的體系。”

那麽，格靈深瞳涉足的計算機視覺領域，又將會在哪些行業里最先落地爆發呢？安全、汽車、醫療，這是趙勇給出的答案。

格靈深瞳成立之後，首先選擇的行業突破口就是安防。這是因為，大多數安防、監控產品，仍然只是圖像性的，只能做到實時播放、抓取和存儲圖像。

“疑犯追蹤”雖然只是一部影視作品，但卻開啟了可想象的未來。安防產品所需要的，也正是能夠讓設備做到深度感知和行為認知。“如果要我預測的話，三年以內，國內安防的主流產品和頂尖產品，必然是人工智能的。十年之內，國內的攝像頭沒有完成智能化，我是不相信的。我認為，這個程度至少會達到90%以上。海康、大華等國內安防公司，用十年左右完成了國內安防行業的數字化、網絡化，那麽十年後，這個行業將邁進人工智能化。”趙勇說。“自動駕駛也是一樣。特定環境下的自動駕駛汽車，我認為明年就會出現。但如果是能夠在公共道路上行駛的，我認為五六年之內還不太可能出現。但如果是10年之後，如果還是沒有，我會感到很驚訝。”

*格靈深瞳威目車輛特征識別系統（受訪者供圖）

下註安防、汽車和醫療賽道

視頻監控在安防領域已經發揮了重要的作用。“天網”的建立，讓大多數公共場所的行為信息得到了監控。在北京，現在就已經有了超過200萬個攝像頭在各處發揮作用。在現在的監控網絡下，如果有犯罪行為，是很難做到毫無線索遺留。

而在這些數量巨大的攝像頭，攝錄的龐大的數據量中，尋找線索也是一件艱巨的任務。當一個人或物體從一個攝像頭移動到另外一個攝像頭的時候，追蹤其蹤跡，需要將其從其他圖像中，重新識別出來。

格靈深瞳試圖打造的，就是一個利用人工智能去分析線索的系統。格靈深瞳推出了威目視圖大數據系統，包括威目車輛特征識別系統、威目視頻結構化系統、威目視圖大數據分析平臺三部分。威目車輛分析特征識別系統，它能夠做到車輛識別。系統能夠辨識超過3000種車輛，它能夠識別出車型、車款、顏色、車牌、年檢標、遮陽板、紙巾盒、掛件、擺件、安全帶等10大特征。對於上路的無牌車、模糊或故意遮擋車牌的車輛，它可以識別車牌的細分特征，並且實現無論白天或黑夜，以及車頭、車尾均能自動識別。

假想一下這樣的應用場景。當警方提供一張車輛照片，格靈深瞳的威目，可以在交通視頻中，尋找到該車輛的行動軌跡。或者當你提供某種車輛的顏色、車型、尾號等信息，它能夠通過結構化信息搜索，檢測到相關的圖像或視頻信息。

“這輛車駛過，它是什麽顏色的，車牌號碼是什麽，它的年檢標貼了嗎？駕駛人是誰，他有沒有系安全帶，有沒有在開車的時候抽煙或者打電話？我們都可以識別出來。”趙勇說。

同時，威目的視頻結構化系統能夠支持人/車/三輪或二輪車的分類與抓拍，支持車輛和人體的細分特征識別，同時具備人臉識別功能，可以對動態、靜態的人臉進行檢測和識別。

“今天我們可以做到，在幾千個數據庫里面搜索一個人，就像谷歌一樣可以搜索結果，並且有很高的幾率把正確的結果放到比較靠前的位置。”趙勇說。而這樣，如果要檢索一個人的行動軌跡，那麽，以往可能要通過看四五個小時的視頻來尋找，而現在，系統可以把符合特征的人在十幾分鐘內列出。通過人工輔助，確定對象後，通過標簽標出關聯信息，得到這個人的完整活動軌跡。而這，將使得情報檢索的成本大大降低。

安防是格靈深瞳商業化的主要市場。目前，威目車輛識別系統已經在部分地區的公安和交通管理部門開始推廣銷售。

此外，格靈深瞳還推出了皓目人體行為分析系統。“在小範圍內，比如我們幾個人，有沒有打架，有沒有人摔倒，有沒有人在不該接近你的時候接近了你，有沒有人在面對敏感設備時做了什麽事？它可以提供監控分析。”趙勇表示，截止到去年12月份，該系統已經在30多個銀行做了試點，並且在中國目前最大的銀行之一的總行入圍采購名單。

*格靈深瞳皓目行為分析儀（受訪者供圖）

另外，還有一件需要攻克的事情是，如何將監控鏡頭中的圖像清晰地識別出來。“大多數的時候，攝像頭是看不清人臉的。要看清一張臉，在高清攝像頭里，人臉距離攝像頭的距離也必須要在四五米以內才行。”趙勇介紹。例如，當一個人出現在視頻畫面里，20米外，他的臉孔就可能還不到18*18個像素，他的模樣是無法準確辨別出的。如果要解決這個問題，就需要有一個更加高清分辨率的相機。格靈深瞳寄予厚望的人眼攝像機已經研制成功，並計劃在今年十月下旬的北京安博會正式發布，在明年初開始銷售。它采用獨創的像素動態瞬時分配技術，在距離人體50米外，可以達到數億級等效像素，展現清晰人臉。

堅信汽車行業未來將被人工智能顛覆的趙勇，在研發了一年多的無人駕駛之後，認為這是個長長的鏈條，需要引入更多的資源。今年2月，趙勇聯合前英特爾研究院院長吳甘沙、國家智能車未來挑戰賽前冠軍團隊負責人姜巖等一同創辦了馭勢科技，專註於無人駕駛和自動駕駛，為整車廠提供相應方案。“不要急著看產品，時間到了自然會推出。”趙勇笑著回答創業家&i黑馬。

醫療圖像識別同樣是格靈深瞳深入的重點行業。格靈深瞳從消化道窺鏡入手，檢測息肉腺瘤和腫瘤。“現在我能透露的就這麽多了。”趙勇說。

安全、醫療與汽車，“我選擇的方向都是和生命息息相關的。”趙勇說。“不是說娛樂、影視等行業不需要人工智能，而是我要做最重要的需求。尤其是，每一種新興技術，都必須要從2B做起，我們要做的，必須是客戶的剛需。”

所有的高新技術，一開始時，必然是成熟度不高，且只能在專業的監督環境下工作，複雜工作場景是它還不能應付的。“這也就決定了，人工智能最先開始的，必然是企業應用。”趙勇說。“第一，它還很貴；第二，它還並不成熟，只能適應單一的環境，在複雜的環境容易出問題。所以它必須得成為某一個客戶的剛需，人家才會在它不成熟的時候去應用，而這種客戶往往是政府或者是大企業的客戶，它們有的需求太強了，必須這麽做，而且又不差錢。只有等到技術成熟了，價格降低了，它才可能應用到C端。”

在計算機視覺領域，目前已經存在著眾多技術創業公司，其中也不乏明星企業的存在。但趙勇並不擔心，行業競爭將會因此爆發。“整個安防行業那麽大，光視頻這部分每年都有超過1000億的銷售額，在這千億市場里面，智能化占了多少？我覺得連千分之一可能都不到。我們要怎麽每年擴大我們的銷售額？我覺得，這才是我們現階段應該關心的事情。”

而格靈深瞳下一步要專心去做的事，則是如何做到專業化、產品化、讓產品落地。“我們以前是更加偏向算法的公司，所以，我們下一步要考慮的是，未來如何跟產業、跟我們的客戶、跟銷售離得更近一些，把產品設計得離用戶的業務系統更近一些。”趙勇說。

在這個人工智能爆發前夜，i黑馬與今日頭條-科技聯合出品，合作多家業界頂級媒體、投資機構，邀請人工智能領域專家、大咖，從專業、以及產業洞察的角度，一起來評選《人工智能創新公司TOP50》榜單。擁有創新原力的人工智能領域公司，快來報名一起“喚醒未來”！

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恒大減持萬科？NO，只是用的“馬甲”太多

10月27日晚間，萬科披露2016年三季報。今年7、8月份買入萬科6.82%股份的恒大，之前被寫入萬科的前十大股東名單，但在三季報中已全然不見蹤影。有消息甚至稱，恒大已經減持套現。

此前數據顯示，截至今年8月15日，中國恒大集團持有萬科A高達7.73億股，占萬科總股本的比例約6.82%。而在三季報的前十大股東、前十大流通股東名單中，恒大已完全不見蹤影。

根據恒大今年8月8日披露，2016年7月25日至8月8日，恒大通過廣州市昱博投資有限公司(下稱廣州昱博)、廣州市奕博投資有限公司(廣州奕博)、廣州市悅朗投資有限公司(廣州悅朗)、廣州市凱軒投資有限公司(下稱廣州凱軒)、廣州市廣域實業有限公司(下稱廣州廣域)、廣州市欣盛投資有限公司(下稱廣州欣盛)、廣州市仲勤投資有限公司(下稱廣州仲勤)等多家公司，以競價交易的方式，買入增持萬科約5.52億股，占萬科總股份的5%。

根據披露，廣州昱博、廣州奕博、廣州悅朗持股數量最多，分別為1.566億股、1.647億股、1.732億股，持股比例為1.42%、1.49%、1.57%。剩余的廣州凱軒、廣州廣域、廣州欣盛、廣州仲勤持股比例均未超過1%，分別為0.37%、0.05%、0.05%、0.05%。

按照現行規定，對於達到舉牌線的股東，半年內不能買賣，否則就會構成短線交易，將會受到監管處罰。同時，作為持股超過5%以上的股東，恒大如果減持，必須發布公告進行披露。但截至目前，萬科、恒大並未發布此類公告。

對於恒大未在三季報前十大股東名單中出現，接近萬科的人士稱，恒大持有的萬科股份，是通過多家公司分散持股，而三季報中的前十大股東，是按照單一持股計算，而非合並計算。按照持股比例，其中任何一家公司，單一持股比例均未進入萬科前十大股東、前十大流通股東,因此恒大未在萬科三季報前十大股東中出現。

萬科三季報顯示，截至9月底，萬科前十大股東中，單一第一大股東為華潤股份有限公司，持股比例為15.24%，第十大股東持股數量為2.25億股，持股比例為2.04%。前十大流通股東中，持股最少的亦為2.25億股，持股數量均多於上述恒大下屬公司。

不過，今年8月8日之後，恒大進一步增持。根據萬科8月16日披露，截至8 月15 日，恒大通過其附屬公司在市場上收購萬科共7.53億股A股， 持股數量增加了約2.1億股,持股比例上升到6.82%，收購總代價約人民幣145.7億元，但未披露單一持股數量及比例。

不過,由於部分股東間存在關聯關系或一致行動人關系,萬科以往都會對存在類似情形的股東進行特別說明。如在10月27日晚披露的三季報中, 萬科就對深圳市鉅盛華股份有限公司及其一致行動人前海人壽、西部利得金裕1號資產管理計劃的關系進行了說明。

對此，上述接近萬科的人士稱，定期報告中對合並持股進行特別說明的，是針對前十大股東、前十大流通股東而言，單一持股比例未進入此列的股東，並未進行特別說明。

可作比較的是，寶能系的實際持股比例，在三季報中也未完全反應。寶能系持有萬科的鉅盛華、前海人壽、九個資管計劃，只有鉅盛華、前海人壽、西部利得金裕 1號在三季報中出現，合計持股比例為13.6%。

24家券商獲深港通開通權限你就能開戶？ NO，系誤讀

近日，一份24家券商首批獲得深港通開通權限的名單在市場流傳。《第一財經日報》記者向名單內的多家券商求證，證實該名單屬實，但投資者現在可以開通深港通賬戶系市場誤讀。

與此前市場解讀的目前可以開通深港通賬戶、甚至深港通近日將開通所不同的是，多名券商負責人向本報記者表示：“投資者現在可以開通深港通賬戶系誤讀，24家券商首獲深港通開通權限是深港通開通前的一個標準流程之一，券商權限開通有先後順序是各家提交材料全面程度不同所致，後面還有多個環節的全網測試，測試會持續到11月中下旬。”

據接近深交所的人士稱，目前深港通正在全網測試之中，近期深交所也會加大券商的審批力度，會每天對達到上述條件的機構一批批的發送同意通知。

目前可開通深港通賬戶系誤讀

根據媒體報道的文件顯示，深交所發布了《關於同意開通國信證券等會員單位深港通下港股通業務交易權限的通知》，且列示了一份名單，包括華泰證券、國泰君安證券、中金公司、招商證券、申萬宏源證券、東方證券、廣發證券、安信證券、國信證券等在內24家券商，已獲得開通深港通下港股通業務交易權限。

《第一財經日報》記者向名單內的多家券商內部人士求證，該名單及所列事項屬實，是通過交易所會員專區下發，且只發給了24家券商。但並不代表目前已可以為投資者開立深港通賬戶，具體事項還等待交易所通知。記者也向名單上的其他多家券商營業部進行電話求證，均表示雖公司是在權限開通名單內，但同樣還不能立即開通深港通賬戶，需要等待公司內明確的文件和具體要求的下發。

記者同時發現，雖然名單上所列有24家券商，但包括中信證券、方正證券、光大證券等大型券商未出現在首批名單中，這也引起了市場的關註。

名單上某券商的內部人士向本報透露，由於當前市場對首批權限下發存在不同解讀，深交所方面今日上午已對此向券商機構做出解釋：24家券商獲首批權限均是業務上已經向深交所提交正式申請材料並且材料完備，並在中國結算深圳分公司開通了港股通結算業務，同時在仿真測試中達到了深交所和中國結算的測試要求，還正式並正確的提交了交易單位權限申請 。

深交所方面還表示，未來幾天還會有幾批券商名單的公布，不在名單上的券商可以進一步完善以上幾個環節，近期會每天對達到以上條件的機構一批批的發送同意通知。

深港通進行全網測試

此外，市場對於深港通近幾日或開通的解讀或也存在誤讀。“目前每個周末我們都會進行全網測試，正在逐步推進”，上述券商負責人向記者表示。

據該券商人士發給本報記者的港股通測試安排，在10月17日至11月9日，行業已將進行全市場業務仿真測試;10月22日至23日及29日至30日，已先後將進行第一、二次全網測試。按照安排，11月5日至6日和12日至13日，第三、四次全網測試將進行。另外，在通關測試前一周六、周日進行全網測試(可選)，在業務啟動日前一周六進行通關測試。

早在10月13日深交所和港交所首場路演中，港交所總裁李小加就曾表示，傾向於11月中旬後的某個周一推出深港通，周一方便風險控制。在10月17日-11月9日將進行全天候全市場仿真測試，周末時間進行全網測試。