2014-10-30 工作記錄 By Chi simplewayjn
來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650102vbeu.html
今天把昨天堆出來的yashili關於產品和張利鈿的新聞梳理了一下。主要就是圍繞2008年三聚氰胺和2009年的施恩奶源門事件。這里面牽扯太多企業，同業競爭者，媒體，公關，消費者之間的糾葛。深挖到最後的真假已經意義不大。這些事件已經足以從一個側面反映出奶粉行業由於惡性競爭帶來的混亂。然後把國內市場常見的中外奶粉品牌的售價（找了22個不同的品牌或系列）整理出來進行排列。多美滋，美贊臣，惠氏，雅培等外國奶粉還是要明顯高於國內品牌。國內品牌中如澳優，施恩，聖元等品牌能夠擠入高價奶粉行列也無一不是靠打出100%進口奶源或者直接幹脆打出原裝進口的旗號，才能賣出價格。雅士利從價格上與同業產品比處於中後梯隊，也對應了其定位於在於二線城市，著力發展三線城市的路線。
2014-11-11 工作記錄 By Chi 信璞濟南
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來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650102vcgt.html
今天上午在整理聖牧、輝山、現代牧業的對比。從每頭牛的飼料成本、每噸原奶的運營成本、每頭牛的產量等等指標，來對整個行業的成本數據有一個概念。算出企業大致的盈虧平衡點時的原奶價格。下午主要在整理昨天開的“如家”討論會的內容。將看到模板數據後的思考套路和角度整理下來，以後拿到模板都去按照這麽一套方法去練習。然後就是最近抽時間讀了本書，就是稻盛和夫的《活法》，主要是講他自己認為可圈可點的一些人生信條和感悟。其實其中很多條都是成功的人或企業共同的東西：如有偉大的理想，豐富的創造力，堅持，註重細節等等。其中我印象比較深的一點，是稻盛和夫提到對堅持的理解：“堅持並不是每天機械地去重複同一件事情，而是每天都要努力去做得比昨天好一點點。”
2015-4-15 工作記錄 By Chi
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今天主要整理謝瑞麟的年報。2012年開始公司才開始涉足足金業務，之前都是以珠寶為主。涉足黃金以後，毛利率肯定要下降了，不知道周轉如何，對凈利率影響如何。這個財務數據之後整完之後再要具體看一下。公司發了不少認股權，但是真正行使的很少，大多數都失效了。晚上做了友好集團的卡片。
2015-4-10 工作記錄 By Chi
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來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650102vtjp.html
今天主要還是在整理謝瑞麟的年報信息。早期主要還是在業務重組，減輕財務壓力，補充營運資金。公司連贖回優先股的資金都沒有，最後以股權作為贖回條件。早期的年報很簡略，對於主營業務的披露太少，例如各大類產品的占比啊等等都沒有。晚上做了東百集團的卡片。
2015-4-9 工作記錄 By Chi
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來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_9ad4e2650102vtes.html
今天先把昨天開會的記錄整理了一下，然後整理了一些明牌珠寶的公告。2014年之後，大股東進行了部分減持。然後在整理謝瑞麟的年報，謝瑞麟早期1997年的收入水平和2011年幾乎是一個水平，中間經歷了一個下降在上升的過程。年報說早期一直在出售非核心業務資產來解決資金需求，從BS表中也可以看到早期，固定資產和凈資產都經歷了一個下降的過程。晚上整理了上海新世界的卡片，跟徐家匯對比了一下。看來不是只要抱住上海這塊寶地，就可以做出高毛利，高凈利率的百貨公司。新世界的毛利率、凈利率還是要比徐家匯差一截。新世界我去過一次，比較舊，一樓布局擁擠，由於樓上有杜莎夫人蠟像館，導致百貨內上下電梯人流非常大，非常擁擠，購物體驗不好。
2015-5-14 工作記錄 By chi
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今天吧周大福的模板過完了，然後周生生的模板過了一部分。因為周生生是在ouyang的基礎上補充更新的，所以沒有自己從頭自己做的模板那麽熟悉。周生生同樣是香港的家族企業，規模沒有周大福那麽大，畢竟周大福背後的集團支持比較多，資金在上市前就十分雄厚。周生生的店鋪開張速度一直不是很快，感覺並不是沒有實力，跟周生生的IR溝通過，他說他們專註於培養高端客戶，而不是向周大福那樣針對所有客戶全面擴張。
明天把周生生的模板過完，再把商超和百貨的卡片過一下就基本差不多了。
最後再贊一下周生生的Ir，一共發過四次郵件，都是當天回複，有一次是下午四點才給他發過去，他也是當天就回複了。也給老鳳祥和潮宏基的IR發過郵件，無一回複。也從一個側面看一個企業做事的態度和精細程度吧。
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