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ProductHunt:這家只有1名員工的網站如何融了600萬美元?

來源: http://news.iheima.com/html/2014/0923/146009.html

i黑馬註:最近有一個才上線幾個月叫Product Hunt的網站已經火遍矽谷,中國也已有山寨者。這個網站用超級簡單的模式讓用戶UGC新產品信息。9月中旬,Product Hunt獲得矽谷著名風投Andreessen Horowitz 公司領投的600萬美元A輪融資。

\9月中旬,Product Hunt獲得矽谷著名風投AndreeSSEn Horowitz領投的600萬美元A輪融資,距其拿得100萬美元種子輪投資剛過一月。

兩個月內輕松獲得兩筆融資的Product Hunt與應用商店精品推薦類似,最大功能是為用戶推薦新奇有趣的新APP。它的頁面極其簡單,新應用按投票數量降序排列,點擊應用名稱可跳轉到該APP的網站,註冊用戶可以對這些應用進行投票、評論,應用開發者也會被邀請過來與其他人交流。

這個專註每日最佳新APP排行榜的網站不僅在兩個月內輕松獲得兩筆投資,而且已經成為開發者、媒體人以及矽谷紐約許多投資人必去的網站之一。能夠得到快速認可的原因在於,Product Hunt對應用商店的海量應用進行挑選和推薦,而其制定的推薦機制又能夠有效保證信息篩選公正性。

專業遴選+大眾推薦

在Product Hunt之前,新APP要想快速提高知名度除了需要做好產品外,大多還需要一段時間的辛勤運營和推廣,或許還需要一點運氣——被知名人士使用進而得到傳播,而後進入更多人視野。

Product Hunt為優秀的新APP推廣提供了更加便捷的渠道,如果新APP能出現在Product Hunt上,便意味著它已經出現在眾多投資人眼中。這無疑是一條捷徑。因為發現新產品非常迅速,Product Hunt被眾多投資人、開發者所關註。

得以在Product Hunt的信息流中呈現需要經過以下幾個過程。

首先,它需要被專業人士推薦。在Product Hunt所有的用戶中,只有2%的人擁有推薦應用的資格,他們由專業的投資人、創始人、設計師組成,Product Hunt創始人Ryan Hoover還設計了邀請機制,以便招攬更多專業人士進行推薦。

被專業人士推薦後,APP會呈現在Product Hunt的信息流中,如果它能吸引到足夠多的投票,那麽它會名列最流行的新APP榜首。開發者可以在網站上與用戶進行交流,接受各種提問。

如果了解Product Hunt曾經推薦過哪些APP,或許能更加清楚其的影響力。比如,極簡社交應用Yo就是從Product Hunt開始流行開來的。

在Twitter開始大規模談論Yo之前,一位產品營銷經理Dan Leveille在5月19號首次把Yo推薦到Product Hunt上,很快,其他有影響力的科技界人士在Product Hunt談論、投票支持這款APP,最後Yo以71票當選當時最流行新APP。借由這些專業人士的傳播,Yo被大眾所知,迅速建立了知名度。

瓶頸與未來

盡管Product Hunt風頭正勁,但人們對其能走多遠依然心存疑慮。

Product Hunt的信息篩選機制並非其首創,在它之前,社會化新聞網站Reddit和Hacker News已經采用了同樣的信息篩選和推薦方法,Product Hunt 也常被稱為“產品人的 Hacker News”和“專為優秀產品出現的 Reddit”。也因此,Product Hunt被認為創新空間不足,發展後勁乏力。

另外,Product Hunt借由專業人士推薦APP的方式也帶來一些問題,比如推薦的APP領域比較局限。

不過,與Product Hunt在短時間內取得的成就相比,質疑顯得有些微不足道。

這個由推薦列表郵件發展起來的網站,從2013年11月開始一直到今年6月份都只有一名全職員工——創始人,其他三位技術人員和一位設計師都是兼職。這個由一個全職成員和四個兼職成員開發的網站有著讓人稱道的信息展示方法:以信息流方式,將過往的每一天的榜單都陳列於網站上。與Reddit和Hacker News相比,用戶獲取信息的門檻更低,易於獲得連續性的信息,便於持續關註。

得益於這一設計,上Product Hunt尋找矽谷的“the next big thing”已經成為很多投資者、開發者、媒體人等科技界有影響力人士的日常習慣。

在每日最佳新APP這一功能之外,Product Hunt團隊也在挖掘更多可能。今年8月18日,Product Hunt向開發者開放了11個API,通過這些API開發者可以對 Product Hunt 上發布的產品進行簡單的數據追蹤分析,或者開發有趣的功能,比如當一個新產品得到150個upvotes時“Yo”用戶一下。還有Product Hunt排行榜,展示了所有時間內的新應用投票數量、推薦人等信息。

在海量信息時代,Product Hunt能夠積攢一票科技界人士的註意力,已經十分成功。盡管其運作方式並不新鮮,但是專註挖掘新APP的定位讓其在大量科技博客中迅速勝出。

在目前的向好局面下,Product Hunt也在挖掘自身潛力,探索挖掘高質量的用戶和數據資源。這一探索實際上已突破媒體範疇,只是實際效果如何,仍有待後續觀察。
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新蘇伊士運河呼之欲出 俄羅斯擬建600億美元中俄首都高鐵

來源: http://wallstreetcn.com/node/211055

李克強,普京,高鐵,俄羅斯,天然氣

面對西方經濟制裁的壓力和本國經濟衰退的威脅,俄羅斯著力進一步增進對華關系。在達成創紀錄的中俄天然氣供應協議後,俄羅斯又計劃最早明年動工興建聯通中俄兩國首都的高鐵。中國高鐵有望率先在俄落地。隨著中俄鐵路升級為高鐵,中國將邁出複興歐亞絲綢之路的重要一步。

據昨日彭博報道,俄羅斯鐵路公司(俄鐵)第一副總裁Alexander Misharin表示,該司籌建從莫斯科到北京的高速鐵路,投資額可能達到2.8萬億盧布(約合600億美元)。該鐵路總長度在7800-8000公里,俄羅斯境內成本2.5-2.8萬億盧布。運營該線路需要170輛貨運高鐵和400輛客運高鐵。俄鐵計劃上述高鐵項目最早明年開工,2019年完工。項目竣工後,中俄兩國首都的車程將由目前的五天左右縮短至30個小時。

俄羅斯鐵路橫亙在歐亞大陸間,是歐亞的運輸動脈。其總長超過8.52萬公里、橫跨11個時區的鐵路幹線及數百公里的工業企業支線。目前俄羅斯還未有一條鐵路線時速達到350公里。Misharin稱,從貫通歐亞的貨運到客運,中國的銀行和企業對上述莫斯科到北京的高鐵項目產生了多方面的興趣。他說:

“我們實質是要創建全新的交通運輸網,其規模和意義堪比修建蘇伊士運河。”

上月月中李克強總理訪俄期間,中俄簽署了“莫斯科-喀山”高鐵發展合作備忘錄,擬推進構建北京至莫斯科的歐亞高速運輸走廊,優先實施莫斯科至喀山高鐵項目。當時外媒評論稱,中國高鐵邁向俄羅斯的實質性進展引人矚目。

Misharin估計,俄羅斯政府可能為“莫斯科-喀山”高鐵投入6700億盧布,“中國的投資者可能提供長線資金,不過這不是唯一的選擇。”

回顧近兩個月中俄的各項合作,兩國關系正在從傳統的能源大單到貨幣互換金融合作,再到高鐵、甚至寬體客機合作層層推進。

上月李克強訪問期間,中俄還簽署了有效期三年的1500億元人民幣/8150億盧布的雙邊本幣互換協議。本月9日,中俄簽署17項雙邊合作協議,其中包括中俄第二輪天然氣供應框架協議、即300億立方米的西線天然氣供氣協議。

據上述天然氣供應協議,俄方將從西伯利亞西部每年向中國供應300億立方米天然氣,為期30年,每年供氣量略小於5月東線協議中的380億立方米。今年5月,中俄達成俄方史上規模最大的東線輸氣協議,合同總價值4000億美元。實現東西兩線供氣後,中國將超越德國,成為俄羅斯最大的天然氣買家。

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俄石油巨頭Rosneft的窘境:市值510億美元 負債600億美元

來源: http://wallstreetcn.com/node/211301

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2013年,俄羅斯石油公司(Rosneft)斥資550億美元收購了競爭對手秋明-英國石油公司(TNK-BP),創建了其石油帝國,原油產量占全世界的5%。

然而,僅兩年後的今天,由於遭受歐美制裁和油價下跌,以美元計算,Rosneft市值大幅縮水32%,包括TNK-BP在內的總市值也僅510億美元。

公司市值雖然縮水了,但是收購TNK-BP給普京的長期盟友、Rosneft首席執行官Igor Sechin留下的一屁股債仍然需要償還。

據彭博社,Rosneft欠銀行和債權人約600億美元的貸款,是除巴西國有石油公司之外,負債與盈利之比最高的大型石油公司。

管理著10億美元資產的 Allianz Investments(俄羅斯)基金經理Oleg Popov在電話告訴彭博社:

Rosneft激進的擴張和累積的債務使它面臨油價下跌和制裁之時更加脆弱。

Sechin的野心絕可不只是讓Rosneft成為俄羅斯最大的石油公司,他曾經承諾兩大巨頭合並後的市值將達到1200億美元。

他試圖讓Rosneft成為全球石油市場的大玩家, Rosneft的石油鉆機從北歐的挪威一直延伸到美洲的墨西哥灣。他還在委內瑞拉投入了大量的石油生產項目,並買入了德國過半的煉油廠。

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杠桿上的牛市:融資余額超8100億 撬動A股飆升600點

來源: http://wallstreetcn.com/node/211358

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“給我一根杠桿和一個支點,我就能撬動地球。”——阿基米德

受降息和存款保險制即將出臺提振,滬指強勢七連陽,本周飆漲7.9%,創2010年以來最大周漲幅。兩市共成交7105億,再創歷史新高。

按照國際慣例,股市漲幅超過20%即算進入牛市,而如今,從7月22日上漲行情啟動開始,到11月28日收盤,上證綜指累計上漲已過600點,漲幅超過30%。

11月27日,中國社科院金融研究所副主任尹中立也向21世紀經濟報道記者表示,現分析來看,A股的牛市氛圍確已形成。

他還稱,據其觀察,在A股持倉賬戶並不見明顯增加的情況下,市場交易卻日趨活躍,這種異常現象就與融資資金的快速增長有關。

實際上,本輪股市不斷上漲的背後,確實伴隨著滬深兩市融資融券余額叠創新高的現象。周五兩市融資融券余額繼周四首次突破了8000億元大關之後,繼續挺進,再次創新高,達到了8170億元。融資業務依然是“兩融”的絕對主力,當日,兩市融資余額約為8110億元,占“兩融”余額總量的99.26%。

數據顯示,截至今年10月30日,滬深兩市融資融券余額首次突破了7000億元,時隔僅17個交易日,再次創出新高,突破了8000億元,與年初的3474億元相比,不僅翻番有余,且增加的融資融券余額已達到過去四年增長的總和。

“事實上,回顧今年以來融資業務的市場表現,其漲勢不難讓投資者感到做多A股的熱情。融資與股市上漲已呈現相輔相成,融資的瘋狂助漲股市,股市的飆漲又促進融資”,海通證券投顧王偉向21世紀經濟報道表示,這何嘗不是一種良性循環。

機構杠桿提升

兩融爆發的背後,是政策放寬背景下,券商資金出借能力的提升:

長期以來,券商的融資業務受制於自身的凈資本和杠桿率水平。不過,證監會前後多次降低券商各項業務的凈資本抵扣要求,同時允許它們發行次級債補充資本金,進而提高券商的杠桿水平,也即提升其資金出借能力。

此外,通過與銀行開展多種類型的銀證合作,例如券商兩融業務資產的轉讓回購業務,券商還可融入銀行資金進一步擴大融資融券業務的規模。不過,該模式需要占用券商在該銀行的同業授信額度。

財新網的報道顯示,杠桿率高於券商融資融券的銀行系結構化私募產品亦是本輪股市上漲的動力之一。

根據國金證券基金研究中心為財新記者提供的數據,今年以來發行的342只二級市場信托私募產品中,結構化的產品有61只,占比17.84%。今年9月和10月分別發行了12只和9只結構化信托私募。

財新的報道還稱,納入上述統計範圍只是冰山一角。銀行理財資金池還可以對接券商定向資管計劃或基金公司的專戶,數量更為龐大。一位銀行業分析師告訴財新:

現在沒有一個統計數字說明這塊業務(銀行理財為二級市場私募提供杠桿)到底有多少規模,只是有這種感覺,銀行做了不少。

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港股暴跌600余點 到底發生了什麽?

來源: http://wallstreetcn.com/node/211419

港股

港股今日在市場負面情緒影響下,大跌600余點。恒指收報23,367點,大跌620點,跌幅2.58%;國指收報10,818點,大跌327.19點,跌幅2.94%。主板成交1,051.37億元。其中國際原油價格暴跌導致中資石油股繼續大跌,領跌藍籌,拖累大市。而A股午後翻綠收盤也給港股帶來下行壓力。

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此前據明報財經報道,摩根大通在11月20日同時減持至少超過70只股份。如工商銀行、中國石油、中國石化、中國銀行、農業銀行、友邦保險、中國鐵建等,都遭到摩根大通大幅減持,涉及領域包括銀行、保險、券商、地產、建材、鋼鐵、能源、消費等。

根據上證所相關數據,11月滬港通啟動之後,港股通日均成交金額買入為4.84億元,賣出為1.18億元,跟上百億的額度相比顯得微不足道。而盡管香港市場有所回暖,但港股單日成交金額依然沒有突破千億港元,上周五903億港元的成交金額只有相當於A股的10%。暗示國內投資者對於港股熱情依然有限,在A股出現回調之後,港股的壓力就更為明顯一些。

摩根大通對外表示,摩根大通在港交所交易的資產主要是替客戶理財和托管業務的資金,自有資金只占很少一部分。據了解,摩根大通亞洲和新興市場股市首席策略師莫愛德曾表示,2015年港股的表現可能會遜於A股,原因是港股受美國加息的影響會更大,MSCI香港指數可能跑輸亞太。

而里昂證券則發布報告指出,滬港通啟動已兩個星期,乏善可陳,該行仍然認為市場之前過份看好。港交所目前仍是全球估值最昂貴的上市交易所,其次是日本證券交易所及新加坡交易所。基於滬港通沒有帶來交投量大增,港交所的盈利增長不能支持現時估值水平,該行給予的140元目標價,為2015年預測市盈率27倍。

另據新華網報道,早上九時許,金鐘駐港解放軍大廈一個油煙槽起火,現場冒出火光及大量濃煙,金鐘占領區的示威者在對面的行車天橋外觀察。

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瀘州老窖敲響警鐘 酒企600億存款還安全嗎?

來源: http://wallstreetcn.com/node/212991

瀘州老窖再現巨額存款異常,一石激起千層浪。

瀘州老窖上周五發布公告稱,由於發現在工行南陽中州支行等處的3.5億存款異常,公司將合計5億的存款計提40%減值準備,市場一片嘩然。而在此之前,該公司就曾出現過1.5億巨額存款離奇失蹤。

A股多奇葩,扇貝可以“不翼而飛”,難道銀行存款也會離奇“失蹤”嗎?多家媒體在調查後發現,瀘州老窖的“存款異常”看似偶然,但也許只是白酒市場的冰山一角。再加上此前酒鬼酒1億元的存款失蹤案,中國上市酒企600億存款的可能都有必要經歷一場“排雷”。

首先,瀘州老窖的5億巨額存款出現“異常”,或與近年來酒企、銀行、經銷商之間的“存款賣酒”業務有關。對此,人民網有著詳細介紹:

所謂的“存款賣酒”資源置換業務,是白酒企業近年來推出的一種賣酒模式。簡單說,就是酒企、經銷商和銀行間采用一種交易性合作——經銷商承銷酒企積壓的滯銷酒,酒企向經銷商指定銀行開戶存款,經銷商從這種資源置換中獲取相應利益。

一位從事白酒銷售多年的經銷商證實,確實存在這種“存款賣酒”模式,經銷商每承銷600萬元白酒,就可換取酒企5000萬元的銀行存款。他稱,經銷商當然不是無償購置酒企的滯銷酒,在酒企向經銷商指定的銀行開戶存款後,經銷商可以從銀行方獲取如委托貸款、客戶介紹等相應的好處。酒企的資金直接存入指定銀行,並不經過經銷商,表現為酒企名下的銀行存款,和其他企業的銀行存款沒什麽不同。

可見,“存款賣酒”只是白酒行業不景氣的大環境下,酒企和經銷商的一項“創新”。酒企用手頭充裕的現金流換取經銷商的銷售渠道,這本身看起來無可厚非,並不違法。那麽又是什麽導致了酒企存款頻頻丟失呢?

上證報援引一位曾經運作“存款賣酒”套利的圈內人士王先生的分析稱,這中間可能是“資金掮客”在作祟。他們利用假材料將存款套出,高息放貸,最終資金鏈斷裂導致風險浮出水面。

“不排除是有人刻制假印章,對瀘州老窖的存款作了假的擔保協議,銀行把錢貸出去後,還款發生問題。而瀘州老窖和有關方面發現情況異常後,向公安機關報案,以圖追回損失。”

據王先生介紹,資金掮客常以“存款賣酒”為幌子,與酒企經銷商聯系,從而和酒企對接,在答應酒企按存款一定比例銷售白酒的要求後,請酒企將資金存入其指定銀行。資金掮客由此展開長存短貸的操作:如通過偽造擔保協議,把資金變相貸款給用款企業,從而流向高利貸市場,期間不排除有銀行內部人士參與操作。

這個在外界看來匪夷所思的做法,在資金掮客眼中卻是一次雖有風險,但收益堪稱暴利的豪賭。據王先生介紹,其轉出的資金主要以年化36%甚至更高的利息放給融資困難的用款企業,資金掮客將承擔銀行利息、占款項比例6%至12%的白酒銷售及居間費用,同時還會按照按一定比例抵押用款企業的房產或其他抵押物。但項目完成後,資金掮客至少可獲10%至15%的收益。

“要麽暴富、要麽坐牢!”在王先生看來,從銀行套出資金用於民間借貸堪稱暴利,只要各環節控制好,最終資金能夠如期還回銀行,實際的風險還是比較小的。而這一次,很可能是用款方還不起錢,抵押物又缺乏足夠的流動性,風險才浮出水面。

對此,中國證券網則將矛頭直指經銷商:

有少數經銷商,在行業深度調整的背景下,面對銷售不力起了金融投機的念頭,不惜鋌而走險,盜取盜刻公章轉移酒企的巨額存款用於高利借貸,試圖盈利後完璧歸趙。期間,一旦利益鏈出現問題,酒企存款可能血本無歸。

中證網毫不客氣地指出,在行業不景氣的情況下,白酒企業這是在通過隱蔽手段向非關聯方“低價讓渡”資金使用權,換取摻假的主業收入、利潤或人情,實質已滑入財務粉飾、造假甚至利益輸送的邊緣。

上證報進一步指出,“存款賣酒”已成為行業內普遍現象,國內15家上市白酒企業超過600億存款可能都存在風險。

經上證報梳理,這些存款中,貴州茅臺以210.95億元位居榜首,五糧液以200.44億元緊跟其後,此次存款出問題的瀘州老窖以64.43億元位列第三。而存款在10億元以上的酒企還有洋河股份、今世緣、古井貢酒等。

瀘州老窖的“存款異常”,也許對整個白酒行業都是一記警鐘。

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史上最大虧損:一天600億瑞郎 瑞士央行自釀苦果

來源: http://wallstreetcn.com/node/213215

瑞士央行,瑞士法郎,歐元,基礎貨幣,GDP

瑞士央行昨晚出乎市場意料宣布取消瑞士法郎掛鉤歐元的匯率下限,瑞士法郎對歐元匯率一度暴漲41%。花旗分析師估計,若以歐元兌瑞士法郎1.03、美元兌瑞士法郎0.88的匯率計算,瑞士央行的儲備貨幣損失了600億瑞士法郎(約合683億美元)。

瑞士的基礎貨幣自2011年以來持續大幅攀升。也是從2011年起,瑞士央行不斷增發貨幣,並以本幣買入歐元。獨立宏觀經濟機構Capital Economics的下圖展示了瑞士央行、美聯儲和英國央行各自基礎貨幣與GDP之比。如圖所示,高高在上的那條線代表瑞士的基礎貨幣比例。
瑞士央行,瑞士法郎,歐元,基礎貨幣,GDP
華爾街見聞昨日文章援引市場人士分析稱,瑞士央行預計歐洲央行將公布全面QE可能導致大量避險資金湧入瑞士,屆時瑞士方面無力吸納大量歐元維持本幣匯率穩定,與其被迫放棄瑞士法郎的匯率下限不如先發制人,所以決定主動放棄有關匯率下限的承諾。

花旗分析師則是指出,瑞士法郎對歐元的匯率下限需要瑞士央行每日消耗20億瑞士法郎,這種做法今後幾年無法持續,其成本高於眼下放棄下限產生的幾百億瑞士法郎損失。

去年瑞士法郎對美元匯率跌約14%,瑞士央行已表示,擔心主要央行的貨幣政策分歧。本月因市場預計歐洲央行近期可能啟動包括購買主權債券的全面QE,歐元匯率大跌。瑞士央行成為市場上唯一的歐元對瑞士法郎匯率“多頭”。

花旗預計,瑞士央行今後可能增加恢複瑞士法郎與歐元匯率掛鉤的可能性,以此創造雙向市場交易。除非明確表示“永遠不”與歐元掛鉤,否則瑞士央行可能讓掛鉤的猜測始終成為一種可能出現的情形。

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“央媽”再出手 600億逆回購註入流動性

來源: http://wallstreetcn.com/node/213616

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央行今日在公開市場將進行300億元7天期逆回購操作、300億元28天期逆回購操作。央行進行28天期逆回購操作為近兩年來首次。 

彭博新聞社援引一級交易商交易員表示,中國央行公開市場今日將進行300億元人民幣7天期逆回購和300億元28天期逆回購操作。

央行今日7天期逆回購操作中標利率3.85%,28天期中標利率4.8%。 

上周,中國央行在公開市場進行500億元7天期逆回購操作,中標利率為3.85%,這是時隔一年後央行重啟逆回購操作。

中國央行行長周小川在達沃斯論壇上指出,中國央行一直在盡力維持穩定的貨幣供應,防止太多流動性進入市場。但經濟形勢時刻在變化,所以央行有時候釋放流動性,有時候回收流動性。

海通證券首席宏觀債券分析師姜超此前預計,未來7天期逆回購招標利率有望接替此前的正回購利率,成為貨幣市場的定海神針,降低高企的貨幣利率。

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他沒出社會就負債 變年收600億鋼材通路王

2015-01-19  TCW
 

他的人生是從負數開始的。因為一開始就負債,他的每一個成長,都算賺到了。只是沒想到,一個負債小子,如今翻身成為年營收六百億元的美國通路大王。

從他的創業路開始,三十四年後的今天,大成不?袗?工業(以下簡稱大成鋼)創辦人兼總經理謝榮坤,打造出網路下單的不?袗?B2B通路,這不但是全球首家,更是全美第一大,目前每月銷售約二萬六千噸、上萬種相關產品。每一百支進口到美國的不?袗?管,就有七十五支是透過他;麥當勞店面或一般人新家裝潢用的不?袗?材,也由他這裡賣出去。

全球前十大不?袗?廠,包括盧森堡的安賽樂米塔爾(ArcelorMittal)、德國的克魯伯(ThyssenKrupp)、芬蘭的奧托昆普(Outokumpu)、中國太鋼、寶鋼等,都要透過這個虛擬通路,把自家產品賣進美國,成了全美最大不?袗?工業用品進口商。

「掌握通路是王!」財團法人中衛發展中心副總經理陳耀魁觀察,謝榮坤的通路實力,已到了今天要讓哪一個通路關門,就可以讓它關門的程度。例如日本三大集團之一的住友集團(Sumitomo),二○一四年六月就因營運成本過高,無法競爭,而退出美國不?袗?市場。

幼時,父親被倒債「從十歲到大學,封條是生活一部分」

謝榮坤幼時,父親生意失敗遭倒帳六十萬元,十歲時家裡就被貼滿法院封條,但這樣的經驗沒有嚇壞他,反而選在二十九歲隻身赴美創業。「家裡負債,大部分的錢都是借來的,法院上門,牆壁、沙發都貼封條,哈哈哈,」當時利滾利之下,從沒還清過,父母只有到處借錢讓子女求學,「從十歲開始一直到我大學,應該說十幾年來,這些封條就是我生活的一部分了。」

大學畢業後,他進了當時全球最大的螺帽廠三星五金,當外銷業務經理,「薪水三萬六,三十四年前(編按:一九八一年離開三星五金前,所拿薪水是當時一般人起薪的五倍)非常非常好,」但這份薪水仍填不滿家中貼滿的一張張封條,逼得他不得不出走創業。

「今天全球用虛擬網路系統來賣這東西,我是唯一第一人,包括亞馬遜(Amazon)想要進這行業都失敗。」採訪這一天,剛好是這個美國不?袗?通路王的生日,六十三歲的他聊起不同通路,雙眼放著光,語到激動處還不時拍桌,語調越來越高。

就連亞馬遜、阿里巴巴等電子商務巨頭,都只能做銀貨兩訖的生意,「因為它是B2C,收到現金,貨才給對方(消費者),」而謝榮坤創新的虛擬通路營運模式,竟然能做到全數先出貨,再收錢。

這個模式對客戶好處多:第一,不須自己負擔庫存;第二,避開原料波動風險。也就是說,客戶可能面臨不確定因素,包括資金週轉等,謝榮坤都幫客戶吸收了。但收到貨後四十天內要付款,不付款便列入出貨警示對象。謝榮坤敢隨時以逾三倍資本額、約新台幣二百五十億元週轉金(含集團庫存與應收帳款)的代價,墊起競爭者難以複製的門檻,成了他稱霸的本錢。

創業,做別人沒想到的事「你沒有通路就沒有主導權」

謝榮坤的成功,是英雄造時勢的典型,賺錢的渴望,逼出他的商業頭腦。他從過去三星五金時期曾幫過忙的全球客戶中,挑出十位,請他們每人贊助他七千美元創業, 二十九歲的他有了約新台幣三百萬元創業金,和一顆膽子,這金和膽,就是他隻身赴美打拚的一座泰山。

陳耀魁透露,謝榮坤初期睡在工廠,連個家都沒有,這一睡就是五年;他沒有請員工,所有事情自己一手包辦,在倉庫用人家貨車、堆高機,賣水五金不?袗?管配件起家,最早是這樣發跡的。

打滾商場,讓謝榮坤早在二○○○年就發現通路的重要,「你沒有通路就沒有主導權,因為你賣東西給人家,每天就是(擔心)人家要不要跟你買……。」做任何生意不依賴客戶訂單,是他的原則,「如果沒有絕對主導權,這個生意是會很辛苦的,」通路,因此成了他的關鍵布局。

他以台灣超商通路王統一超商為例問記者:「統一超商有沒有賣你東西?」「沒有,是你需要它,」不等記者反駁,一秒後他自己解釋:「當然它也需要你,但是你需要它遠遠大於它需要你;它需要它所有的客人,但是它可以不需要你,那叫作通路!」謝榮坤把通路與客戶之間的關係想清楚了,就開始他的通路模式創新。

制勝點一:用低價做規模經濟「競爭對手咬牙切齒,但客人歡迎」

但當他開始布局美國不?袗?通路時,市場早已有其他國內外既有通路商,身為後進者卻要後發先至搶下主導權,包括住友等美國通路競爭對手都認為:「不可能!」

大成鋼副總經理張地金透露,初期公司不是國際大集團,沒資源又沒知名度,供應商不挺,產品不多,只能靠比其他通路便宜三%到四%價格的破壞策略搶市,同時建構網路下單平台,「競爭對手咬牙切齒,但客人歡迎。」

謝榮坤的霸氣和堅持,在這個時候也付出沉重代價。由於毛利無法負擔成本,一直在燒錢,又遇上台股網路泡沫化,衝擊公司股票連四年淪為雞蛋水餃股,幾度在淨利和淨損間掙扎……。

「這通路就是非常非常困難,根本無法想像,」謝榮坤也不諱言,要不是因緣際會,公司早就倒了,「一路就是這樣燒,一百億都燒掉了,根本不夠看,燒到二○一四年才真正穩定。」

謝榮坤的成功模式,關鍵在規模經濟,他不諱言:「這東西很簡單,邏輯而已,人家經過你(交易)只有一個原因,因為你能夠提供的價值超過它去執行的價值。」

供應商的量不夠大,自己賣確實不划算。「我的庫存等於它的庫存,進到我這代表它有(新台幣)一百二十億元不?袗?庫存可以運用,」張地金透露,這數字等於替客戶吸收了至少四個月的庫存和避險成本。而這只是最基本競爭門檻,加上還必須負擔集貨、倉儲等管理成本,所以連德國最大鋼鐵業者克魯伯都選擇收掉原有的兩個美國倉庫,改透過大成鋼通路做生意。

靠著實力說話,大者恆大之下,大成鋼最終慢慢贏得供應商信任。因為它的崛起,今日全美不?袗?進口上游原料領域,已無第二大通路商生存空間,連新切入的螺絲螺帽通路交易金額也比第二名多近五○%。

成果:花費從九%降到五%「這六年檯面上的人,統統被我洗掉」

同時,大環境也讓市場不斷洗牌。「二○○九年後全球鋼鐵業供過於求,所有鋼廠都賠錢,毛利壓縮到只有八.五%,」通路商的主要花費包括產品本身和銷售費用兩者,前者各家差異不大,謝榮坤的通路能賺錢,原因在於同業的銷售費用率至少達九%,他卻只要五%。

舉例來說,他從二○○五年每月七千四百噸,做到二○一四年的近二萬六千噸時,每噸銷售費用卻未隨之增加,反而因規模經濟,平均每噸銷售費用減少一百六十五美元(詳見第三十八頁圖),十年來降了四五%,算一算等於年省十五億元。

「(銷售)費用率從九%到五%這是非常非常厲害,因為這四個百分點等於是net(淨利)。」謝榮坤說,連金融海嘯後毛利率最慘跌到八.五%時,扣除占五%的費用率,他還能淨賺三.五%。當他把營業額越拉大,差異越明顯,「這六年所有還在檯面上的人,他根本沒得玩,統統被我洗掉。」舉例來說,謝榮坤進入螺絲螺帽通路市場,四大通路商六年來關了三家,他搶占六五%,就可以知道他的威力。

制勝點二:首創虛擬下單系統「我是用秒管理,那是累積20年經驗」

除了規模經濟,自創的即時網路系統是謝榮坤另一競爭本事,也是他能讓銷售費用大幅下降的主因。

包括存貨、銷售價量、應收帳款在內,謝榮坤要求團隊把集團所有管理資訊,都以標準作業程序(SOP)整合進系統,以即時監控。透過網路系統,大成鋼的每一筆買賣和所有管理全部即時化,不只當天,甚至當秒鐘的數據都有,「我用秒管理,但那個秒是累積一、二十年經驗,全部SOP(濃縮)到那個秒。」

「一天會看三次數字,我除了睡覺都在工作,一天工作十四、十六、十八小時不等,」就連半夜醒來如廁,他也會去看數字。該系統等於讓管理團隊同步作業,若業績差異過大,謝榮坤便會親自追蹤,「電話一拿起來不用我問他,(解釋)現在芝加哥大雪,業績少五十萬美元……。」

一路熬過來,到武林獨尊地位。問六十三歲、髮蒼蒼的他,為何還如此有拚勁,謝榮坤說:「就是永無止境,永無止境!」

對於擅製造、不擅銷售的台灣廠商來說,沒通路也等於沒有明天,謝榮坤甚至認為其虛擬通路還能再延伸到數百萬種工業產品,「我經過三十四年自己創業到今天,發覺一百年後台灣真的只有一條路可以走,就是我們現在在做這條路。」

「你能夠有一天把這寫起來,這是台灣總統要來研究的議題,連經濟部長格局都不夠,」這內容,他至少換句話說了七、八次,語氣中滿是自傲。

這天採訪完,離開大成鋼台南總部已向晚。夕陽照著七層樓高玻璃帷幕,金光反射。這片過去是父親甘蔗園、其後蓋起工廠的土地,滋養謝榮坤從貿易轉製造、再轉通路,也讓他有了三十年的流金歲月。

【延伸閱讀】5大能耐,讓他贏同業!—大成鋼集團關鍵數字

1.品項多供應商逾100家、提供至少上萬種產品規格,全美擁有4,000家企業客戶

2.客戶多600億年營收中,80%透過網路下單,是同業唯一,每天約有9,500張詢價單

3.呆帳低採先出貨、後付款B2B模式,但呆帳率僅0.002%

4.花費低一般通路商銷售費用率約10%,它僅5%

5.貨量大保有4個月以上出貨量,隨時能出貨,庫存金額達200億元

註1:銷售費用率,指銷售商品時產生的花費占營收比率註2:庫存金額含集團旗下大成鋼(賣不鏽鋼)120億,及大國鋼(賣螺絲螺帽)80億

整理:萬年生

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=129323

歐央行網開一面 允許希臘央行為本國銀行提供600億流動性

來源: http://wallstreetcn.com/node/214036

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根據德國《世界報》得到的一份報告內容,歐央行允許希臘央行為本國銀行提供600億歐元緊急流動性(ELA),規模大約在600億歐元。此前歐洲央行周三取消對希臘政府債券作為擔保品的豁免,限制希臘銀行機構的直接融資渠道。

希臘央行使用緊急流動性援助(ELA)為希臘銀行提供資金,風險也將由希臘央行自行承擔,不會讓這些銀行的融資問題擴散至歐元區其他地區。

希臘國債目前為垃圾評級,低於歐洲央行設定的最低門檻,此前歐洲央行給與希臘金融機構特別豁免,後者得以使用希臘國債作為擔保品,以較低的借債成本從歐洲央行取得融資。

希臘央行的數據顯示,希臘金融機構目前約有210億歐元的希臘國債敞口,並且這些債務在拿給歐洲央行做抵押物時估值已經被打折至多40%。

新規定意味著下周開始希臘銀行業從歐洲央行融資時,只有希臘國債不能做抵押物,而其它的抵押品依舊可正常使用。這顯示了歐洲央行的決定針對的是希臘政府而不是希臘銀行業。

周四德國和希臘財長的會面依然未取得實質性進展。

德國財長朔依布勒稱,希臘的問題尚未解決,目前與希臘財長的觀點存在分歧,希臘問題的根源在於希臘本身。希臘所采取的一些措施方向是錯誤的,必須更快速地行動。但希臘屬於歐元區,德國的目標必須是創造可持續的發展。希臘債務減記不在討論範圍之內。

而希臘財長Yanis Varoufakis也表示,現在並未與朔依布勒達成協議,但贊成朔依布勒關於尋求解決方案的提議。

彭博新聞社援引消息人士表示,除非希臘的“三駕馬車”國際債權人提高150億歐元的短期借貸上限,希臘政府可能在2月25日就用完現金。三周前,國際官員還稱希臘可以撐到今年年中。希臘銀行股因此周四暴跌超過20%

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