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7500億統一新掌門 夫妻聯手接班 羅智先：集團全面年輕化

2013-11-21  TNM

上週二，高清愿突然請辭統一企業董事長，由擔任總經理的女婿羅智先接任。本刊直擊，85歲的高清愿坐輪椅到成功大學附設醫院看病，年事已高的他，75歲才當上董事長。而今棒子交到57歲的羅智先，他宣告集團年輕化，線上主管將由4、50歲幹部擔任。羅智先上週末接受本刊專訪，展現掌門人架勢，他也首度透露這幾年心境：「（經營）沒有最好，只有更好。」而羅智先的妻子、高清愿獨生女高秀玲，也進入集團各公司董事會，接任3公司董事長。這個市值7,500億元的王國，正式邁入羅智先夫婦的時代。 上週二，位於台南的統一企業總公司，員工趕著上班打卡，氣氛一如往常。這天是董事會開會的日子，由於最近假油風暴延燒，董監事們原以為話題會圍繞在食品安全上；未料，早上一封突來的信件，讓大家不可置信地揉了揉眼睛，瞪大雙眼一看，竟是高清愿請辭董事長的辭職書。 新共主 女婿上位 「高老闆並未出席，我們開會當天早上才接到辭職書，信中並建議羅智先接任。」一位董事表示。由於事出突然，來不及排上議程，只好以臨時動議提出，在最後五分鐘討論，並迅速獲得出席董事一致鼓掌通過。 目前，高清愿仍擔任統一集團子公司統一超、統一實、大統益等董事長職位，據台南幫人士表示，高清愿也將陸續交給羅智先。對此，羅智先謹慎地說：「各家公司都有獨立董事會，迄今為止，還沒聽聞這種安排。」 儘管答覆得很保守，但羅智先已被視為集團共主。「羅智先擔任總經理期間，整體經營績效、大陸市場發展獲得肯定，由他領導，再適合不過。」統一董事、南紡副董事長侯博明肯定地表示。 統一成立於一九六七年，第一位董事長吳修齊做了三十六年，二○○三年九十一歲高齡卸任，由七十五歲的高清愿接班。當時高清愿接受本刊專訪表示：「做事業不衝，不能留住好人才。」「不交棒授權，事業無法做大。」 因此，高清愿「接班」後，也放手讓羅智先表現。二○○九年，高清愿出席集團子公司股東會後，就沒在公開場合露臉。當年底他接受本刊專訪，對於女婿的表現，僅說了句：「要加油。」就不願再多評論。 高清愿 微恙神隱 然而，高清愿的神隱，其實也與健康狀況有關。統一的董事私下表示；「二、三年都沒見到高老闆了。」就在羅智先接班前二個月的九月五日，統一集團在台北統一阪急百貨舉行美妝事業記者會，本刊在台南成大醫院直擊高清愿前往就診。 當天早上九點鐘，醫院二樓的門診間外，坐著輪椅的高清愿由四名隨扈陪同候診。幾十分鐘裡，都由隨扈為他擦臉、整理頭髮、戴口罩。他面容消瘦，又面壁而坐，往來人群竟沒人認出他。看診結束後，記者上前表明身分欲採訪，隨扈立即出面阻止。 在此之前，本刊亦多次在成大醫院直擊高清愿前往復健中心就醫。對此，統一回應：「高董事長接受醫師建議，定期到醫院接受腿部運動訓練，因屬例行活動，高董事長特別囑咐不需相陪，因此我們都不會陪同。」 統一集團開枝散葉，業務包山包海，都是由統一企業繁衍出去。統一轉投資高達二五○家子公司，十家上市公司中，統一企業是亞洲最大的食品集團之一；統一超商掌控國內最大超商通路；大統益是亞洲最大食用油提煉廠；統一實業是國內最大馬口鐵原料及包裝公司；台灣神隆則是亞洲最大原料藥供應公司。統一企業合併報表年營收逾五千億元，上市公司的總市值高達七千五百億元，員工逾十萬人。 上週，羅智先接受本刊專訪，他對集團的方向早有想法與布局，「統一集團未來的規劃，不在急於開創或建立新的事業，而是在這幾個已經有很好基礎的事業體上繼續優化、強化、深化，使得我們可以更專業、更紮實穩固這些個體的市場地位。」 年輕化 世代交替 對內，他更展現掌門人氣勢，宣示集團將大幅走向年輕化。「統一在中國的員工平均年齡是二十九歲，在台灣卻是五十五歲，相較之下，台灣幹部的壓力相當明顯。」他補充，身為集團幹部不但需要往來奔波，還要面對日益複雜的商業環境，在這種大量消耗心智及體力的情況下，年輕化已成趨勢。 羅智先挑明說，未來線上主管將加速由四十到五十歲之間的優秀及潛質幹部擔任，屆滿六十歲的幹部，將安排擔任各專案的召集人及集團公司董事長，讓智慧及精力繼續發揮並傳承。 他解釋，集團員工雖跨越三個世代，和任何公司一樣，都將面臨世代交替。幸運的是，集團有各種不同的事業體，讓員工有更多發展機會，「我們不只培養同仁學習商道，也同樣有機會訓練他們如何當一個老闆。」 拚升級 決戰中國 統一的事業體橫跨台灣、中國與東南亞，其中以全世界第二大經濟體的中國市場最令人關注。統一與康師傅過去在中國纏戰多年，羅智先接任董事長消息曝光，隔天媒體就報導，康師傅董事長魏應州私下曾說：「駙馬爺很狠。」 羅智先聽到這個問題，很訝異地表示：「我也是第一次聽到這個講法，不知道當時這個說法的背景及上下說詞，如果有得罪人的地方，希望能多多包涵。」他認真地表示；「我自己也會多加自我檢討，希望儘量不要惹人生氣。」 統一在羅智先領軍下，這幾年，在中國努力突圍，去年統一推出的「老壇酸菜牛肉麵」出奇制勝，被視為關鍵的一役。面對血流成河的中國市場，羅智先認為，競爭優勢必須建立在「勇敢做自己」上。 他分析，物理性的商品很容易被模仿，系統性的營運架構及組織行為卻不易被跟進，因此永遠要重複並優化生產布局、營銷通路與管理組織能力三個介面，不斷創造價值，而不是與同業價格競爭。「在中國市場能冒出頭的前提，是要能被足夠市場接受的與眾不同，並隨時升級。」 設專線 食安揭弊 不過，此時接班，眼前最大挑戰其實是狂掃食品業的食品安全風暴。羅智先懷著戒慎恐懼的口氣說：「食品安全議題是我們面臨的最大風險，從現實面來看，稍一不慎就會萬劫不復，我們是步步驚心地在做。」 他解釋說，食品工業所涉及的原料高達數十萬種，所有從業人員每天都絞盡腦汁，希望在食品美味與安全之間取得平衡。二年前，統一已成立國家級食安中心，迄今添購各項儀器設備已耗資二．二億元，每年維護及營運費用更高達二．三億元。 但羅智先也承認，即便如此，食安問題依然防不勝防，許多有害物質的來源、形成、檢驗可能遠超過知識和現有技術，只能以更謹慎的態度繼續把關。他因此在內部設立食安揭弊專線，讓公司每個人都可舉報任何影響食安的人、事、物，揭弊者可獲得四十萬到一百萬元獎金。 羅智先從四十六歲進入統一企業核心，升上副總經理，掌管低溫群、飲料群等業務；隔年當上執行副總經理，主導集團核心的購併計畫，征戰中國；再到二○○七年以五十一歲之齡升任統一企業總經理。 前後不過十一年，羅智先就坐上董座大位，「在在打破統一集團的紀錄。」台南幫大老說。在統一持股三千餘張的羅智先能迅速上位，最大的後盾就是身價百億元的高清愿獨生女高秀玲。 獨生女 持股攀高 羅智先與高秀玲是青梅竹馬，二人就讀新化高中時就認識。羅智先是客家人，原居台北永和，有一兄一姊，因在自來水公司上班的父親職務調動，全家搬去台南。 成大外文系畢業後，羅智先第一份工作是在台灣廣告（台灣電通前身）擔任第一位駐台業務，後來被全球最大鑽石集團戴比爾斯（DeBeers）挖角，擔任台灣分公司首任業務經理，二十九歲與高秀玲結婚。 由於夫妻倆都是處女座，生日只差一天，很熟悉彼此個性。羅智先只要情況允許，一定回家陪妻小共進晚餐，都由高秀玲親自下廚。 婚後，羅智先進入統一集團歷練，先擔任統一國外部課長，四年後便開始負責美國統一業務，三十四歲那年在加州大學洛杉磯分校攻讀企管碩士（MBA），外派十年後，回台擔任低溫群協理，兼任行銷企劃室召集人。 原本，高秀玲都不過問公司的事，但二○○四年父親高清愿動完坐骨神經手術後，先後巨額轉讓統一企業股票給高秀玲與家族公司高權投資，高秀玲逐步介入經營。本刊調查，目前，高秀玲個人與高權投資占統一股權達六％，高清愿夫妻約只剩百來張持股。 二○一○年起，統一重大決策都交由羅智先提出成立的「投資委員會」決策團隊討論決定，高秀玲幾乎每次都「列席」。她與羅智先發言必稱「高老闆（高清愿）指示」，在老台南幫的支持下，成為父親的代理人，做為高清愿與投委會之間的橋梁。 同年，高秀玲出任家族投資公司「高權投資」董事長，接著一年內，她同時進入統一超商、統一實業及台灣神隆董事會擔任董事，今年六月再進入母公司統一企業董事會。 老臣退 羅高共治 二○一一年，高秀玲擺脫高清愿代理人身分，浮上檯面，出任統一流通次集團旗下的「統一佳佳」董事長；今年，高秀玲又接下統一阪急百貨董事長以及統一藥品董事長，一下有了三個「高董事長」的頭銜。 羅智先、高秀玲一方面逐步掌權；另方面，集團老臣包括統一超前總經理徐重仁、統一企業總裁林蒼生等人，這二年也陸續屆齡退休，確立「羅高體制」主導態勢。 過去，高秀玲幾乎不在公司事務上曝光，但九月初，她罕見地以三家公司董事長身分，出席集團的美妝記者會，與羅智先平起平坐。 這是愛美的高秀玲最感興趣的版圖，雖然僅是整合集團內美妝事業、建立共同平台，但她也有力拚年營收三百億元的企圖心。「從廣義的來看，美妝產品等於是一種皮膚的食品，因此統一食品製造及流通的核心能力，是能夠適當地移轉到美妝產品上。」羅智先自信地分析。從整體產業規模來看，美妝產業不比食品業來得小，「提供統一企業未來很大的機會。」 新衝擊 緩步質變 統一世代交替，羅智先直接而坦白的美式作風，勢必帶給這個向來保守溫和的老字號集團，更大的衝擊。 過去，羅智先剛從美國返台時，就曾因每三個月檢討一次產品銷售成績，做不好則換掉經理，讓許多老統一人心惶惶。對此，他不認同地說：「沒有所謂的美式作風，我只是要求所有事情都能同理心及合理化而已。」他認為合理化是普世原則，「因為我過去的經歷在美國，大家便說是美式作風，如果我待在日本，行為和現在一樣，不就被叫成日式作風？」 「我在公司並不算改革，改革是很激烈的遽變，我只是改善而已，是讓組織變得更好。我看許多公司的改革過程蠻殘忍的，我希望我們永遠不需要有那麼激烈的一天。」 在羅智先的觀念中，經營「沒有終點、沒有起點，也就是沒有最好，只有更好。」未來，他將繳出什麼樣的成績單，外界拭目以待。 祖父級老董 交棒新生代 ◎台積電董事長張忠謀 1986年起出任台積電董事長兼執行長，一度交出執行長職位又回鍋，今年11月二度交棒，由劉德音、魏哲家2經理人接任共同執行長，82歲的張忠謀仍任董事長。 ◎統一集團董事長高清愿 40多年前在台南幫資金奧援下創立統一，10年前以75歲高齡接下統一企業董座，今年11月卸任，由其女婿羅智先接棒；高清愿現仍任集團多家企業的董事長。 ◎和泰汽車集團總裁蘇燕輝 掌豐田汽車代理商和泰、製造廠國瑞近半世紀，2010年起，年逾80的蘇燕輝卸任董座，由創業故友之子黃南光及豐田經理人岩瀨上位，蘇的獨子蘇純興則任和泰總座。 ◎台達電創辦人鄭崇華 在職場打拚50年，2010年宣布退休，新經營團隊以新任董事長海英俊為首，鄭崇華之子鄭平則接任執行長職務。 ◎大立光創辦人林耀英 2010年大立光啟動接班計畫，77歲老董林耀英卸任，其次子林恩平接任執行長，長子林恩舟則先任副董事長，今年6月接任董座。 ◎正隆集團總裁鄭政隆 計畫交棒多年，2010年70歲老董鄭政隆退居二線，將本業正隆紙業董座大位，交棒給長女鄭舒云。 羅智先 小檔案 現職：統一企業董事長 年齡：57歲 家庭：與妻高秀玲育有1女 學歷：成大外文系畢業、美國加州大學洛杉磯分校企管碩士 經歷：曾任鑽石公司戴比爾斯（DeBeers）駐台業務經理；1986年進入統一，2007年升任統一總經理，2013年出任董事長。 高秀玲 小檔案 年齡：57歲 現職：統一佳佳、統一百華（統一阪急百貨）、統一藥品董事長；統一企業、統一證、統一超、統一實、太子建設董事，並為家族投資公司高權投資的最大股東。 身價：個人與高權投資的統一集團持股現值合計約203億元 高清愿 小檔案 現職：統一榮譽董事長 年齡：85歲 家庭：妻賴環，獨生女高秀玲 學歷：小學畢業，中山大學榮譽管理博士、美國林肯大學榮譽法學博士 經歷：16歲起任職台南幫的新和興布店、台南紡織，1967年結合台南幫資金創統一，任總經理；2004年任統一董事長，2013年卸任，現仍為統一超等多家集團企業董座。 台南幫八○年 打工仔高家崛起 羅智先接掌統一，除了集團邁入新世代，台南幫勢力也再次更迭。 台南幫台成員都出身台南北門地區，一九二○年代，侯雨利在台南市民權路經營新復興布莊，吳修齊是侯妻的親戚，在布行做到掌櫃，和弟弟吳尊賢離開侯家，開設新和興布莊。 吳修齊是高清愿的表姊夫，高清愿十六歲就到布莊做囝仔工，一路受提攜。一九三○年代，侯雨利家族資金結合吳修齊家族人脈，形成台南幫時，高清愿不過是個打工仔。 隨著台灣經濟發展，台南幫由商而工。一九五四年，侯、吳二家出資創立台南紡織；一九六七年高清愿離開南紡，成立統一企業，當時資本額三千萬元，高投入全部積蓄二百萬元，侯家才是大股東；一九七三年吳修齊成立太子建設。 台南幫後來以統一、南紡和太子建設為核心，並衍生出許多企業，而侯、吳、高三大家族彼此交叉持股，互相幫忙。 台南幫興衰 高主導 一九八九年侯雨利去世，○八年，長孫侯博義出面爭奪環球水泥經營權，他賣光手中統一持股，加碼買進環泥。此時，高清愿家族持續買進統一，超越侯家持股，成為統一最大股東。 南紡則由侯雨利的另個孫子侯博明負責，一向穩定經營。至於長久以來由吳修齊家族經營的太子建設，原由他的二女婿莊南田操盤，○九年爆發弊案，高清愿震怒，統一全面退出太子董事會。但今年情勢丕變，統一重返太子董事會，經協調，莊南田交出董座，由鄭高輝接董事長，羅智先接副董事長，吳修齊家族在台南幫勢力式微。 高清愿原本只是侯家、吳家的專業經理人，數十年後，他經營的統一企業成為台南幫中最穩定的企業，並發展成為龐大集團。如今，高清愿女婿羅智先接下統一企業，無異宣告台南幫正式進入高家主導的時代。 壹發財 「壹週刊壹發財」讀者服務站。只要按讚，即可加入。我們提供財經界大企業、大老闆大小事，富豪世家恩怨情仇，以及理財訊息。請上粉絲團留言。

【快訊】騰訊聯手萬科辦前海民營銀行 投資或超100億

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0205/58387.html

IT巨頭騰訊聯手地產大佬萬科啟動民營銀行項目，此次強強聯合再引業內人士側目。據公開數據，在國內上市公司中，騰訊市值僅次於中國石油、工商銀行等大型國企。在全球，企鵝則僅次於Google和Facebook。更形象一點，騰訊目前的市值已經相當於兩個中國平安或兩個民生銀行或5個萬科。這次聯手民營項目給了人們很大的想象空間，企鵝和萬科要怎麽做？          業內人士消息稱，深圳兩大行業巨頭萬科跟騰訊，將聯手在前海創立民營銀行──前海銀行。該人士稱，這將是萬科繼參股徽商銀行後，再一次向金融縱深發展。而騰訊則不斷涉獵傳統行業，藉與萬科一起發起成立科技創新銀行，占領關系國民經濟三大支柱性行業：房地產─金融─互聯網，並將三者打通，騰訊此舉被看做是馬上封王的節奏。微信理財通收益贏餘額寶其實，在去年9月份騰訊曾向外界證實正在申請民營銀行牌照。在去年末市場也傳出騰訊擬申辦民營銀行的消息。報道稱騰訊將在深圳前海投資100億元，為申辦民營銀行開路。騰訊其時對此回應是：公司計劃在前海的投資不會少於100億元，投資方向不僅包括互聯網金融，還將包括電子商務。微信“理財通”22日正式上線，推出千萬級別營銷活動，但因客戶交易量大，系統一度出現擁堵。據了解，“理財通”的最近7日年化收益率為7.5290%(22日)，超過了餘額寶的6.3980%(22日)，力壓群“寶”，成功吸引不少用戶，更有不少余額寶用戶開始“資金搬家”，轉移到了理財通的帳戶里。天弘基金早前透露，截至今年1月15日，天弘基金餘額寶規模已超過2500億元，客戶數超過4900萬戶。但隨著理財通正式上線，以更勝一籌的收益率搶走了余額寶不少客。有分析人士指出，余額寶一直以來主打的都是收益率，也以此吸引大批“草根”進行購買，但這些“草根”的忠誠度也最低，隨著微信理財通收益反超余額寶，“草根”們或將集體轉移。理財通首批接入華夏基金、匯添富基金、易方達基金、廣發基金四家基金公司。 相關公司： 數據來自 創業項目庫 作者：中國青年投資家俱樂部 | 編輯：weiyan | 責編：韋

兩大巨頭聯手決鬥阿里 京東的矛，騰訊的盾

http://www.infzm.com/content/98870

騰訊和京東，這兩個在電商領域死磕多年的對手，竟然走到了一起。這是因為時代變了，戰場日漸從電腦轉到手機等移動設備上。在移動互聯網時代賽跑，雙方都急需聯盟，共同面對強大對手——PC時代的電商老大阿里巴巴。

兩強聯手，給阿里帶來了一個可怕的後果——騰訊提供移動渠道和給養，京東衝鋒陷陣，如同一矛一盾，攻守兼備。

「電商生態圈」崛起

聯盟京東後，騰訊「電商生態圈」正在悄然「全面合攏」。這個生態圈周邊有搜狗、大眾點評、京東、藝龍、同城網等騰訊系企業「拱衛」。

敵人的敵人就是朋友。騰訊公司董事長馬化騰和京東商城董事長劉強東的聯手驗證了這句商場格言。

2014年3月10日早上八點多，包括南方週末記者在內的IT記者們，收到了京東商城公關部員工在微信上的留言。此前京東內部已經發出禁止令，要求不能使用QQ和微信作為工作溝通工具，改用網易的易信。這次京東公關破例使用微信發佈信息，IT記者們都猜到了是和騰訊的合作敲定了。

果不其然，兩公司宣佈，騰訊把旗下全部電商資產轉讓給京東。其中，騰訊旗下最值錢的電商資產易迅網，前期先轉讓給京東一部分股份，京東未來有權全資控股易迅網。

同時，騰訊還將支付京東2.15億美元。作為回報，京東增資擴股，發行15%的新股給騰訊。等京東上市的時候，騰訊還將購買京東5%的股份。

消息發佈正值全國兩會期間。此前，馬化騰以腰椎舊患復發，需遵醫囑休息靜養為由，缺席了兩會。

對馬化騰來說，過去的2013年在移動戰場跟阿里巴巴競爭激烈。其中移動電商是主戰場。在該戰場，騰訊處於守勢，京東則對阿里巴巴展開凌厲攻勢。拉攏劉強東，馬化騰有望在移動電商領域扭轉戰局。

「騰訊現金充沛，彈藥充足。而且有微信支付這個移動電商的利器，可謂武器先進。但兵甲不強，雖然騰訊電商團隊這幾年進步很大，無奈電商格局已定。騰訊連京東都沒打敗，談何撼動阿里，所以騰訊選擇理性放棄在電商單打獨鬥的策略。」一位要求匿名的電商人士對南方週末記者說。

根據易觀智庫發佈的《2013年第4季度中國B2C市場季度監測報告》數據顯示，2013年第4季度，天貓以49.7%列B2C市場第一位。京東的市場份額是19%，騰訊電商佔7%。

京東和騰訊的聯盟，讓京東的市場份額上升到26%。尤其是在自營B2C市場上，京東和易迅的市場份額加起來高達47.2%，再加上騰訊旗下的其他電商資產，中國自營B2C市場半壁江山被京東拿下。

「京東的優勢在一二線城市，在三四線城市，依然是淘寶和天貓的天下。」上述匿名的電商人士認為，聯手騰訊將讓京東在核心城市的優勢更加明顯。同時，憑藉素有「屌絲之王」稱號的騰訊在三四線市場的龐大用戶群，京東有機會在阿里電商的根據地（三四線城市）形成真正的威脅。

據中國電子商務研究中心網絡零售部主任莫岱青分析，聯盟京東後，騰訊「電商生態圈」正在悄然「全面合攏」。這個生態圈周邊有搜狗、大眾點評、京東、藝龍、同城網等騰訊系企業「拱衛」。有了京東後，這個生態圈更加完整，包括C2C、B2C、團購、生活服務、第三方支付、移動支付、移動電商、O2O等，更有實力與阿里展開競爭。

騰訊的妥協

劉強東起初因為騰訊要求的股份太多而不願意合作。最終騰訊妥協，將入股比例縮減到20%。

交易宣佈後，騰訊股價沒有上升，反而下跌，這並非市場不看好交易，而是因為交易提前被大肆宣揚，利好早已被釋放乾淨。此前一個月，騰訊市值上升兩千多億港元。以至於有人說，涉嫌消息被提前洩露甚至是內幕交易。

據中國電子商務研究中心預測，與騰訊結盟後，京東上市估值約在90億到130億美元之間，較此前京東向美國SEC遞交IPO申請時的80億-100億美元，提高了10億-30億美元。

對於交易細節，騰訊和京東方面均保持緘默。

京東和騰訊要合作的消息已經流傳半年多。持有京東11.2%股份的俄羅斯投資機構DST公司對外媒透露，騰訊和京東曾經在2013年年中展開談判，商討騰訊出資入股京東之事。

據一位接近這場交易的匿名投資人告訴南方週末記者，2013年年中的談判，雙方差距太大，不歡而散。

到了2013年10月份，騰訊遭到阿里巴巴和京東的封殺，騰訊和京東再次溝通。當時京東部分小股東支持引入騰訊的投資，但最終遭到劉強東的反對。原因是當時騰訊方面提出的方案是佔股要超過30%，而且最好是複製騰訊和搜狗的合作模式：2011年3Q大戰之後，騰訊提出開放戰略。三年來，在這種開放戰略下，騰訊開始處理旗下一些發展不好的業務，比如搜搜。2013年9月，騰訊以4.48億美元入股搜狗，持有搜狗36.5%的股份。此外，騰訊將旗下搜搜等資產轉給搜狗。

上述接近這場交易的投資人透露，劉強東起初認為騰訊要求的股份太多而不願意合作。最終騰訊妥協，將入股比例縮減到20%。2014年2月中旬，雙方基本敲定合作意向。

接下來的談判細節，主要圍繞騰訊電商人員如何安置展開。焦點是員工待遇等問題，花費了很多時間討論，最終形成一個大的原則：騰訊和易迅員工的薪酬福利不會降低。

從3月初開始，騰訊電商部門的人事轉崗全部凍結。自願離職的員工補償六個月薪水，願意去京東的全部和京東重新簽工作合同。為了更好完成整合，京東和騰訊成立了一個融合委員會來協調整合工作。

入股京東並不意味著騰訊放棄電商戰略。馬化騰在3月10日的內部郵件中表示：騰訊將繼續通過公眾號體系，把基礎電商能力賦予廣大的商家（包括O2O商家），構建新的移動電商生態圈。同時，騰訊將繼續經營虛擬商品電商業務，並全力佈局生活服務類O2O業務（Online To Offline，是指通過互聯網結合線上與線下的商務機會）。

300億何必死磕1000億

「一個300億交易額的電商平台為何要死磕1000億交易額的平台，而不是聯合起來去迎接更新的格局、挑戰更大的目標？」

中國電子商務研究中心網絡零售部主任莫岱青認為，這幾年騰訊電商戰略清晰但乾貨較少。

騰訊做電商比淘寶網只晚了兩年，卻一直進展不順。

2005年，騰訊成立拍拍網，跟淘寶一樣做C2C電商業務。拍拍剛成立時，淘寶本來是打算開始收費的。為了壓制拍拍，淘寶在拍拍成立後一個月就宣佈免費三年，並在2008年宣佈永久免費。

2008年，淘寶推出淘寶商城（2012年改名天貓），進入B2C領域。一年後的2009年，騰訊也通過成立QQ會員官方店，殺入B2C領域。2010年，QQ會員官方店改名QQ商城。

2011年，騰訊再次推出電商平台——QQ網購，定位跟天貓一樣，屬於平台型電商平台。

2012年1月，騰訊控股B2C電商公司易迅網。易迅當時在上海市場發展很好，騰訊希望通過收購易迅複製上海市場的成功，在一線城市迅速獲得市場份額，並將競爭對手鎖定京東。

四個月後，騰訊成立騰訊電商控股公司，開始理順旗下所有電商資產。騰訊以「QQ網購」作為統一品牌，整合拍拍、QQ商城、易迅網等資源。在「QQ網購」平台上，騰訊佈局了7家大型B2C合作夥伴，易迅網、柯蘭鑽石、好樂買、天天網、1號店、凡客和麥包包。前三家為騰訊直接投資，後四家是戰略合作夥伴。

第二年，QQ網購、QQ商城合二為一成為QQ網購。同時對QQ網購進行升級，對入駐商家進行嚴格篩選，再度提高商家准入門檻，僅保留約30%的最優質商家。

完成本次整合後，易迅業務方向是B2C，類似京東；QQ網購業務方向是B2C開放平台，類似天貓；拍拍網業務方向是C2C，類似淘寶網。

經過數番折騰，騰訊旗下電商業務終於被梳理清晰，但卻怎麼也追不上淘寶和天貓。

2013年10月份，騰訊總裁劉熾平寫了一篇《千億美元下的反思》的內部郵件。在郵件中，劉熾平提到PC電商方面，阿里地位穩固，但在移動電商上騰訊依然有機會。

這封郵件刺激了阿里巴巴，沒過幾天，阿里巴巴宣佈啟動「all in」無線戰略，全面發力移動電商，開始封殺微信。在微信平台上跳轉到阿里平台旗下的商品鏈接全部無效。同時，京東也開始封殺騰訊，棄用後者旗下的支付工具財付通。

蘇寧易購等電商也都推出自己的第三方支付工具。一旦這些電商效仿京東，對騰訊的財付通進行封殺，在支付領域完成對騰訊的阻擊，騰訊形成一個電商生態圈的構想就會泡湯。

於是，騰訊高管層跟京東合作開始有了誠意和共識，那就是在電商問題上「自我解脫」。

據騰訊電商控股公司CEO吳宵光3月10日的一封內部郵件，當馬化騰和劉熾平找他探討和京東合作的可能性時，他們三人認為，合作的戰略方向是正確的：一個300億交易額的電商平台為何要死磕1000億交易額的平台，而不是聯合起來去迎接更新的格局、挑戰更大的目標？

「面對激烈的行業競爭和行業大格局，僅僅是憑藉移動入口，實物電商是否就能取得決定性的勝利？」吳霄光在郵件中反問員工。

最重要的是騰訊在物流領域沒有什麼佈局，而京東在物流上是目前中國電商業做得最好的。作為騰訊移動電商的最主要推進平台，微信在2013年8月推出了微信支付，試圖先通過微信建立一個移動電商的生態圈。

正如吳宵光在郵件中所說，騰訊電商要實現上述目標，離不開龐大的供應鏈、物流體系的建設。並不是說騰訊不能獨自做到這些，只是今天行業的格局令騰訊必須變陣，用一種全新的模式去跟時間賽跑。

電商分析師李成功對南方週末記者表示，易迅跟京東合作是遲早的事。就在一週前，噹噹網和1號店達成了戰略合作，而三週前唯品會投資併購了樂蜂網。處於第二集團的電商肯定是非常焦慮的。易迅不跟京東合作，難保不跌出電商第二梯隊陣營。

戰場從電腦搬到移動設備上

「跟騰訊合作之後，騰訊在技術和資金上的優勢是強大後盾，而京東則扮演決戰阿里的長矛的角色。兩家聯手後，對阿里開始形成真正的威脅。」

「如今正從PC時代切換到移動互聯網時代，從在線零售切換到O2O時代。沒有這個背景，騰訊既不會放棄自營，京東也不會急於獲取戰略投資。」電商分析師李成東對南方週末記者說。

騰訊選擇跟京東合作，不僅是對電商業務的再梳理，也是為公司整體戰略服務。

2013年開始，阿里和騰訊在移動電商、移動社交、移動支付、O2O和移動遊戲等領域進行了公開對決。

阿里在社交上推出來往，同時進軍移動遊戲領域。騰訊則通過微信支付來攻擊支付寶。為了打贏這場戰鬥，騰訊把一些非核心業務處理掉，比如搜索。這次跟京東合作，跟處理搜索資產的邏輯一樣，即為了在電商領域阻擊天貓。

2013年底，騰訊提出新戰略：以微信、QQ及公眾平台為基礎，連接人與商品和服務，打造開放、完整、豐富的生態鏈。電商業務需要服務於這個新戰略。

而對劉強東來說，引入馬化騰並不會喪失他對京東的控制。京東招股書顯示劉強東的總持股實際約為23.7%。劉強東持有的B級股每股擁有20票投票權，而其他投資者持有的A級股每股只有1票投票權。

相反，引入騰訊有利於京東佈局移動戰場和渠道下沉戰略的實施。

2014年，京東明確了五大重點：移動互聯網、金融、技術、O2O、渠道下沉和國際化。對京東來說，金融和國際化領域，跟同行處在同步階段。在O2O領域，騰訊2月份剛入股了大眾點評網。取得了O2O領域一個重要的入口，這個入口可以分享給京東。

劉強東曾對南方週末記者說過，京東在北京、上海和廣州等一線城市的交易額跟淘寶和天貓差不多了，差距是在二三四線城市。尤其是在四線城市，很多人根本不知道京東。

騰訊是出了名的「草根和屌絲之王」，在三四線城市有大量用戶。有了騰訊這個抓手後，京東的渠道下沉將變得相對容易。

過去京東在一線城市的擴張策略主要是依靠廣告換流量。為此，劉強東曾表示2014年京東要在三四線城市做一些路牌廣告。現在看來似乎沒有太大必要了。根據雙方合作協議，騰訊將向京東提供微信和手機QQ客戶端的一級入口位置。這意味著騰訊將給京東輸送巨大流量。

2013年8月，微信5.0上線並推出「微信支付」功能。被業界看做騰訊搶佔移動購物市場的「神兵利器」。跟微信支付息息相關的「掃一掃」功能中，微信既納入了自家的易迅、QQ網購，也納入了友商1號店、亞馬遜、噹噹網、豆瓣等。

合作之後，京東在微信生態圈的地位將提升。目前市場已經有傳聞說，微信的「我的銀行卡」裡，將出現京東的入口。此前，騰訊入股的大眾點評網已出現在微信裡。一旦傳聞屬實，意味著阿里對微信平台電商產品鏈接的封殺，將被京東突破。騰訊在移動戰場上被動挨打的局面將被扭轉，至少是有了還擊之手。

「跟騰訊合作之後，騰訊在技術和資金上的優勢是強大後盾，而京東則扮演決戰阿里的長矛的角色。兩家聯手後，對阿里開始形成真正的威脅。」上述匿名的電商人士對南方週末記者說。

過去京東和騰訊的電商業務競爭激烈。尤其是在北上廣等一線城市，易迅的攻勢很猛，比如在北京，易迅基本是複製京東自建倉儲和限時配送等模式。合作之後，京東在一線市場的市場份額將進一步提升。

不過，在莫岱青看來，京東和騰訊目前的戰略合作侷限在「實物電商」領域，雙方在虛擬商品（含Q幣充值、遊戲道具點卡、手機充值卡等）、本地生活服務（團購、O2O等）、互聯網金融（理財、保險、貸款等）等非實物電商業務領域的競爭依然存在，如何協調這一問題對雙方都是個挑戰。

張宏嘉與地產大亨聯手 演出十四年「王子復仇」大戲 三陽經營權變天 幕後還有更多盤算

2014-06-30  TWM

歷時四年之久的三陽工業經營權之爭，市場派透過電子投票制度與大量收購委託書策略奏效下成功進駐董事會，雖然市場派代表人物張宏嘉成功「王子復仇」，但他是否真能掌控公司經營，或許仍有討論空間。 撰文‧梁任瑋 六月十八日，引發市場高度關注的三陽工業股東會，在歷經八小時的馬拉松式議程，以豐群集團董事長張宏嘉為首的市場派，最後以過半的五席董事壓過以現任三陽董事長黃悠美代表的公司派四席，拿下董監改選勝利。 張宏嘉是前三陽總經理張國安的長子，張國安與現任董事長黃悠美的祖父黃繼俊共同創辦三陽，但在一九八六年被前任董事長黃世惠無預警撤換，當時已擔任三陽營業部經理的張宏嘉也跟隨父親離開公司。因此，市場大多以「王子復仇記」來形容這次以張宏嘉為首的張家勢力成功逼退黃家。但外界不知道的是，真正主導這次三陽經營權變天的幕後關鍵人物，是來自新竹的九鼎開發執行長、同時也是三陽董事的吳清源。 吳清源入主 動機備受質疑今年五十八歲，頂著一頭微捲白髮的吳清源，早年從事營造業，○四年成立九鼎開發，積極跨入市地重劃，主力放在新竹市政府積極開發的光埔重劃區，累積龐大資金實力，讓他在一一年就透過大量收購三陽股票拿下一席董事；但由於他的專業都在房地產業，入主三陽的動機，長期以來備受外界質疑。 不過，外界更好奇的是，已離開三陽董事會十四年的張宏嘉，怎麼會與吳清源結盟，甚至最後成為市場派的代表人物？而所謂的「王子復仇」，真的意味張宏嘉將在未來主導三陽經營嗎？ 時間必須回到一一年三陽改選董監事結束後，代表市場派的吳清源與三陽前投資部經理高力川兩人已聯手取得兩席董事，但吳清源認為自己對於三陽的業務不熟悉，因此主動拜訪張宏嘉希望他加入市場派，「但張董與吳董素昧平生，並未立即同意，甚至觀察吳董的意圖與動機長達半年後，才答應加入陣營。」三陽股東權益促進會祕書長田人豪表示。 「接下來，張宏嘉就一直是我們的精神領袖。」田人豪說，近兩年半，張宏嘉一直與三陽股東權益促進會成員互動密切。舉例來說，一二年三陽股東會未通過前一年財報與盈餘分派等議案，一二年八月，張宏嘉的弟弟們張宏豪、張宏碩、張宏傑與妹妹張昭淳就已與吳清源、高力川共同去函三陽，要求召開股東臨時會，雖然最後未獲公司回應，但顯見張宏嘉與吳清源在當時，已有一定程度的結盟關係。 話雖如此，不過，仍有聲音質疑市場派推出張宏嘉為看板人物，其實是為了轉移焦點；畢竟，吳清源自三年前董監改選浮上枱面後，陸續傳出不少爭議，的確可能影響三陽股東對市場派的認同度。 對此，田人豪並未直接反駁，僅表示：「吳董認為成功不必在我，由張董出面或許比較好。」關於吳清源的爭議，最主要是近五年來大量賣出新竹關埔重劃區土地給全球人壽，短期之內讓吳清源賺進數十億元；全球人壽的唯一股東是中瑋一公司，該公司負責人彭騰德是美孚建設董事長彭誠浩之子，而美孚與三陽合建內湖總部園區案正因分屋比率問題喬不攏面臨卡關，加上全球人壽也曾持有三陽股權，種種巧合，讓外界有「美孚結合市場派覬覦三陽土地資產」的說法。 吳清源極力否認，全球人壽發言人王智應也澄清，全球人壽早在一二年已將三陽持股全部出清，與市場派無關。但直到三陽股東權益促進會推出張宏嘉為下屆董事長人選，市場焦點才算真正轉移。自稱四歲開始就在三陽工廠長大的張宏嘉，以「出社會後就在三陽從基層做到營業部主管，與老員工感情深厚」的正當性訴求，頓時成為三陽經營權之爭的焦點人物。 除了存在「轉移焦點」的動機，由於吳清源終究才是真正出錢出力拿下三陽經營權的老大，個人與投資公司對三陽持股將近七％，股權甚至高出張宏嘉家族，也讓外界質疑張宏嘉即使在市場派支持下重返董事會，甚至將坐上董事長大位，但不見得真能掌控公司營運。 土地價值高 開發利益驚人對此，負責替吳清源打贏經營權大戰的鼎力律師事務所主持律師田振慶反駁，「吳清源個性豪邁，是會充分授權的人，他認為張宏嘉有代表性，又會經營，可以幫公司賺錢，何樂而不為？」「究竟張宏嘉是不是神主牌，未來的經營實績就能證明他的能力。」至於張宏嘉本身，則至截稿前並未對此問題做出回應。 整體而言，爭議多時的三陽經營權大戰，在今年股東會結束後看似已成定局，但後續仍有必須觀察的變數。短期內，由於公司派代表莫詒文是董監改選最高票，有權決定召開董事會與推選董事長的時間；加上公司派在股東會中抨擊市場派汙衊公司對股東會場地的安排不當，似乎預留未來法律訴訟戰線。 長期而言，即使張宏嘉坐上大位，他的角色與立場是否符合股東期待？外界原先對市場派的質疑能否化解？種種疑問，都還待時間驗證。 開發利益驚人 三陽土地資產概況 名稱 土地面積 (坪) 土地市價 (億元) 建物總銷 金額 現況 新竹廠 8.8萬 88 無 三陽機車生產線新豐廠 1.5萬 12 無 三陽技術研發中心 內湖企業總部 園區 1.1266萬 106.58✽ 450億元 興建中，五棟廠辦大樓資料來源：三陽工業網站 ✽2013年4月委託高力不動產估價師事務所重估

神州租車赴港上市前再添故事 聯手優信拍發力二手車電商

http://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/ggIPO/20140702/014419578460.shtml

　　■本報記者 賀 駿

　　今年5月份提交赴港上市招股書的神州租車昨日再添新「故事」。

　　7月1日，神州租車與優信拍聯合宣佈，雙方正式建立戰略合作關係，實現雙方二手車交易平台的全面融合，並實現線上線下、二手車源與專業電商間的全面對接。

　　二手車成為利潤增長點

　　公開信息顯示，神州租車是中國最大的汽車租賃企業，在車隊規模、網點覆蓋、市場份額和業務收入等各項指標上，都處於行業領導地位。優信拍則是國內交易量和業務規模最大的二手車B2B拍賣平台，以超過15萬台的成交量，超過2萬的二手車商家客戶總量，位居二手車拍賣行業領軍位置。羅蘭貝格報告顯示，優信拍和神州租車下屬的神州二手車拍賣平台分別是2013年國內第一、三大拍賣平台。

　　數據顯示，神州租車目前在國內221個主要城市設有近千個網點，車隊規模約55000台，其經營鏈條下所產生的二手車系長租或短租退役的車輛，涵蓋國內主力汽車品牌。「神州二手車具有車況真實、保養良好、車齡較短等諸多優勢」，分析人士指出，「神州租車以低折扣大量採購新車，而車齡又非常短，因此其二手車在二手市場上的性價比非常高。」

　　「神州租車一直非常重視二手車交易體系的建設。高效、系統的二手車處置體系，是車隊品質的重要保障。」 神州租車董事長陸正耀表示，「此次合作，將進一步提高神州租車的二手車處理能力，縮短神州租車車輛的置換週期。在保障神州租車車隊品質的同時，打造全新的二手車高效流通模式。」

　　據《證券日報》瞭解，在雙方的合作中，優信拍方面則將為神州租車提供二手車拍賣服務。神州二手車將會得到來自優信拍在北京、上海、廣州、成都、天津、杭州、武漢和西安八大中心城市的落地化拍賣服務，並借助優信拍的運營體系及服務能力，實現二手車的高效處置和車隊更新的下游保障。優信拍董事長戴琨表示：「神州租車海量優質車源的接入，也將推動優信拍業務全面躍升到一個新高度。 優信拍將與神州租車一道，共同開啟中國二手車領域的新興合作模式，開啟汽車良性流通的新時代，為二手車行業帶來更多的驚喜和正能量。」

　　招股書顯示，神州租車2013年度和2014年第一季度分別處理的二手車數量為9986台和4977台。公司二手車銷售收入佔總收入的比重，從2011年的5.3%增長到2013年的18.3%。「二手車處理不僅關係到租車公司的收入和現金流，還關係到租車公司能否形成完整的商業模式閉環，能否更快更新車輛」分析人士指出。

　　挖角IBM[微博]增強信息化

　　除了發力二手車電商之外，神州租車的信息化建設也在提速。日前，神州租車對外宣佈，IBM現任全球科技服務部大中華區CTO及首席架構師劉亞霄將加盟神州租車，出任公司首席信息官(CIO)，

　　公開資料顯示，劉亞霄1999年獲得清華大學計算機科學與技術系碩士學位，加盟神州租車前，劉亞霄在IBM工作達15年之久，是IBM最資深的技術專家之一，在企業信息系統總體架構、移動互聯網應用、云計算及智慧城市與物聯網解決方案等方面具有豐富經驗。加盟神州租車後，劉亞霄將全面負責神州租車信息化建設及公司技術和業務創新。

　　分析人士稱，這也是神州租車在為赴港IPO增添籌碼。

　　今年5月27日，神州租車正式向港交所提交了上市申請，擬融資4億美元。神州租車在招股書中表示，上市融資額的70%將用於採購新車，大約採購4.5萬輛到6萬輛新車。

【內幕】快播倒台內幕：騰訊百度聯手狙擊周鴻禕

http://news.iheima.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=6&id=143857
騰訊此舉可謂一舉兩得：一是剷除了騰訊視頻的競爭對手快播；二是打擊了宿敵周鴻禕，因為周鴻禕是快播的天使投資人。


「看片神器」快播的倒下讓宅男們痛心不已，但對於整個視頻行業來說，也許是個里程碑式的事件，尤其是高達2.6億元的天價罰單，對業界的震懾作用不容小覷。


以「盜版」+「色情」雙輪驅動的快播始終遊走在灰色地帶，偏安一隅，野蠻生長。如果不出意外，按照創始人王欣的規劃，他應該很快能在資本市場敲鐘，但事與願違。


在一陣唏噓嘆息之後，關於「為什麼快播會倒下」的各種猜測甚上塵囂，各種陰謀論的猜測足夠上演一部商戰大片。


「快播是行業公敵，對行業是好事。」一名視頻行業高管毫不猶豫地表態。而網絡上，大量宅男紛紛留言聲援快播。


但到底是誰想幹掉快播？一地雞毛的快播又該如何收拾？


陰謀論：騰訊百度復仇


眼見它起高樓，眼見它樓塌了。


雖然從法理上來說，快播不值得同情。但從用戶情感上來講，畢竟快播滿足了很大一部分人群的看片需求，也博得不少同情分。於是，市場就傳言「餐飲第一股」湘鄂情將接盤快播。


但6月30日，湘鄂情就針對此傳言發佈澄清公告。另有傳聞稱快播已被中科院收購，成立深圳信息安全分部，留下的員工可以繼續留在高新園辦公，隸屬國企背景，無編制。但此消息亦未得到證實。


記者親自趕到深圳原快播辦公地址——深圳市南山區中國科技開發院中科研發園三號樓22樓A1室，發現這裡已不屬於快播，而是剛剛入駐了一家名為點點妙技術有限公司。


據一位快播中層向理財週報記者透露，快播已重新註冊了好幾個公司，用於安置不同的業務和員工。


騰訊和快播同樣紮根於深圳，對於視頻業的後起之秀，騰訊不可能不關注快播，何況快播還是騰訊視頻的強勁競爭對手。但騰訊抓住時機的一次舉報，就將快播置於死地。所以對於快播的死，市場判斷最多的緣由是騰訊復仇，因為此前市場傳言騰訊想收購快播被拒。


「360投資快播，騰訊投資需360同意，360不會同意，騰訊也不會提。」一位業內人士這樣告訴理財週報記者。


但不管怎樣，騰訊此舉可謂一舉兩得：一是剷除了騰訊視頻的競爭對手快播；二是打擊了宿敵周鴻禕，因為周鴻禕是快播的天使投資人。


但更確切的的消息是去年優酷、搜狐、騰訊視頻和樂視網聯合成立了反盜版聯盟，並召開聲勢浩大的發布會，高調聲討百度及快播侵權。當時反盜版聯盟的重點控訴對象是百度視頻、百度影音以及百度影棒，當然外界解讀為實際上是為準備上市的愛奇藝施加壓力，彼時的快播只是一個微不足道的小配角。


百度敵不過輿論壓力，忍痛斷臂，關閉百度影音，並於2013年12月高調宣佈百度影音轉型「打造原創正版內容」的娛樂平台。同時，百度影音宣稱高度重視版權保護，打擊盜版。


百度「改邪歸正」後，將矛頭指向依然從事盜版業務的快播，於是聯合騰訊舉報快播。「騰訊和百度聯合舉報，只是一個導火索。快播之前也說它之前走的是一種技術避風港的路線，我本身不擁有版權，只是把鏈接整合起來做聚合分發的模式，現在看來是行不通的。因為之前百度影音也因此停了。快播看到百度影音被禁止之後還不收手，被行業唾棄或者行業不允許，才導致這個局面。」民族證券傳媒行業分析師鄭平這樣告訴理財週報記者。


鄭平認為此次版權侵權只是導火索，更大的背景是掃黃打非的淨網行動。快播畢竟是通過P2P的模式，內容卻是很難進行管制，涉及大量的色情、暴力、盜版甚至赤裸裸盜用別人的鏈接。「主要原因還是傳播淫穢，違反了國家的法律法規，騰訊告它，不至於上升到判刑，無非是一些民事責任。」鄭平強調。


曾李青或退股，周鴻禕沉默


如果快播早一點轉型，恐怕不會淪落至此。「快播看到百度影音被禁止之後，還不收手，被行業的一些人唾棄或者行業不允許，才導致這個局面。」鄭平這樣告訴理財週報記者。


4月16日，快播發佈公告宣佈啟動商業模式全面轉型，將從技術轉型原創正版內容，關閉qvod服務器。當時理財週報記者就轉型致電王欣，他表示轉型計劃早就有，未來還是會注重技術，內容也會和別人不一樣。


但沒過幾天，快播就被騰訊舉報。


和王欣一樣錯愕的恐怕還有快播背後來頭不小的投資人。快播成立之初曾接受來自奇虎360董事長周鴻禕和騰訊五虎之一曾李青的天使投資，2008年年底得到軟銀賽富的A輪投資。


記者查看全國企業信用信息公示系統顯示：快播的股東一欄中皆為自然人，分別是何明科（佔股21.5%）、劉燕（佔股5.1%）、鐘智將（佔股5.6%）、胡歡（佔股7.85%）、曾李青（佔股16.68%）、鐘衛國（佔股3.34%）、張克東（佔股8.41%）、王欣（佔股31.52%）。


其中，何明科為軟銀賽富投資經理，同時也曾是快播的高級副總裁，胡歡為周鴻禕老婆。記者致電何明科，詢問快播一事時，他倉惶表示「我後來就離開快播了，和他們沒有關係了。」隨後，也逃避記者關於「軟銀賽富是否已經退出快播的投資」一事，迅速掛掉電話。


雖然記者多次試圖聯繫周鴻禕，但截至記者截稿，均未收到周鴻禕的任何表態。


周鴻禕對快播的天使投資僅為78.5萬元，對周鴻禕來說九牛一毛，況且，投資快播對周鴻禕而言更重要的是其戰略意義。而曾李青投資了166.8萬，據一位知情人向理財週報記者透露：「確實有聽說曾李青退股，曾李青是出錢，退股說明沒信心，財務投資者講求回報。」


「聽說曾李青第一時間退股了。」上述快播內部人士告訴記者：「曾李青平時不去公司，去也基本是借會議室用，快播的會議室在那附近他投的公司裡面比較大，借來開會。」但從快播工商資料信息看，曾李青仍持有快播16.68%股份。


「確實有聽說曾李青退股。工商資料有可能還沒更新。」一位業內人士透露：「曾李青是出錢，退股說明沒信心，財務投資講求回報。周鴻禕有相關的戰略利益，股權應該還在，快播還有用戶在。

」

而此前就有人爆料，曾李青對王欣早已不滿，曾多次提醒王欣，應該做一些盈利的探索，但技術出身的王欣更標榜另一個投資人周鴻禕，一直熱衷於產品的開發，忽視盈利。


「王欣人還不錯，警惕性不高，容易被人忽悠，太年輕。周鴻禕肯定給過承諾，但王欣作為創業者，把命運交在他人手上，也要怪自己。周鴻禕犯了經驗主義的錯誤，確實有強關係，但也只是比一般的公司強，和各部門的關係好，之前能搞定，但監管變化了，涉及到更高層就hold不住了。周保持沉默，現在說話也不合適，事情還沒過，但不撤股說明一些問題。」上述知情人士這樣告訴理財週報記者，並透露事發後，周鴻禕來過快播總部安撫一些核心崗的員工。


但作為騰訊創始人之一的曾李青會眼看著騰訊舉報快播？上述知情人透露，曾李青和馬化騰的關係微妙，曾李青是騰訊五虎將中，最早離開騰訊的創始人。


而且曾李青投資的項目和騰訊有競爭關係。


況且，曾李青和騰訊宿敵周鴻禕往來密切，近日，雙方還共同投資了花樣年彩生活成功上市，也算沖喜了。

金磚銀行背後的大國博弈：中俄聯手挑戰美國制定的全球秩序

來源: http://wallstreetcn.com/node/99668

(普京、默克爾在德阿世界杯決賽上交談) 金磚國家開發銀行不僅在挑戰了IMF-世行為骨架的金融體系，更意味著全球最大的新興國家將有實力挑戰冷戰結束後美國制定政治體系。 五個最重要發展中國家，巴西、俄羅斯、印度、中國和南非在5年多的艱苦談判後，在巴西福塔萊薩發表聲明決定啟動金磚開發銀行，該行資本金為1000億美元，各成員國認繳的啟動資金額度為500億美元。 此外他們還同意設立1000億美元應急儲備基金來應對金融危機沖擊。 魔鬼在細節 亞洲時報評論稱，“福塔萊薩”的重要性，不只是在宣布金磚開發銀行。更為重要的在於該銀行的運作：未來金磚國家將能夠挑戰按照“華盛頓共識”制定全球地緣政治格局。 1989年陷於債務危機的拉美國家急需進行國內經濟改革，美國國際經濟研究所的約翰·威廉姆森(John Williamson)對拉美國家提出包括增強財政紀律，壓縮財政赤字，降低通貨膨脹率，穩定宏觀經濟形勢等10項改革措施。 由於這些思想秉承了亞當·斯密自由競爭的經濟思想，與西方自由主義傳統一脈相承。後來人們將這些觀點稱之為“新自由主義的政策宣言”，並此成為新興國家轉型的普遍方案。 著名學者諾姆·喬姆斯基稱：新自由主義的華盛頓共識是以市場經濟為導向的一系列理論，它們由美國政府及其控制的國際經濟組織所制定，並由它們通過各種方式進行實施” 《亞洲時報》認為，金磚開發銀行意義超越經濟和金融，其核心就是地緣政治：新興國家拿出了一個新的方案，替代正走向失敗的“華盛頓共識”。 《金融時報》認為金磚集團的目標已經遠不止建立一個反西方的陣地。金磚銀行使得金磚集團的合作上升至全新層次，其重要性也不可同日而語。金磚銀行不僅計劃扮演一個被迫切需要的角色，向快速增長的新興經濟體提供發展融資，它還意圖在這一過程中向世界呈現另一種發展願景：富裕國家宣揚自身價值觀的做法，以及世行對貸款附加條件的官僚做法，都將被摒棄。 猛打地緣政治牌 在福塔萊薩宣言公布之前，中國-俄羅斯聯盟顯著增強，普京在上海簽下了對中國的“世紀天然氣協議”。 習近平和普京都利用本次金磚國家峰會，加大對整個拉美國家的影響。 普京來巴西不只是為了看世界杯決賽，他除了會晤了巴西總統羅塞夫，還見到了德國總理默克爾，他們詳細討論了烏克蘭危機細節問題。 俄羅斯央行行長Elvira Nabiulin可能是普京巴西之行的最重要成員。正是她對南非施加的強大壓力，讓金磚國家決定一致挑戰美元的霸權地位。 而普京在拉美國家的一系列穿梭外交已經凸顯了俄羅斯的實力。 他會晤古巴領導人菲德爾·卡斯特羅後，慷慨的豁免古巴360億美元債務。 普京還與烏拉圭總統 Pepe Mujica討論了建設深海石油鉆井項目，並與委內瑞拉和玻利維亞元首討論了一系列經濟項目。 中國主席習近平同樣在展開拉美之行，他將訪問巴西、阿根廷、古巴和委內瑞拉。與俄羅斯的能源經濟一樣，“中國制造”同樣需要拉美這個巨大市場。 《亞洲時報》認為正陷入債務危機的阿根廷，很可能會成為金磚銀行的擴大影響力的試金石。 IMF和世行的重組方案沒能讓阿根廷走出債務危機的沖擊，現在阿根廷政府又面對美國禿鷲對沖基金新的索賠。 如果金磚銀行和應急儲備基金能夠讓阿根廷擺脫危機，那麽印度尼西亞、馬來西亞、伊朗和土耳其這些國家可能都將投向中俄主導的金磚國家新體系的懷抱。

蘋果聯手IBM挺進企業市場 打造商用系統王者iOS

來源: http://wallstreetcn.com/node/99564

（圖左為IBM CEO Virginia Rometty，右為蘋果CEO蒂姆·庫克。） 蘋果公司與昔日個人電腦業的宿敵IBM達成移動領域合作的協議，開拓IBM商務應用在移動設備的市場空間，讓蘋果的iPhone和iPad走上IBM企業客戶的采購清單。未來iOS系統的移動設備將由普通的消費品演變為商務領域的王牌。 根據協議，IBM將利用自身的大數據和數據分析經驗，為蘋果的設備提供雲服務、設備管理和安全保障。IBM將向大型企業與政府客戶出售專為特定領域設計的應用，為蘋果銷往企業的產品提供現場支持和服務。 蘋果CEO庫克在聯合聲明中說：“我們將IBM聞名於世的大數據分析首次應用於iOS 用戶的指尖，這為蘋果開拓了巨大的市場商機。這是挺進企業領域的飛躍，是唯有蘋果與IBM能實現的成果。” IBM的CEO Virginia Rometty高度評價合作是“真正的里程碑式協議”，稱早在1984年，和蘋果還是競爭對手，現在成了可以互補的合作夥伴，而且“這只是開始”。Rometty說，統計數據顯示，大部分公司內部的智能手機都只用了電郵和日歷功能，企業希望發掘潛力，創造真正的新型商務應用。 Forrester Research的分析師Frank Gillett也認為，這是“里程碑式的協議”。Gillett說，蘋果一直有進軍商務領域的需求，個人用戶希望商務產品也能像個人消費品的蘋果設備那樣便利，但蘋果也在抵制為企業服務，擔心失去專註於高品質用戶體驗的聲名。換句話說，有了IBM為企業服務的優勢，蘋果如虎添翼。 Envisioneering的分析師Richard Doherty認為，蘋果與IBM聯手，最大的輸家可能是微軟，微軟此前希望憑借觸屏設備的Windows 8軟件贏得企業用戶，讓Windows生態系統成為企業應用的標準。所以，蘋果借助IBM殺入商務領域對微軟絕不是好消息。 Gartner分析師Van Baker認為，蘋果的血統里沒有商業服務的DNA，IBM有，兩大巨頭的合作不可能是結為一體，但如果雙方願意推進，將是非常強大的合作關系。 根據蘋果與IBM的合作協議，雙方將致力於以下四大核心功能，掀起移動領導的商務領域變革：     · 100多種針對不同行業的企業解決方案，包括專為iPhone和iPad重新獨家開發的原生應用；     · 為iOS操作系統而優化的獨特IMB雲服務，包括設備管理、安全、分析和移動整合等；     · 為企業需求量身打造的新型AppleCare服務和支持產品；     · 由IBM打包提供一系列新產品，包括設備激活、供應和管理。

阿里巴巴聯手7大銀行 推無抵押信用貸款

http://www.infzm.com/content/102539

據新華網消息，7月22日，阿里巴巴與中國銀行、招商銀行、建設銀行、平安銀行等7家銀行聯合推出「網商貸高級版」，為中小企業提供無抵押無擔保的信用貸款服務，最高授信額度可達1000萬元。這是銀行首次基於大數據和信用體系給中小企業提供無抵押信用貸款。

據瞭解，此次推出的「網商貸高級版」，為阿里小貸原有網商貸產品的升級。2011年推出的網商貸，旨在服務阿里巴巴B2B平台進出口行業小微企業，最高貸款額度為100萬元，截至目前，已服務超過13000多家小微企業，累計貸款超過43億元。

而升級版的網商貸則借助於阿里巴巴一達通平台，外貿企業從阿里巴巴一達通平台上每出口1美元即可獲得1元人民幣貸款，且在貸款額度最高可達1000萬。

據悉，一達通成立於2001年，主要為中小企業提供外貿綜合服務，包括通金融、通關、物流、退稅、外匯等所有外貿交易所需的進出口環節服務。截止到2012年底，一達通服務中客戶突破10000家，2012年進出口總額突破20億美元。

據21世紀網消息，網商貸高級版的信用基礎來自於外貿企業最近6個月在一達通平台上沉澱的出口數據，6個月內合作3單、出口10萬美金及以上就可以獲得申請資格。與此同時，此前推出的每出口1美元補貼3分錢人民幣的補貼政策依然有效。

不在平台上的外貿企業(兩年以上的一般納稅人生產型企業)也可以申請，貸款額度相對較低，出口1美元可貸0.8元人民幣，阿里巴巴將通過海關物流等渠道調取企業近6個月可核實貿易出口數據，最終遞交給銀行實現貸款。

據前述新華網消息，阿里巴巴外貿綜合服務事業部總經理魏強介紹，網商貸高級版本在構思初期就獲得了中行、招行、平安銀行等銀行的大力支持，「因為銀行很難像一達通這樣去跟蹤外貿企業的各項數據，且一達通獲得的外貿出口數據是動態的，不僅可以用在貸款的申請，更可以作為貸後管理的有力依據。」

外貿企業解決資金問題，大部分靠自有資金，很難從銀行貸到款。而此次網商貸高級版利率浮動範圍在8%-14%，平均貸款利率在12%，還款方式靈活：隨借隨還，到期還本。利息方面可以按日記息或按月付息。不需要任何的抵押和質押。

魏強稱，阿里巴巴代收風險準備金，用來承擔壞賬。資金來源於企業的部分貸款成本，也就是高出銀行基準貸款利率的差額利息。根據公司規模、作業穩定性、回款保障和時效性等考核標準，阿里和七大行對申請貸款的企業進行評級，根據評級結果對應相應的貸款利率。此外阿里還將收取1%的平台管理費。

據中證網消息，阿里巴巴集團B2B事業部總裁吳敏芝表示，外貿企業積累真實的交易數據，其產生的效益是正向遞增的。首先，獲得更多融資後可以有更多資金去接更多訂單，反過來，訂單越多可獲融資額度也越多；另一方面，信用體系的積累對於外貿電商尤其重要，海外買家的信任可以幫助企業得到更多訂單，信用積累和訂單增加之間又可以形成正循環。

吳敏芝同時表示，接下來，阿里巴巴一達通外貿服務平台還將推出更多舉措，來打造整個外貿生態圈的閉環，企業、金融行業、物流等外貿行業的鏈條會更完整。

法國總統奧朗德呼籲全球聯手對抗恐怖組織ISIL

來源: http://wallstreetcn.com/node/105739

奧朗德呼籲召開國際會議，討論對抗恐怖組織ISIL，稱不能再以傳統辯論方式幹預，若當初西方國家在敘利亞采取更強硬行動，ISIL就不會發展壯大。昨天，ISIl威脅稱若空襲擊中其激進分子，將血洗美國，並公布了一段殘忍殺害美國記者視頻。

奧朗德表示，需要商討出全球性戰略對抗ISIL，ISIL結構嚴密、資金充足、武器先進，威脅到了伊拉克、敘利亞和黎巴嫩等國，占領了伊拉克和敘利亞許多領土。

奧朗德稱，不能再以傳統辯論方式幹預或是不幹預。對於敘利亞發生的事情，國際社會需承擔極大責任。如果當初西方國家在敘利亞采取更強硬的行動，對於使用化學武器有足夠的反應，那麽ISIL就不會發展壯大，無需面臨獨裁者和恐怖組織間的選擇。

奧朗德證實了法國向伊拉克庫爾德族提供了高端武器裝備，以及向敘利亞反對派提供武器。歐美等西方國家表示適度支持敘利亞反對派。過去一年，敘利亞反對派遭到ISIL重擊。法國不僅僅向伊拉克庫爾德族和伊拉克政府軍提供武器，法國是為安全而行動，當前恐怖組織給全球帶來極大威脅。

昨天，ISIl威脅稱如果空襲擊中其激進分子，將襲擊美國人，在聲明中惡狠狠地稱“我們將用鮮血淹沒你們所有人”。此後，ISIL公布了一段將美國記者James Foley斬首的視頻，Foley在視頻中呼籲親友和愛他的人們以及美國政府行動起來，打擊真正的兇手。ISIL威脅稱會殺害另一名記者Steven Sotloff。

美國總統奧巴馬同日稱，美方將繼續對伊斯蘭國展開“有限”空襲，敵人已經找上門了。