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告別景氣低迷的金蛇年，迎向奔騰馬年，本刊台灣50富豪排行榜出爐。曾是台灣首富的王雪紅，因宏達電營運不善股價重挫，財富比去年縮水86億元，排名掉落到24名。她上火線進行百日革新，祭出品牌與製造切割，專注研發殺手產品，逐步淡出製造，朝「蘋果化」邁進。本刊調查，篤信基督教的王雪紅，捐助成立6基金會，資產總額達450億元，等同她私人控股的核心。

一向低調的富邦二董蔡明興，不但連續2年讓台灣大榮登電信股獲利王，今年更力拚4G率先開台。富邦蔡家去年因準備分家而成為焦點，蔡明興名列富豪排行第10名，還贏過其兄富邦金控董事長蔡明忠。

傳產方面，已經連續2年擠進榜單，專門替NIKE代工的豐泰董事長王秋雄，擁有台大商學院的高學歷，卻回鄉打拚鞋業，去年每股獲利超越鞋業龍頭寶成，成為50富豪中的大黑馬。

「記得首次去英國辦演唱會，接受BBC（英國廣播公司）專訪，擔心英文不夠好，也怕外國人不接受我們，內心忐忑。但過海關，發現前面的中東旅客手拿手機，上面大大HTC，當下發現，那我有什麼好怕的？」樂團五月天主唱阿信站在桃園巨蛋體育場舞台講述這段故事，全場近五千名的宏達電員工為之動容。

宏達電大家長王雪紅眼泛淚光點著頭，拚命拍手鼓掌。此刻，她的內心恐怕五味雜陳。 股價暴落 主導分權

一九九七年，王雪紅投資卓火土、周永明的技術團隊，成立宏達電，看準智慧型手機潮流，不過十年光景，以Android陣營代表單挑席捲全球的蘋果iPhone。二○一一年，宏達電出貨突破五千萬支，每股獲利高達七二．七三元，股價狂飆破千元，隔年富比世雜誌調查王雪紅與夫婿陳文琦以六十八億美元的財產，擊敗鴻海董事長郭台銘榮登台灣首富，宏達電更風光入選全球百大品牌之列，被譽為台灣之光。

然不過二年，前有蘋果與三星攔路，後有華為、中興、小米追趕，曾是台灣之光的HTC節節敗退，去年第三季竟每股虧損三．五八元，股價更從一千三百元跌到一百五十元左右，市值蒸發九千多億元。面臨存亡危機，逼得王雪紅不得不重披戰袍。

去年十月，王雪紅正式出馬，親自掛帥掌兵符，第一步是大幅調整人事，過去權力一把抓的執行長周永明專責研發，其他分工給多位專業經理人。不但營運長劉慶東、財務長張嘉臨及研發長陳文俊被重用，更從遠傳挖來何永生操刀全球行銷，擴展HTC的全球知名度。

日日上工 謹記父訓

王雪紅認為客服是品牌長久經營的基礎，去年十月她開始參加客服的各式會議，資深員工透露：「看到董事長跑來開會嚇一跳，她還抄筆記，甚至聽客服電話錄音。有同事提出應調整問話順序，方便登記，會後Cher（王雪紅）去拍那位同事的肩膀說：『真是好主意，謝謝你。』」

過去，王雪紅的領導風格是充分授權，一位基層員工這麼形容：「一年內，只有二個日子看得到她，就是耶誕舞會和年終尾牙；其餘時間，在教會碰到她的機會還比較高。」但現在她跳上第一線，親力親為，除了出差，每天都進宏達電辦公室，週日上午做禮拜後又回辦公室，甚至連最喜愛的網球也沒空打。

「Cher很努力，像回到多年前創業，只怕做得不夠多、不夠好。」「她急切交辦事情、緊迫盯人，可見壓力很大。」 一名親近王雪紅的人士表示。

王雪紅曾私下透露；「不管宏達電股價高或陷低潮，壓力都很大，我在意的不是外界眼光，而是怕家人擔心。」二○○四年，王雪紅創辦的晶片廠威盛股價大跌，父親王永慶曾痛罵她不照顧小股東權益。王雪紅對父親的訓誨耿耿於懷，迄今威盛三樓走廊仍貼著王永慶語錄「追根究柢，實事求是，點點滴滴求其合理化。」可見影響之大。 謀蘋果化 尋訪代工

據本刊調查，為避免宏達電重蹈覆轍，王雪紅在三個月的勵精圖治後，今年將大動作調整戰略，逐步進行品牌與製造切割。

過去宏達電最引以為傲的就是MIT「台灣製造」，王雪紅親自督軍後發現，隨著智慧型手機市場的成熟，宏達電不但要面對蘋果、三星在機皇（頂級機種）上的競爭，在日益擴大的中低階市場，更面臨中國品牌藉著「中國製造」的低價優勢，所帶來的強大威脅。「台灣生產成本不便宜，中低階市場對價格又敏感，看看小米機、中興等中國廠商，光中國銷售量，就把宏達電擠出全球前十名。」法人表示。

另方面，過去二年，宏達電推出的頂級機種New One與蝴蝶機都深獲市場好評，但製造總是跟不上銷售步調，以致失去先機。

看著蘋果緊抓研發與行銷，利用鴻海、和碩的中國龐大製造基地，就足以迎戰垂直整合什麼都自己做的三星，王雪紅因此開始思考「蘋果化」，專注宏達電強項的研發與行銷，找其他代工廠生產，以節省二成的成本。

「去年底開始，不少台灣代工業者在一些公開場合遇到宏達電高層，曾被問過有沒有興趣接手宏達電工廠的可能性？」一位代工廠高層對本刊說。

同時，宏達電「現在很多新案子，都有找外面的代工廠來看。」一位參與外包業務的宏達電工程師透露，「以前都自己設計、生產，表單很少，現在要給外面做，一方面防止內部規格外洩，又要對方達到要求的品質，所以多出很多流程跟表單。」

據本刊調查，已加入代工的廠商，包括剛併仁寶的手機代工廠華寶，與對岸的比亞迪。

今年尾牙，宏達電延續過去辦二天的傳統，但以往二場到場的主管與藝人卡司都相同，今年第二天以龜山製造工廠員工為主的尾牙，王雪紅與周永明竟都缺席，藝人也比前一天小咖很多。「大家不免犯嘀咕，甚至有人還想跟Cher抗議。」宏達電員工透露。記者訪問參與尾牙的生產線員工，他們憂心地說：「目前沒聽到裁員風聲，但年後剛好是約聘人員的年度換約時間，到時候多少人能續約留任就很難說。」 勤飛美國 舖路反攻

除了製造外包、降低成本，親征行銷的王雪紅更擬定反攻計畫。當年宏達電就是跟電信營運商合作勝出，但之後被蘋果、三星夾攻，為挽頹勢，王雪紅去年下半年就多次與周永明一起飛往美國，拜訪美國四大電信商（AT&T、Sprint、T-Mobile以及Verizon），為今年即將上市的新機皇—代號M8的旗艦新機鋪路。

在王雪紅親自出面下，宏達電下一代殺手級的新產品、今年度旗艦新機M8，可望在第一季底美國四大電信商同步推出，同時也談妥客製機種的後續，對於宏達電今年在美國的整體氣勢以及銷售將有不少幫助。

王雪紅也深耕中國市場。在中國她被視為王永慶的接班人，「從最早Cher投資的多普達能拿到中國手機的銷售權，到後來宏達電能與中國移動（中國最大電信商）深度合作，都是靠Cher的人脈關係。」知情人士說。

近來，王雪紅拉拔多普達時代的愛將—前北亞區總經理董俊良，接手中國區總裁，還與曾為敵手的台灣晶片商聯發科的蔡明介攜手推出平價手機，企圖搶奪每年近三億支的中國手機市場。

篤信耶穌、曾打造過二次股王傳奇的王雪紅，不改旺盛的企圖心，在今年宏達電尾牙高喊「二○一四年會是豐收的一年。」能否達陣，就看王雪紅今年能否帶領宏達電突圍翻身。

搶標官邸BOT 王雪紅450億基金會揭密

為紀念故總統蔣經國，台北市政府推動「經國七海文化園區民間自提OT暨BOT案」招標案，在一月二十九日公布得標廠商。前來競爭的團隊中，赫然出現一組不同於一般開發商的「財團法人基督教中華信望愛基金會」。本刊調查，這個宗教組織大有來頭，背後大金主就是宏達電董事長王雪紅。 神的旨意 搶標七海

經國七海文化園區占地一萬二千多坪，位於北市大直特區，BOT年限為五十年，總投資金額逾五億元。目前規劃古蹟保存與活化，及興建總統圖書紀念館，也可興建觀光遊憩場所、文化交流會館等。相關人士表示，王雪紅與大姊王貴雲長期投身社會服務事業，這次投標「應該是神的旨意」。

據調查，中華信望愛基金會二○○一年成立，登記在王雪紅夫婦倆的威盛新店總部。初期財產規模僅三千萬元，資金來源多是王雪紅、夫婿陳文琦（威盛總經理）捐助的現金、股利或股票；但之後財產總值三級跳，今年初已達一百八十億元。也因幾次大手筆捐股，基金會從二○○三年後就一直是威盛集團的前十大股東之一。

身為虔誠基督教徒的王雪紅，多年來為了推廣基督教信、望、愛精神，成立多個基金會，除了規模最大的中華信望愛，還有臍帶血、兩岸和平、威盛慈善、宏達社會福利慈善及文教等六個基金會。 捐股奉獻 達數百億

值得注意的是，這些基金會的財產總額達四百五十億元，「就如同王永慶捐贈成立長庚醫院，後來成為掌握台塑集團股權的中樞，這幾個基金會未來很可能成為王雪紅家族股權與財產的控制中樞。」老台塑人觀察。

中華信望愛基金會十多年來的董事，除王雪紅、陳文琦，還有二人長年深交的牧師及教會長老等人，之後陸續加入同樣具教會背景或集團的董監事成員，如威盛副總黎少倫、王雪紅的小兒子區光穎等。前年五月底，原任董事長的王雪紅及夫婿陳文琦先後辭任，董事長改由掛名持股威盛、宏達電之多家投資公司負責人的江素蘭繼任。

本刊調查，江素蘭年約六十多歲，為基督教長老，實踐大學事務管理系畢業，與王雪紅在教會認識多年。她身兼王雪紅旗下包括弘茂投資、利威投資、威智投資、坤昌投資、欣東投資、威連科技等多家公司的董事長，這些公司都持有威盛股份，從二至九％不等，合計近五○％， 可見江素蘭深受王雪紅倚重。 隨母信教 廠設團契

信仰是貫穿王雪紅生命的最重要力量。其實，不單王雪紅夫婦奉獻教會，二房楊嬌子女也都把侍奉神當作此生要務。

一九七六年，楊嬌為避開和三房的衝突，遠離台灣到美國定居，那時王雪紅還在舊金山念書。楊嬌拿長女王貴雲的嫁妝買了間小公寓，在美國就近照顧求學兒女。因為信了基督，楊嬌不僅扭轉被抑鬱婚姻綑綁的人生，也走出自艾自憐的命運，她的心中充滿了對神的感謝。

受母親影響，王雪紅成為虔誠基督徒。創業過程中，每逢困境瓶頸，或面對英特爾及蘋果為專利權不斷興訟，她常和母親一起禱告。被問及對財富的看法，身為女首富的她毫不猶豫回答：「財富是神的恩賜。」

連陳文琦最初也是被王雪紅催逼著去教堂，才成為基督徒。威盛舉行股東會及尾牙時，總是由牧師帶頭禱告，公司平時也有活躍的禱告會、查經和團契。

長期觀察王雪紅的人表示，王是一個很浪漫、有理想性的人，對於公益奉獻的事「很捨得」， 不會計較後續帶來的效益。一名台塑幹部、同時也是教友表示，台北木柵區萬美路的「靈糧山莊」，從土地到建築物都是王家姊妹王貴雲、王雪紅十多年前所捐贈，至今市價已數十億元。 回應

針對桃園龜山廠產線人力是否會在農曆年前後進行調整，宏達電嚴正否認；至於切割品牌製造、HTC手機委由華寶代工，宏達電以市場臆測不予評論。 王雪紅 小檔案

現職：威盛、宏達電集團董事長

年齡：56歲

家庭：台塑創辦人王永慶之女，育有2子，夫陳文琦為威盛電子總經理

學歷：美國柏克萊大學經濟學碩士

經歷：曾任大眾電腦PC事業部總經理，1992年創威盛，1997年創宏達電。2011年與港商陳國強一同取得香港無線電視（TVB）26％股權。

財富：96.43億元，在本刊2013年50富豪中排名第24 大老闆資助宗教不手軟

◎威盛、宏達電 董事長 王雪紅

虔誠的基督教徒，10餘年前捐設基督教中華信望愛基金會，從事公益與傳教；基金會持有宏達電、威盛大股東威智、威連科技等投資公司的股權，藉此分享集團利潤。

◎長榮集團 總裁 張榮發

篤信天道（即一貫道），具點傳師（傳道人）資格，1985年設張榮發基金會，發行道德月刊勸善，2012年更宣布身後名下財產將全捐給基金會做公益。

◎宏泰集團 創辦人 林堉璘

篤信新北市蘆洲湧蓮寺的觀音佛祖，從30年前拿出200萬元擴建湧蓮寺至今，持續資助湧蓮寺慈善基金會做公益，並親任湧蓮寺主委達30餘年。

◎鴻海董事長 郭台銘

信奉關帝爺，2013年曾重金資助山西解州的關公祖廟聖像來台巡遊21天，不僅出錢，還親自扛轎、迎駕。

◎宏碁創辦人 施振榮

跟隨母親信奉地母，九二一震災後，曾斥資數千萬元修建埔里地母廟、籌建龍潭地母廟等。 2013年 50富豪排行

資料來源：公開資訊觀測站、台灣經濟新報

註1：財富＝個人和配偶、未成年子女等第三人持有的上市、櫃股票總數（不含信託股數）×二○一三年十二月三十一日收盤價

註2：夫婦均出任公司董、監事者一同列名，職位或權責高者居前。

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推動台股上萬點的要角，鴻海已成為外資齊力按讚的對象，在蘋果iPhone 6訂單站穩獲利腳步，郭台銘更將靠著三大新事業佈局，讓目前近四兆元營收的鴻海，能夠進一步達成十兆元帝國的目標。

撰文‧林宏文

當台灣電子業普遍面臨成長停滯與利潤萎縮時，鴻海董事長郭台銘卻愈幹愈起勁，不斷朝創新領域佈局，讓鴻海成為台股上看萬點的中流砥柱。

根據多家外資分析師評估，由於看好鴻海今年在iPhone 6的接單，以及明年起在機器人、汽車電子、電信和雲端等投資即將發酵，預估今年及明年的稅後ＥＰＳ（每股純益）將落在九元及十元附近，對於鴻海股價也都樂觀預期，目標價最高上看一二○元。

事實上，截至七月十四日，鴻海今年股價已經大漲超過四成，投資人之所以如此捧場，主要是因為鴻海今年獲利表現令人驚豔，而且對於未來具發展潛力的新產業，更已領先投入佈局。

不過，鴻海如何做到郭台銘的十兆元營收目標，仍然引起大家的質疑與討論。十兆元的營收，是鴻海去年營收三．九五兆元的二．五倍，等於是要新增六兆元才能達成；這六兆元的營收相當於目前三星電子的營業規模，鴻海要從哪裡取得這麼大的營收？

除了擴大原有事業的規模外，鴻海最大的成長來源必須仰賴新事業佈局，目前鴻海鎖定三大產業，從機器人、汽車電子到雲端電信產業，都是規模達數兆元的產業，也成為推動鴻海營收成長的關鍵力量。

引擎一：機器人

兩大巨擘軟銀、Google

都找上鴻海合作

例如，近來很夯的機器人產業，就是鴻海的新成長動能之一，而且由於已投資佈局多年，今年起將有明顯訂單挹注。

目前全球機器人產業最重要的兩大指標性企業，一家是六月才發表胡椒粉(Pepper)機器人的日本軟體銀行；另一家則是去年大舉收購八家機器人公司，以發展機器人作業系統ＲＯＳ（Robot Operating System）為目標的Google，如今這兩大企業，都選擇鴻海作為發展機器人產業的合作夥伴。

機器人產業已發展三、四十年，鴻海早期也投入研發，但近幾年中國工資上漲，工業自動化需求大幅提升，鴻海的開發腳步才加快，並做出不錯的成績。

在最近加緊趕工出貨的蘋果iPhone 6生產線上，已有部分產線用到名為Foxbot(鴻海機器人)的設備，也因此，當軟銀董事長孫正義想推出Pepper機器人時，很自然地找到他的老朋友郭台銘。

胡椒粉機器人瞄準老齡化社會，推出可以陪伴老人的家庭照護型機器人，這台機器人可透過Wi-Fi連上雲端的人工智慧，並內建攝影機和麥克風，可錄製老人的表情和語調，傳送到數據中心分析整理，透過雲端及軟體的運作，讓Pepper擁有學習對人類情緒的判讀能力。此外Pepper的手指可靈活操作，相關的機構件與開模都由鴻海負責。

Pepper預計明年二月推出，定價為十九．八萬日圓(約新台幣六萬元)，比過去機器人售價便宜許多，市場相當看好日本市場的銷售前景。軟銀的Pepper機器人之所以受到重視，主要是為商業用途機器人又打開另一扇大門。

過去大家對機器人的發展，主要都集中在工業用途，但實務上商業用機器人種類更多，而且市場更大，例如去年全球工業用機器人總需求量為十七萬台，但光是家庭用掃地機器人銷售量就高達五百餘萬台，而且預估今年數量會再成長兩成以上。

至於機器人產業另一大巨擘Google，企圖心更不容小覷。Google去年將原本負責智慧型手機Android平台的魯彬（Andy Rubin）調至機器人部門；同時過去幾年也透過購併整合軟硬體技術，推出機器人作業系統ＲＯＳ，目標就是要成為機器人的標準平台，讓全世界眾多軟硬體開發商都以ＲＯＳ為標準，一統全球機器人江山。

研究並開發機器人三十年的交大電機系教授宋開泰說，軟銀與Google正好代表兩大商業模式，軟銀會在自己的平台上建立垂直的系統與應用，Google則希望建立一個開放平台供大家選擇。這種競爭模式，與過去蘋果與Google在智慧型手機上的較勁非常像，可以密切注意未來兩大廠的動作與佈局。

三十年前宋開泰在比利時魯汶大學攻讀博士學位時，就是以機器人為研究主題，如今他在交大的實驗室，已成功開發出工業用及服務用等十餘種的機器人。對於近來機器人產業的進展，宋開泰相當興奮，他預期今年將是機器人產業大幅起飛的關鍵年，尤其是工業與商業市場同步起飛，會帶動新一波的產業大成長。

鴻海佈局的另一大產業，就是汽車電子業。

在這個全球產值已上看二千三百億美元(約新台幣六．九兆元)、足以與電子業媲美的超級大產業中，鴻海已經投入十餘年；不過，近來鴻海在汽車電子的進展已有加快現象，包括傳統的汽車電子零組件，鴻海在電池、電機、電子控制及驅動器等領域，都已紮下不錯的根基，也打進不少中國及歐美日等車廠；至於在更新的電動汽車和無人駕駛車等領域，更是卯足力爭取，投資效益逐步顯現。

引擎二：汽車電子

積極爭取特斯拉、Google訂單在電動車部分，鴻海目前已切入電動車的開發，初期以定點路線為主的大客車為發展目標，藉此培養集團在整車系統的設計與零組件發展能力，達到練兵的效果。

至於在全球最大電動車特斯拉(Tesla)的供應鏈部分，鴻海集團則早在五年前就已積極切入，從連接器、機構件到面板(由群創供應)，都有鴻海提供的產品，而且供應項目越來越多。郭台銘積極搶攻特斯拉訂單，另一個目的當然是要打擊他的頭號敵人，也就是比亞迪的創辦人王傳福。

此外，在Google推出的無人駕駛車部分，郭台銘也盡全力爭取卡位。根據Google的評估，由於無人駕駛車受限於法規及市場接受度，真正上路時間可能在五、六年後，也就是大約二○二○年，但初期仍可先應用到企業內部、大賣場、倉儲或工廠等專業領域。

據瞭解，郭台銘曾應Google共同創辦人布林之邀，至Google美國總部試乘無人駕駛車。相對其他許多企業主擔心無人車安全性，猶豫要不要試乘，郭台銘二話不說，立刻跳上去坐，讓眾多Google主管印象深刻。

Google的無人駕駛車雖然仍在概念車階段，但今年底就會有百輛原型車出廠測試。由於無人駕駛車具有革命性的衝擊力量，對現有汽車產業極具破壞力，也成為過去難以打入傳統汽車產業的鴻海，積極參與並尋求翻身的項目。

鴻海佈局的第三大事業就在電信及雲端產業。

其中，進軍４Ｇ競標並收購亞太電信，只是鴻海躋身電信運營商的第一步。郭台銘很清楚，鴻海集團很難在既有電信運營基礎上與中華電信、台灣大哥大或遠傳等公司競爭，因此，整合鴻海在電信、雲端數據中心、連接器及伺服器等眾多優勢，進而跨入國際電信服務市場，將是鴻海在電信事業最重要的差異化策略。

引擎三：電信及雲端

與國際大廠合作

建立差異化競爭力

例如，在伺服器及資料中心等雲端產業領域，鴻海近幾年就已累積不少經驗，並與惠普各出資一半成立伺服器事業，讓鴻海擁有製造與銷售權，累積在全球雲端與資料中心的經營知識與能量，建構未來數位匯流的基礎，這對鴻海跨足電信運營將產生重大加值。

六月底，鴻海宣佈投資新台幣一一二億元入股韓國SK c&c，ＳＫ是韓國僅次於三星及ＬＧ的第三大科技集團，旗下擁有韓國第一大電信公司SK telecom，以及全球第三大記憶體廠海力士（Hynix）。

不過，相較於三星及ＬＧ在全球３Ｃ產業的綿密佈局，ＳＫ集團仍然有一大段差距，這也成為ＳＫ與鴻海結盟的關鍵理由，希望透過鴻海快速拉近與前兩大集團的差距。

至於鴻海則透過投資SK c&c，快速進入ＩＴ服務和雲端資料中心兩大領域，並且也埋下未來兩大集團在電信、網路等領域合作的伏筆。透過這項結盟，讓鴻海國際化的路線愈來愈清楚，也讓鴻海電信事業與國內其他業者有所區隔。

其實，郭台銘在佈局電信產業時，就已確定不會只滿足於發展台灣市場而已，亞太是佈局的第一步；但以鴻海擁有各種產品設計與開發的能力，未來必然可以在電信服務市場上，為客戶量身訂做出不一樣的產品及服務。

郭台銘說，４Ｇ時代就是影像時代，所有訊息都要眼球化，全世界只有鴻海擁有連接器、數據中心和伺服器的多重優勢，這將是鴻海跨入電信事業的最大利基。

此外，軟銀董事長孫正義的作法，也很可能是郭台銘的傚法對象。軟銀近年來透過收購美國第三大電信運營商斯普林特(Sprint)，躋身為全球僅次於中國移動及美國威訊通訊(Verizon)之後的第三大運營商，將是郭台銘有樣學樣的傚法對象。

鴻海新事業佈局 受外資肯定── 外資預期鴻海目標價、獲利狀況與看好原因外資 目標價（元） 稅後EPS預估 調升目標價原因巴克萊 120 2014年：8.91元2015年：10.03元 鴻海掌握多數iPhone 6訂單，出貨可望在８月底轉強。同時郭台銘預期2014年營收穫利都可望有10%~15%成長。

滙 豐 117 2014年：9.3元2015年：9.9元 鴻海今年在桌上型電腦和iPhone的出貨可望帶動營收穫利成長。郭台銘對今年營收、獲利的成長展望優於市場預期。

大和國泰 113 2014年：9.24元2015年：10.46元 在蘋果下半年兩款iPhone 6新機帶動下，今年全年出貨量上看1.9億支，鴻海可望吃下其中的多數訂單。

瑞 信 110 2014年：9.1元2015年：9.8元 除了iPhone 6成長動能可期，也看好資料中心業務有機會在2015~16年帶動鴻海獲利成長。

麥格理 108 2014年：8.67元2015年：9.81元 看好iPhone 6的出貨以及在機器人、電動車和雲端的投資。

美銀美林 107 2014年：8.97元2015年：9.58元 看好鴻海８月開始出貨轉強，新iPhone將是下半年最主要成長動能。同時也看好鴻海生產效率提升帶來的營益率改善。

整理：何佩珊