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南都電源：聯合建行設立電源儲能電站基金 首期規模50億

南都電源1月9日晚間公告，擬聯合建設銀行浙江分行發起設立南都電源儲能電站基金，重點用於南都電源在儲能領域電站項目的建設和運營。該基金首期規模暫定50億元，南都電源及建設銀行浙江省分行營業部出資比例分別為20%、80%。

公告顯示，建行浙江分行作為優先級有限合夥人（LP）出資額不超過 80%，南都電源作為劣後級有限合夥人（LP）出資額不超過 20%，資金來源為自有資金；乙方和甲方分別指定建銀城投（上海）環保股權投資管理有限公司及浙江梵域投資管理有限公司，共同作為擬設基金的普通合夥人和基金管理人，實行基金的雙 GP 管理；根據基金分期投資情況，乙方優先級 LP 出資與甲方劣後級 LP 出資同步到位。基金的存續期限不超過 10 年。

南都電源表示，本次成立的電站基金作為投資方，投資於公司的儲能電站建設，可滿足公司未來二至三年儲能電站的建設需求，有助於加速公司儲能電站商用項目的市場拓展、規模擴張和落地，推動公司商用儲能電站迅速發展，並將對公司未來幾年儲能業務的業績產生積極影響。

建行：“明股實債”約束並不是市場化債轉股額外要求

1月19日，在2017年第3場銀行業例行新聞發布會上，建設銀行董秘陳彩虹表示，建行高度重視實體經濟降杠桿和債轉股政策機遇，目前市場化債轉股規模已經達到1600億元。

2016年10月，國務院下發《關於市場化銀行債權轉股權的指導意見》之後，建行首選武鋼、雲錫試點，分別簽訂240億元、100億元債轉股框架協議，成為首個推市場化債轉股的銀行，首期141億元資金已落地。

“這次債轉股跟歷史上的債轉股是完全不一樣的。”陳彩虹表示，與歷史上的債轉股將原來的債轉為股有所不同的是，這次債轉股中，建行是作為金融服務的主體，到社會上去籌集一部分資金，然後再用這個資金去幫助企業降低貸款比例“去杠桿”，幫助的企業並不一定是建行的客戶。

此輪市場化債轉股，各家銀行迅速推進，一些爭議也逐漸浮出水面，例如“名股實債”的爭議在近日被市場熱議。1月13日，發改委下發《政府出資產業投資基金管理暫行辦法》，禁止政府出資產業投資基金，禁止做名股實債等變相增加政府債務等行為，雖然並不指向債轉股，但也點出了“名股實債”。

“‘名股實債’不覺得是很突然的事，從一開始國務院、發改委報了幾個方案，包括國務院最後定下來的規則，要真實地按照市場規則做債轉股。”建行股權與投資管理部總經理孫建政稱，這並非是一個額外的要求。

陳彩虹表示，建行成立專門的機構來做市場化債轉股，需要一定的自有資金投入，不過這些資金不會成為持股的主要資金來源。他把自有資金投入這部分稱為中醫里的“藥引子”，主要通過社會募集資金的方式來提供資金來源。

此前，建行公告稱，擬設立全資子公司——建信資產管理有限責任公司，專門實施市場化債轉股，其註冊資本為120億元。

對於債轉股選擇客戶方面，陳彩虹表示，有嚴格限定，要選擇有發展前景的客戶，例如行業里的龍頭企業，只是因為暫時性地有一些資產負債表的問題或有周期性問題時，通過行業的方式，讓資產負債表得到優化，讓它獲得更好的增長性。同時，對於國企、民企也並沒有明確的限制，要按照“市場化、法治化”的原則進行篩選。

建行去年不良微降0.06% 債轉股規模已達3000億

3月30日，建設銀行公布了2016年年報，資產規模已經突破20萬億。去年凈利潤2323.89億，增長1.53%。

多個數據反映出建行去年資產質量正在企穩：不良率1.52%，下降了0.06個百分點。撥備覆蓋率150.36%，同比上升了0.63個百分點。關註類貸款占比2.87%，較上年下降0.02個百分點。逾期貸款和不良貸款剪刀差為-5.91億元，這是自2012年以來首次轉為負值。

該行首席財務官許一鳴在業績發布會上指出，逾期貸款率和不良貸款率趨同，表明未來建行的不良率壓力減少。

債轉股規模已達3000億

建行行長王祖繼指出，作為本輪市場化債轉股中做得最早、最多的國有大行，建行率先走出了債轉股的一步，到今年一季度債轉股規模已經達到3000億元。

王祖繼表示，目前簽約規模和落地規模存在一定差距，這是由於債轉股方案執行，無論是股權接入還是債權方式介入，降低企業當期融資成本，調整負債結構，都需要企業層面與銀行走必要程序，其中存在時間差。隨著債轉股業務逐步開展，這個時間差將逐步縮小。

對於當前“名股實債”的說法，王祖繼指出，股與債不是債轉股的問題本質，最主要是解決企業降杠桿問題。從存量看，我國企業負債率總量偏高。另外一些企業負債結構不合理容易被大家忽略，典型的情況是以短貸支持長期投資。

如何實現企業降杠桿、調整杠桿結構，需要銀行設計綜合方案。其中降杠桿需要以股權方式進入，調結構則要以債權形式介入。像政府平臺債務置換一樣，將企業融資成本降下來。

“無論是債權還是股權方式，只要企業需要，企業、銀行雙方達成一致，市場化、法治化，符合監管，財務規整，企業需要債權或股權，銀行都可以滿足需求。”王祖繼說。

房貸余額、新增維持首位

作為五大行中個人住房貸款擁有傳統優勢的銀行，建行去年繼續保持了余額、新增同業第一的地位。

數據顯示，去年建行個人住房貸款余額35856.47億元，較上年增加8117.52億元，增幅29.26%。

年報指出，個人住房貸款業務嚴格執行差別化信貸政策，重點支持百姓購買自住房;主動適應市場變化和客戶需求，在部分地區試點推出住房金融生態圈綜合營銷服務方案和農民住房財產抵押權抵押貸款業務。

“房子是用來住的。個人按揭業務不受影響，這塊市場不會有很大變化。建行將對客戶首付、還款能力、還款來源更加豐富審查手段，保障市場健康發展。”王祖繼指出。

鹽湖股份：與建行等簽署債轉股合作框架協議

鹽湖股份發布公告，公司與青海省國資委、建設銀行簽署《市場化債轉股合作框架協議》。建設銀行及/或其關聯方以權益性投資等多種方式與青海省省屬重點企業提供資金，共同成立降杠桿基金和並購基金(暫定名)。上述基金合計金額約200億元左右。

公告顯示，合作方案具體包括：1、用於置換鹽湖股份及其下屬公司存量負債，從而降低鹽湖股份整體負債壓力，優化資產負債結構，減少財務費用支出，增強鹽湖股份的資本實力。2、用於鹽湖股份優化財務結構，以股權投資等權益性投資方式投資鹽湖股份內外部優質資產，增加鹽湖股份權益性資金，置換存量負債、補充流動性或新項目投資。

公司表示，本協議的簽署符合公司的戰略發展需要，由於公司近年來財務負擔較重，影響了公司的經營業績，公司從自身實際出發，積極爭取市場化債轉股的機遇，符合國家相關的產業政策，如能實現債轉股，有利於優化公司資本結構和降低公司財務費用，促進公司健康可持續發展。

Interbrand發布2017最佳中國品牌排行榜 騰訊、阿里、建行榮膺前三

4月26日，品牌咨詢公司Interbrand在上海外灘和平飯店舉辦2017年度最佳中國品牌價值排行榜暨“加速成長”交流會，正式發布《2017 Best China Brands》(最佳中國品牌排行榜)。榜單顯示，共有50個最具品牌價值的中國品牌上榜。占據前三位的是騰訊,阿里巴巴集團和中國建設銀行。

發布會後，Interbrand亞太區首席執行官Stuart Green接受了第一財經記者專訪，詳細分析了當前中國企業品牌的影響力特征，以及近年來的發展趨勢。同時，他還從與眾多世界級品牌相對比的角度，為中國企業提升其品牌價值提出了建設性意見。

中國品牌價值發展趨勢

排名前三的品牌中，騰訊品牌價值上升了21%，阿里巴巴集團的品牌價值上升了20%，中國建設銀行的品牌價值上升了7%。位居第4至第10的分別是中國移動、中國工商銀行、中國平安、中國銀行、中國人壽、中國農業銀行和招商銀行。

Interbrand亞太區首席執行官Stuart Green對記者分析稱，這三只品牌之所以排名靠前是主要是因為品牌對企業本身的盈利作出了很大貢獻。中國建設銀行業務規模龐大同時擁有海量客戶群體，同時金融行業的品牌整體創造了榜單價值的49%。阿里巴巴和騰訊品牌優勢在於科技導向，在全球意義上與Google、Facebook和Amazon同理，科技改變人們的生活方式。

在今年的榜單中，出現了三個新上榜的品牌:上汽集團(第46名)，同仁堂(第47名)，長安汽車(第48名)。品牌價值分別是28.71億人民幣，28.65億人民幣，28.64億人民幣。

從整體來看，汽車與醫療是上升最快的兩個行業，品牌價值分別上升76%和22%，在50個上榜品牌中汽車與醫療品牌總共占了8個席位。品牌價值下降幅度較大的是通信行業和零售行業，品牌價值分別下降8%和3%。StuartGreen稱，隨著國家經濟、人口結構和城市化的不斷發展，消費者數量群體增長的同時，購買力也不斷增強，他們不再能滿足於基礎的服務，而是追求更高質量的服務，這一點在汽車和醫療方面表現尤為明顯。

在談及中國企業品牌的發展趨勢時，StuartGreen對記者表示，中國近年來經濟高速發展，城市化帶動居民的消費升級，消費者更趨向於購買高質量的產品和服務。因此，企業也在不斷升級，豐富其品牌的內含、提升品牌的價值，從而滿足消費行為日新月異的變化。整體是一個交替上升的過程。

Interbrand自1988年起在行業內率先開創了品牌價值研究。作為第一個通過ISO10668國際認證的品牌價值評估體系，Interbrand的整個分析方法論被業界公認為具有特殊戰略管理價值的工具,其“最佳全球品牌價值排行榜”被英國金融時報評選為最受CEO重視的三大榜單之一。

“2017最佳中國品牌價值排行榜”是Interbrand第十次針對中國市場運用它首創的品牌價值評估方法，為中國企業設立品牌發展的坐標空間。在力求與Interbrand全球評估方法保持一致的前提下，本次排行榜仍然一如既往地采用經過第三方獨立審計的財務資料以及廣泛的消費者研究和市場資料，評出中國最具價值的 50 個品牌。榜單計算出的品牌價值，基於截止到2016年底的財務信息，反映了品牌未來所貢獻的經濟利潤。

這種穩定和透明的評選方法，為最終評選結果的公平性，以及在全球和歷年間的可比性提供了堅實的基礎。該榜單是目前國內最權威的品牌價值排行榜，及時捕捉市場趨勢和品牌動向，已經成為中國各行業品牌發展的風向標，以及各品牌考察自身價值的重要依據。同時，Interbrand對於品牌價值的科學度量方法和解讀，也逐漸幫助一些品牌意識到自身的改善方向。

品牌價值的評估主要通過三個關鍵緯度，它們分別是品牌化產品或服務業績的財務分析;購買決策過程中的品牌作用力;以及相對於競爭者的品牌強度。

中國品牌與世界級品牌仍有差距

除了發布最佳中國品牌排行榜，Interbrand每年還會發布“全球最佳品牌榜”百強名單，然而在這個榜單中卻鮮少出現中國品牌的身影。華為於2014年首次闖入此榜，聯想次年闖入榜單成為第二個闖入的中國品牌。

“進入全球最佳榜單的品牌國際化程度都很高，因為候選品牌的經營範圍必須要覆蓋至少全球三大洲、廣泛涉足新興的發展中國家和地區、有足夠公開的財務信息且長期盈利才能進入榜單。由於中國本身擁有巨大的市場和消費人群，在很多情況下沒有走出去的必要，因此鮮少出現在該榜單上。當然還有一些全球性的因素，例如技術，華為和聯想就是通過技術走向全球的。”

StuartGreen拿蘋果和谷歌舉例稱，“我認為蘋果和谷歌品牌價值優勢巨大的原因一方面在於他們非常重視品牌和業務之間的關系，懂得如何充分發揮品牌的優勢來推動業務的增長，另一方面，他們在企業發展規劃中有明確的目標，這一點也是至關重要的。”

在他看來，華為和聯想在發展過程中，並沒有像蘋果和谷歌一樣重視品牌的效應和價值。

在他看來，企業的發展並不僅僅基於盈利和生產好的產品，還需要理解品牌與業務之間的關系，進一步挖掘品牌的價值。

Interbrand中國區CEOWarren Wang也表示，業務的成長一直是企業最關心的問題之一，尤其在當下中國市場面臨競爭日趨白熱化，技術的進步、客戶需求的日新月異，使得許多中國企業面臨轉型的課題，對於成長的需求也更為迫切。在快速發展的時代中，品牌與業務的成長，需要更緊密結合在一起，成為企業致勝之路的加速引擎。

同時，對於品牌而言，創新與速度將成為制勝關鍵。通過創新獲得成功意味著品牌需要不斷的進行自我打破。企業需要建立清晰準確的品牌戰略以及創造卓越的客戶體驗;從而助力業務加速成長。

銀行股早盤全線飄紅 工行建行等股價創近兩年新高

5月12日消息，今日早盤銀行股普漲，次新銀行股領漲，截至發稿，常熟銀行漲逾5%，張家港行漲近5%，江陰銀行漲近4%，吳江銀行、杭州銀行漲逾3%，招商銀行、南京銀行漲逾2%。值得關註的是，工商銀行、建設銀行、農業銀行等個股股價創出近兩年新高。

消息面上，5月10日，銀監會發布2017年一季度主要監管指標數據。數據顯示，2017年一季度信貸資產質量總體平穩、利潤增速回升、資產規模穩步增長。

截至2017年一季度末，我國銀行業金融機構境內外本外幣資產總額為238.5萬億元，同比增長14.3%。其中，大型商業銀行資產總額89.6萬億元，占比37.6%，資產總額同比增長11.3%;股份制商業銀行資產總額43.9萬億元，占比18.4%，資產總額同比增長13.8%。

銀行業金融機構境內外本外幣負債總額為220.4萬億元，同比增長14.5%。其中，大型商業銀行負債總額82.7萬億元，占比37.5%，負債總額同比增長11.6%;股份制商業銀行負債總額41.1萬億元，占比18.6%，負債總額同比增長13.9%。

在凈利潤方面，一季度增速回升。截至2017年一季度末，商業銀行當年累計實現凈利潤4933億元，同比增長4.61%，較上季末上升1.07個百分點。

此外，在國新辦就銀行業支持“一帶一路”舉措成效舉行發布會上，中國銀行業協會專職副會長潘光偉表示，未來，中國銀行業將堅持共同發展、合作共贏的理念，繼續打造“一帶一路”資金融通方面的主幹線、主渠道、主動脈，助力“一帶一路”建設再上新臺階。

潘光偉表示，截至2016年末，共有9家中資銀行在26個“一帶一路”沿線國家設立了62家一級機構，其中包括18家子行、35家分行、9家代表處。中國銀行業協會也在積極籌建設立倫敦代表處，牽頭籌建的亞洲金融合作協會即將成立。

潘光偉指出，“一帶一路”倡導共商、共建、共享機制，在中資機構“走出去”的同時，沿線國家和地區的銀行機構也在不斷進入中國市場。截至2016年末，在“一帶一路”沿線國家中，已有20個國家的54家商業銀行在華設立了6家子行、1家財務公司、20家分行以及40家代表處。

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“跌”出新高度，這次真不一樣？工行、建行等6大金剛在2次歷史大底附近的表現是這樣的......

導語：最近，火山君發現，在大盤瀑布直下的局勢下，有一類股票“跌”出了新高，並且還是大盤股，它們就是工行、農行、建行，以及三家保險公司，這其中有何奧秘？今日火山君就給大家扒一扒！

羨慕嫉妒啊，這是在拉仇恨的節奏啊！

最近小夥伴們手里的股票都跌成狗了，可是一些銀行股卻持續創新高，高傲得沒有朋友啊！想想也是蠻後悔的，為啥當時不買呢？要是買了它，就能夠成功避過大跌啊......

先來看幾張圖吧！看看這些銀行股的股價是多麽的強勢！

1，次新銀行股里的常熟銀行和吳江銀行今日創出歷史新高，江陰銀行和張家港行近期調整幅度大，可見次新銀行股還是存在分化的。

2，國有五大行，工農中建交，工行、農行、建行的股價最強勢，完全看不到熊市的氣氛，比較來看，交行和中行在五大行之中股價要弱一點。

3，其他銀行股來看，分化也是蠻大的。火山君發現，招商銀行股價走勢較強，其他的如南京銀行、平安銀行股價表現還是較弱。

除此之外，保險股中國平安、新華保險、中國人壽近期的股價表現也很強。

從上面的個股來看，誰要是買到工行、農行、建行、中國平安、新華保險、中國人壽無疑是幸福的人，當然還有那些空倉或者倉位很少的人。

在火山君的4月20日、4月23日發布的文章之中，面對個性十足的白馬股，很多人都在思索要不要追？火山君從歷史數據之中發現，在滬指的歷史大底附近，白馬股均出現了補跌，這向粉絲們揭示了白馬股可能存在補跌風險，以及股市可能還沒到歷史大底。

近日白馬股的標桿貴州茅臺稍有一些補跌跡象，驗證此前的報道。

從今日來看，貴州茅臺補跌幅度相較歷史幾次大底的下跌幅度來看，還不算大，這表明了市場避險情緒依然較高。

近日，關於大盤的風險，火山君最近說得比較多了，比如在本周一晚，火山君向粉絲們說了8個經典字：抄底不急，逃頂要快！

面對著工行、農行、建行、中國平安、新華保險、中國人壽的彪悍走勢，火山君今天又突發奇想，想帶大家去看看這6只票在滬指幾次大底附近的股價表現，這樣也有助於大家去判斷滬指歷史大底在哪里，對於這六大金剛能否可追，也給大家帶來另一番思考。

火山君（微信號：huoshan5188）分別了比較這六大金剛在2008年1664點附近，以及2013年1849點附近的股價表現。

中國人壽，2007年上市的，在2008年9月11日-2008年9月18日期間股價下跌20.66%，同期滬指下跌11.85%，跌幅遠大於滬指；在2013年5月29日-2013年6月25日期間股價下跌17.79%，同期滬指下跌15.59%，與滬指跌幅相近。

中國平安，2007年上市，2008年9月1日到2008年10月28日期間股價跌幅54.49%，同期滬指跌幅26.09%，跌幅遠大於滬指；在2013年5月29日-2013年6月25日期間股價下跌14.98%，同期滬指下跌15.59%，與滬指跌幅相近。

新華保險，2011年上市，在2013年5月29日-2013年6月25日期間股價下跌1.49%，同期滬指下跌15.59%，強於滬指。若是從在2013年5月29日到2014年3月21日，期間股價下跌21.28%，同期滬指下跌11.79%，跌幅大於滬指。

工商銀行，2006年上市，在2008年9月11日-2008年9月18日期間股價下跌23.73%，同期滬指下跌11.85%，弱於滬指；2013年6月6日到2014年3月11日，期間股價下跌18.35%，同期滬指下跌11.88%，弱於滬指。

建設銀行，2007年上市，在2008年9月11日-2008年9月18日期間股價下跌23.03%，同期滬指下跌11.85%，弱於滬指；在2013年5月31日-2013年6月25日期間股價下跌11.99%，同期滬指下跌15.46%，稍強於滬指。若是從2013年5月31日-2014年3月12日來看，期間股價下跌16.62%，同期滬指下跌13.81%，下跌幅度稍大於滬指。

農業銀行，2010年上市，在2013年5月29日-2013年6月25日期間股價下跌8.39%，同期滬指下跌15.59%，稍強於滬指。若是從2013年5月31日-2014年3月12日來看，期間股價下跌10.66%，同期滬指下跌13.81%，下跌幅度稍小於滬指。

從以上比較就可以發現，在2008年的1664點和2013年的1849點歷史大底附近，上述六大金剛的股價跌幅大於滬指，或者跌幅與滬指相近。

目前看看，六大金剛與滬指在今年4月10日到今日的漲跌幅比較。

從去年2638點以來，六大金剛的股價走勢一直較強，火山君從今年一季報發現，證金公司增持了中國平安、新華保險、工商銀行、建設銀行。

火山君（微信號：huoshan5188）從東方財富choice數據發現，從4月1日至今，滬股通凈買入中國平安7.66億元，凈買入新華保險1.37億元，凈賣出農業銀行1億元，工商銀行、建設銀行和中國人壽則沒有出現在上述時間內的滬股通十大成交股榜單中。

除了滬港通資金外，那麽還有哪些資金在做多六大金剛呢？不得而知！

在5月2日，火山君發布的文章《白馬股海信罕見跌停，熊市最後第4階段我們正經歷？這個指標很關鍵！》之中指出，熊市第三階段，就是個股大分化，當分化達到極致之時，就將邁入熊市第4階段。根據上面六大金剛的數據也可發現，在滬指的幾次歷史大底之中，它們與大盤同步下跌，或者跌幅大於滬指，那麽這次會不會是個例外呢？

火山君發現，有的專業人士認為，這是因為6大金剛的市盈率低，但是為啥在2013-2014年期間，6大金剛市盈率低，但股價卻毫無特色呢？

小微企業有福了，大建行開啟普惠金融的“雙小”戰略

“要買房，到建行”，從依托大行業、大企業為核心的“雙大”經營戰略發展起來的建設銀行如今正式宣布向“雙小”轉型。

五一剛過，5月2日，建行在總行召開了中國建設銀行普惠金融戰略啟動大會。建設銀行董事長田國立、建設銀行行長王祖繼、建設銀行副行長張更生等行領導出席大會。

在會上，建行董事長田國立宣布，經過反複思考，認為在新的時代背景下，應該面向藍海、面向大眾、面向草根，在鞏固好傳統優勢的同時做出戰略調整。為此提出普惠金融戰略行動計劃——即迅速實施“雙小”戰略。用“雙小”與“住房租賃”、“金融科技”相互形成戰略支持。——用“雙小”連接和承接“雙大”，用住房租賃連接和承接住房按揭，用金融科技連接和承接對公對私業務。

雖然去年5月，銀監會等十一部委聯合下發《關於印發大中型商業銀行設立普惠金融事業部實施方案的通知》，隨後五大行、多家股份制商業銀行普惠金融事業部相繼成立。不過一位建行小企業部人士對第一財經日報指出，這是建行首次在全行層面提出“雙小”戰略。此外上述人士指出，今年1月央行普惠金融定向降準如期正式實施。建行達到央行普惠金融最高激勵目標。

避免在灰犀牛背上狂歡

建行董事長田國立說，“我們應該認識到，大趨勢有時是很殘酷的，我們做‘大’的業務已經習慣了，當大的風險向我們投放了陰影，當一場危機正一步步走來，毫不誇張地說，我們可能還在灰犀牛背上狂歡。”

當前國際國內經濟形勢已發生了巨大的變化，經濟金融格局也不斷改變，中國經濟由投資拉動向消費驅動轉變已經成型，經濟結構調整和動能轉換帶來了市場新變化，在互聯網和高科技發展的推動之下，市場資源配置方式在很多領域發生了顛覆性改變。新的市場業態加速呈現。

田國立指出，與此同時，一些傳統領域產能過剩日益嚴重，在經濟高速度向高質量發展方式轉變過程中，風險壓力正在積聚，特別在金融領域表現突出，防範化解重大風險成為當前三大攻堅戰之首，下一步加大金融領域對外開放更將令我們壓力倍增。

在此背景之下，田國立指出，傳統優勢正在被蠶食或者消失，必須看到那些已經走來的趨勢。

首先，國民經濟投資拉動的格局正在發生演變，固定資產投資的邊際收益率近幾年不斷下降，在高儲蓄率的背景下，消費驅動是經濟增長的必然選擇。伴隨著投資拉動的動能衰減和消費時代的到來，我們依賴的傳統的大型基礎設施建設項目明顯減少，且持續產生的增量有限，房地產業也已發展到一定地步，余地可判。

田國立稱，大企業在市場中的地位在一定時期內雖然會持續保持，但對銀行來說，銀行同業競爭和企業自身經營管理能力的提高，以及利率市場化和金融脫媒，意味著收益空間會不斷地快速收窄。今年，財政部出臺了23號文，規範金融企業對地方政府和國有企業投融資行為，共同防範和化解地方政府債務風險，商業銀行傳統的政府信用業務再次受到較大沖擊。

其次，金融新生業態在互聯網技術的催生下快速誕生與叠代，其金融科技的應用能力和數據的運用能力，使其快速介入與顛覆，新業態新模式對傳統銀行業務的沖擊很大，對我們來說“消失的銀行”絕不是危言聳聽。

第三，目前實體經濟與虛擬經濟的關系出現嚴重偏差。我們計量的黃金比例關系是16.7比1，現狀是30左右。而虛擬經濟主要包括房地產和金融，在國民經濟校正過程中，實體經濟在供給側改革中必然減負，呈現生機，而雙小戰略是支持實體的金融服務，正逢其時。

可以預見，未來市場的快速成長，將更多地依賴於無數實體經濟的新興主體和成長主體。我們國家目前註冊的市場主體（包括小微企業、個體工商戶）7300多個，這是一個龐大的數字，這不僅是一個量級概念，要知道未來更多的騰訊阿里都會在其中成長誕生。

最後，大型銀行的競爭主要是體系型競爭，過去更多依賴同質化量級對抗，而未來，能夠勝出者一定是戰略性差異化競爭者，這就意味著戰略的前瞻性和高遠性在歷史關鍵階段至關重要。

田國立說， “雙小”戰略指小行業、小企業 。這個小行業，是指行業細分行業演進狀態下的小行業，是細分市場基礎上的小行業，這是專業化精細化的結果，並不是說是容量小的行業，因此並不代表小眾市場，而是大眾市場。

而小企業，是指海量的小微企業和個體工商戶等市場主體，這里面既有與大眾生活息息相關的，也有代表未來社會發展趨勢創新的，還有圍繞鄉村振興戰略的新型農業經營主體等，這些目前相對弱勢的企業是沒有被金融滿足的領域，但這些是國計民生，是未來發展，這里面商機巨大。

據了解， 2017年，建行建立組織架構，探索“大銀行服務小企業”模式，推動普惠金融業務健康快速發展。成立普惠金融事業部，搭建“三級”垂直組織架構，落實“五專”機制，將普惠金融服務機構向一、二級分行以及縣域、鄉鎮延伸，全部37家一級分行、超過120家二級分行設立普惠金融事業部，110家網點升級成為普惠金融特色支行。

不能普惠“七大姑八大姨”

“普惠金融不是普惠‘七大姑、八大姨’。切記道德風險。把普惠金融當事業抓。”在大會上，田國立為建行幹部敲警鐘，須謹防道德風險。

田國立說，普惠金融的客戶群龐大，業務相對複雜，面臨著經營風險、市場風險，甚至聲譽風險，必須保持清醒頭腦。他指出，風險控制是銀行的生命線，做好風控工作，需要換一種打法，過去傳統的那套小企業信貸風險管理方式實踐證明是控制不了風險的，絕不能再穿新鞋走老路，要建立新的控險模式。銀行傳統的信貸風險管理方式——貸前審查和貸中管理，一直是不能有效實施的難題。

但“雙小”戰略面對成千上萬的客戶，沒有大數據技術及新一代系統應用就是一句空話。大數據和互聯網、智能技術提供了零售業務新的風控技術的條件。事實上我們的平臺建設才是解決風險管控全過程的有效途徑。

據了解，建行2016年上線“小微快貸”，從貸款申請、審批、簽約到支用，實現全流程網絡化、自主化操作，2年來累計為27萬戶小企業提供2600億元貸款。

建行小企業業務部相關負責人對第一財經記者說，小微快貸推出後，對於小企業而言，首先節省了人力成本，其次一年到三個月貸款期限靈活後，節省了期限成本。第三，“不見客”後節省了茶水錢，不用托關系找人放貸款。最後節省了續貸的費用。

貸款傾斜主營突出企業，建行深圳分行重點支持實體企業

短暫出現困難，但未來有前景的企業，不僅不盲目抽貸，還將幫助企業做好與其他金融機構的溝通、化解，盈利模式清晰的實體企業，還將得到貸款規模和定價的重點傾斜。8月17日，建行深圳分行啟動的“同舟行動”，為實體經濟帶來了福音。

“未來三年內，在實體領域的貸款增速，不低於平均貸款增速；實體企業的定價不高於全行平均貸款利率水平。”在當天的啟動儀式上，建行深圳分行負責人稱，圍繞深圳七大戰略新興產業及四大未來產業，該行將積極支持主營業務突出、盈利模式清晰的實體企業，在貸款規模和定價上重點傾斜。

此外，對臨時性資金困難，但技術含量高、市場份額穩定的企業，建行不會盲目抽貸，並幫助做好與其他金融機構的溝通、協商和化解。此外，深圳國資委及其下屬機構投資入股的實體企業，將給予配套融資。並為科技企業融資提供綠色通道。

建行深圳分行還稱，該行升級了實體企業的融資配套產品，一是新的融資場景，圍繞建築業、先進制造、電子通信等細分行業，全面推廣網絡供應鏈等內生性融資；二是新的風控標準，將加大與知識產權評估等外部機構合作，引導企業盤活無形資產，逐步降低對抵押擔保、外部評估的依賴；三是新的補償機制，與政府主管部門及風險補償基金合作，加快困難企業重組和平穩過渡。

建行深圳分行提供的數據顯示，截至目前，該行提供的普惠業務貸款余額超過810億元，服務小微企業2.17萬戶，覆蓋衣食娛教等507個細分行業。

責編：於艦

建行上半年凈賺1470億，房貸增幅6.84%

8月28日晚間，建設銀行發布半年報，上半年建行利潤總額較上年同期增加93.27億元至1814.20億元，增幅5.42%；凈利潤較上年同期增加84.56億元至1474.65億元，同比增長6.08%。

上半年，該行資產質量有所改善，不良率從去年末的1.49%下降至1.48%，微降1個百分點；撥備覆蓋率則從去年末171.08%上升至193.16%，上升了22.08個百分點；撥貸比則由2.55%上升至2.85%，上升了0.3個百分點。

6月末，建行已逾期客戶貸款和墊款余額1916.32億元，較上年末增加257.60億元，在貸款和墊款總額中的占比較上年末上升0.13個百分點。

在盈利能力方面，建行年化平均資產回報率（ROA）1.31%，小幅微升0.01個百分點；年化加權平均凈資產收益率（ROE）較去年末有所下降，從17.09%下降至16.66%；此外，建行凈息差較上年末有所提高，從去年末的2.14%上升至2.34%，上升了0.2個百分點。

建行在中報中稱，受央行定向降準的影響，以及通過優化資產負債結構、提高資產收益率和加大存款推動力度等措施，該行生息資產收益率上升幅度高於付息負債付息率上升幅度，凈利差為2.20%，同比上升17個基點。

上半年，建行核心一級資本充足率由去年末的13.09%下降至13.08%；一級資本充足率由去年末的13.71%下降至13.68%；資本充足率則由15.50%上升至15.64%，上升了0.14個百分點。

值得關註的是，作為房貸、租房租賃大行，建行個人住房貸款45012.16億元，較上年末增加2881.49億元，增幅6.84%；租房方面，建行上半年大力發展消費信貸業務，穩健推進“居易租”租房分期試點。

同日，建行在上交所發布《建設銀行董事會2018年第五次會議決議公告》，董事會審議了關於聘任廖林先生擔任該行副行長的議案，全票通過。

廖林自2017年3月起任建行首席風險官，是建行一手培養起來的銀行幹部。廖林早在1998年便加入建行，從廣西壯族自治區分行朝陽支行行長一路做到建行北京市分行行長。廖林擔任建行副行長尚需待中國銀行保險監督管理委員會核準其任職資格後履職。

截至上半年末，建行高管陣營為董事長田國立，高級管理人員包括建行行長王祖繼，副行長龐秀生，副行長章更生，副行長黃毅，紀委書記朱克鵬，副行長張立林，首席風險官廖林，董事會秘書黃誌淩和首席財務官許一鳴。

責編：林潔琛