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高中畢業搬貨小弟 年薪400萬跳板學

高中畢業搬貨小弟 年薪400萬跳板學2  
2014-09-01  TCW

 

他考了4次大學統統落榜,最高學歷是屏東潮州高中;21歲,他的第一份工作是月薪15K的搬貨小弟。

這個出身不如人、被視為low咖的窮小子,謹記著離開家鄉時,老兵父親叮嚀的「決不能放棄」,讓他咬牙面對人生、一一破關。

40歲,成為年薪400萬元、五星級飯店爭相挖角的總經理。

每年有數萬名社會新鮮人投入服務業,但有6成捱不過3年就提前陣亡,他的故事,要告訴你的不只是一個在服務業生存的法則,更是一個值得學習的職場跳板哲學!

製作人.王燕茹 撰文.李建興攝影.林育緯 研究員.蔡曜蓮「你不適合我們公司!你……太low了!」這是李寰宇在人生的第一場面試中,從主考官口中所得到的一個殘酷結論……。

二十三年前,當他從一位在台北晶華酒店上班的小學同學口中,得知了一個吧枱小弟的工作機會,當晚二話不說,搭著末班夜車從屏東的眷村老家,生平第一次來到了台北。

他好整以暇,向父親借了一件大一號的老西裝,戴著一副黑框眼鏡,還刻意梳了比自己年齡大上好幾歲的油頭,想說「扮老」可以讓雇主留下「成熟」的好印象,而一路上他不太敢睡,不斷地模擬著應徵的場景……。

孰料,人還在面試會場門口,主考官先用餘光遠遠地瞄了他一眼,接著順手把翻都沒翻過的履歷推回,輕蔑地說出這句話。

這短短幾個字,讓李寰宇把默念了一整晚的自我介紹全吞了回去,愣了幾秒,他鼓起勇氣,將履歷再推向對方:「我很好用的,薪水我不計較!」沒想到勉為其難看了一眼履歷的面試官,旋即連珠炮似地冒出了一堆問題:「什麼!?二十多歲了,還在考大學?潮州高中在哪裡?連聽都沒聽過!」邊說又邊將履歷還給李寰宇,並喃喃:「做飯店這行的,要夠聰明、夠伶俐,我這裡可有不少是建中、台大的!」

跳板哲學一

職場菜鳥,面試被打槍他告訴自己:自尊算什麼!

幾番無情的品頭論足下,李寰宇早已受了傷,但他一想起高中畢業後,窩了三年重考班、數學連兩次掛蛋、大學考了第四次還是落榜,原本想說:「當兵算了!」但沒想到由於體重只有四十五公斤(當時判定免役),他連待在軍隊的機會都沒有,家人要他再考一次,他堅持不讓年邁的父親拚了老命一直供他念書,幾經抗爭下,才決定北上找工作,如今又怎能空手而回?

於是他深吸了一口氣,告訴自己,「不能這麼快就被擊垮,自尊算什麼!」並緊握著顫抖的拳頭,用剩餘的自信堆出最後一句:「我做事一向很靈巧的。」此言一出,讓面試官終於正眼看了他,「那好,就來吧!不過,吧枱是門面,你不適合,先到倉庫搬貨!」就這樣,比一般人多一分堅持,少一分自尊的李寰宇,拗來了人生的第一份工作,月薪十五K,一個倉庫小搬運工,任誰也無法置信,這個被連番羞辱才換來工作的low咖,一個截至目前為止,最高學歷欄上還掛著一所名不見經傳的社區高中的人生失敗組,多年後,竟然可以一路幹到總經理,月薪足足是一開始的二十倍。

二十多年的飯店生涯,許多人只看到發生在李寰宇身上的奇蹟,二十六歲當經理、三十歲當上總監,到了四十歲更坐上總經理大位,甚至後來旗下許多幹部還是以前帶過他的長官,這讓人幾乎忘了剛開始只有一手爛牌的他,是怎麼逆勢翻轉的?誠如比爾蓋茲所說:「這世界並不在意你的自尊,只指望你在自我感覺良好之前,得先有所成就。」而李寰宇從初入社會的那一刻,就印證了這番道理。

「他常說與其詛咒黑暗,不如點亮明燈!」和李寰宇共事十多年的部屬、到目前都還一路相隨的馬多尼生活餐坊主廚李宗學表示,與李寰宇共事以來,儘管總是接到爛攤子、苦差事,但多年來,「堅持」和「解決問題」就像是上天給他的武器,即使別人對他妄下的結論有多鄙夷。

謝謝看輕你的人,不放棄證明自身能耐這樣的態度,除了天生的傲骨,更來自於父親對他的教誨。

李寰宇回憶,應徵上台北晶華後,為了保住工作,還來不及租到房子,就帶著一床棉被和一個枕頭,借住在朋友租屋處的更衣間裡,但最難熬的是,第一天上工,原本要和他一起在倉庫工作的同學,就因工作太累受不了而無預警地離職了。

說這工作吃重,一點也不為過。由於當時倉庫系統還沒自動化,各餐廳所需的物料、食材全得下單給搬貨工,由他們從倉庫領料,再一一分送到各部門,這在一般小餐廳已經夠耗體力了,更何況千坪大、好幾層樓高的大酒店,「你可以想像才進入零下十八度的冰庫領完海鮮,下一站就得送貨到高溫四、五十度的伙房嗎?」李寰宇攤開手上結痂後的舊傷,記憶猶新地描述。

第一天全飯店的搬貨工只剩他一個,在忙亂的尖峰時間,要推著比一百六十公分出頭的他還要高的推車吃力前進。好不容易才緩緩地推動這足足有自己體重七、八倍重的貨物時,堆在最上層的幾瓶牛奶冷不防地跌落爆開,一陣陣的責備隨之而來,甚至前一天面試他的主管還冷冷地丟出一句:「還說自己夠靈巧!」這句話著實刺進李寰宇的心,他衝回屏東老家向父親訴苦,孰料卻被狠狠地訓了一頓。當了幾十年空軍軍官的老爸嚴正地說:「要你考這麼多次大學,是希望你學會堅持,你既然選擇了工作,做什麼都行,唯一不能做的就是『放棄』……,越是看輕你的人,越要證明給他們看!」到最後,被海罵一頓的李寰宇倖倖然地收起滿心的不平,只好跟父親要五千元準備租房子,孰料爸爸卻垮下臉來回絕:「從現在起,你要想辦法解決所有問題!」

跳板哲學二

新人初期,接到「屎缺」別人不做的,他說:我來!

回到工作崗位後,該補的人沒補、老鳥們的冷眼沒變,不同的是,李寰宇少了一顆怨懟的心,多了一股想證明自己的動力,他暗暗許諾:「四十歲要當上總經理!」首先,面對龐雜工作,他不再像無頭蒼蠅,為了讓效率更快、動線更順,他先將各部門的領料單收齊,再按照送貨動線、貨品體積規畫排序,要先送的後領、容易打翻的先送,不但時間省了一半,還減少了出錯機率。三個月試用期滿的那天,他不僅獲得留任,還得到了「最佳新人獎」。

從此同事們對這個「搬貨也能搬到得獎」的新人改觀,這也讓李寰宇更加積極,一抓到機會就強迫自己成長。有一次,晶華一樓的自助早餐吧,急需一名早班吧枱小弟,同事們都因為凌晨四點就要上班而紛紛走避,只見他立刻舉手說:「我來!」不要等著師傅教,菜鳥要主動偷偷學當時晶華酒店西餐部經理王隆礎(現已退休),對那個「很拚」的菜鳥仍記憶猶新。他回憶,當時晶華生意很好,吧枱工作特別辛苦,剛好那幾年新飯店一家家地開,許多新人一受挫就會嗆聲要跳槽,惟獨李寰宇在被罵時,默默地抄筆記。「我問Dick(李寰宇英文名),『很多同事都走了,難道你不想?』只見他不假思索地回說,『我學得還不夠多,怎麼能走?』」另一位與李寰宇共事多年的老部屬張志宏(現任馬多尼生活餐坊營運經理)就說,「到現在,每每新人進來,他總會耳提面命『菜鳥不要一直等著人教,等聽牌的人,永遠別想胡牌!』坦白說,他自己就是最好的實踐者。」說到這種師傅不肯教的真本事,李寰宇學英文的故事更是經典。二十五歲,李寰宇從領班轉職到遠東飯店。第一天就受到了震撼教育!原來當時的頂頭上司是個只聽得懂英文的菲籍老外,在第一個晨間會報中,老外上司要他自我介紹,沒想到李寰宇才說了:「大家好,我是……」就立刻被打斷,「這是國際級的飯店,開會只能說英語,否則,請自便!」「當時一陣涼意從背脊竄到了頭頂,但怎麼辦?只能ㄍㄧㄥ!」於是李寰宇硬把過去站吧枱時和外國人閒聊的破英文全派上用場,短短三分鐘的介紹,不知道重複了多少次「I……I……I am……I want to……」在同事的訕笑聲中,結束了這場自我介紹。但事後,他並沒有氣餒,為了學好英文,他使出最笨的方法,把飯店裡標示的所有英文單字,全抄下背熟;把老闆及外國客人說話的內容錄起來,再請人翻譯後反覆聆聽;隨身攜帶一本最淺白的飯店會話大全,有時間就翻、翻爛了再買,並在每天晨會前,提早兩個小時起床,把要報告的內容譯成英文默誦數遍。

而為了強迫自己說英文,他下了班還到TGI FRIDAY'S餐廳打工,爭取點菜的工作、纏著老外講話,甚至,白天回到飯店時,主動到電話客服部門幫忙,學著應對外籍房客,「那段期間,我連做夢都用英文罵人!」在歷經一年多給自己的魔鬼訓練下,李寰宇的英文果然有了顯著的進步,後來他發現,自己連記事、抄筆記都變成了英文;最重要的是,連當時強迫李寰宇講英文的外籍主管Judy Matsubis也感受到他強烈的學習動機,在四年多期間,幾乎年年都加薪,讓李寰宇的月薪足足翻了一倍,甚至後來李寰宇被籌備中的高雄晶華酒店挖角時,Judy慰留不成,還對他說:「Dick,我準備栽培的人才,原本是long list(一長串的名單),現在淘汰到只剩short list(短短的名單),而你一直是排第一位。」許多人好奇,何以在李寰宇的人生中,會有這麼多的機會讓他胡牌?他淡然一笑:「屎缺,永遠是自己的加分題!」一九九九年,李寰宇南下高雄晶華當經理,殊不知這職位表面風光,其實大老闆陳由豪財務已經相當吃緊。當他走進將要營運、號稱是全高雄最大的buffet餐廳,總經理快速地指著設計圖上的幾個大叉叉說:「Dick,這些預算都被刪了,想辦法找錢,開張就是了!」當時不少台北的老同事都勸他放棄這個「屎缺」,他卻冷靜下來先到財務部了解情況,從承辦人員口中探知,最有可能剩下預算救急的是工程部,於是他買了一手啤酒到該部門搏感情,最後對方願挪預算幫他,讓他化解了沒錢辦事的危機。

這個事件讓總經理見識到李寰宇「化險為夷」的本事,為他立下了口碑,短短六年中,他從經理、協理一路升到餐飲部總監,○六年還獲得北京麗晶酒店跨海邀聘。

跳板哲學三

剛當主管,沒人服他先領後導,把光環給員工預備迎接北京奧運的北京麗晶,祭出了一萬美元的優渥月薪,足足是他當時薪水的兩倍多。但同樣是總監,在高雄晶華管理一百多人;到了北京卻得管五百多名來自各省的員工,光是人事管理,就得花十倍的力氣。

一個事件就可以看出端倪。當李寰宇第一天和北京麗晶的十多名中國籍幹部開會時,只見所有部屬都橫眉豎目地打量著他,在他正要布達理念時,旋即有人用一口尖銳的京片子打斷:「李先生,中國只有一個,來咱這兒,可得要以祖國為主!」表面上,這是個離題的政治話題,但骨子裡這些大陸幹部卻是仗著人多勢眾、主場優勢,給這位台灣上司下馬威,要他聽話!

果然,在李寰宇剛上任的第一個月,這些中國籍幹部極盡杯葛、挑釁之能事。後來他才知道,原來當時飯店的十三位高階主管全是國外聘來的,薪水是基層幹部的十幾倍,公司還為這些高層蓋了一間造價不菲的專屬食堂,而中國人每天在員工餐廳吃飯的額度卻只有人民幣二十元,超過了,還得從薪水裡扣。

這當然讓中國員工極度不平,所以基層都喊這些講英文的高層為:「毛子(北京人對外國人的輕蔑用詞)」,而李寰宇這個不中不西的台灣主管更尷尬,被叫「台毛子」,對此,李寰宇還自我調侃:「當時公司分為三派,一派是外國主管,另一派是中國員工,第三派就是除了這些人以外的我!」願意與部屬共患難,帶心為先但李寰宇沒讓這窘境維持太久。他知道了問題癥結後,立刻向公司申請了一張高階主管才有的用餐無限卡,憑這張卡可以在員工餐廳裡無限使用。於是,每到用餐時間,他沒到高級餐廳去,就拿著卡,把所有大陸員工捨不得夾的魚、肉全夾滿自己的餐盤,吆喝部屬一起享用,而工作時,也捲起袖子和基層員工一起做事。這招果然奏效,漸漸地,員工對他卸下心防,甚至形容他的字眼,從「你們這種人……」變成了「我們一家人……」。

「他真的把部屬當家人,常和我們一起做事,光環卻留給員工,就算做到總經理也一樣!」李寰宇擔任北投麗禧酒店總經理時期的部屬林俊彥(時任客房部經理)就說,有一年正逢飯店旺季,大家都忙得不可開交,身為總經理的李寰宇還主動為客人開車門,雖然對方表明不住房,但他仍不厭其煩地帶看參觀,並奉上招牌桂花茶。

隔天,那位客人再度光臨,交換名片後,才知道原來是創意家行銷公司董事長王明正,他豪氣地說:「李總,你的服務那麼好,我先預付十萬元的住房費挺你。」又過一個星期,王明正帶著兒子來再刷了十萬元,「李總,我帶兒子來認識你,要向你學習!」王明正回憶道:「當時我和內人只穿拖鞋,並表示『路過看看』,但他身為一位總經理不但不挑客戶,更能壓低身段。這樣的主管,連我當了這麼久的董事長,都很少見!」林俊彥還補充,更難得的是,「他將王董的這筆業績,全灌給了我!」「領導、領導,要『導』之前得先『領』!」李寰宇力行這套「帶人哲學」,在下指導棋前,先帶領員工一起做,收服了員工的心,也難怪有一些部屬跟隨他十幾年。

不過,一位好的領導者,能讓眾人折服的,還在於能不能讓組織展現不一樣的格局。或許就是這樣的能耐,再把李寰宇從高階主管,一步步地推向總經理大位。

正因為在北京做得有聲有色,○九年底,李寰宇在高雄晶華時期的老長官郭福進(時任南投日月行館行政副總),極力推薦他給日月行館總裁湯文萬,於是又回到台灣,但質疑聲卻來了……。

由於日月行館標榜是全台最頂級的飯店,高階主管中多是擁有海外飯店資歷、博碩士學歷,惟獨李寰宇只有高中畢業。湯文萬的兒子、目前擔任桐核麥集團副總經理的湯期安表示,「原本合作夥伴日本大倉酒店,只給Dick餐飲總監的位置,但我爸爸認為這樣大才小用,獨排眾議地讓他當營運總監!」不少人私下耳語:「這樣的C咖能搞出什麼名堂?」為堵住悠悠眾口,湯文萬出了一道題目:「Dick,開個能代表南投在地特色的菜單,最好都能和兩蔣掛上關係!」果然,李寰宇並未讓老闆失望,在一個月間,他查遍所有資料,尋訪各地食材達人,找到了國寶大師林獻堂的紅水烏龍茶、蔣經國最愛的埔里總統雞等,創造了「十趣.食趣」菜譜,每一道菜都編出一個典故。直至現在,「十趣」仍是日月行館的招牌菜。

跳板哲學四

登上高位,接緊急任務運籌帷幄,老長官甘於當助手這套招牌菜也幫李寰宇意外尋得了「伯樂」。當時,籌備了四年還遲遲找不到總經理的北投麗禧酒店,總裁蕭景田有一回帶家人前來日月行館取經時,對於這「十趣」料理及飯店嚴謹的管理留下深刻印象,於是決定挖角。

至今,蕭景田一提起當初的禮賢下士仍津津樂道:「他最讓我欣賞的除了『專業』,還有『敬業』,我每次去找他談,只要遇到上班時間,他寧願拒絕或讓我等,怎麼也不肯影響到工作。到最後,我足足談了六次,才談成。」而這樣的精神連前東家都感念不已。與李寰宇私交甚篤的湯期安回憶:「其實每次蕭景田立委來找他,Dick都有告訴我,我爸很緊張,想盡辦法留他,偏偏在不久前,我爸才剛破格升他為執行副總,又惹來一些意見,相較於麗禧開出的是總經理缺,舞台更大,身為朋友,我們只好割愛,忍痛向Dick說『你應該去圓你的總經理夢的!』」就這樣,在湯文萬的成全下,四十歲那年李寰宇如願當上了總經理。而被蕭景田「六顧茅廬」聘來的他,的確也沒讓人失望。當時,最讓蕭景田掛心的是,飯店預定半年後要開幕,但人事和服務軟體卻遲遲沒搞定,於是一答應接掌總經理,他立刻運用多年來在飯店業的人脈,號召各方人才,短短一個月內,就把全飯店所需的三百多名工作人員找了八、九成。

其中,最令人津津樂道的是,李寰宇請老長官王隆礎推薦餐飲總監的人選,沒想到王隆礎竟說:「我可以嗎?」就這樣,昔日的長官成為李寰宇的得力助手,「我帶出來的人能有這樣的成就,我與有榮焉,沒什麼好計較的!」王隆礎說。

而人找齊了,李寰宇並未枯等開幕,旋即進行一系列服務訓練。林俊彥回憶,「當時我們所有負責客房的、餐飲的、湯屋的人員,每天就拿假道具,在工地上課。」而蕭景田也證實:「有一天我巡工地,看到一群戴著安全帽的員工演練工作流程,當下我就知道用對人、心安了!」

跳板哲學五

面對競爭,細膩取勝不能只是不輸,而是要贏!

而更讓蕭景田心安的,是因李寰宇幫他解決第二道難題。麗禧開幕前,在北投標榜頂級飯店的,除了春天酒店,還有來勢洶洶的加賀屋,如何才能不輸給名氣更大的同業?讓蕭景田傷透腦筋。沒想到李寰宇聽到老闆的目標,居然回說:「不能只是不輸,而是要贏!」心思細膩的李寰宇祭出了管家服務,每位客人還擁有管家的手機號碼,就算是離開了飯店,想找私房景點時,都能二十四小時諮詢;相對於一般飯店接送客人,頂多約在車站外,麗禧的管家則會先打聽好客人乘坐的高鐵班次,一到站就在車廂外迎接。

曾操刀日月行館、文華酒店CI視覺,當時正負責麗禧CI的大誠設計負責人余啟源就說,「有時候我都懷疑,到底誰才是老闆?很少看到一位領薪水的人比老闆還講究、還細膩!」麗禧開張第二年,就成為北投地區唯一通過觀光局星級評比五星級飯店,冬天旺季幾乎天天客滿,營運創下佳績,寫下了台灣旅館業中少有的紀錄。

但當事業如日中天時,李寰宇的人生卻出現了轉折。

原本一直由住屏東的媽媽帶大的大兒子被驗出妥瑞氏症,不能適應學校生活。李寰宇反省自己為了圓總經理大夢,有時長達一個月都沒跟兒子講到話,錯過了與孩子、家人相處的時光。李寰宇面臨夢想與親情間的抉擇,在余啟源的開導下,他毅然放棄總經理大位,選擇自行創業。

服務業打滾多年,自開餐廳成績亮眼「上帝關了一扇門,必定會開啟另一扇」,自己當老闆的李寰宇,不但多了時間與老婆、小孩相處,也將多年在餐旅界所累積出的底蘊,施展在自己的事業上。在創意菜色和細膩管理的功夫加持下,一二年他在高雄美術館附近開張的馬多尼生活餐坊,成為鄰近豪宅貴婦的最愛。開張第一個月就締造佳績,現在每個月獲利將近百萬元,自己當老闆的收入已經超越了為人打工的總經理。「我總算又看到陽光回到他臉上了!」余啟源說。

而今事業、家庭兩得意的李寰宇,唯一的遺憾就是多年前驟逝的父親。一談起那位一直盼他能讀大學、能出人頭地的父親,淚水就忍不住在眼眶裡打轉。十多年前,李寰宇當上了飯店經理,他歡歡喜喜帶著全家人到加拿大度假慶功,孰料硬朗的父親,竟因急性肺炎猝死異鄉。李寰宇一直把爸爸生前放在皮夾內的一張百元紙鈔收在身邊,每當他拿起這張紙鈔,望著手上的疤痕,往事就如浮光掠影般閃過,爸爸欣喜的聲音似乎在耳邊響起:「我兒子是『理』字輩的人了!」從搬運工變成總經理,一個十五K的low咖,憑著過人的意志力和敏銳的觀察力,逐步踏進事業有成的人生勝利組。對李寰宇而言,父親留給他的不只是一百元,也教他比別人更能解決問題的決心和智慧,每次升官,他必定會在心中對天上的父親默念:「爸,我又升官了,謝謝你從沒放棄過我!」

開幕前聰明變通

搞定舒淇生日趴

在距離北投麗禧酒店正式營運的一個月前,蕭景田就接到了第一組客人,這是名造形師Roger(鄭建國)要幫影星舒淇舉辦的生日趴,賓客有鈕承澤、張震等明星,由於全都是知名人士及蕭景田的朋友,根本漏氣不得;沒想到李寰宇所負責的營運軟體部分迎頭趕上,反倒是工程進度落後了。

驚險之際,李寰宇當下做了個決定,他精算舒淇的生日派對中,所有賓客會經過的動線和時間,調度所有的人力,傾全力把這些動線會經過的停車位、走道、水池、餐廳和房間,全都包裝出完工的樣貌;蕭景田當天緊張地數度打電話關切進度,但事實證明,當天賓主盡歡,沒人發現飯店還在施工,而Roger、舒淇等人後來還成為麗禧的常客,「成事比做事重要!有時候為了達到目的,就要彈性改變做事流程。」李寰宇說。

李寰宇

出生:1970年

現職:馬多尼餐飲負責人

經歷:北投麗禧酒店總經理、日月潭日月行館執行副總、北京麗晶酒店餐飲部總監

學歷:屏東潮州高中

家庭:已婚,育有二子闖蕩服務業20年,基層打底3級跳—— 李寰宇成功之路

底層員工時期

搬貨小弟邊做邊學

1991年:21歲,台北晶華酒店搬貨小弟1993年:23歲,台北晶華酒店酒吧領班

基層主管時期

自學英文甩掉嘲笑

1995年:25歲,遠東飯店客房酒水事務主任2000年:30歲,高雄晶華酒店餐飲部總監

高階主管時期

設計菜單成為招牌

2006年:36歲,北京麗晶酒店餐飲部總監2009年:39歲,南投日月行館執行副總

總經理時期

助飯店躍升五星級

2010年:40歲,北投麗禧酒店總經理

自行創業時期

發揮所長開店照賺

2012年:42歲,馬多尼餐飲負責人

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高盛員工年薪知多少?

來源: http://wallstreetcn.com/node/209141

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投行高盛恐怕是地球上最“精英”的機構之一了。著名金融作家Michael Lewis說:“‘我要進高盛’這句話幾乎就和‘我要進哈佛’一樣。”

光環之下,自然是不菲的薪酬待遇。根據商業周刊報道,高盛平均每個雇員每年工資超過50萬美元。

那麽,如果你不是高盛高管,工資有多高呢?中層或底層員工呢?美國雇主評價網站Glassdoor統計了高盛3萬2千名員工的薪酬,得出了高盛以下15類職位的平均年薪(從低到高,不完全統計):

1. 運營分析師(Operations Analyst): $50,450
2. 分析師(Analyst): $63,459
3. 金融分析師(Financial Analyst): $68,794
4. 技術分析師(Technology Analyst): $75,429
5. 投行分析師(Investment Banking Analyst): $78,957
6. 副經理(Associate): $103,194
7. 高級商業分析師(Senior Business Analyst): $105,958
8. 交易副經理(Trading Associate): $108,796
9. 高級分析開發員(Senior Analyst Developer): $113,349
10. 團隊經理(Team Manager): $118,367
11. 銷售副經理(Sales Associate): $124,717
12. 副總裁(Vice President): $158,096
13. 中級研究副經理(Intermediate Research Associate): $172,249
14. 中級金融副經理(Intermediate Finance Associate): $178,561
15. 副總裁、中級研究副經理(Vice President, Intermediate Research Associate): $193,559 

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PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=114285

有類人叫“掛證族” 啥都不幹也能年薪幾十萬

來源: http://www.yicai.com/news/2014/10/4035094.html

現在的企業人家都要“證兒”,要是這些持證人不能還滿足企業需求咋辦呢?答案是:租證!於是,21世紀便又誕生了一個高薪職業,掛證族。

這年頭,你光有個高學歷已經不頂用了,現在的企業人家都要“證兒”。什麽註會證啦,註冊建築師證啦,執業藥師證啦等等,各式各樣應有盡有。可要是這些持證人不能還滿足企業需求咋辦呢?答案是:租證!於是,21世紀便又誕生了一個高薪職業,掛證族。

先跟九哥一起來看看2014熱門證書掛靠排行榜吧,看了這張圖啥證沒有的九哥瞬間覺得自己整個人都不好了。

違規有風險,掛證需謹慎

掛證族有了錢,掛證中介和培訓機構也跟著長膘。像租證中介這個小團體,一見利就眼紅,立馬瞄準商機,開展各種“搭橋”服務。某網站統計,從2007年到2013年4月,共有4309條“求掛靠”的信息在該網站發布,內容格式為求職職位、專業、職稱、城市等,企業發布的“招聘”信息則為419條。這些掛證中介的利潤通常只來自於用證的單位,費用能從數千到幾萬不等。由此推算,這個行業的利潤那得有多可觀。

不過小夥伴們也別忙著一個勁兒“仇富”,像掛證族這樣職業在高薪的同時,也有“高危”性,而且這個風險還是相當大的。因為我們國家的法律並不允許“租證”。當事故發生時,不僅是企業要承擔責任,持證人也要承擔法律責任。比如你把你的醫藥證租給別人,結果他拿著你的證去賣假藥,那你自然就倒黴了。

對此,九哥友情提示掛證族們,違規有風險,掛證需謹慎啊。


(編輯:張瑜)

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=117367

金融職員年薪八萬多 如何理財成功結婚買房

來源: http://www.yicai.com/news/2014/11/4040266.html

請專業理財顧問給予理財幫助,實現辦結婚酒席、買房計劃。

財師:中國銀行雲南映象支行馬睿

案例介紹:

馬誌,今年28歲,是一家金融機構職員,每月稅後收入3500元,另外年底獎金約3萬元。女朋友是本科畢業生,事業單位職員,每月稅後收入3500元,公司都繳納五險一金。目前兩人正準備購買婚房。兩人每月生活開銷2000元。有活期存款1萬元,定期存款20萬元。這對年輕準夫妻計劃明年買一套小戶型房,首付預計20萬元左右,並辦完酒席。

理財目標:

請專業理財顧問給予理財幫助,實現辦結婚酒席、買房計劃。

理財分析及建議:

馬先生和女朋友每月的收入一般,儲蓄較多,但是考慮到明年需準備20萬元左右的首付以及辦酒席,僅靠收入和儲蓄還是不夠的。因此,建議可以進行適當的投資,來獲得翻倍的收益。另外,在買房時,使用公積金貸款的方式來進行,兩人工資也足夠用作還貸和日常花銷,壓力並不大。

1.預留家庭備用金

理財師分析認為馬先生家目前生活工作都比較安定,父母身體健康,預留12000元活期存款足夠了,定期存款20萬元可以分散進行一些投資,比如配置貨幣型基金、債券型基金以及投資於醫療、軍工、消費類的股票型基金。

2.實現買房及辦酒席計劃。馬先生明年買房結婚,那麽前期的主要任務就是攢錢,平時做到合理消費,不浪費每一分錢。其次,每月結余中4000元可充分利用,建議配置月定投,假設年化收益率6.8%,每月定期定額投資,到年底本金收益共計51264元。另外,再利用一些投資工具來獲得高收益,比如:20萬元可以分散投資於債券型基金及股票,假設年化收益10%,到期收益為22000元,通過投資來獲得了更高收益。這樣,明年馬先生基本上都攢足首付資金以及辦酒席的資金,剩余的買房資金可以使用公積金貸款的方式來進行。對於明年辦結婚酒席,建議不要太奢華,不要過多地追求那些物質性的東西,結婚鉆戒不一定要最大的、結婚照不一定要最豪華的、酒席上的煙酒不一定要最好的等,一切都需根據自身的經濟實力來,更不能借錢和貸款來辦理酒席,否則會影響到以後的生活質量。

本報記者虞南


(編輯:張瑜)


當電子業年薪被打三折 出走現場直擊!

2014-12-22  TCW

 

根據韜睿惠悅的報告,科技業高階主管薪資所得在台灣整體產業中,已經從九年前的中段班,在二○○八年之後落到倒數第二名,僅僅贏過產險業。從「科技新貴」到「科技不貴」,台灣科技競爭力出了什麼問題?

現場:竹北台元科技園區走進對門公司,就能在台領中國薪

你可能想像不到,一張門禁卡,就可以改變台灣科技業的競爭優勢!

今年年初,聯發科最精銳的手機研發部門裡,十一名員工投效港商鑫澤科技,這家公司位於竹北的台元科技園區,今年二月才成立,外界揣測是聯發科的中國競爭對手為了挖角而設立的台灣門戶。

今年晨星與聯發科合併之前,據傳晨星二十多名手機晶片研發部門的員工,已投效同在台元科技園區的訊崴科技,這是中國通訊大廠華為在台灣的分身。華為旗下的海思半導體,不僅是中國最大晶片設計公司,也在手機晶片領域與聯發科對打。

台元科技園區裡,訊崴與聯發科就在同區;以前,台灣人才被中國公司挖角,還得細細盤算到異地工作的無形成本,現在,連這個都免了,因為聯想、展訊、華為、中興、獵豹等中國公司,以及許多披著「外商皮,中國骨」的企業已經在台灣設點。

想換工作?只要換一張門禁卡,走進對門的公司,就等於走出「國門」;傳統觀念裡,到中國領高薪,起碼要買張機票,搬幾個皮箱過去,現在,連這些都省了。

在台北南港、內湖科技園區裡,手機業者估計,已有近千名台灣員工離開宏達電、廣達、華碩、聯發科等,轉而替中國公司開發手機,壯大他們的全球影響力。

主角:面板業出走大陸員工新合約薪水打六折,仍比台灣高一倍

今年春天,曾啟新(化名)嘆了口氣,終於在工作合約書上簽下了名字。

約四年前,他是台灣面板公司出走到中國深圳,打造華星光電的兩百名種子部隊之一,當時華星開出相當於他在台灣三倍的年薪。短短四年多,華星從無到有,至今已經是中國第二大、全球第五大面板廠,第二座最尖端的面板八代廠,即將在明年底量產。

當初和曾啟新一起去的「華星一期」,超過八成都選擇留下來,但新一輪的合約裡,大家的薪水都被打了八折到六折不等。回到台灣工作,當然是他的一個選項,但是不成文規定裡,曾在中國同業上班的人都被封殺;更現實的是,即使在中國薪資被打折,也還是比台灣水準高出約一倍。

「如果沒有員工分紅費用化,我可能不會離開台灣,」曾啟新說。

這,只是一個縮影,台灣科技業薪資大不如前,成了員工往外走的最大推力,中國的大舞台、高薪資與更多的機會,則是強大的拉力,而這一推、一拉間,也讓兩岸競爭力產生激烈的消長。

政治大學商學院教授李瑞華說,外商挖角台灣,不是現在才發生,而是已經持續了十多年;但二○○八年員工分紅費用化的實施,更猶如一把刀,在「電子新貴」與「電子不貴」中間,清楚切割。

科技業高階主管的薪資,更是從七折、五折、三折,節節下滑。

二○○九年台積電中階主管的薪水,大約比前一年打了七、八折,當時急於發展晶圓代工的三星,看準這點大力挖角。

就在這一年,業界盛傳三星一年就挖走台積電數十名中階主管,其中包含台積電前研發處資深處長梁孟松。據傳三星開價三倍薪資,簽約五年,當時一位台積電經理若跟隨跳槽,五年可能賺超過一億元。

員工分紅費用化前,晶圓大廠一位三十、四十歲的研發副理,鼎盛時期年收入逾一千萬元,目前僅約三百萬元。

另一家通訊設備大廠的經理,二○○八年之前年薪一百萬元、分紅卻高達三百多萬元,現在費用化加上實價課稅,一年合計薪酬還不到一百八十萬元,等於打了四、五折。

現場:業界最頂尖公司一軍出走兩、三百人,被當九牛一毛

這些例子比比皆是,員工分紅費用化實現了所得分配不均的社會正義,卻也增加了台灣科技人往外走的動力。

一波波中國公司瞄準台灣人才,不外乎技術研發、工廠管理等領域,由於被挖角的多半是行業裡最頂尖的公司,原本人才吸納力就強過同業,因此不至於到一個團隊離開,就傷筋動骨的程度。

這群菁英出走,從台灣電子業從業人數一百多萬人來看,比率似乎不高。一位中國前面板大廠高層舉例說,台灣一家面板廠五萬名員工中,有技術含量的約兩萬人,就算一次出走兩百、三百人,也只不過是一%,不會動搖根本。

然而,這兩百人卻能讓一家中國面板小廠如虎添翼,從無到有,成為競爭對手倍數成長的養分。這才是值得擔憂的地方。

更現實的是,台灣企業在電腦時代稱霸全球之後,卻在智慧型手機與網路軟體的新世代缺席,取而代之的,是中國聯想成為全球個人電腦第一大品牌、小米成為全球第三大手機品牌、華為是全球最大通訊設備公司,而明年全球有十八座面板八代線進入量產,八座都在中國,擴產腳步快,需求的人才更多。

新台幣六千億元,相當於台積電去年整體營收規模,這是中國今年十月成立的第一期半導體發展基金,將用來扶持當地晶片設計與製造產業,第一步已經以控股公司整合展訊、銳迪科(RDA)等設計公司,計畫五年內營收規模超越聯發科。

這幾年,中國不僅培養出大型科技公司,薪水也直追台灣,在深圳,博士畢業生的月薪已有約新台幣六萬元的水準,碩士生也有新台幣三、四萬元的薪水,已經與台灣差不多。

至於五年工作經驗以上的資深工程師,「北京、上海、深圳都比台灣高,資深經理可能年薪就有人民幣五十萬元(約合新台幣二百五十萬元),」曾長年派駐上海的外商總經理觀察。

主角:不誘人的中型公司企業若沒本錢加薪,恐淪人才培訓班

台灣電子業的國際競爭力,隨著電腦的式微而流失中,人才的流失,也讓台灣電子公司面對「轉型」這個大課題時,資源不斷流出;只有少數跨入新領域的如聯發科、台積電、和碩等指標企業,才能明確說出下一個成長動能在哪裡,也才有持續加薪的本錢。

人才流動,也形成了現在電子業兩極化的狀況;優秀的人才擠破頭要進入尖端公司,中型公司沒有股票紅利的誘因,工作一樣辛苦,但開不出誘人的薪水,成長潛力又被畫上問號,最後往往淪為大公司的人才培訓班。

該走的都走了,產業優勢還會在?鼓勵出走人才創業,才是新正向循環

因此,現在的電子業正需要大破大立,讓僵化、沒有競爭力的大公司自然被淘汰,釋出人才、重新啟動創業的風潮,才能再有新的正向循環。

「人才需要環境讓他不斷自我學習、自我發展壯大,今天說不准去(國外),只能在紅樓戲院演小角色,怎麼可能出個『大導演李安』?」富智康前行政總裁程天縱說。

「我認為現在形勢比人強,台灣比不上中國、日本、美國,因為日本是大市場,有各種挑戰在那裡,假如我們這裡舞台已經不夠培養世界級的人,反而應該鼓勵台灣人才去中國盡量學,十八般武藝通通學回來,再鼓勵他們回來創業。」程天縱建議。

正是因為台灣電子業轉型失敗、原地踏步,現在的惡果是,就算台灣電子業人想往外走,被高薪挖角的最後黃金期,大約只剩下三年。

「現在中國對台灣電子業,除了半導體和晶片設計這些前端人才之外,其他的也不太感興趣了,最近已經明顯看到疲態,」一○四獵才派遣事業群資深副總經理晉麗明說,「中資以前是『非台灣人不可』,現在是『有台灣人也可以』,香港、新加坡的人才都行。」

現在還能讓中國科技公司用「新台幣換人民幣」,等同五倍高薪挖角的,只剩下尖端公司裡最尖端的人才,「一年半前,中國挖角工程師還開出一.五倍薪水,最近只有一.二倍。」晉麗明說。

政治大學商學院教授李瑞華也表示,三年是台灣科技業被高薪挖角的最後期限,「該走的都走了,剩下的也不值得挖了。」李瑞華嚴肅的表示。

這幾年獲利不佳的面板業更是如此,一位顯示器公司董事長說,中國對台灣人才還是開出一.六倍的薪水,只是「現在不必他們來挖,台灣面板業的人,自己會打聽有沒有機會去中國。」

過去,台灣人才的能力明顯高於中國,但是現在兩邊已經急速拉近,只剩下部分半導體仍有顯著優勢,如果台灣電子業老闆的心態,仍然只是抱怨員工被高薪挖角、而忘了給員工們有希望的未來與成長的空間,才是整個產業發展最真切的隱憂。

程天縱說了個笑話:兒子看完《西遊記》,跟爸爸抱怨說,這書不合邏輯,因為孫悟空把玉皇大帝的天兵天將打得落花流水,去取經的路上,遇到小妖魔卻都打不過,還得跑回來找如來佛求救兵,這是怎麼回事?爸爸說,天兵天將都是專業經理人,小妖魔都是自己出來創業,都是拚命的。

程天縱說,台灣過去三十年,產業政策和資源太過集中在大型企業,培養的都是專業經理人,現在中國冒出頭的新公司,則是一些拚命創業的人,雙方交戰,台灣就沒轍了。究竟是薪資低落、人才太委屈,還是我們培養的人才無法因應變化,這才是科技業薪資滑落背後最值得探討的議題。

【延伸閱讀】3股推力 逼走科技菁英!

1. 員工分紅費用化後》高階主管薪資被打3折

2. 中國企業高薪挖角》到大陸工作年薪最高多5倍

3. 海外薪資不如以往》薪水仍比留在台灣多1倍

 

奇葩高薪職業盤點:年薪40萬的小雞性別鑒定師,你要做嗎 ?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/03/4581610.html

奇葩高薪職業盤點:年薪40萬的小雞性別鑒定師,你要做嗎 ?

一財網 久久 2015-03-04 21:26:00

你會覺得日複一日、年複一年的工作枯燥無味嗎?如果有這種感覺,那麽可以嘗試些新鮮別樣的工種,或許能給你帶來完全不同的人生經歷。

你會覺得日複一日、年複一年的工作枯燥無味嗎?如果有這種感覺,那麽可以嘗試些新鮮別樣的工種,或許能給你帶來完全不同的人生經歷。今天,一財小編就為你盤點一下那些出乎你意料的奇葩高薪職業,雖然聽起來令人詫異,卻是跌破眼鏡的高薪所在!

【小雞性別鑒定師】大概一天要看800-1200只小雞的屁屁鑒定他們的性別。年薪4萬英鎊,目前英國沒人願意去幹這行。敢問閣下,你能忍受成年累月的看雞屁屁麽?

【磚瓦匠】隨著英國政府幫助購房計劃的實施,建築行業紅紅火火,達到了自2007年以來的最高水平。與之相應,出現了熟練建築工人的短缺嚴重。據一家招聘公司的調查,有倫敦的企業以一周一千英鎊(約合人民幣10000元)的工資從葡萄牙招來了泥瓦工,而這個行業目前的平均工資則為500英鎊一周。小編表示,我要去搬磚!!

【鏟雪工】今年,一場又一場暴風雪席卷了美東,紐約迎來了11年里最冷的冬季,而波士頓短短15天,積雪已經達到58.5英寸,創下單月積雪量新紀錄,這種極端天氣催生了對鏟雪工的極大需求,波士頓政府已經派出牢犯鏟雪,並對鏟雪的誌願者開出了一小時30美元的高薪。

【擁抱師】母親的懷抱總是最溫暖的,閨蜜以及伴侶間的擁抱更是安慰人心,紐約州羅切斯特的JacquelineSamuel提供這樣的服務,收費為1小時60美元。但問題是,如果顧客乘機“吃豆腐”,怎麽辦?別怕,為了防止顧客有過激行為,在這私密小房以外,圍繞著一群家庭保鏢。

【鞭策師】人們在長期進行一項工作時,註意力會時而轉移,那如何防止分心從而提高工作效率呢?ManeeshSethi專門雇傭了一類能在他工作分心時給予提醒的人,說白了就是“當我無心工作時,給我一巴掌”。不過痛歸痛,挨了一巴掌之後,ManeeshSethi工作效率從38%提高到了98%!。

【裸體女僕】LubbockFantasyMaidService女僕清潔公司提供一項特殊的服務,即女僕人一絲不掛地在顧客家中處理家務。不過每1小時需要收取100美元,如果多加50美元,則可有兩位赤裸女僕上門服務(別想歪,僅做家務)。

【聞屁師】據了解,聞屁師的工作主要是通過嗅聞病患的屁的味道來判斷患者的身體狀況。而聞屁師的入職條件也比較高,年齡在18~45歲之間,不吸煙、不喝酒,不能塗化妝品,不能有鼻炎等重重要求的人才有資格成為職業聞屁師。

【高爾夫球潛水員】潛水撿球時,布萊姆需要穿潛水服,攜帶20公斤的水中呼吸器,腰部佩戴8公斤的配重,使用掛在脖子上的撈網打撈高爾夫球。布萊姆每次打撈的高爾夫球的總重量可達到27公斤。通常情況下,他一天要打撈5000個高爾夫球,每周就是2.5萬個。2012年,他一共打撈了80萬個高爾夫球,總重量達到40公噸。布萊姆將打撈的高爾夫球運到一家翻新公司,翻新後的高爾夫球對外銷售。

 

一財網綜合人民網、中國網、中華網報道

編輯:顏靜潔

我要的年薪百萬、買房、創業

2015-05-18  TCW
 
 

她不會說英文,竟勇敢前進「小型聯合國」淘金24歲零存款女孩 宿霧一年賺到一棟房

買房,對台灣年輕人而言,是遙不可及的夢想。但去年才二十四歲的楊舒晴,卻在菲律賓完成了這個夢。

宿霧,菲律賓第二大城,人口約兩百萬,僅次於馬尼拉。這裡不只是度假勝地,更以語言學校聞名。十年前,韓國人就來到宿霧,現在至少開了三百間語言學校,每年送超過十萬個韓國人到菲律賓學英文;日本人也跟著插旗,楊舒晴任職的QQ English School就是日商公司,是宿霧兩大語言學校之一。

「一開始我連月亮、星星的英文都聽不懂,只會講『謝謝』、『你好』。」皮膚黝黑,笑起來很陽光的她坦承,從小不愛念書,英文程度也不好,直到高中,在遊學代辦推銷下,到宿霧念了三個月的語言學校,才讓楊舒晴從連英文單字都不會說,變得敢開口。

這,也種下日後她到菲律賓工作的種子。

兩年前她只是台灣傳產公司職員,像多數剛出社會的年輕人一樣,薪水二十二K,經常加班,連存款都沒有。

現在,楊舒晴是語言學校的國際組組長,除了日籍老闆,主管也是菲律賓人,同事來自中國、韓國、伊朗、俄羅斯……,平時為了協調師資、課程,講一口流利英文輕而易舉。

QQ English School創辦人藤岡賴光對她樂於助人、善於團體合作的特質印象深刻。在我們訪問的七位年輕人中,她是最融入當地生活的一位,會講菲律賓話,也常到菲律賓人家裡做客。

這裡一盤菜不到十元,省更多錢投資

來菲律賓兩年,因不想再當月光族,她逼自己存錢、規畫買房。去年五月才在市中心買一間七坪小套房,計畫自住或出租。

在宿霧,七坪預售套房約新台幣一百四十萬,只須先繳二○%費用,攤提到房子完工,等於每月繳七千五百元。以前,要她每個月存錢,很難。現在因為薪水是過去兩倍,宿霧物價又低,小吃店點一盤小菜,不到新台幣十元,讓她可以省下錢投資。「六年前我來這邊上課,到處都還是草地,現在全部蓋滿大樓、shopping mall。」

即便看起來適應良好,她也有卡關的時候。一開始人生地不熟,公司又像個小型聯合國,難道不曾心生退卻,想回台灣嗎?

「我通常不會想太多,想說哪裡不好,其實環境可以造就一個人。」她笑著回答。在這裡,要學當「不怕被風吹倒的小草」,工作能獨當一面、生活自立,很重要。

26歲前沒出過國,現在卻成菲律賓台商大總管把自己丟到旱地 讓他三年坐上總經理大位

問起在菲律賓的台商,幾乎沒有人不知道他是誰。陳鴻銘,富邦產險菲律賓子公司總經理,三十四歲。

五年多前,他獨自外派菲律賓,等著他的,只有一個秘書。現在,他底下有六個菲律賓員工,原本兩人的代表處,也在他手上變成賺錢的子公司,全菲律賓七成台商都是他客戶,數量達三百七十家。

甚至,連經濟部官員、外貿協會代表來菲律賓,都要靠他打點人脈。

一場飯局,讓我們看見他的能耐。

我們抵達菲律賓的第三天晚上,一間台灣餐廳內,聚集來自長榮航空、裕隆汽車、亞洲光學……各行各業的台商、台幹超過二十人,當服務生拿出一包「地瓜葉」,眾人鼓掌叫好,人在異鄉,最懷念的,還是家鄉的味道。

這頓飯背後的「主揪」,正是陳鴻銘。將近三小時,他不曾待在座位上超過十分鐘,忙著敬酒,把新面孔介紹給大家,舉凡姓名、綽號、公司、職稱,甚至連家住哪,他都清楚記得,因為飯局結束,他還得一一安排司機送回家。

每一個環節,就像是例行公事,不能出任何差錯。很難想像,起初,他曾度過一段每天喝酒、每天吐,一邊打電話回台灣哭訴的日子。

不想十年後做一樣的事,爭外派冒險

決定爭取外派,是為了一口氣。

「我們辦公室(位置)從資淺坐到資深,我最資淺就坐最前面,主管坐後面,有空就往後面看一下,或許十年後的我就坐在那裡,然後做現在的工作……,」陳鴻銘回憶起當時在台灣排資論輩的職場文化中,簡直不敢想自己還要多久才能熬出頭。「我才二十幾歲耶,真的要過這種生活?」

私立科大畢業,出身單親家庭,父親農會退休後,靠賣花為生,他深知自己學歷、家境不如人,若不及早踏出舒適圈冒險,十年過去,恐怕還是原地踏步。

他花一年半進修英文、財金專業,二十八歲時,終於成為當時最年輕的外派代表。

當初選擇外派菲律賓,而非中國大陸,就是因為他很清楚,唯有把自己放在旱地,才能比別人更茁壯,成為無法取代的人才。

他鼓勵所有像他一樣,家境普通、沒有亮眼文憑,連英文都講不好的年輕人,若職涯發展遇到瓶頸,看不到加薪、升遷希望,倒不如跟上台商腳步,爭取到菲律賓外派的機會,雖然,「離開自己舒適的地方,一定會失去一些東西……,」但如果,人生沒有到菲律賓,又會如何?或許,他還坐在那間辦公室內,數著後面還有幾排位置,才輪到自己升遷。如今他卻比別人早一步證明,敢拚才會有路。

出社會當老闆,立志要把補習班開遍東南亞十分之一成本 讓他第一次創業就敢放膽衝

王修駿,二十九歲,菲律賓是他創業的第一站。

他連大學畢業後的第一份工作都在菲律賓,至今快六年,從不曾在台灣工作。

一開始只是誤打誤撞。當時他參與資策會專案,跟指導教授一起到菲律賓拜訪台商,沒想到,卻被找去接手該名台商投資的珍珠奶茶店,負責拓展加盟店。

半創業經驗,看到內需市場龐大潛力

在這之前,他連打工的經驗都沒有,連英文溝通都有問題,只好趁空檔,到競爭對手的門市報到,站在一旁記下所有飲料做法、工作流程,再回去反覆演練,狀況最好時,旗下加盟店達二十家,打進市場前五大。

但不久後,他便遇到加盟店最難控管的原物料問題。

由於門市沒有安裝POS系統(銷售情報管理系統),無法精確掌握不同分店銷售狀況,追蹤庫存,有些加盟主為了省錢,私下另找貨源,影響產品品質,時間一久,顧客逐漸流失,加盟店數量也從原本的二十家,掉到只剩不到一半。

這次「半創業」的經驗不算成功,但他意識到菲律賓內需市場的潛力,光大馬尼拉都會區人口就達一千萬,「這邊餐飲業普遍服務品質差、東西又難吃,如果你會做菜,怎麼可能做不贏他們?」只要台灣年輕人願意,到處都是商機。

在這裡,可以用台灣十分之一成本,完成創業夢想。只是想在菲律賓創業,更重要的是融入當地文化,而不是把台灣經驗複製、貼上。

例如,有次他發現飲料店帳目和營收不符,多了一筆錢,沒想到菲律賓員工卻說,「多錢不是很好嗎?」一開始,他也常因員工健忘、偷懶,氣到捶牆壁、摔椅子,後來才慢慢調整心態,試著了解菲律賓人把生活看得比工作更重要的個性,「我們總認為菲律賓人很窮,很可憐,其實他們搞不好過得比我們幸福。」

他已經和馬尼拉一間補習班談成加盟,改變傳統補習班老師上課、學生聽課模式,一堂課有七成時間留給學生提問、討論,也跟台灣補教業者合作,推出線上課程,若達成三年開十間教室目標,計畫再從菲律賓出發,前進其他東南亞國家。

在台灣35歲才敢做的夢,他提前9年達成外商企畫小專員 26歲當上營運總監

馬卡蒂市內購物商場Greenbelt,凌晨十二點後,露天酒吧、餐廳依然擠滿了人,這裡有更勝台北東區的佳餚、美酒、夜生活,撫慰異鄉人的心。

拚兩年,現在他有女傭司機、住豪宅

這就是Jerry的日常生活。白天,他穿襯衫、西裝褲,走進馬卡蒂地標PBCom Tower上班,擔任線上遊戲公司營運總監;晚上,他和年輕人一樣,經常找三五好友到家裡聚會或去看電影。

住在菲律賓信義區的豪宅,有女傭、有司機,和他同齡台灣年輕人,很難有如此物質享受。

國立大學頂尖MBA畢業,之後在美國運通擔任企業策畫專員,不出三年,新加坡分公司、香港外商銀行……其他海外機會陸續找上他,為什麼還要到菲律賓工作?

「因為他們開的是主管職缺,」採訪時,我們來到一間有樂團現場表演的酒吧,點了一瓶白酒後,他暢所欲言。

若留在台灣,也等不到升遷機會,即使去新加坡、香港,大公司體制下,很難讓當時年僅二十六歲的他當主管。

他坦承,當現在的公司透過獵人頭找上門,「我還懷疑是不是詐騙集團,」因為,登錄公司網站,幾乎看不到什麼實用資訊;第一次面試,連工作內容都沒透露,卻給他一張台北、馬尼拉來回機票,要他直接來菲律賓看看。

踏出馬尼拉國際機場,隨處可見貧民窟,他的內心很拉扯,不斷問自己「真的要來這裡工作嗎?」直到車子駛進馬卡蒂,看見和台北沒兩樣的辦公大樓,才比較心安。

以前做員工,他希望有天能成為一個很「人性化」的主管,和員工打成一片;真的當上主管,才發現理想與現實有落差。

那次,一名菲律賓員工連犯三次大錯,按公司規定得立即資遣,該員工卻是他的朋友,讓他陷入兩難,「我想了一個禮拜,最後還是把他叫到辦公室,直接講清楚,」員工一邊哭、一邊哀求,他也不動聲色,給對方兩個禮拜帶薪假,「只能鼓勵他快去找新工作。」

現在,他底下有六十名菲律賓員工,是全公司最多菲律賓人的部門,該怎樣保護員工權益,則是接下來的挑戰。

當一位帶人又帶心的主管,在台灣,他可能要到三十五歲後才有機會學習;在菲律賓,二十八歲,他看的是兩年後再升一級,爬上部門經理。

想起第一次到菲律賓看見的貧民窟,他感慨,「這是個只有有錢人才會快樂的國家。」所以Jerry組了一個義工團,每逢週六便號召朋友到馬尼拉市郊貧民窟教小朋友念書,想辦法用自己的力量,改變菲律賓。

這裡人力只要四千,月收卻有二十萬,留在台灣賺不到她24歲 在馬尼拉迎接第一個小孩

治安不好、醫療品質低落、教育水準良莠不齊,大部分在菲律賓工作的台灣人即便想久留,也難免退卻。

不過,原本住在台北市精華地段、從事媒體業的馮寧,卻不這樣想。

創業機會大,餐廳沒冷氣照樣能生存

她從小幻想到國外生活,美國、歐洲、日本……,想不到最後卻到了菲律賓,而且還住在馬尼拉治安最差的中國城。

全因為她嫁給一個菲律賓華僑。馮寧的老公蔡偉文六歲就到台灣念書,兩人透過朋友介紹、進而戀愛,直到交往邁入第四年,蔡偉文一句,「妳願不願意跟我一起到菲律賓生活?」她的人生,自此走上另一條路。

雖然促使她來菲律賓的是愛情,但夫妻倆對當地餐飲市場有信心,在批發商場開了家台灣餐飲店。

「菲律賓創業機會滿大的,比在台灣大,台灣市場飽和了,機會幾乎都被大企業壟斷,菲律賓人認定一個牌子,就算味道變了,他還是會來,忠誠度很高,」「這裡的店五六點就關門了,台灣人會覺得你關店,就是我的機會,」蔡偉文說。

他租下商場五坪大店面,一個月租金才新台幣八千多元,請兩個菲律賓員工,不過四千元,每月收入新台幣二十萬元,扣掉成本,夫妻薪水還贏過一般上班族。

他們即將迎接第一個小孩,在菲律賓落地生根。

馮寧坦承,現在還是不太能接受,自己得和水溝臭味相處一輩子,「因為台北很乾淨,來這邊真的受不了,不能穿無袖、短褲,他要我穿到膝蓋的褲子,有可能嗎?我沒有到膝蓋的褲子耶。」她看了看一旁的老公笑說。

夫妻努力複製台灣口味,但光一道簡單的水餃,菲律賓麵粉做成的皮,一放進水裡就破。但就像她說的,既然做了決定,再不適應,也得學習適應。

台灣小模特兒,在這裡身價一夕鍍金錄取率僅3%工作 讓她們年收上看200萬

走在馬卡蒂市內最繁榮的「阿亞拉」大道(Ayala Avenue)上,白天,這裡是菲律賓的金融中心。

夜晚,化著濃妝、穿著時尚的年輕女孩走出辦公大樓,和門口手拿衝鋒槍的警衛,形成強烈對比。

月薪十六萬,吸引賺快錢女孩

她們是線上博弈網站主持人。只要在允許網路賭博的國家,登錄菲律賓線上博弈網站,透過視訊,便可以看到女主持人在一旁炒熱氣氛,跟賭客聊天、互動。「她們是來賣青春的。」一位線上博弈公司高層感嘆。

這樣一份看似容易的工作,只要過三個月試用期,最高月薪上看新台幣十六萬元,相當於台灣金融業中階主管薪水。「不到三天就收到一百封履歷,最後我們只錄取三個人。」新加坡人力資源公司英特艾倫(Interisland)專案經理高家涵說。

來菲律賓前,她們是網拍模特兒、精品店店員,月薪最多新台幣五、六萬元,現在卻翻了兩到三倍,年薪上看兩百萬。

不過,賣青春也代表高風險。該位高層說,為避免賭客看膩,大部分線上博弈公司只跟主持人簽約半年,時間一到就換人,取代性高。對這些二十多歲的女孩來說,菲律賓,就像座金黃色的海市蜃樓,煙消雲散後,不會在履歷上留下任何痕跡。

相隔30年,他的出路,竟是母親當年捨棄的那條路月薪3萬台灣小子 在菲勞故鄉賺到1.5倍薪

我們在二十五歲的陳舜翔身上,看到三代人的遷徙。

一九四○年代,他的外公因為國共內戰,從中國到菲律賓避難,養活一家人。

三十年前,他的母親大學剛畢業,考取銀行行員,聽在台灣開工廠的親戚說,願意開三倍薪水請她當女工,為了追求更高的收入,便來到台灣工作。

一年存到半桶金,目標是存錢買房

沒想到,在工廠結識了只有中學畢業的陳舜翔父親,她不顧家人反對,執意下嫁,自此在台灣一待就是三十年。

三十年後,同樣為了賺取高薪支持家計,陳舜翔也跟著母親的腳步,從台灣,前往菲律賓工作。兩代人,為錢奔波的辛勞沒有變過。

「菲律賓人個性比較樂觀吧,我媽媽也是,即使再辛苦也沒抱怨什麼。」家裡還有兩個念大學的弟弟、妹妹,父親改行開卡車,母親則做清潔工,賺的都是辛苦錢。幾年前的一場意外,迫使他提早分擔家計。

父親開車出車禍,不只花四、五百萬貸款買的卡車全毀,為了還債,只好賣掉房子,一家五口搬到十多坪的小套房。從此,他得助學貸款,打工負擔生活費,幾乎沒有休閒娛樂。

畢業後,在正新輪胎擔任財務專員,一個月薪水三萬元出頭,扣掉貸款、房租、家用,被帳單壓得喘不過氣,遑論存錢,「那種生活很不舒服,看不到未來有什麼可能,」於是他有了到海外工作的念頭。

雖然,現在薪水是以前的一點五倍,但他吃住都用公司,一個月可以只花新台幣四千元,眼前他只有一個目標,盡快存錢買房,把父母接來菲律賓,完成母親回鄉養老的夢想。

到菲律賓快一年,他終於快存到半桶金,還買了人生第一台重型機車,奔馳在蘇比克灣岸邊,二十年前,這裡是台商南進菲律賓的第一站,二十年後,他耳機傳來的歌,是中國知名歌手汪峰的「像夢一樣的自由」:「你是否還會牽掛我,我最親愛的朋友啊,當我決定放下所有,走上去自由的路……。」

全球化浪潮下,不分國籍,逐水草而居的年輕人,都有共同心境。但對這七個在菲律賓工作的台灣年輕人來說,回家,卻不是下一個十年的選項。

人生伊始,吹著夏天的海風,他們才能擁有做夢的自由。



京東二季報凈虧1570萬元 劉強東只拿1元年薪沒有獎金

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4666924.html

京東二季報凈虧1570萬元 劉強東只拿1元年薪沒有獎金

新浪科技 2015-08-07 20:39:00

京東發布了2015財年第二季度財報。基於非美國通用會計準則(non-GAAP),凈虧損人民幣1570萬元(約合250萬美元),而上年同期凈虧損人民幣1180萬元。

京東(Nasdaq:JD)今日發布了2015財年第二季度財報。公司凈營收為人民幣459億元(約合74億美元),同比增長61%。凈虧損為人民幣5.104億元(約合8230萬美元),而上年同期凈虧損人民幣5.825億元。基於非美國通用會計準則(non-GAAP),凈虧損人民幣1570萬元(約合250萬美元),而上年同期凈虧損人民幣1180萬元。

雅虎財經匯總的數據顯示,13位分析師平均預計,京東第二季度非美國通用會計準則每股收益人民幣0.13元;財報顯示,該公司第二季度每股凈虧損0.19元,不及分析師預期。

另外,15位分析師平均預計,京東第二季度凈營收人民幣444.5億元;財報顯示,該公司第二季度凈營收459億元,超出分析師預期。

京東宣布,公司董事會今年5月批準了一項針對公司董事長兼CEO劉強東的一項為期10年的薪酬計劃。根據該計劃,劉強東在計劃規定的10年內,每年基本工資為1元人民幣,且沒有現金獎勵。

此外,根據公司的股權激勵計劃,劉強東已被授予26,000,000股A股股權,相當於公司所有流通股的0.9%,每股執行價格為16.70美元(相當於每股ADS 33.40美元)。在該10年期限內,公司不得再向劉強東授予額外股權。

2015財年第二季度業績要點

- 2015年第二季度凈收入為459億元人民幣(約74億美元),同比增長61%。第二季度來自於服務項目與其他項目的凈收入為33億元人民幣(約5億美元),同比增長108%。

- 2015年第二季度凈虧損為5.104億元人民幣(約8230萬美元),凈利潤率為-1.1%。2015年第二季度非美國通用會計準則下(Non-GAAP)凈虧損為1570萬元人民幣(約250萬美元),凈利潤率為-0.03%。

- 2015年第二季度交易總額(GMV)達到1145億元人民幣(約185億美元),同比增長82%。京東商城第二季度交易總額同比增長92%。

- 年度活躍用戶數由截止2014年6月30日的12個月期間的6850萬增長至截止2015年6月30日的12個月期間的1.18億,同比增長72%。

- 2015年第二季度完成訂單量為3.056億,與2014年第二季度1.637億相比,同比增長87%。 2015年第二季度通過移動端渠道完成訂單量約占總完成訂單量的47%,同比增長大約290%。

“我們很高興看到公司在本季度仍然保持強勁增長。京東正品行貨和優質的用戶體驗受到越來越多中國消費者的青睞。” 京東集團創始人兼首席執行官劉強東表示,“這個季度,我們增強了移動端的業務,並同全球頂尖的國際品牌合作,擴展京東全球購的跨境電商業務。我們將充分發揮京東在電商和物流領域的核心優勢,繼續加大創新業務的投入,更好的為中國消費者服務。”

“在京東商城業務的帶動下,我們很高興看到本季度京東集團保持了強勁的收入增長。”京東集團首席財務官黃宣德先生表示,“中國電商市場仍然充滿活力。為了實現長期的可持續增長和規模效益,我們將繼續有選擇性地加大在快速增長的新業務方面的投入,同時持續提升用戶體驗和運營效率。”

最新業務發展

六月份和七月份,京東在全球購平臺上線了“日本館”,“澳洲館”和“美國館”等三個新的渠道,為中國的消費者提供正宗進口商品。京東於一季度已在平臺上線了“法國館”和“韓國館”。

五月初,作為京東O2O戰略的一部分,京東到家正式上線了眾包物流新模式——“京東眾包”。在一些城市,京東到家眾包兼職配送員向消費者提供線下商鋪的生鮮、超市產品、鮮花、外賣送餐等各類生活服務項目,並基於移動端定位實現2小時內快速送達。

六月份,京東在北京、上海、天津、廊坊、蘇州、嘉興六地限時上線青島、三得利等品牌原漿啤酒,全程采用京東自營冷鏈配送。

截至2015年6月30日,京東眾籌項目籌資成功率已超90%,其中籌資人民幣百萬級項目超100個。

五月份,京東領投中國領先的水果生鮮電商天天果園總額7000萬美元的C輪融資。

二季度,京東不斷提升在中國電商領域中自建物流的領先地位。截至2015年6月30日,京東已在全國44個城市運營166個大型倉庫,並擁有4142個配送站和自提點,自建物流體系覆蓋區縣數量已增至2043個。截止2015年7月31日,京東提供當天送達的“211 限時達”服務和次日達的配送服務覆蓋區縣數量分別為135個和951個。

截至2015年6月30日,京東第三方平臺共駐有約76000個商家。截至2015年6月30日,京東共有84322名正式員工。

2015年第二季度財務業績

- 凈收入與交易總額

2015年第二季度交易總額為1145億元人民幣(約185億美元),同比增長82%。2015年第二季度線上自營與第三方平臺交易總額分別為647億元人民幣與498億元人民幣,比2014年第二季度分別增長了65%和110%。2015年第二季度電子與家電產品的交易總額為590億元人民幣,較2014年第二季度增長70%,同時日用商品及其他品類商品的交易總額為555億元人民幣,較2014年第二季度增長97%。與2014年第二季度的44.8%相比,2015年第二季度日用商品及其他品類商品交易總額占總交易額比例上升至48.5%。

2015年第二季度京東凈收入為459億元人民幣(約74億美元),同比增長61%。本季度凈收入與交易總額的增長主要得益於京東活躍用戶數及完成訂單量的增長。京東2015年第二季度線上自營業務的凈收入同比增長58%,來自於服務項目與其他項目的凈收入同比增長108%,增長動力主要來自快速擴張的京東商城第三方開放平臺業務以及向第三方商家提供的物流服務。

- 凈虧損/和非美國通用會計準則下(Non-GAAP)凈虧損

相比去年同季度5.825億元人民幣的凈虧損,2015年第二季度公司凈虧損為5.104億元人民幣(約8230萬美元)。非美國通用會計準則下(Non-GAAP)2015年第二季度凈虧損為1570萬元人民幣(約250萬美元),去年第二季度凈虧損為1180萬元人民幣。非美國通用會計準則下(Non-GAAP),2015年第二季度的凈利潤率為-0.03%,去年同期凈利潤率為-0.04%。

- 每股美國存托憑證凈虧損/非美國通用會計準則下(Non-GAAP)每股美國存托憑證凈虧損

2015年第二季度每股美國存托憑證凈虧損為0.37元人民幣(約0.06美元),2014年第二季度每股美國存托憑證凈虧損為5.86元人民幣。非美國通用會計準則下(Non-GAAP),2015年第二季度每股美國存托憑證凈虧損為0.01元人民幣(約0.00美元),2014年第二季度每股美國存托憑證凈虧損為0.01元人民幣。

任命首席公共事務官

為了更有效地管理公司持續快速的業務增長,作為京東集團組織架構調整的一部分,京東今天宣布任命藍燁先生擔任京東集團首席公共事務官(Chief Public Affairs Officer)。此任命即刻生效。藍燁先生將負責京東公共事務部等一系列重要運營部門。

自2012年加入京東以來,藍燁先生曾擔任集團首席營銷官(Chief Marketing Officer), 為京東的銷售和市場營銷的快速發展發揮了重要作用。

2015年第三季度業績預期

京東預計2015年第三季度凈收入介於432億元人民幣至447億元人民幣之間,同比增長約為49 %至54%之間。此預期體現了京東當前的初步預期,可能會發生改變。

編輯:張瑜

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年薪上億!網路一人媒體正崛起


2015-08-31  TCW

這是個藏在電腦視訊鏡頭中,近兩年在台灣與中國正崛起的新職業。

八月四日,歌手周杰倫即時轉播自己玩線上遊戲《英雄聯盟》的實況,同時有超過一百萬人在網路上收看,癱瘓了伺服器。他的隊友中有一男一女,一邊玩,一邊播報實況、插科打諢,帶動氣氛。他們,就是所謂的「電競主播」。

別小看這「鬥嘴鼓」的功夫,在中國,頂尖電競主播年薪可達新台幣上億元,即使二到三線的電競主播,收入也是同齡年輕人的三到四倍。而在台灣,二十多歲的年輕人,也有機會靠此月入十多萬元,比擬企業中高階主管。

中國前三大的線上直播平台(見小辭典)「火貓TV」運營總監馬馳估計,目前中國有至少四萬到五萬名電競主播,台灣最大的網路直播電視「麥卡貝」營運長廖啟璋則估計,台灣已有數百人投入此職業。

收視人口超越黃金綜藝秀

在美國,全球最大線上直播平台「Twitch」去年被電商龍頭亞馬遜以近十億美元買下,僅略低於台灣電商龍頭PChome(網路家庭)的市值。熱門的電競主播開實況時,同時上線人數可超過二、三十萬,比台灣部分黃金時段綜藝節目的收視人口還多。

在中國,一流的電競主播,是各大轉播平台爭相簽約的對象。一位二十三歲的電競主播「若風」,他的實況最多同時觀看人數可達二百五十萬,因此盛傳他與直播平台一年的簽約金,高達人民幣兩千萬元。

連直播產業起步較晚的台灣,電競主播也已成為廠商競相合作的對象。近年大力發展電競品牌的記憶體龍頭金士頓,旗下HyperX事業部亞太區業務總監柏安透 露,該公司所推的電競耳機,曾經因電競主播在節目中介紹後,銷量飆高,當天的銷量,相當於平時一個月的銷售額,「因為他TA(Target Audience,目標收視群)是對的,都是我們想溝通的對象,而且這種行銷配合,我們的業績不是一天暴增而已,是持續性的,有第一波、第二波、第三 波。」

為什麼電競主播這個職業,會在全球迅速崛起?

集娛樂與商機的線上金雞

從觀眾角度看,他給新世代更真實的娛樂。

「他們(指觀眾)很喜歡實況主播跟觀眾很近很近、像朋友的感覺。」身為藝人,同時也固定開電玩實況、主持直播節目的解婕翎觀察,年輕族群越來越不喜歡電視節目剪接好的效果,而偏好網路直播即時互動,喜歡看到電競主播們出糗、真實的一面。

從產業角度看,這群電競主播背後,是無限的商機。

「只要你有流量就有商業價值。」廖啟璋表示,電競主播背後的粉絲們,是一群願意接受新事物、熟悉網路與科技、對電腦與電玩有興趣的人,因此廠商下廣告的效益很明顯。

柏安表示,以金士頓為例,推電競商品時,最早投入的行銷資源,便是在電競實況主播身上,而非大眾媒體或戶外廣告,因為這是最能快速打入玩家社群的方式。其他包括華碩、微星與技嘉,這些積極進軍電競的電腦廠商,也都長期在電競主播身上下廣告。

頂尖主播兼具專業與風格

想搭這班正崛起、年薪上億的富貴列車,該具備哪些能力?

第一、也是最基本的,是在電玩上的專業。你不需要很會打電動,但你得了解電玩。中國電競戰隊「HyperX-Girls」成員、也是電競主播的劉暢便表示,轉播賽事時需要做很多功課,「連上一場誰用了什麼戰術,哪次比賽拿出過什麼陣容都記,要像體育主播一樣。」

其次是毅力。目前受歡迎的電競主播,至少要花兩到三年,每天或每週在固定時段開實況轉播,慢慢養起粉絲群。

最重要、能讓一個電競主播出類拔萃的,則是風格。廖啟璋認為,一個成功的主播,就算不談遊戲,只聊天,觀眾也都很喜歡看。要能達到這點,便要有強烈的個人 風格,例如親民,或搞笑諧趣取勝,或有人喜愛嘲諷、不時夾雜不雅言詞,「甚至自彈自唱也可以,你要有自己的特點,亮點一定要夠,才有機會成功。」

雖然「錢」景看好,但馬馳坦承,現在中國各直播平台,其實都還沒獲利,電競主播卻拿上億年薪,是不健康的生態,未來可能有一波修正。廖啟璋則認為,電競主播是口「青春飯」,想投入的年輕人,得認知這只會是自己職涯中的一段,要做好長遠規畫。

電競主播的崛起,讓大家再次看到網路時代,粉絲經濟無所不在的威力。

【延伸閱讀】名利雙收新職業—兩岸電競主播薪酬揭密

●第一級.收入等級:年收入千萬至上億元.粉絲數:同時上線觀看人口數可達2、30萬以上.收入來源:直播平台簽約年薪、廣告抽成分潤、品牌贊助、產品代言與置入、出席活動或電競賽事

●第二級.收入等級:年收入百萬至千萬元.粉絲數:同時上線觀看人口數超過1、2萬.收入來源:直播平台給予年薪或時薪、產品代言與置入、出席活動或電競賽事

●第三級.收入等級:月收入4萬?5萬元,年收入數十萬元.粉絲數:同時上線觀看人口數約達2千人以上.收入來源:直播平台以時薪支付、廣告置入

整理:吳中傑



能力盤點》不懂程式,也能年薪200萬 這9種人才全台大 老闆搶著要

2015-09-28 TCW

●關鍵能力

*對數字與產業有感

*化繁為簡

*跨部門協調

*企畫定位準

*談判溝通好

*數理邏輯強

*優化網站流程設計

*當使用者與程式工程師之間的橋樑

*什麼產品都能賣

*使用者經驗研究能力:進階者能負責較複雜的大型網站建置或改版

*精算成本,使廣告效益最佳化

*夠敏感,能搭時事趨勢去行銷

*說出商品的故事,打動消費者

*從報表中發現問題,進一步預測趨勢

*具備跟人打交道的溫暖特質

*反應敏捷,化危機為商機

*思緒清楚

*體力要好

*高階者能優化倉儲流程、掌控安全庫存

●平常我們都在做什麼?

1.閱讀各部門報表如業績分析、廣告導流、客服、倉儲等2.即時做決策,「喬」各部門出資源3.環節中「抓漏」,提升整體績效1.與供應商「交關」談判,找出適合網站定位的商品陣容2.上網、上街到處「逛」,掌握潮流3.靈活管理價格、組合商品促進銷售

1.即時修正系統問題,網站不卡卡,瀏覽體驗更有效率

2.確保綱站與第三方金流、物流服務串接時流程順暢

1.看到不同商品,立刻提出讓消費者一眼就愛上的設計方案

2.分析各類綱頁設計、規畫閱讀動線,能駕馭多種風格,增加點閱率

1.研究去哪裡下廣告、 怎麼把人帶進來,用最能打動他們的話,把流量轉換為成交量

2.檢視廣告成效,根據經驗值調整廣告素材或溝通媒體規畫貼文內容,讓網友覺得我是「自己人」

1.看數字找黃金,協助行銷人員找到投資廣告的最佳方案

2.製作各種報表,從中抓出消費者樣貌,並預測下個熱門商品

1.為消費者介紹產品、查詢訂單,回應出貨進度

2.安撫消費者情緒, 缺貨時能推薦替代商品,創造新生意1.進貨、理貨及出貨是必備作業2.電商是速度戰爭,能聰明調節流程,讓產品準時出貨才高竿

●學經歷背景

*科系:不拘

*要有零售相關經驗

*科系:不拘

*做過採購、業務尤佳

*科系:資訊相關開發ioS/Android App尤佳*科系:數位藝術、商業設計、視覺傳達、傳播相關

*具基礎商業攝影能力尤佳*科系:行銷、傳播較佳 做過媒體採購尤佳

*科系:行銷、傳播較佳

*科系:經濟、統計、企管、行銷

*受過數字分析技巧訓練

*科系:不拘做過電話行銷尤佳*科系:不拘做過倉管尤佳

●軟體技能:無

●軟體技能:Excel

●軟體技能:Facebook、Google等廣告投放系統

●軟體技能:會Photoshop尤佳SQL語法、雲端運算平

●軟體技能:台Hadoop、分析工具Google Analytics等

●軟體技能:無

●軟體技能:無

●軟體技能:Javascript(專精)Ruby/Python/Node js/Java/PHP等●軟體技能:Photoshop(專精) 、Illustrator等,語法HTML、 CSS(包括RWD)等

賣料來源:方城市行銷執行長蔡瑞音及視覺設計師古明林、安布思沛行銷董事總經理蔡歪麗、幸運數碼科技執行長林聖傑、商線科技、雅虎奇摩電子商務事業群商品設計部資深經理金晧天、富邦媒體科技總經理特助林川程、聖洋科技營運副總陳瑞絃、寶徠國際行銷企畫經理陳修德等。

(以上按公司筆畫排列)



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